En el segundo trimestre de 2026, la actividad de la construcción en Tandil registró una “dinámica prácticamente estable”, pero con una ”profundización de la tendencia bajista que comenzó en agosto de 2022”. 

En concreto, las ventas de materiales para el sector tuvieron un leve retroceso interanual del 0,3% y una contracción del 0,7% en relación con el trimestre previo, acumulando una baja del 2,2% en el primer semestre del año. Los números marcan diferencias con los arrojados a nivel nacional.

Los datos surgen del informe trimestral del Indicador Municipal de la Actividad de la Construcción (IMAC) que elaboró la Dirección de Estadística Local.  El mismo se produjo -como se hace desde el año 2017-,  a partir del relevamiento de ventas mensuales de  materiales para la construcción, y un índice de precios representativo de la actividad de 23 corralones locales. 

En términos mensuales, abril tuvo una variación negativa del 1,1 por ciento, mayo del 0,3 por ciento y junio una variación positiva del 1,3 por ciento.

El análisis de los datos, indica el informe de Estadística, permite observar que la dinámica del sector durante el segundo trimestre fue heterogénea. Mientras que los meses de abril y mayo presentaron resultados contractivos, junio se consolidó como el único mes de crecimiento, al registrar un aumento del 19,6% en comparación con el mismo mes de 2025. Este comportamiento irregular permitió que el período cerrara con una variación prácticamente nula en términos interanuales.

El informe destaca que el gráfico de actividad evidencia la profundización de una tendencia bajista que comenzó en agosto de 2022. Dentro de este ciclo, el mes de diciembre de 2024 operó como un punto de quiebre al ser el único con un crecimiento interanual del 4,0%. 

Posteriormente, el año 2025 marcó una fase de estabilización donde, pese a que la actividad se ubicó en los mínimos de la serie, la segunda mitad del año logró desacelerar el ritmo de caída, estabilizando los volúmenes en niveles similares a los del año anterior.

En cuanto a la metodología, el IMAC se elabora a partir del cociente entre el monto de ventas mensuales, a valores corrientes, de materiales para la construcción y un índice de precios representativo. 

Para este relevamiento, se seleccionó una muestra de 23 establecimientos dedicados a la venta de materiales, conocidos comúnmente como corralones, a los cuales se les consultó sobre sus ventas, productos, formas de pago, destinos y ocupación laboral.

Balance nacional y permisos del primer trimestre

Al contrastar los resultados locales con los indicadores nacionales, el informe de Estadística permite observar comportamientos divergentes. A nivel país, el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC), elaborado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), y el Índice Construya, que mide las ventas de 11 empresas representativas, mostraron trayectorias distintas a las del IMAC durante el segundo trimestre de 2026.

Mientras que el INDEC registró variaciones de -3,7%, 6,7% y -4,1% en abril, mayo y junio, respectivamente, y el Índice Construya exhibió cambios de 5,0%, 1,9% y -2,0% en el mismo periodo, el IMAC experimentó registros de -1,1%, -0,3% y 1,3%. 

En la variación acumulada de 2026, los indicadores nacionales reflejaron incrementos del 0,5% para el Índice Construya y del 2,8% para el INDEC, mientras que el IMAC local acumuló una variación negativa del 2,2%.

Por otro lado, el informe abordó la situación de los permisos de edificación en el primer trimestre del año. El acumulado registró que la superficie autorizada en Tandil se contrajo un 22,6% interanual, totalizando 16.687 metros cuadrados. Este dato contrasta con el avance del 4,7% registrado a nivel nacional, donde el volumen totalizó 3.716.541 metros cuadrados en el mismo período.

Sin embargo, desde la Dirección de Estadística explicaron que los datos referidos a los permisos de metros cuadrados edificados cuentan con un desfasaje temporal: los mismos se imputan al momento en el que se otorga la autorización para la edificación, pero esto hace que no se logre captar el plazo que abarca la construcción efectiva.

En ese sentido, el inicio de año en Tandil fue marcadamente débil, con un mes de enero que se ubicó muy por debajo del mismo mes del año anterior, registrando una caída del 48,3% interanual. 

Pese a la recuperación observada en febrero y al crecimiento del 9,1% en marzo, el acumulado del primer trimestre cerró con la mencionada contracción del 22,6%, marcando una diferencia significativa con la trayectoria positiva que mostró el sector a nivel nacional durante el inicio del año.

Construir una vivienda de 100 metros cuadrados en Buenos Aires demanda un desembolso de 228.617.063 pesos, según el último relevamiento de la Asociación Pymes de la Construcción de la Provincia de Buenos Aires (Apymeco). El cálculo se obtiene al multiplicar el valor del metro cuadrado de construcción de julio, fijado en 2.286.170,63 pesos, por la superficie total de la unidad.

Al contrastar este costo con el salario neto promedio de un trabajador estable, que según la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (Ripte) fue de 1.590.179,37 pesos en junio, se desprende que se necesitan 143,76 salarios para cubrir la obra. Esto equivale a casi 12 años de ingresos destinados exclusivamente a este fin, sin contemplar gastos de vida ni otros consumos.

El informe de Apymeco indica que el índice general de costos registró en julio una suba mensual del 1,38 por ciento, con una variación interanual del 23,37 por ciento y un acumulado anual del 14,61 por ciento. El rubro mano de obra fue el principal impulsor del incremento mensual, con una suba del 2,10 por ciento, mientras que los materiales aumentaron un 1,16 por ciento.

El comportamiento de los materiales fue dispar durante el mes. Las griferías lideraron los aumentos con un 19,17 por ciento, seguidas por los artefactos sanitarios con un 11,25 por ciento. Por el contrario, el cemento registró una baja del 8,34 por ciento y el hierro redondo cayó un 7,66 por ciento.

La dificultad para acceder a la vivienda propia se refleja también en el sistema de créditos hipotecarios. Un relevamiento de la consultora Empiria mostró que la cuota mensual inicial de un préstamo UVA de 100.000 dólares varía según la entidad bancaria, con valores que oscilan entre 878.640 pesos y 2.120.370 pesos. En el caso más elevado, la cuota supera el salario neto promedio relevado por el Ripte.

Cabe destacar que el cálculo de la construcción excluye el valor del terreno, los costos de la figura jurídica, el IVA y el beneficio del desarrollo inmobiliario, por lo que el monto real para acceder a una vivienda propia resulta significativamente superior.

El costo del metro cuadrado suele ser el primer dato que se consulta al planificar la construcción o remodelación de una vivienda. Sin embargo, los especialistas advierten que tomarlo como única referencia puede ofrecer una imagen incompleta de la inversión necesaria.

El tema cobra especial relevancia en un escenario de costos en movimiento. Según el último Índice del costo de la construcción del INDEC, correspondiente a junio de 2026, el nivel general aumentó un 2,6% mensual y acumuló una suba del 16,7% durante el primer semestre. Por su parte, la mano de obra registró un incremento del 20,9%; los gastos generales, del 19,6%; y los materiales, del 11,5%.

Sin embargo, más allá de estas variaciones, existen decisiones técnicas, trabajos que no quedan a la vista y modificaciones imprevistas que pueden alterar considerablemente el presupuesto. Especialistas de Mapei identificaron cinco errores frecuentes que conviene evitar.

1. Calcular el presupuesto solo por el valor del metro cuadrado

El costo por metro cuadrado funciona como una referencia general, pero no siempre contempla honorarios profesionales, características del terreno, movimientos de suelo, permisos, instalaciones especiales, imprevistos ni diferencias en la calidad de las terminaciones.

“El costo por metro cuadrado muestra la ‘cáscara’ del proyecto, pero no necesariamente su desempeño. Una construcción no debería medirse solamente por la superficie, sino también por la calidad y el funcionamiento conjunto de todos sus sistemas”, explicó Lucas Alvares Marketing manager de Mapei Argentina.

2. Ahorrar utilizando materiales inadecuados

Elegir un producto solamente por su precio, sin considerar la superficie, el ambiente o las condiciones de uso, puede provocar fallas prematuras. En esos casos, es necesario retirar lo colocado, comprar nuevamente los materiales y repetir la mano de obra.

La preparación de las superficies, las carpetas de nivelación, los sellados y las barreras contra la humedad suelen tener poca visibilidad, pero resultan determinantes para la durabilidad de una vivienda. Excluir estos trabajos o utilizar soluciones que no corresponden puede generar gastos mucho mayores en el futuro.

3. Modificar el proyecto cuando la obra ya comenzó

Mover una instalación sanitaria, cambiar la distribución de un ambiente o reemplazar un revestimiento una vez iniciados los trabajos implica desarmar tareas terminadas, volver a comprar materiales y extender los plazos.

Definir previamente la distribución, las instalaciones y las terminaciones permite anticipar dificultades y reducir la cantidad de cambios durante la ejecución. Una modificación que parece pequeña puede afectar diferentes etapas y especialidades dentro de la obra.

4. Subestimar la impermeabilización y el aislamiento

Las filtraciones pueden deteriorar pinturas, revoques, pisos y revestimientos. Por su parte, una envolvente térmica poco eficiente incrementa la necesidad de calefacción y refrigeración durante toda la vida útil de la vivienda.

Resolver correctamente estos sistemas desde el comienzo suele resultar más económico que reparar posteriormente sus consecuencias. Además, permite mejorar el confort interior, prolongar la vida útil de la construcción y reducir los gastos de mantenimiento y consumo energético.

5. Construir sin estudios previos ni una planificación integral

El estudio del suelo permite definir correctamente las fundaciones y reducir el riesgo de asentamientos, fisuras y reparaciones estructurales. A su vez, contar con un cronograma realista facilita la coordinación de los equipos, la compra de materiales y la ejecución ordenada de cada etapa.

También es importante evitar la incorporación de ambientes “por las dudas”. Cada metro cuadrado adicional aumenta no solo la inversión inicial, sino también los gastos futuros de mantenimiento, climatización e impuestos. En muchos casos, resulta más conveniente destinar ese presupuesto a mejorar la calidad constructiva de los espacios realmente necesarios.

“Cuando se improvisa una decisión o se deja un problema para resolver más adelante, muchas veces es necesario romper lo que ya estaba terminado y volver a hacerlo. Planificar desde el comienzo y pensar los materiales como parte de un sistema sigue siendo una de las mejores inversiones de cualquier obra”, concluyen desde Mapei.

En el marco del Mes de las Infancias, una alianza estratégica entre el sector privado y el tercer sector ha puesto en marcha la campaña "Más pisos, más juegos". El objetivo central es visibilizar y transformar la realidad de más de 250.000 familias en Argentina que actualmente habitan viviendas con pisos de tierra, una condición que impacta directamente en la salud y el bienestar de los más pequeños.

La iniciativa, impulsada por la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU) y la Asociación de Empresarios de la Vivienda de la República Argentina (AEV) en conjunto con Hábitat para la Humanidad Argentina, busca alcanzar la meta de reemplazar 500 pisos inadecuados antes de finalizar el año. Esta intervención no solo representa una mejora constructiva, sino que es una herramienta fundamental para reducir enfermedades y brindar un entorno seguro para el desarrollo infantil.

