El bloque de concejales de Fuerza Patria presentó en el Concejo Deliberante de Tandil un proyecto de ordenanza que busca modificar la normativa vigente y reforzar el sistema de apoyo económico a los clubes de barrio de la ciudad y a instituciones deportivas de las localidades rurales del distrito.

La propuesta plantea cambios a la normativa 12.130 e incorpora una modificación central en la forma de financiamiento. Según indicaron, lo recaudado por las multas del Sistema de Estacionamiento Ordenado pasarían al financiamiento de los subsidios, que actualmente se sostienen con fondos de la tasa de publicidad y propaganda.

Desde el espacio impulsor de la iniciativa, el presidente del bloque, el concejal Rogelio Iparraguirre, sostuvo que la medida implicaría un incremento significativo en los recursos destinados a los clubes. “Este cambio significa llevar a poco más del doble el financiamiento del Municipio a los clubes de la ciudad”, manifestó. Según precisó, el fondo actual ronda los 125 millones de pesos, cifra que podría ampliarse de manera considerable con la incorporación de la nueva fuente de ingresos.

Otro de los puntos del proyecto apunta a modificar la distribución de los subsidios, con el objetivo de reducir las desigualdades entre instituciones de distinto tamaño e infraestructura. El esquema propuesto establece módulos vinculados al salario básico municipal, lo que permitiría ajustar los aportes según las necesidades de cada club.

“Los clubes más grandes pasarían de recibir tres módulos a cuatro, mientras que los más chicos, que hoy reciben medio módulo, pasarán a recibir un módulo y medio. Es decir, un aumento del 150%”, señaló Iparraguirre.

La iniciativa también prevé ampliar el alcance del sistema de subsidios a entidades que hasta ahora no estaban contempladas. En esa línea, el concejal Federico Martínez destacó la inclusión de organizaciones vinculadas al fútbol rural. “Con esta ordenanza vamos a incluir, entre otros, a los clubes del fútbol agrario, por el enorme trabajo que realizan en nuestra comunidad”, aseguró.

Para facilitar la incorporación de estas instituciones, el proyecto contempla la creación de un período de adecuación de hasta dos años —con posibilidad de prórroga— destinado a aquellas entidades que aún no cuenten con toda la documentación requerida. Durante ese plazo, podrían acceder a los aportes mientras regularizan su situación administrativa.

De acuerdo con los impulsores de la iniciativa, “esta medida permitiría sumar de manera inmediata a una decena de clubes rurales y de barrio”.

En el cierre del planteo, desde Fuerza Patria remarcaron el rol social de estas instituciones en la vida comunitaria. “Los clubes son un espacio fundamental para el desarrollo integral, un chico en el club es un chico menos en la calle o encerrado en su cuarto: muchas veces pensamos que están seguros por el solo hecho de que están en casa, pero están solos frente a las pantallas. El club es el lugar para sacarlos de ese aislamiento y que vuelvan a integrarse en comunidad”, concluyó Iparraguirre.

La institución catalana oficializó en las últimas horas que Lionel Messi es el nuevo propietario de la Unión Esportiva Cornellá. El club, que actualmente compite en la Tercera RFEF, se destaca por su fuerte impronta en el desarrollo de futbolistas jóvenes y representa un nuevo paso en la faceta empresarial del astro argentino.

El ocho veces ganador del Balón de Oro desembarca en una de las entidades más tradicionales de Cataluña. Fundada en 1951, la institución vivió uno de sus hitos deportivos más importantes en la temporada 2013/14, cuando el equipo de Baix Llobregat enfrentó al Real Madrid en los 16avos de final de la Copa del Rey.

A través de un comunicado oficial, la Unión Esportiva Cornellá manifestó las expectativas ante este cambio de mando:

La llegada de Leo Messi abre una nueva etapa en la historia del club, con el objetivo de impulsar su crecimiento deportivo e institucional, reforzar su estructura y seguir apostando por el talento. El proyecto contempla una visión a largo plazo, con un plan estratégico que combina ambición, sostenibilidad y arraigo.

Este desafío se suma a otros proyectos del futbolista vinculados a la formación, como la denominada Messi Cup prevista para diciembre de 2025. En su primera edición, el certamen contó con la participación de ocho equipos de la categoría Sub-16, entre los que figuraron Newell 's, River, Inter de Milán, Inter Miami, Atlético de Madrid, Chelsea, Manchester City y Barcelona.

Además de su rol en el Deportivo LSM, club que conformó junto a Luis Suárez, el capitán argentino tiene previsto adquirir acciones en el Inter Miami una vez que finalice su etapa como futbolista profesional. La cantera de su nueva adquisición ha sido cuna de figuras internacionales como David Raya, actual arquero de Arsenal; Jordi Alba, histórico jugador del Barcelona; Keita Baldé y la joven promesa Gerard Martín, quien actualmente se desempeña en el club blaugrana.

En una jornada que trascendió los colores y la histórica rivalidad futbolística, la filial de Club Atlético River Plate “9 de Diciembre” y la Peña de Boca Juniors “Vicente Pernía” se instalaron este sábado en la glorieta de la Plaza Independencia para llevar adelante su tercera colecta anual de útiles escolares.

Desde las once de la mañana, la Glorieta de la Plaza Independencia se transformó en un punto de encuentro donde las camisetas, banderas y colores de ambos clubes convivieron con un objetivo común: garantizar que los niños de la ciudad comiencen el ciclo lectivo con las herramientas necesarias.

Agustina Rodriguez, una de las organizadoras, integrante de la peña xeneize, relató con entusiasmo cómo se vivió el inicio de la actividad, destacando que para las diez ya estaban en el lugar preparando la logística para recibir a los vecinos. Según explicó, la respuesta de la comunidad fue inmediata, incluso por parte de quienes no estaban al tanto de la movida: "Muchos curiosos que no sabían que estabamos, van a comprar y nos traen de nuevo", comentó.

A lo largo de las primeras horas, las donaciones no dejaron de llegar, acumulando rápidamente una cantidad significativa de elementos que incluían desde carpetas y cuadernos hasta pinceles, témperas acrílicas y mochilas. para las 17 horas, la organizadora detalló que ya contaban con aproximadamente seis cajas y varias bolsas repletas de materiales, subrayando la generosidad de los tandilenses, sin importar sus preferencias deportivas.

La jornada también ofreció momentos emotivos que reforzaron el espíritu de inclusión de la campaña. En un gesto que conmovió a los presentes, un niño con discapacidad recibió una camiseta de River como regalo, mientras jóvenes de diversos clubes se acercaban a fotografiarse con las réplicas de las copas internacionales exhibidas. Al respecto, Rodriguez aclaró que, aunque algunos no tuvieran útiles para donar en ese momento, "de todas maneras igual se les da el espacio" para disfrutar del encuentro y los trofeos.

El trabajo de las filiales no termina cuando se retiran de la plaza, ya que el proceso de clasificación y armado de kits requiere una dedicación posterior minuciosa. La referente de la peña bostera explicó que, una vez finalizada la recepción, se trasladarán a la sede de la Peña para evaluar cada artículo recibido: "Nos juntamos ahora después de esto y los armamos; nos fijamos qué es lo que sirve, y que los beneficiados por lo menos se lleven un buen kit", afirmó, detallando que el objetivo es preparar paquetes completos para los alumnos.

Esta labor conjunta, que cuenta con el aval del Concejo Deliberante para establecerse allí, busca este año ampliar el alcance de la ayuda para llegar a un número mayor de instituciones educativas de la ciudad, consolidando un vínculo solidario que deja de lado la competencia deportiva en favor del bienestar de la comunidad.

San Lorenzo saldó todas sus deudas y quedó a la espera de que la FIFA levante las inhibiciones para poder oficializar refuerzos en este mercado de pases para afrontar el Torneo Apertura 2026.

El club completó este lunes los 14 pagos pendientes, once de ellos en los últimos días, y cumplió así con el requisito indispensable para volver a incorporar jugadores.

Aunque todavía no hubo un comunicado oficial, la dirigencia aguarda que los giros realizados impacten en el sistema de la FIFA, ya que la información aún no se actualizó en el sitio del organismo. Recién después de ese paso formal se realizarán los anuncios correspondientes.

La gestión transitoria encabezada por Sergio Costantino había asumido en diciembre con el compromiso de regularizar la situación económica tras la acefalía que puso fin al mandato de Marcelo Moretti. Primero se cancelaron los salarios adeudados a empleados y al plantel profesional, y luego se avanzó con el pago de las inhibiciones.

En paralelo, San Lorenzo se movió en el mercado y cerró la llegada del volante Mauricio Cardillo, libre de Independiente Rivadavia, mientras que este lunes Gregorio Rodríguez, delantero proveniente de Melgar y con pasado en Instituto, realizó la revisión médica. Ambos serán presentados cuando se destrabe la situación administrativa.

