El fin de semana largo por el Día del Trabajador dejó un balance moderado para el sector turístico nacional. Según el informe difundido por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), viajaron 1.066.464 turistas, quienes generaron un impacto económico total de $235.008 millones en todo el territorio.

El relevamiento destacó que predominó un perfil de consumo austero y escapadas cortas, en sintonía con la coyuntura actual. Si bien la cantidad de viajeros disminuyó un ocho por ciento respecto a 2025, la entidad aclaró que "aunque hay que tener en cuenta que el año pasado el fin de semana tuvo cuatro días, lo que marca la incidencia de la duración del feriado en la decisión de viajar".

En comparación con el mismo feriado de 2023, que al igual que este contó con tres jornadas, el desplazamiento de turistas por el país creció un 16 por ciento. No obstante, el gasto individual mostró una tendencia a la baja. CAME señaló que "el gasto promedio diario por turista fue de $ 110.181, con una caída real del 1,6% frente al año anterior, reflejo de un consumo más contenido y selectivo por parte de los viajeros".

La duración de los viajes también se vio afectada, con un promedio de dos noches de estadía, lo que refleja una planificación ajustada. Al respecto, el informe detalló: "La estadía promedio fue de dos noches, un 25,9% menor que en 2025 cuando el fin de semana tuvo un día más de feriado. A su vez, el gasto total real fue un 32,9% menor al del año pasado".

En la provincia de Buenos Aires se observó un fuerte predominio del turismo de cercanía. Localidades de la Costa Atlántica, zonas de sierras y destinos rurales registraron movimiento, aunque con niveles de ocupación moderados. La proximidad con el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) volvió a ser un factor determinante, concentrándose el gasto principalmente en servicios básicos como alojamiento, gastronomía y transporte, con una menor participación en actividades recreativas y de ocio.

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) destacó el Centro Comercial Abierto (CCA) de la ciudad, impulsado hace más de una década por la Cámara Empresaria de Tandil (CET) y la Municipalidad local, y lo propuso como modelo de modernización y transformación en atracción turística.

En un comunicado reciente, la entidad gremial empresaria sin fines de lucro -que representa a 1.491 federaciones, cámaras, centros y uniones de la industria, el comercio y el turismo de todo el país- recordó que “hace poco más de una década, el centro de la ciudad enfrentaba un diagnóstico complejo: cables aéreos que tapaban el cielo, cartelería invasiva, dificultades de circulación y una oferta comercial fragmentada que terminaba alejando al público”.

Y continuó que, a partir de 2011, con asistencia y acompañamiento de distintas instituciones y organismos, Tandil “se propuso revertir este escenario”.

La CAME destacó además las obras realizadas para convertir a la calle 9 de Julio entre 500 y 600 en un “verdadero shopping a cielo abierto" y todas las intervenciones realizadas por distintos actores para atraer a más turistas y clientes, “mejorando los resultados de la actividad comercial”.

Y concluyó que “la transformación del centro histórico en una atracción turística que representa la identidad de la ciudad es el resultado del compromiso y dedicación de la CET en conjunto con la Municipalidad local”.

El comunicado de CAME

Tandil es una de las ciudades turísticas más importantes de la Provincia de Buenos Aires. Sus sierras, sus tradicionales chacinados y quesos de calidad internacional y el Monte Calvario son algunos de los atractivos más famosos.

Su economía, históricamente basada en la agricultura y la ganadería, ha sumado en los últimos años un fuerte impulso en la industria del conocimiento, consolidándose como un polo tecnológico regional.

Sin embargo, hace poco más de una década, el centro de la ciudad enfrentaba un diagnóstico complejo: cables aéreos que tapaban el cielo, cartelería invasiva, dificultades de circulación y una oferta comercial fragmentada que terminaba alejando al público.

Desde su creación en 2011, el Centro Comercial Abierto Microcentro, impulsado por la Cámara Empresaria de Tandil (CET) y la Municipalidad local, con la asistencia técnica de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y el apoyo institucional de la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA), se propuso revertir este escenario.

El objetivo de la primera etapa, alcanzado con éxito, era modernizar la icónica calle 9 de Julio (entre el 500 y el 600) para convertirla en un verdadero "shopping a cielo abierto" donde la accesibilidad y la estética fueran los pilares fundamentales.

Para Guillermo Cravea, presidente de la CET, “el mayor logro de gestión fue alinear la voluntad política municipal con los recursos necesarios para una obra que modernizó el sector de forma total”.

Según explica Gustavo Cestac, gerente de la entidad, la intervención urbana generó un círculo virtuoso: "la obra dio impulso a muchas reformas de fachadas y puesta en valor de los comercios particulares. Esto repercutió positivamente, atrayendo más turistas y clientes, mejorando los resultados de la actividad comercial".

Esta sinergia demuestra que cuando el espacio público se embellece y se descontamina visualmente, el comerciante se motiva a invertir en su propio local, elevando la vara de toda la zona.

Si algo distingue la gestión en Tandil es su capacidad para romper la rutina con activaciones originales. Mientras que en muchas ciudades las promociones se limitan a rebajas de precios, en Tandil apuestan a la experiencia.

Geraldine Vichachi, coordinadora de los CCA de la ciudad (además de Microcentro, también se pusieron en marcha los de Quintana, Colón y Actis), recuerda dos hitos que marcaron picos de concurrencia inusuales.

Por un lado, el Día de la Madre 2019, cuando organizaron un "cambio de look express" en plena peatonal, con estilistas y maquilladoras trabajando en un set al aire libre.

Por otro lado, un "concurso de besos" para San Valentín que transformó una fecha comercial tradicional en un evento divertido y masivo.

La asociatividad como fortaleza en tiempos digitales

Para los integrantes del sector comercial pyme de la ciudad, estar organizados bajo el paraguas de la CET y del CCA Microcentro no se limita a planificar un calendario de eventos. Representa una ventaja estratégica fundamental: tener una voz unificada ante el sector público con el fin de agilizar la presentación de inquietudes relacionadas con la seguridad o la limpieza, o acceder a información clave de manera prioritaria.

Bruno Cerone, vicepresidente de la Cámara, es enfático al aconsejar a quienes están dando sus primeros pasos en la asociatividad. Para él, integrarse a circuitos colaborativos es la única forma de posicionarse frente a los proveedores no locales y las grandes superficies.

"Esta estrategia dota a las ciudades intermedias de una herramienta indispensable para diferenciarse en un entorno de digitalización creciente", señala Cerone.

Frente a la frialdad de los modelos impersonales, el comercio local gana por su conocimiento del prójimo. El desafío actual, según la gerencia del CCA, es “profesionalizar aún más ese modelo de atención personalizada, aprovechando la cercanía para entender los hábitos y gustos de consumo del cliente que vuelve siempre”.

En la Provincia de Buenos Aires, Tandil es una de las ciudades que marcan el rumbo del desarrollo de CCA con el acompañamiento de CAME y FEBA. La transformación del centro histórico en una atracción turística que representa la identidad de la ciudad es el resultado del compromiso y dedicación de la CET en conjunto con la Municipalidad local.

En las últimas horas, un grupo de representantes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) llevó al Congreso nacional una batería de propuestas fiscales, laborales y financieras para enfrentar la crisis que atraviesan las pequeñas y medianas empresas (pymes). El planteo surge en un contexto marcado por la caída del consumo interno y las dificultades para sostener la actividad productiva.

Dirigentes del sector participaron de una reunión con diputados nacionales de todos los bloques que integran el recinto, donde expusieron un documento con un diagnóstico respecto de la situación de las pymes y propusieron medidas orientadas a evitar los cierres definitivos de las plantas y recuperar los empleos perdidos en los últimos dos años.

Según dejaron trascender, el encuentro con los legisladores se produjo mientras numerosos comercios advierten por una fuerte retracción en las ventas, una de las principales preocupaciones que hoy atraviesan al sector. Por eso, desde la CAME remarcaron que, sin una recuperación de la demanda, cualquier mejora normativa resulta insuficiente para revertir la situación que enfrentan miles de empresas en todo el país.

El presidente de la entidad, Ricardo Diab, sintetizó este planteo ante los legisladores al señalar que “se puede trabajar en mejores leyes, pero si no hay consumo no se puede transformar nada”. En esa misma línea, el titular de la institución sostuvo que la falta de movimiento en el mercado interno impacta directamente en la inversión, la innovación y la generación de puestos de trabajo. “No podemos tener innovación, inventiva, ni generar empleo. El desafío es que apuntemos a tener un consumo activo”, agregó durante la reunión, donde también analizó los costos impositivos y las dificultades de acceso al crédito.

Más allá del reclamo por la caída del poder adquisitivo, la entidad empresaria presentó un memorándum técnico con reformas concretas para promover un entorno más eficiente, previsible y equitativo. En el plano impositivo, uno de los puntos centrales refiere al IVA, donde se planteó ampliar la base imponible junto con un esquema de devolución automática y focalizada para sectores de menores ingresos.

