El cierre definitivo de la reconocida cadena Tío Mario, tras casi tres décadas de actividad comercial en la avenida Pueyrredón 1529 (Buenos Aires), ha dejado en evidencia la compleja situación que atraviesan las jugueterías en el país. La combinación de una marcada caída del consumo, el incremento en los costos operativos y la competencia de productos importados ha golpeado fuertemente al sector.

Matías Furió, presidente de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete, brindó un panorama preocupante sobre la actualidad del rubro.

“Se han cerrado más de 200 jugueterías en el último año”,

afirmó el dirigente, quien explicó que muchos comerciantes han optado por trasladar sus ventas al canal digital para intentar liquidar el stock disponible ante la imposibilidad de mantener las estructuras físicas.

El titular de la entidad detalló que los locales se ven asfixiados por el aumento en los alquileres, los servicios y los salarios. En este sentido, cuestionó la modalidad de compra puerta a puerta, señalando que los comercios locales deben afrontar una carga impositiva y operativa que no afecta a las plataformas internacionales.

“Lo principal es el puerta a puerta”,

sostuvo Furió, advirtiendo sobre la desregulación de los reglamentos técnicos para los juguetes que ingresan del exterior.

Sobre este punto, el dirigente alertó sobre los riesgos para la salud de los niños al comprar artículos sin controles de calidad. Como ejemplo, mencionó el caso del producto Squishy Gamzee, el cual contenía benceno.

“Vos podés comprar un juguete tóxico”,

remarcó, diferenciando esta situación de la seguridad que brinda comprar en un local físico donde existe la posibilidad de realizar un reclamo.

Por otro lado, Furió denunció que el 30% del mercado del juguete es de contrabando, una cifra que vinculó directamente con el ingreso de mercadería a través de fronteras y aduanas. Según explicó, la eliminación de las tablas de valores facilita la subfacturación de productos importados, permitiendo que artículos valuados en cinco dólares sean declarados por apenas un dólar.

Finalmente, el presidente de la cámara indicó que, a pesar de la crisis, existen opciones accesibles con autitos, camioncitos y pelotas desde mil pesos. Asimismo, señaló que la tecnología ha reducido la edad de interés por los juguetes tradicionales, concentrando la demanda en productos para menores de tres y cuatro años. Actualmente, el país cuenta con 2.800 jugueterías que luchan por subsistir frente a un mercado cada vez más complejo.

La planta bonaerense de Dánica dejará de producir el 30 de septiembre tras casi 90 años de historia, luego de no poder revertir un extenso proceso de dificultades económicas y operativas. El anuncio del cierre definitivo de la fábrica, ubicada en la localidad de Llavallol, fue comunicado por la empresa Dorada S.A. mediante un cartel colocado en el ingreso del establecimiento.

En el comunicado, la firma argumentó que la decisión es el “resultado de un prolongado proceso que buscó revertir las dificultades económicas, productivas y operativas que afectaban la viabilidad del establecimiento”.

Asimismo, la empresa sostuvo que realizó diversas medidas para mejorar la competitividad y preservar los puestos de trabajo, pero que

“no fue posible alcanzar las condiciones necesarias para asegurar una operación sostenible”.

Ante este escenario, los cerca de 30 empleados que aún permanecían en la plantilla instalaron una carpa frente a la fábrica para organizar una permanencia por turnos. El Sindicato de Obreros y Empleados de la Industria Aceitera de Capital Federal y Gran Buenos Aires (Soeia), liderado por Ezequiel Roldán, presentó una denuncia ante el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires para solicitar una audiencia urgente.

Desde la conducción sindical señalaron que la única notificación formal fue el aviso en el portón, sin que los trabajadores hayan recibido telegramas de despido. Por su parte, la empresa aseguró que los sueldos se abonarán hasta la fecha de cierre y que las indemnizaciones se liquidarán conforme a la ley.

La fábrica de Llavallol comenzó a operar en 1939 bajo la iniciativa del inmigrante danés Christian Boll. Este conflicto representa el tercer intento de cierre en los últimos años, tras las crisis de 2020 y 2024. Aunque la planta cesará sus funciones, el Grupo Beltrán continuará operando su fábrica de aderezos en Córdoba.

El escenario que atraviesa el comercio minorista en la provincia de Buenos Aires se refleja en persianas bajas, locales vacíos y una creciente cantidad de establecimientos que dejaron de funcionar. La caída del consumo y de las ventas en distintos rubros, junto con el peso de los alquileres y los servicios y la pérdida de rentabilidad, aparecen entre los factores que condicionan al sector.

De acuerdo con un informe elaborado por el Observatorio de Datos Estratégicos, al menos 3.165 establecimientos comerciales y productivos cerraron en diferentes distritos bonaerenses entre fines de 2023 y septiembre de 2026. El relevamiento fue construido a partir de información proporcionada por cámaras empresariales, registros municipales y comunicados de empresas.

Los números también alcanzan de lleno a Tandil, que aparece entre las ciudades con una importante cantidad de bajas registradas. Durante 2025 se contabilizaron 521 bajas comerciales, mientras que hasta agosto de este año se sumaron otras 298 bajas provisorias de oficio.

De esta manera, entre ambos períodos se contabilizan 819 bajas, aunque se trata de registros de diferente naturaleza y no necesariamente equivalen en todos los casos al cierre definitivo de un establecimiento.

El panorama local se completa con otros indicadores vinculados al nivel de actividad. Según un relevamiento citado en el informe, el 41 por ciento de los comercios consultados manifestó haber sufrido una caída de las ventas, mientras que más del 70 por ciento señaló que no tenía previsto incorporar personal.

La situación se replica con diferentes intensidades en buena parte del territorio bonaerense. La Plata aparece entre los casos más significativos, con al menos 1.000 comercios que comunicaron su baja o cierre ante el Municipio y una actividad comercial que acumula 14 trimestres consecutivos con resultados negativos.

La Encuesta de Comercio elaborada por la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Plata registró además una caída interanual del 14,7 por ciento en las ventas minoristas.

Otro de los distritos con cifras elevadas es Junín, donde se contabilizaron 687 bajas administrativas entre 2024 y 2025. Durante el segundo trimestre de este año, además, el 30 por ciento de los establecimientos encuestados había reducido personal y otro 17 por ciento anticipaba nuevos recortes. Las ventas mostraron allí una caída interanual del 16,8 por ciento.

Los cierres también se extendieron durante 2026 a distintos puntos del interior provincial. Mar Chiquita contabilizó 51 bajas entre abril y mayo; Necochea registró 34 comercios cerrados entre febrero y fines de mayo; San Antonio de Areco sumó 31 bajas o ceses en aproximadamente tres meses y Olavarría tuvo más de 25 cierres durante el primer trimestre. A ellos se agregan Luján, con más de 20, y Quilmes, con al menos 12 solamente en su zona céntrica.

La situación adquiere otra dimensión al observar la cantidad de locales que permanecen vacíos. En La Plata se relevaron 4.739 establecimientos y 451 estaban cerrados definitivamente o disponibles para alquiler, lo que representa alrededor del 9,5 por ciento.

En Mar del Plata se encontraron 190 locales cerrados o vacantes sobre 2.442 relevados en diez corredores comerciales, mientras que en Necochea fueron detectados 95 espacios sin actividad sobre un total de 680 observados.

