El Municipio llamó a licitación para las obras de agua y cloacas del Desarrollo Urbanístico Sans Souci. Las mismas serán financiadas por el Ministerio de Infraestructura de la Provincia, y la noticia supone un paso más en la infraestructura de servicios para el barrio. También para la futura reanudación de los trabajos de las 156 viviendas del lugar, que ya presentan un 80 por ciento de avance. 

El secretario de Planeamiento y Obras Públicas, Luciano Lafosse, dialogó con El Eco e indicó que la apertura de sobres será el próximo 30 de junio y que tras la adjudicación, se contempla un plazo de 120 días para la finalización de la obra. En breve, marcó el secretario, llamarán a licitación para la red de gas, mientras que el tendido eléctrico se realizará por contratación directa.

Lafosse se refirió también al compromiso de Provincia -en concreto, el Ministerio de Hábitat y Vivienda-, para la apertura de calles y los desagües pluviales, y sostuvo que ambas obras “pueden coexistir”.

La Cooperativa Falucho está a cargo del trabajo del desarrollo de las 156 viviendas, cuya obra se encuentra neutralizada por pedido de Provincia. El gobierno bonaerense alegó meses atrás la necesidad de contar con infraestructura para continuar con el proyecto.  El futuro del barrio dependerá también de cómo se retome la construcción una vez que cese la mencionada neutralización.

Por otro lado, se encuentra paralizada la Planta de Tratamiento de Efluentes que se emplazó frente al Desarrollo Urbanístico. La misma tendrá impacto sobre Sans Souci, pero también sobre otros proyectos como el de Carrasco y los barrios de De Corazón Tandilense.

-La noticia es que se llamó a licitación para los servicios de Sans Souci…

-Luciano Lafosse: El 30 de junio se van a abrir los sobres de los servicios de agua y cloacas, que contempla 2950 metros de red de agua y 2175 de cloacas, con 156 conexiones domiciliarias. A su vez, la red de provisión de agua contempla dos perforaciones con sus bombas para poder tener un esquema de abastecimiento continuo, y una planta de ósmosis para bajar los niveles de nitratos que pueda llegar a tener el agua de ese sector, mejorar las condiciones químicas del agua.

Y son 1970 metros de red de cloacas y 16 bocas de registro. Obviamente son cañerías de determinada clases, y una cisterna de alrededor de 150 m cúbicos de almacenamiento de la cisterna.

Esta obra está presupuestada en con un valor oficial de 2200 millones de pesos, con un plazo de 120 días. La de gas son 190 millones de pesos.

-¿Cómo son los pasos?

-Se abren los sobres, se hace un proceso de pre-adjudicación por parte del Municipio. Como estos son recursos que provienen de Provincia, le enviamos la pre-adjudicación, y formaliza el convenio específico por un monto determinado. Cuando nos remite a nosotros ese convenio, nosotros adjudicamos y se empieza a realizar la obra.

-Esto significa un avance importante para un desarrollo de 156 viviendas…

-Sí, 156 viviendas, que están ya en construcción. Y paralelamente, en los próximos días también vamos a sacar la licitación de lo que es la red de gas.

También tenemos el compromiso por parte del Instituto de la Vivienda, o el Ministerio de Hábitat y Vivienda, de que ellos se van a encargar de los trabajos de la apertura de la de las calles y los desagües pluviales que requieren todo ese desarrollo urbanístico.

-¿Porqué no abrieron las dos licitaciones juntas, las de agua y gas?

-Por una cuestión de ordenamiento nuestro. Inicialmente la que estaba para salir era la de gas. Por cuestiones propias del gas inflamable, se genera la necesidad de tener mayores precisiones respecto a los niveles de vereda y preferimos iniciar con cloacas paralelamente a la apertura de las calles.

Agua, cloacas, calles y pluviales

-¿Se puede avanzar con la obra de agua y cloacas sin contar con los pluviales y la apertura de calles?

-Puede ser que coexistan las dos obras. Lo que nosotros tenemos son las precisiones respecto del proyecto ejecutivo, de cuáles van a ser los niveles de los cordones. Con lo cual tenemos los niveles de vereda y además ya tenemos los niveles de los umbrales de las viviendas.

-¿Pero no van a tener que abrir dos veces?

-No, las calles se abren, se hace un trabajo de apertura de caja, se le hace el aporte de los materiales, se le hace el cordón cuneta y paralelamente se pueden ir haciendo también las obras de agua y cloacas.

