El sector de la construcción atraviesa un 2026 marcado por la volatilidad de precios, la falta de crédito y una lenta recuperación de la obra privada. En Tandil, los proveedores se sostienen con la obra chica y la refacción.

El contexto actual 

El sector de materiales para la construcción es uno de los termómetros más claros de la economía. Después de un 2024 y 2025 muy golpeados por la caída de la obra pública y el freno de la obra privada, 2026 muestra una recuperación despareja. La obra nueva de gran escala sigue frenada, pero repuntó la obra chica, la ampliación y la refacción domiciliaria.

Qué se vende más hoySegún referentes del rubro a nivel nacional y local: construcción en seco: durlock, perfiles, placas OSB y aislantes crecieron más de 30% en demanda por rapidez y menor costo de mano de obra.

Materiales para eficiencia energética: Lana de vidrio, EPS, aberturas con DVH y ladrillos retak.

Materiales tradicionales: El cemento y el hierro siguen liderando, pero con compras más justas, sin stockeo por la volatilidad del precio.

Terminaciones: Porcelanatos, revestimientos símil piedra y griferías de gama media, impulsados por refacciones.

El problema de los precios y la logísticaEl mayor desafío del proveedor sigue siendo el precio. El cemento, el hierro y los importados (grifería, cerámicos, herramientas eléctricas) tienen actualización casi mensual. El flete desde Buenos Aires y Olavarría a Tandil representa hasta un 15% del costo final. Muchos corralones optaron por no dar precios por más de 24/48 horas.

El cliente de hoyYa no es solo el arquitecto o la empresa constructora. El cliente final compara mucho, pide por WhatsApp, busca en Mercado Libre y llega con captura de pantalla. Exige financiación y asesoramiento técnico. El proveedor que solo vende, pierde. El que asesora, fideliza

Lo que vieneLa expectativa está puesta en tres ejes: vuelta lenta del crédito hipotecario UVA. Crecimiento de la construcción sustentable y en seco. Obras de infraestructura privada (naves, galpones, cabañas turísticas) que en Tandil siguen traccionando.En el Día del Proveedor de Materiales para la Construcción, el sector reclama previsibilidad. Sin ella, cada presupuesto es una apuesta. Con ella, la construcción vuelve a ser motor de empleo y crecimiento local.

El Colegio de Arquitectura y Urbanismo - Distrito VIII anunció que el próximo 24 de septiembre tendrá lugar una charla abierta y gratuita sobre una innovadora modalidad de construcción con madera: el Mass Timber. El sistema constructivo permite desarrollar edificios de hasta 20 pisos con madera técnica, y ya existen dos propuestas proyectadas para Tandil.

El Eco dialogó con el arquitecto Guillermo Badano -director de proyectos y ecosistemas de la empresa Cambium.Build, quien será uno de los oradores en la charla-, brindó precisiones del encuentro, y del sistema constructivo: impacto positivo en el medio ambiente y en la salud, reducción de tiempos de obra y otros beneficios.

“Mass Timber, una nueva industria para la arquitectura” tendrá lugar el jueves 24 de septiembre de 16 a 18 en el Auditorio Osde (Santamarina 451), con entrada libre y gratuita pero con inscripción previa vía los canales del Colegio de Arquitectura y de la empresa Cambium.Build.

“La propuesta de este jueves es la de traer al mundo de la construcción y de la arquitectura lo que está pasando a nivel mundial. La madera es el material más usado en la construcción a nivel mundial. Es un material que por su concepción tiene la particularidad de ser un fijador de carbono durante 20 o 25 años. Vamos a estar contando un poco lo que se hace en el mundo y anunciando que esa disponibilidad de esos materiales van a estar en Argentina a partir del año 2027”, contó el arquitecto Guillermo Badano.

Entre otros aspectos, el arquitecto marcó que “el tiempo de construcción es del 20 por ciento del tiempo que tarda una construcción de costo tradicional, y es rapidísimo porque es casi un trabajo de ensamble, es un trabajo de montaje”.

Además, planteó que “la madera es el material que nos acompañó a la humanidad en todo su proceso histórico, que solamente dejó de usarse los últimos 50 o 100 años. Hoy con las capacidades técnicas, científicas e industriales que tenemos, claramente es el mejor material disponible”.

La jornada, organizada por el Colegio de Arquitectura y Urbanismo – Delegación Tandil en conjunto con Cambium Build, buscará acercar a arquitectos, desarrolladores y público interesado las ventajas de la madera industrializada como material estructural para proyectos de gran escala.

Badano será el encargado de desglosar cómo esta tecnología permite el desarrollo de edificios de gran altura, transformando el paradigma de la construcción tradicional hacia uno más sostenible y eficiente.

La charla abordará el ciclo completo del material, desde la procedencia de los árboles argentinos hasta su procesamiento en la planta industrial que Cambium.Build construye en Gobernador Virasoro, Corrientes. 

Según explicó el especialista, este centro de producción permitirá la fabricación técnica necesaria para proyectos de gran envergadura. "Los árboles son árboles argentinos. La planta es una planta industrial que se instala en Virasoro. Esa planta permite la fabricación técnica de la madera para ser utilizada en proyectos de gran envergadura. Básicamente vos vas a poder hacer edificios de entre dos y veinte pisos completamente en madera, que es lo que se hace hoy en el mundo", detalló Guillermo Badano.

El impacto de esta tecnología ya comienza a vislumbrarse en el ámbito local. De acuerdo con la información brindada, Tandil ya cuenta con iniciativas concretas que exploran esta modalidad constructiva. 

"En este momento Tandil se está trabajando con dos proyectos puntualmente, uno de un colegio y el otro de una especie de cowork de oficinas. Ya se pasó a una etapa de pre estimación de costos y aprobación de ingeniería, con lo cual calculamos que antes de final de año vamos a poder anunciar por lo menos una de esas dos obras para mediados del 2027", afirmó el arquitecto.

La jornada promete ser un espacio de intercambio técnico fundamental para quienes buscan integrar materiales regionales y reducir la huella de carbono en sus futuras obras.

Con unos 15 operarios colocando pisos y realizando tareas de pintura, la Cooperativa Falucho retomó la obra de las 156 viviendas de Sans Souci. Pese al fin de la neutralización de los trabajos en el lugar, desde la constructora local definieron la situación actual como “complicada”, y mantienen al respecto reuniones con las autoridades de Provincia. 

El motivo, según transmitieron desde la empresa tandilense, es que luego del reinicio de tareas el gobierno bonaerense abonó la primera cuota (certificado), pero con valores de noviembre de 2025. En los encuentros entre las partes (Instituto de la aVivienda de Provincia y la Cooperativa), la firma de la ciudad solicitó la actualización de los montos por los trabajos, pero también el reconocimiento de los gastos por mantener alrededor de ocho meses la obra cerrada. Cabe recordar, fue el propio gobierno provincial el que solicitó la neutralización del proyecto.

Tras el retome de los trabajos, El Eco recorrió Sans Souci. El desarrollo urbanístico supo tener casi 300 obreros, pero actualmente son solo unos 15. Por la neutralización la Cooperativa despidió -a su cargo-, unos 250 trabajadores. Quienes se desempeñan en el lugar lo hacen con tareas de pintura y colocación de pisos.

Las 156 viviendas sociales tienen un 80 por ciento de avance, y cuentan con las aberturas de PVC colocadas, tanques de agua y otras instalaciones ya listas. El proyecto marchó a buen ritmo hasta noviembre pasado, cuando Provincia solicitó la neutralización de la obra. Fue bajo el argumento de que el desarrollo no contaba con infraestructura de gas, agua y cloacas. La Cooperativa no firmó la neutralización y exigió al gobierno bonaerense que pague los certificados adeudados, un pedido que se fue cumpliendo a lo largo de los meses.

En paralelo, el Ministerio de Infraestructura de la Provincia asumió el compromiso de financiar las obras faltantes de gas, agua y cloacas. Con el aval ministerial, el Municipio de Tandil llamó a la licitación para dichos trabajos. Se abrieron los sobres y todavía está en marcha el proceso de adjudicación. El tendido eléctrico se hará por contratación directa.

Tras ese avance, y reuniones de por medio, el gobierno bonaerense levantó la neutralización y la Cooperativa retomó las tareas en agosto pasado. Pero el fondo de la situación para que el proyecto vuelva a encaminarse hacia su finalización todavía no está resuelto.

Entre el próximo lunes 7 y martes 8 de septiembre, volverán a reunirse referentes de la Cooperativa Falucho y las autoridades del Instituto de la Vivienda de la Provincia. En el marco de los encuentros, la empresa local solicita el reconocimiento por lo destinado a haber mantenido durante meses la obra cerrada: luz, seguridad, mantenimiento y otros gastos.

