La situación de las pequeñas y medianas empresas atraviesa un momento de marcada complejidad. La caída generalizada de la actividad obliga a los empresarios a tomar decisiones para sostener sus estructuras y afrontar costos cada vez más difíciles de cubrir.

Así lo manifestó Gustavo Dacovich, presidente de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de Tandil (Apymet), durante su participación en La Mañana, programa que se emite por El Eco Streaming, Eco TV y Tandil FM 104.1. Según explicó, el escenario no afecta a un rubro en particular, sino que representa un fenómeno transversal que repercute sobre el conjunto de la actividad productiva.

Al referirse a los recientes anuncios del Gobierno nacional sobre medidas de alivio impositivo, Dacovich consideró que se trata de acciones necesarias, aunque insuficientes frente al deterioro que ya experimentaron numerosas empresas.

En particular, valoró la decisión de frenar los embargos por parte de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), pero advirtió que la medida llega después de que muchas pymes atravesaran situaciones financieras críticas. “Es como los incendios forestales; fantástico que se apaguen, pero ¿cuánto rompió? ¿Cuántas familias quedaron desprotegidas?”, cuestionó.

Para el dirigente, la falta de previsibilidad es uno de los problemas históricos que condicionan a la industria argentina y dificultan la planificación de las inversiones.

Gustavo Dacovich señaló que la carga tributaria resulta difícil de sostener para las estructuras pyme, especialmente cuando deben afrontar obligaciones en plazos que no coinciden con los tiempos reales de cobro.

Según detalló, las empresas suelen tener plazos de cobranza de entre 49 y 60 días, mientras que las exigencias impositivas y previsionales establecen vencimientos mucho más acotados. “La última que tenían era que, a los 10 días de vencida la carga social, el 931, te embargaban. No se condice una cosa con la otra”, remarcó.

En ese sentido, sostuvo que los recursos que podrían destinarse a comprar maquinaria, incorporar tecnología o ampliar la producción terminan utilizándose para cumplir con obligaciones fiscales y evitar sanciones.

También se refirió a la posibilidad de eliminar impuestos distorsivos, como el impuesto al cheque, y planteó la necesidad de reducir el gasto político en los distintos niveles del Estado. “Llegó el momento de que hagan el esfuerzo también desde la política. Hay que achicar el costo político a nivel nacional, provincial y municipal”, afirmó.

Al describir el panorama local, el titular de Apymet advirtió que algunas empresas comenzaron a implementar lo que definió como “microdespidos”, es decir, reducciones graduales de personal ante la imposibilidad de sostener las plantillas completas.

Además, mencionó que ciertos empresarios optaron por compartir espacios físicos y galpones para disminuir los gastos operativos. “Te piden que seas competitivo para competir con el exterior, pero para comprar insumos no estás generando lo suficiente”, explicó.

En ese contexto, precisó que entre el 30 y el 32 por ciento de los costos de las empresas corresponde a la carga impositiva, una proporción que condiciona la rentabilidad y limita las posibilidades de crecimiento.

Dacovich también destacó el trabajo de Apymet para vincular a las industrias locales con compañías de mayor escala. Como ejemplo, mencionó la participación de la entidad en encuentros nacionales, entre ellos uno realizado recientemente en Rosario.

El objetivo es generar oportunidades comerciales y facilitar la incorporación de empresas tandilenses a cadenas de valor más amplias. “Lo que no logramos es el vínculo directo con empresas como YPF por los requerimientos que tienen, pero hemos logrado en algunos casos ser proveedores de proveedores”, explicó.

En esa línea, señaló que sectores como Vaca Muerta pueden representar oportunidades para la industria local, aunque reconoció que el proceso de inserción requiere tiempo y cumplir con exigencias específicas.

Consultado sobre la posibilidad de que firmas tandilenses vuelvan a fabricar piezas para la industria automotriz, Dacovich se mostró cauto y evitó confirmar casos puntuales. No obstante, recordó la participación histórica de Tandil en la provisión de matricería y fundición para grandes terminales.

Hacia el final de la entrevista, el presidente de Apymet insistió en que las medidas de alivio financiero no alcanzan para revertir la situación del sector. Consideró que se necesitan cambios profundos en la matriz económica, la legislación laboral y el esquema tributario.

A ese panorama sumó las dificultades para acceder a créditos bancarios con condiciones accesibles y el peso de las deudas acumuladas a través de planes de pago anteriores. “No se promueve a la pyme. Lo que se está haciendo es dar un paliativo para que puedan seguir caminando, pero no significa que vas a comprar un horno o un camión”, sentenció.

Finalmente, Gustavo Dacovich reafirmó que desde Apymet continuarán trabajando para acercar empresas y generar oportunidades comerciales para los industriales de Tandil. “Nosotros siempre intentamos vincular entre empresas y después ya son arreglos internos”, concluyó.

El fallecimiento del reconocido empresario tandilense Omar Farah, ocurrido este viernes a los 62 años, generó numerosas muestras de pesar en el ámbito productivo local. Entre ellas se destacó la despedida del intendente Miguel Lunghi, quien le dedicó un emotivo mensaje a través de sus redes sociales, en el que recordó su trayectoria, sus convicciones y distintos momentos que compartieron a lo largo de los años.

"Con profundo pesar despido a Omar Farah, un hombre que dejó una huella importante en la historia productiva de Tandil", expresó el jefe comunal al comenzar su publicación.

Lunghi destacó especialmente el compromiso del empresario con el desarrollo económico de la ciudad y su participación en las instituciones vinculadas con la producción.

"Empresario, impulsor de Talleres Tandil y dirigente de Apymet, dedicó buena parte de su vida a defender la industria, el trabajo y el desarrollo de nuestra ciudad", manifestó.

En su mensaje, el intendente también hizo referencia a la personalidad de Farah, a quien describió como un hombre de convicciones firmes, apasionado por su actividad y decidido a defender sus ideas incluso en los momentos más difíciles.

"De esos que no bajan los brazos ante las dificultades, que defienden sus ideas con vehemencia y que siempre encuentran motivos para seguir adelante", señaló.

Uno de los aspectos más personales de la despedida estuvo relacionado con el vínculo que ambos construyeron durante años de trabajo institucional. Lunghi reconoció que, pese a las diferencias que podían surgir, siempre compartieron el objetivo de impulsar el crecimiento de Tandil.

"A lo largo de tantos años compartimos encuentros, proyectos y seguramente más de una discusión apasionada. Porque Omar no era de los que se quedaban callados cuando algo le importaba", recordó.

Y agregó: "Podíamos tener miradas diferentes, pero siempre nos unía el mismo deseo de ver crecer a Tandil y generar más oportunidades para nuestra gente".

Entre los momentos compartidos, el intendente rescató especialmente una experiencia que ambos protagonizaron en el Vaticano, cuando tuvieron la oportunidad de encontrarse con el papa Francisco y entregarle una réplica del Cristo de las Sierras, uno de los símbolos religiosos y turísticos de Tandil.

"Entre tantos momentos compartidos, guardo especialmente el recuerdo de aquella visita al Papa Francisco, cuando juntos le llevamos una réplica del Cristo de las Sierras. Una experiencia inolvidable que hoy cobra un significado muy especial", expresó Lunghi.

El jefe comunal cerró su despedida con palabras de reconocimiento hacia el empresario y un mensaje de acompañamiento a sus seres queridos.

"Lo voy a recordar por su empuje, su franqueza, sus convicciones y esa incansable voluntad de hacer", sostuvo.

Además, dedicó unas palabras especiales a Marcela Petrantonio, compañera de vida de Farah, con quien también compartió años de trabajo vinculados con el desarrollo de la ciudad.

