Tras la inauguración a mediados de diciembre pasado, este miércoles 14 de enero comenzó a funcionar el Centro Oncológico Fundación Faro Verde. Los profesionales que trabajan en el lugar –cuatro oncólogos, una hematóloga, enfermeras, técnicos y administrativos-, ya se trasladaron desde el primer piso del Hospital Municipal Santamarina y empezaron a recibir pacientes y administrar tratamientos.

“Es un cambio que se logra con la gestión municipal mirando la salud con el compromiso con el que lo hace. Me decía un profesional que se formó en una otra ciudad, y que hoy inició su día laboral acá, que estaba muy contento y agradecido. Así que es todo dicha por ahora. Coincidíamos en que para el paciente que está con su tratamiento, este es un lugar más amplio, con más comodidades, con mayores oportunidades de hacer su tratamiento tranquilamente. Para el personal es un cambio sustancial de lugar de trabajo. Y también para la ciudad, porque nos posiciona distinto el tener otro centro de referencia para la región”, expresó Cecilia Martens, presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública, en diálogo con El Eco de Tandil.

El Centro Oncológico fue producto de una inversión de 500 mil dólares, de los cuales el 65 por ciento fue aportado por la Fundación Faro Verde y el resto por donantes. El espacio fue entregado con el equipamiento y la infraestructura necesaria para comenzar la atención que se concretó a partir del miércoles 14.

“Ya se trasladó todo el personal desde el primer piso del Hospital donde funcionaba la sala de oncología y la sala de los tratamientos oncológicos. Acá tienen los consultorios, y los pacientes que vienen a un control ambulatorio por consultorio externo se van a atender, y  los que vengan a hacer el tratamiento, por supuesto. Después se hace todo el trabajo médico o asistencial que se refiere a los protocolos, a las evaluaciones de los inicios de tratamiento, de los seguimientos de los pacientes que ya se encuentran con la enfermedad. Todo se nuclea acá”, precisó Martens.

En el lugar –abierto de 7 a 16- trabajan cuatro oncólogos, una hematóloga, tres enfermeras técnicas encargadas de la aplicación de los tratamientos, el personal administrativo, de maestranza y de mantenimiento. “Mientras están los tratamientos oncológicos de quimioterapia, un médico siempre va a estar a cargo, como lo hacían en el primer piso del Hospital”, agregó la directora del SISP.

Martens destacó el lugar que el Centro Oncológico en la salud pública local, y marcó la importancia de contar con un espacio creado específicamente para esa función. “Hablábamos con profesionales de acá que la creación de un centro así, pensado como un centro oncológico con su dinámica de trabajo, analizado en su momento por arquitectos, ingenieros, y quienes participaron en la creación de esto, no existe en todos los hospitales. Porque en todos los hospitales, como nos había ocurrido a nosotros, adaptaban áreas para el servicio a medida que cierta patología crecía”, señaló.

“Esto así ya nace como un centro oncológico. Acá hay un lugar destinado a la preparación de la medicación, un lugar destinado a la aplicación de tratamientos, un lugar específico para que los profesionales tengan una reunión, un ateneo, una charla, un seguimiento de sus pacientes con otros colegas, con cirujanos, con médicos clínicos, con otras especialidades, psicología, psiquiatría, y  un lugar para la atención ambulatoria, ya todo nucleado en el mismo sitio”, agregó.

Además, recordó que el lugar está pensado para la incorporación de otras disciplinas “e incluso la unidad de diagnóstico. referencia seguimiento y tratamiento de pediatría o del paciente adulto joven que va hasta los 18 años. Son proyecciones para este año, y por supuesto se está trabajando en eso, para disponer de psicología, nutrición, medicina clínica y otras”.

La concreción del nuevo espacio permitió además liberar el área del primer piso del Hospital Municipal antes destinada a la atención oncológica. Si bien es un lugar no demasiado amplio –indicó Martens-, ya trabajan en su redistribución, y en el uso que pasará a tener en cuanto a medicina clínica y supervisión de enfermería.

Luego de que el Municipio diera a conocer parte del balance anual de la salud pública local, El Eco de Tandil consultó a la presidenta del Sistema Integrado –Cecilia Martens-, quien señaló que el 2025 fue un año marcado por la demanda creciente, y adelantó parte de las obras proyectadas para el 2026.

“Podemos decir que fue un año signado por una demanda en aumento de pacientes que acudieron al sistema público, lo que impactó directamente en la cantidad de recursos e insumos que tuvieron que destinarse para dar respuesta y dar cauce a esa demanda que no solo se refleja en un mayor número de atenciones ambulatorias, sino en la resolución de casos derivados del corrimiento del Estado nacional y provincial en lo que se refiere a la cobertura y suministro de prácticas y programas vigentes”, indicó Martens, quien agregó que entre otras iniciativas prevén realizar el cambio completo de la red de gas del Hospital Municipal Ramón Santamarina, y proyectan ampliar la Terapia Intensiva del Hospital de Niños.

El Municipio había hecho público un balance anual en el marco de la campaña 24 Días, en la cual difunde –hasta el próximo 25 de diciembre-, parte de los las estadísticas y acciones llevadas a cabo por la propia Comuna durante el año.