Según datos brindados por la organización, la falta de un piso firme limita severamente las posibilidades de juego de los niños, quienes llegan a jugar hasta dos horas menos por día en comparación con aquellos que cuentan con una superficie adecuada. Esta restricción afecta negativamente su desarrollo cognitivo, emocional, social y físico, marcando una brecha de oportunidades desde la primera infancia.

Al respecto, Mali Vázquez, directora Ejecutiva de CEDU+AEV, destacó la importancia de este compromiso social del sector constructor: “Construir ciudades también es construir oportunidades. Hoy podemos hacerlo empezando por el piso de una familia”. Esta declaración subraya la visión de la alianza, que entiende a la vivienda digna como el pilar fundamental para el progreso de las comunidades.

La campaña se enmarca dentro de la Alianza por la Erradicación de Pisos de Tierra, un esfuerzo colectivo que busca sumar voluntades de empresas, instituciones e individuos. La propuesta es clara: cada donación recibida a través de los canales oficiales permite transformar un piso de tierra en uno de cemento, otorgando a las familias un espacio higiénico y apto para el crecimiento de los niños.

Hábitat para la Humanidad Argentina, una de las organizacionesque lidera esta causa, es una entidad compuesta por personas comprometidas con la vivienda adecuada. Su misión principal es contribuir a revertir el círculo de la pobreza mediante la suma de voluntades y la puesta en acción de recursos para ofrecer oportunidades reales a quienes más lo necesitan en el país.

Para quienes deseen colaborar con esta causa, la organización ha dispuesto un formulario seguro de donación. Cada aporte es considerado una oportunidad concreta para cambiar la vida de una familia, permitiendo que el hogar se convierta en un lugar donde los niños puedan aprender, crecer y jugar sin las limitaciones que impone la precariedad habitacional.

La campaña "Más pisos, más juegos" continúa abierta durante todo agosto y los meses siguientes, con la esperanza de que la participación ciudadana y empresarial permita superar la meta de los 500 pisos, garantizando así un derecho básico para el desarrollo integral de la niñez argentina.

Detrás de Metal-Rod, hay familia emprendedora. Fundada por Juan Rodríguez en el año 2004, la firma de herrería especializada en acero inoxidable y montaje industrial ha logrado posicionarse a nivel local y provincial, combinando la tradición del oficio con una visión moderna de crecimiento. Hoy, Juan continúa junto a su hijo Maximiliano, y la empresa sigue creciendo.

Antes de crear Metal-Rod, Juan Rodríguez tuvo una extensa trayectoria de trabajo en montaje industrial: se desempeñó en industrias de diferentes partes de la región y el país, hasta que se estableció en Tandil para crear su propia firma. 

En el presente, la empresa es un esfuerzo conjunto donde cada integrante cumple un rol vital. "Está toda la familia. Mi hija hace las facturas y los presupuestos, y Maxi también está", comentó el fundador. La incorporación de su hijo a la firma significó un impulso de modernización. El trabajo conjunto permitió incorporar tecnología y comenzar a concretar proyectos de ampliación.

"La nuestra es una empresa de herrería, y nos especializamos en acero inoxidable", explicaron. La elección del material principal con el que trabajan no fue azarosa, sino que respondió a una búsqueda de durabilidad y calidad. "El acero inoxidable es un buen material. Perdura mucho en el tiempo, no es como el hierro negro. Con un buen mantenimiento, dura para toda la vida. Es algo que se ve poco, pero se usa bastante", detalló Juan. 

Además, destacó una particularidad estética del material: "Con el acero inoxidable, una vez que queda limpio y terminado no se le hace nada. Al contrario, con el tiempo, cuando a una baranda le empiezan a pasar la mano, empieza a brillar más".

El crecimiento sostenido de la empresa ha llevado a que el espacio actual, ubicado en la calle Darragueira, comience a quedar pequeño. Ante la incorporación de maquinaria pesada, la familia ya proyecta una mudanza.

"Tenemos un taller chico, y la idea es a fin de año agrandarlo, mudarnos a un lugar más grande", señaló el titular. Esta expansión es impulsada por la adquisición de herramientas clave: "Hace un tiempo compramos una plegadora y una guillotina, para todo lo que es doblado y corte, para hacer planchuelas, puertas, ventanas. Esta innovación yo la pensaba, pero la que la hizo fue Maxi, y yo lo acompaño".

La capacidad técnica de Metal-Rod ha quedado demostrada en obras de gran envergadura, siendo el Paseo de la Rotonda uno de sus proyectos más recientes y desafiantes. 

La complejidad de la obra radicó en la geometría de las estructuras, que significó un desafío para el equipo. "Nosotros nos encargamos de todo, desde los materiales hasta el fin de obra. Recibimos todo el material en taller, lo preparamos, lo llevamos a la obra y ahí seguimos", explicó Maximiliano.

Sobre el proceso de trabajo en el Paseo, detallaron: "Siempre depende de la obra, y a veces recibimos un plano de diseño. En el Paseo de la Rotonda, por ejemplo, se fueron haciendo todas las etapas, desde bastones hasta pasamanos. Acá empezamos hace más o menos seis meses. Hacemos una parte en taller, las placas, y como va todo circular, tenemos que hacer el emplantillado acá". La dificultad de las curvas y los niveles inclinados representó un reto que lograron sortear gracias a la experiencia acumulada y al uso de maquinaria específica.

Más allá de los proyectos residenciales, la empresa mantiene una presencia activa en el sector industrial. "Por suerte trabajamos con diferentes constructoras, y también hacemos montaje industrial dentro de la Provincia. Ahí montamos plantas para producción, líneas de producción, agrícolas y muchos vinculados a la gastronomía o tratamiento de alimentos", sostienen. Esta versatilidad les permite mantenerse vigentes en un mercado competitivo.

Con la mirada puesta en el futuro, los Rodríguez celebran el contexto actual de la ciudad. "Tandil crece mucho, y por suerte cada vez tenemos más y mejor trabajo", concluyen. Con una base sólida de clientes que llegan por referencias y una reputación construida sobre la seriedad y el compromiso, Metal-Rod se prepara para una nueva etapa, manteniendo siempre el espíritu familiar que les permitió crecer desde aquel 2004 hasta la actualidad.

En el marco del debate por una posible modificación al Plan de Desarrollo Territorial (PDT), El Eco consultó a representantes del Colegio de Arquitectura y Urbanismo de la Provincia de Buenos Aires Distrito VIII, con sede en la ciudad. Los profesionales compartieron las propuestas que llevaron a las reuniones convocadas por el Municipio.

Entre otros aspectos, y más allá de normativas específicas, ampliaron la discusión a pensar un modelo de ciudad con un crecimiento “más equilibrado y sostenible”. También advirtieron de la presión sobre el suelo serrano y señalaron la posibilidad de revisar la cota “con un criterio ambiental real y no solamente altimétrico”. Además, destacaron  la necesidad de abordar el acceso al suelo y la vivienda en Tandil.

“Tandil no tiene quizás tanto la obligación de seguir expandiéndose, sino de rever la situación urbana que tiene. Hay cuestiones específicas de lo constructivo que podrían mejorar, pero hablando de lo urbano, hay muchos lugares vacantes para generar suelo urbano y sería importante hacer un relevamiento de esos vacíos, de esos lotes”, indicaron las arquitectas Fernanda Cuevas Bagú, Sofía Capdevila, Melina Pollet y el arquitecto Nicolás Musante.

En el marco de una asamblea que llevaron a cabo con gran parte de sus integrantes, desde el Colegio de Arquitectura y Urbanismo elaboraron un documento que presentaron en la convocatoria municipal para debatir el PDT.

“Uno de los puntos fundamentales es trabajar sobre un crecimiento urbano más equilibrado y sostenible. Esto implica revisar cómo se expande la ciudad, cómo se densifican determinadas áreas y cómo evitar que el crecimiento continúe extendiéndose de manera dispersa, generando mayores costos de infraestructura y servicios”, indica el texto.

Al respecto, se refirieron a “la creciente presión sobre el suelo serrano” y la “expansión de la mancha urbana hacia los faldeos, traccionada en gran parte por el mercado inmobiliario turístico”. Remarcaron la necesidad de reforzar la protección del paisaje y el entorno natural serrano, pero también señalaron que la cota 220 delimita una restricción en zonas sin un valor ecológico concreto.

“Revisar dónde aplica y dónde no, con un criterio ambiental real y no solamente altimétrico, permitiría activar suelo ya servido y reducir la presión de crecimiento sobre la periferia”, plantearon. En la misma línea, sugirieron pensar de manera diferente el borde sierra/ciudad.

Uno de los puntos centrales marcados por los arquitectos fue el de la movilidad, y en particular la Ruta 226 y las posibilidades de intervención para conectar zonas de la ciudad no integradas. A su vez, consideraron que “el crecimiento de Tandil ha incrementado las tensiones sobre el mercado inmobiliario y generado nuevas desigualdades. Planificar también significa garantizar oportunidades más equitativas para habitar la ciudad”. 

Por tal motivo, propusieron, “el nuevo PDT debería incorporar instrumentos concretos —como bancos de tierras, reservas para vivienda social y mecanismos de regulación sobre lotes vacantes— y no solamente declaraciones generales sobre el derecho a la ciudad”.

Por último, advirtieron por sectores como el de la Ruta 30. “Este eje se está consolidando progresivamente como corredor logístico e industrial, con una cantidad creciente de galpones y depósitos que actualmente se aprueban por vía de excepción porque la normativa no reconoce ese uso de manera regular”, sostuvieron.

Pensar la ciudad

-Antes de las propuestas para su modificación ¿Qué balance hacen del PDT como herramienta, a 20 años de su sanción?

-El PDT como herramienta fue algo sumamente importante para Tandil desde el momento que se implementó. Sirvió para ordenar, para poder pensar la ciudad, cómo iba a crecer en una proyección de corto a mediano plazo. Fue y es una herramienta de planificación para la identidad que Tandil necesita con sus características particulares, su paisaje serrano y lo que implica vivir una en una ciudad con estas características.

-El Municipio convocó a debatir el PDT. ¿Qué propuestas llevaron para intercambiar con otros colegios?

-Desde el Municipio plantearon qué hubiera pasado si Tandil no hubiera tenido un PDT, cuál era la evaluación retrospectiva que hacíamos sobre el plan actual y cuáles eran los ejes para un nuevo marco normativo. Nosotros encabezamos nuestra propuesta preguntándonos qué ciudad tenemos y cuál es la ciudad que queremos

Esto llevó a pensar ciertos conceptos de modelo de ciudad, si queremos una ciudad más dispersa o más compacta. Si es policéntrica o no, cómo se va a gestionar la movilidad y demás. Eso nos hizo pensar en cuestiones vinculadas justamente a la movilidad, a los espacios vacantes que pueden generar conexión con este crecimiento que quizás está siendo bastante disperso. Ahondar sobre la infraestructura, cómo llegar y a proveer a esos lugares que han crecido más allá de lo que se había planificado.