La firma tandilense llevaba en marcha los trabajos en el lugar cuando el gobierno bonaerense pidió la neutralización. Sin embargo el argumento oficial para hacerlo fue la falta de infraestructura, un aspecto que de acuerdo a los contratos firmados no corresponde a la Cooperativa, que asumió el compromiso de construir las viviendas.

En paralelo a las gestiones que permitieronn el levantamiento de la neutralización y la reactivación del proyecto,  hubo otra novedad. Provincia y Cooperativa acordaron hacer “economías”. Esto es, redefinir recursos con respecto a las viviendas para reasignarlos a otros requerimientos de la obra. Así, la empresa local hará frente a realizar un trabajo prioritario: los cordones cuneta y los desagües pluviales de todo el desarrollo urbanístico.

Sin embargo, dichos movimientos todavía no comenzaron. El motivo, explicaron desde la firma local, es que “la plata alcanza pero no con valores de noviembre”. Ese es otro de los aspectos clave que se trabajan en las reuniones en curso.

Mientras tanto la empresa retomó la obra, aunque el ritmo está lejos de ser el que alguna vez tuvo. Lo hizo con materiales acopiados que permitieron hacer frente a la diferencia de valores con respecto a lo abonado mediante certificados.

Las viviendas ya cuentan con un 80 por ciento de avance, mientras que el proceso de licitación de las obras de infraestructura sigue el camino para concretar las adjudicaciones. Resta que, reuniones mediante, se defina el reconocimiento de los meses que transcurrieron con la obra en stand by.

Se vende parte del exPoliclínico Ferroviario y la noticia llevó tranquilidad a vecinos y vecinas de Villa Italia. El Eco accedió a los detalles de la venta, así como también dialogó con los frentistas que transmitieron sus expectativas, luego de años de reclamos por la seguridad en el lugar.

“Apareció el cartel y quedó todo el barrio medio revolucionado. Empezamos a averiguar si era verdad, nos dijeron que si y nos pasaron como es el tema del loteo. Como hay inmobiliaria de por medio, la gente está contenta”, transmitió Santiago Lhomy, vecino del lugar y uno de los referentes del grupo de frentistas que mantuvo el reclamo por el cerramiento de la estructura principal del exPoliclínico.

“Con el cerramiento se tranquilizó todo lo que eran las entradas y salidas de personas que se metían a trasnochar o guardar cosas. Hace poco rompieron un sector, pero no había tanto movimiento. Se vio algo de movimiento pero fue por fuera. Está bastante tranquilo y después de que se cerró paró todo lo de la gente que iba a dormir o hacer un montón de cosas”, sumó el vecino.

El exPoliclínico se ofrece en venta como un macrolote remanente, ubicado entre las calles Sáenz Peña, Dufau, Vigil y Basílico. Si bien cuenta con un total de 39 lotes, los comercializables para desarrollo e inversión son 35.

“Se encuentra ubicada sobre la arteria principal de circulación, ingreso y egreso del barrio de Villa Italia, lo que garantiza un alto flujo vehicular, visibilidad estratégica y excelente conectividad con el resto de la ciudad”, indica el texto de la venta.

De acuerdo al plano, el total de la manzana es de 16.874,01 m², lo que equivale a 1,68 Hectáreas. El valor total del conjunto del predio ofrecido es de 1,6 millones de dólares.

El lugar se ofrece bajo tres modalidades. La primera, prioritaria, es la venta en block remanente. Se trata de la venta en conjunto del paquete de los 35 lotes disponibles. La modalidad apunta a desarrolladores urbanos, loteadores o inversores “que busquen un macrolote de casi 1,5 hectáreas en zona consolidada”.

La segunda opción es la venta por fracciones o medias manzanas. En concreto es la “venta por sectores o bloques continuos de lotes (por ejemplo, el sector sobre Sáenz Peña o el bloque sobre Dufau y Calle 20)”. Dicha modalidad se ofrece como “ideal para desarrolladores de mediana escala o proyectos por etapas”.

La tercera modalidad será la venta fraccionada e individual de cada lote. “Comercialización lote por lote para uso residencial individual o pequeñas inversiones: lotes 1 a 4 y Lotes 9 a 39, señala la publicación inmobiliaria.

El vecino de Villa Italia fue consultado también por la situación general del barrio. Si bien marcó la tranquilidad que supuso el cerramiento, dio cuenta de otros casos que preocupan a los frentistas.

“Tenemos otros casos. El miércoles hay reunión del Foro y juntamos notas para hablar. Hay varios casos de inseguridad, reiterados, en cierta zona de Villa Italia norte. Tenemos conflictos en Quintana del 800 por temas menores que también se van a tratar, y que ya vienen con varios pedidos de parte de los vecinos”, indicó Lhomy.

El vecino dio cuenta también de otro reclamo reiterado: las denuncias en torno a una vivienda de calle Maritorena. “Pasa el tiempo y no hay una solución para los vecinos de alrededor del lugar. Hubo amenazas, y encuentros físicos. Es una parte que está bastante complicada, con reclamos por patrullajes”, sumó.

Cabe recordar, fue en marzo pasado cuando el propietario del exPoliclínico concretó el cerramiento de la estructura mayor del lugar. La iniciativa se llevó a cabo luego de una intimación presentada por el Municipio de Tandil, y tras reiterados reclamos vecinales por hechos de inseguridad y preocupación por la presencia de personas en el predio. 

En un contexto en el que el costo de construir y la incertidumbre sobre la evolución de los precios se convirtieron en algunas de las principales dificultades para quienes proyectan una vivienda, las alternativas de construcción en seco comenzaron a ganar terreno. En ese escenario, Bari Viviendas, una empresa de Olavarría que trabaja en distintos puntos de la provincia de Buenos Aires, presentó su propuesta en Tandil.

Alejandro Torrisi, integrante de la firma, explicó que la empresa se especializaba en estructuras de acero mediante el sistema de steel framing, aunque también desarrollaba proyectos bajo la modalidad de wood framing, basada en estructuras de madera.

La compañía contaba con su fábrica en Olavarría y desde allí extendía sus trabajos hacia diferentes ciudades bonaerenses. En el caso de Tandil, Horacio Benessier se desempeñaba como referente local y se encargaba de recibir consultas y acompañar a quienes evaluaban la posibilidad de construir mediante estos sistemas.

Uno de los principales argumentos planteados por Bari Viviendas estuvo relacionado con los tiempos de ejecución.

Según explicaron, una vivienda construida mediante steel framing podía quedar terminada en alrededor de 90 a 120 días, dependiendo de las características del proyecto y de las terminaciones. En contraposición, señalaron que una construcción tradicional podía extenderse durante un año o incluso más.

La diferencia no se limitaba solamente al tiempo necesario para levantar la estructura. También impactaba en la planificación económica de la obra.

“En la construcción de material, por ahí no sabés, no terminás sabiendo a final de obra cuánto gastaste, por la variación”, explicaron durante la entrevista. En cambio, destacaron que el sistema en seco permitía establecer con mayor precisión los materiales necesarios, la mano de obra y los tiempos de ejecución.

Esa previsibilidad adquiría especial importancia en un escenario de variaciones de precios, ya que una obra prolongada podía sufrir modificaciones importantes en sus costos antes de llegar a la etapa final.

Para quienes construían con fines de inversión, además, la reducción de los plazos podía representar una ventaja adicional. Una vivienda terminada varios meses antes podía comenzar a generar ingresos por alquiler con mayor anticipación.

Desde la empresa señalaron que ya habían trabajado con clientes que habían elegido el sistema para desarrollar complejos habitacionales y otras inversiones inmobiliarias.

Otro de los aspectos destacados durante la presentación estuvo relacionado con las prestaciones de las viviendas.

Bari Viviendas señaló que las construcciones incorporaban sistemas de aislación térmica y acústica que permitían mejorar las condiciones de habitabilidad y reducir la energía necesaria para climatizar los ambientes.

La explicación estuvo vinculada especialmente con la capacidad de la vivienda para conservar la temperatura interior. De acuerdo con lo planteado por la firma, esto permitía climatizar los espacios con mayor rapidez y utilizando menos energía, tanto durante el invierno como en el verano.

Horacio Benessier también remarcó que uno de los objetivos era despejar algunos prejuicios que todavía existen alrededor de la construcción en seco.

Una de las dudas más habituales estaba relacionada con la resistencia de este tipo de viviendas. Frente a esa percepción, desde Bari Viviendas aseguraron que una construcción correctamente diseñada y ejecutada podía ofrecer una resistencia comparable o incluso superior a la de una construcción tradicional.