El entrenador Damián Ayude espera más incorporaciones y ya hay gestiones por Gonzalo Abrego, de Godoy Cruz, y Jonathan Torres, actualmente en Cerro Porteño.

El Gobierno de Axel Kicillof promulgó una ley que prohíbe el corte o interrupción de los servicios de energía eléctrica, agua potable, cloacas y gas a las asociaciones civiles sin fines de lucro, municipios, hospitales y escuelas públicas de la provincia de Buenos Aires, aun cuando se encuentren en mora o con aviso de corte en curso.

La iniciativa (Ley N° 15.553), presentada por el diputado de La Cámpora Facundo Tignanelli, fue publicada este jueves en el Boletín Oficial, y obliga a las prestatarias de servicios públicos de jurisdicción provincial a garantizar el suministro de sus servicios a instituciones públicas y asociaciones civiles sin fines de lucro.

En concreto, contempla la prohibición del “corte o interrupción” de luz, gas, agua potable y servicios cloacales a dependencias municipales y establecimientos sanitarios y educativos de gestión pública, ya sea del Estado provincial como del municipal.

El artículo 2, puntualmente, indica que queda prohibido el corte o interrupción de los servicios a las asociaciones civiles inscriptas en la Dirección Provincial de Personas Jurídicas con una antigüedad mínima de tres años, los municipios y sus dependencias, los establecimientos sanitarios y educativos de gestión pública provincial y municipal, cuyos consumos no superen los 5000 kw/h mensuales.

En tanto, el articulado también hace referencia a que las empresas deberán otorgar a los sujetos alcanzados “planes de pago en cuotas mensuales con el fin de facilitar el cumplimiento de sus obligaciones y saldar sus deudas”. Pero también podrán solicitar este beneficio aquellos que se hubieren adherido a planes anteriores a la entrada en vigencia de la presente ley y que los mismos estén inactivos, expirados o incumplidos por alguna razón.

Finalmente, la resolución destaca que los municipios podrán adherir a la presente ley sancionando ordenanzas respectivas, reduciendo total y transitoriamente las alícuotas que perciban por los servicios involucrados y las tasas de alumbrado público.

El bloque del vicepresidente segundo de San Lorenzo, Andrés Terzano, renunció a sus cargos en la dirigencia, el club entró en estado de acefalía y tendría elecciones anticipadas tras la salida de Marcelo Moretti como presidente.

Terzano, junto a su bloque integrado por Mateo Sagardoy, Leandro Virardi y María Soledad Boufflet, presentaron sus renuncias a las vocalías y el club entró en estado de acefalía, concretando la ida de Moretti como presidente.

La acefalía se da ya que quedaron menos de diez integrantes en la Comisión Directiva. Ahora, el secretario Alejandro Tamer deberá convocar a una Asamblea extraordinaria y elegir un gobierno de transición o elecciones anticipadas que podrían ser entre diciembre y marzo.

Por cuestiones de seguridad, el presidente saliente Moretti no asistió a la reunión directiva que se llevo a cabo en el estadio Pedro Bidegain donde varios socios se congregaron a manifestar contra el retorno de Moretti al cargo.

Otro que tampoco estuvo presente fue el ex mediocampista paraguayo y actual vocal, Néstor Ortigoza, un futbolista que llevó a la gloria a San Lorenzo ganando la Copa Libertadores 2014 y hoy se convirtió en uno de los focos de críticas de los hinchas.

Prueba de esto son las banderas que colgaron en la Puerta 1 y 2 del recinto ubicado en el barrio porteño de Bajo Flores donde apuntan a Ortigoza con la leyenda “Mercenario renunciá. No te queremos en SL”. Además, otra tenía la inscripción “San Lorenzo no es una tómbola, es un sentimiento. Sean responsables”.

El vocal oficialista Christian Evangelista se acercó a los socios para confirmar la acefalía y estos ingresaron al estadio donde habló el secretario saliente Martín Cigna, el cual denunció en los últimos días la falsificación de su firma, que anunció oficialmente el estado acefalo.

"A partir de ahora la asamblea será el organo encargado de establecer los procedimientos que le permitan la continuidad institucional a San Lorenzo. No es fácil lograr la acefalía, llegamos con lo justo. Hasta el día de hoy estuvimos conversando para dar la mejor salida institucional” comunicó Cigna.

Además, el secretario saliente aseguró que la acefalía “es el fracaso de una gestión” y “por responsabilidad principal del ex presidente Marcelo Moretti, hoy San Lorenzo está como está”.

Las renuncias que provocaron la acefalía del club de Boedo fueron la de Julio Lopardo, Andrés Terzano, Uriel Barros, Leandro Goroyesky, Javier Allievi, Soledad Boufflet, Mateo Sagardoy, Pablo García lago, Belén Lugones, Marcelo Culotta, Agustina Nordenstrom, Leonardo Virardi y el ya nombrado Cigna.

El Gobierno nacional dispuso un nuevo procedimiento para que los clubes de barrio y de pueblo puedan mantener el beneficio de la tarifa diferencial en los servicios de luz y gas por redes en un contexto en que “la focalización es una herramienta clave para la asignación de la ayuda a quienes realmente la necesitan”.

Lo hizo a través de la disposición 4/2025 de la Subsecretaría de Planeamiento Energético publicada este miércoles en el Boletín Oficial. Allí se indica que se determinó la reestructuración de los regímenes de subsidios a la energía de jurisdicción nacional, a fin de asegurar una transición gradual, ordenada y previsible hacia un esquema que “permita trasladar a los usuarios los costos reales de la energía, promover la eficiencia energética; y asegurar a los usuarios residenciales vulnerables el acceso al consumo indispensable de energía eléctrica, gas por redes y gas envasado”.

Para el Ejecutivo “no resulta razonable otorgar ni mantener subsidios al consumo energético en aquellas entidades que, si bien tienen fines deportivos o recreativos, su situación financiera está sostenida por el aporte de socios con capacidad contributiva”.

Cabe recordar que el vocero presidencial Manuel Adorni adelantó a fines de junio que la reinscripción apunta a “sanear el esquema tarifario” y eliminar “privilegios indebidos” otorgados durante años a entidades que no cumplen con las condiciones del régimen.

El funcionario dijo que las instituciones que accedían a subsidios deberán volver a revalidar esos beneficios, los cuales pueden ser denegados. Es decir, más allá de que cada institución valide su permanencia en el beneficio, el Gobierno aplicará criterios de inclusión y exclusión para garantizar que solo reciban el subsidio quienes realmente lo necesitan. Y puso como ejemplo un club de Ciudad de Buenos Aires, donde una entidad debía abonar 57 millones de pesos y solo desembolsó 34 millones, con un subsidio de 23 millones.

Según los resultados de la reciente Encuesta Nacional de Clubes realizada por Táctica, laboratorio del deporte argentino, el 40% de los clubes de barrio de todo el país manifestó estar “peor” económicamente que en 2023, lo que da cuenta del fuerte impacto que la crisis económica golpea sobre estas instituciones.

En este contexto, el 75% de los clubes chicos y medianos aumentó su cuota social por debajo de la inflación, a pesar de que, por ejemplo, el 95% registró incrementos en los servicios. Este dato es el que enciende la alarma de las autoridades de las instituciones.

Según datos de la Secretaría de Energía de la Nación, actualmente hay 2.228 entidades incluidas en el régimen de beneficios sobre las facturas de energía. La Ley 27.098 establece como requisitos para acceder al beneficio contar con personería jurídica vigente y domicilio legal en la Argentina, acreditar al menos tres años de antigüedad desde su constitución formal y tener entre 50 y 2.000 asociados al momento de la inscripción.

Autoridades de la Liga Tandilense de Fútbol entregaron al gobernador Axel Kicillof un pedido para que la Provincia ceda un lote en la ciudad, a los fines de construir en el lugar nuevas canchas e instalaciones. El objetivo de la entidad es fortalecer la infraestructura disponible para los clubes locales, y que estas instituciones puedan incorporar alrededor de 1000 deportistas en diferentes categorías.

“Sería un salto de calidad gigante a la infraestructura actual. Nosotros planteamos esto desde una base. Mantener una cancha y mantener 6 tiene costos fijos similares. Tiene costos fijos similares pero no ingresos similares. Los ingresos se multiplican por 6. Entonces vemos que es fundamental plantear el proyecto en algo grande, en algo que pueda abarcar esa cantidad de canchas para poder hacer algo rentable. Si no terminamos haciendo espacios sueltos por todos lados, que están en las condiciones que están”, planteó Ramiro Di Fonzo, vicepresidente 1ero de la Liga, en diálogo con El Eco de Tandil.