También planteamos y tuvimos un tema importante, la Ruta 226 como un eje que atraviesa la ciudad y que genera dos partes de un de un todo que todavía no se puede vincular. Hacer cuestiones de paso a nivel, rotondas, o lo que fuera, distintas herramientas para poder vincular mejor esas zonas. Que el crecimiento que se planifica hacia el norte de la  se dé de la mejor manera, porque la idea es no seguir construyendo contra las sierras.

-Ese es un punto particular del PDT…

-Es súper importante cuidar el paisaje como patrimonio de Tandil, y generar una continuidad entre el paisaje urbano y ese paisaje natural. Teniendo en cuenta quizás alguna zona de transición o amortiguación entre la construcción y el verde.

Asimismo retomamos el tema de la cota 220. Si bien es algo muy importante a tener en cuenta, no todos los lugares en los que se implementa la cota 220 merecen ser quizás preservados o no construidos. Sino quizás evaluar dentro de esa mancha, si se podría expandir la ciudad para ese lugar e ir tapando ciertos vacíos urbanos que ha generado esa nivelación. E implementar es una construcción sustentable, más amigable con el entorno y con lo ambiental. Pero ese borde sierra ciudad, también es un punto a trabajar.

-¿Lo del espacio de transición sería generar una zona nueva que se sume a las que ya existen?

-No, quizás entre la zona urbana y complementaria ya hay un una especie de cordón que podría ser una zona de transición, que es además una posible zona a densificar o a rever sus usos, sus servicios, las funciones de los barrios dentro de lo que hoy es el trazado urbano.

-Para que se entienda con ejemplos, ¿En qué zona en concreto están pensando?

-Y por ejemplo, la zona de Villa Italia, la zona de Villa Aguirre, del Hipódromo, son zonas a potenciar o a rever sus usos. Y saliendo del centro, el fuelle que queda entre la zona de La Terminal, el Casino, tiene que ir siendo gradual, de ciudad hacia el verde. Una zona de transición para el arco norte donde transcurre el desarrollo de lo urbano y la transición como fuelle natural entre lo urbano y las sierras en la zona de Don Bosco, Villa Cordobita, Cerro El Granito.

Quizás la pregunta es si Tandil tiene que crecer, si tiene que seguir expandiéndose la mancha urbana. Dentro de lo que hoy es urbano y en parte la zona complementaria tenemos ciertos vacíos a rever sus usos. Para densificarlos, proponer otros otras conexiones con el centro.

Cómo crecer

-Hay un debate abierto sobre si densificar la zona centro o ir hacia un crecimiento más expandido…

-Dentro del Colegio tenemos varias posturas. Esto ha generado debates internos. Sobre densificar o no, hemos tenido colegas que están a favor y colegas que no. Y también entendemos que no siempre bajar la altura es bajar la densidad. No son conceptos que van unidos en sí. Porque la densidad está regulada a través de la zona y de la capacidad que puede llegar a tener un lote o una manzana, no entre una tipología de vivienda y otra.

El Plan fue una herramienta muy útil, pero la ciudad es también un organismo vivo que va mutando, cambiando, y que hoy en día presenta las problemáticas de una ciudad que creció muchísimo en poco tiempo. Por eso nos encontramos con esa problemática, que va a seguir creciendo mucho y que necesitamos definir qué perfil urbano queremos.

-Definir un criterio de crecimiento…

-Tandil quizás no tiene la obligación de seguir expandiéndose, sino de rever la situación urbana que tiene. Hay cuestiones específicas de lo constructivo que podrían mejorar, pero hablando de lo urbano, hay muchos lugares vacantes para generar suelo urbano y sería importante hacer un relevamiento de esos vacíos urbanos, de esos lotes.

Saber en qué condiciones estamos, para justamente solucionar el tema del suelo y la vivienda. Cuando hablamos de generar suelo urbano y vivienda para que la familia de clase media pueda acceder, no tiene por qué ser en la punta de Tandil porque eso también lleva una problemática de infraestructura y servicios. Sino que quizás dentro del área que tenemos hay espacios que pueden ser usados o propuestos para que la ciudad se empiece a completar. Sin quizás volcar la densidad de la construcción al centro.

Necesitamos primero solucionar en la zona urbana cuestiones y problemáticas importantes antes de que la ciudad siga expandiéndose porque eso genera más problemáticas a resolver a largo plazo.

Por eso va a ser importante el diagnóstico, y saber de manera certera el estado de los servicios en cada zona. No nos tenemos que extender para determinados lugares donde el agua ni siquiera llegó a la última casa. Hay que dotar a las zonas de infraestructura, pero para eso precisamos el diagnóstico.

-En ese marco tienen un rol como arquitectos pero también como urbanistas…

-Sí, es importante el trabajo multidisciplinario que se está haciendo. Pero hacemos hincapié en el rol del arquitecto urbanista, porque la ciudad no puede definirse por una cuestión de servicios o por una cuestión de cotas. La ciudad se tiene que planificar y se tiene que trabajar desde el concepto y desde las ideas del urbanismo en saber qué ciudad estamos creando. Porque es la ciudad que que habitamos, que en la cual nos movemos, en la cual eh vivimos.

Hay que pensarla como ese organismo vivo que va mutando a través del tiempo, pero para que se desarrolle dentro de un esquema que permita el bienestar de la comunidad. Y que apoyado a ese diseño y a ese planeamiento urbano aparezcan las diferentes ramas aportando el conocimiento técnico para poder desarrollar sectores dentro de la ciudad, con identidad. 

Muchas veces hablamos de crecimiento por infraestructura, o por cuestiones técnicas, pero las ciudades del mundo tienen un concepto urbanístico de qué modelo de ciudad quieren. Esa es nuestra prioridad como arquitectos urbanistas y junto a las demás disciplinas se puede lograr una buena actualización del PDT.

Con la llegada del invierno, mantener una vivienda calefaccionada sin que se disparen las facturas de gas o electricidad vuelve a ser una preocupación para muchas familias. En ese contexto, un informe del Instituto de la Construcción en Seco (Incose) sostiene que el sistema Steel Framing permite reducir el consumo energético en un 42 por ciento respecto de la construcción húmeda, gracias a un mejor desempeño térmico.

El estudio, incluido en el Índice de Costos de Construcción de mayo de 2026, compara ambos sistemas constructivos y concluye que la principal diferencia radica en la capacidad de los muros y techos para limitar el paso del calor hacia el exterior.

Esa característica, conocida como transmitancia térmica, determina cuánto calor pierde una vivienda durante el invierno: cuanto menor es ese valor, mayor es la eficiencia para conservar la temperatura interior.

Según el relevamiento, los muros exteriores de una vivienda construida con Steel Framing presentan una transmitancia térmica de 0,278 W/m²K, mientras que en una construcción húmeda alcanza 1,534 W/m²K. Los datos corresponden a los tres modelos de viviendas analizados -de 41, 58 y 115 metros cuadrados- y representan una capacidad de aislamiento superior en más de cinco veces.

Las diferencias también se observan en los techos. Mientras que una cubierta tradicional con losa aislada registra una transmitancia de 0,954 W/m²K, en Steel Framing ese valor desciende a 0,228 W/m²K.

Dado que una parte importante del calor se pierde por la cubierta de las viviendas, esta mejora adquiere especial relevancia durante los meses más fríos.

Menor consumo y ahorro desde el primer invierno

El informe indica que el costo operativo y energético acumulado de una vivienda construida con Steel Framing es un 42,31 por ciento inferior al de una realizada con construcción húmeda.

En la práctica, esto se traduce en un menor uso de calefacción para mantener una temperatura confortable y, por lo tanto, en facturas más bajas desde el primer invierno.

A lo largo de la vida útil de la vivienda, el estudio sostiene que esa diferencia puede representar un ahorro de decenas de miles de pesos, ya que los beneficios económicos comienzan desde el momento en que la casa es habitada.

Obras más rápidas y costos competitivos

Además de la eficiencia energética, el informe destaca que las viviendas construidas con Steel Framing demandan entre un 25 por ciento y un 44 por ciento menos de tiempo de ejecución que las realizadas mediante construcción tradicional.

En los prototipos evaluados, una vivienda de 41 m² se construyó un 28,77 por ciento más rápido; una de 58 m², un 25,52 por ciento; y una de 115 m², un 31,40 por ciento.

La menor duración de la obra permite, con una planificación adecuada, habitar la vivienda antes del invierno y reduce la exposición a variaciones de precios durante la construcción.

Respecto de los costos, el trabajo desmiente la idea de que la construcción en seco sea significativamente más cara. En viviendas de 41 m², la diferencia con la construcción húmeda fue de apenas 0,40 por ciento; en las de 58 m² alcanzó el 0,52 por ciento; mientras que en las de 115 m² el Steel Framing resultó un 1,69 por ciento más económico.

El relevamiento también señala que este sistema mostró una mayor estabilidad frente a la inflación del sector: durante el semestre analizado, la construcción húmeda registró incrementos de hasta el 17,59 por ciento, mientras que el Steel Framing aumentó un 16,41 por ciento.

“Cuando llega el invierno, muchas familias se enfrentan al dilema de aumentar el consumo de calefacción o resignarse a vivir en ambientes fríos. El Steel Framing elimina esa disyuntiva al ofrecer una envolvente térmica mucho más eficiente, que permite conservar el calor con un menor consumo de energía y lograr espacios más confortables durante toda la temporada”, señaló Francisco Pedrazzi, presidente de Incose.

El Municipio de Tandil dio un nuevo paso en el proceso de actualización del Plan de Desarrollo Territorial (PDT) con la realización de la tercera reunión de trabajo junto a representantes de los principales colegios profesionales de la ciudad. El encuentro permitió consolidar una primera base de consensos a partir de un documento preliminar que sistematiza y compara los aportes realizados por las distintas instituciones participantes.

La reunión contó con la presencia del secretario de Gobierno, Miguel Lunghi (h); el secretario de Planeamiento y Obras Públicas, Luciano Lafosse; la subsecretaria de Coordinación, Guillermina Cadona; la directora de Catastro y Ordenamiento Territorial, Marina Santos; y el exsecretario de Obras Públicas, Mario Civalleri. 

En representación del Colegio de Arquitectos estuvieron Fernanda Cuevas y Virginia López Rogero; por el Colegio de Ingenieros, Sergio Vergara, Marta De Rico y Hernán Alonso; por el Colegio de Técnicos, Matías Maña y Martín Retondo; y por el Colegio de Agrimensores, Renata Di Battista y Paula Molina. También participaron Fabricio Stampone, en representación de la Usina, y los directores de Vialidad, Mauro Ortega, y de Obras Sanitarias, Santiago Romero.

El documento presentado durante la jornada permitió identificar un amplio conjunto de coincidencias entre los equipos técnicos municipales y los colegios profesionales. Uno de los principales consensos alcanzados fue la valoración del Plan de Desarrollo Territorial como “una herramienta fundamental para ordenar el crecimiento de Tandil durante las últimas dos décadas”.

Según coincidieron los representantes de las cuatro entidades profesionales, el PDT cumplió un "rol positivo y necesario" al establecer criterios para orientar la expansión de la ciudad, compatibilizar el desarrollo urbano con la preservación ambiental y anticipar problemáticas que, de no haberse regulado, habrían generado mayores dificultades para su resolución.