El escenario tampoco quedó limitado a los pequeños y medianos comerciantes. Grandes cadenas también avanzaron con cierres de sucursales y reducción de puestos de trabajo, como ocurrió con Diarco en Tres Arroyos, además de situaciones similares registradas en Zárate y Luján.

Los datos muestran así un escenario complejo para el comercio bonaerense, atravesado por menores niveles de ventas y consumo y mayores dificultades para sostener los costos de funcionamiento. Aunque en los distintos municipios continúan apareciendo nuevos emprendimientos y aperturas, los últimos relevamientos advierten que, en numerosos distritos, las bajas continúan teniendo un peso significativo.

La crisis que atraviesa la industria del calzado sumó un nuevo capítulo con la decisión de Coopershoes, la empresa brasileña que fabricaba zapatillas para marcas como Converse All Star, Grimoldi y Pony, de cesar su producción en el país y despedir a la totalidad de sus operarios en la planta de Las Flores, provincia de Buenos Aires.

Actualmente, la compañía mantiene una estructura mínima de nueve empleados administrativos mientras conserva la planta industrial, afrontando los gastos de patentes, impuestos y mantenimiento. Según explicaron autoridades locales, la decisión no implica por ahora un cierre definitivo.

El responsable de Coopershoes en Argentina, Markus Heyden, mantuvo un encuentro con el secretario de Producción, Turismo y Ambiente de la Municipalidad de Las Flores, Cristian Chiodini, a quien le comunicó la estrategia de la firma.

“Si el año próximo cambian las condiciones, Coopershoes reabrirá la planta”.

La empresa sostiene que, bajo el escenario económico actual, la producción dejó de ser rentable debido a la retracción del consumo, la competencia y la caída sostenida de los pedidos. El retroceso fue significativo: a comienzos de 2023, la planta contaba con 380 operarios. Chiodini explicó que la empresa mantiene una plantilla reducida para vender el stock restante, gestionar proveedores y finalizar las indemnizaciones.

La situación es crítica para la localidad, que cuenta con 27.000 habitantes y depende en gran medida de la actividad industrial. Este caso se suma al cierre de Will Der S.A., otra firma del Parque Industrial de Las Flores que dejó de operar en agosto.

Desde la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (UTICRA), el dirigente Darío Coronel señaló que el deterioro comenzó a profundizarse a fines de 2023. Según detalló, Converse redujo sus encargos de 38.000 pares mensuales a 18.000, hasta discontinuar los pedidos por completo. Coronel calificó el panorama como un industricidio y advirtió que se perdieron cerca de 8.000 puestos de trabajo en el sector a nivel nacional.

La planta de Las Flores, inaugurada en 2008, vivió años de expansión. En 2011, la entonces presidenta Cristina Fernández de Kirchner participó de la apertura de una nueva nave, destacando el crecimiento de la producción local. Más de una década después, la empresa busca conservar la estructura operativa hasta 2027 a la espera de un cambio en las condiciones económicas y políticas.

La sucursal centro de Carrefour en Tandil se encuentran en un proceso de reconversión: la empresa reducirá las dimensiones del local de calle 9 de Julio, manteniendo al personal de veinte trabajadores. De acuerdo a lo que transmitieron desde el Sindicato de Empleados de Comercio (SEC), los motivos de la decisión fueron el alto costo del alquiler y una marcada baja en las ventas.

En los últimos días se generaron trascendidos a partir de que el negocio ubicado en 9 de Julio entre Pinto y San Martín comenzó a exhibir un letrero que indicaba el alquiler del lugar. Por tal motivo fue consultado José Larraburu, secretario general del SEC, quien brindó detalles del caso tras haberse reunido con responsables de recursos humanos de la empresa.

“Generó preocupación en mucha gente, menos en los trabajadores de ahí que ya estaban al tanto de la situación. La realidad es que se achica el salón. El local se va a dividir, va a quedar un espacio más chico para el mercado, que va a seguir funcionando. Igual que como venía hasta ahora, con la misma cantidad de trabajadores, que es lo que nos preocupa a nosotros. Va a seguir funcionando igual, lo dividen y la otra la parte la alquilan”, informó el secretario general de los empleados de comercio.

El letrero al frente de la sucursal anuncia el alquiler de un local de 350 metros cuadrados. Supondría la división del salón actual, y el Carrefour pasaría a funcionar en la parte más cercana a calle Pinto, donde cuenta con depósito. La entrada actual quedaría para el nuevo local, mientras que deberían construir otra para el mercado.

En Tandil funcionan tres sucursales de Carrefour, que dependen de la central de la empresa. Cada una pertenece a un tipo diferente: hipermercado en calle Panamá, “Maxi” en Del Valle y Express en el centro. La incertidumbre se generó

“Estábamos al tanto de que iba a haber alguna  movida, que algo iban a hacer y lo primero que hicimos fue comunicarnos con la gente de recursos humanos, más allá hablar con el gerente del local. Hablamos con la gente de recursos humanos a nivel nacional de la empresa y nos contaron cuál era la idea. La explicación es sencilla. El alquiler es muy caro y las ventas están bajas”, señaló Larraburu.

El secretario general de los empleados de comercio agregó que “ante la posibilidad de tomar otra medida que desde Carrefour no querían, surgió la idea de plantear al dueño del local de dividir el salón para bajar el costo del alquiler. Llegaron a un acuerdo y van a hacer eso, dividirlo”.

La división se haría efectiva cuando se concrete el alquiler. Si bien deberán generar un corrimiento del mercado, “no va a cerrar, va a seguir funcionando”, aseguró Larraburu.

El secretario general de los empleados de comercios enmarcó lo ocurrido con Carrefour centro en un contexto de complejidad económica mayor. “La verdad que está muy complicado. Justo se ha dado que han cerrado un par de locales, y llama la atención cuando local cierra. Pasó con una librería, y con otro local de ropa. No se está vendiendo, las ventas no dan para los números que los empresarios quieren. A nosotros nos trae preocupación porque sabemos que eso muchas veces origina la pérdida de puestos de trabajo, aunque no en el caso de Carrefour centro, en otros sí”, sostuvo.

“Sabemos que es muy difícil reinsertarse en el mercado laboral en este contexto, sobre todo cuando estamos hablando de trabajadores más grandes de edad. La mayoría de los comercios toman a chicos jóvenes, y de 30 para arriba ya son grandes”, concluyó.

La reconversión de Carrefour de calle 9 de Julio se suma a otros cierres y modificaciones en comercios de la ciudad. Entre los casos más resonantes se hicieron públicos el de Contrabiker, un emprendimiento textil con casi una década de trayectoria, que producía en la ciudad indumentaria de estilo skate. En los últimos días anunciaron el cierre de su local en el centro  para pasar a vender de manera online.

Otro de las bajas de persianas resonantes fue la de la librería El Atril -que continuará funcionando hasta Día del Niño-, un histórico comercio de calle Rodríguez, que si bien surgió en otra localidad, sus orígenes tienen vínculo con Tandil.

Ante el complejo escenario económico, la diputada bonaerense del Frente de Izquierda – Unidad (FIT-U), Mónica Schlotthauer, presentó un proyecto de ley con el objetivo de que el Poder Legislativo declare la emergencia laboral en la provincia de Buenos Aires por un período de 2 años.