De acuerdo a los números publicados –que abarcan hasta el último domingo 30 de noviembre-, durante el 2025  “hubo 375.380 atenciones entre el Hospital Ramón Santamarina, el Hospital de Niños, el Hospital de Vela, el Centro de Salud Mental, y los Centros de Salud barriales y de localidades rurales”. Si bien durante 2024 se alcanzaron las 400 mil atenciones, desde el Municipio estimaron que debido a que diciembre es un mes de alta demanda, superarán el número.

Por otra parte, la publicación dio cuenta de la inversión realizada, pero también a cuánto representa del total del presupuesto comunal. “Invertimos más del 40 por ciento del presupuesto total de la ciudad. 43.990 millones de pesos para garantizar servicios, profesionales e infraestructura”, indicó la placa que agregó que del presupuesto, “más de 5 mil millones de pesos fueron destinados a medicamentos e insumos esenciales”, y que “300 millones de pesos se destinaron a “obras y mejoras edilicias como el nuevo sector de Internación Ambulatoria, la remodelación del Servicio de Traumatología y las mejoras en maternidad junto al acompañamiento del sector privado”.

Por una mejor salud pública

En el marco del balance, Martens planteó que el desafío del SISP es el de “trabajar todos los días para una mejor salud pública en todas las dependencias, servicios y centros de atención”.

En ese sentido hizo mención a que la creciente demanda trajo aparejada la necesidad de que el sistema público local cubra, por ejemplo, “un alta cantidad de prácticas y cirugías que se realizan, y de otros elementos que se proveen a los pacientes y que debieran estar resueltos a través también de la Provincia, como por ejemplo el banco de prótesis, que el Sistema de Salud garantiza reemplazos de cadera y de rodilla gracias al Fondo de Ayuda Solidaria y a la gestión que se hace continuamente”. Sumó además el aporte en la provisión de anteojos a través del programa que articula con ópticas de Tandil, y otras intervenciones en cuanto a audífonos.

Sobre las obras proyectadas para el 2026 hizo referencia a la “parálisis de la obra pública” como una de las causas de que no se hayan culminado al momento los consultorios externos.

“El tema de que Nación haya dejado paralizada la obra pública, y nunca se revisó qué obra pública debiera haberse paralizado, me parece que es un compromiso con el ciudadano que dejó de tenerse y el cual va a tomarse desde el Municipio como en tantas otras oportunidades”, expresó.

Recordó que durante el año finalizaron la Sala de Cirugía Ambulatoria, la Sala de Traumatología y el Centro Oncológico, y adelantó que “vamos a sumar la renovación de gas para todo el Hospital Santamarina”. Otro de los proyectos en carpeta, informó, es “ampliar la terapia intensiva del Hospital de Niños, que es una necesidad que tenemos para seguir ofreciendo atención de calidad. Es una terapia de puertas abiertas y necesita mayor espacio”.

También recordó otra de las obras previstas –ya anunciada con anterioridad-, la de la creación de un Centro de Día Infantojuvenil a llevar a cabo junto al área de Salud Mental. “Y tenemos ya bastante avanzado las reforma integral de la Sala de Internación de Maternidad y de la Sala de Parto y Recepción del Recién Nacido, como así también tenemos un proyecto para la remodelación de la sala de internación de cirugía”, agregó.

Martens agradeció a todas las instituciones y empresas que colaboraron con el SISP durante el año, así como también a las organizaciones de los propios Hospitales e invitó a “seguir acompañando el crecimiento y la mejora de una salud pública para toda la comunidad”.

“Esta situación nos pone en extremo en alerta, porque significa que no tenemos ese ingreso en el Sistema Integrado de Salud Pública y que corre riesgo el funcionamiento”, expresó Cecilia Martens –presidenta del SISP-, sobre la deuda de casi 3 mil millones de pesos que el Municipio reclama a diversas obras sociales por prácticas y prestaciones ya realizadas por la comuna.

Operaciones complejas que debieron ser derivadas a otras localidades y hasta cesáreas que tuvieron que realizarse en Bahía Blanca son algunos de los casos a los que afectaron las deudas cuando el propio Sistema Público no pudo afrontar la falta de cobertura de las obras sociales. Pero el elemento central a partir del cual se originó la deuda fue la desregulación de la actividad de la Superintendencia de Servicios de Salud.

“Esto empieza a ocurrir cuando la Superintendencia de Servicios de Salud desregula y deja de actuar como una suerte de garantía en la cual todos los hospitales públicos lográbamos que a través de ese organismo se hagan los débitos a las obras sociales con deuda. Los valores eran impuestos o regulados por la Superintendencia, pero al menos teníamos esta garantía de recibir los débitos de las deudas”, explicó Martens, en referencia al organismo que depende del Ministerio de Salud de la Nación.

El Sistema Integrado de Salud Pública de Tandil se encuentra en un proceso administrativo y judicial a través del cual reclama a 34 obras sociales una deuda de 2924 millones de pesos por prácticas ya realizadas.