En ese sentido, los participantes consideraron que, sin la implementación del plan, “Tandil probablemente habría atravesado un proceso de crecimiento más disperso y fragmentado, con una ocupación intensiva de áreas serranas y rurales, una mayor pérdida del paisaje natural y costos considerablemente más altos para extender la infraestructura y los servicios”. 

A partir de este diagnóstico compartido, Municipio y colegios coincidieron en que la actualización del PDT “debe preservar los principios y objetivos que demostraron su utilidad, incorporar los aprendizajes de veinte años de aplicación y actualizar la herramienta frente a las nuevas dinámicas urbanas, ambientales, productivas y sociales”.

Durante la reunión también se abordaron otros aspectos considerados prioritarios para la revisión del instrumento de planificación. Entre ellos se destacaron la necesidad de fortalecer los mecanismos de control y seguimiento, revisar el impacto de las excepciones otorgadas desde la puesta en vigencia del plan e incorporar instancias periódicas de evaluación normativa.

Asimismo, el documento incorpora propuestas vinculadas con la gestión de los desagües pluviales, la permeabilidad del suelo urbano, la actualización de zonificaciones, densidades y alturas según las características de cada sector, la protección de áreas ambientalmente sensibles, la mejora de la conectividad entre el norte y el sur de la ciudad y la consolidación de una planificación con horizonte de largo plazo.

Cada uno de los colegios profesionales aportó además una mirada específica desde su disciplina. Los agrimensores profundizaron aspectos relacionados con la delimitación parcelaria y el área rural; los arquitectos incorporaron una mirada integral sobre el hábitat, la movilidad y el vínculo entre la ciudad y las sierras; los ingenieros aportaron consideraciones técnicas vinculadas con la infraestructura, los impactos y los requisitos de control; y los técnicos sumaron una lectura histórica del crecimiento de Tandil y las propuestas recogidas entre sus matriculados.

Con esta tercera reunión, el proceso de revisión del Plan de Desarrollo Territorial deja atrás la etapa de recepción de aportes sectoriales para avanzar hacia la construcción de un documento común. En ese marco, se acordó ampliar la participación convocando a fuerzas políticas, instituciones y otros actores de la comunidad para enriquecer el diagnóstico y sumar nuevas perspectivas sobre el desarrollo futuro de Tandil.

La intención del Municipio es que durante los próximos meses continúe el trabajo de evaluación y actualización del PDT con el objetivo de contar, en 2027 —cuando se cumplan veinte años de su entrada en vigencia—, con una versión reformulada del plan, basada en los consensos alcanzados y orientada a acompañar un crecimiento urbano ordenado, equilibrado y sostenible para las próximas décadas.

Se debate el Plan de Desarrollo Territorial (PDT), y uno de los ámbitos es aquel en el que el gobierno local convocó a colegios de profesionales. Para conocer detalles de las diferentes propuestas que se evalúan, El Eco consultó a referentes del Centro de Agrimensores de Tandil.

Paula Molina -presidente del orgenismo-, junto a Renata Di Battista representante del Centro de Agrimensores en la comisión de Gestión Territorial, brindaron detalles de las propuestas que presentaron:. entre otras, sugirieron la posibilidad de cambiar el sistema de cotas de altura por uno de poligonales para la determinación del área protegida, un proyecto integral para el área industrial, y definir sectores para clubes de campo.

Pero a su vez, desde el Centro destacaron el lugar que tuvo el PDT desde su implementación, 20 años atrás.

“En principio  creemos que fue un buen recurso para frenar el crecimiento desordenado. Pero no se revió. El PDT fue necesario, sirvió para contener el crecimiento en la zona sur, en Don Bosco, en El Centinela. Es una buena herramienta. Pero la revisión tiene que ser constante, porque el crecimiento y el desarrollo son constantes y dinámicos”, expresaron.

-El Municipio convocó a los colegios profesionales a debatir el PDT. ¿Qué propuestas o ideas llevaron desde el Centro de Agrimensores?

-Como Centro, nosotros nos enfocamos en cinco líneas generales: área protegida, área industrial, rural, complementaria y urbana.

Para el área protegida, la propuesta que hacemos, además de señalar que falta todavía el Plan de Manejo y la necesidad de la elaboración del mismo, es la modificación en los parámetros de cómo se define el área protegida.

No eliminarla de ninguna manera, pero sí definir lo que son las sierras y qué es lo que realmente queremos proteger. Hay sectores que están por encima de la cota 200 en área rural o por encima de la cota 220 en complementaria y urbana que no son sierras y a nuestro criterio no merecen la protección estricta como área protegida. Sí, desde lo ambiental y ecológico, pero no las limitantes estrictas en cuanto a usos y subdivisión de suelo.

- Si no hay cotas ¿Qué podría haber?

-Se podrían establecer poligonales donde realmente definamos los sectores protegidos, sabiendo cuáles son nuestras sierras que tenemos que proteger. También espacios de transición entre la zona protegida estricta y  las zonas residenciales, residencial extraurbuana y demás. Y después sí, las zonas más urbanizables, pero no definirlo por una línea de curva de nivel que  no delimita realmente lo que se debería proteger. está protegido.

-¿Cuál sería hoy un ejemplo para entenderlo bien?

-Hay ciertas zonas, por ejemplo, en La Elena o en Cerro Leones que no son sierras, que no son sierras a proteger. Estamos todos en un entorno serrano, Tandil está rodeado de sierras, pero las sierras estrictamente a proteger principalmente son las de la zona sur. Las Ánimas y demás, todo el cordón serrano.

En el área rural la protección se definió por la cota 200, que es una cuota muy alta para lo que es nuestro partido. Sobre la 200, hay sectores que podrían destinarse a áreas industriales y hoy no se pueden destinar por estar en zona protegida y uno lo mira y es campo.

Lo mismo para la ubicación en el área rural de los clubes de campo. No se pueden urbanizar sectores por encima de cota 200 destinados a clubes de campo por estar en un área protegida. Y el entorno y el lugar no son sierras, es campo. Esos son ejemplos de sectores donde vemos que falla la determinación por sistema de cotas.

-El sistema de cotas no tiene que ver solo con la cuestión paisajística. Sino también por la función que las tierras altas cumplen para la escorrentía y demás. ¿Cómo evalúan eso?

-Siempre que se desarrolla un proyecto se hace todo un estudio de la cuenca.

Es obligatorio para cualquier desarrollo urbanístico y en el caso de necesidad se generan reservorios para no provocar inundaciones al hacer las aperturas de calles y acelerar la bajada del agua. Siempre se realiza un estudio a través de ingenieros.

-¿Qué propuestas plantearon para el área industrial?

-Planteamos la necesidad de un proyecto integral de desarrollo en el área industrial. Es un área bastante  amplia que está ubicada dentro de la zona rural y no tiene  un proyecto director, de previsión de calles o zonas de equipamiento, o proyectos de infraestructura integrales.

Encontramos parcelas muy individuales y en un sector no planificado. Lo mismo pasa con la infraestructura, que terminan siendo como núcleos y no pensando en un desarrollo íntegro.

Cuando uno genera parcelas más chicas tenés que ir cediendo una parte de tierra para equipamiento industrial. Van quedando como parcelitas dispersas que a veces no tienen un buen fin. Creemos que debería haber un sector donde cada uno vaya cediendo lo que tiene que ceder y logrando un espacio integral.

- ¿Con respecto al área rural?

-Sobre el área rural, dos propuestas. Definir sectores para ubicación de clubes de campo. Poder definir un lugar específico, una zona amplia. Como agrimensores somos los que primero recibimos la demanda de los desarrolladores para poder hacer la ubicación, nos consultan en cuanto a la oferta de lotes en venta. Nos tenemos que basar en la ley provincial 8912 que es la que brinda el marco normativo. Porque dentro del PDT no está definido, entonces te genera radios de 7 km distancia entre uno y otro. Si estuviera definido un sector, ese radio queda eliminado.

Por otro lado nos parece interesante, sobre el área rural, generar una zona de amortiguación con el área complementaria. Hay toda una franja que te limita  por el uso de agroquímicos, y podría ser una zona de quintas, chacras, producción intensiva de hortalizas. Que que se puedan generar parcelas más chicas, sin ese salto de una parcela de 2000 metros a otra de 50 hectáreas.

-Queda el área complementaria...

-En el área complementaria hay barrios que se desarrollaron por normativas especiales. Como por Ley de Hábitat o Plan Familia Propietaria. Creemos que hay que aprovechar ese desarrollo, donde se  doto la infraestructura básica de agua, cloaca, energía eléctrica, para modificar las zonas acorde a estos servicios existentes.

Eso permitiría que en el área complementaria hoy se pueda proponer una mayor densificación gracias a que ya tienen la infraestructura y además evaluar qué otra infraestructura es factible de llevar. Por ejemplo, En zona noreste, después de Chapaleofú.

-Usaron la palabra “contuvo” para referirse al rol del PDT, en particular sobre la expansión de las sierras. Pero también se puede observar que hubo un avance de la construcción sobre las sierras...

-Si. Y si bien hay sectores donde quizás hubo una falta de control sobre los desarrollos sin permiso, los proyectos aprobados se ajustaban a la norma.

-Por lo menos a partir de estos puntos que plantearon y acercaron al debate que abrió el Municipio, lo que sugieren no tiene que ver con profundizar restricciones sino más bien lo contrario...

-No, no es liberar restricciones, sino evaluar y adecuarlas a la realidad.

Hay restricciones que no se condicen con el espacio, con la topografía, con la infraestructura, con lo que se puede desarrollar ahí. Eso hay que rever, y estamos reviendo la normativa, las zonas que se quieren proteger. Pero no es que queremos que se liberen las subdivisiones de las sierras, no estamos de acuerdo. Somos también  personas que vivimos en Tandil y disfrutamos de las sierras.

El arquitecto Roberto Guadagna, un profesional con amplia trayectoria en el debate sobre el ordenamiento territorial de Tandil y exsecretario de Obras Públicas del Municipio, consideró que la discusión abierta en torno al Plan de Desarrollo Territorial (PDT) no implica la elaboración de un nuevo instrumento, sino la continuidad de un proceso permanente de actualización.

En ese marco, advirtió que el debate debe darse con "sensatez", especialmente en un contexto preelectoral –en 2027 habrá elecciones generales- y poniendo por delante el interés colectivo por sobre las demandas sectoriales.

Guadagna, además docente universitario, aseguró que las tendencias urbanísticas internacionales apuntan a ciudades más compactas y con mayor densidad poblacional, evitando la expansión continua del tejido urbano.

Y si bien defendió las construcciones en altura, aclaró que "eso no quiere decir que el centro tenga que tener edificios de 20 pisos".

Entrevistado ayer en “Tandil Despierta” –por ECO TV y la 104.1 FM- Guadagna, quien participó de anteriores instancias de discusión sobre cómo y hacia dónde debe crecer la ciudad, sostuvo que el plan "vence al día siguiente" de su aprobación debido a la dinámica propia de las ciudades y a los cambios económicos, sociales y ambientales que atraviesan los territorios.