Lo que lo que sí se tiene que tener en consideración para los proyectos de agua, cloacas y de gas también, son los niveles del cordón.

-El compromiso de Provincia con respecto a los fondos está, pero no es la mejor situación económica, tampoco para el gobierno bonaerense…

-Para Provincia no. Pero hay un compromiso por parte del ministro Katopodis y estamos articulando con dos ministerios. Y también está la Cooperativa Falucho, que es la empresa adjudicataria de las viviendas, que está empujando para poder hacer las obras de apertura de las calles y poder avanzar con la obra. Las viviendas tienen un buen nivel de terminación.

-¿Qué pasa con el tendido eléctrico?

-Para esa instancia va a ser una adjudicación por compra directa a quien es el concesionario, a la Usina, de todo lo que es tendido eléctrico a través de un cable de pre-ensamblado y el alumbrado público.

En las instalaciones de la Cooperativa Falucho, se llevó a cabo la jornada Agrotic, un encuentro regional que puso el foco en la tecnología, la innovación y el conocimiento aplicados al servicio del sector agropecuario de la provincia de Buenos Aires. La iniciativa fue organizada por la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo de Tecnología, Innovación y Conocimiento (Factic), funcionando como un primer puente formal entre el sector tecnológico cooperativo y los productores rurales. El evento contó con el respaldo fundamental del Ministerio de Desarrollo Agrario bonaerense.

Durante el encuentro, el auditorio contó con la presencia de subsecretaria de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Desarrollo Agrario, Carla Seain, quien junto a su equipo técnico participó de diversos intercambios con productores y cooperativistas. El objetivo central fue identificar las oportunidades que ofrece el desarrollo de software cooperativo para optimizar los procesos productivos en el campo. 

En este contexto, Manuel Leiva, presidente de Factic —entidad que agrupa a 42 cooperativas tecnológicas en todo el país, incluyendo a las locales Geneos y Coodesoft—, dialogó con este Diario sobre el alcance de esta propuesta, que tuvo a Carlos Mansilla y Martín Yañez como anfitriones.  

En principio, definió que a Agrotic como “un gran paraguas para acobijar a los productores y cooperativas agropecuarias, y a todo el sector del agro en general, con la tecnología cooperativa. El fin es que la tecnología sea asequible al productor, se mejore la producción, sea más cercana y tenga más impacto”. 

En paralelo, confió que “Agrotic es la gran excusa para poner a funcionar una maquinaria que siempre existió, pero que necesita un poquito más de coordinación para terminar de romper su propio techo de cristal. Como primer encuentro, Tandil cruza muy buenas experiencias porque incluso aquí las dos cooperativas que son locales, Geneos y Coodesoft, tienen grata experiencia trabajando para ayudar al pequeño y mediano productor, pero también a aquel que es un poco más grande y necesita escalar. La finalidad es que eso traiga mejoras en la ciudad, a fin de que se pueda desarrollar mejor el ecosistema productivo y atraer beneficios a la sociedad toda”.

- ¿Qué tipo de aportes concretos puede hacer la tecnología al campo hoy?

- Uno cuando abre cualquier medio de comunicación se asombra por la vanguardia tecnológica, que es como un camión que viene de frente y nos deja obnubilados. Sin embargo, cuando uno se mete en los procesos productivos del día a día, esa tecnología de vanguardia no está casi en ningún lado. Generalmente, por ejemplo, el productor apícola controla todo en papel. El productor de cereales con determinada escala puede tener algún Excel abierto, pero no tiene una automatización para alertas o el análisis satelital para saber dónde va a ser mejor el rinde. Son cosas que hoy son muy baratas de adquirir con tecnología cooperativa y que podrían mejorar sustancialmente su producción y sus márgenes en una economía dinámica y diversa.

- ¿El foco está puesto entonces en la toma de decisiones?

- Exactamente. Y sobre todo con poner a disposición toda la tecnología disponible que hay, que es muy buena y que tiene base cooperativa. Es decir, que pone en el centro al productor y no al lucro, para mejorar ese proceso que quizás es muy necesario hacerlo en estos tiempos.

