“Pensar el futuro de la ciudad donde nacimos, crecimos o simplemente elegimos vivir no es una tarea para hacer en solitario”, planteó Rodrigo Rotonda al presentar una nueva conversación de Tandil 2050, el proyecto que impulsa Grupo Rotonda para compartir con la sociedad la discusión sobre la ciudad que viene.

“Lo hacemos para visibilizar el trabajo, abrirlo a la comunidad y, sobre todo, construir esa visión compartida que nos permita ser los verdaderos protagonistas de nuestro futuro”, agregó.

En esta oportunidad, la invitada fue Cintia Scoles, una tandilense por elección que llegó a la ciudad a los 18 años para estudiar en la Universidad Nacional del Centro (Unicen).

Licenciada en Administración egresada de la Facultad de Ciencias Económicas, construyó su recorrido entre los ámbitos público y privado. Entre 2020 y 2022 fue directora de Industria, Comercio y Fomento de Negocios del Municipio y actualmente se desempeña como referente de G&L Group y presidenta del Cluster Tecnológico de Tandil para el período 2026-2028.

Desde ese recorrido, Scoles reivindicó el trabajo conjunto como una de las fortalezas que no debería perder Tandil. 

La experiencia de la creación del barrio Graduados, que impulsó junto a otros estudiantes y profesionales, aparece en su trayectoria de vida como una muestra concreta de esa capacidad de organizarse para transformar una necesidad en una solución.

Al imaginar el Tandil de 2050, proyectó una ciudad con mayor sustentabilidad, industrias que hayan incorporado tecnología y nuevos procesos y una comunidad que siga siendo protagonista.

Pero, sobre todo, advirtió que el desafío es asumir que las reglas cambiaron y animarse a pensar distinto. “No me gustaría que nos quedemos en ese lindo Tandil de recuerdo, sino que vayamos a jugar otro juego”, sostuvo.

-Para quienes no te conocen en profundidad, contanos quién sos, cómo fue tu recorrido desde tus inicios en la gestión de público-privada hasta hoy, pasando por todo tu crecimiento profesional. ¿Qué considerás que fue lo más importante que construiste a lo largo de tu carrera profesional?

-Me considero una mujer muy valiente y muy perseverante. Cuando llegué a Tandil –cumplí aquí los 18 años- me enamoré de esta ciudad porque es una ciudad muy dinámica y con mucho empuje, que tiene mucho potencial económico, productivo, industrial. Acá conviven el agro, la industria, el real estate, la tecnología, pero la ciudad tiene también la otra cara de la moneda: la calidad de vida. Acá hay educación, está ese amigo que te encontrás en la puerta del colegio o en el club. Así que esa sinergia que se produce, esa dinámica y ese potencial es lo que me enamoraron de esta ciudad y hoy me siento una tandilense más.

-En todo ese recorrido, ¿qué sentís que le aportaste a la ciudad y qué no te gustaría que se pierda? Pensando en las nuevas generaciones…

-Creo que le aporto y que soy parte de trabajos en conjunto del pensar, debatir y accionar. Creo que me sumo a esas discusiones, a esos hechos concretos, a esos objetivos desde el lugar que me ha tocado. Me formé en la Universidad Nacional del Centro, soy licenciada en Administración y me han tocado distintos roles en lugares públicos -he tenido ese privilegio- y en lugares privados. Hoy, como presidenta del Cluster Tecnológico de Tandil, siento que voy aportando a esta dinámica que naturalmente se da en nuestra ciudad y no me gustaría que eso se pierda.

-Trabajar en ecosistema…

-Exacto, hay que pensar distinto ahora que el entorno cambió. Agarramos ese guante, lo transformamos y vamos para adelante. Me gustaría que no se pierda esa valentía que tiene la ciudad.

-¿Hay algo que te gustaría haber hecho, algo que no hiciste por falta de tiempo o de recursos económicos? A nivel personal y a nivel profesional.