La legisladora fundamentó la iniciativa en el cierre de empresas y los despidos masivos registrados en el último tiempo. Según las cifras citadas por Schlotthauer, desde la asunción del presidente Javier Milei, se estima el cierre de 25.000 empresas a nivel nacional, sumado a la desvinculación de más de 61.000 trabajadores del sector público.

El informe presentado advierte sobre indicadores socioeconómicos críticos, con una inflación anual del 31,5% en 2025, un índice de pobreza del 31,6% y una tasa de indigencia del 6,9%. Particularmente preocupante resulta el dato de la pobreza infantil, que alcanza al 45,4% de los menores de 14 años.

En el suelo bonaerense, la desocupación ascendió al 7,7%. Al respecto, la diputada detalló: “Solo los últimos 2 años cerraron 5.832 empresas en la provincia y se estima una pérdida total de 79.090 puestos de empleo registrado, con consecuencias duplicadas en el empleo no registrado”.

El sector productivo también refleja una marcada retracción. En el último mes, la producción automotriz cayó un 10,1% respecto a marzo, mientras que las pymes reportan bajas de entre el 15% y 20%, con sectores como el metalúrgico, textil y de la construcción sufriendo caídas de hasta el 30%.

Schlotthauer vinculó estos datos con la situación habitacional, señalando que el 33% de los hogares se encuentran bajo la línea de pobreza, con municipios donde la pobreza infantil llega al 70%. Finalmente, la legisladora expresó: “Entendiendo que no podemos quedarnos en la inacción, desde el bloque Izquierda Socialista presentamos este proyecto de declaración de emergencia laboral, para que el poder legislativo acompañe esta preocupación y se tome medidas para combatir los despidos y los cierres de PYMES y grandes empresas en la provincia”.

La industria de la comida rápida atraviesa uno de los períodos más desafiantes de los últimos años. La persistente inflación, los cambios en los hábitos de consumo y una creciente cautela por parte de los hogares de Estados Unidos están obligando a las grandes cadenas a revisar de manera urgente sus estrategias comerciales.

En este contexto, la reconocida cadena Wendy’s, una de las marcas más emblemáticas del sector gastronómico, confirmó un ambicioso plan de reestructuración. Este proceso contempla el cierre definitivo de cientos de restaurantes en todo el territorio estadounidense.

La reestructuración de la firma contempla que más de 300 tiendas cerrarán sus puertas. Asimismo, la empresa se encuentra definiendo cuál será su futuro en Argentina, en medio de un panorama complejo para el sector a nivel internacional.

La crisis en la industria automotriz se profundiza con una nueva salida del país. La empresa estadounidense Adient, proveedora de butacas de General Motors, anunció que cerrará de forma definitiva su planta ubicada en la localidad de Pueblo Esther, en la provincia de Santa Fe, durante el mes de octubre. La decisión implica la desvinculación de 70 trabajadores y el traslado de la producción a Brasil.

Según confirmaron fuentes del sector a Infobae, la autopartista venía sufriendo un proceso de reestructuración desde 2019, cuando contaba con más de 200 operarios. La bajísima actividad de la terminal de General Motors en Alvear, a la cual Adient abastecía de manera exclusiva para el modelo Chevrolet Tracker, aceleró la determinación de la firma norteamericana de reconfigurar su cadena de suministro regional en un contexto de recesión.

Ante la consulta de los medios, desde la automotriz confirmaron la medida adoptada por su proveedora pero aclararon que esto no afectará su producción local:

“General Motors Argentina fue informada por Adient de su decisión de negocios de abastecer sus productos desde Brasil. Este escenario no compromete las operaciones de nuestra planta ubicada en Alvear, provincia de Santa Fe. GM reafirma su compromiso con sus clientes para desarrollar y comercializar productos innovadores y asequibles a través de una matriz productiva competitiva y sustentable”

Por su parte, el Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (Smata) confirmó que la compañía se comprometió a abonar la totalidad de las indemnizaciones correspondientes, junto con un bono adicional. Asimismo, la organización gremial se encuentra trabajando para intentar reubicar a los empleados afectados en otros establecimientos fabriles, aunque reconocieron que el panorama actual de la industria es sumamente complejo.

La planta de General Motors en Alvear, que cuenta con más de 25 años de trayectoria en el país, atraviesa un escenario de fuerte inestabilidad. Tras discontinuar la fabricación del modelo Cruze a fines de 2023, la actividad de la fábrica se redujo a la mitad. Actualmente, la terminal produce únicamente el modelo Tracker, pero enfrenta constantes paradas técnicas debido a la falta de insumos importados y a la caída del consumo interno.

De cara a 2026, la automotriz ya anunció que implementará un esquema de actividad intermitente, paralizando la producción durante una semana por mes y abonando el 75% del salario a su plantilla de aproximadamente 600 operarios, una cifra que se redujo significativamente tras la salida de unos 800 trabajadores en los últimos dos años mediante retiros voluntarios y despidos.

El secretario general del Sindicato de Empleados de Comercio (SEC), José Larraburu, advirtió que, “en lo que va del año, tenemos un diez por ciento de compañeros que han perdido el trabajo”.

La definición sintetiza un escenario que, según sostuvo, marca un quiebre respecto de lo que ocurría hasta no hace mucho tiempo en Tandil, cuando la pérdida de un puesto no implicaba necesariamente quedar fuera del circuito laboral.

En otra coyuntura -explicó Larraburu en el piso de El Eco Multimedios- ese trabajador lograba reinsertarse rápidamente en otro comercio. “Sabemos que en otra situación del país, en otra coyuntura, se perdía un puesto de trabajo pero ese mismo trabajador conseguía en otro lugar. Ahora no”, afirmó.

El dirigente describió un deterioro sostenido del empleo en el sector, con una caída que ya se refleja en los números generales y en la dinámica cotidiana del sindicato.

“Antes vos mirabas los números y teníamos más o menos la misma cantidad de compañeros trabajando. Ahora no: está bajando el número”, señaló.

En ese marco, consideró que el panorama actual “es algo que no habíamos vivido nunca” y aseguró que “la situación es muy mala”, con cierre de comercios y múltiples factores que confluyen en la retracción de la actividad.

Factores que influyen en la caída del consumo

Entre los factores que influyen en la caída del consumo, Larraburu mencionó la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores en general.

“La plata no está en los bolsillos de la gente; eso es lo que hacía al movimiento diario de los comercios de Tandil”, indicó en “Tandil Despierta”, por ECO TV y la 104.1 FM.

Y agregó que la merma en el consumo impacta con mayor fuerza en el entramado de pequeñas y medianas empresas, que concentran la mayor parte del empleo mercantil.

Según precisó el gremialista, cerca del 85 por ciento de los trabajadores del sector se desempeña en pymes y micropymes, mientras que las grandes firmas apenas emplean al 15 por ciento restante.

“Las pymes son las que más trabajo generan en la ciudad y son las que más complicadas están”, remarcó, al tiempo que vinculó esa situación con la caída del consumo cotidiano.

Y si bien reconoció la incidencia de las ventas online y de las grandes plataformas en el descenso de las ventas en los negocios locales, relativizó su impacto en determinados rubros y puso el foco en el comercio de cercanía.

