La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) destacó el Centro Comercial Abierto (CCA) de la ciudad, impulsado hace más de una década por la Cámara Empresaria de Tandil (CET) y la Municipalidad local, y lo propuso como modelo de modernización y transformación en atracción turística.

En un comunicado reciente, la entidad gremial empresaria sin fines de lucro -que representa a 1.491 federaciones, cámaras, centros y uniones de la industria, el comercio y el turismo de todo el país- recordó que “hace poco más de una década, el centro de la ciudad enfrentaba un diagnóstico complejo: cables aéreos que tapaban el cielo, cartelería invasiva, dificultades de circulación y una oferta comercial fragmentada que terminaba alejando al público”.

Y continuó que, a partir de 2011, con asistencia y acompañamiento de distintas instituciones y organismos, Tandil “se propuso revertir este escenario”.

La CAME destacó además las obras realizadas para convertir a la calle 9 de Julio entre 500 y 600 en un “verdadero shopping a cielo abierto" y todas las intervenciones realizadas por distintos actores para atraer a más turistas y clientes, “mejorando los resultados de la actividad comercial”.

Y concluyó que “la transformación del centro histórico en una atracción turística que representa la identidad de la ciudad es el resultado del compromiso y dedicación de la CET en conjunto con la Municipalidad local”.

El comunicado de CAME

Tandil es una de las ciudades turísticas más importantes de la Provincia de Buenos Aires. Sus sierras, sus tradicionales chacinados y quesos de calidad internacional y el Monte Calvario son algunos de los atractivos más famosos.

Su economía, históricamente basada en la agricultura y la ganadería, ha sumado en los últimos años un fuerte impulso en la industria del conocimiento, consolidándose como un polo tecnológico regional.

Sin embargo, hace poco más de una década, el centro de la ciudad enfrentaba un diagnóstico complejo: cables aéreos que tapaban el cielo, cartelería invasiva, dificultades de circulación y una oferta comercial fragmentada que terminaba alejando al público.

Desde su creación en 2011, el Centro Comercial Abierto Microcentro, impulsado por la Cámara Empresaria de Tandil (CET) y la Municipalidad local, con la asistencia técnica de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y el apoyo institucional de la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA), se propuso revertir este escenario.

El objetivo de la primera etapa, alcanzado con éxito, era modernizar la icónica calle 9 de Julio (entre el 500 y el 600) para convertirla en un verdadero "shopping a cielo abierto" donde la accesibilidad y la estética fueran los pilares fundamentales.

Para Guillermo Cravea, presidente de la CET, “el mayor logro de gestión fue alinear la voluntad política municipal con los recursos necesarios para una obra que modernizó el sector de forma total”.

Según explica Gustavo Cestac, gerente de la entidad, la intervención urbana generó un círculo virtuoso: "la obra dio impulso a muchas reformas de fachadas y puesta en valor de los comercios particulares. Esto repercutió positivamente, atrayendo más turistas y clientes, mejorando los resultados de la actividad comercial".

Esta sinergia demuestra que cuando el espacio público se embellece y se descontamina visualmente, el comerciante se motiva a invertir en su propio local, elevando la vara de toda la zona.

Si algo distingue la gestión en Tandil es su capacidad para romper la rutina con activaciones originales. Mientras que en muchas ciudades las promociones se limitan a rebajas de precios, en Tandil apuestan a la experiencia.

Geraldine Vichachi, coordinadora de los CCA de la ciudad (además de Microcentro, también se pusieron en marcha los de Quintana, Colón y Actis), recuerda dos hitos que marcaron picos de concurrencia inusuales.

Por un lado, el Día de la Madre 2019, cuando organizaron un "cambio de look express" en plena peatonal, con estilistas y maquilladoras trabajando en un set al aire libre.

Por otro lado, un "concurso de besos" para San Valentín que transformó una fecha comercial tradicional en un evento divertido y masivo.

La asociatividad como fortaleza en tiempos digitales

Para los integrantes del sector comercial pyme de la ciudad, estar organizados bajo el paraguas de la CET y del CCA Microcentro no se limita a planificar un calendario de eventos. Representa una ventaja estratégica fundamental: tener una voz unificada ante el sector público con el fin de agilizar la presentación de inquietudes relacionadas con la seguridad o la limpieza, o acceder a información clave de manera prioritaria.

Bruno Cerone, vicepresidente de la Cámara, es enfático al aconsejar a quienes están dando sus primeros pasos en la asociatividad. Para él, integrarse a circuitos colaborativos es la única forma de posicionarse frente a los proveedores no locales y las grandes superficies.

"Esta estrategia dota a las ciudades intermedias de una herramienta indispensable para diferenciarse en un entorno de digitalización creciente", señala Cerone.

Frente a la frialdad de los modelos impersonales, el comercio local gana por su conocimiento del prójimo. El desafío actual, según la gerencia del CCA, es “profesionalizar aún más ese modelo de atención personalizada, aprovechando la cercanía para entender los hábitos y gustos de consumo del cliente que vuelve siempre”.

En la Provincia de Buenos Aires, Tandil es una de las ciudades que marcan el rumbo del desarrollo de CCA con el acompañamiento de CAME y FEBA. La transformación del centro histórico en una atracción turística que representa la identidad de la ciudad es el resultado del compromiso y dedicación de la CET en conjunto con la Municipalidad local.

En un contexto donde la transformación digital redefine la competitividad de las empresas, la Cámara Empresaria de Tandil (CET) y el Cluster Tecnológico presentan el Programa de Formación en Nuevas Herramientas Digitales, una propuesta orientada a empresarios, directivos y profesionales que buscan incorporar tecnología de manera concreta en su gestión diaria.

El programa combina contenidos prácticos con una mirada estratégica, permitiendo a los participantes no solo comprender las herramientas disponibles, sino también aplicarlas directamente en sus propios procesos de trabajo.

A lo largo de los encuentros, se trabajará sobre casos reales y situaciones concretas, con el objetivo de identificar oportunidades de mejora e implementar soluciones que impacten en la productividad, la eficiencia y la toma de decisiones.

Además, la propuesta busca funcionar como un puente tecnológico, ayudando a las empresas a traducir sus necesidades en soluciones concretas y facilitando el vínculo con herramientas y proveedores del ecosistema digital.

Cada encuentro combina dos instancias:

●     Introducción conceptual: qué es cada herramienta, para qué sirve y en qué casos se aplica

●     Demostración práctica: ejemplos concretos de uso en empresas y procesos reales

El programa se desarrolla en 12 encuentros donde se abordarán:

●        Herramientas digitales para la productividad personal

●        Ciencia de datos y toma de decisiones basada en información

●        Business Intelligence (Power BI y Google Data Studio)

●        Automatización de procesos (RPA)

●        Integración de herramientas (n8n, Make)

●        Desarrollo low-code / no-code

●        Computer Vision aplicada a control de calidad y seguridad

●        E-commerce y presencia digital (modelos B2B y B2C)

●        Gestión digital de procesos (Notion, ClickUp, Monday, entre otros)

●        Automatización comercial y CRM

●        Agentes y bots para atención y soporte

●        Ciberseguridad y buenas prácticas

Como cierre, cada empresa trabajará sobre un proceso propio para definir un plan de mejora concreto utilizando las herramientas vistas durante el programa.

●     Inicio: 28 de abril de 2026

●     Día y horario: martes de 18:00 a 20:00 hs

●     Modalidad: presencial (12 encuentros)

●     Sede: Cámara Empresaria de Tandil — Mitre 856

●        Actividad arancelada: $300.000 para socios CET - $350.000 para NO socios.