-Se hizo mucho y cuando estoy en estos espacios que ayudan a reflexionar, pienso que estoy muy contenta con el entorno. Se hizo el barrio Graduados. Éramos muchos compañeros de la Facultad que dijimos: ‘Terminamos de estudiar y queremos constituir una familia acá’ y construimos un barrio del cual me siento muy orgullosa. En ese barrio también dijimos que quizás hay otras personas en distintas situaciones económicas que quisieran estudiar -aunque la Universidad es pública- y creamos un Programa de Apadrinamiento. A nivel profesional, continuamente me hago preguntas, me desafío y me digo: ‘¿Y ahora qué más?’. Tengo un desafío pendiente, que es emprender por mis propios medios. Pero ese desafío es crear una solución, que tenga impacto y que sea rentable. Si volvemos a hablar en un tiempo, ojalá que te pueda dar una respuesta a eso.

-¿Y hay algo que creas que tenemos que cambiar como ciudad para cambiar el futuro? Te pongo como ejemplo el tema del tránsito en Tandil. ¿Crees que hay que accionar algo por ese sentido o hay algo que veas desde el Cluster que digas: ‘no me gustaría que esto sea como lo es hasta ahora, porque sé que no es sostenible en el tiempo'?

-No lo he pensado desde el lugar de la ciudadanía, del día a día; sí lo hemos pensado con el equipo desde otro lugar. Quizás no me gustaría que sea un día a día con excusas. Tomando como ejemplo que ‘no puedo estacionar y me cuesta llegar al centro, al trabajo’. Me preocupa y me ocupa que nosotros como ciudadanos tomemos excusas y que tengamos la responsabilidad, cada uno, de lo que nos toca aportar de valor. Esto es un problema y es un problema recurrente. ¿De qué manera se puede resolver? Desde el Cluster Tecnológico tenemos que poder ‘matchear’ con distintas industrias y ver cuál es el problema: ‘¿Necesitas automatizar la producción, necesitas minimizar los costos? ¿Cómo podemos ayudarte con herramientas de IA o soluciones tecnológicas?’ Que sea un win-win y que haya retroalimentación. Y desde ese lugar, tomar la responsabilidad de hacernos cargo y proponer soluciones.

-Contaste que acompañaste la creación del barrio Graduados. ¿Cómo crees que sería hoy la ciudad de Tandil sin un barrio como Graduados? ¿Qué crees que se perdería o no se hubiese ganado si ese barrio no existiera?

-Más allá de que ahora todos tenemos nuestra casa, nuestro hogar, y yendo más a un concepto de fondo y místico, creo que se hizo tangible una necesidad puntual que tenía un grupo de personas. Un grupo de personas se organizó, buscó una solución; hubo muchísimas trabas en muchos aspectos, pero también hubo acompañamiento. Hay puertas que uno toca y se van abriendo. Al principio, 150 familias hacíamos asambleas, pensábamos cómo organizarnos, y por supuesto que no siempre estábamos de acuerdo. Creo que eso es un ejemplo de que es posible ponerse de acuerdo y mirarlo desde un lugar de resolver una situación. Hoy en el barrio hay muchísima  camaradería, nos acompañamos y nos ayudamos. También allí surgió una de las cuestiones vinculadas al medioambiente: cómo reciclar. Esto busca contagiar para aprender. Siempre hay mucho para mejorar, pero se puede concretar. Individualmente, cada uno en solitario, hubiese sido mucho más difícil de concretar.

-Sin haber estado dentro, creo que coincidimos en que hubo una necesidad que había que satisfacer y una visión compartida. Ahora te vas a poner estos lentes de realidad virtual. Esos lentes tienen un Tandil en el 2050. Lo que quiero que me digas es, ¿qué es lo que ves? Y, de eso, ¿qué te gusta y qué no te gusta? Yo te voy a ir llevando. Ahora estás parada en pleno centro, en la Plaza Independencia. Te parás desde Yrigoyen sobre Pinto hacia la esquina de Rodríguez. ¿Qué ves ahí? ¿Qué hay en el 2050?