"Yo no pienso que se debate un nuevo PDT sino que son ajustes y actualizaciones permanentes que, de hecho, se vienen haciendo", planteó.

En ese sentido, recordó que la Comisión de Gestión Territorial —integrada por representantes del Departamento Ejecutivo, el Concejo Deliberante y los colegios profesionales— mantiene reuniones periódicas para analizar propuestas de modificación impulsadas tanto desde el Estado como por particulares.

Además, remarcó que el PDT no depende únicamente de decisiones municipales, sino que se encuentra sujeto a la Ley Provincial de Ordenamiento Territorial y Uso del Suelo 8.912.

Por ese motivo, cada modificación aprobada localmente debe atravesar una instancia de revisión y convalidación por parte de la Provincia de Buenos Aires.

Una disputa permanente

Para Guadagna, las tensiones alrededor del uso del suelo forman parte de la vida misma de la ciudad y continuarán existiendo.

"Las demandas son permanentes y la disputa por el territorio es permanente", señaló, al mencionar como ejemplo los debates actuales en torno a la localización de una nueva área industrial, las alturas permitidas para los edificios o los distintos intereses que confluyen sobre determinados sectores urbanos.

A su entender, la actualización del plan suele producirse a partir de iniciativas privadas que buscan desarrollar proyectos que no encajan dentro de la normativa vigente. Sin embargo, advirtió que eso no significa necesariamente que deban incorporarse.

"Es probable que no quepa nunca en el Plan, por cuestiones ambientales, por cuestiones de interés público o por cuestiones de interés ciudadano", explicó.

En esa línea, sostuvo que el interrogante central no pasa por determinar qué pretende un desarrollador privado, sino cuál es la voluntad de la comunidad.

"Puede querer el privado. Ahora la pregunta es: ¿lo quiere la ciudadanía? Ahí arranca el debate", reflexionó.

Frente a ese escenario, pidió evitar que la discusión quede atravesada por la lógica electoral.

"El plan requiere sensatez en este momento en que vamos entrando a una campaña política. También sensatez de la política tratando de contener los influjos partidarios e identitarios para pensar, por un ratito, el modo 'ciudad de todos', porque si no después explota", sostuvo el arquitecto.

Los desafíos estructurales

Entrevistado en el piso de El Eco Multimedios, Guadagna consideró que muchas de las problemáticas que hoy enfrenta Tandil son las mismas que hace años condicionan el desarrollo urbano.

Entre ellas mencionó la ausencia de tierras públicas disponibles y las limitaciones presupuestarias para acompañar el crecimiento de la ciudad.

"Tandil no tiene tierras vacantes públicas en cualquiera de los tres niveles del Estado", indicó, al diferenciar la realidad local de otros grandes centros urbanos donde todavía existen inmuebles estatales que pueden destinarse a nuevos desarrollos.

No obstante, aclaró que el principal desafío excede ampliamente la construcción de viviendas.

"Construir ciudad no es solo hacer la vivienda", sostuvo. Y explicó que también implica garantizar infraestructura, transporte público, equipamientos sanitarios, educativos y deportivos, además de redes de servicios que requieren inversiones permanentes.

En ese contexto, evaluó que uno de los principales déficits del PDT no pasa por su contenido normativo sino por la disponibilidad de recursos para concretarlo.

"Al PDT lo que le falta es recursos públicos y privados también", resumió.

Densificar antes que expandir

Uno de los ejes que Guadagna consideró prioritarios para la planificación futura es el crecimiento hacia adentro de la ciudad.

En ese sentido, explicó que las tendencias urbanísticas internacionales apuntan a ciudades más compactas y con mayor densidad poblacional, evitando la expansión continua del tejido urbano.

"El mundo y Sudamérica no están exentos en el tema de la ciudad compacta", señaló.

En ese sentido, sostuvo que densificar implica que más personas puedan vivir dentro de la ciudad ya consolidada, aunque aclaró que eso no significa habilitar construcciones indiscriminadas.

"Hablar de altura a veces genera sobresalto. Pero es pensar cómo vivimos en altura y hasta qué altura, y definir límites por zonas", expresó.

Al mismo tiempo, cuestionó la expansión basada en nuevos loteos con servicios. "En términos de forma urbana, el lote con servicios a la larga es un problema; a la corta también", afirmó.

Según recordó, durante su paso por la Secretaría de Obras Públicas se realizó un estudio que concluyó que el área urbana actual podría albergar hasta 300 mil habitantes hacia 2050 sin necesidad de seguir ocupando territorio rural.

"Esto no quiere decir que el centro tenga que tener edificios de 20 pisos", aclaró.

Por el contrario, planteó que existen numerosos vacíos urbanos y sectores de recambio dentro de la ciudad consolidada que permitirían absorber el crecimiento poblacional.

La discusión sobre las torres

Respecto del debate por la construcción de edificios de gran altura, Guadagna coincidió en que el PDT debería prever zonas específicas para ese tipo de desarrollos, aunque descartó que el área céntrica sea el lugar adecuado.

"No hay capacidad en el área central para tener una torre de gran altura", sostuvo.

En cambio, propuso analizar corredores alejados del casco histórico donde el impacto sobre el paisaje serrano sea menor y la infraestructura pueda acompañar una mayor concentración de habitantes.

"Creo, básicamente, que la altura es también una necesidad; no sé si es una demanda alta, pero es una necesidad que el plan lo incorpore", afirmó.

No obstante, insistió en que cualquier decisión deberá contemplar simultáneamente las condiciones ambientales, el derecho colectivo a contemplar el paisaje serrano y la capacidad de las redes de infraestructura y del sistema vial para absorber un eventual incremento de la densidad urbana.

La construcción del Paseo del Banco, el centro comercial que funcionará en el histórico edificio del exBanco Comercial (en Pinto y Rodríguez), volvió a poner sobre la mesa el debate acerca del futuro del microcentro tandilense.

Para el arquitecto Roberto Guadagna, referente en materia de planificación urbana y participante de anteriores discusiones sobre el Plan de Desarrollo Territorial (PDT), el nuevo emprendimiento obligará a repensar el funcionamiento del corazón de la ciudad para evitar un mayor deterioro del área comercial tradicional.

En ese sentido, consideró que el impacto del nuevo shopping no debe medirse por sus dimensiones físicas, sino por la escala que tendrá dentro de Tandil.

"No hablo de tamaño, hablo de escala en relación a la ciudad”, explicó.

Guadagna estimó que el complejo tendrá una fuerte capacidad de atracción, primero por el interés que suele despertar toda novedad y luego por las condiciones de confort que ofrecerá durante todo el año. "Inicialmente va a funcionar, como todo en Tandil, por el esnobismo que acompaña, pero después también va a funcionar por cuestiones climáticas", sostuvo, al señalar que un espacio climatizado resulta especialmente atractivo tanto durante los fríos inviernos como en los días de intenso calor.

A su entender, esa situación repercutirá directamente sobre el comercio céntrico. "Eso va a absorber negocios céntricos y probablemente genere vacancia de locales en lo que es el microcentro actual", advirtió.

Sin embargo, aclaró que el efecto no alcanzará por igual a toda la ciudad. "Seguramente no va a impactar en el centro de Villa Italia, no va a impactar en Darragueira; va a impactar en el microcentro", afirmó.

Frente a ese escenario, el arquitecto propuso retomar el proyecto de la semipeatonal –en forma de H- diseñado años atrás para cinco cuadras del centro.

"Tal vez habría que revisitar el proyecto de la semipeatonal, retomarlo seriamente", planteó, al considerar que se trata de una iniciativa que requiere tanto de la decisión del sector privado como "un énfasis fuerte de lo público".

Además, sostuvo que la coyuntura económica vuelve aún más necesario impulsar una estrategia para revitalizar el área comercial tradicional. "Hoy, con la restricción económica y financiera que se vive, el centro está aplacado. Están las marcas y las segundas y terceras marcas, entonces se corre el riesgo de que el centro se vacíe aún más", alertó.

En ese marco, insistió en que el objetivo debe ser generar un centro atractivo durante todo el año, tomando como referencia algunos sectores de la ciudad donde la circulación peatonal ya muestra buenos resultados.

También planteó la necesidad de revisar el diseño original de la semipeatonal, especialmente en relación con la convivencia entre peatones y transporte público.

La mirada de Guadagna se suma al debate que en los últimos días cobró fuerza a partir de una columna de opinión publicada por Rodrigo Rotonda, director de Grupo Rotonda, en El Eco de Tandil.

Allí, el autor planteó que la llegada del Paseo del Banco puede reconfigurar la dinámica del centro de la ciudad y sostuvo que ese escenario debería impulsar una estrategia de renovación del casco céntrico para fortalecer su identidad y competitividad frente al nuevo polo comercial.

Por Fernando Izquierdo, de esta Redacción

fernandoizquierdo@hotmail.com

Cada 1° de julio se celebra en Argentina el Día del Arquitecto, a raíz de la fundación, en 1947, del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU).

Fernanda Cuevas Bagú, delegada en Tandil del Colegio de Arquitectura y Urbanismo de la Provincia de Buenos Aires, brinda su mirada sobre cuestiones inherentes a la profesión:

-¿Desde cuándo es arquitecta?

-Desde que me recibí en 2018. En 2020 me acerqué al Colegio para matricularme y comenzar el camino de profesional independiente. Desde entonces, he desarrollado mi profesión con la convicción de que la arquitectura trasciende la construcción de edificios: tiene un profundo impacto en la calidad de vida de las personas y en la manera en que habitamos nuestras ciudades.

A lo largo de estos años he trabajado tanto en el ejercicio profesional como en espacios institucionales, y hoy tengo el honor de representar a la Delegación de Tandil del Colegio de Arquitectura y Urbanismo de la Provincia de Buenos Aires. Esa doble mirada me permite comprender la profesión no sólo desde la práctica cotidiana, sino también desde la responsabilidad de fortalecer el vínculo entre los colegas, promover la formación continua y participar en los debates sobre el desarrollo de la ciudad.

-¿Por qué se decidió por esta profesión?

-Elegí la arquitectura porque siempre me fascinó la posibilidad de transformar ideas en espacios que mejoren la vida de las personas. Es una profesión que combina creatividad, técnica, sensibilidad y compromiso social, y esa combinación fue la que me atrapó desde el principio.

Con el paso de los años descubrí que la arquitectura va mucho más allá del diseño de un edificio. Cada proyecto implica escuchar, interpretar necesidades, comprender un contexto y pensar cómo queremos vivir y construir ciudad.

Hoy sigo eligiendo esta profesión por esa misma razón: porque cada obra, por pequeña o grande que sea, tiene el potencial de generar bienestar y dejar una huella positiva en quienes la habitan.

La arquitectura es, en definitiva, una forma de cuidar a las personas a través de los espacios.

-¿Cómo funciona el Colegio que usted comanda?

-El Colegio de Arquitectos acompaña al profesional durante toda su trayectoria. Muchas veces se piensa que su función se limita a la matriculación o a aspectos administrativos, pero en realidad es mucho más que eso.