●     Bonificación corporativa: 10% de descuento para empresas que inscriban a más de una persona

●     Forma de pago:

○        50% para reservar el cupo

○        50% restante previo al inicio del programa

Los cupos son limitados.

Las personas interesadas pueden inscribirse a través del siguiente formulario:https://forms.gle/sdriFvphUrpcjkJD9

Para más información:novedades@camaraempresaria.org.ar

En octubre del año pasado, 12 años después de ocupar la presidencia de la Cámara Empresaria de Tandil, Guillermo Cravea aceptó volver a conducirla. Y si bien conocía su dinámica cotidiana -a lo largo de ese tiempo ocupó lugares de importancia dentro de ella-, esta vez se encontró con que desde el primer día a la fecha no hubo tiempo para descanso, ni vacaciones.

La vorágine de actividades y compromisos le dejaron en claro que los tiempos han cambiado. Y que la responsabilidad de conducir una institución que es interlocutora del poder político y otras fuerzas sociales, exige una dedicación prácticamente full time.

“Cuando la institución te necesita tenés que estar, por eso acepté volver y enfrentar todos los desafíos e inconvenientes que aparezcan. Pero a la vez, sé que estoy al frente de una entidad que está más vigente que nunca”, aseguró.

Y para certificarlo, dijo que bastaría ver las redes sociales de la Cámara Empresaria para comprender la cantidad de acciones que se ejecutan, desde cursos, charlas y capacitaciones hasta la relación con el poder político o con dirigentes empresariales de todo el país. “De hecho -agregó- la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) nos considera entre las tres primeras cámaras de la provincia”.

-Sin embargo, la percepción de algunos críticos es que es una entidad “envejecida”.

-¿Lo dirán porque está siempre en el mismo lugar? O tal vez porque tiene más de cien años. Desconocen lo que se hace, en muchísimos aspectos. E ignoran que más del 50 por ciento de la comisión directiva es sub 50, lo cual refleja una notable renovación dirigencial. Aunque en realidad la modernidad está en la mente de las personas. La prueba está en muchos empresarios de Tandil, diría que los más importantes, todos, tienen más de 60 años. ¿Alguien va a discutir su éxito? Acá alguien con 40 que no se aggiorne, se complica y otro con 70 pero actualizado, lleva adelante su negocio. Es así.

Así como Mario Pergolini anunció durante años la inminente desaparición de la TV y hoy forma parte de un exitoso ciclo en ella, Cravea jura que muchos de los que advierten la extinción de la Cámara Empresaria, al momento de la renovación de autoridades son los primeros en acercarse. “Si está en vías de desaparecer no tendría sentido que luego quieran dirigirla, ¿no?”, reflexionó.

-Convengamos que la Cámara posee una parte de la Usina y eso constituye una gran ventaja.

-Es un activo estratégico, sí, con el cual vamos a continuar, por supuesto. La Usina seguirá haciendo obras, diversificándose, prestando un gran servicio, buscando nuevas actividades. Pero la verdad de todo esto lo dijo Agustín Usandizaga cuando cumplimos los cien años y él la presidía. Dijo: ‘Si cumplimos un siglo fue un por sólo motivo: la capacidad de sus dirigentes’. La visión de aquellos que nos precedieron fue lo que nos hizo grandes, ése es el tesoro. Y el desafío. Es lo que realmente te interpela cuando uno ocupa este lugar. Porque ellos a su vez fueron producto de esta sociedad, de Tandil. Atento a eso volví a este lugar con otra idea muy clara: la necesidad de confluir con la dirigencia de otras entidades. Nosotros, como instituciones intermedias, tenemos que juntarnos. Es algo que redunda claramente en favor  de nuestros asociados y en cierto modo, potencia su participación.

-Mientras tanto el comercio tandilense no la está pasando nada bien.

-El comercio es el corazón de la Cámara. Dos tercios de algo más de 1500 asociados son comerciantes. Y sí, por supuesto, el pequeño y el mediano comerciante es el más perjudicado hoy de esta crisis. Es al sector que más buscamos ayudar y hacer partícipe de nuestras actividades. Todo lo que desplegamos -charlas, encuentros, capacitaciones de todo tipo- lo hacemos como para que cualquier comercio pueda ponerse al día. Pero en este contexto debemos asumir que en el Gobierno nacional no hay funcionarios que estén pensando en ellos.

-¿Porque deja a los comercios a merced de las plataformas chinas, entre otras desventajas?

-Seguramente la visión del Gobierno, enfocado en la macroeconomía -algo que es bueno para el país con la baja de la inflación y la estabilidad- complica a quien tiene un negocio o fabrica o produce algo que en otros países tienen costos mucho más bajos. La realidad es que competimos con países donde los  impuestos son menores, los salarios son menores y producen a gran escala.

-¿Qué se puede hacer?

-Reconvertirse. No voy a negar que es complejo, pero hay que ver caso por caso. De todas maneras es bueno recordar que el comercio ‘face to face’ nunca va a morir. Si no sucedió en lugares donde el comercio electrónico ocupa el doble o triple del espacio que ocupa en Argentina, menos sucederá en Tandil donde hay tiempo para ir a un negocio.

-¿Y si finalmente la macro no derrama de aquí a dos años de gobierno de Milei?

-Estamos convencidos de que debiera suceder pero no voy a mentir: ese temor lo tengo. Puede suceder. Hay que ver si el tiempo les alcanza para solucionar los problemas de la microeconomía y los ingresos de jubilados, docentes, comerciantes o cualquier otra persona que está con sueldos atrasados o empresas con problemas financieros. En enero fue récord la cantidad de cheques rechazados.

-¿Y entonces?

-Al margen de mi gestión como presidente, significará que todo el esfuerzo que se está haciendo no sirva de nada. Un giro político en 2027 nos haría pensar que otro modelo podría cambiar la situación y otra vez tendríamos que arrancar de cero, sin perspectivas de futuro.  La realidad es complicada porque además hay grandes empresas con problemas para pagar sus deudas. No sólo las chicas. Eso revela que se necesita un movimiento superior al que tenemos.

La confianza que Cravea exhibe respecto a la vigencia de la Cámara Empresaria se fundamenta en la propia historia de la institución pero a su vez, en gran medida, en la diversidad de actividades que, según enumera, se despliegan desde Mitre 856.

“Hemos incorporado gente que está asombrada de la cantidad de cosas que se hacen”, apuntó y “eso se derrama por toda la ciudad. Creo que en la medida que la gente entienda la importancia de la Cámara Empresaria seguramente se van a ir acercando cada vez más”.

Sin dejar de recordar que toda la dirigencia trabaja ad honorem, el empresario se refirió a la llegada de jóvenes colegas como “una bendición, una suerte lo que hemos tenido: lograr que ellos se acerquen a la comisión directiva y estén participando activamente”.

¿Cómo se consiguió incrementar esa participación en estos últimos años? La clave está, según Cravea, en que a contrario de lo que muchos creen, “la Cámara es una entidad abierta. Contamos con más de 1500 asociados, pero las puertas están abiertas a quien quiera venir. Siempre los escucharemos”.