-Veo personas, familias, caminando, disfrutando desde el olor de la naturaleza que te proveen los árboles que están ahí hasta la motivación por decir: ‘vamos a compartir un rato lindo’. Veo también un lindo edificio, grande, comercial. Veo varios edificios que le dan una impronta; son incluso edificios con una vuelta de rosca, con un valor agregado en materia de sustentabilidad, por ejemplo. Veo a personas sintiéndose representadas y caminando por esa calle y sintiéndose parte de todo lo que hay en su entorno.

-Ahora te voy a llevar a tu barrio, a Graduados. ¿Qué ves ahí?

-Iba a decir personas mayores, pero no. Veo personas con otra madurez, con niños ya crecidos y veo que inclusive la infraestructura está distinta. Ya no es solamente un barrio en construcción, sino un barrio terminado, finalizado, con muchos actores protagonistas de la ciudad viviendo allí.

-Ahora te voy a llevar a plena Ruta 226 y cruce con la 30, donde actualmente hay una rotonda muy grande y creo que un potencial de desarrollo. ¿Qué ves?

-Veo más industrias pero no sé si la palabra es pesadas, sino industrias que han entendido el cambio de época: aportando valor desde otro lugar y no haciendo lo mismo que se hacía en el 2026; con otra automatización, otros procesos, con otra tecnología. Veo industrias que han entendido para dónde iba el contexto, que lo adoptaron y se subieron al tren.

-Para terminar, ahora sin el casco, ¿crees que esa realidad que viste, futurista, es posible con el Tandil que tenemos o que hay algo en lo cual tenemos que empezar a incidir desde hoy?

-Creo que estamos en ‘el’ momento y estoy súper honrada de eso, súper agradecida. Creo que estamos en un punto en el que tenemos que decidir si seguimos como estamos y nos quedamos así -que hasta donde estamos, estamos bárbaro- o entendemos que hay otro juego que jugar. Porque, si no, nos vamos a quedar en ese Tandil, que fue hermoso, pero creo que es un momento en el que las reglas de juego cambiaron, que el tablero cambió. Entonces creo que tenemos que animarnos a jugar este nuevo juego, con nuevas ideas, nuevas cabezas o cabezas renovadas, redefinidas. No me gustaría que nos quedáramos en ese lindo Tandil de recuerdo, sino que vayamos a jugar otro juego.

El ecosistema tecnológico de Tandil logró consolidarse como uno de los más importantes del país y se convirtió en un actor estratégico para la economía y la proyección nacional e internacional de la ciudad. Esa fue una de las principales conclusiones del informe "Tandil: ciudad del conocimiento. Trayectoria, posicionamiento y agenda futura de un ecosistema estratégico para la ciudad que viene", elaborado por la consultora Euskal, integrada por  Alejo Inza, Julián Balbarrey y Matías Orellano.

El trabajo realizó un recorrido por más de cinco décadas de desarrollo institucional y productivo, identificó los factores que permitieron el crecimiento del sector y abrió el debate sobre los desafíos que Tandil deberá afrontar para sostener ese liderazgo en un contexto internacional marcado por la inteligencia artificial, la competencia global por el talento y los cambios regulatorios.

El informe sostuvo que la consolidación del ecosistema tecnológico tandilense no respondió a un único hecho, sino a un proceso sostenido de acumulación institucional.

Entre los pilares fundamentales mencionó la creación de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires en 1974 y el desarrollo de la Facultad de Ciencias Exactas, que permitió formar recursos humanos especializados; el impulso estratégico del Municipio para promover el polo tecnológico; y la organización del sector privado a través de la creación de Cepit, institución que posteriormente evolucionó hasta convertirse en el actual Clúster Tecnológico Tandil.

La cronología incluida en el documento repasó algunos hitos considerados determinantes para el crecimiento del sector: la llegada de Globant a la ciudad en 2007, la formalización de Cepit en 2010, la realización de la primera edición de Flama en 2022, la inauguración del edificio de Globant en 2023, la transformación institucional hacia el Clúster Tecnológico en 2024 y la certificación de Tandil como "Ciudad del Conocimiento" otorgada por la Red de Innovación Local (RIL). También destacó la realización del primer Censo Municipal de Economía del Conocimiento en 2025 y el reconocimiento obtenido este año por el IXP local durante el Internet Day de Cabase.