Fue durante la reciente visita del Gobernador que las autoridades de la entidad futbolística local hicieron entrega al propio Axel Kicillof de la solicitud que ya habían presentado ante el subsecretario provincial de Deportes, Cristian Cardoso. El pedido en concreto es -en primer lugar- por contar con un macizo de tierra que le permita a la Liga construir canchas de diferentes dimensiones, y en segundo término por subsidios para finalizar el cerramiento de canchas ya iniciadas en clubes locales. Las gestiones con Provincia comenzaron luego de que el Municipio transmitiera que no cuenta con un lote de las características necesarias para destinar a tales fines.

“El pedido puntual a Kicillof es de un macizo de tierra para la construcción de 6 canchas de las cuales una de esas pueda adaptarse para la competencia”, precisó Di Fonzo, quien agregó que el resto podría destinarse tanto a entrenamientos como a otras competencias no reguladas bajo las normativas de 1era División.

La solicitud presentada al Gobernador cuenta con una detallada descripción del crecimiento que tuvo el fútbol local en los últimos años. Por tal motivo, indicó Di Fonzo, “hoy estamos excluyendo alrededor de 1000 deportistas de diferentes edades por no tener espacio”. La propuesta elevada a Provincia tiene como uno de sus objetivos incluir a estos vecinos y vecinas que podrían incorporarse a las instituciones deportivas locales.

El texto en cuestión describe que en abril de 2017 –inicio de la actual gestión de la Liga-, existían 7 categorías de fútbol masculino y alrededor de 2100 jugadores. A la fecha, el número ascendió a 14 categorías -9 de masculino, 4 de femenino y 1 de futsal-, con un registro digitalizado de 5380 jugadores.

“Este crecimiento exponencial ha generado una dificultad principal dado que si bien hemos logrado llegar a la gran mayoría de las familias de nuestra comunidad, no hemos logrado incrementar los espacios físicos para un lógico desarrollo de la actividad, viendo reducida la posibilidad de contener aún más infancias dentro de las instituciones”, plantea el pedido.

En la misma línea, agregaron desde la Liga, los fines de semana compiten 5290 jugadores solo en las categorías de fútbol 11. Lo hacen –en promedio-, en 108 partidos distribuidos en 7 canchas destinadas a 15 clubes. Es decir, “menos de la mitad de los espacios por institución participante”. Además, detallaron, “el problema se acrecienta durante la semana cuando el 85 por ciento de esa cantidad realizan sus entrenamientos”.

En concreto, “sin sobredimensionar números podemos decir que con la incorporación de espacios deportivos podríamos sumar en un corto periodo más de 1000 jugadores a la órbita de la Liga”, indica la carta de la Liga en relación a “la necesidad de más de 10 instituciones locales que estarían en condiciones de sumar equipos pero no pueden hacerlo por no contar con espacio, y cubrir la demanda deportiva de mayores de 35 años, que a su vez serian una fuente de ingreso importantísima a través de la cuota social para los clubes”.

Hace un tiempo, de manera cada vez más recurrente, podemos evidenciar en nuestra ciudad situaciones violentas, accidentes fatales de tránsito, hechos delictivos y otras situaciones donde niños, adolescentes o jóvenes son los protagonistas.

Al mismo tiempo que la sociedad se fragmenta, entiéndase por esto la asimetría económica y de oportunidades cada vez más evidente, los proyectos de vida se vuelven más utópicos. Tandil no es una isla, no existen lugares ni instituciones que se encuentren fuera de esta realidad o puedan abstraerse por un momento de este mundo complejo en el cual vivimos.

Hemos escuchado mucho: “Un chico en un club es un chico menos en la calle” frase conocida, repetida en campañas políticas, pero también en un café, en la verdulería o en cualquier reunión familiar o de amigos. Hay consenso sobre esta afirmación. Todos sabemos que si nuestros hijos concurren a un club a practicar un deporte o si pueden acceder a un taller cultural (música, danza, pintura, etc.) su calidad de vida será mejor. Su futuro será mejor.

La crisis económica de los últimos años y el corrimiento del estado en políticas deportivas, culturales y de prevención de consumo, lleva a situaciones de alta complejidad desde los social y al avance de la droga en el territorio. Muchas de las familias vecinas no pueden mandar a sus hijos a realizar actividades extraescolares por diferentes motivos, muchas veces el económico es el principal. Sin embargo, no solo lo económico es prohibitivo. También, e igual de importante, la falta de ofertas en los diferentes barrios que tienen cierta distancia del centro de la ciudad.

Tandil cuenta con una matrícula escolar aproximada (nivel inicial, primario, secundario) de 32 mil alumnos/as, en establecimientos escolares de gestión estatal y privada. El estado garantiza la obligatoriedad de la educación. Esto no sucede con las prácticas deportivas y culturales. La Ley del Deporte en Argentina es la Ley Nº 20.655, sancionada en 1974 garantiza la promoción y desarrollo del deporte en todas sus manifestaciones, considerando la educación, el recreo y la salud pública como ejes fundamentales.

La falta de clubes, sociedades de fomento y espacios recreativos en zonas alejadas del centro de nuestra ciudad, más la acuciante situación económica de las familias restringen, cada vez más, el acceso a la práctica deportiva o cultural. En Tandil dos de cada diez chicos participan en la vida social de un club o una institución. Son pocos, la mayoría está afuera. Esta problemática se ha consolidado progresivamente. En más de 20 años de gobierno, las políticas públicas se han enfocado en otras áreas como la salud y la asistencia social, dejando al deporte y a la cultura circunscriptos a una agenda de calendario de actividades.

Tandil merece más que esto, el actual gobierno todavía tiene la oportunidad de revertir esta situación. Es necesario un plan integral que motive y fomente el deporte y la cultura de nuestros niños y niñas. Que incluya a aquellos que por diferentes situaciones no pueden. Que articule con las instituciones de la sociedad civil y fortalezca a aquellas que lo necesiten. Que genere nuevos espacios de calidad, con infraestructura acorde y dotadas de personal capacitado y comprometido.

Todos estamos de acuerdo que invertir en deporte y en cultura no solo mejora las características de la sociedad sino también ahorra dolores de cabeza a futuro. Tenemos que hacerlo. “Un chico en un club es un chico menos en la calle”. Claro que sí, es menos drogas y más salud, es menos violencia y más amistad, es más comunidad y menos soledad.

La adolescencia no se caracteriza por la estabilidad, al contrario, suele ser un periodo de exploración y muchas veces de decisiones que pueden ser positivas o negativas en torno a lo individual o colectivo. Debemos cuidar a nuestra juventud, mostrarles el camino. Igualar oportunidades para construir una sociedad más justa e integrada. Entonces la ecuación es fácil: más clubes, más deporte, más cultura, es por ahí.

Este viernes se formalizaron los acuerdos entre el Municipio de Tandil y seis clubes de la ciudad, para que utilicen el predio deportivo del Hípico, ubicado al norte de la ruta 226, para realizar prácticas de fútbol.

La iniciativa coordinada por la Dirección de Deportes alcanza a los clubes Deportivo Tandil, Deportivo San José, El Potrero, C.A Oficina, Grupo Universitario y Juventud Unida, que dispondrán del espacio en determinados días y horarios.

De esta manera el gobierno comunal continúa impulsando acciones para favorecer la práctica deportiva y continuar apoyando a las instituciones de la ciudad que no cuentan con instalaciones propias o adecuadas para la práctica deportiva.

En este caso, el aporte es la disponibilidad de dos canchas auxiliares y una principal con acceso a sanitarios y estacionamiento, para el entrenamiento de los planteles de cada club

Además, se sigue avanzando con el proyecto de puesta en valor del predio ubicado en Cuba y Darragueira en Villa Aguirre, que administra el gobierno comunal, y donde funciona una sede de la Colonia Municipal, el Jardín Maternal Adolfo Pérez Esquivel y una Estación de la Red de Puntos Limpios.

El intendente Lunghi firmó los comodatos de uso con los representantes de los clubes: Marcelo Ferreyra (Deportivo Tandil), Richard Zarini (Grupo Universitario), Fabio Salgado (Juventud Unida), Jorge Solimanto (Deportivo San José), Leonardo Re (C.A. Oficina), Cesar Batista (El Potrero), en un encuentro en el que también participaron el Director de Deportes, Carlos Ilero, y Alberto Ferragine.

“Estamos muy felices de concretar esta propuesta y facilitar un espacio para que estos clubes puedan realizar sus actividades deportivas. Todos los clubes de la ciudad cumplen un rol muy importante en la ciudad. Hacen un gran trabajo en cada uno de nuestros barrios favoreciendo la integración y el desarrollo, son espacios de referencia, de encuentro y de contención en el que se aprenden valores y en el que los chicos y chicas son muy felices”, expresó el jefe comunal.