"Acompaño con mucho afecto a su familia, sus amigos y a toda la comunidad industrial tandilense. Muy especialmente, quiero hacerle llegar un abrazo entrañable a su compañera de vida, Marcela Petrantonio, con quien compartimos tantos años de trabajo al servicio de nuestra ciudad", manifestó.

"Hasta siempre, Omar", concluyó.

La despedida del intendente se sumó al mensaje difundido por la Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Tandil (Apymet), institución que Farah presidió durante distintos períodos y desde la cual se convirtió en una de las voces más representativas del sector productivo local.

La entidad expresó su profundo pesar por el fallecimiento y destacó su liderazgo, el tiempo dedicado a la comunidad empresarial y la defensa permanente de las pequeñas y medianas empresas.

Desde la comisión directiva hicieron llegar sus condolencias a familiares, colegas y amigos, al tiempo que resaltaron la huella que dejó en la historia de la institución.

Con una extensa trayectoria en la industria metalmecánica, Farah fue un referente habitual en los debates vinculados con la situación económica, los desafíos de la producción nacional y la necesidad de preservar las fuentes de trabajo.

Su fallecimiento representa una pérdida significativa para el entramado industrial tandilense, donde su nombre estuvo ligado durante décadas a la defensa de la actividad productiva y el desarrollo de la ciudad.

Alrededor de 50 emprendedores y emprendedoras participaron de una jornada de capacitación desarrollada en la sede de la Universidad Kennedy, en una iniciativa organizada de manera conjunta por la Secretaría de Desarrollo Productivo e Innovación del Municipio de Tandil, Apymet y esa casa de estudios.

La actividad estuvo orientada a brindar herramientas, compartir experiencias y difundir propuestas de formación destinadas a fortalecer el desarrollo de los emprendimientos locales. En ese marco, representantes del sector público, del ámbito empresarial y de la universidad expusieron sobre distintas alternativas de acompañamiento para quienes impulsan proyectos productivos.

Durante el encuentro, el director de Industria, Empleo y Fomento de Negocios del Municipio, Kevin Genovese, presentó los programas y herramientas que la comuna pone a disposición para acompañar el crecimiento y la consolidación de los emprendimientos locales, con el objetivo de fortalecer el entramado productivo de la ciudad.

La jornada también incluyó las exposiciones del presidente de Apymet, Gustavo Dacovich, y del empresario Martín Freiria, quienes compartieron sus experiencias sobre los desafíos que implica emprender y sostener una pequeña empresa en los diferentes contextos económicos que ha atravesado el país.

Por su parte, la Universidad Kennedy presentó su Tecnicatura Virtual en Administración y Gestión de Emprendimientos, una propuesta académica destinada a quienes buscan adquirir herramientas de gestión y profesionalizar sus proyectos.

Al referirse a la importancia de este tipo de encuentros, Genovese destacó que “nos permiten encontrarnos cara a cara con quienes emprenden, conocer sus necesidades y acercarles las herramientas que impulsamos desde el Municipio para acompañar el desarrollo de sus proyectos”. 

"La articulación con APYMET y la Universidad Kennedy fortalece el ecosistema emprendedor de Tandil, porque combina la experiencia del sector productivo con la formación académica y genera más oportunidades para quienes deciden emprender", señaló.

La iniciativa puso de relieve el trabajo articulado entre el Gobierno municipal, las instituciones empresarias y el ámbito académico para generar espacios de capacitación e intercambio que contribuyan al fortalecimiento del ecosistema emprendedor local y al desarrollo de nuevos proyectos productivos.

El contador Omar Farah, referente local de la pequeña y la mediana empresa, se refirió al momento que atraviesa el entramado productivo, en el que la vara del desempeño empresarial ya no se mide tanto en expansión como en resistencia.

“Hoy el éxito es mantener la actividad. Si lográs no despedir gente, no achicar los horarios de trabajo, mantener la actividad y no endeudarte, sos más que exitoso”, sintetizó.

Entrevistado por “Tandil Despierta”, por Eco TV y Tandil FM 104.1, el expresidente de la Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Tandil (Apymet) señaló que en las últimas semanas comenzaron a registrarse algunos signos de recuperación en la actividad, luego de un período de fuerte parálisis.

“Estamos viendo que empieza a haber un poco más de actividad”, afirmó y precisó que el movimiento se explica en gran parte por sectores como la minería, la energía y el agro. “El sector agropecuario con las exportaciones, que han sido récord en este tiempo y con un buen precio de los cereales, mueve gran parte de la industria”, indicó.

En la misma línea, sostuvo que “la minería está consolidándose de diferentes maneras” y que el sector automotriz comienza a mostrar cierta dinámica. “Se está volcando a hacer piezas nacionales porque se le está exigiendo una integración que no venía cumpliendo”, explicó el titular de Talleres Tandil.

Por otra parte, Farah también se refirió a las inversiones en áreas vinculadas a procesos de privatización. 

“Todo lo que tiene que ver con las empresas que están sujetas a privatización, como el sector ferroviario, están en plena inversión”, aseguró y agregó que “nadie las va a tomar en las condiciones en las que se encuentran”, por lo que “tiene que haber algún grado más de inversión, de progreso”, según señaló.

En ese contexto, el empresario mencionó medidas recientes del Gobierno nacional orientadas a facilitar la actividad. “Salió publicado un decreto donde se autoriza la importación de material rodante sin aranceles y sin pago de tasa estadística”, comentó, en referencia a un esquema que intenta sortear las dificultades del comercio exterior.

Falta de divisas y bajos salarios

Así y todo, Farah advirtió que el funcionamiento de la economía sigue condicionado por la falta de divisas. 

“El problema que tenemos de dólares sigue siendo importantísimo”, remarcó y explicó que, aunque formalmente el país parece abierto, “para poder importar en condiciones normales el gobierno tiene que sacar decretos específicos; si no, la economía para las empresas no está abierta”.

En paralelo, planteó que el escenario macroeconómico presenta tensiones. “Tenemos unos salarios muy bajos, que son los que soportan el 2,4; 2,8 ó 2,9 por ciento de inflación mensual”, indicó y alertó que, con convenios laborales atrasados, “se ve la caída de la recaudación y se pone en riesgo el equilibrio presupuestario”.

Aun así, Farah destacó que algunos indicadores muestran una leve mejora. “La UIA dice que ha mejorado la industria en marzo y abril y los precios mayoristas han crecido poco”, sostuvo, y subrayó que, al menos a nivel local, “no estamos viendo despidos en masa ni suspensiones en Tandil”.

Caída del consumo

Consultado sobre el nivel de consumo, Farah coincidió con la mirada de debilitamiento aportada recientemente por los representantes de comerciantes y empresarios.

“Todo lo que es consumo directo, salvo grandes necesidades como alimentos o salud”, ha sufrido “un impacto importante”, consideró.

En ese sentido, advirtió sobre el avance de las compras internacionales: “Hoy hay demanda a servicios como Amazon o Temú, a los que se accede muy fácilmente desde el teléfono”, lo que –sostuvo- es “un ingrediente nuevo que afecta al comercio que está abierto a la calle”.

El expresidente de Apymet también vinculó la caída del consumo con la pérdida de poder adquisitivo y los costos de movilidad. “No solo las pautas salariales no tienen acuerdos acorde a la inflación, sino que además tenemos impacto en lo que significa la movilidad de la gente”, afirmó.

En este escenario, cuestionó el rol del sector público. “El sector público, que tendría que entrar en la orquesta para que la actividad no se caiga del todo, está empecinado en no arrancar”, sostuvo y consideró que la falta de obra pública responde a una decisión del Gobierno que conduce Javier Milei de “no hacer grandes gastos”, aunque advirtió que eventualmente “lo va a tener que terminar haciendo”.