Respecto del Impuesto a las Ganancias, la entidad liderada reclamó un régimen diferencial para pymes, con deducción inmediata de inversiones productivas y una reducción de la alícuota general. Según el sector, estas medidas permitirían liberar recursos para capital de trabajo y modernización tecnológica.

Otro capítulo relevante apunta a las cargas patronales, proponiendo reducir las contribuciones marginales para nuevos empleos. En cuanto al impuesto a los débitos y créditos bancarios, la propuesta consiste en convertir el 100% de ese tributo en crédito fiscal utilizable contra IVA o Ganancias en un plazo de dos años.

Finalmente, en materia laboral, el documento impulsa la creación de una Junta Médica Paritaria y una Base Única de Certificados Laborales. Asimismo, se planteó tipificar penalmente la falsificación de certificados médicos y mejorar la interoperabilidad entre organismos como las ART y el SIPA para reducir la litigiosidad y dar mayor previsibilidad al esquema formal.

Las ventas minoristas de las pymes registraron en marzo una baja del 0,6 por ciento interanual a precios constantes, de acuerdo con el relevamiento difundido por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). En la comparación mensual desestacionalizada, el descenso fue del 0,4 por ciento respecto de febrero, mientras que en el acumulado del primer trimestre del año la retracción alcanzó el 3,6 por ciento.

Según la institución, el comportamiento general del sector estuvo marcado por una tendencia contractiva, con caídas en cinco de los siete rubros relevados. Las bajas más pronunciadas se observaron en “Perfumería” (-9,8 por ciento) y en “Bazar, decoración, textiles de hogar y muebles” (-8,3 por ciento). También se registró un retroceso en “Alimentos y bebidas” (-0,9 por ciento), en un contexto en el que el gasto de los hogares se concentró en productos esenciales y se redujo el volumen de compra por ticket.

En sentido contrario, el rubro de “Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción” mostró una suba del 2 por ciento, mientras que “Farmacia” creció 1,1 por ciento interanual. En este último sector, el crecimiento se explicó por la mayor demanda de productos asociados a los primeros fríos y al ciclo escolar, aunque se observó una contracción en categorías no esenciales y una mayor participación de medicamentos genéricos.

En “Alimentos y bebidas”, el inicio del ciclo lectivo y el fin del receso estival impulsaron un corrimiento del gasto hacia bienes de primera necesidad. Según el relevamiento, el aumento de precios en frescos y carnes impactó en la cantidad adquirida, al tiempo que se consolidaron estrategias como la elección de segundas marcas y el uso de promociones bancarias.

Los comercios señalaron además un incremento en costos fijos, como servicios y combustibles, que afectó la rentabilidad. La menor afluencia de clientes en locales físicos y la competencia de canales informales se combinaron con mayores costos operativos, lo que redujo los márgenes de ganancia. Por su parte, el rubro “Textil e indumentaria” mostró una baja leve del 0,4 por ciento, con ventas sostenidas por artículos escolares.

En cuanto a la situación de los comercios, el 50,8 por ciento de los encuestados indicó que su condición se mantuvo estable frente al año anterior, mientras que el 42,2 por ciento reportó un deterioro. Respecto de las inversiones, el 59,1 por ciento consideró que el contexto actual no es propicio para realizar nuevos desembolsos.

El relevamiento se realizó entre el 1 y el 9 de abril sobre 1.197 comercios minoristas de todo el país y forma parte del Índice de Ventas Minoristas Pyme, un indicador que mide la evolución mensual de la facturación del sector a partir de datos desagregados por rubro y región.

El tercer fin de semana largo del año dejó un balance dual para el sector turístico nacional. Si bien la cantidad de personas que se desplazaron por el país durante la Semana Santa 2026 creció un 5,6 por ciento respecto al mismo período de 2025, el impacto económico mostró una retracción debido a un perfil de consumo más medido.

De acuerdo con los datos relevados por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), los 2.852.256 turistas que circularon por las diversas provincias generaron un impacto económico directo de $808.198 millones. Este monto, destinado a rubros como alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y compras, representa una caída del 18,9 por ciento en términos reales al descontar el efecto de la inflación.

El informe destaca que el turista actual priorizó las escapadas breves y cercanas, influenciado por el costo del transporte y la situación económica general. La estadía promedio se ubicó en 2,6 noches, lo que significa una disminución del 16,1 por ciento en comparación con el año pasado. Asimismo, el gasto promedio diario por persona fue de $108.982, marcando un descenso real del 8,4 por ciento.

Este comportamiento refleja un perfil de viajero más prudente, que ajustó su consumo y buscó experiencias gratuitas o de menor costo para disfrutar de los días de descanso sin comprometer su presupuesto.

El movimiento turístico mostró una fuerte dispersión territorial, combinando propuestas religiosas, culturales y de naturaleza. Entre las localidades bonaerenses, Tandil volvió a posicionarse como uno de los puntos más elegidos por los viajeros, junto a Mar del Plata. A nivel nacional, sobresalieron polos tradicionales como Bariloche, Puerto Iguazú, Salta, Mendoza y la Ciudad de Buenos Aires.

También se registró una intensa actividad en el norte argentino, especialmente en Jujuy y Tucumán, donde la agenda cultural fue un gran atractivo. Por su parte, la cordillera neuquina y la provincia de Misiones mantuvieron niveles altos de demanda. 

En lo que va de 2026, los fines de semana largos ya han movilizado a un total de 6.874.256 turistas, quienes realizaron un gasto global de $2.047.075 millones en los diversos centros turísticos del país.

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) calificó de “baja intensidad” el movimiento turístico durante este fin de semana largo, producto de la conformación del período y del actual nivel de poder adquisitivo de la población. Según la evaluación de la entidad, se movilizaron 1.012.000 personas en todo el territorio nacional, con un impacto económico de $231.084 millones.

“El segundo fin de semana largo del año fue muy tranquilo, con un turista que priorizó escapadas cortas, de cercanía y que cuidó el nivel de gastos”, señaló el documento oficial elaborado por CAME. El gasto se concentró en rubros de alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y compras diversas.

En comparación con el mismo período del año anterior, la cantidad de viajeros creció un 48,8%, incremento que se explica por la mayor extensión del cronograma y una mejor predisposición a realizar traslados, aunque de menor duración. El gasto promedio diario se ubicó en $103.793, lo que representa una caída del 7% frente al feriado de Carnaval de febrero y una baja del 1,6% respecto al feriado de la Memoria del año previo, medido a precios reales.

La estadía promedio fue de 2,2 noches, una cifra baja para un período de cuatro días, debido al encarecimiento de los combustibles y a que el lunes fue jornada no laborable, en lugar de feriado. Esta tendencia se reflejó en que "el promedio de noches de hospedaje se equiparó con el de un fin de semana de tres días", a pesar de que viajó un mayor número de personas.

El informe destaca la consolidación de un perfil de viaje austero, con preferencia por actividades culturales gratuitas en lugar de ofertas comerciales. Asimismo, se registró una presencia de turistas internacionales en centros urbanos y polos turísticos, lo que aportó dinamismo en un contexto donde el turismo interno continúa adaptándose a las condiciones económicas actuales.

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) dio a conocer los números oficiales del verano de 2026, destacando un récord histórico tanto en la cantidad de turistas movilizados como en el gasto asociado a las vacaciones, en comparación con la temporada de 2025.

Según la información difundida, durante el verano de 2026 viajaron un total de 30,7 millones de personas, lo que representa más de la mitad de la población del país. De esta cifra, una gran parte corresponde a quienes eligieron la Costa Atlántica bonaerense como destino, generando un impacto económico de más de $11 billones.

“El verano 2026 tuvo una dinámica de menor a mayor y cerró con un balance superior al de 2025: viajaron más turistas, se generó mayor impacto económico y la agenda de eventos funcionó como gran motor de convocatoria en todo el país”, señaló el comunicado oficial de la CAME.

En términos de crecimiento, el turismo registró un aumento del 9,5% con respecto al año anterior. Además, el gasto total también creció un 4,5% en comparación con 2025. El gasto diario de los turistas se ubicó en $97.101, lo que representa un incremento nominal del 28,2% en relación con la temporada pasada. Sin embargo, ajustado por inflación, este gasto real sufrió una disminución del 3,3%.

Otro factor que favoreció al sector fueron las políticas comerciales, que incluyeron promociones y opciones de financiamiento en cuotas, lo que estimuló el consumo y permitió mantener un flujo equilibrado de turistas durante los meses de enero y febrero.

En cuanto a la duración de las estancias, el informe de CAME revela que “la estadía media se ubicó en 3,65 noches (vs. 3,7 en 2025), consolidando la tendencia hacia viajes más breves". En comparación con 2023 (4,15 días), la permanencia promedio es 12% menor. Frente a 2022 (4,65 días) la reducción alcanza el 21%". Según indicaron, "este comportamiento evidencia un cambio estructural en los hábitos de viaje: ante un contexto de ingresos más ajustados, el principal mecanismo de adaptación del turista no es dejar de viajar, sino reducir la duración de la estadía, mientras que el gasto diario se mantiene relativamente más firme en relación con la experiencia elegida”.

