La relación de Manuel, conocido artísticamente como Manu UNNAMED, con la música comenzó desde muy pequeño. Según relata el artista, los auriculares fueron su primer refugio frente a las dificultades cotidianas. "Siempre era de ponerme los auriculares e irme a un mundo aparte. Era una vida de escape que siempre me hizo muy bien y me permitió salir de la realidad", confiesa sobre sus años de infancia.

Su incursión formal en el mundo del hip hop se remonta a 2008 y 2009, cuando comenzó a practicar beatbox para sus amigos en la plaza. Aquella curiosidad inicial por el ritmo y la improvisación fue el motor que lo llevó a interesarse por las competencias de rap. Con 28 años en la actualidad, recuerda que su paso por la escuela secundaria fue fundamental para profundizar en el género, escuchando referentes que marcaron su estilo, como el grupo chileno Movimiento Original y artistas del rap estadounidense como Nate Dogg y Eminem.

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Para Manu, el lenguaje no fue una barrera para conectar con la música extranjera. "Es loco cómo hay algo que trasciende el lenguaje, es más el sentir", explica. Esta conexión emocional es la que hoy define su obra, la cual describe como un "canal de sanación" donde la búsqueda de autosuperación es el eje central de sus letras.

A diferencia de otros artistas que siguen métodos estrictos, el músico tandilense prefiere la fluidez. "No hay un método firme. Pongo un instrumental, tarareo, grabo y voy encontrando la vuelta dependiendo de lo que voy sintiendo", detalla sobre su forma de componer. Esta libertad creativa se complementa con un equipo de trabajo consolidado. 

Sobre el nombre artístico que lo identifica, el músico revela una anécdota curiosa vinculada a sus inicios en los videojuegos. "Estábamos con un compañero de laburo y buscaba un nombre. Me acordé que en el Counter, cuando no tenías nombre, aparecía 'unnamed'. Lo di vuelta y dice 'de Manu'. Es un juego de palabras: no tengo nombre, pero esto sale de Manuel", explica.

Al analizar el crecimiento del género urbano en los últimos años,  UNNAMED destaca la democratización de las herramientas de producción. "Antes se pensaba que para hacer música debías tener una formación estricta de conservatorio. Hoy, tener un micrófono en casa o más productores disponibles abrió una puerta gigante", sostiene. Asimismo, reconoce que el fenómeno del Quinto Escalón en 2015 fue un punto de inflexión que impulsó a toda una generación.

En cuanto a sus planes a corto plazo, el artista prefiere la agilidad de los lanzamientos individuales por sobre la estructura de un disco. "Tengo ganas de seguir sacando singles. La repercusión se la dejo a la vida", afirma. No obstante, el proyecto de llevar su música a los escenarios está latente. "Tengo pensado cocinarlo bien y presentarme con una banda, con batería y guitarra. Para fin de año es posible", concluye con entusiasmo, reafirmando que su norte es seguir creando con amor y honestidad.

A sala llena, la periodista y abogada Julia Mengolini presentó su primer libro, Las caras del monstruo, en el marco de la 21° Feria del Libro de Tandil. La creadora de Futurock definió su libro como una estructura compuesta por seis ensayos temáticos construidos a partir de testimonios, opiniones personales, conversaciones y lecturas. “Hay mucha bibliografía –soy una persona que busco fuentes para explicar– pero también mucho de lo vivencial y personal. Me siento una protagonista medio loca de estos tiempos”, planteó durante el comienzo del encuentro.

Desde allí, la charla que entabló con la responsable de Abra TV, María Salceda, recorrió distintos aspectos de la actualidad y se detuvo especialmente en el impacto de las redes sociales y en la manera en que el odio y la indignación se convirtieron en elementos centrales del debate público.

Uno de los ejes centrales del encuentro fue la pandemia de Covid-19, a la que Mengolini dedicó uno de los ensayos de su libro. Según explicó, aquel período dejó consecuencias sociales y políticas que todavía no fueron suficientemente analizadas.

“A la pandemia la quisimos barrer debajo de la alfombra”, sostuvo, y la definió como “profundamente aburrida”. En ese sentido, señaló que no se trató de una historia con un gran acontecimiento espectacular, sino de un período atravesado por la soledad y por el crecimiento de un resentimiento social que, a su entender, permite comprender parte del presente político argentino.

“Es un factor fundamental para entender nuestro tiempo histórico y sin embargo se lo subdiagnostica permanentemente”, advirtió.

Para Mengolini, algunas de las expresiones políticas que adquirieron mayor fuerza posteriormente ya podían observarse durante la pandemia. “El huevo y la serpiente ya estaban ahí. Revisen las fotos de la época: en las marchas antivacunas y anticuarentena ya había carteles que decían ‘Milei presidente’”, señaló.

Las redes sociales también ocuparon un lugar destacado en la conversación. Mengolini analizó la forma en que la indignación y el enfrentamiento pueden convertirse en mecanismos de circulación de contenidos y, al mismo tiempo, en herramientas de construcción política.

“El odio y la indignación son combustible de las redes sociales porque es barato”, explicó.

Sin embargo, evitó colocar toda la responsabilidad en la tecnología y planteó la necesidad de identificar con mayor precisión cuáles son los problemas que atraviesan el ecosistema digital.

“Tenemos que afinar un poco la puntería para detectar cuál es el problema; así se va haciendo más chiquito y, por lo tanto, más resoluble. Si el problema es el modelo de negocios, hay que encontrar modos de regulación”, sostuvo.

En medio del análisis, tampoco faltó el humor. Frente a las interpretaciones más apocalípticas sobre el poder de las grandes plataformas y sus propietarios, ironizó: “No sintamos que es el fin de los tiempos porque Elon Musk se compró Twitter”.

La periodista también se refirió a los ataques que recibió a través de las redes y, al hablar de quienes cuestionaron su libro sin haberlo leído, lanzó con ironía: “Los trolls no leyeron mi libro”.

Hacia el cierre del encuentro, la conversación se concentró en una pregunta más amplia: si la sociedad argentina y el mundo atraviesan el comienzo de una nueva etapa histórica o, por el contrario, el final de una época.

“¿Estamos en una nueva época o en el fin de otra que termina de manera muy escandalosa y cachivache?”, planteó Mengolini.

Su propia respuesta se inclinó hacia la segunda posibilidad. “Creo que no hay olor a nada nuevo, hay olor a final”, sostuvo.

De todos modos, encontró señales alentadoras en la recuperación de espacios colectivos y en la circulación de nuevas ideas. En ese sentido, vinculó el momento actual con otros períodos de transformación histórica.

“Por suerte empiezan a circular muchas ideas, como sucedió en el siglo de las revoluciones. Estamos en tiempos de mucho diagnóstico y no está mal: así tiene que suceder”, afirmó.