Pese a las dificultades, Farah señaló que algunas empresas encuentran márgenes para moverse. “La inflación es baja, los stocks cuestan poco en comparación y eso permite demandar en una época donde podés conseguir buen precio”, explicó, aunque remarcó que se trata de oportunidades puntuales.

Cambios en la modalidad de trabajo

En el plano laboral, el empresario de Tandil describió cambios en las preferencias y modalidades de los trabajadores. “Hay una gran movilidad de la gente hacia las actividades autónomas”, afirmó.

Y agregó que “los más jóvenes privilegian diferentes actividades, como ir al gimnasio, y no solo la del trabajo”.

Esto, indicó, genera tensiones en sectores que requieren horarios extensos: “Hoy no es estar 9 horas encerrado en una fábrica”, remarcó.

Respecto de los salarios, aseguró que muchas empresas están tomando la iniciativa de otorgar pequeños aumentos, aún por fuera del convenio. “Un incremento del 2,5 ó 3 por ciento mensual no te saca de mercado”, dijo y explicó que “gran parte de las empresas están actualizando los salarios independientemente de la pauta gremial”.

Esta política –sostuvo- responde a la necesidad de retener personal: “Tenemos equipos de trabajo muy concretos, muy específicos y muy especializados; no podemos perderlos”, valoró.

En ese sentido, insistió en que el foco está puesto en sostener el empleo. “En nuestra actividad lo estamos logrando”, afirmó, aunque recordó que el sector viene atravesando crisis recurrentes.

A nivel estructural, planteó la necesidad de introducir cambios para evitar repetir experiencias del pasado. “Espero que no terminemos como en el final del menemismo y lo poco de gobierno de (Fernando) de la Rúa”, alertó y propuso que “hay que trabajar sobre el dólar” y “bajar más rápido los impuestos para hacer la economía más competitiva”.

Finalmente, al referirse a la situación local, sostuvo que “Tandil es una muestra de lo que está bien y lo que está mal”, y señaló como principal problema el endeudamiento de las familias.

En cuanto a la cadena de pagos, explicó que “no está cortada pero está extendida: hemos pasado de 45-60 días a 120”, lo que genera dificultades adicionales en un contexto donde “el crédito está muy restringido”, concluyó.

En un nuevo espacio de análisis sobre la realidad económica local, representantes del sector industrial de Tandil compartieron sus miradas sobre el presente de la actividad y las perspectivas a futuro, en un contexto que definieron con matices, pero atravesado por dificultades. Lo hicieron en Calle Belgrano, que se emite por la 104.1 Tandil FM, ECO TV y El Eco Streaming. 

Del intercambio participaron María de los Ángeles García (Galtech), Ignacio Cuesta (On Global) y Gustavo Dacovich (Apymet), quienes coincidieron en que el escenario actual exige adaptación, aunque evitaron ubicarlo en el nivel de otras crisis históricas.

“Es un momento… me cuesta decir crisis. Los que tenemos unos cuantos años hemos vivido crisis reales, más pesadas que ésta”, planteó Dacovich, al tiempo que lo definió como parte de un proceso recurrente en el país: “Esto es una crisis más de las tantas que ha tenido Argentina”.

En esa línea, explicó que el cambio de modelo económico, con una apertura más amplia, genera tensiones en sectores productivos que no siempre pueden competir en igualdad de condiciones. “No podés competir contra los chinos”, advirtió.

Más allá del diagnóstico, desde el sector coincidieron en que las pymes están enfocadas en sostenerse y reorganizarse internamente. “Están puertas adentro trabajando en sus costos, resignando utilidades y viendo de qué manera trabajar más y mejor”, explicó García.

En ese sentido, remarcó que, si bien el contexto es complejo, también funciona como motor de cambio: “Las noto con la motivación de adaptarse, de salir adelante… es una crisis más de las tantas que se han atravesado”.

Además, destacó el crecimiento de estrategias colaborativas: “Empresas que se asocian con clientes, con proveedores, que forman proyectos juntos”.

Desde el sector tecnológico, Cuesta señaló que la industria no está ajena a lo que ocurre en el resto de la economía. “No estamos ajenos a la realidad del país”, afirmó, y explicó que la retracción de la demanda impacta directamente en la inversión en tecnología.

“Clientes que antes no tenían problema en generar nuevos proyectos o invertir, ahora están mirando los costos”, sostuvo, y agregó que también se registran “dificultades para obtener los pagos”, en línea con lo que ocurre en otros sectores.

Al mismo tiempo, advirtió que no es posible generalizar: “En Tandil tenés desde micropymes hasta empresas grandes… depende del sector y del cliente”.

Uno de los puntos destacados del intercambio fue el rol del ecosistema productivo de Tandil. Allí, los referentes coincidieron en que la diversidad de actividades actúa como un factor de equilibrio.

“Siempre hay algo que te está apuntalando”, señaló Dacovich, al mencionar sectores como el turismo, la construcción y la tecnología. Incluso relató su sorpresa por el movimiento durante Semana Santa: “Me shockeó la cantidad de gente que hubo”.

En la misma línea, Cuesta resaltó el desarrollo del sector tecnológico: “Hay un ecosistema de más de 70 empresas, con mucha colaboración entre instituciones”.

En relación al empleo, los empresarios señalaron que uno de los principales desafíos es sostener y motivar a los equipos. “Nos cuesta encontrar qué motiva”, reconocieron, y destacaron que hoy el salario no es el único factor en juego.

“Una vez superado el tema salarial, motivan otras cosas”, plantearon, en referencia a condiciones laborales más flexibles y beneficios adicionales.

En el caso de la tecnología, Cuesta explicó que el sector atraviesa además el impacto de la inteligencia artificial: “Es un fenómeno que nos obliga a reconvertirnos, a adaptarnos”.

Otro de los puntos más críticos señalados fue la dificultad para acceder a financiamiento. “Hoy para las pymes los bancos no existen”, sostuvo Dacovich, y advirtió que sin crédito es imposible invertir o crecer.

También cuestionó la carga tributaria: “Vivimos pagando impuestos constantemente”, lo que limita la competitividad y la capacidad de desarrollo.

A pesar del escenario, los referentes coincidieron en mantener una postura optimista, aunque con cautela. “No nos queda otra alternativa que ser optimistas”, expresó García.

En la misma línea, Dacovich sostuvo: “Apostamos todos los días a que esto funcione”, mientras que Cuesta planteó la necesidad de apostar a sectores estratégicos como la economía del conocimiento: “Es una industria que permite generar empleo y exportar”.

De este modo, el diagnóstico dejó en claro que, aunque el contexto presenta dificultades, las pymes de Tandil continúan buscando alternativas para sostenerse y proyectarse, en un escenario que, como definieron los propios protagonistas, vuelve a poner a prueba su capacidad de adaptación.

El empresario tandilense Gustavo Dacovich, ex presidente de la Asociación de la Mediana y Pequeña Empresa de Tandil (Apymet), analizó la recientemente promulgada Reforma Laboral y aseguró que, si bien los cambios que propone representan un avance, no serán suficientes si no se acompañan con reformas en el sistema financiero y la carga impositiva.

En ese sentido, destacó que el hecho de que el tema se haya debatido ya representa un paso importante. “Está bueno que se esté haciendo algo. Que se ponga sobre la mesa que hay que hacer un cambio, porque si no la informalidad seguirá siendo muy grande en el sector”, señaló, en diálogo con El Eco Multimedios.