Los datos de CAME también reflejan un cambio en los hábitos vacacionales, ligados al contexto económico familiar del país. Si bien la gente sigue viajando, se observa una mayor selectividad a la hora de elegir destinos y actividades. Algunos de los principales factores que influyen en esta decisión son la diversidad de destinos, con un notable crecimiento de los lugares que combinan naturaleza y actividades culturales, las condiciones climáticas y eventos específicos y las estancias más breves.

En cuento a los destinos más elegidos por los turistas, la Provincia de Buenos Aires lideró el ranking. Fue seguida de cerca por la Ciudad de Buenos Aires, en segundo lugar, y Catamarca, en el tercer puesto. Chaco y Chubut completaron los primeros cinco lugares del listado.

El fin de semana largo de Carnaval registró cifras récord de turismo interno y deja la vara alta para los próximos feriados de marzo y Pascuas. De acuerdo con el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), viajaron 3 millones de personas, un 7,2% más que en el mismo fin de semana del año pasado.

La entidad informó que el impacto económico directo alcanzó los $1.007.793 millones, es decir, más de un billón de pesos gastados en alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y compras diversas. “Fueron cuatro días de muchísimo movimiento en todos los rincones del país”, señaló la CAME, que destacó que incluso ciudades menos receptivas al turismo tradicional se vieron dinamizadas por propuestas carnavalescas propias.

Los destinos más elegidos fueron las ciudades con tradición de carnaval, destacándose las ubicadas en las provincias de Entre Ríos, Corrientes, Tucumán, Salta y Jujuy, con dos modalidades de festejos muy diferentes entre el litoral y el norte argentino. También las de la costa (Mar del Plata con 80% de ocupación) y el interior bonaerense (25 de Mayo y Lincoln, por ejemplo) convocaron gente con sus carnavales, y lo mismo Mendoza y el sur del país.

Además, hubo fuerte movimiento al exterior. Por ejemplo, Buquebus informó un crecimiento interanual del 27% en los viajes desde Uruguay hacia la Argentina. El dato confirma la recuperación del flujo regional y el atractivo que mantuvieron los destinos argentinos para el turismo de cercanía durante el feriado.

De acuerdo al análisis de la entidad, el gasto directo total creció 6% a precios constantes frente al año pasado. En cambio, el gasto diario promedio por turista fue de $ 111.605 y mostró una baja real del 7,7%. La estadía promedio se ubicó en tres días, por encima de los 2,8 días de 2025. “La gente eligió destinos muy atados a las promociones”, tanto en hotelería como en transporte aéreo, destaca el informe.

Los números del Carnaval 2026 constituyen un récord histórico en cantidad de turistas. La mejor marca previa se había alcanzado en 2023, con 2.925.000 viajeros. La CAME enmarcó el desempeño en un contexto de “muchas restricciones de ingresos en las familias”, y subrayó la relevancia que mantienen estas fechas en el calendario turístico. Este fue el decimoquinto año consecutivo en que el Carnaval se celebró oficialmente tras más de tres décadas fuera del calendario de feriados nacionales.

El transporte aéreo mostró una alta actividad. Entre Aerolíneas Argentinas y JetSmart trasladaron 313.000 pasajeros durante el fin de semana largo. Solo Aerolíneas movilizó más de 220.000 personas en cuatro días, con el viernes como jornada pico.

En las rutas hacia la Costa Atlántica se registraron picos de hasta 2.000 vehículos por hora rumbo a Mar del Plata, especialmente en las rutas 2 y 11. Para ordenar el tránsito, la Agencia Nacional de Seguridad Vial implementó restricciones a la circulación de camiones de más de 3.500 kilos en rutas nacionales y accesos estratégicos.

El verano 2026 muestra un arranque heterogéneo, pero con señales claras de dinamismo: destinos que combinan naturaleza y eventos logran mejores niveles de ocupación y empuje de demanda, mientras que en varias plazas se consolida un turista más prudente, con estadías moderadas y decisiones de compra de último minuto.

Al mismo tiempo, la temporada se apalanca en una agenda intensa de festivales, competencias deportivas, ferias gastronómicas y propuestas culturales, que funcionan como “gatilladores” de viajes y ayudan a sostener la actividad incluso en contextos de gasto más medido.

Los relevamientos muestran un inicio de temporada marcado por picos de ocupación asociados a fines de semana, eventos y agendas puntuales, más que por reservas anticipadas o estadías largas planificadas con antelación. La dinámica dominante es la del viaje conveniente: cuando se combinan evento, clima favorable y propuesta clara, la ocupación sube rápidamente, incluso en destinos que arrancaron con registros moderados.

En los destinos con atractivos naturales consolidados, los niveles de ocupación se ubican en rangos altos y muy altos, que en esta primera quincena se amplían incluso por encima de los valores inicialmente observados. Puerto Iguazú alcanzó una ocupación superior al 82%, con picos del 85%, más de 68 mil arribos y 203 mil pernoctaciones. Un comportamiento destacado también se observa en Ushuaia, con el 88% de ocupación en los primeros 15 días y el 83% de reservas para la segunda quincena, impulsadas por festivales culturales, actividades al aire libre y el intenso movimiento de cruceros internacionales, que generaron picos diarios de miles de visitantes. En Oberá, Misiones, la ocupación alcanzó el 80% en los primeros días, con expectativas cercanas al 70% para la segunda quincena, sostenida por estadías de entre 2 y 5 noches. En Tandil, el mejor desempeño volvió a concentrarse en el segmento de cabañas (80%), traccionado por el turismo familiar y de naturaleza y por eventos deportivos puntuales, mientras que la hotelería tradicional mostró niveles más moderados. En Entre Ríos, Colón y Gualeguaychú confirmaron que cerraron la quincena superando el 80% de ocupación. Los mismos niveles se observaron en Mendoza capital (80%) y Bariloche (80%) en los primeros 15 días de enero, con muy buenas reservas y expectativas para la segunda quincena. En Neuquén, Villa La Angostura, Traful y San Martín de los Andes reportaron ocupación plena, mientras que, en Córdoba, Carlos Paz logró el 90% de ocupación y Santa Rosa de Calamuchita el 95%. Según los operadores consultados, para el promedio de la provincia, los ingresos de turistas fueron el 20 por ciento superiores al año pasado.

Un segundo grupo de destinos presenta niveles medios pero sostenidos, característicos de plazas orientadas a escapadas y turismo regional, con ocupaciones que se mueven entre el 60% y el 75%. Chascomús registró el 62% de ocupación promedio con expectativas para la segunda quincena similares a las de la primera y una estadía promedio de 3 noches. Así se consolida como destino de descanso corto con impacto económico concreto. En la Río Negro el promedio general de la primera quincena se ubicó en el 75%, con hoteles alcanzando el 85% y complejos turísticos en el 65%. Por su parte, Mar del Plata llegó al 60%. Para toda la provincia de Buenos Aires se estimó un flujo de 3,6 millones de turistas, casi 100 mil menos que en la misma quincena de 2025. En Entre Ríos el promedio provincial cerró en el 70% la primera quincena, con picos superiores al 90% en destinos con fiestas populares, carnavales y eventos masivos. En el Norte argentino, Tafí del Valle y San Javier (Tucumán) comenzaron el verano con niveles de reserva superiores al 70%, al igual que la Quebrada de Humahuaca en Jujuy.

También se observan destinos que comenzaron la temporada con niveles más bajos, pero con señales de recuperación y comportamiento ascendente hacia el resto del mes. Puerto Madryn registró una ocupación promedio del 35% en la primera quincena, aunque con el 50% de reservas y una proyección del 70% promedio mensual, apalancada en una agenda intensa de ferias gastronómicas, actividades culturales, propuestas deportivas y eventos teatrales. En Posadas, Misiones, la ocupación de los primeros días se ubicó en el 40%, con un perfil muy marcado de turismo de paso y decisiones tomadas en el día, lo que explica la baja proporción de reservas anticipadas. En Corrientes la ocupación promedio informada fue del 55%, mientras que en Tucumán rondó el 43% y en Santiago del Estero el 36%, aunque con picos significativos asociados a festivales y eventos culturales. En destinos termales y emergentes de Santiago del Estero, como Termas de Río Hondo, Villa Ojo de Agua y Sumampa, la ocupación osciló entre el 50% y el 70%, con mejoras claras durante los fines de semana y en coincidencia con eventos de gran convocatoria. Catamarca arrancó enero al 60% promedio provincial y en el 50% en la capital, niveles que se fueron incrementando hacia la segunda semana. En la ciudad de La Plata, la ocupación promedio de los 15 días de enero fue del 24%. Con el Estadio Único Diego Armando Maradona cerrado, este destino se comporta mayormente emisivo, porque la mayoría de los platenses que vacacionan se van a la costa. En Neuquén, Aluminé reportó el 65% y Villa Pehuenia el 60%.