Y encontró una expresión concreta de ese movimiento en la propia Feria del Libro de Tandil: “A mí me parece que hay algo de eso también en esta Feria llena de gente, en las voluntades que dicen ‘tenemos que hacer este año también la Feria del Libro’”.

En el tramo final de la charla, Mengolini puso el foco en los vínculos y en la necesidad de reconstruir espacios comunitarios frente a una época marcada por el individualismo.

“Charlar con otros es sanador. De esos encuentros nacen los proyectos”, sostuvo.

Y definió el presente como un período de espera y transformación: “Estamos en un ‘mientras tanto’, esperando que algo pase o termine, pero haciendo cosas”.

La reflexión concluyó con un llamado a recuperar la dimensión colectiva y los vínculos cotidianos como una forma posible de resistencia.

“Para las grandes gestas están otros; para este ‘mientras tanto’, sosteniendo al de al lado, estamos nosotros”, decretó, ante el aplauso de la concurrencia.

La Municipalidad de Tandil dispuso el pago de una indemnización de 175.928 pesos a un vecino que sufrió daños en su vehículo como consecuencia del desplazamiento de un cordón de vereda provocado por el crecimiento de un ejemplar de fresno.

La medida quedó establecida mediante el Decreto Nº 2429/2026, firmado el 5 de agosto por Miguel Lunghi y el secretario de Servicios Públicos, Claudio Fuentes.

Según se detalló en el expediente administrativo, el reclamo fue presentado por un vecino, propietario de un automóvil Fiat Cronos. De acuerdo con las actuaciones realizadas por distintas áreas municipales, los daños se produjeron en la cubierta delantera izquierda del vehículo.

Un informe elaborado por la Dirección General de Espacios Verdes Públicos constató que el desperfecto fue ocasionado por el desplazamiento del cordón de la vereda en Quintana al 800, situación atribuida al crecimiento de las raíces de un fresno ubicado en ese sector.

Posteriormente, la Dirección de Compras y Suministros analizó los presupuestos incorporados al expediente y concluyó que los valores presentados se ajustaban a los precios de mercado vigentes al momento de iniciarse el trámite. El organismo estimó los daños en 175.928 pesos.

A partir de esa evaluación, las partes firmaron el 20 de julio un convenio de compensación mediante el cual la comuna se comprometió a abonar esa suma en concepto de resarcimiento único, total y definitivo por el hecho denunciado.

El decreto también consignó que el vecino manifestó su conformidad con el acuerdo alcanzado y renunció a efectuar futuras denuncias, reclamos o acciones judiciales contra la Municipalidad vinculadas con el siniestro.

De esta manera, la normativa autorizó a la Contaduría General a emitir la correspondiente orden de pago para concretar la indemnización.

La Municipalidad de Tandil adjudicó por 15,3 millones de pesos los trabajos correspondientes a la primera etapa del proyecto de climatización de la pileta del Prado Español de Vela, una iniciativa que había sido seleccionada por los vecinos de la localidad en el marco del Presupuesto Participativo 2025.

La medida quedó formalizada mediante el Decreto Nº 2439/2026, firmado el 6 de agosto por Miguel Lunghi, y contempló la contratación de mano de obra y materiales para la construcción de muros medianeros y la colocación de cañerías en el predio ubicado en María Ignacia-Vela.

El proyecto corresponde a la iniciativa Nº 14, denominada “Climatización de pileta del Prado Español - 1º etapa”, que fue votada dentro del Presupuesto Participativo destinado a la localidad.

De acuerdo con lo establecido en el decreto, la Dirección de Compras y Suministros invitó a cotizar a 53 proveedores vinculados al rubro.

El acto de apertura de ofertas se realizó el 21 de julio y solamente uno de los proveedores invitados presentó una propuesta económica.

La oferta correspondió a Franco Peralta, quien cotizó la totalidad de los trabajos en 15.300.000 pesos.

La Secretaría de Gobierno recomendó adjudicar el concurso a ese proveedor al considerar que la propuesta resultaba conveniente para las arcas municipales, debido a que se encontraba por debajo del presupuesto oficial establecido para la obra.

La propuesta también fue analizada por las áreas correspondientes de la Secretaría de Economía y Administración, entre ellas la Dirección de Compras y Suministros, la Contaduría General y la Dirección de Presupuesto.

Finalmente, el Ejecutivo municipal resolvió adjudicar el Concurso de Precios Nº 69-03-26 a Franco Peralta por un monto total de $15.300.000.

Los trabajos adjudicados forman parte de la primera etapa de una iniciativa que busca avanzar en la climatización de la pileta del Prado Español.

En esta instancia, la contratación contempla específicamente la construcción de los muros medianeros y la colocación de las cañerías necesarias para el proyecto.

La obra se financiará con fondos correspondientes al Presupuesto Participativo 2025 de María Ignacia-Vela, mecanismo mediante el cual los vecinos de la localidad definieron proyectos para ser ejecutados por el Municipio.

El decreto estableció además que el gasto será imputado a la partida presupuestaria indicada por la Dirección de Presupuesto.

Con un monto de 1700 millones de pesos, el Municipio tiene listo el pliego para llamar a licitación por la primera etapa del proyecto hidráulico integral para mitigar inundaciones en el barrio Arco Iris. Se trata de la obra por la cual se originó el debate político de las últimas semanas: el gobierno local busca tomar un crédito para acelerar los tiempos de la iniciativa, mientras que la oposición planteó diferencias con respecto a avanzar con un endeudamiento.

En entrevista con El Eco de Tandil, el secretario de Planeamiento y Obras Públicas, Luciano Lafosse, y el director de Vialidad, Mauro Ortega, brindaron detalles de la licitación que permitirá desarrollar solo una parte del proyecto para el barrio. 

Sin el crédito, la obra se completaría en 4 años. Con el crédito, en menos de dos años. Por tal motivo remarcaron que si bien un endeudamiento supone el pago de intereses, avanzar con la iniciativa en etapas va a generar considerables costos adicionales que se acumularán mes a mes.

“Lo que planteamos es que no es lo mismo hacer una obra en cuatro años que de una sola tirada. En ese caso va a haber una única empresa, no va a haber costos improductivos y adicionales por estar frenada la obra. A lo largo de 4 años vamos a ir poniendo los caños, pero al no estar completa se van a ir sedimentando, y vamos a tener que hacer un trabajo adicional de desobstrucción. Si bien el crédito tiene un costo que es la tasa, lo que se plantea es que esa tasa está de alguna manera solventada en los costos adicionales que vamos a tener si la obra se hace en 4 años”, señalaron los funcionarios.