De todos modos, aclaró que desde su vision se trata apenas de un comienzo. “Esto es un puntapié inicial. No creemos que alcance, es algo paliativo", aseguró. Entre los puntos que consideró positivos, mencionó la posibilidad de contar con mayor previsibilidad en los costos laborales y algunos mecanismos de flexibilidad en la organización del trabajo. “Nos llamó la atención para bien la hipotética previsibilidad que vas a tener a la hora de despedir un empleado, el poder consensuar el tema de las vacaciones con un mínimo de siete días o la posibilidad de armar una bolsa de horas”, indicó.

También valoró la idea de avanzar hacia un fondo laboral para indemnizaciones, un esquema que ya existe en algunos sectores. “Los que estamos en la construcción estamos acostumbrados porque el fondo de desempleo es algo normal. Todos los meses se hace un aporte y el día de mañana el empleado puede disponer de ese fondo. Yo soy un convencido de que es algo bueno”, afirmó.

No obstante, Dacovich advirtió que las reformas laborales por sí solas no resolverán los problemas estructurales de las pequeñas y medianas empresas. En particular, planteó la necesidad de un “sinceramiento” del sistema financiero.

“Hay muchas empresas con muchos años que tienen situaciones complicadas con los bancos. Si no hay crecimiento y un acompañamiento desde el sistema financiero para poder tomar crédito y competir con reglas parecidas a las internacionales, va a ser imposible competir y se va quedando fuera del mercado”, sostuvo.

En esa misma línea, cuestionó el peso de los impuestos en la Argentina. “La carga impositiva es muy pesada y agobiante. Sentís que del otro lado hay alguien insaciable, porque nada alcanza”, expresó.

Además, remarcó que muchas veces los altos niveles de tributación no se traducen en servicios acordes. “No se ve en beneficios para la sociedad, ya sea en salud, seguridad o educación. Son muchos impuestos, en números y en porcentaje, que se llevan una parte muy grande de lo que producimos”, señaló.

Finalmente, el empresario consideró que el debate debe darse con una mirada amplia que incluya a todos los sectores. “Es muy complejo dejar a todos contentos, pero ojalá en algún momento podamos pensar en el bien común”, concluyó el empresario.

El presidente de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de Tandil (Apymet), Gustavo Dacovich, analizó la delicada situación que atraviesan las pymes locales en un contexto nacional marcado por la recesión y la incertidumbre económica.

Según el dirigente, el sector no atraviesa un buen momento debido a la “certeza del bajo consumo” y a la fragmentación de la demanda ante la aparición de nuevas alternativas, principalmente de origen extranjero.

Entrevistado en “La Mañana de El Eco”, por ECO TV y la 104.1 FM, Dacovich describió el escenario actual como una nueva etapa de la "economía de péndulo" que históricamente afectó a la Argentina.

Y señaló que el paso de un proteccionismo extremo a una libertad comercial total, sin subsidios y con aumentos en los servicios, elevó los costos operativos mientras los precios finales para los consumidores se volvieron inaccesibles, lo que redundó en una retracción de las ventas en los mostradores tandilenses.

"Hoy por hoy las pymes locales están traccionando, están trabajando, pero hay sectores mucho más afectados que otros", explicó el titular de Apymet.

En ese sentido, diferenció la realidad de la industria alimenticia, impulsada por la calidad de los chacinados y la carne local —con interés reciente de empresarios de Japón—, frente al complejo presente de la metalmecánica, que enfrenta dificultades insalvables para competir con los productos provenientes de Asia por una cuestión de precios y escala.

El desafío de competir con el mercado asiático

El dirigente local advirtió que la apertura de las fronteras expuso las debilidades estructurales de la producción nacional frente a gigantes como China.

Según analizó, mientras que antes se cuestionaba la calidad de los productos asiáticos, hoy estos dominan el mercado universal con precios con los que las pymes locales no pueden competir debido a los altos costos internos.

"Nosotros estábamos encerrados utilizando lo que podíamos realizar en el país o en el Mercosur, con otros precios y otros impuestos", recordó. Para Dacovich, el mayor inconveniente no es la competencia en sí, sino la desigualdad de condiciones.

En ese punto, hizo un llamado a la política para que se reduzcan las cargas impositivas, calificando de "inexplicable" que Argentina mantenga retenciones y tributos que triplican, por ejemplo, los de Paraguay.

Un Estado "caro e ineficiente"

Uno de los puntos más álgidos de su análisis fue la crítica a la estructura del sector público.

El presidente de la entidad empresaria de Tandil comparó que, mientras el empleo privado se mantuvo estancado en seis millones de trabajadores durante los últimos 15 años, el empleo público aumentó un 100 por ciento, pasando de dos a cuatro millones de agentes en todo el país.

"Ese crecimiento lo terminás pagando con impuestos cuando comprás la leche, el pan o el combustible", remarcó.

Y fustigó la "voracidad" recaudatoria de los tres niveles del Estado —nacional, provincial y municipal—, que incrementan tasas y gravámenes para sostener presupuestos deficitarios en lugar de ajustar el gasto.

En el ámbito local, cuestionó la eficiencia de la gestión municipal al señalar contradicciones como la compra de una planta de hormigón mientras existen problemas crónicos en la renovación de camiones recolectores de residuos.

La reforma laboral y la búsqueda de certezas

Respecto a la reforma laboral que se analiza por estos días en el Congreso de la Nación, Dacovich consideró que, si bien no generará trabajo de forma automática, aportará "certeza y previsibilidad" en un punto crítico para las pymes: las indemnizaciones.

En ese marco, valoró la implementación de un sistema similar al fondo de desempleo de la construcción, que permite a las empresas guardar fondos de manera mensual para afrontar desvinculaciones sin poner en riesgo la continuidad de la firma.

"Cuando la relación laboral no funciona, hoy el costo es un 'chino' y nunca sabés cuánto te va a salir", graficó.

Además, destacó como positivo el consenso sobre la operatividad de las vacaciones fraccionadas y la declaración de servicios esenciales para limitar el impacto de las medidas de fuerza gremiales que afectan a toda la sociedad.

Falta de crédito y necesidad de consensos

A pesar de los avances normativos, el titular de Apymet remarcó que el sector sigue "lastimado" y sin acceso al crédito.

En este punto, sostuvo que los bancos exigen requisitos de difícil cumplimiento para empresas golpeadas por la inflación y la pandemia, ofreciendo tasas del 40 por ciento o exigiendo avales personales que desvirtúan la figura de las sociedades comerciales.

"Hoy el leasing pide adelantos del 20 por ciento. Todo eso hace que la gente no compre y perdamos la oportunidad de competir", lamentó.

Por último, Dacovich reclamó a la dirigencia política "sentido común" y la construcción de una hoja de ruta con diez puntos básicos que no se toquen, independientemente del color político de turno.

"No pedimos saber qué va a pasar en 20 años, con saber qué va a pasar el año que viene ya estaríamos espectacular", concluyó.

Omar Farah analizó el complejo escenario que atravesó la industria metalmecánica en el marco de las nuevas políticas económicas nacionales. El empresario sostuvo que la Argentina entró en un equilibrio que permitió afianzar las variables de una manera más importante y rápida de lo que se preveía. Sin embargo, contrastó esta estabilidad con la realidad de diversas actividades productivas que se vieron obligadas a cerrar sus puertas.

El dirigente destacó que el caso de Tandil presentó matices particulares, ya que muchas empresas se mantuvieron activas debido a que todavía resultó difícil importar. Para Farah, la vigencia de ciertas restricciones actuó como un dique de contención que evitó una apertura indiscriminada inmediata, permitiendo que la industria local conservara niveles de operatividad a pesar de la creciente competencia en precios de diversos ítems que integran la cadena metalúrgica.