El verano 2026 no se ordena tanto por la anticipación como por activadores concretos. Donde hay eventos, fiestas populares, festivales culturales, competencias deportivas o experiencias diferenciales, la ocupación se acelera y supera con holgura los promedios generales, como se observa en destinos de la Patagonia, el Litoral, el Norte y el centro del país. Esta lógica de picos, con comportamientos muy dinámicos y sensibles a la agenda, aparece como uno de los rasgos centrales de la temporada en todo el territorio nacional.

La temporada de verano consolida un cambio estructural en los hábitos de viaje, con un turista que define su salida cada vez más cerca de la fecha, controla el gasto y prioriza experiencias concretas por sobre estadías largas previamente planificadas. Este comportamiento no responde a un destino en particular, sino que aparece de manera transversal en todo el país, desde plazas urbanas de paso hasta destinos icónicos de naturaleza y ciudades que funcionan como escapadas de fin de semana. Más que un retroceso del turismo, lo que se observa es una reconfiguración de la forma de viajar, donde la flexibilidad y la oportunidad ganan peso frente a la anticipación.

Uno de los rasgos más visibles es la decisión tardía de viajar, características que se observan cada vez más frecuente. En destinos del Litoral como las diferentes ciudades de Misiones, los prestadores coinciden en que las reservas anticipadas perdieron peso y que la mayoría de las consultas se concreta en el día o con muy poca antelación, muchas veces de manera presencial. En Entre Ríos los relevamientos muestran que buena parte de la ocupación se termina de definir en las 72 horas previas y que el flujo se arma especialmente alrededor de fines de semana con fiestas populares y carnavales. Incluso en provincias con buena performance de ocupación, como Santa Fe, el impulso se asocia a eventos y fines de semana, con un sector de cabañas y complejos ribereños que trabajan de manera constante y con picos marcados, reforzando la idea de un turista que activa el viaje cuando encuentra un motivo concreto y conveniente.

La duración de la estadía acompaña esta lógica más flexible y fragmentada. En ciudades de paso frecuentes de La Pampa, Misiones, Corrientes, Chaco, y distintos puntos de la provincia de Buenos Aires los visitantes no suelen permanecer más de una noche, ya que continúan viaje hacia otros destinos regionales. En plazas serranas como Tandil, si bien el segmento de cabañas muestra un buen desempeño, la hotelería registra mayor rotación y estadías cortas, asociadas a escapadas breves y a un consumo más contenido. En contraste, los destinos turísticos consolidados sostienen estadías más prolongadas: Bariloche y Mar del Plata presenta un promedio cercano a 3,8 noches, Catamarca 4 noches, Puerto Iguazú eleva ese registro a 4,4 noches y Ushuaia se ubica en torno a 4 días de permanencia, combinando turismo tradicional con el aporte adicional de los cruceros, que generan picos de visitantes y consumo concentrado en determinadas jornadas. A su vez, en provincias como Formosa y La Rioja predominan pernoctes más cortos, alrededor de 2 noches, vinculados a escapadas de verano con fuerte peso de playa, río y actividades recreativas.

En términos generales, la estadía promedio se concentra mayormente entre 3 y 4 noches en los destinos de vacaciones plenas, mientras que en el Norte y el Litoral se observa una mayor dispersión, con permanencias que oscilan entre 2 y 5 noches, dependiendo de la combinación de eventos, termas, playas de río y propuestas culturales.

En este contexto, el verano 2026 anticipa y confirma un turista activo pero prudente: viaja y se mueve, pero lo hace con cautela, define tarde, ajusta la duración de su estadía y elige en función de la relación precio–experiencia. Lejos de retraerse, el turismo se reorganiza alrededor de decisiones más racionales y selectivas. Así, los destinos que logran comunicar con claridad su propuesta, ofrecer experiencias diferenciales y brindar opciones flexibles, desde escapadas ribereñas hasta grandes íconos naturales, son los que mejor están captando la demanda y logrando sostener el ritmo de la temporada.

Aun con un turista más prudente y selectivo, los datos de la primera quincena confirman que el gasto turístico sigue siendo significativo y genera un impacto económico concreto en las economías locales. Lejos de un consumo expansivo generalizado, el patrón dominante es el de un gasto más racional, con comparaciones y más concentrado, donde el visitante prioriza experiencias con sentido y ajusta consumos accesorios. El resultado no es menor gasto, sino gasto mejor direccionado.

En términos de gasto diario, el verano muestra una amplia dispersión de valores, reflejo de la diversidad de propuestas, perfiles de demanda y escalas territoriales. En gran parte del país, los gastos se ubican en el rango de $ 95.000/$ 100.000 por persona/día, como ocurre en Entre Ríos, donde el gasto diario promedio informado alcanzó los $ 96.960, permitiendo estimar un impacto económico cercano a los $ 38.000 millones en los primeros días del verano. En Chascomús el gasto promedio se ubicó en $ 97.000, confirmando el peso económico que puede generar una escapada corta cuando hay volumen y rotación. En la ciudad de Santa Fe el gasto diario estimado asciende a valores sensiblemente más altos, con $ 219.000 por persona/día, explicado por el consumo urbano, la gastronomía, los eventos de playa, la agenda cultural y el gasto asociado al transporte.

Otros destinos del Norte y del Litoral muestran valores más moderados, sin que ello implique un menor impacto agregado. En Formosa el gasto diario promedio ronda los $ 85.000, asociado a propuestas de playa, río, recreación y turismo de cercanía. En Santiago del Estero el gasto promedio diario se ubica en $ 70.000, con un patrón claramente racionalizado por rubros, alojamiento, transporte, entretenimiento y gastronomía, típico de un turismo que administra su presupuesto, pero mantiene actividad. En Río Negro los valores informados se mueven en un rango similar, entre $ 70.000 y $ 85.000, combinando destinos de mayor permanencia con otros de alta rotación y fuerte componente regional.

En los destinos de alta tracción turística el gasto diario se eleva de manera significativa, evidenciando la capacidad de ciertos productos para concentrar consumo. En Puerto Iguazú el gasto medio diario ascendió a $ 117.940, impulsado por la oferta de excursiones, actividades en el Parque Nacional Iguazú, gastronomía y servicios asociados. En el extremo superior se ubica Ushuaia, donde el gasto diario estimado trepó a alrededor de $ 370.000 por persona, explicado por excursiones de naturaleza, navegación, actividades premium, gastronomía y el fuerte aporte del turismo de cruceros internacionales. Estos valores no reflejan un consumo indiscriminado, sino la concentración del gasto en experiencias de alto valor agregado, seleccionadas de manera consciente por el visitante.

El control del presupuesto aparece como un rasgo transversal, incluso en los destinos con mayor nivel de gasto. En La Rioja, pese a que el gasto promedio por visitante ronda los $ 95.000, el movimiento turístico se explica en gran medida por festivales y eventos populares, que actúan como disparadores del viaje y concentran el consumo en momentos específicos. En Tandil se observa una estrategia de precios contenidos, tarifas similares a la temporada anterior, que permite sostener la demanda, mientras el visitante se muestra más prudente en compras y gastronomía fuera de los consumos esenciales.

Este patrón también se replica en toda la Patagonia, donde destinos con fuerte dependencia aérea y oferta amplia, como El Calafate, atraviesan una temporada más moderada: hay gasto, pero con mayor sensibilidad al precio, selección cuidadosa de excursiones y búsqueda de alternativas que permitan optimizar el presupuesto. En la Costa Atlántica, aunque algunos balnearios muestran buenos niveles de ocupación, el gasto también responde a una lógica de escapadas breves, promociones puntuales y consumo condicionado por clima y agenda cultural.

En la comparación contra la quincena de 2025, una señal de alerta son los datos de provincia de Buenos Aires: los registros oficiales marcaron una caída del 21%, que se sintió con mayor intensidad en los destinos de la Costa Atlántica (-26%). Por ejemplo, los gastos turísticos realizados con Cuenta DNI bajaron un 40 por ciento.

La lectura de mercado es clara: el gasto turístico es significativo y, en muchos casos, muy elevado, pero no se distribuye de forma homogénea ni automática. Allí donde el producto turístico logra diferenciarse y ofrecer razones claras para gastar, los indicadores económicos acompañan y confirman que el verano 2026 mantiene un impacto real y palpable, aun en un contexto de mayor cautela en las decisiones de consumo.

El calendario de la primera quincena del verano muestra la cantidad de eventos y actividades que operan como los principales aceleradores del movimiento turístico, con impacto directo tanto en la ocupación como en la circulación comercial. Es que el turista se movió menos por “destino” en abstracto y más por activadores concretos: un festival, un carnaval, una carrera, una feria o una experiencia diferencial en naturaleza. La agenda funciona como motor de demanda porque reduce incertidumbre (qué hacer, cuándo ir, por qué vale la pena), permite decidir tarde y aun así viajar, y genera un efecto de pico (concentración de flujos y gasto) que se derrama en alojamiento, gastronomía, transporte y comercio. En términos de mercado, los eventos cumplen tres funciones: disparan el viaje; ordenan el calendario, y hacen “comprable” la experiencia.