Lafosse y Ortega explicaron además que la primera etapa de la obra costará 1700 millones de pesos, de los cuales 1300 estaban previstos para ejecutar en 2026, y 400 restantes en 2027. Aclararon que siempre estuvo estipulado iniciar los trabajos después de la mitad del año en curso, y que no comenzaron el proyecto hasta ahora por estar a la espera del crédito que les permitiría acelerar el proceso.

ELos funcionarios hicieron referencia a que en los últimos años avanzaron con la pavimentación y el cordón cuneta de muchas de las calles del barrio y la zona. El desarrollo de la obra hidráulica permitirá mitigar inundaciones pero también habilitar otras arterias para asfaltar, una vez  que los conductos pluviales estén colocados.

Como viene marcando el Municipio desde que se abrió el debate, existe otro elemento involucrado en el tema: por menor coparticipación, por deudas de IOMA, y porque el gobierno local afrontó pagos asumidos por Provincia para obras en escuelas, la ciudad aguarda por alrededor de 5200 millones de pesos de parte de las autoridades bonaerenses.

“Podríamos tener muchas de estas obras realizadas con fondos propios", expresó Lafosse, quien sumó que "terminan siendo fondos que se le se le restan a la libre disponibilidad”.

-En diciembre de 2025 se presupuestaron 1300 millones de pesos para hacer la obra del barrio Arco Iris, pero estamos a mitad de agosto y todavía no se ejecutó lo que estaba previsto. ¿Por qué?

-Luciano Lafosse: Cuando se hizo el presupuesto el año pasado, no estaba la posibilidad de sacar este crédito. Pero cuando uno hace un presupuesto lo que plantea son prioridades. Es decir, en carpeta tenemos miles de proyectos, y decidimos cuáles son los prioritarios.

En noviembre del año pasado decidimos incorporar esta obra dentro del presupuesto y su realización con el Fondo de Inversión Vial. Entonces planteábamos hacerla con estos recursos porque la consideramos prioritarias. No se hizo porque estábamos a la espera de qué se resolvía con lo del crédito, ver si se podía aprobar. Los fondos siempre estuvieron, y son fondos que están afectados.

Pero siempre estuvo pensado que la íbamos a licitar en la segunda mitad del año. Teníamos claro que la obra salía un poco más de lo que habíamos afectado e íbamos a involucrar fondos del 2027. Ya tenemos listo el pliego.

-Mauro Ortega: Sabíamos que no íbamos a arrancar la obra a principio de año. El número de 1300 millones lo pensamos para el plan de trabajo: a ese monto tenés que ir juntándolo para pagar los certificados a la empresa. Estaba prediseñado para que la obra estipulara un plazo de 8 a 10 meses, por lo que implicaba no solamente el 2026, sino también parte del 2027. El renglón del proyecto figuran 1300 millones, y 400 ya sabíamos que iban a entrar en 2027. Por eso el pliego va a salir por los 1700 millones.

-Esta etapa llevaría estos 8 o 10 meses, pero en la presentación que realizaron a los vecinos del barrio Arco Iris marcaron que, con el crédito, el total de la obra podría estar para noviembre del año que viene…

-Ortega: El costo de la obra es uno si se hace en etapas, como estaba previsto hacerla, con asignaciones del Fondo de Inversión Vial. Es un fondo con el que no es que a principio de año ya se cuenta, con lo cual la planificación varía. El pago de los certificados tiene que tener una correlación con la incorporación de recursos.

Entonces, lo que planteamos es que no es lo mismo hacer una obra en 4 años que hacerla de una sola tirada. En ese caso va a haber una única empresa, no va a haber costos improductivos y adicionales por estar frenada la obra. A lo largo de 4 años vamos a ir poniendo los caños, pero al no estar completa se van a ir sedimentando, y vamos a tener que hacer un trabajo adicional de desobstrucción. Si bien el crédito tiene un costo que es la tasa, lo que se plantea es que esa tasa está de alguna manera solventada en los costos adicionales que vamos a tener si la obra se hace en 4 años.

Si bien el crédito tiene un costo que es la tasa, lo que se plantea es que esa tasa está de alguna manera solventada en los costos adicionales que se va a tener si la obra se hace en 4 años.

-¿Cuáles serían los costos adicionales?

-Ortega: Si una empresa hace una primera etapa, tapa todo lo que es el suelo. Después tiene que venir otra empresa que tiene que volver a abrir lo que ya tapó la anterior, para volver a conectar todo. A eso, agregarle el mantenimiento del pluvial en todo ese tiempo, que tiene que realizar el Municipio.

Entonces, eso lo que va haciendo es sumar costos indirectos  que hace que la obra sea más cara. La idea era hacer toda esa parte hidráulica en una sola etapa. Obviamente que es sentido lógico hacer una obra de una vez y no en varias etapas.

Pero además, hay otro agravante que es la pavimentación. Para todo conducto que hagas bajo tierra, si a esa calle no la pavimentás, se genera arrastre de sedimentos, que por lo general terminan desembocando dentro de los conductos. Lo ideal es que una vez que realices el conducto puedas tapar esas calles y que los conductos no se obstruyan.

Si nosotros lográbamos hacer toda la obra hidráulica en el transcurso de este año y parte del año que viene con el crédito, nosotros a mitad del año 2027 íbamos a poder empezar con pavimentación. Ahora vamos a hacer una primera etapa del conducto, el año que viene otra, quizás en 2028 terminar y en 2029 empezar a pavimentar.

Todo ese tiempo hace que en cada lluvia termine todo dentro del conducto, y es por lo que los vecinos nos llaman, por obstrucción de sumideros. Todo ese mantenimiento se puede evitar si se hiciera a una velocidad mayor.

-Lafosse: Un claro ejemplo de esto es el conducto que hicimos en Actis en 2023. Nos costó más de 100 millones de pesos la limpieza y desobstrucción de ese conducto. El crédito, a pesar de tener un sobrecosto por la tasa de interés, se terminaba pagando con todas estas cuestiones de costos adicionales.

Llamado a licitación

-Si bien hay coincidencia por la necesidad de la obra, la problemática por anegamientos en el barrio Arco Iris no es nueva. ¿Esta obra podría haberse pensado antes, proyectado antes?

-Ortega: Esto no es algo nuevo, pero no es algo que siempre haya sido así. La demografía de Tandil, más que nada en esa zona, desde lo que es 2003 en adelante fue creciendo cada vez más. A medida que van avanzando los años, la superficie que antes absorbía empieza a dejar de absorber.

Pero este proyecto viene de hace un par de años, de análisis, de estudio. Es algo que le explicaba a los a los vecinos el otro día. Cuando uno decide hacer un proyecto y un proyecto tan grande en lo que es la cuenca de aporte que tiene ese sector,  no se hace de un día para el otro, se hace con mucha información. Fue un proceso de años en los que se estuvo estudiando y analizando hasta llegar a lo que tenemos hoy.