Juan Sebastián Verón, presidente de Estudiantes de La Plata, dijo que aceptó las inversiones privadas del empresario estadounidense Foster Gillett en el club porque “el sistema del fútbol argentino está agotado” y “no da posibilidades” de crecimiento. Por otro lado, aclaró que el acuerdo solo rige para el fútbol, descartó la conversión de la institución en una Sociedad Anónima Deportiva (SAD).

“Es cierto que el club creció, pero con el mismo sistema ya no tiene manera de seguir su evolución”, opinó Verón, en una entrevista concedida al diario La Nación. “¿Por qué pensamos en aceptar las inversiones privadas? Porque queremos crecer y el sistema del fútbol argentino está agotado. Desde hace rato no da posibilidades: los ingresos por derechos televisivos son cada vez menos, el patrocinio es cada vez menor, los premios son muy bajos. Y de eso nos nutrimos, más allá de vender a algún jugador”, explicó.

De esta manera, según Verón, “alcanza solo para mantener las disciplinas y no se puede potenciar el fútbol, que es el deporte principal”. “Yo veo que el club puede crecer muchísimo más que lo que creció, eso se ve. Pero está dentro de un sistema que se agotó. Y nosotros estamos dispuestos a hacer lo necesario para que Estudiantes sea cada vez más grande”, reiteró.

En ese sentido, en cuanto al vínculo con Gillett, precisó: “Al acuerdo lo resumiría así: un inversor pondrá sus activos con la idea de que la nueva sociedad crezca y a nosotros nos implicará un cambio sustancial, tanto en el presupuesto para el fútbol como en la ampliación del estadio y de las instalaciones”. Y agregó: “Es el futuro. De eso va a alimentarse el club y la institución va a cambiar de escala. Obviamente, esto es un proyecto y llevará un proceso, pero no tenemos dudas de que así será. Así lo ve Foster y esa es la visión que tiene Estudiantes: no detener la evolución a pesar de estar en un contexto que no acompaña”, resaltó, en el diálogo con La Nación.

No obstante, Verón aseguró: “Estudiantes no va a convertirse en una SAD básicamente porque mantiene su razón social; lo que sí ocurrirá es que vamos a crear una sociedad en el fútbol y en todo lo que nuclea a este deporte en particular”. “Por supuesto que el club va a tener presencia en esa sociedad, como tiene que ser. El fútbol sí va a ser una sociedad nueva, pero Estudiantes nunca va a ser una SAD. Eso no va a pasar”, prometió.

En cuanto a la estructura y cómo se tomarán las decisiones en el fútbol, el exjugador de la Selección explicó: “Habrá un directorio del que yo voy a formar parte, y las decisiones importantes, como pueden ser ampliar el presupuesto y una gran contratación, van a ser consensuadas. Después, el día a día va a seguir funcionando de la misma manera, porque se viene haciendo bien eso, y es una de las cosas que Foster conocía y resaltó. Me parece que el manejo del fútbol es bueno, más allá de que se pueda errar en algunas decisiones, cosa que es normal. Él confía en seguir en esa línea y en que el fútbol se maneje como estamos haciéndolo hasta ahora. Por eso, en lo cotidiano, no va a cambiar en nada”, describió.

Sobre el dinero que el club reciba del inversor, Verón explicó que, “en realidad, el club no va a devolver el dinero que reciba: no es que vendemos un jugador y vos te llevás un porcentaje y yo me quedo otro. En la sociedad el inversor pondrá activos, y hay que trabajar para que esa sociedad crezca en valor. Si hoy nosotros facturamos diez, por poner un número, tenemos que llevar esa facturación al máximo. Nosotros apuntamos a 100, pero pueden ser 90, 80. Ese es el espíritu que tiene esta sociedad: no cuánto se lleva cada uno, sino que todo lo que esa sociedad gane sea reinvertido”, le dijo al periodista Máximo Randrup. “Y en un futuro, si el inversor vende parte de sus acciones, ahí estará su ganancia; hoy no. El planteo no es cómo lo vamos a devolver, sino cómo vamos a darles más valor a los activos de la sociedad: patrocinio, entradas, venta de jugadores y, ojalá el día de mañana, derechos de televisión. Todo eso tiene que crecer en valor”, completó.

Sobre el patrimonio institucional, “no corre riesgo porque no se lo pone dentro del acuerdo”. “Todo lo que forma parte del patrimonio del club queda por fuera”, argumentó. En caso de que la sociedad no logre buenos resultados, “se disolvería y el fútbol volvería a ser parte de la asociación civil”, y de esa manera “el patrimonio institucional no corre ningún riesgo”.

Por último, sobre los plazos del acuerdo, “en esto se está trabajando y hablamos de un mínimo de 30 años”. “Lo que más queremos es que esto dure y se potencie porque implicará que el proyecto del fútbol habrá mejorado y que habremos conseguido ampliar la infraestructura del club. Si eso pasa, se beneficiarán los otros deportes y el club en general”, analizó. Y agregó: “De entrada uno no sabe si se queda corto o largo con los años. Lo que vamos a intentar es que sea una sociedad exitosa y que dure mucho. Si fuese de 30 años y se cumplieren ciertos objetivos, existirá la posibilidad de ampliarlo y de renovarlo”, cerró.

Termina el año escolar y las familias están planificando las actividades para vivir en modo vacaciones. Este verano, la colonia del club EDAL –ubicado en avenida Actis y San Felipe- es el lugar perfecto para que los chicos de 3 a 14 años disfruten al aire libre, combinando el aprendizaje de la natación con iniciación deportiva, pero también arte y teatro, vida en la naturaleza y mucho más.  

El inicio del primer contingente está previsto para el lunes 16 de diciembre y en el club está todo listo para la segunda edición de esta aventura lúdico-educativa que contempla seis ejes: natación, teatro, iniciación deportiva, vida en la naturaleza, actividades lúdicas y recreativas.

Entre los objetivos, EDAL (Espacio Deportivo Amador López) busca fortalecer el aprendizaje compartido en la realización de deportes y actividades, la consolidación del grupo como vehiculizador de prácticas y valores, y la constitución de un sentido de pertenencia al club.

La colonia se consolida a partir del trípode de formación física, intelectual y afectiva, y estará a cargo de profesionales en educación física, teatro, educación inicial, entre otros.

Para conocer más detalles de la oferta veraniega del club EDAL, El Eco de Tandil dialogó con Tamara Castiglione, coordinadora de los espacios de formación de la institución y a cargo del proyecto.

En principio, repasó que la colonia es especial por la misma historia del club, ya que la primera temporada se desarrolló a principios de este año, cuando todavía no estaban en marcha las escuelas de formación deportiva. Esto los llevó a diseñar una oferta innovadora, integral y motivadora para los chicos de 3 a 14 años. 

“Nuestra experiencia en 2024 fue muy hermosa y giró en torno al trabajo con las emociones. A la primera edición la caracterizó muchísimo una experiencia que hicimos con un profe de teatro, que este año va a seguir trabajando con nosotros”, repasó la licenciada en Ciencias de la Educación. 

Explicó que el aprendizaje con las emociones, “es trabajando desde el reconocimiento hacia el otro”. A partir de allí, plantearon distintos ejes. En la primera semana, el contingente se focalizará en la iniciación al deporte; la segunda, se centra en vida en la naturaleza; y la tercera semana, cobran más protagonismo el arte y el teatro.

La coordinadora contó que cada jornada está organizada con un tiempo para actividades orientadas al deporte, después van a la pileta para aprender natación, luego tienen otro espacio para propuestas de creación y vuelven al agua para disfrutar el momento de pileta libre. 

“El contingente dura cuatro semanas y el tiempo se nos pasa volando”, aseguró sobre estas experiencias que disfrutan con los distintos grupos, divididos por edades. 

Por otra parte, explicó que en la primera edición entregaron los boletines de la colonia. “Allí, los papás encontraron información de cómo había sido el proceso y el progreso de todo lo aprendido, sobre todo en el campo de la natación”, compartió la coordinadora. 

La elección de un enfoque en el reconocimiento y respeto hacia el otro, y la igualdad en el juego, exige la planificación de dinámicas donde se incorporan valores positivos en torno a la grupalidad, teniendo en cuenta las diferentes edades. 

“Ya tenemos un año de trayectoria en lo que son las escuelas de formación deportiva, y decidimos mantener todo eso que caracterizó la colonia 2024 que la hizo tan especial: el trabajo con el teatro, con el arte, con el reconocimiento de las emociones”, precisó Tamara. 

Como plus para las familias y los chicos, la variedad de actividades programadas será una buena oportunidad para que cada uno de los participantes tenga posibilidades de descubrir sus gustos en relación a las disciplinas deportivas como así también a las vinculadas a la creación, como arte y teatro.