El gran motor nacional del verano sigue siendo la fiesta popular: convoca por identidad, por ritual social (ir con amigos/familia), por “algo para ver” y porque estructura escapadas de fin de semana. En Entre Ríos el caso emblemático es el Carnaval del País (Gualeguaychú), que además este año suma jerarquía por su declaración como Fiesta Nacional, y funciona como un imán de flujo regional. En paralelo, se consolidan los corsos como red territorial de atracción (Gualeguay, Hasenkamp, Santa Elena), que multiplican fines de semana con alta circulación y generan ocupación fuerte. La lógica se repite en otras provincias: en Misiones la agenda de fiestas temáticas (Mojarrita en Azara; Bikini en San Javier; Fiesta del Cerro en Santa Ana) y la anticipación de los Carnavales Apostoleños (Apóstoles) muestran cómo el evento “crea temporada” incluso fuera de los grandes centros. En Santa Fe los eventos también operan como columna vertebral del turismo de cercanía, pero con un sello particular: festival + río + propuesta gastronómica. El Festival del Jaaukanigás (Reconquista) se destaca por volumen de convocatoria y por su capacidad de movilizar servicios locales durante varios días. Lo mismo el Festival Provincial del Pescador (Sauce Viejo), que articula tradición, música y consumo en espacios de playa y balneario. En La Rioja el patrón es todavía más nítido: los festivales son directamente el disparador principal del movimiento, con citas como el Festival del Canto y la Danza (Ulapes), el Festival del Dátil (Patquía), el Festival del Algarrobal (Tama) y el Festival Javier Cuero Vega (Anjullón), que elevan ocupación y gasto en localidades que, sin evento, tienen menor tracción. En San Luis el calendario festivalero también refuerza esta lógica de “picos” durante enero, con una grilla concentrada en localidades serranas y del interior como el 37° Festival Provincial del Artesano (San Francisco del Monte de Oro), el 33° Festival de Oro y del Agua (La Carolina), el Festival Provincial de la Papa (San Pablo), o el 25° Festival del Turismo de la Costa de los Comechingones (Cortaderas, 10 de enero). En Córdoba la temporada se apalanca en el peso de sus destinos serranos y en una grilla intensa de propuestas culturales y recreativas, con festivales legendarios como el de Doma y Folklore (Jesús María). En Ushuaia los eventos atrajeron flujo nacional e internacional, como el Hain Festival (Complejo Haruwen) y el evento electrónico en Living Ushuaia.

La agenda cultural y gastronómica es el motor “silencioso” pero constante, que, aunque no genere récords de ocupación por sí sola, extiende horarios de consumo, sostiene movimiento entre picos y hace que el turista “se quede en la ciudad” gastando. Puerto Madryn es un buen ejemplo de programación distribuida con propuestas como Madryn Comestible, ferias de productores y emprendedores, circuitos culturales (museos, muestras, recorridos) y formatos tipo “paseos temáticos” (antigüedades, autos antiguos) sostienen flujo diario y amplían públicos (familias, adolescentes, turismo urbano). En Formosa capital la combinación de ferias (Tarde con Amigos, Ecoferia del Río), cultura (muestras, museos) y atractivos urbanos junto al río arman una propuesta donde el visitante puede consumir sin depender de una sola “gran noche”. Mar del Plata ilustra otro rol clave de la cultura: apertura de temporada como evento en sí mismo. “Mar del Plata Levanta el Telón” (Villa Victoria/Centro Cultural Victoria Ocampo) funciona como lanzamiento mediático y de producto: instala agenda, ordena la oferta cultural y refuerza el posicionamiento de la ciudad como destino de espectáculos.

El Deporte, el activador perfecto del “viaje oportunista”. Los eventos deportivos están siendo de los mayores activadores para un turista que decide tarde. Dos casos destacados son el torneo de aguas abiertas (Chascomús), con más de mil asistentes entre participantes y acompañantes, y la carrera Cruce Tandilia (Tandil), que explica un pico puntual de demanda y mayor rotación en hotelería. En Formosa los formatos “playa” (Five Rugby playa, beach vóley, hockey arena, fútbol) fortalecen el turismo de escapada y aportan consumo en balnearios y paradores.

Además del evento clásico, la naturaleza convertida en experiencia programada es el fijo de la temporada. En la primera quincena de la temporada, el movimiento turístico se concentró en un conjunto de atractivos y productos líderes, que explican buena parte del flujo, la ocupación y el gasto registrado a nivel nacional.

Encabezaron el ranking de visitas del inicio del verano los parques nacionales y paisajes únicos. Se destacan Parque Nacional Iguazú con más de 50.000 ingresos en los primeros días del mes y niveles de ocupación superiores al 80%, y Ushuaia, donde confluyen naturaleza, excursiones y turismo de cruceros, generando picos diarios muy altos de visitantes. En la Patagonia continental, El Calafate con sus paisajes, en el Litoral los Esteros del Iberá en Corrientes fueron uno de los productos de naturaleza más demandados del verano, con fuerte atractivo para turismo nacional e internacional.

En materia de playas y destinos de agua, entre las más visitadas se destacan Las Grutas por su singular temperatura del agua y perfil familiar y la Costa Atlántica con muy altos niveles de ocupación en los principales balnearios:  Pinamar, Mar del Plata, Vila Gesell, Costa Esmeralda, San Bernardo, Mar de las Pampas y Cariló, entre otras. A este grupo se suman las playas de río y lagunas del Litoral y el Norte, junto con los complejos termales que concentran grandes volúmenes de visitantes diarios, especialmente los fines de semana.

Además del atractivo “clásico”, crecieron las experiencias especiales que concentran visitas en fechas determinadas. Entre ellas, los paseos de luna llena en Cataratas, actividades guiadas en selva, trekking en áreas protegidas, y propuestas de turismo activo en montaña, sierras y humedales, que transforman la naturaleza en un evento en sí mismo.

Las ventas minoristas pymes cayeron 4,1% interanual en noviembre, medidas a precios constantes, según el relevamiento difundido por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). En la comparación mensual desestacionalizada, el retroceso fue del 9,1%, mientras que, en los once meses del año, el indicador todavía acumula un aumento del 3,4%.

Seis de los siete sectores evaluados registraron caídas interanuales. “Perfumería” encabezó los descensos, con una baja del 17%, afectada por incrementos de precios superiores a la inflación general y por la estacionalidad negativa después del pico de ventas por el Día de la Madre. Le siguieron “Bazar, decoración, textiles de hogar y muebles”, con una caída del 9,7%, y “Alimentos y bebidas”, con un retroceso del 5,9% vinculado con la pérdida de poder adquisitivo y a la preferencia por productos esenciales.

El sector “Farmacia” fue el único con variación positiva, con un incremento del 1,8% interanual. El crecimiento fue explicado por una mayor demanda estacional de medicamentos vinculados con cuadros alérgicos y cambios de temperatura. Sin embargo, las farmacias reportaron dificultades financieras derivadas de los plazos de pago de las obras sociales y de la actualización de precios en la reposición de stock.

En el rubro “Calzado y marroquinería”, las ventas retrocedieron 1,7% interanual. El sector estuvo condicionado por la competencia del comercio electrónico, la presencia de productos importados y la dependencia del financiamiento, en un contexto de límites reducidos en las tarjetas de crédito. Los comerciantes destacaron una demanda centrada casi exclusivamente en compras de necesidad.

Las ventas de “Ferretería, materiales eléctricos y de construcción” cayeron 3,2% interanual. Si bien algunas actividades vinculadas con el mantenimiento hogareño mostraron movimiento por factores estacionales, la falta de financiamiento y la pérdida de ingresos restringieron obras de mayor envergadura. El rubro también registró faltantes puntuales en materiales eléctricos que limitaron la disponibilidad de stock, siempre de acuerdo con CAME.

En “Textil e indumentaria”, la baja fue de 4,3% interanual. Según el informe, la demanda se mostró muy selectiva y condicionada por la erosión del ingreso disponible, lo que llevó a una fuerte búsqueda de precios bajos. Los comerciantes destacaron la creciente competencia con el comercio informal y con plataformas internacionales de venta online.

De acuerdo con CAME, en el análisis de la situación general de los comercios, el 54,2% de los encuestados señaló que su actividad se mantiene estable respecto del año anterior. En cambio, el 37% afirmó que experimentó un deterioro, lo que representó un aumento de cuatro puntos porcentuales en comparación con octubre, interrumpiendo una mejora de percepción que se había consolidado en los meses previos.

El clima de inversión continúa siendo adverso para la mayoría del sector: el 60,1% de los comercios consideró desfavorable realizar inversiones en este contexto. Solo un 14,6% evaluó el escenario como propicio para desembolsos de capital, mientras que un 25,2% no definió postura.