-¿Cuándo sale el llamado a licitación y cuál es el plazo de la obra?

-Lafosse: El llamado licitación sale la semana que viene. Son alrededor de 30 días en los que tiene que haber un compás de espera porque hay que hacer una publicación en el boletín oficial. Posteriormente hay unos 15 o 20 días en los que se adjudica y después hay unos 10 días en general, con un plazo de 2 meses para empezar la obra.

-Ortega: Y el plazo de obra son 8 meses, depende el formato constructivo que decida realizar la empresa.

-El avance de la obra con recursos propios descartaría la “vía rápida”, pero en el caso de que eventualmente se apruebe la toma de un crédito ¿podrían acelerarse los tiempos?

-Lafosse: Si se si pudiera acceder a ese crédito, sí se podría acompasar. Obviamente que va a haber que hacer una nueva licitación por el resto de los de los conductos y los sumideros.

Pero según estimaciones del secretario de Economía, la gestión de un crédito de estas características por lo menos lleva unos 6 meses.

En Diagnóstico Casanova entendemos que la medicina evoluciona constantemente y que acompañar ese cambio requiere una decisión permanente de invertir, innovar y crecer. Por eso, durante este año pusimos en marcha un Plan Integral de Renovación y Crecimiento Tecnológico, uno de los más importantes de nuestra historia, con el objetivo de incorporar equipamiento de última generación y ampliar la capacidad diagnóstica para Tandil y toda la región.

El primer paso fue la incorporación del nuevo Resonador Magnético GE Signa Explorer, una plataforma de alta performance que elevó el nivel tecnológico de nuestros estudios de resonancia magnética.

Posteriormente, renovamos nuestra unidad de Diagnóstico Odontológico, incorporando nuevo equipamiento para estudios de alta precisión destinados a ortodoncia, odontología, implantología y cirugía maxilofacial.

Este proceso continuará con la incorporación de un nuevo Tomógrafo Computado GE Revolution Advance, que permitirá realizar estudios más rápidos, con mayor calidad de imagen y menor dosis de radiación.

La incorporación del nuevo PET-CT GE Discovery IQ Gen 2 representa mucho más que la llegada de un nuevo equipo. Constituye un avance trascendental para Tandil y para toda la región, acercando una tecnología de referencia mundial para el diagnóstico por imágenes en oncología, neurología y cardiología.

Hasta el momento, los pacientes que necesitaban acceder a este tipo de estudios debían viajar a Mar del Plata o a la Ciudad de Buenos Aires. Para muchas personas y sus familias esto significaba recorrer cientos de kilómetros, afrontar mayores costos y atravesar un importante desgaste físico y emocional en un momento especialmente sensible.Con la puesta en marcha de este servicio, que esta prevista para los próximos meses, pacientes de Tandil y de toda la region podrán acceder a estudios PET-CT sin necesidad de realizar largos viajes, recibiendo atención de alta complejidad mucho más cerca de sus hogares y facilitando un acceso más rápido al diagnóstico y al inicio de los tratamientos.El proyecto contempla el desarrollo de un servicio de excelencia, con infraestructura especialmente diseñada para medicina nuclear, equipamiento de última generación y un equipo profesional altamente capacitado, con el objetivo de ofrecer los más altos estándares de calidad asistencial.La llegada del PET-CT constituye uno de los avances más importantes para el sistema de salud regional de los últimos años. No solo ampliará la capacidad diagnóstica de Diagnóstico Casanova, sino que contribuirá a consolidar a Tandil como un verdadero polo regional de diagnóstico por imágenes.

Estas incorporaciones no responden a inversiones aisladas, sino a una estrategia sostenida para seguir desarrollando un centro de diagnóstico por imágenes de excelencia, preparado para responder a las necesidades actuales y futuras de pacientes y profesionales.

Con Resonancia Magnética, Tomografía Computada, PET-CT, Ecografía, Mamografía Digital, Radiología Digital, Densitometría Ósea y Diagnóstico Odontológico, Diagnóstico Casanova continúa consolidándose como una institución de referencia, comprometida con la innovación, la excelencia médica y el desarrollo de la salud en nuestra ciudad.

Creemos que el acceso a la medicina de alta complejidad no debería depender del lugar donde vive un paciente. Nuestro compromiso es seguir acercando tecnología de primer nivel para que cada vez más personas puedan recibir atención de excelencia sin alejarse de su familia y de su comunidad.

Porque crecer no es solo incorporar tecnología, es construir el futuro de la salud de Tandil. Ese es el compromiso que renovamos todos los días en Diagnóstico Casanova. 

Personal de la comisaría Primera de Tandil realizó este sábado dos allanamientos en el marco de una investigación por el hurto de dinero del interior de una camioneta, cometido mediante la utilización de un inhibidor de señal.

El hecho ocurrió el pasado 11 de agosto, en inmediaciones de Pinto y Chacabuco, donde una mujer había dejado estacionada su Toyota Hilux. Según se estableció durante la investigación, el autor habría utilizado un dispositivo electrónico para inhibir el sistema de cierre del vehículo y, de esa manera, acceder al interior y sustraer dinero en efectivo.

A partir de distintas tareas investigativas y del análisis de registros fílmicos, los efectivos lograron identificar como presunto autor a un hombre de 42 años. Con esa información, se solicitaron las correspondientes órdenes de allanamiento al Juzgado de Garantías N° 1 de Tandil.

Las medidas fueron concretadas este sábado en dos domicilios ubicados en avenida Juan B. Justo al 600 y Fortineros al 200.

Durante los procedimientos, los efectivos secuestraron dinero en efectivo, tres teléfonos celulares, cuatro pendrives, una computadora notebook y dos dispositivos inhibidores de señal.

Todos los elementos quedaron a disposición de la Justicia y serán sometidos a las pericias correspondientes, mientras continúa la investigación para determinar las circunstancias del hecho y la eventual participación del sospechoso.

Las actuaciones se encuentran bajo intervención de las fiscalías correspondientes del Departamento Judicial Azul, con sede en Tandil.

Personal del Comando de Patrullas Tandil aprehendió durante la mañana de este sábado a un joven de 20 años acusado de intentar ingresar a una vivienda con aparentes fines de robo.

El hecho ocurrió en una propiedad ubicada en Arenales al 100, donde, según se pudo establecer, el sospechoso habría dañado un ventiluz de un galpón situado en la parte trasera del inmueble con el objetivo de acceder a la vivienda.

Sin embargo, antes de lograr sustraer elementos, fue sorprendido por el propietario, situación que provocó que emprendiera la fuga del lugar.