“Todo se calcula”, explicaron al referirse a la posibilidad de colocar diferentes elementos sobre la estructura o realizar modificaciones. La idea central, señalaron, era que el sistema no debía asociarse con una construcción frágil o provisoria.

La empresa también puso el foco en otra de las preocupaciones habituales de quienes construyen una vivienda: la humedad.

Benessier explicó que el sistema utilizado contemplaba una platea o base de cemento sobre la cual se levantaba la vivienda, además de las distintas capas y barreras que conformaban la estructura.

En ese sentido, sostuvo que el sistema permitía evitar problemas vinculados con la humedad ascendente y mejorar el comportamiento térmico de la vivienda.

La aislación también constituía, según la empresa, una diferencia importante respecto de algunas construcciones tradicionales realizadas con ladrillos huecos, donde el comportamiento térmico dependía en buena medida de los materiales utilizados y de la forma en que se ejecutara la obra.

Ante la consulta sobre cuánto podía abaratarse una construcción mediante estos sistemas, desde Bari Viviendas señalaron que el porcentaje dependía del tipo de estructura, las dimensiones de la vivienda y las terminaciones elegidas.

Durante la entrevista se mencionó como referencia que el costo de construcción tradicional podía ubicarse por encima de los dos millones de pesos por metro cuadrado, aunque aclararon que se trataba de valores que podían variar.

En ese marco, indicaron que el steel framing se ubicaba por debajo de ese valor, mientras que el wood framing podía representar una diferencia todavía mayor.

Según los números mencionados por la empresa, una construcción con estructura de madera podía acercarse a la mitad del costo de una construcción tradicional, aunque aclararon que el steel framing presentaba valores diferentes debido principalmente al costo del acero.

Más allá del precio inicial, desde Bari Viviendas insistieron en que el beneficio debía analizarse también desde la perspectiva del tiempo y de la previsibilidad.

La posibilidad de conocer con mayor precisión cuánto se iba a invertir, qué materiales serían necesarios y cuánto demoraría la obra constituía, según explicaron, uno de los principales atractivos del sistema.

La empresa también ofrecía financiación propia para sus proyectos.

La modalidad de trabajo contemplaba diferentes alternativas, desde viviendas completamente terminadas y entregadas bajo el concepto de “llave en mano” hasta opciones de “semi llave en mano” o proyectos en los que el cliente podía definir determinadas terminaciones de acuerdo con sus posibilidades y presupuesto.

Según explicaron, la construcción en seco requería una inversión inicial vinculada con la compra de los materiales antes de comenzar determinadas etapas de la obra. Como referencia, señalaron que generalmente se solicitaba alrededor del 50 por ciento inicial, mientras que el resto se iba completando de acuerdo con el avance del proyecto.

La posibilidad de adaptar las terminaciones y las etapas de ejecución permitía, además, ajustar la inversión a las posibilidades de cada cliente.

La firma también destacó que sus viviendas podían ser utilizadas tanto para proyectos familiares como para inversiones, ampliaciones, quinchos o construcciones sobre losas existentes.

Desde Bari Viviendas consideraron que Tandil representaba un mercado con características particulares dentro de la provincia, debido a que la actividad de la construcción había mantenido cierto nivel de movimiento aun en un escenario económico complejo.

En ese contexto, la empresa buscaba instalarse como una alternativa para quienes estuvieran pensando en construir y quisieran comparar la modalidad tradicional con los sistemas de construcción en seco.

Uno de los aspectos que Torrisi y Benessier remarcaron durante la entrevista fue la importancia de conocer referencias concretas antes de contratar una empresa constructora.

En ese sentido, destacaron la experiencia de Bari Viviendas, su origen en Olavarría y la posibilidad de contar con un referente cercano en Tandil. También señalaron que el acompañamiento posterior a la finalización de la obra constituía uno de los aspectos que más valoraban los clientes.

“Estamos cerca”, fue uno de los mensajes centrales transmitidos durante la presentación. La propuesta apuntaba a que quienes tuvieran un terreno, estuvieran proyectando su primera vivienda, pensaran en una ampliación o buscaran desarrollar un emprendimiento inmobiliario pudieran consultar las diferentes alternativas disponibles.

Para comunicarse con Horacio Benessier, referente de Bari Viviendas en Tandil, la empresa informó el número 2494-284333, disponible tanto para llamadas como para WhatsApp.

Con steel framing y wood framing como principales alternativas, Bari Viviendas planteó así una propuesta que buscaba combinar tecnología, reducción de tiempos, previsibilidad económica y eficiencia energética, en un mercado donde cada vez resulta más importante saber cuánto costará una obra y, sobre todo, cuándo podrá estar terminada.

Durante los meses de mayo y junio de 2026, la Dirección de Estadística de Municipio de Tandil llevó adelante la décima edición de la Encuesta de Ventas de Materiales de la Construcción (EVMC). El estudio relevó la actividad comercial de corralones de la ciudad, y uno de los resultados principales fue que la mitad de los establecimientos consultados reportó una baja en sus ventas durante el primer semestre de 2026.

A su vez, de cara al segundo semestre un 33,3 por ciento manifestó una perspectiva pesimista sobre la evolución del mercado para el cierre del año, mientras que un 58, 3 por ciento estimó que el movimiento se mantendrá estable.

El estudio es de carácter anual, y tiene como objetivo principal relevar una muestra representativa de los establecimientos locales dedicados a este rubro. Por tal motivo, desde la Dirección de Estadística consultan a 23 corralones de la ciudad, con el fin de indagar sobre variables fundamentales como la ocupación de personal, las formas de pago, los precios de los insumos más demandados y las expectativas comerciales de los empresarios.

El informe funciona como un complemento esencial del Indicador Municipal de la Actividad de la Construcción (IMAC). De acuerdo a lo explicado e el propio texto de la Encuesta, mientras que el IMAC se elabora de manera trimestral a partir de los registros de la Dirección de Ingresos Públicos, la encuesta aporta una mirada cualitativa que permite profundizar en la caracterización del sector, ofreciendo un panorama más completo sobre el movimiento económico de la construcción en la ciudad.

Cabe recordar, el IMAC registró en el segundo semestre que la actividad de la construcción en Tandil tuvo una “dinámica prácticamente estable”, pero con una  ”profundización de la tendencia bajista que comenzó en agosto de 2022”. 

El primer aspecto que presenta la Encuesta de Venta de Materiales de la Construcción hace referencia a las modalidades y formas de ocupación. Al respecto, el informe detalla que el 72,0 por ciento de las personas ocupadas en los corralones son empleados en relación de dependencia con remuneración fija. Si se contabiliza a los propietarios, que representan el 16,0 por ciento del total, se alcanza el 88 por ciento de la fuerza laboral del sector. El resto se divide entre personas físicas con otras formas de vinculación (7,2 por ciento) y familiares sin remuneración fija (4,8 por ciento).

Respecto a las modalidades de pago, el contado efectivo se mantuvo como la opción predilecta, abarcando el 25,8 por ciento de las operaciones. Un dato relevante fue el del crecimiento del pago electrónico, que tras una caída en 2025, repuntó hasta alcanzar el 25,0 por ciento del total. Por el contrario, el uso de la cuenta corriente sufrió una retracción significativa, pasando del 22,1 por ciento al 12,5 por ciento en el último año.

El podio de los productos más comercializados continuó liderado por el cemento, la cal y los ladrillos. El cemento encabezó las preferencias, siendo incluido por el 22,6 por ciento de los comercios entre sus tres artículos principales. Al 31 de mayo de 2026, el precio promedio de la tonelada de cemento se ubicó en $ 277.509, registrando un incremento interanual del 26,3 por ciento.

Por su parte, la tonelada de cal alcanzó un valor promedio de $ 255.502, lo que representa una suba del 14,0 por ciento respecto al año anterior. En contrapartida, los ladrillos mostraron una leve contracción en su precio del 1,0 por ciento, con un valor promedio por unidad de $ 1.223. En términos generales, el 62,5 por ciento de las ventas totales de los establecimientos correspondieron a artículos de construcción propiamente dichos, consolidando una tendencia al alza iniciada en 2024.

El relevamiento también permitió identificar el alcance geográfico y el tipo de cliente de los corralones. El 87 por ciento de las ventas se destinó a obras dentro de la ciudad de Tandil, mientras que el 13 por ciento restante se dirigió a construcciones fuera del distrito. En cuanto al perfil del comprador, el sector privado continuó siendo el principal motor, absorbiendo el 96 por ciento de las ventas totales, frente al 4 por ciento que representa el sector público.

Finalmente, al consultar sobre el movimiento comercial, el 50,0 por ciento de los encuestados reportó una baja en sus ventas durante el primer semestre de 2026. De cara al segundo semestre, el optimismo fue moderado: un 58,3 por ciento de los comerciantes estimó que las ventas se mantendrán estables, mientras que un 33,3 por ciento manifestó una perspectiva pesimista sobre la evolución del mercado para el cierre del año.