En cuanto a las expectativas a futuro, el informe mostró que un 48,6% de los consultados proyecta una mejora en su situación dentro de un año. A su vez, el 43,7% cree que no habrá cambios y el 7,7% anticipa un empeoramiento.

Según datos oficiales difundidos por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el último fin de semana largo por el Día de la Inmaculada Concepción movilizó a un total de 1.377.810 turistas en distintos puntos del país. 

La cifra representa un incremento del 43,5% en comparación con el mismo feriado de 2023, teniendo en cuenta que en 2024 no se registró esta fecha como jornada no laborable. De esta manera, el feriado volvió a posicionarse como una antesala clave de la temporada de verano.

En cuanto a la permanencia, los turistas promediaron estadías de dos noches, por debajo de los 2,6 días registrados dos años atrás. Desde la entidad señalaron que esta reducción responde a un contexto de menor poder de compra, un factor que impulsa a optar por viajes cortos, cercanos y con presupuestos más ajustados.

El gasto diario promedio por persona alcanzó los $90.495, lo que implica una suba real del 8,8% respecto de 2023. Este aumento da cuenta del esfuerzo económico de los viajeros, que priorizaron consumos básicos y actividades con alto valor recreativo.

En total, el movimiento turístico generó un impacto económico de $249.370 millones durante el fin de semana, un 20,1% más en términos reales que en igual período del año anterior. A través de esta cifra se da cuenta que los feriados de noviembre y diciembre ratificaron su rol como impulsores tempranos del turismo estival.

Entre los destinos más elegidos se destacaron la Ciudad de Buenos Aires, Mar del Plata, Córdoba, Puerto Iguazú, Mendoza y Ushuaia. También tuvieron un importante nivel de visitantes las ciudades de fuerte impronta religiosa como Salta, San Miguel de Tucumán, San Salvador de Jujuy y Corrientes.

De enero a diciembre se contabilizaron ocho fines de semana largos en todo el país, durante los cuales viajaron 13.342.750 personas. Estas movilizaciones generaron un movimiento económico estimado en $2.971.578 millones, equivalentes a unos 2.030 millones de dólares.

Desde CAME remarcaron que el impacto de estos feriados excede la actividad turística en sí, ya que también favorece de manera directa a las economías regionales y a miles de pequeñas y medianas empresas vinculadas a los servicios, el comercio y la gastronomía.

El último fin de semana extra largo del año, en el marco de la conmemoración del Día de la Soberanía Nacional, arrojó datos positivos para el sector del turismo. En total se movilizaron 1.694.000 turistas alrededor de todo el país, un 21% más que en el mismo feriado de 2024. Además, se gastaron $355.789 millones, un aumento del 34% real frente al mismo feriado del año pasado.

Según el relevamiento oficial realizado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el crecimiento se vio favorecido por la combinación de un clima templado, una agenda nacional muy activa y el formato de cuatro días que amplió las posibilidades de viaje.

La estadía promedio fue de 2,3 noches (un 15% superior a 2024). Este incremento, como así también el número de movilizados, se explica en parte porque el año pasado el fin de semana tuvo sólo tres días.

El gasto promedio diario por turista fue de $91.317, un 3,7% menor en términos reales que en 2024, lo que refleja un comportamiento más austero, aunque con un sostenimiento del consumo básico en gastronomía, alojamiento y transporte.

Los destinos con mayor movimiento a nivel nacional fueron Mar del Plata, Córdoba, Puerto Iguazú, Mendoza y las ciudades termales de Entre Ríos, que alcanzaron ocupaciones muy altas. También se destacaron Bariloche, Salta, Tucumán y los corredores serranos bonaerenses como Tandil. En la Patagonia sobresalieron El Calafate, El Chaltén, Puerto Madryn y Los Antiguos.

CAME destacó que la ocupación hotelera en Mar del Plata superó el 75%, con un intenso arribo de turistas desde el jueves. En la costa norte bonaerense, Pinamar registró un 66,7% de ocupación promedio, según datos oficiales difundidos por el municipio de dicha localidad. En La Plata, por ejemplo, la ocupación promedió el 80% entre sábado y domingo.

En lo que va del año se celebraron siete fines de semana largos, en los que viajaron 11.964.940 turistas por el país. Estas escapadas representaron un movimiento económico estimado de $2.722.208 millones, equivalente a US$1944 millones.

El impacto de estos feriados fue significativo no sólo por la cantidad de personas movilizadas, sino también por su efecto dinamizador sobre las economías regionales, lo que beneficia a miles de pequeñas y medianas empresas vinculadas con la actividad turística.

Las ventas en los comercios minoristas pymes durante el Día de la Madre mostraron una retracción del 3,5 por ciento frente al mismo período del año anterior, medidas a precios constantes, según informó ayer la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Se trata del cuarto descenso interanual consecutivo, asociado al deterioro del poder de compra de los hogares y a una fecha que, en la actualidad, no logra impulsar de manera significativa el consumo minorista.

El ticket promedio alcanzó los 37.124 pesos, lo que representa un incremento nominal del 9,8% frente a los $33.819 registrados en 2024.

Sin embargo, al ajustar por inflación, la variación real es negativa en 16,7%, lo que indica que las familias destinaron menos dinero que el año pasado para celebrar el Día de la Madre.

“A pesar de que el 83,5% de los comercios aplicó descuentos, promociones y cuotas sin interés, las ventas no lograron repuntar en términos reales”, indicó la CAME.

Asimismo, agregó que “la  amplia adopción de estrategias comerciales -como reintegros bancarios, ofertas cruzadas y financiación extendida- permitió sostener el movimiento en algunos rubros, pero sin traducirse en un aumento del consumo efectivo”.

“El resultado refleja una pérdida general de poder adquisitivo y un contexto en el que el gasto de los hogares continúa condicionado por la restricción del ingreso real. Los comercios buscaron atraer demanda a través de precios promocionales, pero el público priorizó productos de menor valor y compras más planificadas”, detalló la entidad.

Por otra parte, el 41,7% de los comercios señaló que las ventas se ubicaron en niveles similares a los esperados, mientras que un 35% registró resultados inferiores y cerca del 23% logró superar sus previsiones.

En conjunto, los datos reflejan un desempeño moderado, sin grandes sorpresas, donde las expectativas del sector ya anticipaban un movimiento acotado.

La fecha mantuvo su relevancia comercial, aunque sin un impulso significativo que lograra revertir la tendencia general de consumo contenido.

“A precios constantes, la comparación entre el Día de la Madre 2024 y 2025 muestra que, aunque los valores nominales subieron, en términos reales la mayoría de los rubros registró caídas. Los electrodomésticos y artículos para el hogar retrocedieron un 8,4% real, reflejando que el consumo de bienes durables sigue siendo uno de los más afectados por la pérdida de poder adquisitivo”, indicó la CAME.

Y añadió: “Calzado y marroquinería se mantuvo prácticamente estable, con una leve mejora del 1,8%, mientras que indumentaria cayó 5,3%, evidenciando que, pese a las promociones, el público optó por regalos de menor valor o directamente redujo el gasto”.

“El rubro tecnológico fue el único que logró crecer en términos reales, con un aumento del 15,7%, impulsado por el recambio de dispositivos y las facilidades de financiación. En cambio, Cosmética y perfumería mostró la baja más marcada, con una contracción del 24,2% real, mientras que Librería retrocedió 1,7%”, precisó.

Análisis sectorial

De los seis rubros relevados, cinco registraron caídas interanuales en sus ventas.

La mayor retracción ocurrió en Librería que se retrajeron 6,3% frente al año pasado. El único que creció fue Electrodomésticos, artefactos del hogar y equipos de audio y video (+0,6% anual).

-Calzado y marroquinería: presentó una caída interanual de facturación del 1,9%, una de las menores bajas del conjunto, mostrando cierta estabilidad dentro de un contexto general de retracción del consumo.

-Cosméticos y perfumería: registró una caída interanual real del 5,6%, consolidando una tendencia descendente que ya se había observado el año pasado.

-Electrodomésticos, artefactos de hogar y equipos de audio y video: presentó en 2025 una suba interanual real del 0,6%, convirtiéndose en el único sector con desempeño positivo frente al año anterior.

-Equipos periféricos, accesorios y celulares: registró en 2025 una caída interanual del 3,2%, lo que representa una desaceleración respecto del descenso de 2024, cuando las ventas habían retrocedido 15,6%.

-Indumentaria: el rubro Indumentaria tuvo una caída interanual real del 3,3%, ubicándose levemente por debajo del promedio general del comercio minorista. (NA).

A raíz del informe mensual de CAME –que registró una caída interanual de un 4,2 por ciento de las ventas minoristas en septiembre-, El Eco Multimedios consultó al secretario de Comercio de la Cámara Empresaria de Tandil, Guillermo Cravea, quien brindó su mirada sobre la situación a nivel local. Se refirió además a la llegada de grandes marcas a la ciudad.