El análisis se centró en las modificaciones reglamentarias que comenzaron a regir en las últimas semanas. El dirigente consideró que la posibilidad de importar maquinaria usada desde cualquier lugar del mundo y la reciente reglamentación que permitió a las personas físicas ingresar vehículos desde el exterior representaron cambios profundos en las reglas de juego. A esto se sumó el avance del comercio electrónico y el sistema de envíos a través de servicios de correo privado, factores que generaron una baja de la demanda a las empresas locales.

No obstante, subrayó que el hecho de que el país se encuentre equilibrado económicamente permitió que se lo mire con un panorama de proyección alternativo. En este sentido, comparó la situación de la industria nacional con otros mercados globales, señalando que Argentina cuenta con una mano de obra más acorde que la europea y presenta menos complicaciones operativas que el mundo asiático, lo que encendió una luz de esperanza respecto a un horizonte de demanda importante hacia el futuro.

Uno de los puntos más agudos de su diagnóstico se refirió al posicionamiento histórico de la industria nacional frente a la globalización. Farah afirmó que se terminó la época en la que el país podía coquetear con ubicarse en una "tercera posición" neutral. Según el empresario, la política actual no tiene retorno y empujó definitivamente al sector productivo a estar metido en el mundo, lo que implicó la obligación de competir con estándares internacionales.

Admitió que, si bien el país pudo desempeñarse con solidez en el nivel de productos primarios, el camino será mucho más difícil para el sector industrial. En su análisis de costos comparativos, Farah puntualizó que Argentina no es un país tan barato como los del sudeste asiático o Europa del Este, pero tampoco es tan caro como Estados Unidos o el resto de Europa. Esta posición intermedia, evaluó, permitió que ciertos sectores puedan ir compitiendo sin problema.

En el cierre de su exposición, el referente de Apymet destacó que la capacidad competitiva de la región no se limitó exclusivamente a la metalmecánica tandilense. Mencionó que productos alimenticios, vinos, limones y frutas mantuvieron un buen posicionamiento internacional que trascendió las fronteras locales. Para Farah, el desafío de las empresas locales consistirá en superar este periodo de transición y adaptarse a una globalización de la que ya no es posible quedar al margen.

La esperanza hacia adelante, concluyó Farah, estuvo cifrada en la capacidad de la industria para aprovechar el nuevo equilibrio y convertir la presión competitiva en una oportunidad de crecimiento genuino bajo los estándares del mercado global.

El jueves 27 de noviembre, en conmemoración al Día de la Solidaridad en Tandil, se puso en marcha una nueva edición especial “Tandil Solidario Abriga Fiestas”. Se trata de la campaña organizada por Mesa Solidaria, en conjunto con las instituciones que nuclea, y cuenta con el acompañamiento del Municipio, la Cámara Empresaria y la Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Tandil (Apymet).

En esta ocasión, la campaña estará vigente hasta el 20 de diciembre. Se recibirán juguetes y libros de cuentos, nuevos y usados, que los vecinos de la ciudad podrán acercar a los diferentes espacios de recepción. Luego, en la sede de Mesa Solidaria se realizará la entrega a organizaciones sociales con las que trabaja y comedores que reciben apoyo de la comuna.

La iniciativa “Tandil Solidario Abriga” se desarrolla desde hace varios años y, a través de la misma, se acompaña de manera integral a familias vulnerables durante el invierno. Los responsables de Mesa Solidaria junto a las autoridades de la Secretaría de Desarrollo Humano y Hábitat decidieron dar un paso más en la consolidación de este programa y sumar nuevas acciones conjuntas para otras épocas del año, por lo que desde hace 6 años particulares y empresas se han sumado a la campaña.

De esta forma, según detallan, se permite profundizar el trabajo solidario que ha contado con muy buenas experiencias en campañas anteriores y que permite aunar esfuerzos, optimizar recursos y articular con una importante cantidad de instituciones.

Otras instituciones que se sumarán este año a la campaña son los clubes Los 50, Uncas, Cardos, Independiente, Kramer, la Universidad Fasta, Axion Tandil de Santamarina y Sarmiento, Novafarma y Mundo Cintas. Cada una de ellas funcionará como centro de recepción y realizará la campaña en sus instituciones.

Claudia Caballero de Mesa Solidaria manifestó que “estamos convocando a todas aquellas personas que tienen juguetes y libros de cuentos infantiles, en buen estado o puedan donar nuevos a que nos acompañen en esta nueva campaña que pensamos para las fiestas”.

“La gente de Tandil es muy solidaria y todas las ediciones anteriores que hicimos a través de este programa nos acompañó de muy buena manera", sostuvo. "También quiero agradecer a todos los voluntarios y en especial a los que representan los centros de acopio que ya se sumaron y nos están acompañando”, añadió.

Por su parte la Secretaria de Desarrollo Humano y Hábitat, Juliana Teerink señaló que “una vez más estamos trabajando en conjunto con Mesa Solidaria y sus instituciones para generar nuevas acciones solidarias a través de este programa”.

“La intención es que Tandil Solidario Abriga sea una campaña que permanezca durante el año y que reúna diferentes campañas pensadas para diferentes épocas", detalló. "Todos los tandilenses podemos tener un gesto solidario, podemos dar abrigo, resguardar a otros tandilenses que necesitan de nuestra apoyo y acompañamiento”, concluyó.

Aquellas personas interesadas en hacer donaciones de juguetes nuevos o usados en buen estado los podrán acercar a los siguientes lugares:

Apymet

Cámara Empresaria Tandil

Club Los 50 Rugby & Hockey

Uncas Rugby Club

Los Cardos Rugby Club

Club Independiente

Club Kramer

Club Gimnasia

Universidad FASTA Sede Tandil

Mundo Cintas - San Martin 1292

Axion Tandil - Santamarina y Sarmiento

Novafarma - 14 de julio y Pinto

Todos los lugares incluidos en el listado recibirán los juguetes en sus horarios de funcionamiento habituales.

Este sábado 29 y domingo 30 de noviembre, de 10 a 19 en la sede de Apymet, tendrá lugar la cuarta edición de Afilada. Se trata del encuentro que convoca a los más destacados productores cuchilleros de Tandil junto a invitados nacionales e internacionales. La propuesta es abierta a la comunidad en general, con entrada libre y gratuita.

“En lugares como Francia, la cuchillería tandilense es muy reconocida, aunque uno no lo pueda creer. Y fue algo que vimos en la edición del año pasado de Afilada, donde era común en las delegaciones internacionales contar lo bien visto que son los cuchillos tandilenses en el resto del mundo”, expresó Enry Bonana, coordinador del grupo que actualmente nuclea a siete productores cuchilleros de la ciudad.

La nueva edición de la feria contará con la presencia de 26 stands de artesanos del cuchillo, con la participación de invitados de Thiers, la localidad francesa con la que Tandil mantiene un lazo de colaboración mutua en materia de cuchillos. También serán de la partida exponentes de Mendoza, Entre Ríos y otras provincias.

El coordinador del grupo destacó que la propuesta de Afilada es gratuita y abierta a la comunidad en general “tanto para chicos como para grandes”. A su vez explicó que además de la exhibición de cuchillos habrá charlas, demostraciones y presentaciones (ver cronograma completo), que “no son tan técnicas, son de interés general, y a las que buscamos darle forma para que no sean solamente para gente que fabrica cuchillos, sino para la gente que le interesa saber. Hasta vamos a tener un platero que va a enseñarnos cómo se trabaja la plata. Es muy completo y súper interesante”, sostuvo.

Además de mantener y promover vínculos internacionales, de llevar adelante la organización de eventos y diferentes propuestas, desde el grupo de cuchilleros nucleados en Afilada trabajan hace tres años en el desarrollo de un protocolo de calidad de fabricación de cuchillos con sello local. Lo hacen junto a personal del INTI, e involucra estándares mínimos de calidad, tipos de acero, formato y terminaciones.