“El último rubro en el que se nota la caída es en lo referido a la alimentación porque es lo último que dejamos de consumir”, explicó.

El “termómetro” de la crisis –sostuvo- se observa a diario en el sindicato, adonde llegan trabajadores que anticipan despidos, consultan por liquidaciones o enfrentan propuestas de reducción de jornada.

A eso se suma un contexto estacional adverso, con el invierno como factor adicional de presión sobre costos y actividad. “Sabemos que el invierno es más complicado en Tandil por los costos de luz y gas, tanto para las familias como para los comercios, y por algún lado el empleador empieza a achicarse”, describió.

En ese proceso, detalló que muchos comerciantes reducen personal o directamente prescinden de empleados para sostener el negocio.

“Se está dando que comerciantes que antes tenían varios compañeros trabajando achicaron la cantidad, o que algunos que tenían un trabajador solo lo despidieron y se quedaron atendiendo ellos el negocio”, señaló.

Y advirtió que el caso de los empleadores que incrementan su propia carga horaria para intentar sostener ingresos termina impactando en el nivel de empleo general. “Eso nos influye porque se están perdiendo los puestos de trabajo”, agregó.

Cambios en la fisonomía del centro histórico

La transformación del sector no se limita al empleo. 

En este punto, Larraburu también apuntó a cambios en la fisonomía comercial del centro de la ciudad, donde la reconversión de espacios y la llegada de grandes firmas modifican el esquema tradicional.

“Más allá de lo evidente de algunos locales que cierran y que abre otro en el mismo lugar, lo que está transformando el centro son las construcciones”, indicó en coincidencia con recientes declaraciones de representantes de la Cámara Empresaria de Tandil (CET).

Y ejemplificó con la reducción de la cantidad de locales en determinadas galerías, que pasan de múltiples unidades a pocos espacios de gran tamaño. “La galería que estaba en Pinto y 9 de julio tenía doce locales, de los cuales ocho o nueve estaban trabajando; ahora son tres locales nada más”, señaló.

Y remarcó que los nuevos espacios suelen estar destinados a firmas que no son de la ciudad, lo que introduce otro cambio en la dinámica comercial.

Nuevos centros comerciales

En paralelo, Larraburu describió un corrimiento de la actividad hacia otras zonas, lejos del centro histórico, impulsado en gran medida por el alto costo de los alquileres.

En ese contexto, sectores como las avenidas Lunghi, Actis o Brasil registran un crecimiento sostenido de apertura de negocios, lo que contribuye a descomprimir el centro tradicional, pero también responde a una lógica de supervivencia.

“Por un lado está bien que se descomprima el centro, pero por otro lado es negativo que se vayan por un tema de costos y no por una decisión planificada”, evaluó el secretario general de la SEC.

En ese contexto, también puso en duda el impacto futuro de nuevos desarrollos comerciales de gran escala, que podrían profundizar los cambios en el microcentro. 

Pese al diagnóstico crítico, Larraburu sostuvo que la expectativa de mejora se mantiene, aunque reconoció dificultades para sostener una mirada optimista.

“La situación es muy complicada, pero uno siempre tiene que pensar que esto va a mejorar. Teniendo en cuenta el gobierno que tenemos y todas las medidas que está tomando, no es muy fácil ser optimista”, expresó.

Finalmente, planteó la necesidad de respuestas desde el ámbito político, al considerar que el sector puede describir el problema pero no resolverlo por sí solo, y que se requieren definiciones que permitan revertir la tendencia actual.

“Estaría bueno que empezaran a aparecer soluciones desde la política porque nosotros podemos hacer un diagnóstico de la situación y plantear los problemas, pero siempre esperamos que los que toman las decisiones políticas -los que van a estar al frente de la ciudad, de la provincia, del país a todo nivel- empiecen a plantear una situación distinta”, concluyó.

Desde la delegación local de la CGT alertaron por el cierre de comercios y la pérdida de empleos en Tandil. La preocupación de la central obrera se fundamentó en el escenario el escenario económico que afecta a los diversos sectores productivos de la ciudad. El 1 de mayo harán un acto en la sede del PJ, a las 19.

"Estamos en una situación muy atípica y muy difícil. A nivel local y a nivel general se están cerrando muchos comercios y muchas empresas. Hay mucha gente que va quedando desempleada", expresó Sebastián Hidalgo, secretario general de la CGT Tandil y del Sindicato de Camioneros,  en diálogo con El Eco Multimedios. Hidalgo trazó un crudo diagnóstico sobre la realidad que atraviesan los trabajadores tandilenses a pocos días de una nueva conmemoración del Día del Trabajador.

El dirigente gremial detalló que la demanda de empleo es incesante y refleja la desesperación de quienes pierden su sustento diario. Según explicó, "todos los días me llegan entre cinco y seis currículums para cualquier cosa. Mujeres, hombres i chicos más que nada. Y gente que pasando los 40 que se está quedando sin trabajo y no se genera trabajo nuevo". Esta situación, agregó, se vuelve particularmente compleja para los mayores de 40 años, quienes encuentran barreras casi infranqueables para reinsertarse en un mercado laboral que no ofrece vacantes.

Hidalgo hizo referencia también al cierre de comercios en el centro de Tandil. En ese sentido señaló que "han cerrado muchos comercios, el ciudadano tandilense lo ve en el centro, los locales que hay cerrados, más allá de que no hay un poder adquisitivo para poner en marcha la economía". El referente sindical vinculó este fenómeno directamente con el incremento de los costos fijos: "Los alquileres están muy altos, la gente prefiere no gastar y más allá de todo eso, eso provoca que se cierren comercios o que se vayan hacia la periferia de la ciudad".

De acuerdo al análisis de la CGT, el sector que ha sufrido la caída más estrepitosa es la parte industrial. La ausencia de nuevas inversiones, planteó el secretario general, agrava el panorama, ya que no se vislumbran proyectos que puedan absorber la mano de obra desocupada. En cuanto a la actividad comercial, Hidalgo observó que el movimiento se reduce casi exclusivamente a los fines de semana largos, mientras que el resto de los días el consumo en la calle es prácticamente nulo.

Incluso sectores que históricamente mostraron dinamismo hoy se encuentran en estado de alerta, sostuvo Hidalgo. Al respecto indicó que el ámbito tecnológico enfrenta desafíos ante el avance de la inteligencia artificial, lo que ha puesto a los trabajadores informáticos en una situación de incertidumbre. Por otro lado, consideró que el campo presenta una realidad dispar: aunque mantiene niveles de exportación, las tarifas para los trabajadores y transportistas siguen siendo bajas, lo que derivó en conflictos recientes con el sector de los fletes, sostuvo.

Crítica a la reforma laboral

Al ser consultado sobre el proyecto de reforma laboral, Sebastián Hidalgo fue tajante al afirmar que se trata de una iniciativa que no beneficia a los trabajadores ni a las pequeñas y medianas empresas, sino que favorece exclusivamente a las grandes corporaciones. 

"Lo que va a pasar es que van a usar a los trabajadores como fichas de ajedrez. Un día viene el empleador enojado, caliente por otro tema y se la agarra un trabajador, le paga la poquita moneda que va a ser esa indemnización y viene otro ante la demanda y la falta de trabajo para beneficiar es únicamente para el empleador, no para los trabajadores", advirtió.