Bajo esa filosofía es como se dio la irrupción en Tandil de la asociación de  cerveceros, el Cluster Quesero y otros. “Todo eso partió desde aquí”, se enorgulleció Cravea. “Ahí está otra muestra de nuestro alcance. Por supuesto que después la propia actividad lleva a que esos emprendimientos despeguen por sí mismos, como sucedió también con los guías de turismo u hotelería con estudiantes que vinieron a la Cámara en su momento. Aportarles personería jurídica es algo muy  importante para que todos esos emprendimientos puedan iniciar trámites. Todo eso tal vez muchos aún lo desconozcan. Pero son capítulos trascendentes que se suman a concreciones como la aduana hace dos años, o al hecho de ser parte de la administración del Parque Industrial, del Instituto Mixto de Turismo o del Consorcio de la Escuela Granja o del Foro de Seguridad, que se reúne aquí. Creo que todos saben que año tras año hacemos la Feria del Libro. Mientras tanto tenemos varios convenios firmados con la Universidad y la Municipalidad. Ahora, la meta inmediata es mejorar el centro histórico y para eso estamos trabajando con la Federación de Centros Comerciales a Cielo Abierto para intentar que la Municipalidad pueda concretar su aporte y mejorar las veredas e iluminación en la misma H que el Intendente siempre quiso terminar en el centro. También estamos detrás  de  las veredas de la avenida Colón y completar, si se puede, toda la avenida; al tiempo que por estas semanas estamos en contacto con comerciantes de las avenidas Actis y Brasil y la calle Quintana en Villa Italia para seguir con mejoras en esos espacios. Como verán, tenemos desafíos en toda la ciudad”.

Entre las diversas acciones que el embajador de la República Federal de Alemania Dieter Lamlé realizó el sábado en nuestra ciudad cobró especial relevancia la recorrida que hizo en el Parque Industrial, donde se reunió con representantes de todo el espectro empresarial de la región y anticipó que asumirá el fortalecimiento del vínculo entre ellas y la Cámara de Comercio de Alemania en Argentina.

“Mi presencia aquí se explica en la decisión de salir de la burbuja de Buenos Aires”, indicó.  

Y  en ese contexto tuvo elogiosas palabras hacia los empresarios tandilenses, a quienes les aseguró que está dispuesto a intentar canalizar las propuestas que se le plantearon.  

“Vamos a intentarlo. Vamos a hacerlo”, prometió al momento de despedirse tras tomar apunte de las cuestiones que ha de llevar ante la Cámara de Comercio de Alemania en nuestro país.

Presente en Tandil desde el viernes en el marco de la celebración de los “200 años de amistad entre la República Federal de Alemania y la República Argentina”, Lamlé arribó al Parque Industrial a las 11 del sábado para realizar una recorrida por la fábrica de muzzarella de Coopagro y de chacinados  “Las Dinas” donde luego participó de un almuerzo con productos de esta reconocida firma del empresario Carlos Panighetti.

La elección de esas dos empresas no fue casual: ambas cuentan con modernas maquinarias de origen alemán. Y en ambas plantas el Embajador encontró “un notable empuje, un gran impulso” que también dijo haber percibido a lo largo de todo Tandil durante su estadía.

Pero además  se hizo tiempo para encabezar, con un estilo descontracturado y amable, un prolongado almuerzo en el que quiso escuchar uno por uno a los empresarios presentes: Iván Castany (Redimec), Oscar Romera (concesionaria “Romera”), Marcelo Porreca (Fundalum),  Alejandro Mariani y Rodrigo Gelfi (Class), Patricio Bameule (Miel “Aleluya”), Carlos Martínez (Martínez & Staneck), Fernando Von Neufforge (Cabaña La Liebre) y Nelson Acosta (Tecnología Linda), entre otros.

Asimismo intercambió opiniones y diagnósticos con el presidente del Cámara Empresaria, Guillermo Cravea y el vicepresidente, Bruno Cerone.

Tambien estuvieron en el almuerzo de Las Dinas para destacar su gratitud con el Embajador y evocar el sentimiento de pertenencia a la comunidad alemana los representantes de la colectividad Victoria Von Neufforge, Claudio Ersinger e Inés Kaiser, quienes colaboraron fuertemente para la concreción del encuentro.

El secretario de Comercio de la Cámara Empresaria de Tandil (CET), Guillermo Cravea, aseguró ayer que el comercio local atraviesa “una crisis”, puso como ejemplo la caída del 6% en las ventas previo a la celebración del Día del Padre –un número superior a la baja registrada a nivel nacional- y dijo que a los comerciantes “nos cuesta mucho pagar los sueldos” pero que, de todas maneras, “al empleado no le alcanza”.

“Lamentablemente no ha sido un gran Día del Padre”, se sinceró Cravea ante El Eco Multimedios a la hora de realizar un balance sobre la última festividad familiar.

“A nivel nacional –agregó-, la CAME (Confederación Argentina de la Mediana Empresa) ha dado una información en la cual, según sus encuestas, se ha perdido el 1,7% de ventas”. “Nosotros hicimos una consulta desde la Cámara a 50 comercios locales de todo tipo, que nos dio un 6% de baja en la cantidad de ventas con respecto al Día del Padre del 2024”, comentó el dirigente empresarial.

Y sostuvo que “estamos evidentemente ante una crisis del comercio local, en algunos rubros pronunciada”.

“Hay otros rubros que se mantienen, como la gastronomía, pero no hablamos de crecimiento prácticamente en ninguno”, advirtió.

Así y todo, el empresario de Tandil se mostró esperanzado de que el próximo receso invernal escolar –que en la provincia de Buenos y en la Ciudad de Buenos Aires se llevará a cabo entre el 21 de julio y el 1ro. de agosto- constituyan una oportunidad para el repunte de la actividad local.

“Quizás con las vacaciones de invierno, que serán hasta fin de mes, podamos tener alguna ventaja por la parte turística”, deseó y estimó que las ventas “van a remontar este año” si se acercan a la ciudad visitantes del Gran Buenos Aires, “el gran cliente nuestro”, según señaló.“Si hay un poco de crisis –que evidentemente la hay- van a elegir los lugares más cerca, con lo cual nos vemos beneficiados”, sostuvo Cravea.

“Vemos un centro que está caído”

Por otra parte, el secretario de Comercio de la CET se refirió a la conjunción de dos factores no tan visibles hasta el momento: la dificultad creciente para el comerciante de reunir todo el dinero para pagar el salario de sus empleados junto a la caída del poder adquisitivo de los trabajadores debido a un “costo de vida realmente muy alto”.

“Nosotros notamos que a los comerciantes nos cuesta mucho pagar los sueldos –ahora es más difícil que antes juntar la plata para pagarlos- y veo que, si bien los que está pagando el comercio son sueldos normalmente buenos porque la paritaria ha sido buena para el empleado, al empleado igual no le alcanza”, aseguró Cravea. 

Y consideró que “hay un costo de vida realmente muy alto de transporte, de servicios, de impuestos, que hace que la gente destine cada vez menos dinero a su vestir, a sus zapatos y a su consumo en general, que es lo que el comercio está sintiendo”. 

“Pagar servicios y comer, la gente tiene que hacerlo, y evidentemente no alcanza para el resto”, reiteró. 

Además se refirió al ánimo preponderante entre colegas y asociados a la Cámara. 

“Vemos un centro que está caído; algunos comerciantes -no todos- están con un poco de falta de optimismo y el clima ayuda mucho a ese tipo de bajones”, dijo Cravea. 