“Para que el cuchillo tandilense siga siempre siendo visto como como algo de calidad”, señaló Bonana, quien agregó que “se viene trabajando hace tres años, ya está armado y faltan hacer algunas partes de legalización. Pero las personas que están dentro del grupo están trabajando bajo protocolo”.

En ese camino, promueven que otros productores locales se sumen a la elaboración bajo protocolo. “Como se hacían antes, cuando el cuchillo pasaba de padre a hijo y de hijo a nieto, de generación en generación, y el cuchillo era un legado familiar, no algo que no te sirve y lo tengas que tirar”, planteó al respecto.

El protocolo será uno de los ejes que se abordarán en las charlas, pero también habrá exposiciones sobre técnicas de afilado, confección de cabos retejidos, platería criolla y otra sobre navajas de Thiers, las piezas tradicionales de la ciudad francesa que es una de las capitales de la cuchillería.

Además, se exhibirán cuchillos antiguos y se realizarán fraguas en vivo con sorteos incluidos. Tal como sucedió en ediciones anteriores, el patio de Apymet se transformará en un taller de elaboración de piezas de cuchillería, desde la misma fragua hasta el desbaste, el afilado y el encabado. “Esos y otros cuchillos se van a sortear entre el público”, explicó el coordinador.

Otra de las propuestas del evento será la presentación del cuchillo premio principal de doma de La Morrocotuda, la tradicional fiesta del paraje La pastora. “Confiaron en nuestro trabajo para dicho premio, y si bien la fiesta es el año que viene, trabajamos sin descanso para tenerla para esta oportunidad. y hacer la entrega a Diego Gogorza, el día domingo a las 18”, precisó Bonana.

Cronograma completo

Sábado 29 de noviembre

14hs: Emilio Simón – Piedras Malacara: Técnica de afilado de cuchillo

15hs: Verónica Pinheiro  (INTI): Charla sobre Protocolo de Calidad. Clúster cuchillero Tandil

16hs: Fabiana Orejas – Huellas JNF: Confección de cabos retejidos y vainas de cuero crudo.

17hs: Jano Chasma – Platero: Platería criolla

18hs Dominique Chambriard y Quentin Fasselet: Navajas de Thiers

Domingo 30 de noviembre

Habrá tres demostraciones de forja, afilado y en cavado, a partir de las 11 que será el encendido de la fragua.

18hs: Entrega del cuchillo de premio de la Fiesta de La Pastora

Sorteo de cuchillos entre el público

Uno de los temas centrales del debate previo a las elecciones legislativas del pasado domingo 26 de octubre fue la realidad económica. Tras conocerse los resultados y en función de tener una perspectiva local sobre la situación, El Eco consultó al empresario Omar Farah. Desde su oficina de Talleres Tandil se refirió a la necesidad de recuperar el trabajo paralizado tras la incertidumbre electoral, a que el sector espera que el gobierno nacional se abra al diálogo, y a la posibilidad de una reforma laboral. Aseguró que no registran despidos ni cierres.

“Ahora lo que hay que recuperar es el trabajo que se paralizó con lo que sucedió en estas últimas dos o tres semanas. Diría desde que se conoció lo de Espert para acá, se paralizaron las actividades de todo tipo. En la medida que haya un poco más de certidumbre y estas variables se establezcan de alguna forma con un poco más de proyección futura, se recupere el diálogo político y medianamente establezcan como base respetar algunas de las cosas que se han conseguido, entiendo que la actividad debería comenzar. Pero eso depende también de que las importaciones no se abran desmedidamente, que se haga un poco de estrategia en torno a lo que es la actividad productiva, que es lo que no estamos viendo todavía en el discurso”, expresó el empresario.

Consultado sobre los primeros efectos a nivel económico del resultado electoral, Farah planteó que “lo que más rápido impacta es la baja del riesgo país”. Al respecto, desarrolló que “eso impacta inmediatamente sobre lo financiero y sobre los créditos”, e hizo mención a que las tasas de interés se encuentran en “pleno proceso de baja”. Y consideró que “el nivel de tasas con el que terminamos el año es imposible de sostener sin que nos fundamos todos”.

Sobre el tipo de cambio planteó que “era lo que se esperaba, si ganaban iba a pasar esto, si perdían no teníamos parámetro del tipo de cambio. Lo importante del tipo de cambio, de la mano con la reforma de impuestos, es que logremos tener un tipo de cambio real competitivo”. Sostuvo que Argentina recibe dólares “por deuda, o por este rescate que hemos escuchado”, o “por exportación”. Por tal motivo analizó que “lo más sano sería que logremos exportar un tipo de cambio real competitivo y que eso nos permita hacernos de los dólares sin demasiada deuda”.

Farah indicó que en el último tiempo se atravesó una “zona de elección”, y que en ese marco “se está aguantando todo lo que se puede”. Sin embargo aclaró que no registran "despidos ni cierres, ni mucho menos grandes situaciones conflictivas”.

Sobre el tema, explicó que “la semana pasada terminamos con precios desconocidos y no había precios, como se dice habitualmente. Estas semanas se están recomponiendo pero están dejando pasar ver cómo se reacciona en estos aspectos y efectivamente estas variables económicas que son ajustadas. Y se está esperando el diálogo general que tiene previsto abrir el gobierno para ver cómo impacta eso en el nivel económico más finito de las microeconomías de cada sector, el tema salarial, qué va a pasar con el tema salarial, qué va a pasar con la rebaja de impuestos y qué va a pasar con la rebaja de las tasas de interés”.

Consultado sobre la posibilidad de una reforma laboral, recordó que “gran parte de esa reforma figuró en el decreto 70/2023 y que fue cuestionada y eliminada por la Justicia”. Dijo desconocer en profundidad el proyecto en cuestión pero “todo lo que incentive la formalidad del empleo hace a la calidad del empleo, a la tranquilidad del trabajador y a la confianza, o sea en la medida que vos tengas perspectivas de trabajo con un sistema laboral diferente, por lo menos podés establecer un costo laboral razonable y evitar todo lo que son acciones judiciales que es lo que más perjudica y de esa manera poder tener un panorama de contratación un poco más limpio hacia el futuro en la medida en que haya trabajo”.

En referencia al anuncio de apoyo económico de parte del gobierno de Estados Unidos, Farah consideró que “tenés media Argentina a favor y media Argentina en contra”, pero que “es un apoyo importante”. Sumó que “han ganado cualquier dinero con lo que han hecho, esto de colocar en pesos al 4,5 o 5 por ciento mensual en la Argentina y con el dólar en baja, me parece que es un negocio lo que han hecho. Si bien no es gratis para el país en lo más mínimo, tener un respaldo de ese tipo, yo lo utilizaría lo menos que pudiera, pero estar ese respaldo da una tranquilidad importante, al menos hasta que estos acuerdos políticos se hagan y se establezcan las bases principales de ese diálogo”.

Concluyó planteando que la situación económica de las Pymes e industrias nacionales sigue contando con el beneficio de que “hay cepo para importar”, lo cual “si bien no es una estrategia, es una consecuencia de una necesidad, va permitiendo que los sectores que no están afectados por las importaciones sigan compitiendo”.

Vivir el “día a día", con la necesidad constante de "aggiornarse", pareciera ser la única certeza con que cuentan las pymes del país en un contexto de inestabilidad crónica, presión tributaria e intermitencia en el acceso a los créditos.

Así lo aseguró Gustavo Dacovich, flamante presidente de la Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Tandil (Apymet), quien trazó una radiografía crítica del sector, haciendo hincapié en la burocracia a que debe someterse la actividad, la volatilidad macroeconómica y algunas presiones sindicales.