Uno de los puntos sobre el que marcó el mayor rechazo  es la implementación del denominado "banco de horas", al que calificó como un fraude hacia el mundo del trabajo. Hidalgo defendió la importancia de las horas extras como un complemento indispensable para el sustento familiar en un contexto de alta inflación y alquileres elevados.

"Un trabajador, ¿Por qué hace hora extra? Porque genera un ingreso más en su vivienda o en su bienestar económico, no porque quiere tener un franco en el momento que él lo decida. ¿Cómo van a pagar las cuentas si hoy en día la gente hace hora extra para pagar cuenta y pagar alquileres? Ahora, si vos me decís que el tema del gasto de la vida cotidiana es bajísimo. Bueno, con el sueldo te podés llegar a arreglar, pero hoy con los alquileres cómo están, las paritarias que tienen un techo que no nos dejan pedir lo que nos corresponde y además nos quitan las horas extra y quieren producir un banco de horas", argumentó el secretario general.

Ante este escenario, la CGT Tandil ratificó su compromiso con la defensa de las conquistas históricas del movimiento obrero. "Nosotros vamos a estar atentos y alerta ante el atropello de los derechos de los trabajadores, como las horas extras, las indemnizaciones, las vacaciones, el derecho que siempre se tuvo y que ha costado vida y trabajo", aseguró Hidalgo.

Finalmente, el dirigente recordó que el jueves 30 de abril se llevará a cabo una movilización nacional hacia Plaza de Mayo convocada por la CGT. A nivel local, el primero de mayo se realizará un acto en la sede del PJ para conmemorar el Día del Trabajador y la Trabajadora, con el objetivo de recalcar la necesidad de unidad frente a los desafíos venideros.

on 20 años de trayectoria en el mercado, la marca de moda infantil Owoko presentó esta semana su concurso preventivo de quiebra. La medida surge tras el cierre de varias sucursales en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), en un intento por salvar las tiendas restantes y la continuidad de la firma.

La industria textil atraviesa uno de sus momentos más críticos en materia de recaudación, producto de la apertura a las importaciones y el incremento en los costos de insumos, logística y servicios públicos. Estos factores, sumados a la caída del consumo registrada desde 2023, provocaron que la empresa viera reducir su promedio mensual de ventas de 400.000.000 de pesos en 2024 a 250.000.000 de pesos en 2025.

El expediente judicial ya se tramita en el Juzgado Comercial número nueve por un total de 2.800 millones de pesos acumulados en deudas, según informó el sitio Infobae. La compañía opera a través de dos firmas: De Niños S.A., encargada de la comercialización de la indumentaria, y Kokoloko S.A., responsable de la producción de las prendas.

En detalle, De Niños registra 1.457 millones de pesos en obligaciones pendientes y 164 cheques rechazados por un valor de 117 millones. Por su parte, Kokoloko adeuda 1.354 millones de pesos entre compromisos comerciales, bancarios, previsionales y fiscales, con 1.400 cheques rechazados por un valor cercano a los 600 millones de pesos.

"La afectación de la capacidad de consumo del cliente objetivo ha hecho que prescinda de bienes que no resultan indispensables. Y los productos que comercializa la Sociedad, que no son otra cosa que moda, son los primeros en caer"

expresaron los abogados de la marca en el escrito presentado ante la justicia. La reestructuración forzó el cierre de locales en centros comerciales como el Abasto, Galerías Pacífico, Alto Avellaneda y Recoleta Mall. Asimismo, la firma debió reducir su personal, que en su momento de mayor expansión llegó a contar con 120 empleados.

Actualmente, la firma mantiene operativos sus locales en Belgrano, Palermo y Caballito, además de tiendas en Adrogué, Canning y Unicenter. En el interior del país, conserva franquicias en Catamarca, Misiones y Santiago del Estero, y locales propios en Tucumán, Neuquén, San Juan, Tierra del Fuego, Mendoza y Salta. Desde la empresa señalaron que el stock acumulado se ha convertido en un capital inmovilizado incapaz de cumplir su función económica primordial.

Luego de la decisión judicial de bajar las persianas de la cadena de forma definitiva, la existencia de Garbarino como marca y protagonista del negocio de los electrodomésticos entró en su fase de apagado final. A partir de lo establecido por el Juzgado Nacional en lo Comercial N.º 7, a cargo del juez Fernando D’Alessandro, la firma avanzará con el cierre de sus últimos locales operativos.

Los puntos de venta en cuestión se ubican en las zonas de Tribunales, Almagro y Belgrano, todos dentro de la geografía de Capital Federal. En este marco, la empresa comenzó la liquidación total de su stock de productos. Heladeras, lavarropas, cocinas, televisores y artículos de computación, además de pequeños electrodomésticos como tostadoras y pavas eléctricas, son algunos de los artículos que se rematan en las sucursales mencionadas.

La quiebra de la firma fue establecida en marzo pasado y, mediante esa resolución, se fijó el cese de actividades de los últimos locales. Según lo dictaminado, se avanzará con la liquidación de bienes, el depósito que el retail posee en Garín y las plantas Tecnosur y Digital Fueguina en Tierra del Fuego, las cuales acumulan años paralizadas.

Fuentes cercanas al proceso judicial indicaron que los acreedores tienen plazo hasta el 24 de junio para presentar sus planteos. El activo más valioso es la marca Garbarino, considerada un intangible con potencial de venta. La sindicatura solicitó un proceso específico para preservarla y eventualmente transferirla.

Debido a que la empresa ya no comercializa de forma online, la única manera de acceder al stock en remate es acercándose a las tres sucursales que aún permanecen abiertas: Uruguay 552 (Tribunales), avenida Cabildo al 2025 (Belgrano) y Potosí 4138 (Almagro). Desde la excadena señalaron que ya no existe un catálogo de artículos ni reposición, por lo que la mercadería disponible es la que posee cada local en particular, pudiendo encontrarse piezas con detalles de exhibición o embalajes incompletos.

En paralelo, se informó que tras el establecimiento de la quiebra la firma redujo al mínimo su servicio de postventa y ya no hace lugar a los pedidos de uso de la garantía comercial. Quienes adquirieron equipamiento recientemente y sufran inconvenientes deben acercarse a las sucursales operativas para negociar una solución.

Fundada en 1951, la compañía llegó a ser uno de los grandes jugadores del mercado argentino, con más de 240 sucursales y 4.500 empleados. Tras ingresar en concurso preventivo en noviembre de 2021, la falta de acuerdos judiciales derivó en la actual instancia de liquidación final.

En octubre del año pasado, 12 años después de ocupar la presidencia de la Cámara Empresaria de Tandil, Guillermo Cravea aceptó volver a conducirla. Y si bien conocía su dinámica cotidiana -a lo largo de ese tiempo ocupó lugares de importancia dentro de ella-, esta vez se encontró con que desde el primer día a la fecha no hubo tiempo para descanso, ni vacaciones.

La vorágine de actividades y compromisos le dejaron en claro que los tiempos han cambiado. Y que la responsabilidad de conducir una institución que es interlocutora del poder político y otras fuerzas sociales, exige una dedicación prácticamente full time.

“Cuando la institución te necesita tenés que estar, por eso acepté volver y enfrentar todos los desafíos e inconvenientes que aparezcan. Pero a la vez, sé que estoy al frente de una entidad que está más vigente que nunca”, aseguró.