“Hay un descontento importante”, remarcó pero, de todas maneras, no perdió el optimismo: “vamos a ver un vaso medio lleno, Tandil sigue para adelante evidentemente, no es solamente la actividad comercial la que empuja”, comentó.

Consultado acerca de los rubros que se vislumbran como los más perjudicados, Cravea señaló que indumentaria, lencería y calzados han registrado una baja de más del 15% con respecto al año pasado. 

“Hay rubros que se mantienen, como la gastronomía y el comercio de alimentos, y hay otros rubros que han bajado poquito”, aseguró.

La llegada de Mc´Donalds

Para terminar, quien presidiera la CET entre 2011 y 2013 habló sobre el próximo desembarco en la ciudad de dos casas de comidas. “Bienvenidas sean las inversiones de afuera como Mc´Donalds y seguramente Mostaza”, celebró.

Se trata –dijo Cravea- de “comercios que más allá de que no sean locales y que obviamente no son propiedad de empresarios de Tandil, dan mucho trabajo y eso hace que, por un lado, la gente tenga un ingreso digno y, por el otro, se genere un movimiento interesante en lo referido a mano de obra para la construcción”. 

Vale recordar que la franquicia de la cadena estadounidense ya está edificando un local en la esquina de Pinto y Alem, un comercio de comidas rápidas que –según las primeras estimaciones- estaría terminado para agosto de este año.

A la hora de evaluar el impacto que una iniciativa de estas características tendrá en la ciudad, el empresario destacó que “sobre todo Mc´Donalds, atraerá mucha gente de la zona como Rauch, Ayacucho, Benito Juárez… gente que normalmente se da una vueltita por Tandil el fin de semana o que tiene algún hijo o sobrino estudiando acá y se viene”.

“Eso le va a dar un lindo empujón al movimiento del centro”, finalizó.

El próximo viernes, desde las 17, en la sede de la Cámara Empresaria (Mitre 856) se llevará a cabo una jornada académica denominada “Actualidad del Derecho Público Nacional y Provincial”, organizada por el Municipio de Tandil, el Instituto del Derecho Público del Colegio de Abogados del Departamento Judicial de Azul, el Colegio de Magistrados y Funcionarios Departamental y la Asociación de Abogados local.

El encuentro contará con reconocidos disertantes en la materia, como Daniel Pulvirenti, María Ventura Martínez y el actual presidente de la Suprema Corte de Justicia de la provincia de Buenos Aires (SCBA) Daniel Fernando Soria.

La jornada será no arancelada para matriculados del Colegio de Abogados (con matrícula activa), del Colegio de Magistrados y Funcionarios Departamentales y asociados de Tandil.

El encuentro es auspiciado por el Instituto de Estudios Judiciales (SCBA) y los interesados deberán inscribirse previamente en la página web del Colegio: www.colegioabogadosazul.org.ar.

Formado en el mundo de los seguros, Víctor Bravo decidió, en 1997, desembarcar en el negocio de las alarmas. Para el nuevo recorrido no dudó en copiar a directivos y productores de seguros con quienes había convivido hasta entonces. Se propuso “evitar el monitoreo frío, distante”. Y vaya si la fórmula lo llevó lejos. A partir de allí, el crecimiento en la tasa de inseguridad y la necesidad (propia y de otros instaladores de alarmas) de contar un servicio de monitoreo bajo estricto protocolo las 24 horas impulsaron un crecimiento que hoy sitúa a Segurplus como la más grande entre las mayoristas con capital propio en provincia de Buenos Aires.

Con el edificio de Arana 448 como casa matriz, Segurplus está en 60 ciudades, desde Jujuy hasta Comodoro Rivadavia.

DE LA “PREVISIÓN” A LA PREVENCIÓN

Como empresario, Víctor Bravo explica su éxito en un trabajo artesanal que priorizó el trato inmediato con cada cliente. “Conocer su idiosincrasia, las necesidades del vecino. Y actuar en equipo”, sintetiza.

A tal efecto armó una “selección” de los más adecuados en los sectores medios de la empresa.

-¿Cómo se evita el  monitoreo frío?

-Eso lo aprendí con los seguros en La Previsión. Es conocer a cada cliente y acompañarlo ante el menor incidente; o sea entender el proceso que surge a partir de seguir al pié de la letra los protocolos de atención al cliente. Si se respeta eso, la gente brinda su confianza.  Los que somos de Tandil sabemos que si cumplís esta ciudad te devuelve mucho, muchísimo más de lo que le diste.

Porque en esto de las alarmas no olvidemos que el cliente tiene que desnudar su vida, mostrar su intimidad, exhibir cosas de valor, temores… ya sea que se trate de su casa o de una planta industrial. Cuando se da esa forma de trabajo, el vínculo, siempre desemboca en una amistad.

-Pese a que largaron en cierta desventaja frente a las grandes compañías.

-Eso no pesó. Cuanto más grande sos, más fácil es pegarte porque tus movimientos son más lentos. La fórmula, si se puede denominar así, fue concentrarnos en nuestro desenvolvimiento.

 A 27 años de su puesta en marcha, la tandilense Segurplus atraviesa una gran expansión que se también explica en el trabajo en redes que destaca Gustavo Martínez, pieza clave en la empresa.

Y en la complementación entre aquella metodología fundacional con las tecnologías que irrumpen en el mercado, esas que no dudan en incorporan apenas surgen.

Precisamente ese ojo avizor fue hace una década el que marcó el punto de inflexión en la firma, cuando su propietario no dudó en asumir que debía interpretar a ADT como “pionera y aprender de ella cómo se vende un sistema de monitoreo. Hasta entonces –recuerda Bravo- las alarmas sonaban en forma local. Y se necesitaba de la buena voluntad de un vecino para ver qué estaba pasando. Eso empezó a cambiar cuando ingresó ADT al mercado. Y lo supimos ver”.

-¿Cómo se inicia una instalación en la actualidad?

-Comienza con una charla con el cliente por el lugar en cuestión para saber cuáles son sus temores. Generalmente esa persona llega por un incidente, algo que le sucedió, aunque eso está cambiando y la gente tiende, poco a poco, a la prevención.

Antes que nada se evalúa el riesgo y luego se hace una presentación del proyecto de seguridad. Si se concreta, además de la instalación brindamos un servicio que permite que alguien más sepa qué es lo que está pasando en ese lugar a lo largo de las 24 horas.

En eso de nunca quedarse dormidos, Segurplus transita con muy buena repercusión la coexistencia de las alarmas y el monitoreo con un nuevo servicio que se llama  De Rondas y Recorrido que se ejecuta a través de vigiladores con equipos de comunicación, declaración del objetivo y vehículos. 

-¿Es el complemento a las alarmas en los tiempos que corren?

-Sí. Hay que ver que la hora del vigilador es muy cara. En cambio la práctica de dos rondas durante la noche en un servicio que se hace en forma aleatoria, no es tan onerosa y sí es altamente disuasiva. Porque el móvil verifica si todo está en funcionamiento y además permite chequear algún punto ciego que no se ve a través de las cámaras. De modo que entre la persona física y la parte electrónica se logra una conjunción que da muy buenos resultados.

DELINCUENTES, REJAS Y CARTELES

-¿La presencia de un sistema de alarmas disuade al delincuente?

-Sí. El delincuente no quiere problemas. Busca un trofeo. Él tiene que ingresar y salir rápido. Y si se enfrenta a un sistema que se activa, genera ruido, luces y pone en situación de alerta a otros, prefiere no tomar riesgos: entre una casa con alarma y otra que no tiene, elige esta última, sin dudarlo. De todos modos a la delincuencia nunca, nunca, hay que subestimarla.