En paralelo, planificaron salidas, como una visita a la chacra agroecológica Don Ángel -lindera al club-, en el marco del eje de vida en la naturaleza, y otra para ver una obra de teatro. Además, incluyeron propuestas de concientización sobre el cuidado del medioambiente, reciclaje y huerta en EDAL. 

El equipo de profesionales que llevará adelante la colonia de EDAL es multidisciplinar. Coordinados por Tamara Castiglione, licenciada en Ciencias de la Educación, cuenta con profesores de teatro y arte, profesores de educación física y guardavidas. 

Además del grupo que se conformó para la edición 2024, este año se sumarán a los profesores que trabajaron en las escuelas de formación de los distintos deportes desde marzo pasado. 

“Eso nos permite recuperar la hermosa experiencia de 2024 y dar un salto cualitativo muy interesante en esta edición, que sume la trayectoria de las escuelas formativas durante el año. Tenemos profes de handball y hockey, del espacio del miniclub, de teatro, la profesora de fútbol, otra de natación que se incorpora y una guardavidas”, anticipó Tamara. 

Edad de los colonos: de 3 a 14 años. 

-1er. Contingente: del 16 al 27 de diciembre

-2do. Contingente: del 30 de diciembre al 24 de enero

-3er. Contingente: del 27 de enero al 21 de febrero.

-Mañana: de 9.30 a 12.30.

-Tarde: de 13.30 a 16.30

-Extendido: de 8 a 12.30.

-1er. contingente: $ 50.000

-2do. contingente: $ 120.000

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-Instagram: @edal_tandil

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-Informes: En San Felipe y avenida Actis, de lunes a viernes, de 16 a 21.

Durante dos años, un grupo de historiadores y periodistas recorrió más de 10 mil kilómetros por el interior de la Provincia y a través de un centenar de entrevistas reconstruyeron el pasado de los principales clubes de barrio de Tandil y la región. El resultado, “100 historias en clubes bonaerenses”, un libro de casi 500 páginas –con prólogo de Pedro Saborido- con relatos increíbles sobre parte de las instituciones deportivas, sociales y culturales bonaerenses.

“El arco con chapas de Huracán, la sede embrujada de un club, el patinador que no dejó de andar por más de 100 horas, el duende que provocó el invicto, el encuentro entre el Papa y Lucifer, el chancho y la gallina sueltos en la cancha, el indio que viajó a caballo a visitar a Eva Duarte, son algunas de las anécdotas coloridas, que forman parte de estos relatos. El crecimiento institucional, la resurrección de un club, el arquero desaparecido por la dictadura, Cortázar y el básquet, el linyera poeta, la escuela y el deporte, integran estas más de 100 historias”, compartieron los autores.

El grupo que impulsó y concretó “100 historias en clubes bonaerenses” estuvo encabezado por Antonio “Tony” Ferrer, Sebastián Ramírez, Eduardo Ferrer y Gustavo Vicini, con la colaboración de los periodistas deportivos Marcelo Oliver y Máximo Falaschini.  

En diálogo con El Eco de Tandil, Tony Ferrer brindó detalles del estudio que se concentró principalmente en Tandil, Ayacucho, Rauch, Mar del Plata, Dolores, Gral. Madariaga, Cnel. Vidal, Necochea, Balcarce, Azul, Olavarría, Benito Juárez, Tapalqué, Bolívar, Castelli, Miramar, Tres Arroyos y Cnel. Dorrego, Quequén, Gonzáles Chaves, San Cayetano, Maipú y otras. 

De Tandil, precisaron, el libro cuenta con historias de Santamarina, Ferro, Independiente, Unión y Progreso, Excursionistas, Jorge Newbery, Gimnasia, Talleres, La Movediza, Defensa, Velense, Racing de Gardey y clubes de localidades colindantes como Defensores de Napaleofú, San Manuel, entre otros.

“Un club social es un espacio donde confluyen una comunidad, un barrio, una familia, amigos”, destacó Ferrer. “El club se erige como identidad propia de la región en la que crece y se convierte en un espacio que permite visualizar la integración colectiva e indagar en las formas de interacción, de vecinos y vecinas, en los barrios, localidades y pueblos de la Provincia”, sumaron los autores 

Por su parte el historiador local remarcó que el libro se concentra no en las historias “de” los clubes sino en aquellas que tuvieron lugar “en” los clubes. “Hay de toda clase de historias. De nadadoras, de cicliclistas, de futbolistas, de tenistas, hasta de un tricampeón de pelota paleta de Rauch”, destacó. “Son historias que te hacen reír y te hacen llorar”, sumó.

Los propios autores definieron al libro como “un recorrido por anécdotas y relatos en instituciones sociodeportivas”, en un marco temporal que va del año 1905 al 2000. El trabajo de investigación incluyó un recorrido de más de 10 mil kilómetros por 35 localidades de la región “Mar y Sierras”, en las que llevaron a cabo 110 entrevistas a referentes, socios, ex deportistas y personas vinculadas a cada uno de los clubes. 

“Conocer la esencia, la pasión y los protagonistas de esos espacios sociales se constituyó en el objetivo central de la obra. En ese camino se apeló a la memoria de los dirigentes, deportistas, hinchas, socios, entre otros, que aportaron relatos, documentación, fotografías, material fílmico en escenarios diferentes”, sostuvo el historiador.

Sin la intención de adelantar alguna de los más destacados relatos que surgieron de la investigación, Ferrer hizo mención al día en que un indio vistió turbante durante su participación como arquero en un encuentro futbolístico en Tamangueyú, pero también se refirió a la historia de una secreta joya del fútbol de uno de los clubes más reconocidos de la región, a los pioneros que se animaron a adquirir un lote “en el medio del campo” que con los años sería una de las principales instituciones de la ciudad, y hasta el día en el que un dirigente –ante la mirada atónita de los jugadores de su equipo- pospuso el inicio de un partido de básquet hasta que arriben los refuerzos del bando contrario.

“100 historias…” ya se encuentra en imprenta y el equipo autoral prepara para presentarlo. Si bien esperan realizar eventos en parte de las diferentes localidades que recorrieron, proyectan llevar a cabo un acto especial en el Club Talleres de Tandil para dar a conocer la obra a toda la comunidad.

Pueblo Nuevo es un barrio que nació a medida que la planta urbana de la ciudad de Olavarría se fue expandiendo. Su fisonomía fue cambiando a partir de 1880, cuando la comunicación entre la zona urbana y suburbana, dificultada por el arroyo Tapalqué, se solucionó con la instalación de un puente en 1881. 

Para la década de 1940, un hecho inédito, sorprendería a los habitantes del lugar: un hombre llamado Estanislao Lisieke, le propuso a un grupo de chicos que jugaban al fútbol en una esquina, a la intemperie y bajo la lluvia, que lo hicieran en un sótano amplio de 10 por 8 metros, en el local que él alquilaba en la calle Pueyrredón 250, donde funcionaba su pizzería. Allí se gestó la idea de fundar un club barrial, cuyo progreso en 80 años fue impensado.

En el “Club Atlético Pueblo Nuevo”, la familia Maceo es considerada la columna vertebral de la institución, por supuesto, siempre acompañada de gente que trabaja sin descanso, que resiste cualquier adversidad y que enamora. 

El “mundo” albiverde (en la actualidad con el Básquet) contagia la euforia, aún más, cuando Daniel Maceo (actual presidente) habla del club y de su padre José Maceo, que ocupó el cargo durante 35 años.

Las denuncias de familias por intentos de secuestro hacia sus hijos alarmaron a la ciudad. Primero fue un caso cerca de la Escuela 34, luego otro a un chico de 10 años que se dirigía al Club Ferro. Por la situación, el Municipio anunció la creación de corredores seguros en escuelas y clubes. La secretaria de Protección Ciudadana Alejandra Marcieri se reunió con Roberto Landoni –a cargo de la Jefatura Departamental de Policía-, y trabajaron sobre precisiones de la estrategia, a partir de la cual sumarán efectivos del GAD, Caballería y agentes de civil que atenderán la situación.

“No tengo por qué descreer, ni para nada nuestra intención es simplificar o minimizar lo que puede estar sucediendo en nuestras ciudades, sino de hecho no estaríamos armando todo este tipo de despliegue estratégico para acompañar a la comunidad, brindándole tranquilidad. Es muy probable que haya habido algún hecho de inseguridad, que hoy por hoy no se han podido establecer fehacientemente y corroborar los dichos con los hechos, que ha despertado una alerta”, sostuvo Marcieri.

En entrevista con El Eco de Tandil, la secretaria de Protección Ciudadana brindó detalles de las acciones a llevar a cabo para atender la situación, precisó que las causas se investigan como “averiguación de ilícitos”, y adelantó que la estrategia involucra tanto al Municipio como a la Policía, el GAD, Infantería, agentes de civil y personal de Control Vehicular.