Para quienes recién comienzan a ejercer, representa un espacio de contención y orientación en los primeros pasos de una profesión que presenta muchos desafíos. Brindamos asesoramiento, acompañamiento y herramientas para que puedan desarrollarse con seguridad y respaldo.

Pero ese acompañamiento continúa a lo largo de toda la vida profesional. El Colegio es un lugar de encuentro entre colegas, donde compartimos experiencias, generamos vínculos y promovemos el aprendizaje continuo a través de capacitaciones, jornadas, charlas e intercambios que enriquecen nuestro ejercicio profesional.

Nos gusta pensar al Colegio como una comunidad profesional: un espacio donde siempre hay alguien dispuesto a orientar, escuchar y colaborar. Porque entendemos que una profesión fuerte se construye con colegas que trabajan juntos, se capacitan y crecen de manera colectiva. La facultad nos forma como arquitectos; el Colegio nos acompaña en el aprendizaje permanente que implica ejercer la profesión.

El Colegio de Arquitectos, en Arana casi Colón.

-¿Cómo están conectados los arquitectos de la ciudad?

-La comunidad de arquitectos de Tandil es muy activa y mantiene un vínculo permanente. Muchos colegas trabajan juntos, comparten proyectos o se conocen desde la facultad, pero también es cierto que el Colegio cumple un papel muy importante como punto de encuentro.

Es en la vida institucional donde muchas veces se generan nuevos vínculos profesionales. A través de las capacitaciones, las comisiones de trabajo, las actividades culturales, los encuentros y los espacios de debate, arquitectos de distintas generaciones pueden conocerse, intercambiar experiencias y aprender unos de otros.

Eso fortalece no sólo a cada profesional, sino también a la profesión en su conjunto. Creemos que una comunidad conectada, que comparte conocimiento y trabaja de manera colaborativa, está mejor preparada para aportar al desarrollo de la ciudad.

Nuestro objetivo es que ningún arquitecto sienta que ejerce la profesión en soledad. Queremos que el Colegio sea un espacio donde siempre exista la posibilidad de compartir, consultar, aprender y crecer junto a otros colegas.

-¿En qué medida recomienda elegir está carrera a alguien que debe elegir un camino universitario/terciario?

-Sin dudas la recomendaría, pero también invitaría a elegirla con plena conciencia de lo que implica. La arquitectura es una profesión hermosa, apasionante y profundamente creativa, aunque también es exigente. Requiere compromiso, constancia, capacidad de aprendizaje permanente y mucha dedicación.

Creo que es importante que quien decida estudiarla disfrute del proceso y se sienta identificado con el rol que quiere ocupar, no sólo en el ejercicio profesional, sino también en el aporte que puede hacer a la sociedad. Los arquitectos no sólo proyectamos edificios: ayudamos a construir ciudades, espacios de encuentro y lugares donde transcurre la vida de las personas.

Como toda profesión, atraviesa distintos contextos económicos y sociales que pueden hacer más complejo su ejercicio. Sin embargo, esos desafíos también nos impulsan a reinventarnos, a incorporar nuevas herramientas y a encontrar nuevas formas de ejercer la arquitectura. A pesar de las dificultades, sigo creyendo que es una profesión extraordinaria. Tiene el privilegio de combinar creatividad, técnica, sensibilidad y un fuerte compromiso con las personas y con el entorno. Y eso hace que cada proyecto sea una nueva oportunidad para generar un impacto positivo. La arquitectura no es una carrera para quien busca respuestas fáciles; es una profesión para quienes disfrutan haciéndose buenas preguntas.

Arquitectos locales, de visita en una obra.

-¿Cómo interactúan entre arquitectos?

-La arquitectura tiene una característica muy valiosa: aunque muchos profesionales ejercemos de manera independiente, es una profesión que se enriquece enormemente con el intercambio entre colegas.

Es muy habitual consultar una opinión, compartir experiencias, debatir soluciones técnicas o intercambiar miradas sobre un proyecto. Nadie conoce todas las respuestas, y esa posibilidad de aprender unos de otros fortalece nuestro trabajo.

Además, desde el Colegio promovemos permanentemente esos espacios de encuentro. Creemos que la capacitación, el diálogo y la construcción colectiva hacen que cada arquitecto pueda crecer profesionalmente y, al mismo tiempo, que la profesión en su conjunto brinde mejores respuestas a la comunidad.

-¿Tienen festejo por su día?

-Sí. El 1 de julio celebramos el Día del Arquitecto y, como todos los años, es una fecha muy especial para encontrarnos como comunidad profesional.

En esta oportunidad vamos a celebrarlo el miércoles (hoy) a las 19.30 en nuestra Delegación Tandil, un espacio que habitualmente utilizamos para reuniones, capacitaciones y actividades institucionales, queremos que sea también un lugar de encuentro para compartir momentos más distendidos entre colegas.

Creemos que estos espacios también forman parte de la vida profesional. Más allá del trabajo cotidiano, es importante generar oportunidades para conversar, intercambiar experiencias y fortalecer los vínculos.

-¿Cómo ha ido evolucionado la profesión?

-La arquitectura ha evolucionado mucho en los últimos años. Hoy el desafío ya no pasa solamente por diseñar buenos edificios, sino por comprender las necesidades de una sociedad que cambia constantemente.

Cada vez tenemos mayor conciencia sobre la importancia de la sostenibilidad, la eficiencia energética, la accesibilidad, el cuidado del patrimonio y la calidad de los espacios públicos. También trabajamos de manera mucho más interdisciplinaria, dialogando con profesionales de distintas áreas para encontrar mejores soluciones.

Al mismo tiempo, la incorporación de nuevas tecnologías ha transformado nuestra forma de proyectar, comunicar y construir, permitiéndonos optimizar procesos y explorar nuevas herramientas.

Pero, más allá de todos esos cambios, hay algo que permanece igual: la responsabilidad de diseñar espacios que mejoren la calidad de vida de las personas. Ese sigue siendo el eje central de nuestra profesión. Hoy la arquitectura ya no se mide sólo por cómo se ve un edificio, sino por cómo se vive.

-¿Hay trabajo suficiente en Tandil para los arquitectos matriculados?

-Tandil cuenta con una comunidad de casi 300 arquitectos matriculados y, en los últimos años, hemos tenido la satisfacción de recibir a muchos profesionales jóvenes que comienzan su camino. Eso habla de una ciudad que sigue formando arquitectos y de una profesión que continúa despertando vocaciones.

Como en muchas actividades, el trabajo atraviesa distintos momentos y no siempre se distribuye de manera uniforme. Hay trayectorias consolidadas y estudios con muchos años de experiencia, pero también aparecen constantemente nuevas oportunidades para quienes saben encontrar su lugar.

Creo que hoy el desafío no pasa sólo por buscar trabajo, sino también por construir una identidad profesional. Cada arquitecto tiene una manera particular de entender la arquitectura, de relacionarse con las personas y de aportar valor. En un contexto donde tenemos acceso a muchísima información y herramientas, la autenticidad, el compromiso y la capacidad de comunicar quiénes somos y cómo trabajamos se vuelven aspectos fundamentales.

La arquitectura ofrece muchos caminos posibles: el proyecto, la dirección de obra, el urbanismo, la docencia, la investigación, el interiorismo, la gestión pública, la especialización en distintas áreas. Quienes logran desarrollar una mirada propia y seguir aprendiendo permanentemente encuentran nuevas formas de crecer profesionalmente.

Hoy el mayor desafío no es parecerse a otros arquitectos; es encontrar la propia voz dentro de la profesión.

-¿Cómo repercuten en la arquitectura las nuevas tecnologías como la IA?

-Representan una oportunidad muy interesante para nuestra profesión, en especial la inteligencia artificial. Creo que debemos entenderlas como herramientas que amplían nuestras posibilidades, no como un reemplazo del trabajo del arquitecto.

La IA puede ayudarnos a explorar ideas, visualizar alternativas, organizar información o enriquecer un proceso creativo. Pero las decisiones más importantes siguen dependiendo de la mirada profesional, de la experiencia y, sobre todo, de la capacidad de interpretar las necesidades de las personas y del contexto.

La arquitectura tiene una dimensión profundamente humana. Cada proyecto responde a una historia, a un lugar, a una forma de habitar y a una sensibilidad particular. Ninguna herramienta puede reemplazar esa capacidad de escuchar, comprender y proyectar con criterio.

Por eso creo que el desafío no es elegir entre la arquitectura y la inteligencia artificial, sino aprender a incorporar estas tecnologías de manera responsable, potenciando nuestra creatividad sin perder aquello que hace única a nuestra profesión.

La inteligencia artificial puede generar muchas respuestas, pero las buenas preguntas siguen naciendo de la sensibilidad y del criterio del arquitecto.

-¿Qué lectura hace sobre el PDT vigente?

-Desde el Colegio de Arquitectos entendemos que el Plan de Desarrollo Territorial es una herramienta fundamental para orientar el crecimiento de Tandil. Hablar del PDT es hablar del modelo de ciudad que queremos construir, y por eso creemos que debe ser el resultado de una planificación seria, participativa y con una mirada de largo plazo.

Las ciudades son dinámicas: cambian las necesidades de la comunidad, evolucionan las formas de habitar, aparecen nuevos desafíos ambientales, sociales y de infraestructura. Por eso, un plan de desarrollo no puede ser un documento estático, sino una herramienta que se revise, se evalúe y se actualice cuando la realidad lo requiera.

Planificar una ciudad no es proyectar solamente el presente; es asumir la responsabilidad sobre cómo queremos que vivan quienes la habiten dentro de veinte o treinta años.

-¿Debería reformularse?

-Creo que todo Plan de Desarrollo Territorial debe ser revisado y actualizado periódicamente. No porque necesariamente haya sido concebido de manera incorrecta, sino porque las ciudades evolucionan, cambian sus dinámicas y aparecen nuevas necesidades que requieren ser analizadas.

Revisar un plan no significa empezar desde cero, sino evaluar qué aspectos han dado buenos resultados, cuáles necesitan ajustes y qué nuevos desafíos deben incorporarse. Esa es la forma en que las ciudades pueden crecer de manera planificada y sostenible.

Desde el Colegio de Arquitectos creemos que esos procesos de revisión deben desarrollarse con una mirada técnica, interdisciplinaria y participativa, convocando a los distintos actores que tienen aportes para hacer. La planificación urbana es una construcción colectiva y, justamente por eso, necesita mantenerse abierta al análisis y a la mejora continua.

-¿El PDT necesita un cambio? De ser así, ¿es por la evolución de la ciudad o porque, de movida, estuvo mal formulado?

-Creo que no lo plantearía en esos términos. Los planes de desarrollo territorial se elaboran con la mejor información disponible y con una visión de futuro, pero las ciudades son organismos vivos: crecen, cambian y presentan nuevas realidades que no siempre pueden preverse en su totalidad.

Más que preguntarnos si el plan estuvo bien o mal formulado, deberíamos preguntarnos si hoy sigue respondiendo a las necesidades actuales de Tandil. Ésa es la evaluación que corresponde hacer desde una mirada técnica y responsable.