Y para certificarlo, dijo que bastaría ver las redes sociales de la Cámara Empresaria para comprender la cantidad de acciones que se ejecutan, desde cursos, charlas y capacitaciones hasta la relación con el poder político o con dirigentes empresariales de todo el país. “De hecho -agregó- la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) nos considera entre las tres primeras cámaras de la provincia”.

-Sin embargo, la percepción de algunos críticos es que es una entidad “envejecida”.

-¿Lo dirán porque está siempre en el mismo lugar? O tal vez porque tiene más de cien años. Desconocen lo que se hace, en muchísimos aspectos. E ignoran que más del 50 por ciento de la comisión directiva es sub 50, lo cual refleja una notable renovación dirigencial. Aunque en realidad la modernidad está en la mente de las personas. La prueba está en muchos empresarios de Tandil, diría que los más importantes, todos, tienen más de 60 años. ¿Alguien va a discutir su éxito? Acá alguien con 40 que no se aggiorne, se complica y otro con 70 pero actualizado, lleva adelante su negocio. Es así.

Así como Mario Pergolini anunció durante años la inminente desaparición de la TV y hoy forma parte de un exitoso ciclo en ella, Cravea jura que muchos de los que advierten la extinción de la Cámara Empresaria, al momento de la renovación de autoridades son los primeros en acercarse. “Si está en vías de desaparecer no tendría sentido que luego quieran dirigirla, ¿no?”, reflexionó.

-Convengamos que la Cámara posee una parte de la Usina y eso constituye una gran ventaja.

-Es un activo estratégico, sí, con el cual vamos a continuar, por supuesto. La Usina seguirá haciendo obras, diversificándose, prestando un gran servicio, buscando nuevas actividades. Pero la verdad de todo esto lo dijo Agustín Usandizaga cuando cumplimos los cien años y él la presidía. Dijo: ‘Si cumplimos un siglo fue un por sólo motivo: la capacidad de sus dirigentes’. La visión de aquellos que nos precedieron fue lo que nos hizo grandes, ése es el tesoro. Y el desafío. Es lo que realmente te interpela cuando uno ocupa este lugar. Porque ellos a su vez fueron producto de esta sociedad, de Tandil. Atento a eso volví a este lugar con otra idea muy clara: la necesidad de confluir con la dirigencia de otras entidades. Nosotros, como instituciones intermedias, tenemos que juntarnos. Es algo que redunda claramente en favor  de nuestros asociados y en cierto modo, potencia su participación.

-Mientras tanto el comercio tandilense no la está pasando nada bien.

-El comercio es el corazón de la Cámara. Dos tercios de algo más de 1500 asociados son comerciantes. Y sí, por supuesto, el pequeño y el mediano comerciante es el más perjudicado hoy de esta crisis. Es al sector que más buscamos ayudar y hacer partícipe de nuestras actividades. Todo lo que desplegamos -charlas, encuentros, capacitaciones de todo tipo- lo hacemos como para que cualquier comercio pueda ponerse al día. Pero en este contexto debemos asumir que en el Gobierno nacional no hay funcionarios que estén pensando en ellos.

-¿Porque deja a los comercios a merced de las plataformas chinas, entre otras desventajas?

-Seguramente la visión del Gobierno, enfocado en la macroeconomía -algo que es bueno para el país con la baja de la inflación y la estabilidad- complica a quien tiene un negocio o fabrica o produce algo que en otros países tienen costos mucho más bajos. La realidad es que competimos con países donde los  impuestos son menores, los salarios son menores y producen a gran escala.

-¿Qué se puede hacer?

-Reconvertirse. No voy a negar que es complejo, pero hay que ver caso por caso. De todas maneras es bueno recordar que el comercio ‘face to face’ nunca va a morir. Si no sucedió en lugares donde el comercio electrónico ocupa el doble o triple del espacio que ocupa en Argentina, menos sucederá en Tandil donde hay tiempo para ir a un negocio.

-¿Y si finalmente la macro no derrama de aquí a dos años de gobierno de Milei?

-Estamos convencidos de que debiera suceder pero no voy a mentir: ese temor lo tengo. Puede suceder. Hay que ver si el tiempo les alcanza para solucionar los problemas de la microeconomía y los ingresos de jubilados, docentes, comerciantes o cualquier otra persona que está con sueldos atrasados o empresas con problemas financieros. En enero fue récord la cantidad de cheques rechazados.

-¿Y entonces?

-Al margen de mi gestión como presidente, significará que todo el esfuerzo que se está haciendo no sirva de nada. Un giro político en 2027 nos haría pensar que otro modelo podría cambiar la situación y otra vez tendríamos que arrancar de cero, sin perspectivas de futuro.  La realidad es complicada porque además hay grandes empresas con problemas para pagar sus deudas. No sólo las chicas. Eso revela que se necesita un movimiento superior al que tenemos.

La confianza que Cravea exhibe respecto a la vigencia de la Cámara Empresaria se fundamenta en la propia historia de la institución pero a su vez, en gran medida, en la diversidad de actividades que, según enumera, se despliegan desde Mitre 856.

“Hemos incorporado gente que está asombrada de la cantidad de cosas que se hacen”, apuntó y “eso se derrama por toda la ciudad. Creo que en la medida que la gente entienda la importancia de la Cámara Empresaria seguramente se van a ir acercando cada vez más”.

Sin dejar de recordar que toda la dirigencia trabaja ad honorem, el empresario se refirió a la llegada de jóvenes colegas como “una bendición, una suerte lo que hemos tenido: lograr que ellos se acerquen a la comisión directiva y estén participando activamente”.

¿Cómo se consiguió incrementar esa participación en estos últimos años? La clave está, según Cravea, en que a contrario de lo que muchos creen, “la Cámara es una entidad abierta. Contamos con más de 1500 asociados, pero las puertas están abiertas a quien quiera venir. Siempre los escucharemos”.

Bajo esa filosofía es como se dio la irrupción en Tandil de la asociación de  cerveceros, el Cluster Quesero y otros. “Todo eso partió desde aquí”, se enorgulleció Cravea. “Ahí está otra muestra de nuestro alcance. Por supuesto que después la propia actividad lleva a que esos emprendimientos despeguen por sí mismos, como sucedió también con los guías de turismo u hotelería con estudiantes que vinieron a la Cámara en su momento. Aportarles personería jurídica es algo muy  importante para que todos esos emprendimientos puedan iniciar trámites. Todo eso tal vez muchos aún lo desconozcan. Pero son capítulos trascendentes que se suman a concreciones como la aduana hace dos años, o al hecho de ser parte de la administración del Parque Industrial, del Instituto Mixto de Turismo o del Consorcio de la Escuela Granja o del Foro de Seguridad, que se reúne aquí. Creo que todos saben que año tras año hacemos la Feria del Libro. Mientras tanto tenemos varios convenios firmados con la Universidad y la Municipalidad. Ahora, la meta inmediata es mejorar el centro histórico y para eso estamos trabajando con la Federación de Centros Comerciales a Cielo Abierto para intentar que la Municipalidad pueda concretar su aporte y mejorar las veredas e iluminación en la misma H que el Intendente siempre quiso terminar en el centro. También estamos detrás  de  las veredas de la avenida Colón y completar, si se puede, toda la avenida; al tiempo que por estas semanas estamos en contacto con comerciantes de las avenidas Actis y Brasil y la calle Quintana en Villa Italia para seguir con mejoras en esos espacios. Como verán, tenemos desafíos en toda la ciudad”.