En el segundo trimestre de 2026, la actividad de la construcción en Tandil registró una “dinámica prácticamente estable”, pero con una ”profundización de la tendencia bajista que comenzó en agosto de 2022”. 

En concreto, las ventas de materiales para el sector tuvieron un leve retroceso interanual del 0,3% y una contracción del 0,7% en relación con el trimestre previo, acumulando una baja del 2,2% en el primer semestre del año. Los números marcan diferencias con los arrojados a nivel nacional.

Los datos surgen del informe trimestral del Indicador Municipal de la Actividad de la Construcción (IMAC) que elaboró la Dirección de Estadística Local.  El mismo se produjo -como se hace desde el año 2017-,  a partir del relevamiento de ventas mensuales de  materiales para la construcción, y un índice de precios representativo de la actividad de 23 corralones locales. 

En términos mensuales, abril tuvo una variación negativa del 1,1 por ciento, mayo del 0,3 por ciento y junio una variación positiva del 1,3 por ciento.

El análisis de los datos, indica el informe de Estadística, permite observar que la dinámica del sector durante el segundo trimestre fue heterogénea. Mientras que los meses de abril y mayo presentaron resultados contractivos, junio se consolidó como el único mes de crecimiento, al registrar un aumento del 19,6% en comparación con el mismo mes de 2025. Este comportamiento irregular permitió que el período cerrara con una variación prácticamente nula en términos interanuales.

El informe destaca que el gráfico de actividad evidencia la profundización de una tendencia bajista que comenzó en agosto de 2022. Dentro de este ciclo, el mes de diciembre de 2024 operó como un punto de quiebre al ser el único con un crecimiento interanual del 4,0%. 

Posteriormente, el año 2025 marcó una fase de estabilización donde, pese a que la actividad se ubicó en los mínimos de la serie, la segunda mitad del año logró desacelerar el ritmo de caída, estabilizando los volúmenes en niveles similares a los del año anterior.

En cuanto a la metodología, el IMAC se elabora a partir del cociente entre el monto de ventas mensuales, a valores corrientes, de materiales para la construcción y un índice de precios representativo. 

Para este relevamiento, se seleccionó una muestra de 23 establecimientos dedicados a la venta de materiales, conocidos comúnmente como corralones, a los cuales se les consultó sobre sus ventas, productos, formas de pago, destinos y ocupación laboral.

Balance nacional y permisos del primer trimestre

Al contrastar los resultados locales con los indicadores nacionales, el informe de Estadística permite observar comportamientos divergentes. A nivel país, el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC), elaborado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), y el Índice Construya, que mide las ventas de 11 empresas representativas, mostraron trayectorias distintas a las del IMAC durante el segundo trimestre de 2026.

Mientras que el INDEC registró variaciones de -3,7%, 6,7% y -4,1% en abril, mayo y junio, respectivamente, y el Índice Construya exhibió cambios de 5,0%, 1,9% y -2,0% en el mismo periodo, el IMAC experimentó registros de -1,1%, -0,3% y 1,3%. 

En la variación acumulada de 2026, los indicadores nacionales reflejaron incrementos del 0,5% para el Índice Construya y del 2,8% para el INDEC, mientras que el IMAC local acumuló una variación negativa del 2,2%.

Por otro lado, el informe abordó la situación de los permisos de edificación en el primer trimestre del año. El acumulado registró que la superficie autorizada en Tandil se contrajo un 22,6% interanual, totalizando 16.687 metros cuadrados. Este dato contrasta con el avance del 4,7% registrado a nivel nacional, donde el volumen totalizó 3.716.541 metros cuadrados en el mismo período.

Sin embargo, desde la Dirección de Estadística explicaron que los datos referidos a los permisos de metros cuadrados edificados cuentan con un desfasaje temporal: los mismos se imputan al momento en el que se otorga la autorización para la edificación, pero esto hace que no se logre captar el plazo que abarca la construcción efectiva.

En ese sentido, el inicio de año en Tandil fue marcadamente débil, con un mes de enero que se ubicó muy por debajo del mismo mes del año anterior, registrando una caída del 48,3% interanual. 

Pese a la recuperación observada en febrero y al crecimiento del 9,1% en marzo, el acumulado del primer trimestre cerró con la mencionada contracción del 22,6%, marcando una diferencia significativa con la trayectoria positiva que mostró el sector a nivel nacional durante el inicio del año.

Construir una vivienda de 100 metros cuadrados en Buenos Aires demanda un desembolso de 228.617.063 pesos, según el último relevamiento de la Asociación Pymes de la Construcción de la Provincia de Buenos Aires (Apymeco). El cálculo se obtiene al multiplicar el valor del metro cuadrado de construcción de julio, fijado en 2.286.170,63 pesos, por la superficie total de la unidad.

Al contrastar este costo con el salario neto promedio de un trabajador estable, que según la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (Ripte) fue de 1.590.179,37 pesos en junio, se desprende que se necesitan 143,76 salarios para cubrir la obra. Esto equivale a casi 12 años de ingresos destinados exclusivamente a este fin, sin contemplar gastos de vida ni otros consumos.

El informe de Apymeco indica que el índice general de costos registró en julio una suba mensual del 1,38 por ciento, con una variación interanual del 23,37 por ciento y un acumulado anual del 14,61 por ciento. El rubro mano de obra fue el principal impulsor del incremento mensual, con una suba del 2,10 por ciento, mientras que los materiales aumentaron un 1,16 por ciento.

El comportamiento de los materiales fue dispar durante el mes. Las griferías lideraron los aumentos con un 19,17 por ciento, seguidas por los artefactos sanitarios con un 11,25 por ciento. Por el contrario, el cemento registró una baja del 8,34 por ciento y el hierro redondo cayó un 7,66 por ciento.

La dificultad para acceder a la vivienda propia se refleja también en el sistema de créditos hipotecarios. Un relevamiento de la consultora Empiria mostró que la cuota mensual inicial de un préstamo UVA de 100.000 dólares varía según la entidad bancaria, con valores que oscilan entre 878.640 pesos y 2.120.370 pesos. En el caso más elevado, la cuota supera el salario neto promedio relevado por el Ripte.

Cabe destacar que el cálculo de la construcción excluye el valor del terreno, los costos de la figura jurídica, el IVA y el beneficio del desarrollo inmobiliario, por lo que el monto real para acceder a una vivienda propia resulta significativamente superior.

El costo del metro cuadrado suele ser el primer dato que se consulta al planificar la construcción o remodelación de una vivienda. Sin embargo, los especialistas advierten que tomarlo como única referencia puede ofrecer una imagen incompleta de la inversión necesaria.

El tema cobra especial relevancia en un escenario de costos en movimiento. Según el último Índice del costo de la construcción del INDEC, correspondiente a junio de 2026, el nivel general aumentó un 2,6% mensual y acumuló una suba del 16,7% durante el primer semestre. Por su parte, la mano de obra registró un incremento del 20,9%; los gastos generales, del 19,6%; y los materiales, del 11,5%.

Sin embargo, más allá de estas variaciones, existen decisiones técnicas, trabajos que no quedan a la vista y modificaciones imprevistas que pueden alterar considerablemente el presupuesto. Especialistas de Mapei identificaron cinco errores frecuentes que conviene evitar.

1. Calcular el presupuesto solo por el valor del metro cuadrado

El costo por metro cuadrado funciona como una referencia general, pero no siempre contempla honorarios profesionales, características del terreno, movimientos de suelo, permisos, instalaciones especiales, imprevistos ni diferencias en la calidad de las terminaciones.

“El costo por metro cuadrado muestra la ‘cáscara’ del proyecto, pero no necesariamente su desempeño. Una construcción no debería medirse solamente por la superficie, sino también por la calidad y el funcionamiento conjunto de todos sus sistemas”, explicó Lucas Alvares Marketing manager de Mapei Argentina.

2. Ahorrar utilizando materiales inadecuados

Elegir un producto solamente por su precio, sin considerar la superficie, el ambiente o las condiciones de uso, puede provocar fallas prematuras. En esos casos, es necesario retirar lo colocado, comprar nuevamente los materiales y repetir la mano de obra.

La preparación de las superficies, las carpetas de nivelación, los sellados y las barreras contra la humedad suelen tener poca visibilidad, pero resultan determinantes para la durabilidad de una vivienda. Excluir estos trabajos o utilizar soluciones que no corresponden puede generar gastos mucho mayores en el futuro.

3. Modificar el proyecto cuando la obra ya comenzó

Mover una instalación sanitaria, cambiar la distribución de un ambiente o reemplazar un revestimiento una vez iniciados los trabajos implica desarmar tareas terminadas, volver a comprar materiales y extender los plazos.