Entre las principales se encuentra Osprera –de los trabajadores rurales-, la Obra Social del Personal Civil de la Nación, IOMA y Osuthgra –de los trabajadores gastronómicos-. “Hemos enviado cartas documento, hemos hecho reclamos judiciales y juicios. En algunos casos estamos en el momento de la pericia contable con un avance del juicio”, precisó Martens.

La presidenta del SISP explicó que desde el momento en el que Nación implementó la desregulación, enviaron propuestas a más de 100 obras sociales para actualizar valores y arribar a nuevas modalidades de trabajo conjunto. Si bien se concretaron acuerdos y hasta se regularizaron parte de las deudas de entonces, resta gran parte y lo adeudado incrementa con cada nueva rendición mensual.

“Las obras sociales mantienen esta deuda con nosotros pero también otros actores no están respondiendo de la manera que debieran. Este es un Municipio cuyo bastión sigue siendo la salud de los tandilenses y está dando respuesta, pero estamos en esta situación y esto es para visibilizarla ante los ciudadanos de Tandil”, sumó Martens.

La presidenta del Sistema Integrado señaló que las prestaciones adeudadas ya fueron realizadas a cargo del propio sistema público, e incluyeron cirugías, internaciones, estudios por imágenes, estudios de laboratorio y otros.

“Algunas conversaciones hemos tenido, pero la deuda sigue estando, sigue incrementando. Obviamente cuando podamos hacer el extracto de noviembre los números van a ser distintos y por eso ya en algunas se pasó a instancia judicial para que se resuelva de otra manera”, indicó.

“El Sistema Integrado de Salud Pública y el Municipio de Tandil se han hecho cargo de la salud de los tandilenses en un momento en el que otros efectores no lo hicieron, y se han corrido de la línea y de la atención. No es solamente de lo de las obras sociales, sino también implantes, medicamentos, prótesis. Es innumerable la cantidad de situaciones de pacientes que resuelven su situación de salud gracias al Sistema Integrado, al Municipio, a las herramientas que tenemos con recursos propios, con recursos ordinarios, con el FAS. Mientras que otros actores que debieran también atender la salud de la población se han corrido de escena”, concluyó.

Luego de que el SISP decidió reforzar drásticamente las medidas de seguridad en el Polo Sanitario a raíz del hallazgo de un arma de fuego en los baños del servicio de Emergencias del Hospital Municipal Ramón Santamarina, la presidenta del SISP, Cecilia Martens, apeló a la colaboración de los vecinos que visiten las instalaciones sanitarias en los próximos días.

En diálogo con El Eco Multimedios, la funcionaria reconoció la gravedad de la situación y señaló que es fundamental proteger tanto al personal como a los pacientes internados y a quienes los visitan. En ese sentido, y debido al flujo diario de tandilenses que concurren a servicios elementales como laboratorios, diagnóstico por imágenes y consultorios externos, entre otros, la institución se vio obligada a actuar.

La principal modificación implica la restricción de accesos al nosocomio a partir de las 18:30, momento en que se cerrarán las puertas de ingreso y egreso, dejando únicamente habilitados los accesos a los servicios de emergencias (salas de espera). Luego de esa hora, el acceso se limitará a dos ingresos puntuales, diseñados principalmente para la salida y entrada del personal, debido a los dos turnos nocturnos que deben preservarse.

Respecto a las medidas de vigilancia, el personal de seguridad, que se verá reforzado con tres efectivos desde las 21 hasta la 1, queda ahora habilitado para observar el interior de bolsos, maletas y carteras durante el ingreso y egreso a los hospitales.

"Desde ya, les aclaramos a la gente que esto es una medida excepcional en base a lo que ocurrió. Obviamente nadie quiere estar revisando las pertenencias de alguien que ingresa al hospital. Pero, el hecho de que sea un hallazgo alarmante obliga a, al menos, tomar estas medidas", señaló.

En este sentido, explicó que los agentes "van a observar y no van a revisar", y contó que incluso se está a la espera de confirmación sobre la provisión de detectores de metales.

En cuanto a los accesos, los horarios de visita se mantienen, pero se requerirá la colaboración de todos. Fuera de dichos horarios, solo se permitirá un cuidador por paciente, quien deberá acreditar su condición presentando una autorización médica al personal de seguridad. Adicionalmente, se prohibió el ingreso de vendedores ambulantes, de quienes comercialicen alimentos, elementos de uso personal o indumentaria, así como el acceso de motos y bicicletas.

En relación con el arma encontrada, informó que se realizó la denuncia correspondiente en la comisaría Segunda y se está colaborando activamente con la investigación. "Se recolectó toda la información de las cámaras, se solicitó un resumen y un informe de lo que fue el horario de la mañana hasta las 18:30, momento en que se encontró el arma", comentó. 

Además, se tienen listos los registros de pacientes internados en la guardia, sus ingresos, los pacientes atendidos y el personal que se encontraba trabajando en ese momento.

Toda esta información está "preparada para cuando la justicia decida solicitárnosla, por supuesto, brindársela, y ver si podemos llegar a quién dejó el arma en el hospital". Hasta el momento, si bien la denuncia está en marcha, la institución no ha recibido un pedido de oficio por parte de la justicia.