-Hubo una serie de denuncias de vecinos por intentos de secuestros, anunciaron lo de los corredores seguros y tuvieron una reunión con el jefe Departamental para abordar este tema, ¿fue así?

-Sí, la verdad que nos encontramos muy preocupados. No solamente por las denuncias que han llegado, sino por algunos trascendidos en redes sociales, que también levantan los medios. 

Y viendo la creciente preocupación de la comunidad en relación al tema de los menores y posibles abordajes que atentan contra la seguridad de los mismos, decidimos conversar de qué manera podíamos ampliar las acciones que se vienen llevando adelante más allá de lo preventivo y de las investigaciones para poder, no solamente estar más atentos, sino llevar seguridad a toda la comunidad.

- ¿Cuáles fueron estas acciones que determinaron llevar adelante? 

-Si bien la Jefatura Departamental ya venía trabajando sobre cada uno de los hechos en los corredores escolares, tratando de desalentar algún tipo de situación o de observar irregularidades que se pudiera presentar en torno a las denuncias que había o a los dichos que circulaban, aunque no se correspondieran con alguna denuncia y nosotros aportar el Sistema de Videovigilancia, lo que hemos hecho es establecer corredores escolares seguros.

Dimos la indicación desde la Secretaría de Protección Ciudadana a que desde el Centro de Monitoreo se desplieguen las cámaras que tenemos en los radios de las manzanas de las instituciones educativas en horarios de ingresos y egresos, y se preste atención a cualquier situación que pudiera despertar una alerta. 

Con las 740 cámaras que tenemos, se georreferenciaron los establecimientos educativos y se estableció en cuáles vamos a estar nosotros haciendo una videovigilancia activa y puntual en ese horario. Por otro lado, también hicimos lo propio con los clubes para poder ir hacia los corredores deportivos. 

A todo esto, en aquellos lugares donde no tengamos la visualización por el sistema de videovigilancia, la Jefatura Departamental convocó al grupo GAD, a la Infantería y a la Caballería para reforzar en esos sectores. Y también desde el Control Urbano Vehicular porque en esos horarios nosotros tenemos presencia en distintas partes de la ciudad con los operativos. 

Además va a haber gente de civil, eso también es importante destacar porque como se encuentran en etapa de investigación, también hay gente de civil haciendo corredores escolares. 

-Se encuentran en etapa de investigación, pero ¿Qué se sabe hasta ahora? Hubo datos muy concretos de que por lo menos en el caso del chico de Ferro, había visto una camioneta y en las cámaras se veía un vehículo similar ¿Con esto hubo algún tipo de avance?

-Se veía una camioneta similar. Nosotros aportamos pero quiero aclarar que no tengo acceso a las cámaras privadas. Cada vez que consulto cómo va la investigación, lo que me transmite la Policía en el marco de lo que puede, tiene que ver con que si bien se detectaron vehículos similares al que el niño dijo, y se lo observa el niño en el trayecto y pasaron vehículos, el vehículo frena y pasa de largo no teniendo ningún tipo de contacto con la criatura, por lo menos desde lo físico. 

Se han dado situaciones, y eso se ha podido corroborar, de gente que ha frenado la marcha. Hay denuncias de acoso callejero, de un vehículo propinarle a adolescentes palabras con connotación de carácter sexual, algunas denuncias tienen que ver con ofrecimientos de acompañamiento, pero tampoco ha habido contacto físico. Otras que han quedado desalentadas, que han surgido por medios, pero que los mismos responsables a la hora de hacer la denuncia las desestimaron los propios progenitores. 

-¿Esto está pasando en Tandil? ¿Cómo lo ves vos?

-No tengo por qué descreer, ni para nada nuestra intención es simplificar o minimizar lo que puede estar sucediendo en nuestras ciudades. Sino de hecho no estaríamos armando todo este tipo de despliegue estratégico para acompañar a la comunidad, brindándole tranquilidad. 

Es muy probable que haya habido algún hecho de inseguridad, que hoy por hoy no se ha podido establecer fehacientemente ni corroborar los dichos con los hechos, que ha despertado una alerta en la comunidad.

Estamos hablando de niños, no nos olvidemos que hay una situación que nos pasa a los adultos en una situación de angustia, desesperación por sentirse observado, por sentirse acosado,  y por ahí uno no puede identificar bien cuál es el vehículo por el cual se sintió abordado. 

Hay momentos de nervios, esto también se replica a través de redes y muchas veces los niños escuchan características. Muchos de ellos no han podido identificar, porque no conocen los modelos de los vehículos.

Han dado color o más o menos una característica, entonces hace muy dificultoso todo. Y a la hora de investigar es muy importante también lo que surge de las redes, por eso yo pido prudencia en ese sentido, porque muchas veces con el afán de ayudar terminan complicándose algunas investigaciones. 

Queremos llegar a la raíz. Necesitamos ser serios en ese aspecto y cuando transmitimos algún tipo de información tener la certeza de que lo que estamos transmitiendo tiene cierto grado de veracidad. Entonces también parte de la responsabilidad de cada uno como ciudadano a la hora de replicar algún tipo de mensaje de WhatsApp que se pueda dar en algún grupo de difusión. 

-En El Eco dio su testimonio la madre de uno de los chicos afectados, ella contaba una situación muy angustiante que vivió su hijo…

-Por supuesto que todas las situaciones son angustiantes. Y reitero, aun suponiendo que no hayan sido, uno nunca lo tiene que descartar y tiene que tener esos mecanismos siempre previstos dentro de la prevención comunitaria y estar atentos. Porque si no pasa hoy puede llegar a pasar mañana, y tenemos que estar todos atentos a ello, por supuesto. 

-Todavía no se habla exactamente de secuestros o de intentos de secuestro ¿no?

-Todas las causas están caratuladas como Averiguación de ilícito. Es todo lo que yo tengo, es lo que sé. El resto lo va llevando la Dirección de Investigaciones, conjunto con los equipos de investigación de la Policía.

El Gobierno nacional informó que, a partir del 1 de noviembre, los clubes del fútbol argentino podrán convertirse en Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) y permitió el ingreso de capitales privados.

A través de un DNU firmado por Daniel Roque Vítolo, titular de la IGJ, se aprobaron modificaciones para registrar públicamente sociedades y entidades civiles.

Según dispuso la IGJ, de acuerdo a los artículos 346 y 347 del DNU de Javier Milei, "debe aceptarse la participación de las asociaciones civiles y fundaciones como accionistas en sociedades anónimas y la transformación de las asociaciones civiles en asociaciones anónimas", y agrega que debe "simplificarse la inscripción de entidades de bien común constituidas en el extranjero para el desarrollo de su actividad en la república argentina".

Esto fue confirmado por el Gobierno, que informó la resolución de la IGJ a través del Boletín Oficial número 35.461: "Las Normas que se aprueban por medio de la presente Resolución General entrarán en vigencia el día viernes 1° de noviembre del año en curso".

El presidente Javier Milei había reflotado este debate en los últimos días, cuando publicó un tweet en el que mencionaba que los jugadores de la selección argentina se desenvuelven en Sociedades Anónimas Deportivas.

"Pregunta técnica. Si AFA se opone a las Sociedades Anónimas Deportivas, ¿por qué motivo permite que el plantel titular provenga de estas sociedades? ¿Acaso será que los resultados son importantes y las SADs tienen a los mejores? No más socialismo pobrista en el fútbol", argumentó en su cuenta de X.

En otra publicación detalló que este modelo de clubes (el de las SAD) será opcional solamente para aquellos que así lo deseen y apuntó contra los que "romantizan la pobreza".

"Con tu modelo te vas a quedar con una liga de menor nivel ya que los jugadores irán donde paguen más", le retrucó a un usuario. (NA)

El presidente Javier Milei volvió este viernes a cargar contra la Asociación de Fútbol Argentino (AFA) por oponerse a las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD), incluidas en el DNU 70/23 pero que no rigen debido a una medida judicial. En un mensaje en la red social X y con un dibujo de la selección argentina, y en la previa de la final de la Copa América, cruzó a la entidad que comanda Claudio “Chiqui” Tapia y marcó: “No más socialismo pobrista en el fútbol”.

El líder de La Libertad Avanza (LLA) comenzó su posteo con una frase en mayúsculas, “PREGUNTA TÉCNICA”, y tras ello continuó con un dardo directo a la organización liderada por Tapia: “Si AFA se opone a las Sociedades Anónimas Deportivas, ¿por qué motivo permite que el plantel titular provenga de estas sociedades?”.

Luego sumó: “¿Acaso será que los resultados son importantes y las SAD tienen a los mejores? No más socialismo pobrista en el fútbol” y cerró con el tradicional VLLC, las sigas a su latiguillo Viva la libertad, carajo.