Definir previamente la distribución, las instalaciones y las terminaciones permite anticipar dificultades y reducir la cantidad de cambios durante la ejecución. Una modificación que parece pequeña puede afectar diferentes etapas y especialidades dentro de la obra.

4. Subestimar la impermeabilización y el aislamiento

Las filtraciones pueden deteriorar pinturas, revoques, pisos y revestimientos. Por su parte, una envolvente térmica poco eficiente incrementa la necesidad de calefacción y refrigeración durante toda la vida útil de la vivienda.

Resolver correctamente estos sistemas desde el comienzo suele resultar más económico que reparar posteriormente sus consecuencias. Además, permite mejorar el confort interior, prolongar la vida útil de la construcción y reducir los gastos de mantenimiento y consumo energético.

5. Construir sin estudios previos ni una planificación integral

El estudio del suelo permite definir correctamente las fundaciones y reducir el riesgo de asentamientos, fisuras y reparaciones estructurales. A su vez, contar con un cronograma realista facilita la coordinación de los equipos, la compra de materiales y la ejecución ordenada de cada etapa.

También es importante evitar la incorporación de ambientes “por las dudas”. Cada metro cuadrado adicional aumenta no solo la inversión inicial, sino también los gastos futuros de mantenimiento, climatización e impuestos. En muchos casos, resulta más conveniente destinar ese presupuesto a mejorar la calidad constructiva de los espacios realmente necesarios.

“Cuando se improvisa una decisión o se deja un problema para resolver más adelante, muchas veces es necesario romper lo que ya estaba terminado y volver a hacerlo. Planificar desde el comienzo y pensar los materiales como parte de un sistema sigue siendo una de las mejores inversiones de cualquier obra”, concluyen desde Mapei.

En el marco del Mes de las Infancias, una alianza estratégica entre el sector privado y el tercer sector ha puesto en marcha la campaña "Más pisos, más juegos". El objetivo central es visibilizar y transformar la realidad de más de 250.000 familias en Argentina que actualmente habitan viviendas con pisos de tierra, una condición que impacta directamente en la salud y el bienestar de los más pequeños.

La iniciativa, impulsada por la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU) y la Asociación de Empresarios de la Vivienda de la República Argentina (AEV) en conjunto con Hábitat para la Humanidad Argentina, busca alcanzar la meta de reemplazar 500 pisos inadecuados antes de finalizar el año. Esta intervención no solo representa una mejora constructiva, sino que es una herramienta fundamental para reducir enfermedades y brindar un entorno seguro para el desarrollo infantil.

Según datos brindados por la organización, la falta de un piso firme limita severamente las posibilidades de juego de los niños, quienes llegan a jugar hasta dos horas menos por día en comparación con aquellos que cuentan con una superficie adecuada. Esta restricción afecta negativamente su desarrollo cognitivo, emocional, social y físico, marcando una brecha de oportunidades desde la primera infancia.

Al respecto, Mali Vázquez, directora Ejecutiva de CEDU+AEV, destacó la importancia de este compromiso social del sector constructor: “Construir ciudades también es construir oportunidades. Hoy podemos hacerlo empezando por el piso de una familia”. Esta declaración subraya la visión de la alianza, que entiende a la vivienda digna como el pilar fundamental para el progreso de las comunidades.

La campaña se enmarca dentro de la Alianza por la Erradicación de Pisos de Tierra, un esfuerzo colectivo que busca sumar voluntades de empresas, instituciones e individuos. La propuesta es clara: cada donación recibida a través de los canales oficiales permite transformar un piso de tierra en uno de cemento, otorgando a las familias un espacio higiénico y apto para el crecimiento de los niños.

Hábitat para la Humanidad Argentina, una de las organizacionesque lidera esta causa, es una entidad compuesta por personas comprometidas con la vivienda adecuada. Su misión principal es contribuir a revertir el círculo de la pobreza mediante la suma de voluntades y la puesta en acción de recursos para ofrecer oportunidades reales a quienes más lo necesitan en el país.

Para quienes deseen colaborar con esta causa, la organización ha dispuesto un formulario seguro de donación. Cada aporte es considerado una oportunidad concreta para cambiar la vida de una familia, permitiendo que el hogar se convierta en un lugar donde los niños puedan aprender, crecer y jugar sin las limitaciones que impone la precariedad habitacional.

La campaña "Más pisos, más juegos" continúa abierta durante todo agosto y los meses siguientes, con la esperanza de que la participación ciudadana y empresarial permita superar la meta de los 500 pisos, garantizando así un derecho básico para el desarrollo integral de la niñez argentina.

Detrás de Metal-Rod, hay familia emprendedora. Fundada por Juan Rodríguez en el año 2004, la firma de herrería especializada en acero inoxidable y montaje industrial ha logrado posicionarse a nivel local y provincial, combinando la tradición del oficio con una visión moderna de crecimiento. Hoy, Juan continúa junto a su hijo Maximiliano, y la empresa sigue creciendo.

Antes de crear Metal-Rod, Juan Rodríguez tuvo una extensa trayectoria de trabajo en montaje industrial: se desempeñó en industrias de diferentes partes de la región y el país, hasta que se estableció en Tandil para crear su propia firma. 

En el presente, la empresa es un esfuerzo conjunto donde cada integrante cumple un rol vital. "Está toda la familia. Mi hija hace las facturas y los presupuestos, y Maxi también está", comentó el fundador. La incorporación de su hijo a la firma significó un impulso de modernización. El trabajo conjunto permitió incorporar tecnología y comenzar a concretar proyectos de ampliación.

"La nuestra es una empresa de herrería, y nos especializamos en acero inoxidable", explicaron. La elección del material principal con el que trabajan no fue azarosa, sino que respondió a una búsqueda de durabilidad y calidad. "El acero inoxidable es un buen material. Perdura mucho en el tiempo, no es como el hierro negro. Con un buen mantenimiento, dura para toda la vida. Es algo que se ve poco, pero se usa bastante", detalló Juan. 

Además, destacó una particularidad estética del material: "Con el acero inoxidable, una vez que queda limpio y terminado no se le hace nada. Al contrario, con el tiempo, cuando a una baranda le empiezan a pasar la mano, empieza a brillar más".

El crecimiento sostenido de la empresa ha llevado a que el espacio actual, ubicado en la calle Darragueira, comience a quedar pequeño. Ante la incorporación de maquinaria pesada, la familia ya proyecta una mudanza.

"Tenemos un taller chico, y la idea es a fin de año agrandarlo, mudarnos a un lugar más grande", señaló el titular. Esta expansión es impulsada por la adquisición de herramientas clave: "Hace un tiempo compramos una plegadora y una guillotina, para todo lo que es doblado y corte, para hacer planchuelas, puertas, ventanas. Esta innovación yo la pensaba, pero la que la hizo fue Maxi, y yo lo acompaño".

La capacidad técnica de Metal-Rod ha quedado demostrada en obras de gran envergadura, siendo el Paseo de la Rotonda uno de sus proyectos más recientes y desafiantes. 

La complejidad de la obra radicó en la geometría de las estructuras, que significó un desafío para el equipo. "Nosotros nos encargamos de todo, desde los materiales hasta el fin de obra. Recibimos todo el material en taller, lo preparamos, lo llevamos a la obra y ahí seguimos", explicó Maximiliano.

Sobre el proceso de trabajo en el Paseo, detallaron: "Siempre depende de la obra, y a veces recibimos un plano de diseño. En el Paseo de la Rotonda, por ejemplo, se fueron haciendo todas las etapas, desde bastones hasta pasamanos. Acá empezamos hace más o menos seis meses. Hacemos una parte en taller, las placas, y como va todo circular, tenemos que hacer el emplantillado acá". La dificultad de las curvas y los niveles inclinados representó un reto que lograron sortear gracias a la experiencia acumulada y al uso de maquinaria específica.

Más allá de los proyectos residenciales, la empresa mantiene una presencia activa en el sector industrial. "Por suerte trabajamos con diferentes constructoras, y también hacemos montaje industrial dentro de la Provincia. Ahí montamos plantas para producción, líneas de producción, agrícolas y muchos vinculados a la gastronomía o tratamiento de alimentos", sostienen. Esta versatilidad les permite mantenerse vigentes en un mercado competitivo.

Con la mirada puesta en el futuro, los Rodríguez celebran el contexto actual de la ciudad. "Tandil crece mucho, y por suerte cada vez tenemos más y mejor trabajo", concluyen. Con una base sólida de clientes que llegan por referencias y una reputación construida sobre la seriedad y el compromiso, Metal-Rod se prepara para una nueva etapa, manteniendo siempre el espíritu familiar que les permitió crecer desde aquel 2004 hasta la actualidad.