También se solicitó un informe pormenorizado a la empresa de seguridad responsable del nosocomio, sobre las actividades del día del hallazgo, incluyendo las grabaciones de las cámaras de la zona.

Este miércoles se llevó a cabo una reunión en la Presidencia del SISP, donde representantes del sindicato de trabajadores estatales municipales ATE se encontraron con Cecilia Martens, presidenta del organismo. El encuentro fue calificado como positivo por el ente gremial, y según señalaron, permitió establecer un avance en dos líneas de trabajo fundamentales para la gestión de la salud pública municipal.

Entre los asistentes por parte de ATE estuvieron Jorge Viviani, Soraya Ceschinelli, Ivana Calvo, Iván Britos, Ivana Betelu y Pablo Abdala, en su rol de delegados de sector, junto a Esteban Azuaga, Secretario de Salud; Ariel Lappano, Secretario Gremial; y Hernán Gasparini, Secretario General.

Primeramente, el sindicato destacó su postura firme "frente a los discursos que denostan al Estado, a sus trabajadores y a las políticas públicas",  apostando por "la defensa del desarrollo territorial del Estado y de sus políticas al servicio del pueblo". La discusión se centró en detallar las problemáticas y propuestas que diversos sectores de la salud han estado planteando desde hace años. Entre los puntos destacados se abordaron demandas de la Salud Comunitaria, que incluyen aspectos como la infraestructura, la carga horaria, la ruralidad, la organización de los servicios, la situación de enfermería y bromatología, así como reclamos provenientes de sectores administrativos, técnicos y del personal de mucamas.

Desde ATE, se enfatizó en la continuidad de su labor diaria, "reafirmando cada día nuestro compromiso con las y los trabajadores municipales, generando todas las estrategias necesarias para mejorar las condiciones laborales, el poder adquisitivo y fortalecer las políticas públicas que llevan adelante". Como resultado de la reunión, se acordó mantener una agenda de trabajo conjunta. El objetivo de esta agenda será visibilizar las demandas y propuestas planteadas, y asegurar su continuidad en el tiempo, buscando soluciones y mejoras sostenibles para los trabajadores y las políticas públicas municipales.

Se llevó a cabo el lanzamiento formal de una nueva edición de la Semana de Vacunación en las Américas. Se trata de una iniciativa que busca concientizar y sensibilizar sobre la importancia de la vacunación, y que a nivel local tendrá como particularidad que el Sistema Integrado de Salud Pública (SISP) se movilizará a geriátricos privados para vacunar a alrededor de 600 residentes y trabajadores.

“Esto ayuda, ayuda a instalar el tema. A veces se pone una carpa en la calle, pero en este momento queríamos llegar a un grupo que nos cuesta llegar, y decidimos hacer otra estrategia, acercarnos a cada uno de estos lugares”, expresó Tomás Baliña, director de Salud Comunitaria.

La Semana de la Vacunación en las Américas es una iniciativa de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), y  se extenderá hasta el próximo sábado 3 de mayo. El lanzamiento se llevó a cabo en las instalaciones del Vacunatorio Central ubicado en la esquina de Rodríguez y Maipú. Además de Baliña participaron la presidenta del SISP, Cecilia Martens, la infectóloga y consultora nacional de la OPS Florencia Bruggesser, y la directora dela Región Sanitaria 8ava, Martina Iparraguirre.

También estuvo Alicia Díaz, presidenta del Rotary Club de Sierra Alta, entidad que junto al PAMI brindaron los móviles para llevar a cabo los traslados del personal sanitario hacia cada uno de los geriátricos.

Si bien las actividades regulares en el Vacunatorio y los Centros de Salud continuará de manera regular, durante la Semana las autoridades y el personal de las entidades implicadas trabajarán en difundir y e instalar la temática a nivel público. Será a los fines de concientizar a la ciudadanía en general y promover el cumplimiento del calendario anual de los vecinos y vecinas de diferentes grupos etarios según corresponda.

“Cuando Florencia me llamó, nosotros encantados de hacerlo porque en Rotary es una de las cosas que hacemos. Desde hace años que estamos con el tema de la polio, sabemos que quedan todavía dos países a los que todavía no hemos podido ingresar por sus políticas, religión y demás, pero estamos más que comprometidos con todo lo que es la vacunación y acá estamos. Ya andan compañeras yendo a los geriátricos y estamos para ayudarlos y que salga todo perfecto”, destacó la referente de la institución.

Como consultora nacional de la OPS, la infectóloga Florencia Bruggesser sostuvo que el objetivo de la Semana es “eliminar enfermedades prevenibles por vacuna en el marco de lo que es una estrategia más amplia que habla de eliminar 31 enfermedades que tiene como objetivo OPS. Es importante esto porque resalta la importancia de las vacunas. En la región de las Américas se han eliminado enfermedades como la polio, sarampión, rubiola, síndrome de rubiola congénita y tétanos neonatal. Se ha logrado erradicar una única enfermedad como ha sido la viruela. Pero además es importante tener en cuenta que desde los años 50´ hasta ahora se han evitado 154 millones de muertes y ha disminuido hasta un 40 por ciento la mortalidad infantil. Así que es una estrategia que es importante”, destacó la infectóloga.