En los distintos paneles de Agrotic se buscó mostrar ejemplos concretos y casos de éxito. Por ejemplo, las colmenas inteligentes. “Todos los apicultores saben que el manejo de una colmena tiene sus problemas, sus desafíos, sus decisiones estratégicas, y que hay una gran comunidad de apicultores -como los que se asocian a cooperativas, individuos, vecinos, etc.- que colaboran entre sí. Bueno, hay tecnología no para automatizar sino para dar más información estratégica, para ayudar a grandes comunidades a mejorar el proceso de la miel”, explicó Manuel Leiva.

Como otro ejemplo, mencionó que en producción de cereales, “las imágenes satelitales permiten saber, en grupos de productores con campos repartidos, a quién le va a ir mejor o peor, dónde hay complicaciones de humedad, presencia de hongos o problemas para mejorar a tiempo”. 

Y en ese sentido, reconoció que “es un debate que tenemos con los europeos. En otros países, si un tomate está verde, una pala mecánica lo saca de la línea de producción. En la Argentina, perder un tomate puede significar muchos problemas; no nos podemos dar el lujo de tirar comida. Hay tecnologías que mejoran la capacidad para que el producto llegue en las condiciones que tiene que estar”.

En esa línea, mencionó el caso de la producción de papa que “es un proceso mecánico con el tubérculo. Pasa la cosechadora y ejerce una fuerza para sacar el tubérculo del suelo. Si es muy rudo, se daña la cáscara, lo que significa menos vida útil y que llegue peor a la verdulería. Los europeos lo resuelven con inteligencia artificial y computer vision para descartar lo dañado. Nosotros no podemos permitir que un mediero de la pampa húmeda tire la mitad de la cosecha”.

Por tanto, describió que “la papatrónica es un Arduino, una plaquita que se configura para detectar el movimiento y la rudeza, envuelta en una impresión 3D de gran densidad. Es una papa naranja fluorescente que se planta al lado de la papa a cosechar y nos da los insumos para saber si estamos siendo muy rudos con la máquina. En vez de usar inteligencia artificial para ver qué sirve y qué no, mejor es resolver el problema antes de que se genere. Esa es la diferencia cooperativa: ponemos en el centro a los productores y la economía social en vez de pensar que la tecnología debe ser para unos pocos”.

- ¿Cómo se involucra el Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia en este esquema?

-Hay una visión estratégica compartida porque nosotros siempre decimos que las cooperativas son empresas públicas no estatales. Por los principios cooperativos, cualquier desarrollador de software se puede asociar a nuestras entidades, como las cooperativas de Tandil que nacieron de ingenieros de la universidad pública y cobijan a desarrolladores que quieren potenciar la ciudad. La relación con el ministerio nos permite pensar estratégicamente que esta tecnología tiene futuro y que no es la ley de la selva. No se trata de ver si la tecnología se hace cara o si la importamos, cuando en realidad somos los que producimos lo que necesitamos para el país.

Esta visión estratégica hoy le da el inicio a Agrotic, pero mañana se lo dará al sector industrial o al comercio. El objetivo es un plan estratégico de desarrollo tecnológico o un kit básico para que cada emprendedor, empresario, trabajador o profesional independiente pueda contar con herramientas tecnológicas para hacer mejor su trabajo. 

-Tras esta primera experiencia en Tandil, ¿cómo sigue este camino?

-Por suerte, el Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia, en esa visión estratégica, hace el nexo de encontrar esos problemas comunes y esas soluciones comunes y las pone disposición. Después, la charla es individual, es entre privados, o entre cooperativas y privados. Así que esa visión estratégica es un buen punto para comenzar.

Habrá próximos encuentros, charlas y demos en campo abierto. Se ha pensado hacer muestras de drones configurados por cooperativistas, diferentes soluciones en vivo, análisis de imágenes satelitales en vivo, conteo de vacas de ganado a través de imágenes de dron, muchas tecnologías que están desarrolladas que se mostrarán en el próximo encuentro y que están disponibles hoy.

Incluso, hemos venido a Agrotic con un gran desarrollo de inteligencia artificial de un autodiagnóstico rápido. Yo le cuento a la inteligencia artificial desarrollada por nosotros -por lo cual resguarda mejor los datos, contesta mejor, etcétera- cómo produzco y me recomienda algunas soluciones tecnológicas al alcance de la mano para mejorar mi producción.

Provincia pagó dos de los tres certificados adeudados a la Cooperativa Falucho por las obras en el desarrollo urbanístico Sans Souci, lo que supone un principio de normalización para la continuidad del proyecto. Sin embargo, a la fecha no existen definiciones con respecto a iniciar nuevos trabajos en el lugar, que ya cuentan con un 80 por ciento de avance.