La planificación urbana es un proceso continuo. Un buen plan no es el que nunca se modifica, sino el que tiene la capacidad de adaptarse cuando la realidad lo demanda, siempre preservando una visión estratégica para el desarrollo de la ciudad.

Desde el Colegio de Arquitectos creemos que esa revisión debe realizarse con participación, con fundamentos técnicos y pensando en el bienestar de las generaciones presentes y futuras.

Más que hablar de cambiarlo, hablaría de hacerlo evolucionar junto con la ciudad. Un buen plan es el que tiene la capacidad de adaptarse sin perder su visión de futuro. Lo importante es que Tandil siga planificando su crecimiento con una visión de largo plazo. Las decisiones urbanas que tomamos hoy van a impactar en la calidad de vida de las próximas generaciones.

-¿Tandil crece de manera adecuada o a futuro tendrá trastornos en materia de infraestructura?

-Tandil ha experimentado un crecimiento muy importante en los últimos años, y eso es una buena noticia porque refleja el atractivo y el desarrollo de la ciudad. Pero todo crecimiento trae consigo nuevos desafíos.

Hoy vemos que ese crecimiento exige acompañar con inversiones en infraestructura, servicios, movilidad, espacios públicos y equipamientos urbanos. La planificación debe ir de la mano del desarrollo para que la calidad de vida de los vecinos pueda sostenerse en el tiempo.

Más que pensar si la ciudad crece bien o mal, creo que el desafío es cómo gestionamos ese crecimiento. Es necesario seguir planificando con una mirada integral, anticipándonos a las necesidades futuras y tomando decisiones que contemplen no sólo el presente, sino también la ciudad que queremos construir para las próximas generaciones.

Desde el Colegio de Arquitectos creemos que ese proceso debe apoyarse en el conocimiento técnico, en el diálogo entre instituciones y en una planificación que sea capaz de evolucionar junto con la ciudad.

Planificar una ciudad no es detener su crecimiento, sino acompañarlo con responsabilidad, pensando siempre en las personas que la habitan hoy y en las generaciones que la habitarán mañana.

La llegada del futuro shopping, el destino del centro comercial, la necesidad de construir una ciudad más compacta y el debate permanente sobre el Plan de Desarrollo Territorial (PDT) fueron algunos de los ejes abordados por el arquitecto Roberto Guadagna durante el desayuno de Tandil Despierta. Con una mirada enfocada en el largo plazo, el especialista sostuvo que Tandil atraviesa una etapa de profundas transformaciones que demandarán planificación, infraestructura y acuerdos entre el Estado y el sector privado.

Uno de los temas que genera mayor expectativa es la construcción del nuevo paseo comercial. Para Guadagna , se trata de un proyecto que tendrá una influencia inédita para la escala de Tandil.

"Por la dimensión del proyecto en relación con la ciudad, va a tener un impacto similar al que representan las Galerías Pacífico en Buenos Aires", afirmó, al anticipar que modificará los hábitos de consumo y, en consecuencia, la dinámica del microcentro.

El arquitecto explicó que, en jornadas de temperaturas extremas, muchas personas elegirán realizar sus compras en un espacio cerrado y climatizado, reduciendo parte del movimiento tradicional del centro. Sin embargo, aclaró que esto no debe interpretarse como una amenaza, sino como una oportunidad para repensar y revitalizar el sector.

En ese sentido, propuso retomar iniciativas como el proyecto de Centro a Cielo Abierto para fortalecer la experiencia urbana y recordó que procesos similares ya ocurrieron en ciudades como Bahía Blanca y Mar del Plata.

De todos modos, relativizó el alcance del impacto. Según indicó, sectores comerciales consolidados fuera del microcentro, como Villa Italia o la avenida Brasil, poseen dinámicas propias que difícilmente se vean afectadas por la apertura del shopping.

Más allá del aspecto comercial, Guadagna dedicó buena parte de la charla al crecimiento urbano. Defendió el modelo de ciudad compacta, una tendencia que actualmente adoptan muchas ciudades modernas.

"La discusión ya no pasa por seguir expandiendo indefinidamente los límites urbanos, sino por aprovechar mejor el suelo disponible mediante la densificación y el crecimiento en altura", sostuvo.

Recordó que durante su paso por la Secretaría de Obras Públicas, entre 2016 y 2017, se realizaron estudios que proyectaban que Tandil podría albergar alrededor de 300.000 habitantes dentro del actual ejido urbano, siempre que el desarrollo estuviera acompañado por la infraestructura necesaria.

No obstante, advirtió que densificar no implica simplemente construir más edificios.

"Cada proceso de densificación debe ir acompañado por una evaluación permanente de la capacidad de las redes de agua, cloacas, energía, transporte y servicios públicos", explicó.

Para Guadagna, uno de los conceptos centrales del urbanismo es "construir ciudad", una tarea que va mucho más allá de levantar viviendas.

El primer paso consiste en generar suelo urbano, una tarea que actualmente encuentra limitaciones en Tandil debido a la escasez de tierras fiscales.

"A diferencia de otras ciudades, aquí el Estado prácticamente debería salir a comprar tierras para urbanizarlas, algo muy difícil de sostener con los recursos disponibles", señaló.

Pero disponer de suelo tampoco es suficiente.

"Después hay que llevar infraestructura, abrir calles, extender redes, incorporar transporte y equipamiento urbano. Todo eso requiere inversiones muy importantes", agregó.

Por ese motivo, consideró indispensable fortalecer la articulación entre el Estado y el sector privado.

"Construir ciudad requiere acuerdos público-privados y una mirada estratégica", resumió.

Consultado sobre el debate en torno al Plan de Desarrollo Territorial, Guadaña aclaró que no se trata de elaborar un nuevo instrumento, sino de actualizar permanentemente una herramienta que debe acompañar la evolución de la ciudad.

Explicó que constantemente ingresan pedidos de modificación provenientes de distintos sectores y que esa dinámica refleja la tensión natural entre los intereses públicos y privados.

Al mismo tiempo, reconoció que muchas de las intervenciones proyectadas dependen de recursos que hoy son escasos.

"La situación financiera de los distintos niveles del Estado es compleja, especialmente después de la fuerte reducción de la obra pública nacional", afirmó.

Entre las prioridades mencionó la necesidad de avanzar con obras hidráulicas que permitan acompañar el crecimiento urbano.

Explicó que no toda la ciudad presenta las mismas características geográficas. Mientras el pedemonte, el centro y la zona hasta la Ruta Nacional 226 responden a una lógica de pendientes naturales, al norte de la ruta aparece una configuración de valle que requiere soluciones técnicas específicas para el manejo del agua.

Finalmente, se refirió a uno de los debates urbanísticos más recurrentes en Tandil: la altura de los edificios.

Lejos de rechazar esa posibilidad, sostuvo que puede formar parte de una estrategia de crecimiento siempre que se preserven las visuales hacia las sierras, uno de los principales activos paisajísticos de la ciudad.

En ese marco, mencionó a la avenida Del Valle como uno de los corredores donde podrían admitirse construcciones considerablemente más altas que las actuales, incluso triplicando las alturas hoy permitidas, sin afectar la identidad paisajística de Tandil.

"La clave es orientar el crecimiento hacia los lugares adecuados para que la ciudad pueda seguir desarrollándose sin perder aquello que la hace única", concluyó.

La historia de Matelec es la de tantas otras familias comprometidas con el desarrollo de Tandil. Fundada en 1957 por Roberto Fernández, la empresa ha sabido atravesar décadas de cambios tecnológicos y económicos, manteniendo siempre los valores de calidad y asesoramiento profesional que la distinguen: ofrecen todo lo necesario en materiales eléctricos, desde la instalación en el comienzo de una obra, hasta la iluminación en la terminación final.

Hoy, Catalina y Joaquín Fernández son representantes de la tercera generación de una familia que, junto a sus padres, Patricio y Esteban, mantienen viva la pasión su abuelo Roberto, quien construyó los cimientos de lo que hoy es un referente indiscutido en el sector, y una firma que es otro de los ejemplos del espíritu emprendedor de Tandil.

La reciente participación de la empresa en el Paseo de la Rotonda ha puesto de manifiesto su capacidad técnica y su compromiso con los proyectos que transforman el paisaje urbano. Sobre este desafío, los primos destacaron: "Fue un desafío pero lo asumimos con ganas, porque nos pareció un proyecto muy interesante, de primera. Queremos acompañarlo, también porque se trata de un gran aporte a la ciudad"-

La visión de Matelec trasciende la simple venta de productos. La empresa se ha consolidado como un aliado integral tanto para el sector residencial como para el industrial y agropecuario.

"Tenemos todo tipo de materiales eléctricos y de iluminación. Para viviendas, pero también para la parte industrial, para el agro, para todos los sectores. En Matelec encontrás todo para la electricidad y la iluminación de tu casa, desde que está en obra hasta la terminación final", explicaron Catalina y Joaquín, subrayando la importancia de la luz en la arquitectura: "La iluminación es clave en los proyectos. Uno ve una casa bien iluminada y cambia mucho en comparación contra otra que no lo está".

El crecimiento de la firma no se detiene. Actualmente, la empresa opera desde su local central y cuenta con un depósito logístico sobre la Ruta 226, donde se prepara la apertura de un nuevo punto de venta.

"Hoy tenemos el local de calle Alem, con depósito, y sobre la Ruta 226 tenemos otro depósito. Donde los proveedores descargan la mercadería. Aun no tenemos fecha, pero sí ya está armado todo el galpón, para abrir una sucursal, un nuevo punto de venta en el depósito sobre la ruta", comentaron sobre sus planes de expansión.

La gestión de Catalina y Joaquín se apoya en la herencia recibida, pero con una mirada puesta en el futuro. "Desde nuestro abuelo a nuestros padres y nosotros, siempre fue una empresa vanguardista en cuanto a trabajar mejorando de manera continua. Ahora les llevamos una idea y tienen permeabilidad para ir mejorando. Desde la actualización de los sistemas de gestión, hasta formarse en inteligencia artificial. La nueva sucursal es parte de ese camino también, siempre con la idea de seguir creciendo y apostando a este proyecto", aseguraron.

Finalmente, el éxito de Matelec se explica también por su estrecho vínculo con la comunidad de profesionales. "Vendemos productos de buena calidad, y lo hacemos con una política de calidad de servicio. Tanto de asesoramiento como de entrega. Hay una dinámica cotidiana con los electricistas. Algunos vienen tres veces por día, por suerte tenemos una muy linda relación. Muchos ya son como de la casa", concluyeron.

Como parte de los trabajos que desde Matelec llevan a cabo con obras residenciales e industriales en Tandil, desde la empresa asumieron un nuevo desafío al sumarse al proyecto del Paseo de la Rotonda. Catalina y Joaquín Fernández destacaron la posibilidad de dotar de insumos eléctricos y de iluminación a una iniciativa que consideraron clave en cuanto al desarrollo de la ciudad.

El proceso de trabajo fue minucioso y colaborativo. Según explicaron, el diseño lumínico fue desarrollado por una firma de Buenos Aires, mientras que Matelec se encargó de la gestión integral de los insumos. 