-Los delincuentes también se especializan.

-Sí, están muy profesionalizados. Y frente a alguien que tiene el objetivo de ir a robar, es necesario contar con la preparación adecuada para, al menos, no encontrarse a alguien dentro de la casa.

-La tecnología juega a favor de las dos partes: alarmas y delincuentes.

-Totalmente. Nosotros para probarnos solemos pararnos en la vereda del delito para verificar una serie de estrategias y ver cuáles son nuestras zonas débiles y fortalecernos.

-¿El cartelito de “alarma” en el frente  de una casa o negocio sirve?

-Es muy disuasivo. Pero hay que tener en cuenta que las empresas de alarmas tienen que ser empresas de seguridad privada habilitadas por ley. No todo es igual, porque hay responsabilidades atento a que cuando sucede un evento y está todo bien, somos todos amigos, pero frente a cada situación hay que evaluar el seguro de las compañías, habilitaciones, normativas y protocolos.

-¿En qué medida un espacio con alarmas es más seguro que otro que no tiene?

-El tema es más complejo que eso. Ocurre que a veces la gente piensa, por ejemplo, en una reja –es la primera medida en la que se suele pensar- y la reja el delincuente la supera sin problemas.

-Al menos le hacer perder tiempo.

-Las saca con elementos que encuentra ahí mismo. Hemos encontrado rejas que fueron sacadas sin siquiera utilizar herramientas. Con una barreta basta. Y sorteado ese obstáculo, ya están dentro de la propiedad. Inclusive, hay veces en que la reja juega en contra. Mucho mejor que eso, yo sugiero conciencia de prevención: si tengo arbustos, los corto; si no tengo bien iluminado el predio, lo ilumino como corresponde; si puedo tener una mascota, la tengo.

Es más importante la prevención (vivir con ella), que algunos elementos que se pongan. En principio todo lo que se haga sirve: elevar la medianera del jardín, ¿poner rejas? Sí, en la medida en que haya lugares donde justifique ponerlas (ventiluces, tragaluces), también verificar las cerraduras, que sean doble paleta, bidimensionales…

Y evaluar las causas de inseguridad en la zona. Es necesario hablar con los vecinos, conocer cuáles son los riesgos. Y finalmente si se resuelve incorporar un sistema de alarmas, comprobar que la empresa esté habilitada. De lo contrario es una complicación: tener un cartel de una empresa que no está habilitada puede generar no sólo una multa sino convertirse en un problema más. 

En ese caso, el cartelito está lejos esta de ser una solución.

La actividad económica local registró una caída de cerca del 4% en febrero en comparación con el mes de enero. 

El dato, surgido a partir del informe de indicadores económicos que elaboran mensualmente la Cámara Empresaria de Tandil (CET) y la Facultad de Ciencias Económicas de la Unicen, refleja una desaceleración de la actividad general y revierte el signo positivo exhibido el mes pasado (+11%).

Las causas, variadas, evidencian que Tandil no escapa a lo que se registra a nivel nacional, donde la retracción del consumo se hace notar con fuerza.

“Actividad agroindustrial con realidades dispares (las relacionadas al ganado bovino en negativo, las relacionadas al porcino en crecimiento), fuerte caída del consumo (desde el consumo energético en los hogares hasta la disminución de los volúmenes de combustibles comercializados en la ciudad y el campo) y la pérdida de poder adquisitivo del poder económico del Municipio (en fondos coparticipados y recaudación propia)”, son algunas de las variables que contribuyeron a la caída, se enumeró en el informe presentado la semana pasada.

El doctor en Economía Daniel Hoyos Maldonado, que forma parte del equipo que realizó el estudio, explicó que “los indicadores que tienen que ver con el consumo han mostrado un descenso; es lo que más ha incidido sobre el índice para la retracción respecto del período anterior”.

“A su vez, aquellos que han mostrado alguna mejora, aunque no necesariamente tienen su réplica a nivel nacional, tienen que ver con el movimiento del sector automotriz, tanto en lo que es patentamiento de nuevas unidades como el mercado del usado”, agregó ante la pregunta de “La Mañana de El Eco”, por ECO TV y la 104.1 FM.

De todas maneras, -señaló el profesional- “en este período, hemos tenido movimientos ascendentes y descendentes; no tenemos un sector que muestre estancamientos”.

Consultado acerca de qué aspectos de la macroeconomía pudieron haber llevado a este descenso de la actividad local, el docente de la Facultad de Ciencias Económicas de la Unicen consideró que “Tandil no escapa de la realidad general: la oleada inflacionaria que hemos tenido claramente ha repercutido sobre el nivel de ingresos en la ciudad y eso, naturalmente, ha impactado sobre los niveles de consumo”.

En ese sentido, evitó endilgarle toda la responsabilidad a las políticas implementadas por el actual gobierno nacional a cargo de Javier Milei. “Esto no se puede asignar estrictamente a este período sino que estamos viviendo un proceso inflacionario que viene de larga data”, aseguró. 

“Durante la última parte del año pasado hubo muchos controles de precios que, cuando se relajan o se quitan, se produce un ajuste, que es lo que estamos viviendo”, apuntó. 

Y añadió que “naturalmente, como el ajuste de los ingresos -sobre todo de aquellos que son ingresos fijos como jubilaciones y asalariados- llevan más tiempo, eso repercute en caída de los ingresos reales”.

“Indicadores favorables”

Por otra parte, el economista sostuvo que hay algunos indicadores que se posicionan como favorables para la economía tandilense, “sobre todo los que tienen que ver con el sector primario”. 

“El cambio de reglas en términos del movimiento del tipo de cambio, claramente va a favorecer” a la actividad comercial de este Municipio, señaló.

Y acotó que “luego, en el resto de los sectores, deberíamos esperar una mejora en la medida en que se eliminen las trabas que hoy están pesando sobre la economía argentina en general”.

“La economía de Tandil es muy dinámica; ha respondido en relación a las economías de otras ciudades, pero claramente sobre ella pesan muchas regulaciones”, consideró Hoyos Maldonado y remarcó que “es crucial que se resuelva ese tema”.

En ese marco, apuntó a “la carga impositiva”, que es “un lastre que va a pesar sobre la recuperación de la economía”.

“Si se aprueban las leyes de desregulación y se empiezan a ver algunos efectos, por ejemplo algún tipo de cronograma o proyección de reducción de la carga impositiva, podríamos estar viendo resultados positivos en el segundo semestre y la primera parte del año que viene”, aventuró. 

Hoyos Maldonado también refirió que, para el óptimo funcionamiento de la economía local, es fundamental que la inflación baje, al menos “al 3 ó 4% mensual”, y que se elimine el cepo cambiario.

El informe

De acuerdo al último informe de la CET, “la actividad económica tandilense volvió a mostrarse en desaceleración durante el mes de febrero, registrando el indicador una caída del 3,9% intermensual”. 

“Esto revierte el signo positivo exhibido en enero (+11,0%) y vuelve al tono del último trimestre de 2023, cuando concluyó con una contracción acumulada por debajo del -12%”, se indicó en el trabajo elaborado en conjunto con la Unicen.

Además se añadió que “si bien se percibe aún un nivel de actividad por sobre el del año pasado (+2,7% interanual en febrero, tras el +2,6% de enero), el nivel general muestra claras señales de recesión”. 