En el marco del debate por una posible modificación al Plan de Desarrollo Territorial (PDT), El Eco consultó a representantes del Colegio de Arquitectura y Urbanismo de la Provincia de Buenos Aires Distrito VIII, con sede en la ciudad. Los profesionales compartieron las propuestas que llevaron a las reuniones convocadas por el Municipio.

Entre otros aspectos, y más allá de normativas específicas, ampliaron la discusión a pensar un modelo de ciudad con un crecimiento “más equilibrado y sostenible”. También advirtieron de la presión sobre el suelo serrano y señalaron la posibilidad de revisar la cota “con un criterio ambiental real y no solamente altimétrico”. Además, destacaron  la necesidad de abordar el acceso al suelo y la vivienda en Tandil.

“Tandil no tiene quizás tanto la obligación de seguir expandiéndose, sino de rever la situación urbana que tiene. Hay cuestiones específicas de lo constructivo que podrían mejorar, pero hablando de lo urbano, hay muchos lugares vacantes para generar suelo urbano y sería importante hacer un relevamiento de esos vacíos, de esos lotes”, indicaron las arquitectas Fernanda Cuevas Bagú, Sofía Capdevila, Melina Pollet y el arquitecto Nicolás Musante.

En el marco de una asamblea que llevaron a cabo con gran parte de sus integrantes, desde el Colegio de Arquitectura y Urbanismo elaboraron un documento que presentaron en la convocatoria municipal para debatir el PDT.

“Uno de los puntos fundamentales es trabajar sobre un crecimiento urbano más equilibrado y sostenible. Esto implica revisar cómo se expande la ciudad, cómo se densifican determinadas áreas y cómo evitar que el crecimiento continúe extendiéndose de manera dispersa, generando mayores costos de infraestructura y servicios”, indica el texto.

Al respecto, se refirieron a “la creciente presión sobre el suelo serrano” y la “expansión de la mancha urbana hacia los faldeos, traccionada en gran parte por el mercado inmobiliario turístico”. Remarcaron la necesidad de reforzar la protección del paisaje y el entorno natural serrano, pero también señalaron que la cota 220 delimita una restricción en zonas sin un valor ecológico concreto.

“Revisar dónde aplica y dónde no, con un criterio ambiental real y no solamente altimétrico, permitiría activar suelo ya servido y reducir la presión de crecimiento sobre la periferia”, plantearon. En la misma línea, sugirieron pensar de manera diferente el borde sierra/ciudad.

Uno de los puntos centrales marcados por los arquitectos fue el de la movilidad, y en particular la Ruta 226 y las posibilidades de intervención para conectar zonas de la ciudad no integradas. A su vez, consideraron que “el crecimiento de Tandil ha incrementado las tensiones sobre el mercado inmobiliario y generado nuevas desigualdades. Planificar también significa garantizar oportunidades más equitativas para habitar la ciudad”. 

Por tal motivo, propusieron, “el nuevo PDT debería incorporar instrumentos concretos —como bancos de tierras, reservas para vivienda social y mecanismos de regulación sobre lotes vacantes— y no solamente declaraciones generales sobre el derecho a la ciudad”.

Por último, advirtieron por sectores como el de la Ruta 30. “Este eje se está consolidando progresivamente como corredor logístico e industrial, con una cantidad creciente de galpones y depósitos que actualmente se aprueban por vía de excepción porque la normativa no reconoce ese uso de manera regular”, sostuvieron.

Pensar la ciudad

-Antes de las propuestas para su modificación ¿Qué balance hacen del PDT como herramienta, a 20 años de su sanción?

-El PDT como herramienta fue algo sumamente importante para Tandil desde el momento que se implementó. Sirvió para ordenar, para poder pensar la ciudad, cómo iba a crecer en una proyección de corto a mediano plazo. Fue y es una herramienta de planificación para la identidad que Tandil necesita con sus características particulares, su paisaje serrano y lo que implica vivir una en una ciudad con estas características.

-El Municipio convocó a debatir el PDT. ¿Qué propuestas llevaron para intercambiar con otros colegios?

-Desde el Municipio plantearon qué hubiera pasado si Tandil no hubiera tenido un PDT, cuál era la evaluación retrospectiva que hacíamos sobre el plan actual y cuáles eran los ejes para un nuevo marco normativo. Nosotros encabezamos nuestra propuesta preguntándonos qué ciudad tenemos y cuál es la ciudad que queremos

Esto llevó a pensar ciertos conceptos de modelo de ciudad, si queremos una ciudad más dispersa o más compacta. Si es policéntrica o no, cómo se va a gestionar la movilidad y demás. Eso nos hizo pensar en cuestiones vinculadas justamente a la movilidad, a los espacios vacantes que pueden generar conexión con este crecimiento que quizás está siendo bastante disperso. Ahondar sobre la infraestructura, cómo llegar y a proveer a esos lugares que han crecido más allá de lo que se había planificado.

También planteamos y tuvimos un tema importante, la Ruta 226 como un eje que atraviesa la ciudad y que genera dos partes de un de un todo que todavía no se puede vincular. Hacer cuestiones de paso a nivel, rotondas, o lo que fuera, distintas herramientas para poder vincular mejor esas zonas. Que el crecimiento que se planifica hacia el norte de la  se dé de la mejor manera, porque la idea es no seguir construyendo contra las sierras.

-Ese es un punto particular del PDT…

-Es súper importante cuidar el paisaje como patrimonio de Tandil, y generar una continuidad entre el paisaje urbano y ese paisaje natural. Teniendo en cuenta quizás alguna zona de transición o amortiguación entre la construcción y el verde.

Asimismo retomamos el tema de la cota 220. Si bien es algo muy importante a tener en cuenta, no todos los lugares en los que se implementa la cota 220 merecen ser quizás preservados o no construidos. Sino quizás evaluar dentro de esa mancha, si se podría expandir la ciudad para ese lugar e ir tapando ciertos vacíos urbanos que ha generado esa nivelación. E implementar es una construcción sustentable, más amigable con el entorno y con lo ambiental. Pero ese borde sierra ciudad, también es un punto a trabajar.

-¿Lo del espacio de transición sería generar una zona nueva que se sume a las que ya existen?

-No, quizás entre la zona urbana y complementaria ya hay un una especie de cordón que podría ser una zona de transición, que es además una posible zona a densificar o a rever sus usos, sus servicios, las funciones de los barrios dentro de lo que hoy es el trazado urbano.

-Para que se entienda con ejemplos, ¿En qué zona en concreto están pensando?

-Y por ejemplo, la zona de Villa Italia, la zona de Villa Aguirre, del Hipódromo, son zonas a potenciar o a rever sus usos. Y saliendo del centro, el fuelle que queda entre la zona de La Terminal, el Casino, tiene que ir siendo gradual, de ciudad hacia el verde. Una zona de transición para el arco norte donde transcurre el desarrollo de lo urbano y la transición como fuelle natural entre lo urbano y las sierras en la zona de Don Bosco, Villa Cordobita, Cerro El Granito.

Quizás la pregunta es si Tandil tiene que crecer, si tiene que seguir expandiéndose la mancha urbana. Dentro de lo que hoy es urbano y en parte la zona complementaria tenemos ciertos vacíos a rever sus usos. Para densificarlos, proponer otros otras conexiones con el centro.

Cómo crecer

-Hay un debate abierto sobre si densificar la zona centro o ir hacia un crecimiento más expandido…

-Dentro del Colegio tenemos varias posturas. Esto ha generado debates internos. Sobre densificar o no, hemos tenido colegas que están a favor y colegas que no. Y también entendemos que no siempre bajar la altura es bajar la densidad. No son conceptos que van unidos en sí. Porque la densidad está regulada a través de la zona y de la capacidad que puede llegar a tener un lote o una manzana, no entre una tipología de vivienda y otra.

El Plan fue una herramienta muy útil, pero la ciudad es también un organismo vivo que va mutando, cambiando, y que hoy en día presenta las problemáticas de una ciudad que creció muchísimo en poco tiempo. Por eso nos encontramos con esa problemática, que va a seguir creciendo mucho y que necesitamos definir qué perfil urbano queremos.

-Definir un criterio de crecimiento…

-Tandil quizás no tiene la obligación de seguir expandiéndose, sino de rever la situación urbana que tiene. Hay cuestiones específicas de lo constructivo que podrían mejorar, pero hablando de lo urbano, hay muchos lugares vacantes para generar suelo urbano y sería importante hacer un relevamiento de esos vacíos urbanos, de esos lotes.