A partir de ello, efectivos policiales iniciaron un operativo de búsqueda y lograron localizar al sospechoso poco después, cuando se encontraba en un terreno baldío de la zona de Antonena al 500.

El aprehendido fue identificado como Alan José Casco, de 20 años, quien quedó alojado en una dependencia policial y a disposición de la UFI N° 3, en el marco de una causa iniciada por “Tentativa de Robo”.

Un grupo de jóvenes de Tandil lanzó una plataforma tecnológica diseñada para transformar y modernizar la aviación civil en Argentina y Latinoamérica. El proyecto surgió hace aproximadamente dos años con la premisa de resolver la ineficiencia operativa en los aeroclubes, donde el uso de papel continuo, las llamadas telefónicas y la coordinación dispersa a través de grupos de mensajería generaban una pérdida de tiempo.

Mariano Belgrano, gerente comercial de la empresa, explicó que la intención principal fue lograr una aplicación que centralice toda la información aeronáutica en un solo lugar. La iniciativa comenzó a gestarse en 2024 tras un periodo de validación con diversos actores del sector y logró consolidar una comunidad que ya supera los 800 usuarios activos.

Según señaló Belgrano, el trabajo se dividió entre tres socios fundadores, entre los que se encuentran también Juan Elías y Fermín Vicente, todos profesionales de entre 24 y 25 años. La captación de clientes y la vinculación con federaciones y presidentes de instituciones se realizó de forma personalizada, presenting una propuesta que busca digitalizar los procesos sin costo de adhesión para las entidades.

El gerente comercial de Altuvia destacó que el desarrollo responde a una necesidad de progreso en la infraestructura digital de los aeroclubes del país. Belgrano comentó que muchas instituciones atraviesan situaciones difíciles debido a la falta de inversión y a que la aviación es percibida por el público general como una actividad lejana o inaccesible.

En ese sentido, la herramienta funciona como un puente para que la comunidad pueda ver a la aeronáutica como algo más cotidiano y organizado, facilitando el acceso a quienes desean iniciarse en la actividad.

Respecto a la situación local, Belgrano confirmó que mantuvieron contactos con los responsables de los aeroclubes de Tandil para ofrecerles la herramienta. Sin embargo, precisó que, por el momento, estas instituciones decidieron no adherirse a la plataforma debido a que consideran que no cuentan con la infraestructura ideal para la implementación.

"Nosotros lo ofrecemos como una herramienta, no venimos a modificar la manera en la que trabajan, sino a brindar una solución para que puedan mejorar su labor del día a día y que la gente los pueda ver por otro medio", aclaró el directivo.

A pesar de la respuesta local, el crecimiento a nivel nacional es sostenido. Actualmente, la plataforma cuenta con alrededor de 40 aeroclubes adheridos de un universo de aproximadamente 130 que existen en el país.

Belgrano comparó el cambio de paradigma con lo ocurrido en otros rubros comerciales, mencionando que así como antes se llamaba por teléfono para pedir comida y hoy se utilizan aplicaciones, la aviación debe realizar esa misma transición hacia la digitalización para sobrevivir y crecer en el mercado actual.

El modelo de negocios de la empresa fue diseñado para no representar una carga económica para las instituciones. Sabiendo que los aeroclubes suelen manejar presupuestos ajustados, la plataforma no cobra un cargo fijo por su uso.

En cambio, aplica una lógica similar a la de las grandes aplicaciones de servicios, donde se cobra una comisión mínima por cargo de servicio al usuario final por el mantenimiento de la nube y el sistema. De esta manera, el sistema busca ser redituable para los desarrolladores y, al mismo tiempo, accesible para los pilotos y socios.

La aplicación ofrece actualmente un mapa interactivo de todo el país donde los pilotos pueden consultar la disponibilidad de hangar y combustible. Esta base de datos se actualiza continuamente y permite conocer precios, formas de llegada y servicios adicionales como la limpieza de aeronaves.

Además, el sistema incorpora un mercado digital que funciona de manera similar a otras redes sociales de compraventa, donde los usuarios pueden publicar sus aeronaves, comunicarse con posibles compradores y gestionar la transferencia de documentación de forma digital.

Uno de los puntos más innovadores de la plataforma es la gestión de los denominados "empty legs" o vuelos de regreso vacío. Belgrano explicó que este servicio es fundamental para fomentar la aviación privada en ciudades como Tandil.

"Muchas veces una aeronave viaja de Tandil a Buenos Aires y debe volver vacía, lo que genera una pérdida para la empresa. Nosotros buscamos ofrecer ese viaje de vuelta como una opción secundaria para que el pasajero vuele a precios más accesibles y la empresa recupere gastos", detalló.

El horizonte de Altuvia no se agota en las fronteras nacionales. Los fundadores ya iniciaron gestiones para desembarcar en el mercado de Chile y proyectan su llegada a Uruguay, Bolivia y Perú.

El objetivo final es abarcar toda Latinoamérica, considerando que no existe actualmente una plataforma similar que unifique tantos servicios en una sola interfaz. La ambición del equipo es que cualquier necesidad aeronáutica, desde la compra de un repuesto hasta la contratación de un taller mecánico, sea resuelta a través de la aplicación.

Finalmente, el equipo de jóvenes tandilenses reafirmó su compromiso de seguir incorporando funciones, como la gestión de cuotas sociales para los clubes y la creación de un catálogo de talleres mecánicos. Con una visión federal y desde el interior de la provincia de Buenos Aires, Altuvia busca demostrar que la tecnología puede ser el motor para reactivar un sector que se mantenía al margen de la modernidad digital.

Con una renovada imagen y el objetivo de brindar un espacio más cómodo para sus asegurados, La Perseverancia Seguros reabrió su oficina de Tandil, ubicada en avenida Marconi 1395. El encuentro reunió a clientes, allegados y representantes de la compañía, que compartieron una jornada especial para acompañar esta nueva etapa.

Al frente de la oficina local se encuentra Anabella Machinandiarena, productora y asesora de seguros, quien en diálogo con El Eco destacó la importancia de contar con un espacio renovado y pensado para recibir a los vecinos. “Estamos muy contentos de hacer esta reapertura, con un local totalmente renovado. Queremos hacer un lugar cómodo para que la gente se sienta asegurada, se sienta tranquila y estamos muy contentos de que nos acompañen en este proceso”, señaló.

La oficina ofrece asesoramiento en seguros generales, con alternativas para automotores, combinado familiar, integral de comercio, accidentes personales y también seguros vinculados al sector agropecuario. En ese sentido, José García, Gerente General Comercial de La Perseverancia, comentó que entre las propuestas para el campo se encuentran el seguro de granizo y distintas coberturas integrales.