El informe mensual es elaborado desde 2019, tras la firma de un convenio entre la CET y la casa de altos estudios, y se construye a partir de indicadores parciales de la actividad económica que incluye elementos como el consumo eléctrico y de combustibles, los movimientos ganaderos y la coparticipación que recibe el Municipio, entre otros. 

A través de una descripción que refleja la compleja situación que se atraviesa a nivel local y regional debido a la falta de combustibles, la Cámara Empresaria pidió este viernes que desde el gobierno se dispongan “medidas urgentes” para comenzar a revertir este cuadro y “evitar una escalada de las dificultades para toda la sociedad”.

La entidad presidida por Bruno Cerone dio cuenta del perjuicio que atraviesan los sectores vinculados a ella -productivos, de servicios y negocios particulares – y advirtió que la “falta de certezas” implica una “preocupación mayor" de cara a las próximas jornadas.

"Resulta imperioso que se arbitren medidas, no sólo para comenzar a revertir la escasez de combustibles que está paralizando a sectores clave para la economía local y regional –precisaron desde la entidad empresarial local- sino también para comenzar a tener alguna precisión, al menos, en relación al futuro inmediato”

En tal sentido, desde la CET consideran que la problemática podría llegar a escalar a un nivel de suma gravedad. Y frente a ello resulta “impostergable que se tomen medidas urgentes”, indicaron.

Por otra parte plantearon con énfasis que el Ejecutivo debe especificar con premura una hoja de ruta “para tener alguna certeza respecto a las próximas jornadas que prometen ser dramáticas”.

Los últimos comicios y los cambios que vendrán a partir de diciembre volvieron a poner en evidencia la disparidad de género que existe en la ciudad. Lejos de constituirse puramente como una crítica, el panorama actual puede ser un punto de inflexión para comenzar a pensar en nuevas formas de organización, participación y disputa del poder. 

En primer lugar, vale reseñar que la Ley 14.848 de Paridad de Género de la provincia de Buenos Aires se sancionó en octubre de 2016 y establece que las listas de candidatos a senadores, diputados provinciales, concejales y consejeros escolares incluyan un 50 por ciento  de personas de cada género en forma alternada y secuencial por binomios (varón-mujer o mujer-varón). 

La legislación marcó un hito en la lucha por la igualdad de género e inauguró una nueva etapa en el país al garantizar el acceso real de las mujeres a espacios de representación. En 2017, tuvo su correlato a nivel nacional con la Ley 27.412 de Paridad de Género en Ámbitos de Representación Política, que regula las listas de candidatos al Congreso de la Nación. 

Vale aclarar que la Ley de Paridad vigente alcanza sólo a las listas legislativas, que obliga a intercalar hombre/mujer en las nóminas para garantizar un acceso equitativo a los escaños deliberativos. Por lo demás, las mujeres participan muy activamente de la política, pero en general en lugares de subordinación. En menor medida les permiten ejercer roles de conducción y las estructuras partidarias, en general, todavía no están atravesadas por una concepción de igualdad de género. 

Ahora bien, es válido reseñar que los lugares no deben ser asignados únicamente en base al género, sino que es preciso desandar el camino que impide que mujeres tanto o más preparadas que algunos hombres, accedan a puestos de poder por su condición de género. 

Además, el hecho de que la mujer siga siendo la que más horas dedica al cuidado de la familia y del hogar implica que encuentra menos tiempo para realizarse y crecer profesionalmente, y que no sea tenida en cuenta justamente por estos motivos. 

De este modo, el techo de cristal es esa barrera invisible impide que las mujeres abarquen las mismas posiciones de poder que los hombres, y que está relacionada directamente con las normas y los estereotipos que perpetua las relaciones dominantes a favor de la masculinidad hegemónica. 

Una estructura desigual 

La gestión del intendente Miguel Lunghi no se caracteriza por desplegar un amplio abanico de oportunidades a favor de las mujeres. El organigrama de autoridades municipales muestra que de las nueve secretarías de primera línea, sólo dos están comandadas por representantes del género femenino: Desarrollo Productivo a cargo de Marcela Petrantonio, y Desarrollo Humano y Hábitat, cuya titular es Alejandra Marcieri. 

En los escalafones del organigrama municipal, más abajo aparecen nombres como Juliana Teerink, subsecretaria de Desarrollo Humano; María Riestra, subsecretaria de Desarrollo Urbano; Soledad Gallego, directora de Asuntos Legales; Matilde Vide, directora de Políticas de Género; Lucía González, directora de Discapacidad y Adultos Mayores; Melisa Nielsen, directora de Abordaje Territorial; Micaela Saconi, directora de Cultura; Magalí Verde, directora de Educación; Cecilia Martens como directora médica del Hospital Santamarina; Julieta Vicente en la Dirección de Estadística; Marcela Espino, contadora general; Zulma Ferreyra, directora de Relaciones con la Comunidad; y Raquel Gavarrino, directora de Sistemas Informáticos. Apenas 13 nombres que se destacan en un planta de 68 puestos, los 55 restantes ocupados por hombres. 

Asimismo, las delegaciones locales de los ministerios nacionales y provinciales tienen escasa representación femenina. Organismos como PAMI, Anses, Trabajo y Desarrollo Social están en manos de hombres. Las excepciones las encarnan Florencia Mena en la Jefatura Distrital de Educación y Martina Iparraguirre como directora asociada de la Región Sanitaria VIII. 

Concejo

En el caso de las concejales es diferente, porque la Ley de Paridad obliga a intercalar mujeres y hombres en las listas. No obstante, en las últimas elecciones primaron las listas encabezadas por hombres: Juan Pablo Frolik en Juntos por el Cambio; Federico Martínez en la nómina de Unión por la Patria; y Federico Sánchez Chopa como el primer candidato a concejal de La Libertad Avanza. Sólo la izquierda llevó a una mujer como cabeza de lista, Pierina Marzocca. 

En tanto, no hubo mujeres aspirantes a la Intendencia. Un interrogante que reverbera en el aire de más de un debate feminista, es cuán lejos está Tandil de tener a su primera intendente. Por ahora, pareciera que bastante lejos, porque el juego político electoral se distribuye entre los referentes partidarios masculinos, tanto del oficialismo como de la oposición.

En este marco, a partir del 10 de diciembre el Legislativo quedará desfasado en torno a la paridad. En la actualidad, el cuerpo está conformado por 11 varones y 9 mujeres, aunque la presidencia está en manos de Juan Pablo Frolik, del bloque oficialista, que renovará mandato. 

Tras el resultado de las generales, el recinto estará conformado por 12 hombres y 8 mujeres. Las ediles que ocuparán bancas, entre renovaciones y asunciones, son María Condino, Guillermina Cadona, Rosana Florit, Natalia Chacón, Andrea Pezzi, Nélida Sereno, Noelia Domenighini y Luján Fiego. 

Disparidad en otros ámbitos 

Lo mismo se replica en ámbitos como el sindicalismo, los partidos políticos y el mundo empresarial. En la ciudad, por caso, la Cámara Empresaria ha sido históricamente dirigida por hombres. Recientemente asumió la presidencia Bruno Cerone y lo secunda Emiliano Daniel Salvarezza. Con nuevos aires, trataron de incorporar nombres femeninos a la comisión y aparecen seguidamente María de los Ángeles García y Aixa Laura Magnasco como vicepresidente segunda y tercera, respectivamente. 