Bruggesser se refirió también a la importancia de promover la vacunación en el marco del “brote de sarampión que hay en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el Conurbano bonaerense”. Al respecto, precisó que fue durante el 2024 que se volvió a obtener la certificación de la eliminación de la enfermedad a nivel continental, pero ante el contexto actual en las zonas mencionadas “estamos en un alto riesgo de perder esa certificación”, alertó.

“Como todas las efemérides, esto sirve para llevar el tema a la calle, a los diarios, a la mesa de padres y niño. Para sensibilizar y volver a traer el tema, más allá de la campaña que llevamos adelante”, planteó por su parte Martina Iparraguirre, quien señaló también que las vacunas –por detrás de la potabilización del agua-, es al momento una de las estrategias sanitarias más importante de la historia de la humanidad.

Con poco más de 40 geriátricos registrados, el Municipio ya se encontraba trabajando en pos de llegar a cada una de las instituciones, en las que proyecta aplicar dosis a alrededor de 600 personas, entre residentes y personal.

El Sistema Integrado de Salud Pública lleva adelante una serie de obras y reformas en el Hospital Municipal Ramón Santamarina. El Eco de Tandil recorrió el lugar junto a las autoridades, que mostraron los proyectos en marcha para sumar 13 camas a una nueva área de Internación Ambulatoria, las remodelaciones en Traumatología y los avances para el sector de Anatomía Patológica. En paralelo, comenzaron a construir el Centro Oncohematológico.

“Esto va a dar muchísima mayor previsión. No quiero dar un número exacto porque es difícil, pero de las cirugías que debemos suspender cuando no tenemos camas, no se suspendería ninguna. Porque el paciente tiene un lugar para internarse”, compartió el doctor Guillermo Pizzorno, director médico del Hospital Municipal. Junto a la presidenta del SISP, Cecilia Martens, mostraron a El Eco de Tandil los avances en las obras en el área de Internación ambulatoria.

Los trabajos, explicaron, pueden llevarse a cabo a partir del vínculo del Municipio de Tandil con entidades, organizaciones y empresas privadas que aportaron donaciones para lograr avanzar con las iniciativas. En cuanto a Internación Ambulatoria estipularon una proyección de dos meses para la finalización, y la puesta en valor de Traumatología prevén concretarla para fines de abril.

“Acá funcionaba el servicio de kinesiología. ahora estamos haciendo las últimas tareas de la reforma que va a implicar la inclusión de 13 camas para las personas que tengan un tratamiento de cirugía ambulatoria, que en el día pueden retornar a sus domicilios”, precisó Martens en el lugar.

Las 13 camas, sumaron, fueron recuperadas y reparadas tras el recambio por unidades automáticas en otras salas del establecimiento. Además de todo el equipamiento necesario, el área –ubicada en la planta baja del Hospital-, contará con un grupo de enfermeros desde la mañana a la tarde –no habrá internación nocturna-, y el médico a cargo de la operación que en cada caso será el que verifique los avances de la recuperación de los pacientes.

El área de Internación Ambulatoria no es la única iniciativa que avanza en el Hospital Municipal. En paralelo, el SISP trabaja en la puesta en valor del sector de Traumatología, que funciona en el primer piso de la institución.

Se trata de una remodelación completa de paredes, aberturas y cambio de pisos. “Ahí tenemos 9 camas más que estamos en plena remodelación.. Estimamos que esa obra pueda llegar a terminarse tal vez antes que Internación Ambulatoria. Y sería una recuperación de más de 20 camas para el hospital”, sostuvo Martens.

Por otra parte, también se encuentran avanzada la optimización del edificio –de más de 100 años-, para la instalación del área de Anatomía Patológica. De acuerdo a lo explicado por las autoridades, en el lugar podrán analizarse todo lo que se requiera producto de cada operación. “Todo viene acá para que se haga la biopsia”, señalaron.

En uno de los extremos de la sala se está construyendo un espacio de aislamiento para todas aquellas biopsias que requieran un tratamiento específico. “Esto es un salto no solo de calidad, sino de mejora sustancial en el trabajo diario del Hospital”, celebraron las autoridades.

Para la semana en curso está previsto además el comienzo de las obras proyectadas del Centro Oncohematológico, co-financiado entre una importante firma de desarrollo inmobiliario de la ciudad y el propio Municipio de Tandil. “Comprenderá unos 320 m2 cubiertos destinados a brindar atención integral a pacientes oncológicos”, concluyeron.

Como cada octubre, Tandil tendrá actividades y propuestas especiales por el Mes del Cáncer de Mama. Además de la ya tradicional campaña de los “Quesos Rosas”, también harán entrega de “mamotickets” para poder acceder a estudios de detección temprana, darán una charla en la Universidad Barrial con el fin de llegar a diferentes barrios de Tandil y realizarán la Segunda Caminata Rosa. Además, el SISP recibió la donación de un monitor de última tecnología para mejorar los diagnósticos en análisis de este tipo.