Pero la reapertura también representa una oportunidad para poner en valor la historia y la trayectoria de la compañía. García recordó que La Perseverancia tiene su casa central en Tres Arroyos y cuenta con 120 años de presencia en el mercado asegurador, una característica que la ubica entre las compañías centenarias del sector.

“Quienes vivimos en Argentina creo que vamos a poder valorar lo que significa llegar a tener 120 años de permanencia en una actividad. Eso está demostrando a las claras la responsabilidad que ha habido en la administración a cargo de todos estos años”, sostuvo.

Para el gerente comercial, la renovación de la oficina de Tandil excede una cuestión estética. “No solamente una remodelación como esta es un cartel nuevo, una pintura nueva, muebles nuevos, sino que estamos aportando también a Tandil”, afirmó.

En ese marco, remarcó el crecimiento de la ciudad y el interés de la compañía por acompañar los proyectos de sus habitantes. “Tandil es una ciudad que crece permanentemente, hay mucha gente con buenos proyectos y nosotros queremos seguir acompañando a esa gente y a nuestros asegurados”, expresó.

García también destacó el vínculo con Machinandiarena, a quien definió como la representante de La Perseverancia en Tandil y la zona, y subrayó el peso que tiene la ciudad dentro del desarrollo de la empresa.

“Si bien somos una compañía con un amplio desarrollo a nivel nacional, Tandil para nosotros es una fuente de ingreso muy importante”, señaló.

Durante la reapertura también estuvo presente Jorge Horacio Castiñeira, presidente de La Perseverancia Seguros, quien puso el foco en las características productivas de Tandil y su potencial dentro de la región. “Tandil es una ciudad centenaria, con un potencial económico importante, con universidad local, con un agro muy fuerte, con una ganadería importante también”, destacó.

Según planteó, esa combinación de factores convierte a Tandil y al sudeste bonaerense en una zona estratégica para el crecimiento de la compañía. “Si lo acompañamos eso con una compañía aseguradora también de la zona local, creo que puede haber una sinergia interesante en hacer buenos negocios, tener una compañía que pueda respaldar a la producción y al agro de acá de Tandil como es La Perseverancia”, afirmó.

Castiñeira recordó además que la empresa cuenta con casi cuatro décadas de presencia en Tandil y que la reapertura de la oficina implica un relanzamiento de la propuesta local. “Estamos relanzando la compañía acá a nivel local después de casi 40 años de vigencia estando nosotros aquí en la ciudad y creemos que con la mano de Anabela vamos a dar un giro distinto a cómo veníamos”, sostuvo.

En esa nueva etapa, la compañía apuesta a profundizar su presencia en distintos sectores de la economía local. “Apostamos a eso, al comercio, a la industria, al agro y crecer en esta zona que creemos muy importante”, resumió el presidente de La Perseverancia.

Para Machinandiarena, asumir la responsabilidad de estar al frente de la oficina también implica un desafío personal y profesional: ser una de las caras visibles de la compañía para los vecinos de Tandil.

“Ese es el desafío a nivel comercial y a nivel personal también. Queremos brindar un espacio en el cual la gente venga, se asegure y esté tranquila. Esta es la idea y para eso vamos a estar acá, para atenderlos lo mejor que se pueda, asesorarlos y darles la contención que necesiten y que merecen”, explicó.

La renovada oficina de La Perseverancia Seguros funciona en avenida Marconi 1395, con atención al público de 8 a 14 horas, donde los vecinos pueden acercarse para consultar por las distintas alternativas de cobertura y recibir asesoramiento personalizado.

La reapertura, así, busca marcar una nueva etapa para una compañía con 120 años de trayectoria, pero con la mirada puesta en continuar creciendo en Tandil y acompañando las necesidades de quienes viven y producen en la ciudad y la región.

El Municipio de Tandil informó el cronograma de funcionamiento de los principales servicios públicos durante el lunes 17 de agosto, feriado nacional por la conmemoración del Paso a la Inmortalidad del General José de San Martín.

En ese marco, el servicio de recolección domiciliaria de residuos funcionará con normalidad, respetando los días, horarios y recorridos habituales establecidos para los distintos sectores de la ciudad. También se mantendrá el funcionamiento habitual del sistema de contenedores.

Desde la Dirección General de Servicios solicitaron la colaboración de los vecinos para contribuir con la higiene y limpieza de los espacios públicos, especialmente evitando arrojar residuos en la vía pública.

Por otra parte, las estaciones de la Red de Puntos Limpios permanecerán abiertas durante el feriado, en el horario de 9 a 13, para recibir los distintos materiales reciclables.

En cuanto a los servicios esenciales de salud, tanto el Hospital Municipal Ramón Santamarina como el Hospital de Niños Dr. Debilio Blanco Villegas mantendrán activas sus respectivas guardias y atención de emergencias durante toda la jornada.

Finalmente, las oficinas administrativas municipales no tendrán atención al público durante el lunes 17 y retomarán su funcionamiento habitual el martes 18 de agosto.

La Feria de la Comunidad Emprendedora, que tenía previsto comenzar este sábado 15 de agosto, fue suspendida debido a las condiciones climáticas y reprogramada para el domingo 16 y el lunes 17 de agosto.

La propuesta se desarrollará en la Plaza Moreno, ubicada sobre Diagonal Illia, con la participación de 200 emprendedores locales. La feria abrirá sus puertas el domingo de 10 a 20 horas, mientras que el lunes feriado funcionará de 10 a 19.

Durante ambas jornadas, vecinos y visitantes podrán recorrer los distintos stands, conocer y adquirir productos y acompañar el trabajo de emprendimientos de la ciudad. La iniciativa ofrecerá un espacio destinado al encuentro directo entre los emprendedores y la comunidad, además de favorecer la difusión y comercialización de sus propuestas.

Impulsada por el Municipio de Tandil, la feria tiene como objetivo fortalecer y visibilizar el trabajo de quienes desarrollan emprendimientos locales, generando oportunidades para la comercialización de sus productos y promoviendo el crecimiento de sus proyectos.

A lo largo de las dos jornadas, los visitantes podrán conocer la diversidad de propuestas elaboradas por los emprendedores participantes, en un espacio pensado para acompañar el desarrollo de la economía emprendedora de la ciudad.

En el marco del Día del Árbol 2026, el Municipio de Tandil realizará una jornada destinada a poner en valor el papel de los árboles en los sistemas productivos y naturales, así como su aporte a la biodiversidad y al equilibrio del territorio.

La actividad, organizada por el área de Espacio Verde Público, se desarrollará el sábado 29 de agosto de 10 a 12 en la Chacra El Arraigo, bajo el lema “El árbol como puente”. La propuesta buscará abordar la relación entre los árboles, la producción y la biodiversidad, con especial atención a su contribución a la protección de las huertas y a la generación de condiciones favorables para la presencia de polinizadores.