“Los que abren los comercios a las 8 de la mañana, con los temas que hay dando vueltas, es para elogiarlos. Es para decir ‘qué espíritu, qué ganas de defender lo de uno’.  El comercio se siente, no es para cualquiera, y evidentemente el que está de pie es porque ha hecho un esfuerzo muy grande, un esfuerzo que costó mucho”, señaló.

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) presentó su informe de septiembre y el mismo arrojó una variación interanual con un saldo negativo de 4,2 por ciento en las ventas minoristas de pymes. En el análisis específico por rubros, la situación fue homogénea, con caídas interanuales en todos los sectores. Los más afectados fueron “Textil e indumentaria” (-10,9%) junto a “Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles” (-6,2%).

“Lo vemos en la Cámara, hablamos con mucha gente y llega un momento que todo se termina. Hay cierres, cambios de lugares, alquileres que no se pueden pagar. Lugares consolidados que se tienen que ir a otro lugar y eso es preocupante. Una persona que se pasó veinte años en el centro y se tiene que ir, eso hace perder el valor del negocio, perder la cliente y normalmente es muy difícil”, planteó el comerciante.

Consultado por su mirada con respecto a la situación local en cuestión de ventas, Cravea señaló que “evidentemente la baja del consumo se hace notar. Comparado con el mes de septiembre del año pasado, comparado con agosto, dan todos los los índices para abajo, significa que ha bajado el consumo y ya se está notando en rubros que por ahí el año pasado no habían”.

En el mismo sentido, precisó que los rubros en los cuales se registran en particular la caída de ventas son la construcción, y “los supermercados chicos, y eso es un tema, porque  fundamentalmente la gente creo que no deja de comprar comida sino que en base a la facturación compra mercadería de precios más reducidos o de tamaño, más reducidos, y eso hace que obviamente la venta sea menor”. 

Por otra parte, Cravea destacó los fines de semana largo que aportan al movimiento comercial de la ciudad, y sostuvo que esperan los próximos de noviembre y diciembre. Pero además, hizo mención a la aparición de nuevas plataformas de compra y venta en línea, que aunque al momento impactan en particular en la población joven, “no deja de ser un tema” por la desigualdad ante la situación de los comerciantes que deben abonar alquileres y otra serie de gastos fijos.

A su vez hizo referencia a que la encuesta presentada por CAME registraba que gran parte de los consultados estimó un repunte de la economía, y a que “por otro lado viene una época en la cual los días son más largos, la gente está un poco más animada, vienen las fiestas, viene el aguinaldo y estimo que evidentemente tendrían que ser dos meses que por lo menos mantengamos un ritmo de venta lógico todo el comercio”.

Sobre las grandes marcas que arribaron a Tandil, planteó que “tienen mucha espalda, mucho stock, y alternativas que hacen que el comerciante local tenga que aggiornarse a la competencia, porque no es lo mismo jugar contra River que contra Excursionistas”. Concluyó planteando la volatilidad del mercado financiero y que “en un país donde no hay posibilidad de programar algo, por la incertidumbre que hay, se hace muy difícil tener un comercio”.

Las ventas minoristas de las pequeñas y medianas empresas (pymes) registraron en septiembre una variación interanual de -4,2% a precios constantes, una cifra que enciende alarmas en el sector. A su vez, en la comparación mensual desestacionalizada, la variación fue de -2%. En lo que va del año, acumulan un incremento interanual del 5%, según consigna la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) en su informe mensual dado a conocer este domingo.

En el análisis específico por rubros, la situación fue homogénea, con caídas interanuales en todos los sectores. Los más afectados fueron “Textil e indumentaria” (-10,9%) junto a “Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles” (-6,2%). 

En la comparación intermensual la tendencia fue similar, salvo en “Perfumería” que registró un crecimiento del 1,4% respecto del mes anterior y en “Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción” que mantuvo los mismos niveles de ventas. Los datos se desprenden del Índice de Ventas Minoristas Pyme de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa.

De esta manera, septiembre cerró con un retroceso generalizado en las ventas minoristas pymes, “reflejando la fragilidad del consumo interno y el impacto de la incertidumbre económica y política". 

Si bien todos los rubros mostraron caídas interanuales, “Perfumería” logró un leve repunte mensual en contraste con los descensos de “Textil e indumentaria” y “Bazar y decoración”, que fueron los más afectados. 

"La pérdida de poder adquisitivo, el endeudamiento de los hogares y la falta de estímulos comerciales condicionaron la demanda, en un escenario donde predominan la prudencia y la expectativa de estabilidad de cara a los últimos meses del año”, concluye el análisis de la cámara empresaria.

El fin de semana largo del Día del Respeto a la Diversidad Cultural movilizó a 1.440.000 turistas en todo el país con un impacto económico estimado en $262.627 millones, de acuerdo a un relevamiento elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

El reporte reveló que, en promedio, cada turista gastó $91.190 diarios, lo que implica un 1,5% menor en términos reales al año anterior. Al respecto, la entidad gremial-empresaria precisó que “se reflejó un comportamiento más austero, pero sosteniendo el consumo básico en gastronomía, alojamiento y transporte”.

La estadía promedio, en tanto, se redujo a 2 noches (2,4 en 2024). De esta manera se dio una caída del 16,7%, “con viajes más cortos y planificados a último momento, que permitieron seguir viajando aún en un contexto económico de menor poder adquisitivo”.

En relación a las escapadas organizadas sobre la fecha, se expuso que “las principales plataformas de viajes y alojamientos (Booking, Despegar y plataformas locales de turismo) registraron un fuerte aumento en las búsquedas y reservas desde el martes pasado”.

El relevamiento arrojó que, en total, los turistas desembolsaron $262.627 millones, con una baja de 16,2% real frente a los $228.479 millones registrados en 2024, producto de la menor duración de las estadías.

Al analizar el resultado general del fin de semana largo, desde CAME señalaron que “viajaron más turistas que el año pasado, aunque permanecieron menos tiempo para ajustar el gasto sin resignar consumos”.

Asimismo, destacaron que “el buen clima, las reservas de último momento, la cercanía del verano y la necesidad de descanso, después de muchas semanas sin un fin de semana largo, impulsaron el movimiento”.

En este marco, revelaron que “en general, se observó una buena distribución del turismo interno, con ocupaciones destacadas en destinos naturales, termales y culturales, especialmente en Puerto Iguazú, Córdoba, Termas de Río Hondo, Villa Elisa, Tandil, El Chaltén, Mar del Plata, Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Mendoza, que se mantuvieron entre los más elegidos”.

El informe también reflejó que “se registró un importante flujo de argentinos hacia Chile, con largas filas en los pasos fronterizos y un marcado incremento en los viajes de compras” al resaltar que “el tipo de cambio favorable, la diferencia de precios en indumentaria y tecnología, y las promociones en supermercados chilenos motivaron a miles de familias y grupos de amigos a cruzar la Cordillera”.

En lo que va del año ya se celebraron seis fines de semana largos, en los que viajaron 10.270.940 turistas por distintos puntos del país. Estas escapadas representaron un movimiento económico estimado de $2.366.419 millones, lo que equivale a US$1.670 millones.

Desde la entidad gremial-empresaria remarcaron que “el impacto de estos feriados fue significativo no sólo por la cantidad de personas movilizadas, sino también por su efecto dinamizador sobre las economías regionales, beneficiando a miles de pymes vinculadas directa o indirectamente con la actividad turística”. (NA).

Las ventas minoristas de las pequeñas y medianas empresas volvieron a mostrar evidentes signos de debilidad en el mes de agosto. Según indica el Índice de Ventas Minoristas Pyme, elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), los comercios a nivel nacional registraron una caída interanual del 2,6% a precios constantes.

Al mismo tiempo, en la comparación mensual desestacionalizada retrocedieron 2,2%. Aun así, en el acumulado del corriente año mantienen un crecimiento de 6,2% que permite un equilibrio en el sector.

El informe destaca que sólo el rubro “Farmacias” logró escapar de la tendencia negativa mensual, con un leve avance del 0,2% interanual. El resto de los sectores mostró bajas significativas. 

El área de mayor caída fue “Bazar, decoración y muebles” (-10,4%), seguido de “Perfumería” (-8,9%) y “Textil e indumentaria” (-4,8%). Otros rubros que cayeron fueron “Ferretería y materiales de construcción” (-1,9%), “Alimentos y bebidas” (-0,9%) y “Calzado y marroquinería” (-0,8%).

Las fechas comerciales, haciendo especial énfasis en el Día del Niño, aportaron cierto porcentaje de dinamismo pero no lograron revertir la tendencia general. En esta fecha predominaron las compras presenciales, con una fuerte dependencia a las promociones y priorizando el financiamiento en cuotas.

La incertidumbre macroeconómica, sumada a la presión impositiva y a las dificultades de financiamiento incidieron en la planificación de stock, inversiones y precios. De esta manera, se generó un escenario de consumo moderado y estrategias defensivas en la mayoría de los sectores comerciales.