“Las campañas de prevención de cáncer de mamá recaen sobre el mismo grupo poblacional que accede a las mamografías, y que tiene información. Con este trabajo conjunto poder llegar a otro tipo de población, y eso me parece sumamente importante”, sostuvo María Piñeiro, del grupo Con Vos.

Fue en el marco de una conferencia de prensa en el que anunciaron el cronograma completo de una nueva edición de Octubre Rosa. Además de Piñeiro estuvo presente Cecilia Martens, presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP), y Lucio Rancez, del Clúster Quesero.

El sábado 12 se entregarán mamotickets en la Feria de Mujeres Emprendedoras en Plaza Moreno. El miércoles 16 a las 15:30 se llevará a cabo la charla “Mitos y Cáncer de Mama” en la Universidad Barrial, con la participación de Piñeiro, Karina Corazzi y Patricia Berardo. El viernes 18 a las 13 –en el SUM del Hospital de Niños-, la especialista Mariana Naiman brindará la charla "¿Qué hacemos cuando alguien sufre? Herramientas para pacientes, familiares y profesionales”. El sábado 9 de noviembre se celebrará la Segunda Caminata Rosa, organizada junto al Centro de Martilleros de Tandil.

“Es un momento para aprovechar, hablar de salud, prevención y promoción de la salud. Me parece que estas iniciativas si las tenemos que apoyar y poner sobre la mesa este tema, hablar de los exámenes que nos tenemos que hacer las mujeres, que nos tenemos que hacer a determinada edad, con determinada periodicidad”, planteó Martens. La presidenta del SISP destacó los servicios públicos abocados al tratamiento y prevención de la enfermedad, desde el área de Obstetricia y Ginecología, y la Unidad de Mastología.

Participan de la iniciativa tres instituciones privadas, Diagnóstico de Martino, Diagnóstico Casanova y Marcelo Jaimovich. La entrega de los mamotickets, precisaron, emitirán turnos extendidos hasta el próximo enero.

“En época de pandemia los médicos nos transmitían que los controles habían mermado de manera considerable y estaban preocupados. Entonces le buscamos la vuelta para generar esta concientización a través de pintar nuestros quesos de rosa”, contó Lucio Rancez sobre una propuesta que ya se instaló en la agenda de la ciudad, y que incluso tuvo trascendencia internacional. Para la iniciativa, agregó, una empresa vinculada a la venta de pintura tuvo que generar el color rosa para imprimir sobre alimentos, que hasta ese momento no existía.

Por su parte Cecilia Martens dio a conocer que el pasado viernes 5 de octubre recibieron de la Asociación Angus Argentina la donación de un monitor de alta tecnología que les permitirá realizar mejores visualizaciones de los estudios de mamografía.

“Bajo esa asociación muchos productores y muchos empresarios del país adhirieron a la colecta para donarnos un monitor para la visualización de la mamografía digital. Esto aporta una mayor definición para la detección de cáncer de mama, en lesiones mucho más chicas que las que se podían detectar antes, e incluso tener mayores precisiones para el diagnóstico”, precisó Martens.

“Adquirir un equipamiento de esa manera y bueno, a través de una donación de gente que está comprometida con nosotros, con la salud y que nos han ido conociendo incluso por consultas propias que han tenido que hacer de visita en la ciudad, personas de la asociación se acercaron para ver cómo podían colaborar y este fue uno de los pedidos que hicimos, porque continuamente estamos tratando de mejorar desde el punto de vista tecnológico”, planteó la presidenta del SISP, quien indicó además que en los próximos días harán una entrega oficial con presencia de autoridades de la Asociación donante, aunque el equipo ya se encuentra en funcionamiento.

Este viernes, en un acto del que participó el intendente Miguel Lunghi y la titular del Sistema Integrado de Salud Pública, Cecilia Martens, junto a profesionales del área y otros funcionarios, el edificio del Servicio de Infectología y Epidemiología del Hospital Ramón Santamarina, reinaugurado hace algunos días, recibió el nombre del Dr. Jorge Gentile.

“Un merecido reconocimiento a un profesional ejemplar. Humilde, sencillo y comprometido con su labor que siempre estuvo (y está) al servicio de los pacientes, de lunes a lunes”, expresó el intendente en sus redes sociales. A los pocos minutos, la publicación se llenó de comentarios de vecinos que destacaron el gran trabajo que viene realizando el doctor en la ciudad, quien continúa aún en vigencia y recibió este homenaje con un marcado gesto de emoción. 

“Felicitaciones Dr. Gentile y gracias por ser parte de nuestro querido Hospital”, finaliza el comunicado del jefe comunal. 

El Hospital Municipal “Ramón Santamarina” mantiene altos los niveles de demanda de atención médica en una tendencia que se sostiene desde los últimos meses. En diálogo con La Mañana de El Eco (104.1 Tandil FM, EcoTV y El Eco Streaming), la presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública Cecilia Martens trazó los desafíos que enfrenta el centro asistencial y las medidas que adoptaron frente a un escenario que lleva a que más personas se vuelquen al sector público, sumado el incremento de la internación producto de la cuestión estacional.

En primer lugar, sostuvo que la demanda “se sostiene” en cuanto a la atención en guardia y en los consultorios externos, y aclaró que, aunque el sistema está tratando de adaptarse, la respuesta será paulatina y no inmediata en ese espacio.