Saber en qué condiciones estamos, para justamente solucionar el tema del suelo y la vivienda. Cuando hablamos de generar suelo urbano y vivienda para que la familia de clase media pueda acceder, no tiene por qué ser en la punta de Tandil porque eso también lleva una problemática de infraestructura y servicios. Sino que quizás dentro del área que tenemos hay espacios que pueden ser usados o propuestos para que la ciudad se empiece a completar. Sin quizás volcar la densidad de la construcción al centro.

Necesitamos primero solucionar en la zona urbana cuestiones y problemáticas importantes antes de que la ciudad siga expandiéndose porque eso genera más problemáticas a resolver a largo plazo.

Por eso va a ser importante el diagnóstico, y saber de manera certera el estado de los servicios en cada zona. No nos tenemos que extender para determinados lugares donde el agua ni siquiera llegó a la última casa. Hay que dotar a las zonas de infraestructura, pero para eso precisamos el diagnóstico.

-En ese marco tienen un rol como arquitectos pero también como urbanistas…

-Sí, es importante el trabajo multidisciplinario que se está haciendo. Pero hacemos hincapié en el rol del arquitecto urbanista, porque la ciudad no puede definirse por una cuestión de servicios o por una cuestión de cotas. La ciudad se tiene que planificar y se tiene que trabajar desde el concepto y desde las ideas del urbanismo en saber qué ciudad estamos creando. Porque es la ciudad que que habitamos, que en la cual nos movemos, en la cual eh vivimos.

Hay que pensarla como ese organismo vivo que va mutando a través del tiempo, pero para que se desarrolle dentro de un esquema que permita el bienestar de la comunidad. Y que apoyado a ese diseño y a ese planeamiento urbano aparezcan las diferentes ramas aportando el conocimiento técnico para poder desarrollar sectores dentro de la ciudad, con identidad. 

Muchas veces hablamos de crecimiento por infraestructura, o por cuestiones técnicas, pero las ciudades del mundo tienen un concepto urbanístico de qué modelo de ciudad quieren. Esa es nuestra prioridad como arquitectos urbanistas y junto a las demás disciplinas se puede lograr una buena actualización del PDT.

Con la llegada del invierno, mantener una vivienda calefaccionada sin que se disparen las facturas de gas o electricidad vuelve a ser una preocupación para muchas familias. En ese contexto, un informe del Instituto de la Construcción en Seco (Incose) sostiene que el sistema Steel Framing permite reducir el consumo energético en un 42 por ciento respecto de la construcción húmeda, gracias a un mejor desempeño térmico.

El estudio, incluido en el Índice de Costos de Construcción de mayo de 2026, compara ambos sistemas constructivos y concluye que la principal diferencia radica en la capacidad de los muros y techos para limitar el paso del calor hacia el exterior.

Esa característica, conocida como transmitancia térmica, determina cuánto calor pierde una vivienda durante el invierno: cuanto menor es ese valor, mayor es la eficiencia para conservar la temperatura interior.

Según el relevamiento, los muros exteriores de una vivienda construida con Steel Framing presentan una transmitancia térmica de 0,278 W/m²K, mientras que en una construcción húmeda alcanza 1,534 W/m²K. Los datos corresponden a los tres modelos de viviendas analizados -de 41, 58 y 115 metros cuadrados- y representan una capacidad de aislamiento superior en más de cinco veces.

Las diferencias también se observan en los techos. Mientras que una cubierta tradicional con losa aislada registra una transmitancia de 0,954 W/m²K, en Steel Framing ese valor desciende a 0,228 W/m²K.

Dado que una parte importante del calor se pierde por la cubierta de las viviendas, esta mejora adquiere especial relevancia durante los meses más fríos.

Menor consumo y ahorro desde el primer invierno

El informe indica que el costo operativo y energético acumulado de una vivienda construida con Steel Framing es un 42,31 por ciento inferior al de una realizada con construcción húmeda.

En la práctica, esto se traduce en un menor uso de calefacción para mantener una temperatura confortable y, por lo tanto, en facturas más bajas desde el primer invierno.

A lo largo de la vida útil de la vivienda, el estudio sostiene que esa diferencia puede representar un ahorro de decenas de miles de pesos, ya que los beneficios económicos comienzan desde el momento en que la casa es habitada.

Obras más rápidas y costos competitivos

Además de la eficiencia energética, el informe destaca que las viviendas construidas con Steel Framing demandan entre un 25 por ciento y un 44 por ciento menos de tiempo de ejecución que las realizadas mediante construcción tradicional.

En los prototipos evaluados, una vivienda de 41 m² se construyó un 28,77 por ciento más rápido; una de 58 m², un 25,52 por ciento; y una de 115 m², un 31,40 por ciento.

La menor duración de la obra permite, con una planificación adecuada, habitar la vivienda antes del invierno y reduce la exposición a variaciones de precios durante la construcción.

Respecto de los costos, el trabajo desmiente la idea de que la construcción en seco sea significativamente más cara. En viviendas de 41 m², la diferencia con la construcción húmeda fue de apenas 0,40 por ciento; en las de 58 m² alcanzó el 0,52 por ciento; mientras que en las de 115 m² el Steel Framing resultó un 1,69 por ciento más económico.

El relevamiento también señala que este sistema mostró una mayor estabilidad frente a la inflación del sector: durante el semestre analizado, la construcción húmeda registró incrementos de hasta el 17,59 por ciento, mientras que el Steel Framing aumentó un 16,41 por ciento.

“Cuando llega el invierno, muchas familias se enfrentan al dilema de aumentar el consumo de calefacción o resignarse a vivir en ambientes fríos. El Steel Framing elimina esa disyuntiva al ofrecer una envolvente térmica mucho más eficiente, que permite conservar el calor con un menor consumo de energía y lograr espacios más confortables durante toda la temporada”, señaló Francisco Pedrazzi, presidente de Incose.

El Municipio de Tandil dio un nuevo paso en el proceso de actualización del Plan de Desarrollo Territorial (PDT) con la realización de la tercera reunión de trabajo junto a representantes de los principales colegios profesionales de la ciudad. El encuentro permitió consolidar una primera base de consensos a partir de un documento preliminar que sistematiza y compara los aportes realizados por las distintas instituciones participantes.

La reunión contó con la presencia del secretario de Gobierno, Miguel Lunghi (h); el secretario de Planeamiento y Obras Públicas, Luciano Lafosse; la subsecretaria de Coordinación, Guillermina Cadona; la directora de Catastro y Ordenamiento Territorial, Marina Santos; y el exsecretario de Obras Públicas, Mario Civalleri. 

En representación del Colegio de Arquitectos estuvieron Fernanda Cuevas y Virginia López Rogero; por el Colegio de Ingenieros, Sergio Vergara, Marta De Rico y Hernán Alonso; por el Colegio de Técnicos, Matías Maña y Martín Retondo; y por el Colegio de Agrimensores, Renata Di Battista y Paula Molina. También participaron Fabricio Stampone, en representación de la Usina, y los directores de Vialidad, Mauro Ortega, y de Obras Sanitarias, Santiago Romero.

El documento presentado durante la jornada permitió identificar un amplio conjunto de coincidencias entre los equipos técnicos municipales y los colegios profesionales. Uno de los principales consensos alcanzados fue la valoración del Plan de Desarrollo Territorial como “una herramienta fundamental para ordenar el crecimiento de Tandil durante las últimas dos décadas”.

Según coincidieron los representantes de las cuatro entidades profesionales, el PDT cumplió un "rol positivo y necesario" al establecer criterios para orientar la expansión de la ciudad, compatibilizar el desarrollo urbano con la preservación ambiental y anticipar problemáticas que, de no haberse regulado, habrían generado mayores dificultades para su resolución.

En ese sentido, los participantes consideraron que, sin la implementación del plan, “Tandil probablemente habría atravesado un proceso de crecimiento más disperso y fragmentado, con una ocupación intensiva de áreas serranas y rurales, una mayor pérdida del paisaje natural y costos considerablemente más altos para extender la infraestructura y los servicios”. 

A partir de este diagnóstico compartido, Municipio y colegios coincidieron en que la actualización del PDT “debe preservar los principios y objetivos que demostraron su utilidad, incorporar los aprendizajes de veinte años de aplicación y actualizar la herramienta frente a las nuevas dinámicas urbanas, ambientales, productivas y sociales”.

Durante la reunión también se abordaron otros aspectos considerados prioritarios para la revisión del instrumento de planificación. Entre ellos se destacaron la necesidad de fortalecer los mecanismos de control y seguimiento, revisar el impacto de las excepciones otorgadas desde la puesta en vigencia del plan e incorporar instancias periódicas de evaluación normativa.