“Es increíble que, cuanto más crezcas, más problemas tengas”, dijo Dacovich a “Tandil Despierta”, por ECO TV y la 104.1 FM.

“Uno no pide nada gratis; lo que pide es ser acompañado en los proyectos y en la proyección hacia el crecimiento”, afirmó, y destacó que el crecimiento empresarial tiene un efecto multiplicador inmediato en la economía, generando mano de obra, impulsando alquileres, la construcción y la venta de automotores: “crece todo”, valoró.

Para el empresario, uno de los frenos más tangibles a la expansión de las pymes es la burocracia que se interpone en la operatoria más elemental.

En ese sentido, el presidente de Apymet advirtió que la habilitación de un negocio o la obtención de servicios básicos se convierten en una odisea administrativa: “Uno de los problemas que tenemos es la burocracia para generar una habilitación, para que te entreguen el servicio energético o una conexión de agua; es todo burocrático”, destacó. Esto es un síntoma de un mal macroeconómico más profundo que se extiende a lo largo de las décadas, lo que Dacovich denominó “la economía de péndulo”.

El titular de Apymet fue también categórico al afirmar que “estas economías de péndulo no sirven, eso está comprobado”, y alertó sobre las consecuencias qu acarrea esta inestabilidad. “Socialmente generan facilismo, que es lo que nos está pasando hoy: se nos complica generarles el hábito del trabajo o el hábito del estudio a los chicos jóvenes”, aseguró.

La crítica estuvo dirigida a la clase política en su conjunto, independientemente del signo partidario ya que, para Dacovich, la solución no pasa por un color político, sino por una visión común. “En mi caso, me da lo mismo quién gobierne. Lo que quiero es que se proyecte algo en común”, sostuvo.

Y envió un mensaje directo a los funcionarios: “‘Todos dicen que hay que cuidar a las pymes, pero ‘muchachos no me cuiden más. Háganme un favor; no me cuiden más y hagan su trabajo’”, dijo en referencia a las promesas de protección que, a su juicio, no se traducen en un entorno favorable para trabajar y crecer.

Principales obstáculos

Las pymes son el principal generador de empleo privado en el país. En este punto, Dacovich aportó otros datos para dimensionar su rol: “Las pymes generan el 55% del Producto Bruto Interno (PBI) pero el 72% de la masa salarial está tomada con las pymes”.

A pesar de su peso en la generación de empleo, el sector debe lidiar con costos excesivos que minan su competitividad, aseguró.

Y planteó que uno de los mayores problemas es el costo laboral indirecto. “Lo que no queremos es el que costo del operario sea del 60% más de lo que se le paga al operario”, señaló.

Esta carga se vuelve insostenible al confrontar los precios con los que ostenta el mercado internacional, especialmente en un contexto de apertura económica. “La parte impositiva tiene mucho que ver” en el alto precio de los productos argentinos, aseveró el dirigente pyme y ejemplificó con el sector automotriz, donde un vehículo puede tener un “80% de impuestos”, haciendo imposible competir con el exterior.

Además, la apertura de las importaciones dispuesta por el Gobierno nacional golpea duramente a industrias sensibles.

Dacovich indicó que la entrada de productos metalúrgicos y textiles de lugares como China, Singapur, Hong Kong o India, con costos de producción sensiblemente menores, hace “muy difícil competir con el mundo”.

La solución, no obstante, tiende a ser fluctuante: es probable que el próximo gobierno reactive un “proteccionismo total” -manifestó- frente al liberalismo actual.

Comparando con otros países de la región, el presidente de Apymet lamentó la falta de visión a largo plazo: “Brasil viene también de un gobierno liberal y ahora tiene un gobierno más popular, pero la línea económica es la misma. Entonces ese país ha crecido exponencialmente, mientras nosotros seguimos en el mismo nivel”, consideró.

Y, en un tono de autocrítica, el empresario concluyó que “acá somos incorregibles: todos buscamos el mejor contexto inmediato, no buscamos el futuro, y después lloramos cuando se nos van los hijos en Ezeiza”.

“Entonces la responsabilidad es nuestra también”, expresó.

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A pesar del complejo panorama nacional, desde hace tiempo Tandil se destaca en el ámbito de la construcción debido -entre otros factores- al crecimiento poblacional.

En ese sentido, el presidente de Apymet, Gustavo Dacovich, reconoció que si bien la ciudad no es totalmente una “isla” en materia de incremento en la edificación, admitió que “tampoco hay muchos lugares como Tandil” que mantengan un ritmo de crecimiento demográfico que además se exprese en similar porcentaje de la construcción.

El fenómeno migratorio hacia la ciudad serrana es notable y comprensible desde hace décadas. “Tenemos un montón de cosas a favor, por lo cual cualquier persona que viva en Buenos Aires se tienta de venir acá”, explicó Dacovich, aludiendo a la calidad de vida y las posibilidades de esparcimiento que ofrece Tandil, como la opción de “salir a caminar en familia un domingo” o la existencia de canchas para practicar golf y otros deportes y de lugares para vivir con “vistas únicas”.

Sin embargo, este crecimiento acelerado impone una enorme presión sobre la planificación urbana. “Tenemos que proyectar la ciudad y estar todos a la altura del crecimiento”, advirtió Dacovich, señalando que el Plan de Desarrollo Territorial (PDT) “hace 20 años que no se toca”.

El desafío es adaptarse a la nueva realidad demográfica, que incluye situaciones como las tomas de tierras que eventualmente “pueden terminar en urbanizaciones informales”, un síntoma de que “hubo sectores que estuvieron a la altura del crecimiento y sectores que no”, manifestó.

El presidente de Apymet interpeló a la dirigencia política local y a los ciudadanos sobre el futuro inmediato. Ante la posibilidad de tener “300.000 habitantes dentro de diez años”, la pregunta fundamental, para Dacovich, es: “¿de qué forma vamos a querer vivir y cómo vamos a lograrlo?”.

Esto –señaló para terminar- implica asumir que el crecimiento conlleva un “montón de situaciones” que deben ser abordadas con planificación y responsabilidades compartidas.

A casi dos meses de asumir su cargo,  Gustavo Dacovich describió el mundo pyme como uno donde "constantemente tenés que ayornarte a la situación y al día a día". En este sentido, señaló que las dificultades son recurrentes: la presión tributaria, el acceso al crédito, las presiones sindicales y, sobre todo, los obstáculos para expandirse.

"Es increíble que cuando más creces, más problemas tengas", sentenció. "Uno no pide nada gratis, lo que pide es ser acompañado en la proyección hacia el crecimiento. Esto conlleva más mano de obra, más alquileres, más construcción, es una rueda que gira. Pero cuando ves que todo es una máquina de poner obstáculos, se vuelve complejo", afirmó, apuntando a la burocracia para habilitaciones y servicios básicos.

Gustavo Dacovich fue especialmente crítico con la inestabilidad del país, a la que calificó como una "economía de péndulo" que impide la proyección a largo plazo. "Acá no podés proyectar nada a que perdure", lamentó, contrastando la situación con modelos más estables como el de Brasil.

El empresario compartió una reflexión personal: "En un momento no me fue bien y fui muy crítico de mí mismo, porque cuando me puse a pensar por qué me fue mal, fue porque pensé que estaba en Suiza". Esta incertidumbre, explicó, lleva al empresario a volverse conservador y a no querer dar el salto de crecimiento.

En un mensaje directo a la clase política, reclamó un consenso básico para el sector productivo. “Lo que quiero es que proyecten algo en común, Que se sienten en una mesa y busquen un bien común por lo menos para el emprendedurismo y la pyme, y digan: ”de ahora en más, este va a ser el formato que vamos a tener durante 10 años'.