Delegados del Sutna aprovecharon un acto de Axel Kicillof en San Isidro para acercarse y plantearle la reapertura de la fábrica Fate, cuyo cierre la semana pasada produjo 920 despidos directos. En una improvisada reunión, el gobernador se comprometió a hacer “todo lo que esté a su alcance” para reactivar la producción, pero a la vez les marcó la responsabilidad de las políticas nacionales en la situación y les habló de “alternativas” que tomaron otros países para afrontar la avalancha de neumáticos chinos.

La fábrica de Fate está cerrada desde el miércoles pasado y sin trabajar, pese a que primero el ministerio de Trabajo de la Provincia y luego el de Capital Humano nacional dictaron la conciliación obligatoria lo que, en teoría, debería haber hecho que la actividad vuelva, por al menos 15 días. Pero FATE se negó a acatar y de hecho ya vendió parte del predio a Aluar, una compañía de Javier Madanes Quintanilla, el mismo dueño de la fábrica de neumáticos, para desarrollar allí otra actividad.

Desesperados, los delegados de los trabajadores fueron al cruce de Kicillof para pedirle un rescate. La delegación estuvo encabezada por el secretario ejecutivo de la seccional San Fernando del Sutna, Miguel Ángel Ricciardulli, quien entregó en mano una nota formal al mandatario provincial firmada también por Alejandro Crespo, titular del gremio. Allí se menciona que en las reuniones de mediación con Madanes, funcionarios bonaerenses “han hecho notar que cuentan con recursos para poner a disposición” de una reapertura de la planta.

Voceros del gobierno dijeron que la reunión fue en “ muy buenos términos ” y que Kicillof “planteó que estaba siguiendo el estado de situación a través del ministerio de trabajo y de producción” y que “ tenía claro que el problema nodal es el modelo de exterminio a la industria nacional que lleva adelante el gobierno nacional, donde cierran empresas y pymes a diario y no les importa ”. Kicillof se comprometió a que “la provincia hará todo lo que está a su alcance” para dar una solución a los trabajadores.

De todos modos, no se avanzó en una propuesta concreta. Kicillof le recordó a los delegados que “la provincia también sufre el ahogo financiero de Nación ”. Y les habló de “alternativas desarrolladas por países como Estados Unidos, la Unión europea y países vecinos como Brasil ante el avance de las importaciones de neumáticos provenientes de China y del sudeste asiático que se podrían tomar” desde el gobierno de Javier Milei.

José Larraburu, el secretario general del Sindicato de Empleados de Comercio local, hizo un balance del cierre de lo que calificó como un año sumamente difícil, abordando tanto las negociaciones salariales recientes como la gran preocupación generada por el proyecto de reforma laboral propuesto por el gobierno.

En diálogo con El Eco Multimedios, el sindicalista afirmó que el gremio, tanto a nivel nacional como local, repudia esta reforma. Aunque el dirigente admitió que existe la necesidad de actualizar la legislación laboral debido a su antigüedad y la necesidad de modernizarla, ejemplificando esto con artículos del convenio colectivo que aún hacen referencia al servicio militar obligatorio, indicó que la propuesta del gobierno deja mucho que desear.

Lamentó que la gestión nacional no se haya propuesto dialogar con la CGT antes de redactar la propuesta, lo que habría sido el primer paso fundamental para alcanzar un consenso. La postura del sindicato es crítica, ya que "no hay punto que sea beneficioso para los trabajadores", aseguró. Por el contrario, señaló que la iniciativas evidencian una pérdida de derechos y beneficios, que empeorarian una situación laboral que ya es difícil para el empleado.

Larraburu argumentó también que la reforma no ofrece grandes ventajas para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), que constituyen cerca del 90 % de sus empleadores. "No presenta ningún punto que represente una ayuda para la PyME en el fomento del empleo, por ejemplo”. Asimismo, sostuvo que busca debilitar la capacidad de negociación colectiva, ya que “la ley lo que apunta es precisamente a eso, que el sindicato tenga cada vez menos poder”. La preocupación radica en que, sin la fuerza gremial, un trabajador queda vulnerable, ya que no es lo mismo que una persona negocie individualmente, ya que la balanza nunca estará equilibrada frente al empleador. “El sindicato está para evitar que los trabajadores sean forzados a aceptar condiciones adversas, aunque el gobierno apunte a que haya cosas que se hagan de común acuerdo”, expresó.

A pesar del contexto caldeado, la semana pasada se logró concretar un acuerdo salarial. Este acuerdo, distinto a los previos, incluye una suma fija de $60.000 no remunerativos que se pagará de diciembre a marzo inclusive. La primera cuota debe ser abonada por los empleadores antes de finalizar diciembre, mientras que las subsiguientes se cobrarán entre el 1 y el 10 de cada mes. Larraburu destacó la novedad del pacto, ya que, si bien es no remunerativo, se tiene en cuenta para calcular el presentismo, la antigüedad, las horas extras, las vacaciones y el aguinaldo. Esta suma fija, junto con otros $40.000 no remunerativos que se arrastraban, pasará al básico en abril. Con esta incorporación, el sueldo mínimo básico de la categoría más baja quedaría en 1.100.000 pesos en abril.

Por último, y en relación a las celebraciones de fin de año, el gremio ha lanzado una campaña para pedir que los comercios de la ciudad cierren a las 18 horas tanto el 24 como el 31 de diciembre. La iniciativa incluye recorrer el centro y los lugares más comerciales de la ciudad repartiendo volantes para que los clientes también realicen sus compras temprano.

El presidente de la Cámara Empresaria de Tandil (CET), Guillermo Cravea, confirmó que la entidad solicitará una audiencia al nuevo Concejo Deliberante para plantear su rechazo al reciente aumento del Derecho de Publicidad y Propaganda, una tasa que fue cuestionada en los últimos días por varios comerciantes del centro de la ciudad.

Para el dirigente, la situación del comercio tandilense atraviesa un escenario de fragilidad que vuelve “desmedida” la actualización aprobada a fines de 2024.

“Desde la Cámara vamos a tratar de hablar con los integrantes del nuevo Concejo Deliberante, que asumirán dentro de pocos días, para pedirles que revean la Ordenanza 12.130, dado el contexto actual”, señaló Cravea a El Eco de Tandil.

En ese sentido, agregó que “vamos a pedir una audiencia al nuevo Concejo Deliberante y vamos a tratar de que la Ordenanza sea reformada”.

Cravea recordó que la mencionada legislación, que rige desde hace 15 años, destina la recaudación de la tasa por Publicidad que se les cobra anualmente a los comercios a subsidios para los clubes.

Sobre ese punto, fue categórico: “La postura de la Cámara es muy clara: en primer lugar, no estamos de acuerdo con el aumento de la tasa de los carteles publicitarios; nos parece un aumento desmedido. Y, en segundo lugar, tampoco estamos de acuerdo con que con ese dinero se subsidie a los clubes”, remarcó.