En la imagen están el arquero Emiliano “Dibu” Martínez en el Aston Villa (Inglaterra), Gonzalo Montiel en el Sevilla FC (España), Cristian “Cuti” Romero en el Tottenham (Inglaterra), Lisandro Martínez en el Manchester United (Inglaterra), Nicolás Tagliafico en el Olympique Lyon (Francia), Rodrigo de Paul en el Atlético Madrid (España), Enzo Fernández en el Chelsea (Inglaterra), Alexis Mac Allister en el Liverpool (Inglaterra), Ángel Di María en el Benfica (Portugal), Julián Álvarez en el Manchester City (Inglaterra) y Lionel Messi en el Inter de Miami (Estados Unidos).

PREGUNTA TÉCNICA Si AFA se opone a las Sociedades Anónimas Deportivas ¿por qué motivo permite que el plantel titular provenga de estas sociedades? ¿Acaso será que los resultados son importantes y las SADs tienen a los mejores? No más socialismo pobrista en el fútbol.VLLC pic.twitter.com/hlIMsqJha1

Lo que no aclaró el Presidente, y se lo hicieron saber algunos usuarios de la red social X es que todos esos jugadores hicieron las inferiores o surgieron de clubes argentinos que, en ningún caso, son sociedades anónimas. Aunque luego se limitó a responder esa postura.

“¿Quién te dijo que ese servicio las SAD no te lo pueden dar con una mejor calidad? Sáquese las anteojeras rojas. Piense y madure”, contestó el libertario a una mujer que lo cuestionó porque los jugadores de la selección salieron “de un club de barrio o de fútbol”.

En otra de sus respuestas, volvió a señalar a la AFA: “No debería estar por encima de las reglas de otras instituciones del país. A su vez, recordemos que se plantea la opción, no es obligatorio”, marcó.

“¿Y quién te dijo que no podrían salir de las SAD si las mismas ofrecen mejores condiciones de desarrollo? Deje de romantizar la pobreza”, agregó luego en una contestación a otra cuenta.

Por último, le contestó a otro usuario e insistió: “Pobrecito… No entiende qué es que las SAD sean opcionales… Además, con tu modelo te vas a quedar con una liga de menor nivel ya que los jugadores irán donde la paguen más… Seguí romantizando la pobreza que así verás la destrucción de los clubes y del fútbol argentino”.

La AFA no sólo rechazó de manera pública el gerenciamiento empresario de los clubes, sino que emitió declaraciones formales votadas por asamblea y avaló las presentaciones judiciales que se hicieron para bloquear su puesta en vigencia. Detrás se encolumnó la dirigencia del fútbol, aunque hay un sector minoritario que apoya un esquema de privatización parcial, que promueve el presidente de Estudiantes, Sebastián “Bruja” Verón. Otro actor decisivo y que tiene su propio modelo de apertura al sector privado es Mauricio Macri.

La declaración del Milei surge en un momento clave, porque se espera que con la llegada de Federico Sturzenegger al Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado, la reglamentación de las Sociedades Anónimas Deportivas estará entre las primeras decisiones. En concreto, el DNU 70 autorizó el ingreso de capital privado a los clubes de fútbol pero su puesta en vigencia quedó sin definición, mientras hay recursos de amparo pendientes y una definición en la Corte que todavía no se expidió.

En el club EDAL (Espacio Deportivo Amador López), ubicado en avenida Actis y calle San Felipe, el profe Leonardo “Leo” Carro está a cargo de la escuela de fútbol, con prácticas formativas los miércoles y viernes, de 18.30 a 20. Reciben a niños y niñas de 4 a 12 años, para ir conformando las categorías. “Estamos sembrando”, dijo el experimentado formador de deportistas en diálogo con El Eco. 

“Estamos iniciando un club nuevo, buscando lograr el espíritu del club de antes, donde podamos pertenecer, donde todos tengamos un lugar donde encontrar amigos, e iniciamos una escuela de fútbol con ese estandarte adelante”, contó el profe.

En EDAL, los chicos se apropian de las instalaciones, que incluyen un amplio espacio para practicar fútbol al aire libre -cinco canchas de pasto natural- y un gimnasio para cuando el tiempo conspira contra las actividades al aire libre. A futuro, el proyecto incluye una cancha techada, de superficie sintética, para sumar infraestructura a la propuesta.

 “Lo más importante es que los chicos puedan venir a practicar deportes, pero haciendo hicanpié en encontrar un espacio de pertenencia y en que puedan hacer amigos”, contó Leo Carro y apelando a sus recuerdos, manifestó que se trata de “volver al club al que yo iba los fines de semana a encontrar amigos y a pasarla bien”.

En igual sentido, destacó la posibilidad de que “la familia pueda venir, donde cada integrante participe y los pase bien, y juntos, hacer actividades”. 

Formación integral

“Nosotros estamos dirigidos a chicos de 4 a 12 años, antes de la parte competitiva que, obviamente, con el tiempo se va a desarrollar. Estamos entrando en encuentros de escuelas de futbol, y próximamente tendremos un equipo Sub 12 en la Liga Formativa, en donde ya brindamos nuestro espacio para localia de dicho torneo. Además, precisó que “en este momento de la vida del club, estamos enfocados sobre todo en la formación de deportistas. 

Las actividades comenzaron a fines de febrero, en este momento están conformando las categorías y en breve comenzarán a organizar encuentros con otras escuelas de fútbol para compartir a través de los partidos.

Como experimentado formador, Leo Carro auguró que “sembrando, en dos o tres años vamos a tener categorías por equipos y empezaremos a participar de la Liga Tandilense de Fútbol”.

“Volver a la fuente”

Leo Carro, quien cuenta con la colaboración de los profesores ayudantes Mariano Carro y Yael Pedrozo, compartió que “hace 30 años que trabajo en fútbol y he estado en todos los clubes, algunos muy competitivos. Esto para mí es renacer. Como docente es volver a la fuente, volver a formar, a proyectar, a formar el deportista que el proyecto quiere. Todos los profes, los coordinadores de deportes, estamos enfocados en la misma forma, en que lo importante es el grupo humano, el deportista integral y que puedan hacer amigos”.

Con ese concepto como guía, reseñó que “yo me acuerdo del club de antes y con José María Cano, que es el presidente de Club EDAL, el gran impulsor de todo esto, estamos convencidos de que tenemos que recuperar ese lugar donde uno sentía que sus hijos estaban seguros, cuidados y además, haciendo amigos”. 

Insistió en la importancia que conlleva para la comunidad “volver a la fuente de los valores de la amistad, el compañerismo, la solidaridad, la ayuda al compañero”, y señaló que “he dirigido todas las categorías de fútbol y cuando la competencia se hace muy intensa, lamentablemente es más difícil mantener esos valores; pero si uno los forma desde chicos y seguimos la misma línea, yo soy un soñador, creo que se puede”.

Y en tren de sumar experiencias significativas, consideró que “la selección argentina hoy es un ejemplo de que se pueden hacer las cosas bien, dividir lo que es competencia de la formación de los valores, y trabajar pensando en un objetivo en común”. 

Invitación abierta

Todos aquellos que quieran acercarse a conocer nuestro Club EDAL y el proyecto de la escuela de fútbol en particular, podrán acercarse al club ubicado en avenida Actis y San Felipe. Por consultas, la secretaria atiende todos los días de 16 a 20, o comunicarse al 249 4611103 y en Instagram lo encuentran como @edal _tandil. 

En ese sentido, explicó que a principio de año establecieron que “cada deportista que viene a hacer deporte al club va a estar asegurado”. Con esa condición, pueden comenzar un período de prueba. “Lo que nos interesa es que el chico se sienta a gusto en la actividad que está participando. Tenemos un período de prueba, y cuando el niño esté decidido, obviamente tiene que hacer los pasos de todo socio, venir, inscribirse y de ahí en adelante”, comenzar a participar de prácticas y encuentros con nuestra escuela, detalló. 

Con respecto a la formación, informó que “estamos trabajando técnica individual y juego formal. El trabajo siempre se divide por edades y es adecuado a la edad en que se desarrolla. Cuando jugamos se integran, obviamente prestando atención a los roces, pero es muy simple porque somos tres profes. Así que cada uno trabaja con su grupo y después hacemos actividades integradas, porque la parte de técnica se hace en conjunto para que vayan conociendo gente nueva y se integren a través del juego”.

La previa

En paralelo, Leo Carro resaltó que Club EDAL ofrece para los más chiquitos una escuelita de formación, “Mini Club” donde aprenden las condiciones básicas y después deciden su deporte. Muchas veces pasa que traen chicos muy chiquitos a hacer un deporte específico y a esa edad por ahí no están preparados. La escuela lo contiene y al otro año, naturalmente, va a a decantar en el deporte que le guste”.