Por otra parte, en el sector de la industria y la producción, el consorcio del Parque Industrial Tandil está comandado por Fabián Oyarbide y no es un espacio en el que proliferen las mujeres. Esto no quiere decir que se impida la participación, sino que hay espacios en los que a lo largo de los años las mujeres han creído no poder desempeñarse mayoritariamente, problemática que responde a cuestiones sociohistóricas, materiales  y educativas.

En tanto, en la comisión directiva de Apymet, la Asociación de Pequeña y Mediana Empresa de Tandil, hasta hace dos años no había una sola mujer. En 2023, el tridente directivo  está encabezado por Omar Farah, Pablo Monteavaro y Claudia Luján García. 

Por otra parte, los sindicatos no son el mejor caldo de cultivo para la paridad de género. A nivel local, dirigentes como Lorena Bruni en Comercio, Estela Sinópoli y Cecilia Islas en los gremios docentes, y Verónica Gargiulo en el sindicato docente de la Unicen, son de las pocas figuras femeninas dentro de los espacios de decisión que aglutinan las estructuras gremiales.

Por el lado académico, la Universidad Nacional del Centro, en la esfera del Rectorado, de 12 puestos jerárquicos, tres están ocupados por mujeres: Alicia Spinello como vicerrectora, Natalia Giamberardino como secretaria académica y Silvia Mestelán como subsecretaria de Ciencia, Arte y Tecnología. De las cinco facultades que funcionan en Tandil, tres de ellas, Arte, Exactas y Humanas, tienen decanas; Daniela Ferrari, Silvia Stipcich y Mónica Blanco, respectivamente. A la par, la casa de  estudios fortaleció su programa de Género dándole rango de área y busca permanentemente ampliar los horizontes de debate e participación desde todos sus espacios. 

En el marco del Día de la Madre, la Cámara Empresaria realizará un concurso de arte en Facebook orientado a la interacción de hijos y madres de todas las edades.

El mismo iniciará con una publicación que subirán en el Facebook de la CET (@camaraempresariadetandil) en el cual explicarán la modalidad de participación. 

En sus redes, el 9 de octubre verán una publicación que diga “Concurso Día de la Madre. Prepará tu mejor obra de arte (dibujo, pintura, cualquier tipo de intervención artística que quieras hacer para obsequiarle y posteala en Facebook respondiendo a la nuestra. Las obras más likeadas recibirán premios para ellas”

Los premios serán: Primer premio, un parlante bluetooth GO2 marca JBL. Segundo, cartera. Tercero, una tarde de Spa con merienda.

El 17 de octubre se publicarán los resultados

La actividad económica tandilense se recuperó en casi 3 puntos en marzo después de la caída registrada en febrero. La construcción, el sector automotriz y la agroindustria, especialmente el faenado en frigoríficos locales, fueron los rubros que principalmente impulsaron el crecimiento mensual.

De acuerdo al último informe realizado en conjunto por la Facultad de Ciencias Económicas de la Unicen y la Cámara Económica de Tandil (CET), el Indicador Sintético Tandil (IST) se recuperó en marzo 2,7 puntos con respecto a febrero, mes en el que había mostrado una baja muy fuerte, del -4,9% con respecto a enero.

Según el trabajo que recogió los datos de marzo de 2023, “el período bajo análisis se mostró 2,7 por ciento por encima de su predecesor, recuperando signo positivo”.

“De todas maneras, febrero es un mes comparativamente bajo (de hecho, había registrado -4,9 por ciento frente a enero)”, reconoció la CET en el informe publicado esta semana.

Y agregó que “a pesar de la caída de marzo, la variación acumulada se mantiene positiva (+4 por ciento), pero continúa en baja desde aquel ‘techo’ de mayo de 2022 que registraba +15,2 por ciento”.

“Si observamos la evolución del nivel general podemos identificar que, insistimos, el principal indicador de la actividad económica local desde el quinto mes del año pasado se encuentra atravesando un período de estabilidad de mediano plazo, pero de volatilidad en el corto”, analizó.

El informe aseguró que, por otra parte, en términos interanuales el IST se contrajo un -1,3 por ciento, siendo el primer traspié en más de 2 años consecutivos de alza. 

“Si bien la volatilidad de los meses recientes insinúa un freno en el crecimiento de la actividad, es muy pronto aún para hablar de una tendencia”, se indicó.

Construcción y agroindustria

Como ya se señaló, la construcción y la agroindustria fueron dos de los rubros que mayoritariamente impulsaron el crecimiento del 2,7 por ciento mensual registrado entre febrero y marzo.

El alza en la construcción de la ciudad se expresó a través del Indicador Municipal de la Actividad de la Construcción (IMAC), en tanto que en la agroindustria se manifestó especialmente a través del faenado de bovinos en frigoríficos locales, una tendencia expansiva desde hace más de seis meses.

“En comparación contra el mismo mes del año anterior, vuelve a evidenciarse un crecimiento importante. Esta vez, del +39,3 por ciento”, se destacó en el informe económico sobre esta última actividad.

Sector automotriz

De acuerdo al registro oficial, también el sector automotriz demostró un crecimiento intermensual. “Con 165 patentamientos durante marzo, el indicador de compra de automóviles 0 KM en el municipio reactivó tras la baja de febrero y retomó prácticamente los mismos niveles que había mostrado en enero. El indicador (que marcó +1,5 por ciento sobre febrero, acumula una suba de 21,6 por ciento desde julio del año pasado”, se aseguró en el estudio de la CET.

Además, se informó que durante marzo pasado se registraron en el municipio de Tandil 912 transferencias de vehículos, lo que implica una variación de +1 por ciento en comparación con febrero.

Subió el consumo de naftas y bajó el de gasoil y GNC

Según el trabajo realizado por la Cámara Empresaria y la Unicen, durante marzo aumentó con respecto a febrero el uso de naftas pero disminuyó el de gasoil y el de GNC.

Tanto en naftas como en GNC, el incremento interanual de precios se mantuvo por debajo de la inflación, pero no fue así en el caso del gasoil, que sufrió actualizaciones superiores al 105 por ciento, tal como se señaló.

El indicador de consumo de combustibles por la población durante marzo mostró situaciones dispares en los distintos tipos. En ese sentido, y siempre de acuerdo al informe de la CET, el consumo de naftas subió 0,3 por ciento, promediando en los tres primeros meses del año +0,2, contra el -0,3 por ciento con el que cerró el último trimestre de 2022. Por otra parte, en términos interanuales creció un 2,9, lo que lleva a una acumulación del +2,2 por ciento en tres períodos. 

“No obstante -se explicó desde la CET-, los aumentos de precio no se aparejan aun con la inflación, y esto puede ser un factor a considerar: +74 por ciento el aumento interanual en naftas super y +77,8 en premium”.

En cuanto al gasoil, que venía marcando récords de consumo, se puede afirmar que permanece en niveles generales en alta demanda, aunque en términos dinámicos se volvió a contraer fuertemente durante marzo.

Desde la perspectiva interanual, también evidenció un descenso -en este caso del -14 por ciento-, lo que demuestra una acumulación del -9,9 durante lo que va de 2023.

Por último, en el informe se indicó que el GNC cayó pero que lo hizo en menores dimensiones: -0,4 por ciento frente a febrero, acumulando -0,5 en dos meses y revirtiendo así el buen crecimiento que había insinuado en el primer mes del año.

A su vez, en términos interanuales cedió 4,4 por ciento y acumula +1. “El precio del GNC también aumentó muy por debajo de la inflación en este período”, se analizó.