Durante el encuentro, técnicos y especialistas de INTA, Fe Natural, Alfa Apicultura e Hidroponía Serrana compartirán experiencias y conocimientos vinculados con el rol de los árboles en distintos sistemas productivos y naturales. La jornada permitirá conocer experiencias concretas y reflexionar sobre la manera en que árboles, cultivos, fauna y otros componentes del ambiente conforman una red de vida que articula el ámbito rural con la ciudad.

La Chacra El Arraigo será, de este modo, el escenario de una propuesta abierta a la comunidad, pensada como un espacio de encuentro, intercambio y aprendizaje, y orientada a destacar la importancia de los árboles como parte fundamental del territorio.

Como cierre de la jornada, se compartirá un guiso de lentejas elaborado con productos provenientes de la huerta de El Arraigo. Para participar del almuerzo, se solicita a los asistentes llevar sus propios cubiertos.

La actividad será abierta y gratuita. Para conocer la ubicación y consultar cómo llegar al lugar, se podrá acceder al mapa correspondiente a través del siguiente enlace dispuesto por el Municipio: 

Con la participación de alrededor de 200 vecinos y vecinas, quedó inaugurado el Centro Cultural y Deportivo Papa Francisco, un nuevo espacio de encuentro, participación y desarrollo de actividades deportivas y culturales en el barrio Villa Aguirre de Tandil.

La inauguración se realizó en la sede ubicada en Independencia 2161 y fue impulsada por el Partido Justicialista de Tandil. La jornada reunió a vecinos del barrio y de distintos sectores de la ciudad, además de dirigentes políticos, sindicales, referentes institucionales y autoridades de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires.

Entre los presentes estuvieron los concejales Severiano Mon, Marcelo Valle, Cacha Cena, Federico Martínez, Rogelio Iparraguirre y Noelia Domenighini, junto con secretarios generales de las CTA, la CGT y la Mesa Intersindical Tandil, integrantes del Consejo Partidario del Partido Justicialista y autoridades de la Unicen.

Durante el acto, el referente del nuevo espacio, Elías Gentile, destacó el rol de la comunidad en la construcción del proyecto y remarcó que la participación de los vecinos será central para su funcionamiento. “Es un orgullo muy grande que puedan estar todos acá. Este espacio sin los vecinos y vecinas de Villa Aguirre no tiene sentido”, sostuvo.

Gentile explicó que uno de los principales objetivos es que el centro se convierta en un punto de referencia para el barrio, tanto por las actividades que allí se desarrollen como por su capacidad para canalizar demandas y promover respuestas colectivas.

“Esperamos que este lugar sea un centro de referencia para los vecinos y vecinas, porque, más allá de lo que pasa en nuestros talleres cotidianos, la intención es que para el barrio se transforme en un lugar donde los vecinos puedan traer sus problemáticas, sus demandas y, de manera colectiva, empezar a buscar una solución”, señaló. En esa línea, también planteó la necesidad de articular el trabajo del centro con las instituciones que ya tienen presencia en Villa Aguirre, entre ellas clubes, establecimientos educativos, organizaciones religiosas y espacios universitarios.

La propuesta está vinculada además con la figura del papa Francisco y con la idea de la “cultura del encuentro” que promovió durante su pontificado. Gentile hizo referencia a una de las frases que integra el mural del espacio: “Nadie puede vivir la vida aisladamente”.

Por su parte, Darío Méndez puso el foco en el proceso de organización y trabajo comunitario que permitió acondicionar la sede y concretar su apertura. “Enseguida se pusieron y se arremangaron, pintaron esto, lo arreglaron y lo acondicionaron para que hoy podamos estar inaugurando el Centro Cultural y Deportivo Papa Francisco acá en Villa Aguirre”, relató.

Méndez sostuvo que el proyecto busca trascender la realización de talleres y actividades y constituirse como un ámbito que favorezca el encuentro entre los vecinos. En ese sentido, señaló que el avance de las redes sociales y las pantallas facilita el acceso a distintos servicios y contenidos, pero también puede dificultar los espacios de interacción presencial.

Para el dirigente, generar esos ámbitos de encuentro es especialmente importante para que niños y adolescentes de los barrios puedan acceder a propuestas deportivas y culturales. "Es necesario encontrarse para que los pibes y las pibas puedan tener un espacio donde jugar a la pelota, un espacio donde jugar al hockey, un espacio donde hacer boxeo, un espacio donde hacer teatro, un espacio donde hacer danza”, sostuvo.

Méndez también cuestionó las dificultades que atraviesan los sectores alejados del centro de Tandil y planteó la necesidad de avanzar hacia una ciudad con mayores oportunidades de acceso a la alimentación, la educación, el deporte y otras actividades comunitarias. “Hay que participar de esos lugares: son los lugares que nos enseñan y nos ayudan a construir comunidad”, afirmó.

Como parte de la jornada, Rogelio Iparraguirre realizó una donación de material deportivo destinado a las clases de boxeo, hockey y fútbol que funcionarán en el nuevo centro.

La actividad concluyó con una cena comunitaria, un baile popular y espectáculos en vivo, como cierre de una jornada que tuvo como eje la puesta en marcha del nuevo espacio de participación vecinal en Villa Aguirre.

El secretario de Desarrollo de la Comunidad de Azul, Omar Seoane, salió al cruce de los cuestionamientos surgidos en Tandil por el traslado de una familia de once integrantes desde Azul hacia nuestra ciudad. El funcionario sostuvo que el grupo solicitó voluntariamente el viaje porque tenía la intención de radicarse en esta localidad y rechazó una alternativa de custodia ofrecida por el Municipio.

La situación generó una intervención de las autoridades tandilenses luego de que la familia fuera encontrada en inmediaciones de la Estación de Ferrocarril. Desde el Municipio de Tandil señalaron que un móvil identificado con la Municipalidad de Azul había trasladado al grupo y cuestionaron que no hubiera existido una comunicación institucional previa.

En diálogo con El Eco, la secretaria de Protección Ciudadana, Alejandra Macieri, y la secretaria de Desarrollo Humano y Hábitat, Juliana Teerink, brindaron detalles de la situación. “Los dejaron a la deriva y eso tiene que quedar más que claro”, expresaron las funcionarias. A su vez plantearon que “el funcionario que intervino y que decidió que esta familia se subiera, al menos tendría que haber tenido la deferencia de comunicarse con el Municipio de Tandil, diciendo que había una familia que quería trasladarse. Y comunicar si, como ellos dicen, tendrían un lugar para estar y un trabajo. Esa es la labor profesional que tiene que hacer una persona que interviene en estas circunstancias. Nos parece poco serio subirlos a una combi y bajarlos en un lugar que todo el mundo sabe que ahí no es la terminal ni que pueda haber gente que los pueda detectar”.