“Se puede dar una respuesta paulatina, no será rápida. Los consultorios externos tienen su funcionalidad, su horario y demanda particular”, describió. Entonces, “estamos tratando de organizar el sistema como para dar respuesta”, por lo que ratificó que “se va a observar una lentitud en los turnos y consultas”.

Asimismo, Martens subrayó que la guardia, aunque se trate de un lugar al que pueden acceder, debe ser utilizada “con responsabilidad” y preferiblemente para situaciones de emergencia o urgencia.

Cirugías programadas 

Por otro lado, la presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública planteó como variable el incremento de las patologías respiratorias que afectan tanto a adultos como a niños y que tienen también su impacto en la estructura interna en su conjunto.

Esta circunstancia se complejiza entre los meses de junio a agosto, que “son los peores” del año" en términos de enfermedades respiratorias. “Colapso no, pero sí tenemos una alta tasa de ocupación de camas”, explicó la profesional, que apuntó que “hemos tenido que postergar cirugías programadas, que no son urgentes, por la falta de camas”.

A más detalles, apuntó que “tenemos muchos más pacientes internados con patologías respiratorias o con complicaciones de enfermedades de base por estas patologías”, situaciones que atraviesan “tratando de coordinar lo máximo posible entre los días internación y de programar las altas antes del mediodía para poder tener una cama disponible para una persona que sale del quirófano en ese horario”.

“Tenemos más cantidad de pacientes internados, más tiempo que el que uno espera; en estos meses siempre ocurre lo mismo. Ahora con el agregado que personas que tenían obra social ya no la tienen más y se abocan a la atención en el sistema público”, resumió Martens.

Acuerdo con IOMA

En otro pasaje de la entrevista con El Eco Multimedios, la presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública abordó detalles de la reunión del lunes pasado entre el intendente Miguel Lunghi y el titular de IOMA Homero Giles y destacó la importancia del acuerdo sellado entre ambos para actualizar el nomenclador en el que se establecen los valores que abona la obra social por algunas prestaciones que se brindan en los hospitales. 

La preocupación del jefe comunal por la salud pública y la audiencia que concedió la semana pasada a un grupo de afiliados autoconvocados, derivó en una serie de gestiones que terminaron en la visita del funcionario provincial en la previa a la llegada del gobernador Axel Kicillof a Tandil para ofrecer una mejora en el pago por las atenciones a través de los consultorios externos y de la guardia. “Con esa finalidad nos convocaron”, repasó la profesional.

La modificación del nomenclador se efectivizó a través de la firma de un acta acuerdo, en el que se establecen los nuevos valores, luego de las gestiones realizadas en el último tiempo desde el Municipio. 

En ese sentido, Martens señaló que la última actualización había sido en septiembre de 2023, que dejó la consulta en guardia en 1.267 pesos. “Hubo un reajuste y ahora la atención en consultorios pasaría a 4.400 pesos aproximadamente y en guardia a 6.400 pesos”, expuso.

Celebró el incremento propuesto por la obra social bonaerense y resaltó que “seguiremos hablando, elevando las propuestas y reclamos necesarios para acercarnos a un valor porque la salud es costosa”.

“La salud pública no es gratuita, lleva un gasto enorme para todos los ciudadanos que pagamos nuestros impuestos y tasas”, planteó. Entonces, “lo que podamos recuperar de obras sociales, prepagas, seguros, es un objetivo central para quienes administramos estos montos para poder mejorar el recupero en el Sistema Integrado de Salud”.

Por otro lado, durante la reunión también se trató el pago de una deuda que mantiene la Provincia con el ente descentralizado y que asciende a unos 45 millones de pesos. En ese sentido, el presidente de IOMA confirmó que se cancelará próximamente.

Martens explicó que responde a un retraso de “alrededor de tres o cuatro meses” en el marco de un proceso de regularización que lleva adelante el organismo dependiente del Ministerio de Salud bonaerense.

“Es importante cobrar en tiempo y forma, en especial por los aumentos en insumos, en medicamentos y en otros gastos ordinarios, como la luz y el gas”, remarcó la presidenta del SISP.

El Hospital Municipal Ramón Santamarina está experimentando un notable incremento en la demanda de atención médica, lo que ha llevado a la postergación de cirugías programadas y a una reorganización en los servicios. 

Cecilia Martens, presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública, detalló en diálogo con La Mañana de El Eco, programa que se emite por Eco TV, Tandil FM 104.1 y El Eco Streaming, los desafíos que enfrenta el nosocomio y las medidas que se están tomando para manejar la situación.

Explicó que el aumento en la demanda afecta tanto a las consultas en guardia como a las que se realizan en los consultorios externos: "Estamos viendo una mayor cantidad de gente que necesita atención. Esto se refleja en las consultas de guardia y en los consultorios externos, que ya tenían una demanda establecida, especialmente para aquellos ciudadanos sin obra social".

Destacó por otra parte que, aunque el sistema está tratando de adaptarse, la respuesta será paulatina y no inmediata. 