El turismo, en los niveles prepandemia

En lo referido al turismo, se aseveró en el informe que “tras el durísimo golpe que significó la cuarenta estricta en la lucha contra el COVID y la posterior crisis económica”, el nivel de viajeros ha logrado recuperarse casi plenamente “alcanzando en finales de 2022 y principios de 2023 los niveles de prepandemia”.

Las cifras publicadas evidenciaron la presencia de 14.072 viajeros durante el primer mes del año, con estadías promedio de 2,9 días, siendo de 2,7 en establecimientos hoteleros y de 3,7 en parahoteleros.

En la comparación interanual de enero se registró sin embargo una baja del 28,1 por ciento, que impacta en el total acumulado.

En cuanto a ocupación hotelera, se informó que durante enero pasado fue del 36,4 por ciento, lo que implica una merma de 1,70 puntos porcentuales en comparación con el mes de diciembre de 2022. 

“Es el séptimo mes consecutivo a la baja, aparecido tras la interrupción de un tramo previo de más de 12 meses de tendencia intermensual incremental”, se indicó. 

En la comparación interanual, durante el primer mes del año la ocupación de habitaciones cayó 20,4 puntos porcentuales respecto de su similar de 2022. 

En el desglose por tipo de hospedaje, se identificó que fueron ocupadas el 31,4 por ciento de las habitaciones de establecimientos de tipo hotelero, en tanto que en la oferta de parahoteleros la ocupación fue del 43,3 por ciento.

Por último, en lo que refiere a plazas, se destacó un porcentaje de ocupación del 29,1 por ciento (lo que evidenció una baja intermensual de 1,42 puntos porcentuales). 

La Cámara Empresaria de Tandil y la Facultad de Ciencias Económicas publicaron un nuevo informe de indicadores económicos locales, en esta ocasión con datos correspondientes al mes de marzo.

La estadística relativa al Indicador Sintético de Tandil, que brinda una estimación de la actividad, señala un incremento del 2,7% del quehacer económico en comparación con el período previo. 

Así, el indicador vuelve a mostrarse en positivo tras un febrero negativo (-4,9%), gracias al aporte de índices como el I.M.A.C. (Indicador Municipal de la Actividad de la Construcción) y a algunos elementos de la agroindustria (especialmente el faenado de bovinos en frigoríficos locales, en tendencia expansiva desde hace más de seis meses).

Por otra parte, en términos interanuales el I.S.T. se contrajo un -1,3%, siendo el primer traspié en más de 2 años al alza. Si bien la volatilidad de los meses recientes insinúa un freno en el crecimiento de la actividad, es muy pronto aun para hablar de una tendencia.

A pesar de la caída de marzo, la variación acumulada se mantiene positiva (+4,0%), pero continúa en baja desde aquél “techo” de mayo de 2022 en el cual llegó a registrar +15,2% contra 2021.

El informe completo, así como el resto de los gráficos indicativos, puede consultarse en el sitio web de la Cámara Empresaria.

(Nicolás Rielo)

En el nuevo informe económico elaborado por la Facultad de Ciencias Económicas de la Unicen y publicado por la Cámara Empresaria, en el que se toma como indicador el consumo de combustible durante el mes de marzo, se puede evidenciar que hubo un aumento en el uso de nafta, mientras que se registró un descenso en gasoil y GNC.

En concreto, durante los primeros tres meses del año el consumo de nafta subió un 0.3 por ciento, lo que impacta en términos interanuales, ya que el crecimiento ahora es del 2.9 por ciento.

De todas formas, estos valores no se aparejan con la inflación, teniendo en cuenta que la súper tuvo un aumento del 74 por ciento interanual y la premium del 77.8 por ciento.

En cambio, el gasoil -que venía marcando récords de consumo- se contrajo durante marzo: su demanda descendió un 1.2 por ciento y, en el agregado, tuvo una baja acumulada interanual del 14 por ciento.

Por último, el GNC también cayó pero en menores dimensiones: -0,4 por ciento frente a febrero, acumulando -0,5 por ciento en dos meses y, en términos interanuales, cedió 4,4 por ciento.

La Cámara Empresaria de Tandil elaboró un nuevo informe de indicadores económicos y publicó datos del sector turístico correspondientes a enero, mes en el que el rubro pudo volver a llegar a los niveles de ocupación que se registraba antes de la pandemia del coronavirus.

De acuerdo a lo detallado, fueron un total de 14.072 turistas los que visitaron la ciudad durante el primer mes del año, lo que refiere un descenso del tres por ciento en comparación con diciembre del 2022.

Asimismo, si se compara la cifra con el mismo mes del año pasado el decremento es marcado: 28,1%, que impacta en el acumulado tornándolo negativo.

No obstante, el nivel de viajeros logró una recuperación prácticamente plena luego de lo que se vivió con las medidas adoptadas para evitar los contagios masivos de Covid-19.

La estadía promedio de los visitantes en Tandil fue de 2.9 días, aunque en el desagregado fue dispar dependiendo el tipo de alojamiento: en hoteles fue de 2.7; mientras que en cabañas fue de 3.7.

En cuanto a habitaciones ocupadas durante enero, el porcentaje es de un 36.4. Esto implica una merma de 1.7% menos en comparación con diciembre.

Al respecto, señalaron desde la CET que es el séptimo mes consecutivo a la baja y que en valores interanuales la ocupación de habitaciones cayó un 20,40 por ciento.

Al hacer el desglose por tipo de hospedaje, se puede identificar que el 31,4% de las habitaciones de establecimientos de tipo hotelero fueron utilizadas, en tanto que en oferta de para-hoteleros la ocupación de las mismas fue del 43,3%.

La ocupación hotelera y cabañera de la ciudad estuvo completa durante Semana Santa, fecha que tradicionalmente congrega a muchos visitantes pero que este año en particular tuvo el agregado de los festejos por el bicentenario de Tandil.

No obstante, la gran afluencia de turistas no se vio reflejada en las ventas de los locales comerciales céntricos, como sí se pudo advertir en aquellos que comercializan productos regionales o regalos.

Así lo comunicó Emiliano Salvarezza, integrante de la comisión directiva de la Cámara Empresaria de Tandil, en diálogo con El Eco Multimedios.

“Este año vimos muchísima concentración de público en lo que fueron las ferias. Las mayores transacciones se dieron en la artesanal y la gastronómica. Lo que vemos es que no representó un gran incremento para los comercios tradicionales, pero sí en esas zonas de la ciudad ya que además acompañó el clima, entonces eso hizo que la gente se volcara más por por esos lugares”, refirió.

Al respecto, explicó que tienen un registro claro de que aumentaron las ventas en regionales y regalería: “Los turistas se han volcado en llevar a sus lugares de origen algún producto local o un regalo para la familia. Pero el resto de la de los rubros no registraron un incremento en relación a lo que ha pasado los años anteriores”.

En números, informó Salvarezza que los regionales tuvieron hasta un 25 por ciento de aumento en sus ventas, “así que anduvieron bastante bien”.

En lo que respecta al tradicional centro comercial de la ciudad, la mayor cantidad de turistas demandó servicios gastronómicos. De hecho, la gran mayoría de los restaurantes trabajó a capacidad máxima y, en algunos casos, hasta se pudo observar que hacían fila para ingresar.

Finalmente, Salvarezza evaluó que “lo importante del turismo es que deja en la ciudad un buen ingreso y después ese dinero empieza a circular”.