En ese marco, desde Azul brindaron ahora su versión de los hechos. Seoane explicó en diálogo con el medio Verte Azul que la familia Chávez Smith, integrada por once personas, se encontraba asentada desde hacía un tiempo en Los Piletones y que sus integrantes se presentaron el pasado jueves en la Municipalidad para solicitar asistencia con el propósito de trasladarse a Tandil.

Según relató el funcionario, durante la conversación con el grupo surgió que habían atravesado un conflicto intrafamiliar que ya era conocido por el Municipio. “El sábado y el domingo hubo denuncias encontradas e incluso creo que existió una detención por parte de una de las partes de la familia”, señaló Seoane.

Frente a esa situación, indicó que desde el área de Desarrollo de la Comunidad se les ofreció una alternativa de custodia fija en Los Piletones. Sin embargo, según su versión, la familia rechazó esa posibilidad y manifestó su decisión de abandonar Azul para comenzar una nueva vida en Tandil.

El funcionario sostuvo además que los integrantes del grupo manifestaron contar con recursos económicos para afrontar un alquiler en Tandil, por lo que desde la Comuna entendieron que se trataba de una solicitud concreta de traslado y no de una situación de abandono.

“Obramos de buena fe. Lo que hicimos fue aportarle el transporte a una familia que se quería radicar en otra localidad”, afirmó.

Seoane también aclaró que la familia no habría sido trasladada sola. Según explicó, el viaje se realizó con el acompañamiento de una trabajadora social y un empleado de la Secretaría de Desarrollo de la Comunidad.

El funcionario aseguró que el Municipio de Azul tomó conocimiento de las dificultades que atravesó la familia una vez llegada a Tandil a través de las redes sociales, varias horas después del traslado.

La explicación de Azul se contrapone así con lo señalado por las autoridades tandilenses, quienes habían indicado que la familia llegó a la Estación de Ferrocarril sin una articulación previa entre ambos municipios y que, de acuerdo con el relato de sus integrantes, esperaron en el lugar porque les habían indicado que en Tandil tendrían alojamiento y una solución para instalarse.

Desde Tandil también señalaron que la situación requería una intervención especial debido a la presencia de menores y a una medida judicial vinculada a una causa por lesiones leves y amenazas, en cuyo marco se había dispuesto una custodia dinámica para el grupo familiar.

Consultado por la denuncia iniciada en Tandil por averiguación de ilícito contra el Municipio de Azul, Seoane rechazó que haya existido abandono de persona. El funcionario, además, apuntó contra la presentación realizada por el concejal Agustín Puyou y calificó la denuncia como “una mala maniobra política”.

En paralelo, aseguró que la administración azuleña mantiene asistencia permanente para las familias que se encuentran en Los Piletones y sostuvo que, en este caso particular, la decisión de trasladarse a Tandil fue adoptada por los propios integrantes del grupo.

Por otra parte, indicó que algunos miembros de la familia Chávez Smith ya comenzaron a realizar trámites vinculados con su radicación en Tandil.

El Municipio de Tandil realizará este domingo 16 de agosto una nueva edición del tradicional “Festival de las Infancias”, una propuesta que reunirá actividades recreativas, deportivas y culturales en las instalaciones del Club Independiente. La jornada comenzará a las 14:30 y será con entrada libre y gratuita.

El principal atractivo del encuentro será la presentación de “El Explorador”, que llegará a la ciudad con un nuevo espectáculo pensado para disfrutar en familia. La propuesta combinará música, humor, ternura y participación del público a través de una aventura que recorrerá distintas historias y momentos mediante canciones conocidas, con invitaciones a cantar y bailar para chicos y grandes.

Con una puesta dinámica e interactiva, el espectáculo también incorporará diferentes enseñanzas y un recorrido destinado a recuperar el espíritu de la infancia. La participación de las familias, las risas y el intercambio con el público serán algunos de los ejes de la presentación.

La programación comenzará desde las 14:30 en los distintos espacios del Club Independiente. Sobre avenida Avellaneda, la Dirección de Deportes dispondrá propuestas como tirolesa, penales de fútbol, básquetbol, minitenis, patín y combate medieval, además de otras actividades recreativas.

Los más pequeños también podrán disfrutar de juegos inflables y de un espacio especialmente preparado por la Ludoteca Municipal.

En el interior del gimnasio se desarrollará inicialmente un segmento de zumba y baile a cargo de profesoras de la Dirección de Deportes. Posteriormente, Cecilia Corán y el Mago Ariel estarán al frente de la conducción y animación de la jornada, acompañando las actividades con juegos, música e intervenciones para toda la familia.

Durante la tarde también se realizarán sorteos con premios aportados por empresas e instituciones de Tandil que acompañan la organización del festival.

El encuentro en el Club Independiente será el evento principal de la programación que el Municipio desarrolla durante agosto con motivo del “Mes de las Infancias”. La iniciativa incluye además distintas actividades en barrios de la ciudad y localidades rurales.

La próxima semana continuará el programa de castraciones en el quirófano móvil y vacunación antirrábica para perros y gatos, una iniciativa que busca acercar los servicios veterinarios esenciales a distintos sectores de Tandil de manera gratuita.

La propuesta está a cargo de la Dirección Municipal de Bromatología y Zoonosis del Municipio de Tandil y contempla la atención en los centros de salud comunitaria de diferentes barrios de la ciudad.

El esquema de recorrida fue definido teniendo en cuenta aquellos centros ubicados en zonas de alta concurrencia barrial, a partir del análisis de datos estadísticos correspondientes a años anteriores.

La atención se realiza con una frecuencia de dos días por semana -martes y jueves- de 9 a 12 horas, atentiendo a los vecinos con sus mascotas por orden de llegada.

- Martes 18 de agosto: Centro de Salud San Juan, Sáenz Peña 2020.

- Jueves 20 de agosto: Centro de Salud San Cayetano, San Francisco 2139.

De esta manera, el Municipio continúa acercando servicios de prevención y cuidado de la salud animal a los distintos barrios, facilitando el acceso de vecinos y vecinas a las campañas de castración y vacunación antirrábica.

Desde la Dirección de Bromatología y Zoonosis recordaron que los perros deben ser trasladados con collar y correa, mientras que los gatos deben concurrir en transportadoras, mochilas o bolsos adecuados. Estas medidas tienen como objetivo garantizar la seguridad de los animales, sus propietarios y el personal encargado de la atención.

Asimismo, destacaron la importancia de mantener actualizado el calendario de vacunación de las mascotas, como una herramienta fundamental para prevenir la propagación de enfermedades y contribuir al cuidado de la salud de toda la comunidad.