Asimismo, el documento incorpora propuestas vinculadas con la gestión de los desagües pluviales, la permeabilidad del suelo urbano, la actualización de zonificaciones, densidades y alturas según las características de cada sector, la protección de áreas ambientalmente sensibles, la mejora de la conectividad entre el norte y el sur de la ciudad y la consolidación de una planificación con horizonte de largo plazo.

Cada uno de los colegios profesionales aportó además una mirada específica desde su disciplina. Los agrimensores profundizaron aspectos relacionados con la delimitación parcelaria y el área rural; los arquitectos incorporaron una mirada integral sobre el hábitat, la movilidad y el vínculo entre la ciudad y las sierras; los ingenieros aportaron consideraciones técnicas vinculadas con la infraestructura, los impactos y los requisitos de control; y los técnicos sumaron una lectura histórica del crecimiento de Tandil y las propuestas recogidas entre sus matriculados.

Con esta tercera reunión, el proceso de revisión del Plan de Desarrollo Territorial deja atrás la etapa de recepción de aportes sectoriales para avanzar hacia la construcción de un documento común. En ese marco, se acordó ampliar la participación convocando a fuerzas políticas, instituciones y otros actores de la comunidad para enriquecer el diagnóstico y sumar nuevas perspectivas sobre el desarrollo futuro de Tandil.

La intención del Municipio es que durante los próximos meses continúe el trabajo de evaluación y actualización del PDT con el objetivo de contar, en 2027 —cuando se cumplan veinte años de su entrada en vigencia—, con una versión reformulada del plan, basada en los consensos alcanzados y orientada a acompañar un crecimiento urbano ordenado, equilibrado y sostenible para las próximas décadas.

Se debate el Plan de Desarrollo Territorial (PDT), y uno de los ámbitos es aquel en el que el gobierno local convocó a colegios de profesionales. Para conocer detalles de las diferentes propuestas que se evalúan, El Eco consultó a referentes del Centro de Agrimensores de Tandil.

Paula Molina -presidente del orgenismo-, junto a Renata Di Battista representante del Centro de Agrimensores en la comisión de Gestión Territorial, brindaron detalles de las propuestas que presentaron:. entre otras, sugirieron la posibilidad de cambiar el sistema de cotas de altura por uno de poligonales para la determinación del área protegida, un proyecto integral para el área industrial, y definir sectores para clubes de campo.

Pero a su vez, desde el Centro destacaron el lugar que tuvo el PDT desde su implementación, 20 años atrás.

“En principio  creemos que fue un buen recurso para frenar el crecimiento desordenado. Pero no se revió. El PDT fue necesario, sirvió para contener el crecimiento en la zona sur, en Don Bosco, en El Centinela. Es una buena herramienta. Pero la revisión tiene que ser constante, porque el crecimiento y el desarrollo son constantes y dinámicos”, expresaron.

-El Municipio convocó a los colegios profesionales a debatir el PDT. ¿Qué propuestas o ideas llevaron desde el Centro de Agrimensores?

-Como Centro, nosotros nos enfocamos en cinco líneas generales: área protegida, área industrial, rural, complementaria y urbana.

Para el área protegida, la propuesta que hacemos, además de señalar que falta todavía el Plan de Manejo y la necesidad de la elaboración del mismo, es la modificación en los parámetros de cómo se define el área protegida.

No eliminarla de ninguna manera, pero sí definir lo que son las sierras y qué es lo que realmente queremos proteger. Hay sectores que están por encima de la cota 200 en área rural o por encima de la cota 220 en complementaria y urbana que no son sierras y a nuestro criterio no merecen la protección estricta como área protegida. Sí, desde lo ambiental y ecológico, pero no las limitantes estrictas en cuanto a usos y subdivisión de suelo.

- Si no hay cotas ¿Qué podría haber?

-Se podrían establecer poligonales donde realmente definamos los sectores protegidos, sabiendo cuáles son nuestras sierras que tenemos que proteger. También espacios de transición entre la zona protegida estricta y  las zonas residenciales, residencial extraurbuana y demás. Y después sí, las zonas más urbanizables, pero no definirlo por una línea de curva de nivel que  no delimita realmente lo que se debería proteger. está protegido.

-¿Cuál sería hoy un ejemplo para entenderlo bien?

-Hay ciertas zonas, por ejemplo, en La Elena o en Cerro Leones que no son sierras, que no son sierras a proteger. Estamos todos en un entorno serrano, Tandil está rodeado de sierras, pero las sierras estrictamente a proteger principalmente son las de la zona sur. Las Ánimas y demás, todo el cordón serrano.

En el área rural la protección se definió por la cota 200, que es una cuota muy alta para lo que es nuestro partido. Sobre la 200, hay sectores que podrían destinarse a áreas industriales y hoy no se pueden destinar por estar en zona protegida y uno lo mira y es campo.

Lo mismo para la ubicación en el área rural de los clubes de campo. No se pueden urbanizar sectores por encima de cota 200 destinados a clubes de campo por estar en un área protegida. Y el entorno y el lugar no son sierras, es campo. Esos son ejemplos de sectores donde vemos que falla la determinación por sistema de cotas.

-El sistema de cotas no tiene que ver solo con la cuestión paisajística. Sino también por la función que las tierras altas cumplen para la escorrentía y demás. ¿Cómo evalúan eso?

-Siempre que se desarrolla un proyecto se hace todo un estudio de la cuenca.

Es obligatorio para cualquier desarrollo urbanístico y en el caso de necesidad se generan reservorios para no provocar inundaciones al hacer las aperturas de calles y acelerar la bajada del agua. Siempre se realiza un estudio a través de ingenieros.

-¿Qué propuestas plantearon para el área industrial?

-Planteamos la necesidad de un proyecto integral de desarrollo en el área industrial. Es un área bastante  amplia que está ubicada dentro de la zona rural y no tiene  un proyecto director, de previsión de calles o zonas de equipamiento, o proyectos de infraestructura integrales.

Encontramos parcelas muy individuales y en un sector no planificado. Lo mismo pasa con la infraestructura, que terminan siendo como núcleos y no pensando en un desarrollo íntegro.

Cuando uno genera parcelas más chicas tenés que ir cediendo una parte de tierra para equipamiento industrial. Van quedando como parcelitas dispersas que a veces no tienen un buen fin. Creemos que debería haber un sector donde cada uno vaya cediendo lo que tiene que ceder y logrando un espacio integral.

- ¿Con respecto al área rural?

-Sobre el área rural, dos propuestas. Definir sectores para ubicación de clubes de campo. Poder definir un lugar específico, una zona amplia. Como agrimensores somos los que primero recibimos la demanda de los desarrolladores para poder hacer la ubicación, nos consultan en cuanto a la oferta de lotes en venta. Nos tenemos que basar en la ley provincial 8912 que es la que brinda el marco normativo. Porque dentro del PDT no está definido, entonces te genera radios de 7 km distancia entre uno y otro. Si estuviera definido un sector, ese radio queda eliminado.

Por otro lado nos parece interesante, sobre el área rural, generar una zona de amortiguación con el área complementaria. Hay toda una franja que te limita  por el uso de agroquímicos, y podría ser una zona de quintas, chacras, producción intensiva de hortalizas. Que que se puedan generar parcelas más chicas, sin ese salto de una parcela de 2000 metros a otra de 50 hectáreas.

-Queda el área complementaria...

-En el área complementaria hay barrios que se desarrollaron por normativas especiales. Como por Ley de Hábitat o Plan Familia Propietaria. Creemos que hay que aprovechar ese desarrollo, donde se  doto la infraestructura básica de agua, cloaca, energía eléctrica, para modificar las zonas acorde a estos servicios existentes.

Eso permitiría que en el área complementaria hoy se pueda proponer una mayor densificación gracias a que ya tienen la infraestructura y además evaluar qué otra infraestructura es factible de llevar. Por ejemplo, En zona noreste, después de Chapaleofú.

-Usaron la palabra “contuvo” para referirse al rol del PDT, en particular sobre la expansión de las sierras. Pero también se puede observar que hubo un avance de la construcción sobre las sierras...

-Si. Y si bien hay sectores donde quizás hubo una falta de control sobre los desarrollos sin permiso, los proyectos aprobados se ajustaban a la norma.

-Por lo menos a partir de estos puntos que plantearon y acercaron al debate que abrió el Municipio, lo que sugieren no tiene que ver con profundizar restricciones sino más bien lo contrario...

-No, no es liberar restricciones, sino evaluar y adecuarlas a la realidad.

Hay restricciones que no se condicen con el espacio, con la topografía, con la infraestructura, con lo que se puede desarrollar ahí. Eso hay que rever, y estamos reviendo la normativa, las zonas que se quieren proteger. Pero no es que queremos que se liberen las subdivisiones de las sierras, no estamos de acuerdo. Somos también  personas que vivimos en Tandil y disfrutamos de las sierras.