"Hay que reacomodar muchas cosas. Los consultorios externos tienen su funcionalidad y horario, y estamos tratando de organizar el sistema para poder dar una respuesta adecuada. Sin embargo, los turnos y consultas pueden experimentar cierta lentitud debido a la alta demanda", agregó.

Martens subrayó que la guardia, aunque accesible, debe ser utilizada con responsabilidad y preferiblemente para situaciones de emergencia o urgencia. También mencionó que se ha observado un aumento en el uso de la misma por personas con obra social que enfrentan dificultades para acceder a consultas en los consultorios externos, tanto en el sector público como en el privado.

Un factor significativo en el aumento de la demanda es el incremento de patologías respiratorias, que afectan tanto a adultos como a niños. "En estos meses de julio y agosto, que son los peores del año en términos de patologías respiratorias, estamos viendo un aumento en la necesidad de internaciones", explicó Martens. Esto ha llevado a una alta ocupación de camas y a la postergación de cirugías programadas que no son urgentes.

A pesar de no haber un colapso total, el Hospital se enfrenta a una alta tasa de ocupación que ha obligado a priorizar las internaciones urgentes. 

"Estamos coordinando los tiempos de internación y alta para asegurar que las camas estén disponibles para los pacientes que salen del quirófano", dijo Martens.

Además, señaló un nuevo desafío: el aumento de personas que, debido a la pérdida de cobertura de obra social o a la imposibilidad de cubrir gastos en el sistema privado, recurren al sistema público para recibir atención médica. 

"Esto ha añadido presión al sistema, que ya está manejando una demanda significativamente mayor", concluyó.

La pandemia profundizó transformaciones en el campo laboral de la medicina, algo que en el ámbito de la salud pública se registra a partir de la dificultad de cubrir cargos. Si bien los movimientos de altas y bajas de personal son dinámicos, desde el SISP precisaron detalles sobre la complejidad de asignar profesionales en especialidades básicas. 

También informaron del trabajo actual con residentes –que superan los 40 en la ciudad- y plantearon la necesidad de pensar políticas que estimulen la formación de aquellas disciplinas faltantes.

“Deberíamos tener una política sanitaria que piense en las necesidades de la población y del sistema de salud. Como para orientar y fomentar aquellas residencias y especialidades de las cuales todos adolecemos porque ya no son tan elegidas”, manifestó Cecilia Martens, presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP), en diálogo con El Eco de Tandil. Agregó que ya comienzan a notar el impacto del aumento de la demanda de la salud pública tras la desregulación de las prepagas.

Martens ubicó la problemática en sintonía con lo que ocurre a nivel nacional, y consideró que es algo que “radica en que las residencias que se realizan, o sea lo que elige el estudiante egresado de medicina, por ahí no son las especialidades básicas que son las que más cuestan cubrir”. En concreto, a la fecha desde el SISP realizaron solicitudes para cubrir cargos de médicos generalistas, neurología y cirugía infantil y psiquiatras.

La médica agregó que “particularmente nosotros tenemos ciertas especialidades sin poder cubrir y lo que ocurre como en todo ámbito público, la diferencia por ahí con los honorarios que el médico percibe en el privado son muy distintas, entonces la verdad es que muchas especialidades se abocan a la atención privada”.

Con respecto a la elección de especialidades, señaló que existen cada vez más dentro del espectro de la salud y del sistema provincial de residencias. “La verdad es que la residencia, la formación básica o de posgrado, se extiende mucho más y la situación personal de cada uno hace que se elijan otro tipo de residencias más cortas o cursos superiores”, indicó.

Martens señaló también que en agosto próximo culmina otro año de residencias, por lo que para septiembre habrá nuevos profesionales formados para ofrecer cargos. Mientras tanto, se desempeñan en el sistema público un total de 46 trabajadores residentes. 29 de ellos son médicos –de terapia intensiva, clínica médica, medicina general, tocoginecología, anestesiología, pediatría y psiquiatría- 9 residentes de psicología, 4 de asistentes sociales y 4 de licenciatura en obstetricia.

Con el fin de estimular el arraigo o la elección de la ciudad a residentes, como sucede en otros Municipios Tandil también cuenta con su programa de incentivo. “Quiero ser Residente un programa local que consiste en un incentivo económico los egresados de medicina para que elijan Tandil para poder hacer las residencias”, indicó Martens.

En el caso local, precisó la presidenta del SISP, a los profesionales se les ofrece vivienda el primer año de la especialidad y un aporte extra a su formación de residentes o a su beca provincial.

Además, agregó, la Comuna cuenta con un programa de fortalecimiento en emergencias para estimular la inserción de profesionales en las guardias. “Son caminos que van abriendo las puertas para que ya se vaya insertando el médico en la localidad en la cual se haya formado. La verdad es que facilita un poco y es una puerta de entrada para que se vaya metiendo al sistema”, destacó.

Martens hizo referencia también al impacto del aumento de la demanda de la salud pública, la cual “se empezó a notar en todos los ámbitos”, según observó. La suba de la nómina de afiliados de PAMI, indicó, “impacta en las dos instituciones” en referencia al Hospital Municipal y la Clínica Chacabuco.