Uno de los puntos clave que marcará un paso en ese sentido será la firma del convenio entre el gobierno bonaerense y el Municipio para el llamado a licitación de las obras de infraestructura: gas, cloacas, agua, electricidad y alumbrado público.

Cabe recordar, la propia Provincia había solicitado –por 75 días y hasta febrero próximo-  la neutralización del proyecto porque el mismo no contaba con dichos servicios. Pero además, las autoridades bonaerenses adeudaban certificados a la Cooperativa Falucho –a cargo de la construcción de las 156 viviendas-, por 900 millones de pesos. Por tal motivo la empresa local no firmó la nota de neutralización.

Desde el gobierno con base en La Plata habían asegurado a El Eco su compromiso con el desarrollo urbanístico y tras un período de incertidumbre –debate legislativo por el Presupuesto bonaerense y visita del gobernador Axel Kicillof a la ciudad mediante-, Provincia saldó una parte de la deuda. El pasado viernes continuó con los pagos, completando dos de tres certificados. Se espera que el restante se abone en el corto plazo.

El futuro del desarrollo urbanístico Sans Souci no estará solo determinado por la cancelación de la deuda provincial con la empresa constructora, sino también con los avances en torno a las obras de infraestructura necesarias para el barrio.

Está prevista que las mismas se desarrollen entre el Ministerio de Infraestructura y el Municipio de Tandil, para lo cual debe firmarse el convenio, llamar a licitación y adjudicarlas. 

El monto –sujeto a actualizaciones presupuestarias- de la obra de electricidad y alumbrado público asciende a poco más de 582 millones de pesos, la extensión de red de gas a 190 millones de pesos y la red cloacal y de agua potable a más de 2 mil millones de pesos.

Cabe señalar, las iniciativas se proyectan en el marco de otra deuda, la que el gobierno nacional mantiene con el gobierno provincial y que según estimaciones de las autoridades bonaerenses supera los 14 billones de pesos.

Sin embargo, desde Provincia aseguraron la viabilidad de los proyectos. De acuerdo a información a la que accedió El Eco de Tandil, la obra de extensión de red de gas está aprobada técnica y económicamente, lista para iniciar el proceso licitatorio. En cuanto a las obras de la red cloacal y agua, y la de electricidad y alumbrado público, cuentan con aprobaciones técnicas y deben actualizarse económicamente.

El avance de tales iniciativas pudo concretarse recién cuando el Municipio terminó de completar la rendición de fondos recibidos para el desarrollo de un paso a nivel en la calle Mosconi, un trámite finalizado en diciembre pasado.

Más allá de la cancelación de parte de la deuda provincial con la Cooperativa Falucho, no está definida la modalidad ni el plazo para iniciar nuevos trabajos en Sans Souci. Al momento se realizan aquellos correspondientes a los certificados ya firmados.

Las obras realizadas corresponden a una etapa del desarrollo, la referida a 156 viviendas. El proyecto -gestionado por el entonces diputado y hoy concejal Rogelio Iparraguirre- fue presentado en mayo de 2023 por el gobernador Axel Kicillof, y es una de las iniciativas urbanísticas más significativas de la Provincia. Contempla además la generación de lotes con servicios.

El nuevo barrio se encuentra cercano a otros desarrollos como el de De Corazón Tandilense y el que el Municipio impulsa en el predio Carrasco. Por tal motivo resultó necesaria proyectar la ampliación de la Planta Depuradora Norte, una obra pública también asumida por la Provincia.

El Gobierno de la provincia de Buenos Aires decidió “neutralizar” la obra de 156 viviendas que se construyen en el predio Sans Souci, un proyecto habitacional que presenta un 80 por ciento de avance. La medida, que implica la interrupción de las actividades por un plazo inicial de 75 días, fue comunicada a la Cooperativa Falucho, encargada de la construcción.

Tras el adelanto exclusivo de El Eco de Tandil, el responsable de la institución tandilense, Ricardo Buquete, en diálogo con el ciclo La Mañana (104.1 Tandil FM, EcoTV y El Eco Streaming) explicó los alcances de la decisión y la compleja situación en virtud de la millonaria deuda por obras certificadas.

En primer lugar, contextualizó que desde la firma del contrato a finales de 2023, la obra venía desarrollándose con normalidad y a buen ritmo hasta que alcanzó el actual nivel de ejecución. Sin embargo, la comunicación provincial cambió el escenario.