Con visible frustración, agregó: "Escuchamos políticos rasgándose las vestiduras diciendo 'las pymes, las pymes, yo te cuido'. Muchachos, no me cuiden más. Hagan su trabajo. Ganan muy buena plata, siéntense en una mesa y busquen un punto en común".

Consultado sobre la situación de la ciudad, Dacovich definió que "Tandil es todo pyme" y destacó el dinamismo del sector de la construcción, afirmando que "Tandil está flotando, es increíble". Atribuyó este fenómeno a que la inversión en "ladrillos" se percibe como un refugio de valor conservador en épocas de incertidumbre.

Sin embargo, advirtió sobre los desafíos que este crecimiento acelerado impone a la localidad. "Hay que proyectar la ciudad y estar todos a la altura de ese crecimiento. Y acá hubo partes que estuvieron a la altura y partes que no", señaló, mencionando como ejemplo el Plan de Desarrollo Territorial (PDT) que, según indicó, "hace 20 años no se toca". Para Gustavo, el crecimiento poblacional exige una estructura adecuada en todos los sentidos, desde los servicios básicos hasta la gestión de residuos.

De cara a sus dos años de mandato, el presidente de APYMET aseguró que su gestión no será "personalista", sino que se basará en el trabajo en equipo de los 19 miembros de la comisión directiva.

Uno de sus principales objetivos, confesó, es preparar un recambio generacional. "La idea es ir preparando gente para los tiempos nuevos, nuevos tipos de dirigentes, y después acompañarlos", explicó. "Soy consciente de que hay que generar alternancia, porque la sangre nueva va a lograr que APYMET perdure en el tiempo. Si dentro de dos años sigo yo, para mí sería algo en lo que fallé en mi tarea", concluyó con firmeza.

Por Fernando Izquierdo, de esta Redacción

fernandoizquierdo@hotmail.com

Gustavo Dacovich aún no lleva un mes en la presidencia de Apymet, cargo en el que sustituye a Omar Farah.

“No tenía pensado volver, pero una cosa llevó a la otra y acá estoy”, sintetizó en torno a su anterior participación, entre 2016 y 2021.

En diálogo con El Eco de Tandil, Dacovich, propietario de ICG Construcciones y Hormigonera Dacomix, analizó su nueva labor en Apymet y la actualidad de la industria:

“Asumimos el 4 de agosto. Yo había sido parte de la Comisión Directiva entre 2016 y 2021, en dos gestiones. Tenía la idea de no volver a participar pero una cosa fue llevando a la otra y acá estamos”.

-¿Siempre tuvo cierta vocación dirigencial?

-Me interesa participar. Si no estás, no es que no podés quejarte, pero lo estarías haciendo desde un lugar de inactividad. En muchos casos somos críticos sobre determinadas situaciones, problemáticas en general, tanto en el orden local como en lo provincial y nacional. No soy de la idea de perdurar en la dirigencia, apuesto a la alternancia, no sólo en niveles institucionales, también en cuanto a intendentes, gobernadores y presidentes. Intento ser parte de la transición en cuanto a la generación de dirigentes. Es necesario que los actuales asumamos la misión de acompañar a las nuevas generaciones. Los más jóvenes tienen otras prioridades, otra forma de ver las cosas. Nos han visto a nosotros afrontar situaciones adversas, entonces no quieren comprometerse en cosas como representar a un sector gremial empresario. Es complejo conseguir nuevos dirigentes con ganas. Debemos entender que los dirigentes que vengan van a ser diferentes a nosotros, algo que está muy bueno.

-¿Cómo evaluás el comportamiento de los viejos dirigentes?

-Siempre lo pongo en tela de juicio. Muchos de nuestros hijos se han ido a otros países. Personalmente, me siento un poco responsable. Asumo que mi generación no tuvo la capacidad de “cuidarlos” y eso que hizo que deban buscarse otra alternativa, que no implica que sea mejor. Cuando te parece que está todo mal, evaluás la posibilidad de irte del país.

-¿Apunta a darle una impronta propia a la gestión o privilegiará una continuidad de lo anterior?

-Tengo cierta intención de imponer mi impronta. Pero al mismo tiempo, quiero que haya participación, no busco ser presidencialista. Quiero ser uno más, hay gente que comparte lo que pienso y otra que no, como en todos lados. Ya hemos hablado para definir cuáles son los puntos principales a abordar desde Apymet. La idea es que todos seamos operativos, que cada uno tenga sus tareas, en mayor o menor medida según la disponibilidad y demás. Quiero llevar adelante ese formato.

-¿Cuáles son sus trabajos particulares?

-Tengo una constructora, que se llama ICG, y hace poco abrimos una hormigonera, Dacomix, son empresas familiares. Teníamos las máquinas desde 2019 y tuvimos que postergar la apertura por la pandemia. Abrimos recién a fines del año pasado.

-¿Qué postura adopta ante las crisis o cierta inflación abultada?

-Es algo sobre lo que uno suele no tener mucho control. Con la hormigonera fui cauteloso, ocurre que uno ya está más grande. Cuando uno apuesta, lo hace por sí mismo, por su familia y por su grupo de trabajo. Indirectamente, apuesta también por el país. Quienes estamos en esto, necesitamos tener objetivos permanentemente, “la zanahoria delante”, siempre creemos que contamos con más capacidad de trabajo.

En nuestro caso, estábamos aclimatados con la empresa constructora y empezamos a ver que había fortaleza para que Tandil tenga otra hormigonera. Hicimos un estudio de mercado y tomamos la decisión de encararlo. Después, vino la pandemia y nos frenó.

-Seguramente, sus empresas guardan cierta interacción.

-Por supuesto. Familiarmente, ya tenemos un formato de trabajo consolidado. Tengo a mi lado a mi hermano Iván que tiene 44 años y trabaja conmigo desde los 16. Nos conocemos mucho, ambos sabemos hacia dónde vamos, cómo resolver determinadas situaciones y demás.

Al frente de todo lo administrativo está mi esposa Paola.

También tenemos un colaborador muy estrecho, hay una chica que trabaja con nosotros desde hace doce años. Y el encargado desde hace nueve o diez.

Estoy rodeado de gente de confianza, algunos no son familiares pero prácticamente.

-¿Qué mirada tiene sobre la industria local actual?

-Acá somos todas Pymes, en mayor o menor magnitud. Y hay cosas que no las podemos manejar. Hay muchos emprendedores, estamos muy influidos por los cambios. Vivimos en una época en la que hay que estar muy pendiente de los costos. La competencia es cada vez más agresiva, sobre todo en precios, servicios y calidad. Hoy, te compran sólo si te necesitan, si sos eficiente y si lo que vendés es bueno. Eso implica que hay que ser muy meticuloso en todos los sentidos. Es un cambio para el empresariado, un nuevo formato de cómo ejecutar.

Hoy, no da lo mismo comprar bien o mal, o que pagues fuera de término un servicio, hoy te fijás en esas cosas.

Respecto a la apertura que quieren dar desde el Estado, se empezó a ver. Ya entran cosas desde otros lugares del mundo a competir con productos de fabricación nacional. Lo nuestro es caro por un montón de costos adicionales respecto al resto del mundo. La parte tributaria es altísima, lo mismo que lo laboral. Un empleado no gana bien y, al mismo tiempo, le cuesta mucha plata a la empresa. Un día, deberemos sincerarnos y buscar la forma de que al empleado le llegue más dinero, que no se desperdigue tanto en el camino, en todos los aportes que hacemos los empresarios. Será cuestión de determinar cuáles de esos aportes tienen sentido y cuáles no. Hay cosas que se impusieron en la pandemia y las seguimos pagando actualmente. En su momento, se instaló una ley de emergencia por equis causa y no se levantó nunca más, la seguimos pagando.