“Desde el Grupo Rotonda nos pasaron  la lista de materiales que pidió la empresa del diseño de la iluminación, y nosotros adaptamos opciones. Trabajamos con muestras, probando cómo quedaba cada una en la misma obra del Paseo", marcaron.

La intervención técnica incluyó soluciones de vanguardia para garantizar la estética y funcionalidad del espacio público. "Gran parte fueron tiras led, sobre todo para las barandas. Fueron la marca World Leds Go, una marca muy conocida de iluminación profesional. Y después hay una cobra, es un artefacto que está buenísimo, que bordea todo el Paseo", agregaron sobre los componentes instalados.

El leasing inmobiliario es una figura jurídica que, aunque posee antecedentes en la legislación argentina desde la década del '90, continúa siendo una herramienta poco difundida en el ámbito local. 

A diferencia de otros bienes muebles registrables, como maquinarias o software, su aplicación en el mercado de viviendas ofrece una alternativa flexible tanto para quien entrega el bien como para quien lo recibe.

Al respecto, el doctor Pablo Acosta definió en El Eco Multimedios la naturaleza jurídica de este vínculo contractual. Según el especialista, "es un contrato con vida propia, autónomo, donde lo que se transfiere no es ni más ni menos que la tenencia a favor de una persona, a quien se la llama el tomador". 

En este esquema, el sujeto que entrega el bien es denominado dador, quien mantiene la titularidad del inmueble durante la vigencia del acuerdo.

A diferencia de un contrato de alquiler convencional, el leasing se estructura bajo una dinámica distinta. “Acá lo que se transfiere es la tenencia, exclusivamente de ese bien, el uso y goce a favor del tomador, que después tendrá esa opción de compra en algún momento”, detalló el doctor Acosta. 

Esta opción de compra suele ejercerse al finalizar el contrato, aunque el tomador conserva la facultad de desistir de la adquisición si así lo decide tras el periodo de uso.

Una de las características más destacadas del leasing inmobiliario es la seguridad jurídica que brinda al propietario original. “Para el dador, una ventaja muy importante es el hecho de que la propiedad no sale de su dominio; él conserva la propiedad con su titularidad”, explicó Acosta. 

Esta condición permite que, ante un eventual incumplimiento por parte del tomador, el dador cuente con una respuesta rápida por parte del derecho para recuperar la tenencia del inmueble.

Por otro lado, para el tomador, esta modalidad representa un vehículo financiero de gran utilidad. 

Muchas personas no disponen de la capacidad económica para realizar una compraventa tradicional de forma inmediata. Bajo el leasing, el usuario abona un canon mensual compuesto, que incluye el uso y goce del bien, intereses por el capital y una porción destinada al valor residual, facilitando el acceso a la vivienda sin requerir una erogación inicial significativa.

En cuanto a la instrumentación legal, Acosta subrayó que, al tratarse de bienes inmuebles, la ley exige la formalidad de la escritura pública. Esta debe ser realizada mediante la intervención de escribanos, garantizando así la seguridad del acto jurídico.

Posteriormente, el contrato debe inscribirse en el Registro de la Propiedad, lo que otorga eficacia y oponibilidad frente a terceros, protegiendo los derechos de las partes incluso ante situaciones de quiebra.

Finalmente, el especialista destacó la flexibilidad que ofrece este contrato en términos de plazos y precios: Existe una amplia autonomía de la voluntad, permitiendo que las partes acuerden libremente los términos, siempre que no contravengan la buena fe. 

Incluso, el valor del canon puede fijarse en diversas monedas, incluyendo pesos, dólares o criptoactivos, adaptándose a las necesidades actuales del mercado financiero.

Con la incorporación de tecnología de punta, los sistemas de riego han evolucionado significativamente para generar un impacto ambiental positivo, optimizando un recurso vital como el agua. Un caso de ejemplo en nuestra ciudad es el del Paseo de la Rotonda en Tandil, cuyo diseño e instalación del sistema de riego estuvo a cargo del ingeniero Diego Delnido.

Al respecto, el profesional destacó las ventajas comparativas de esta tecnología frente a los métodos tradicionales de aspersión. Según explicó el especialista, el sistema elegido permite un aprovechamiento casi total del recurso hídrico. "Tiene más de un 90 por ciento de eficiencia de aprovechamiento del agua. Al estar en forma subterránea genera menos deficiencia de la evaporación, y el agua llega prácticamente a las raíces, entonces la planta la aprovecha en su totalidad", detalló Diego Delnido.

El ingeniero agrónomo cuenta con una vasta trayectoria en la materia, habiendo comenzado a diseñar e instalar sistemas de riego en el año 1998. Radicado de manera definitiva en Tandil desde 2008,  Delnido posee una destacada experiencia en el desarrollo de infraestructuras para campos deportivos de alto rendimiento. Su firma ha dejado huella en instituciones como el estadio de Quilmes, el de Arsenal de Sarandí, la cancha auxiliar de Racing y el Estadio Municipal de Tandil. Asimismo, ha trabajado en espacios de relevancia institucional como la Casa Rosada, además de intervenir en la quinta La Florida, el Club Atlético Ayacucho, canchas de rugby y campos de golf.

En el Paseo de la Rotonda, la obra consiste en la instalación de un sistema de riego por goteo que cubrirá todos los solados del predio. Estos sectores contarán con distinta vegetación, alternando entre césped y diversas plantas nativas según el diseño paisajístico proyectado para cada área. La técnica empleada consiste en una tubería que posee el goteo incorporado cada 30 centímetros, lo que asegura una distribución uniforme de la humedad bajo la superficie.

Uno de los pilares fundamentales de este proyecto es su carácter sustentable y la capacidad de reutilizar recursos. "Funciona a partir de agua reciclada, de lluvia y del mismo sistema, con un sistema de drenaje. Todo lo que no utilizan las plantas vuelve a ir a la cisterna original de donde el sistema se nutre. Está bueno en cuanto al aprovechamiento de agua, porque prácticamente no funciona con agua del sistema de bomba", precisó el ingeniero.

La durabilidad es otro factor clave en la elección de los materiales. Los componentes enterrados deben resistir el avance natural de la vegetación para no quedar inutilizados en el corto plazo. 

"Otra particularidad que tiene es que los caños emisores, que van enterrados, son de última generación, con un sistema anti raíz y antipartícula. Entonces, tienen mucha durabilidad. Porque normalmente en los sistemas de riego por goteo subterráneo, la raíz  tiende a ir hacia donde hay más humedad, meterse en los agujeros, y tapar los emisores. Estos caños tienen unos iones cobre que se liberan lentamente y permiten que no se tapen", señaló Diego Delnido.

La modernización de estos sistemas no solo se limita a la infraestructura física, sino que incluye un potente soporte de software. El control del riego en el Paseo de la Rotonda se realiza de manera inteligente, permitiendo una gestión precisa y a distancia. "Todo el sistema es controlado por un controlador central, que también es un controlador de última generación. Se puede manejar remoto desde cualquier lugar y es predictivo, porque está conectado con portales de clima y se pueden programar los riegos en función de las lluvias anunciadas", explicó el responsable de la obra.

Además de la hidratación, el sistema contempla la nutrición de las especies vegetales a través de un tanque de fertiriego. Este dispositivo permite aportar fertilizantes directamente al sustrato de manera automatizada: la bomba toma el producto, lo dosifica en las proporciones exactas y lo envía a través de la red de riego para que la planta lo absorba de forma inmediata y eficiente.

Otro aspecto técnico relevante es la resistencia a las condiciones climáticas locales, especialmente frente a la incidencia del viento, un factor común en Tandil. A diferencia de los sistemas tradicionales de aspersión, donde el viento dispersa el agua y reduce la uniformidad del riego, el sistema subterráneo elimina este problema por completo, manteniendo la precisión independientemente de las ráfagas. Diego Delnido supervisa personalmente cada etapa, desde el cálculo hidráulico del equipo de bombeo, la presión y el caudal, hasta la instalación final.

El profesional reflexionó sobre la importancia de profesionalizar el mantenimiento de los espacios verdes en la actualidad. "Los espacios verdes circundantes a las casas o a los lugares públicos han ido evolucionando, con diseños paisajísticos. Si no tenés riesgo es como que estás comprometiendo la inversión que se hizo en el césped y en las plantas. Por eso en los últimos años se ha ido incorporando", concluyó el ingeniero agrónomo.

Mientras que el riego manual implica un gasto de mano de obra muy elevado y una aplicación del agua muchas veces irregular, el uso de controladores de última generación permite una aplicación casi exacta, protegiendo la inversión realizada.

La empresa que construye una nueva sucursal de Mostaza en la esquina de Alem y avenida España se encuentra apuntalando la fachada de la casa patrimonial demolida en el lugar. Una vez completada la tarea, prevén solicitar al Juzgado de Faltas N°2 el levantamiento de la paralización de la obra.

El Eco de Tandil consultó tanto a autoridades municipales como a representantes de la firma constructora, quienes confirmaron los trabajos que se llevan a cabo. Cabe recordar, el caso de la fachada patrimonial demolida en Alem 925 tomó estado público en enero pasado. Se trata de una propiedad resguardada en el registro de obras patrimoniales a conservar, según lo establece el Plan de Desarrollo Territorial (PDT).

Sin embargo, en el marco de tareas de movimientos de suelo se produjo el derrumbe de parte de la mencionada fachada,  pese a la indicación de su resguardo. Tras registrar lo ocurrido, el Municipio calificó el hecho como “una negligencia” y paralizó la obra. Previamente, la constructora a cargo de la iniciativa comercial había presentado a la Comuna un pedido para descatalogar la propiedad de los bienes inmobiliarios resguardados.

En paralelo, la Comisión de Patrimonio –integrada por representantes del Ejecutivo pero también por profesionales del área y por representantes de la Unicen-, elaboró un informe en el cual rechazó el pedido de los constructores, y determinó una serie de recomendaciones a los desarrolladores.

A casi cuatro meses de lo ocurrido, la obra continúa paralizada. Un expediente se tramita en el Juzgado de Faltas N°2, a cargo de Vicente Pedro Oliveto, quien deberá determinar la continuidad o no de los trabajos en el lote.

Desde la Comuna transmitieron que la empresa constructora solicitó autorización para ingresar al inmueble y realizar tareas de limpieza. Desde la Secretaría de Obras Públicas se le indicó a la firma antes de avanzar con dichos trabajos, resultaba necesario efectuar el apuntalamiento de la fachada patrimonial, como medida preventiva para evitar nuevos riesgos de desprendimiento o colapso.

Por tal motivo, la empresa inició el apuntalamiento y otras tareas de resguardo de la fachada. En paralelo, aseguraron desde el Municipio, el gobierno local “a través de sus áreas técnicas, supervisa y controla que las intervenciones se desarrollen de manera adecuada y conforme a las indicaciones realizadas”

En concreto, las tareas que se desarrollan en la fachada es el refuerzo de partes del muro, la colocación de material hidrófugo en la parte inferior para prevenir el ingreso de humedad, y un trabajo de limpieza manual en un radio de 5 metros de la propiedad protegida.