Si bien reconoció que en su momento la medida tuvo sentido, hoy lo ve injustificado: “Nos parece que, en su momento, dar una ayuda a los clubes fue algo importante. Ahora nos preguntamos, ¿por qué el comercio tiene que subsidiar a los clubes?”, mencionó.

El dirigente también cuestionó el porcentaje del incremento, que estimó en torno del 90% anual. “Queremos saber además de dónde saca el Municipio que el aumento anual de la tasa debe ser del 90%, si la inflación fue del 30 y pico”, planteó.

Lo cierto es que el aumento estaba contemplado dentro de la Ley de Presupuesto 2025 aprobada por mayoría en la sesión del viernes 27 de diciembre de 2024, con los votos de los bloques de la UCR-Juntos y de Unión por la Patria. Allí, la gestión municipal había propuesto una actualización del 100% del tributo.

La defensa del Municipio

Cravea objetó además la falta de notificación previa sobre la llegada de las boletas. “Si avisaran que se va a aumentar la tasa en esa magnitud, el comerciante tendría tiempo y tal vez podría negociar el pago, pedir cuotas, una rebaja, algo; pero si la recibe de una, sin aviso, ya no hay chance de nada", aseguró.

“El comercio no está como para, a todo lo que hay que pagar a nivel impositivo, agregarle una tasa de cartelería que ha tenido un aumento que no tiene nada que ver con la inflación”, insistió.

Y añadió: “Al comercio no se lo puede seguir castigando, qué más le van a pedir: tenés Ganancias, tenés IVA, tenés Ingresos Brutos, tenés tasas municipales, tenés tasa de cartelería, tenés barrido y limpieza del local”.

Según indicó, algunos locales recibieron facturas cercanas a los 700.000 pesos.

Para el presidente de la CET, una salida posible sería universalizar el tributo. “Que lo ponga el Municipio como una tasa común y corriente a toda la ciudad, pero no solo al comercio, y que cobre cartelería a un costo inferior al actual”, planteó.

Días atrás, tras un encuentro entre Cravea y el jefe de Gabinete Municipal, Julio Elichiribehety, el secretario de Economía del Municipio, Raúl Moyano, defendió públicamente la aplicación del Derecho por Publicidad y Propaganda y explicó que existen alternativas para el próximo ejercicio, como prorratear el cobro o unificarlo con otras tasas.

También detalló que el monto a pagar depende del tamaño del cartel, del soporte —por ejemplo, si es LED— y de la zona. “La zona céntrica y la zona turística tributan más que la zona periférica”, precisó Moyano a este Diario.

Además, informó que la cobrabilidad del tributo cayó del 65% a menos del 60% en el último año.

Actualmente, el Municipio realiza los pagos mensuales a las entidades deportivas de acuerdo a lo que establece la Ordenanza 12.130, que fija cinco categorías de clubes según la cantidad de deportes que se brinden, infraestructura y cantidad de socios, entre otras variables.

De acuerdo a lo comentado por Moyano, los aportes varían -según lo establece la legislación- “desde medio sueldo hasta tres sueldos municipales por mes, lo que representa aproximadamente entre 600 mil y 1,8 millones de pesos en el caso de las entidades de mayor envergadura, como Independiente o Ferro”.

“No nos interesa financiar a los clubes”

Ayer, Cravea volvió a remarcar el difícil escenario que afronta el comercio local.

“Por un lado, está la cuestión del aumento desproporcionado de la tasa y, por el otro, el contexto en que estamos: si me decís que estamos en pleno apogeo del comercio tandilense, hasta podría dar vergüenza quejarse”, sostuvo.

Pero insistió: “En este contexto, no nos interesa financiar a los clubes”.

“Si el comercio estuviera bien, se podría dar una mano a un club o una biblioteca. Pero no ahora, que de lunes a jueves el comercio está muerto”.

Según describió, “se ve un poquito de movimiento desde el viernes al domingo a la tarde, y ahí se muere todo”.

Y concluyó: “Hoy en día ves que no hay movimiento, y ese es el síntoma de que el comercio no vende. Está claro que lo que se vende alcanza para, medianamente, mantener un negocio y sobrevivir”.

Guillermo Cravea también se refirió a la idea de que “Tandil es una isla” frente a la crisis de las ventas a nivel nacional y reconoció una baja en el consumo, sustentado en cifras emitidas por la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

“Evidentemente, el comercio no está pasando por un gran momento. La CAME registró una baja de ventas del 1,4%”, señaló el representante.

Sobre la situación particular en este Municipio, Cravea consideró que la merma “depende de la actividad” y trazó una comparación con otros distritos.

“Tandil es una isla según para qué actividad. Y es una isla en el sentido de que muchísimas ciudades del interior de la Provincia están diez veces peor”, consideró.

En este punto, mencionó que la ciudad cuenta con “Universidad, Ejército, Fuerza Aérea, Poder Judicial y otras oficinas públicas que generan empleo, además de un flujo constante de visitantes que dinamizan el comercio”.

“Pero es una isla que tiene sus problemas”, aclaró.

Entre esos problemas, mencionó el cierre de locales: “Están cerrando comercios; todavía no es un número significativo, pero son ciertos los cierres”.

Y advirtió sobre el impacto emocional que esto trae en el sector: “Vemos gente que hace 20 ó 30 años que la está luchando –que son la mayoría de los socios de la Cámara– y que tiene ganas de ‘tirar la toalla’; están muy desanimados”.

El titular de la CET subrayó la importancia de sostener el comercio de cercanía en zonas como las avenidas Colón y Quintana y en otros sectores comerciales tradicionales.

Sobre los rubros más afectados por la crisis, dijo que, en el primer lugar, se encuentra la venta de indumentaria. “Vemos que hay muchos con muy poca durabilidad. Hay negocios que se ven lindos y armados con ropa y después de cuatro meses ya cerraron. Eso creo que es la primera vez que pasa”, sostuvo.

También mencionó que “las regalerías han prácticamente desaparecido" y que “muchas despensas chicas lo están pasando mal”.

En paralelo, alertó por la llegada de grandes superficies. “En Tandil tenemos a los mercados conocidos y, sumado a esto, hay varios proyectos de grandes supermercados de afuera que piensan instalarse en la ciudad”, contó.

Y se preguntó: “¿Qué queda para los comercios chicos? Llegan esos ‘monstruos’ y ¿cómo les compiten?”.

En ese sentido, indicó que “puede haber comercios o grandes superficies que trabajan bien, pero evidentemente el comercio chico lo está sintiendo”.

Para terminar, mencionó otro factor decisivo: el crecimiento del e-commerce; es decir, la compra y venta de productos o servicios a través de internet.

“El comercio electrónico está creciendo enormemente. El nuevo comprador es joven y compra por las páginas web, sean argentinas o del exterior”, dijo Cravea y ejemplificó que “comprás zapatillas afuera por 30 dólares, que acá valen 280.000 pesos”.

Desde la Cámara -sostuvo- han ofrecido capacitaciones a sus asociados para brindarles herramientas de formación y actualización, aunque admitió que no siempre es fácil implementar la modalidad.

“Hemos dado cursos, hemos traído gente que sabe del tema para capacitar a los comerciantes. Pero para implementar el comercio electrónico también hay que tener personal dedicado a eso en el negocio”, completó.