En ese sentido, contó que ya recibió a dos chicos que llegaron a practicar fútbol, pero aconsejó a los padres que iniciaran en la escuelita. “Es el proceso lógico”, dijo sobre la oportunidad de descubrir el deporte que más les gusta antes que bollar de un lado a otro para dar con el indicado. 

Por último, Leo Carro expresó que en Club EDAL “hay lugar para todos. Por eso lo ideal es que venga la familia, vengamos a la pileta, la pasemos bien el fin de semana y nuestros hijos estén cuidados y con amigos, jugando”. 

Así, el profe invitó a todos a sumarse a la escuela que forma en el deporte más popular de la Argentina. 

Contacto

Club EDAL: avenida Actis y San Felipe

Horario de administración: lunes a viernes de 16 a 20

Teléfono y WhatsApp:  249 4611103/ 249 4487456

Instagram: @edal _tandil. 

El Club EDAL fue sede del Programa Desarrollo Futuro 2028, un evento que reunió a los mejores jugadores juveniles de handball de la ciudad y la región. Se trató de una actividad organizada por la Confederación Argentina de Handball para formar jóvenes jugadores, detectar talentos y potenciar en todo el país a los futuros representantes olímpicos.

“El club es espectacular. La verdad que Tandil tenga en el Club EDAL estas instalaciones que son ideales para trabajar, y este lugar, es para aprovechar”, compartió Bruno Puente entrenador regional del Programa de Desarrollo y coordinador de la Categoría Cadetes en toda la Provincia de Buenos Aires.

El entrenador oriundo de Mar del Plata asistió a la ciudad junto a un colega preparador físico, con el fin de brindar las prácticas y formaciones técnicas y tácticas a los jóvenes seleccionados que asistieron desde las ligas de Bahía Blanca, Pehuajó, Asambal y Atlántica. 

En el EDAL, agregó el entrenador, se encuentran trabajando en el desarrollo de los jugadores infantiles para que “en unos años el club tenga sus categorías y sus jugadores en este programa de desarrollo”. Lo hizo en referencia al trabajo que se realiza en el lugar con los profesores Charly Isern y Matías Franze con jóvenes de 8 a 12 años.

En paralelo al de la región, la Confederación llevó a cabo eventos de las mismas características en todo el país. “Hay entrenamiento de categoría Cadetes con el fin de detectar talentos y desarrollarlos en su lugar de origen”, explicó Puente. 

“Esta es la segunda concentración que hacen en el año, y a lo que apuntamos es justamente al desarrollo individual del jugador, a pulir algunos aspectos y a trabajar de forma integrada en todo el país. Para hacer una base amplia y firme, y después, a medida que va creciendo, ir alimentando en un futuro a las selecciones argentinas”, precisó el entrenador.

“La idea es armar un programa que permita a todos hablar un mismo idioma. Acá nos encontramos con jugadores de diferentes clubes, de diferentes asociaciones, con niveles de juego diferentes, y cada uno trae sus vicios. Nuestro trabajo es obligar a desaprender esos vicios para aprender hacer bien lo básico. Y además ellos, más allá de que estén seleccionados, tienen la obligación de trasladar esto a sus clubes”, agregó.

Puente indicó además que el Desarrollo Futuro 2028 “es un programa federal” que se implementa bajo los mismos lineamientos en gran parte del país. Se realizan en procesos olímpicos para fortalecer a los competidores de las distintas regiones y potenciar su formación de cara a las competencias internacionales.

"El nivel es muy bueno. Porque son una cuarta o quinta generación que vienen trabajando de esta forma. Eso va haciendo que el nivel de competencia suba y se pueda apuntar a mejorar otros pequeños aspectos”, señaló Puente sobre las características de los jugadores participantes, y del deporte en general en el país y la región.

“La idea es trabajar por procesos olímpicos y que ellos tengan una continuidad. Obviamente que no es que vamos a trabajar los ocho años por ellos, sino que durante su categoría que son dos años, y después suben los de abajo que están trabajando a nivel local, cada uno con su asociación, para seguir extendiendo el proceso para arriba”, expresó el entrenador.

Durante la jornada se realizaron dos bloques de trabajo, de preparación física y con pelota. Durante el domingo se completarán las actividades que luego los jugadores trasladarán a sus respectivas asociaciones y clubes.

“También implica un esfuerzo grande para ellos, pero también hay un compromiso. Saben que está bueno. Lo aprovechan y lo explotan. Y a nosotros también nos beneficia trabajar de una mejor forma”, concluyó Puente.

Miércoles, cerca de las 19.30. Un movimiento constante le da vida al club EDAL -Espacio Deportivo Amador López-, ubicado en Actis y San Felipe. Desde la avenida, el impresionante polideportivo iluminado jerarquiza un barrio en pleno crecimiento. Adentro, en las canchas de básquet, sobre el parquet flotante, los chicos de las categorías mini y premini dan sus primeros pasos en el deporte, en un contexto de club que los contiene, los alienta, alimenta valores positivos y propicia los vínculos de amistad y compañerismo. 

Las clases de básquet formativo están destinadas a chicas y chicos desde los 5 hasta los 21 años. Entre los más grandes, aquellos que hayan pasado por otras instituciones, tendrán chances de sumarse al plantel de Primera división. 

“La idea es hacer el enfoque tanto en lo competitivo, como en lo recreativo, con un eje social, y educativo”, explicó el profesor Lautaro Perri, entusiasmado con el proyecto que empezó de cero, en un club diferente y con enorme potencial. 

En sintonía con el espíritu que le da impulso a EDAL, la escuela de básquet apunta a “una formación más general, en la que el chico tenga un sentido de pertenencia en el club, que se sienta cómodo, que venga a practicar la actividad y que pueda venir a ver otras, que concurra a jugar cuando no es el día del entrenamiento, que utilice el espacio total del club, sin limitarse sólo al espacio de entrenamiento”, expuso el profesor de educación física egresado de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) y entrenador nacional de básquet de Eneba (Escuela Nacional de Entrenadores de Básquetbol). 

La invitación de EDAL, a través de los profesores de básquet y de todas las actividades deportivas, es a las familias busquen al club que contiene, donde se forjan los vínculos con amigos y la comunidad, ese espacio de pertenencia que se vuelve una pata central en la vida cotidiana de los chicos. Recuperar el club en oposición a la calle, o al encierro en casa con las tecnologías. 

En este camino, EDAL construyó e inauguró un polideportivo de más de 1.500 metros cuadrados. El espacio “es excelente. Hay mucho esfuerzo de José Maria  (Cano), el presidente, atrás de todo esto”, valoró el profe. 

Describió que “tenemos dos canchas reglamentarias de básquet, con las medidas que pide la Asociación de Básquet tanto de Tandil como la Confederación Argentina de Básquet (CAB)” y precisó que el espacio, con piso flotante, permite disputar dos partidos en paralelo, ya que están equipadas con dos tableros electrónicos y dos relojes de posesión del balón. 

Básquet comparte el polideportivo con voley y handball, en la búsqueda de aprovechar al máximo el flamante espacio cerrado que revaloriza un barrio en crecimiento, tanto por la oferta deportiva como por la prestancia de las instalaciones del club. 

En cuanto al básquet, Lautaro Perri adelantó que “hoy por hoy, tanto el equipo de Primera masculino como el femenino van a competir en la ABT (Asociación de Básquet de Tandil), mientras que las demás categorías tendrán un proceso de formación de los grupos, al menos hasta mitad de año”. 

En paralelo, siguen sumando chicos y confió que el objetivo es que “después de la mitad de año veremos si nos podemos acoplar a la ABT o si haremos encuentros amistosos. Estamos en un período de formación”.

En estos meses, la energía está puesta en ampliar el número de chicos que asista a entrenar y que las familias de los barrios cercanos -además de los tandilenses en general- conozcan el proyecto. En básquet, pueden comenzar niñas y niños desde los 5 años para integrar las distintas categorías. Aquellos que tienen 17 o más y ya han incursionado en este deporte tendrán oportunidad de incorporarse al plantel de Primera, de acuerdo a la mirada del director técnico.

“La idea es fomentar lo que es el básquet y los demás deportes en el barrio, que no tenía muchas actividades”, resaltó el profesor y agregó que “se nos ha acercado mucha gente del barrio Graduados agradeciéndonos porque no tenían nada cerca y hoy por hoy acá están todas las actividades. Es una linda devolución del barrio y de la gente”.

La escuela formativa de básquet del club EDAL los espera en avenida Actis y San Felipe, los lunes y miércoles de 18.30 a 20. Está abierta la inscripción para nenas varones de todas las categorías. Por consultas, la administración del club abre de lunes a viernes de 16 a 20. También pueden contactarse al teléfono  249 4611103 y en Instagram lo encuentran como @edal _tandil.