Con respecto a la economía de los comercios, el 55% indicó que se mantuvo en comparación al año anterior, mientras que un 35% (5 puntos porcentuales más que el mes anterior) afirmó que la situación empeoró. 

Por otro lado, el 49% de los comercios relevados sostiene que la situación económica de su negocio mejorará de cara al próximo año. Por el contrario, la cantidad de encuestados que cree que el contexto será peor creció respecto al mes anterior, estableciéndose en el 9%.

En lo inmediato, el consumo se concentró en productos esenciales, volúmenes reducidos y operaciones con promociones, con baja incidencia de las ventas online. La mayoría de los sectores implementó estrategias defensivas, tales como la reducción de stocks, la postergación de inversiones y una fuerte dependencia a las fechas comerciales.

Durante el mes de julio, las ventas minoristas en comercios cayeron un 2% interanual a precios constantes y un 5,7% con respecto a junio. Los datos oficiales fueron relevados según el Índice de Ventas Minoristas de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). En lo que va de 2025, mostraron una mejora del 7,6% en relación a los primeros siete meses de 2024.

La caída de julio marcó un desplome por cuarto mes consecutivo, con ciertos retrocesos mensuales en todos los rubros y con solo unos sectores que lograron una leve recuperación en relación a julio de 2024.

En ese sentido, del análisis por categoría se desprende que, de los siete sectores relevados, solo tres registraron variaciones interanuales positivas. “Perfumería” encabezó el crecimiento con 1,8%, seguido por “Farmacia” con 0,9% y “Alimentos y bebidas” con 0,4%.

De acuerdo al informe de CAME, cuatro rubros presentaron caídas. “Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles” mostró la mayor retracción con 6,7%, seguido por “Textil e indumentaria” con 5,1%, “Calzado y marroquinería” con 2,5% y “Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción” con 1,9%.

“Durante julio, las ventas en los distintos rubros estuvieron condicionadas por factores económicos que limitaron el consumo, como el endeudamiento de los hogares, el uso restringido del crédito y el aumento de los costos operativos", señaló el informe.

“Para sostener la actividad, los comercios recurrieron a promociones, cuotas sin interés y descuentos, mientras que en algunos casos se incorporaron servicios como entregas a domicilio o venta online", consideró la entidad. "Las compras se concentraron en productos de primera necesidad y montos bajos, con una fuerte planificación del gasto”, añadió.

Por otra parte, agregó que las ventas de alimentos y bebidas estuvieron influenciadas por diversos factores. “La caída del poder adquisitivo se mantuvo como una de las principales restricciones al consumo", afirmaron. "Las vacaciones de invierno generaron efectos contrapuestos: mayor consumo en el hogar, pero menor circulación en zonas comerciales. El clima frío favoreció el consumo de determinados productos, en especial alimentos de estación. Y las promociones y descuentos funcionaron como incentivo en algunos segmentos”, analizó.

Desde la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) advierten acerca de un deterioro creciente del panorama productivo en Argentina. Según explicó Salvador Femenia, secretario de Prensa de la entidad, los costos para producir aumentaron en torno al 25% a nivel nacional. El panorama se encuentra empujado, principalmente, por el incremento de tarifas y la caída del nivel de actividad.

“Sí, puede ser en términos relativos que hayan aumentado 25%. Sobre todo porque aumentaron las tarifas. Y al haber menos producción, el costo unitario sube por una cuestión de costos fijos”, detalló en diálogo con Radio Rivadavia.

Por otra parte, Femenia abordó la salida de múltiples multinacionales del país. Según un informe, ya son 80 las grandes empresas que abandonaron la Argentina en el transcurso de los últimos meses. Reconoció que, si bien algunas salidas obedecen a decisiones estratégicas, la mayoría responde a una ecuación que ya no cierra. Esto se debe a una baja rentabilidad, los costos elevados y la imposibilidad de girar dividendos al exterior.

“Evidentemente tenemos un mercado achicado. Algunas empresas no pueden enviar remesas, otras buscan concentrarse en países con mejores perspectivas, como Brasil. Y aunque el cepo se promete levantar el año que viene, hoy por hoy el clima no es favorable para invertir ni quedarse”, analizó.

Otro punto crítico de la charla fue la situación del emprendedurismo joven. Salvador Femenia lamentó con creces el cierre masivo de pequeños proyectos iniciados con entusiasmo y capital propio por jóvenes emprendedores. “Esta semana vimos una catarata de cierres", expresó. 

"Muchos contaron en redes que arrancaron con todos sus ahorros, pero no hay consumo, no hay actividad. Y además, como siempre, el emprendedor en Argentina no tiene ningún trato diferencial. Falta crédito, y aunque haya ideas, la sobrevida es muy corta”, sostuvo.

También alertó por la debilidad del comercio de cercanía, que lleva dos meses de caídas interanuales e intermensuales. Desde CAME precisaron que en junio las ventas bajaron 6,7% respecto a mayo, a la vez que se señaló que la recuperación que se vio entre fines de 2024 y marzo de este año "se frenó bastante". Femenía explicó que las cuotas no se detienen pero "no hay cupo ni crédito en las tarjetas". Afirmó que el comerciante en estos momentos apela a descuentos, promociones bancarias y billeteras virtuales, pero que los márgenes son cada vez más reducidos.

Finalmente, remarcó que no existe una fuerte recuperación del salario real y que paritarias como la del sector del comercio siguen sin homologarse. "Tanto el comerciante como las familias enfrentan mayores costos fijos. Y sin aumento del poder adquisitivo, hay menos saldo para gastar", indicó.

Al mismo tiempo, también subrayó que la incertidumbre macroeconómica desalienta la planificación a mediano plazo y acentúa la fragilidad del entramado pyme, que se encuentra cada vez más presionado por los impuestos, la inflación y la falta de previsibilidad.

Las vacaciones de invierno dejaron un impacto económico estimado en $1,5 billones (US$ 1.163 millones) y “superó expectativas previas”, según destacó la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). De acuerdo con el informe difundido esta mañana de domingo, durante el receso invernal viajaron 4,3 millones de personas, aunque la mayoría de las provincias registraron cifras por debajo del invierno pasado. La situación económica y la menor llegada de turistas internacionales, en un contexto de tipo de cambio menos favorable, incidieron en ese comportamiento. El gasto promedio diario por turista fue de $ 89.000 y la estadía media se ubicó en 3,9 días.

Según CAME, el receso invernal se vio afectado por la caída en el poder adquisitivo de las familias, la pérdida de competitividad cambiaria y condiciones climáticas más frías y lluviosas de lo habitual. En ese marco, los 4,3 millones de turistas que recorrieron el país representaron una caída del 10,9% respecto al año pasado. El impacto económico también fue menor: un 11,2% por debajo del registrado en 2024, medido a precios constantes.

El turismo interno logró movilizar a millones de argentinos, favorecido en parte por el desdoblamiento del calendario vacacional. Aunque con estadías más cortas, se consolidó el protagonismo del turismo nacional, con un impacto estimado en US$ 1.163 millones. Sin embargo, los turistas con mayor poder adquisitivo optaron por viajar al exterior.

La estadía media cayó de 4,1 días en 2024 a 3,9 este año. El gasto diario promedio fue de $89.236, lo que, en términos reales (descontando la inflación), implicó un incremento del 4,8% respecto del año anterior. A modo de contraste, en comparación con 2023 se registró un 21,5% menos de turistas y una reducción del 13,3% en la duración promedio de la estadía, que entonces era de 4,5 días.

En cuanto a la provincia de Buenos Aires, CAME señaló que “la temporada de invierno fue moderada, afectada por factores que limitaron el turismo local y con poca repercusión por parte del turismo internacional”. La ocupación hotelera fue menor que la del año pasado en la mayoría de las localidades, tanto de la costa como del interior. En Mar del Plata, por ejemplo, la temporada comenzó con niveles de apenas el 30%, que llegaron al 60% solo en algunos días pico. Pinamar, Villa Gesell y Necochea tuvieron un flujo turístico acotado, mayoritariamente de familias, aunque en menor cantidad que en años anteriores. En el interior, destinos como Tandil, Sierra de la Ventana y San Antonio de Areco alcanzaron niveles de ocupación aceptables, con buenos resultados en cabañas y hospedajes rurales. También se destacaron circuitos como las rutas del vino bonaerense, las termas del centro y sur de la provincia, y los destinos serranos y rurales, valorados por su tranquilidad, entorno natural y precios más accesibles.

El informe de CAME detalla que, en territorio bonaerense, predominaron las escapadas cortas durante los fines de semana, impulsadas por residentes que aprovecharon la cercanía y las promociones de último momento. “En ese contexto, Chascomús se consolidó como una opción cercana y tranquila. Registró una ocupación hotelera promedio del 49%, con una estadía media de 3 días y 2 noches y un gasto diario por visitante de $103.000”.