Otro de los ejes centrales del informe fue el análisis del impacto que tuvieron las políticas nacionales sobre el crecimiento del sector.

Los autores señalaron que la Ley de Promoción del Software permitió consolidar las primeras empresas tecnológicas locales, mientras que la posterior Ley de Economía del Conocimiento amplió el alcance del régimen, incorporó nuevas actividades y favoreció la expansión hacia un ecosistema más diverso, orientado a la innovación, la investigación y las exportaciones de servicios.

Según el documento, ambas normas resultaron claves para que empresas radicadas en Tandil pudieran escalar sus operaciones, formalizar empleo y competir en mercados internacionales.

El informe también contextualizó el crecimiento local dentro del desarrollo nacional de la economía del conocimiento.

En ese sentido recordó que el empleo registrado en el sector pasó de 45.000 trabajadores en 2007 a más de 285.000 en 2025, mientras que las exportaciones de servicios basados en el conocimiento crecieron desde los 2.167 millones hasta los 9.555 millones de dólares en el mismo período. Buenos Aires concentró el 18,26 por ciento de esas exportaciones, mientras que la Ciudad Autónoma de Buenos Aires representó casi el 62 por ciento del total nacional.

Para los autores, ese escenario permitió que Tandil fortaleciera una marca propia asociada al conocimiento, complementando su tradicional identidad vinculada al turismo, la agroindustria y la calidad de vida.

El documento sostuvo que la ciudad logró transformarse en un caso de referencia de articulación público-privada y destacó que ese modelo comenzó a despertar interés tanto en ámbitos nacionales como internacionales.

Entre los factores que explicaron ese posicionamiento mencionó la instalación del edificio de Globant como símbolo de consolidación del sector, la realización de encuentros nacionales vinculados a la economía del conocimiento y la posibilidad de que las empresas tecnológicas desarrollen soluciones para otros sectores productivos y para la gestión urbana.

El informe planteó además que la construcción de una marca territorial no constituye únicamente una estrategia de comunicación, sino una herramienta de desarrollo económico capaz de generar empleo, atraer inversiones y fortalecer la innovación.

Otro apartado estuvo dedicado al papel que desempeña el Clúster Tecnológico Tandil.

Actualmente la entidad reúne alrededor de 60 empresas vinculadas al software, servicios digitales, biotecnología, nanotecnología, investigación y producción audiovisual, entre otras actividades.

El documento destacó especialmente su trabajo en materia de formación de recursos humanos mediante programas educativos desarrollados tanto en Tandil como en otras ciudades de la región, además de iniciativas como la Semana Flama y proyectos conjuntos con instituciones educativas locales.

Más allá del diagnóstico positivo, el informe planteó una serie de interrogantes sobre el futuro del ecosistema tecnológico tandilense.

Entre las oportunidades identificó el posible acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, la creciente demanda internacional de servicios tecnológicos, el desarrollo de soluciones para el agro, la salud y la educación, el crecimiento del mercado de la ciberseguridad y el impacto de la inteligencia artificial generativa.

Al mismo tiempo advirtió sobre desafíos como la continuidad de la Ley de Economía del Conocimiento después de 2029, la competencia internacional por profesionales altamente capacitados, la concentración tecnológica global y la necesidad de adaptar los sistemas educativos a las nuevas demandas laborales que impondrá la inteligencia artificial.

Como conclusión, los autores consideraron que Tandil cuenta con condiciones para seguir desempeñando un papel relevante dentro de la economía del conocimiento, aunque advirtieron que ese crecimiento requerirá profundizar la articulación entre el sector público y el privado.

En ese marco, valoraron especialmente la realización del Censo Municipal de Economía del Conocimiento como una herramienta estratégica para diseñar políticas públicas basadas en evidencia y sostuvieron que el próximo desafío consistirá en internacionalizar aún más la marca tecnológica de la ciudad, ampliando vínculos comerciales y fortaleciendo la inserción de las empresas locales en nuevos mercados.