La “neutralización significa parar todas las actividades por el tiempo que ellos definen”, que, en este caso, son 75 días. Esta situación, admitió Buquete, podría “ser previsible conociendo un poco cuál es la situación de la Provincia” en cuanto a la parálisis de otros proyectos, como la ampliación de la planta depuradora norte en septiembre pasado.

Como se informó, se trata de la ejecución de la primera parte del proyecto, que contempla la construcción de 156 viviendas unifamiliares que forman parte de un desarrollo urbano de 416 denominado “Barrio Parque Sans Souci”, emplazado en el predio delimitado por las calles Lavalle, La Merced, Aeronáutica Argentina y Chapaleofú.

El barrio está conformado por 13 manzanas, de las cuales seis estarán destinadas a unidades habitacionales de tipo unifamiliar en lotes individuales, cinco a vivienda colectiva y dos a espacios verdes.

La primera parte fue adjudicada a la Cooperativa Falucho, que en 2022 selló el contrato de adjudicación con el Instituto Provincial de la Vivienda y avanzó con la preparación del terreno.

El proyecto inicial establece además la conservación del histórico parque y de la restauración patrimonial del palacio que fue propiedad de la familia Santamarina, la construcción de un jardín, una escuela secundaria, un centro de salud, un playón deportivo y un Centro de Atención Primaria de la Salud (CAPS).

Los motivos, la deuda y su impacto

El presidente de la cooperativa tandilense remarcó que, si bien la situación financiera provincial es un factor, “nos genera mucho ruido” las razones expuestas para definir la neutralización del proyecto habitacional.

“Los motivos que ponen para hacer la neutralización no tienen nada que ver con nuestro contrato. Nosotros no somos responsables ni nos han contratado para hacer la obra en la infraestructura”, aclaró Buquete, que desligó a la cooperativa del desarrollo de infraestructura de servicios que la Provincia argumenta para el freno.

A esta situación agregó una millonaria deuda que la Provincia mantiene con la cooperativa que, según precisó, asciende a más de 960 millones de pesos, correspondientes a certificados de obra ya ejecutada.

A más datos, indicó que la suspensión de pagos se produjo “sin ningún tipo de aviso” en agosto, aunque hubo “pagos parciales”.

Según reconoció, la paralización de la obra y la acumulación de deuda genera un impacto financiero “muy grande” en la cooperativa, que además tenía a cargo en la zona otros desarrollos habitacionales. “En agosto teníamos más de 240 personas trabajando y hoy quedan 60 o 70”, graficó.

“Hoy nos encontramos que no se debe prácticamente nada a los proveedores”, defendió sobre el perfil adoptado para la gestión interna de la institución, y agregó que, en materia laboral, “se pagaron todos los despidos como correspondía y la gente está cobrando normalmente”.

De todos modos, señaló como dilema que “tenemos que decidir le pagamos a la gente, pagamos a los contratistas y pagamos los proveedores o pagamos impuestos”. En este contexto, la prioridad fue resguardar a los trabajadores y a la cadena de valor directa, aunque esto implique postergar obligaciones fiscales. “Estamos en una situación delicada”, advirtió.

Obras de infraestructura, la clave

Al volver sobre los motivos de la paralización de la obra, indicó que en la nota la Provincia apunta como principal razón la “no existencia de obra de infraestructura de agua y cloacas”.

Sin embargo, Buquete contrarrestó el argumento y aclaró que la cooperativa tiene un contrato “pura y exclusivamente” para la construcción de viviendas, mientras que la responsabilidad de la infraestructura sería responsabilidad de la Municipalidad. “Por la información que tenemos, estaba para firmar un convenio con Infraestructura bonaerense”, dijo.

En tanto, el Municipio ya habría confeccionado los pliegos para la licitación, pero el convenio no se habría concretado. Así, la Provincia debía proveer los fondos para ejecutar las tareas para la red de agua, cloaca, alumbrado público y extensión de la red vial, es decir, todos los servicios de los cuales la cooperativa es “absolutamente ajena”.

Incertidumbre y  búsqueda de respuestas

En otro pasaje de la entrevista, el responsable de la cooperativa reconoció que impulsaron reclamos y gestiones ante las autoridades bonaerenses. No obstante, afirmó que “no tenemos respuesta de ningún tipo”, resaltó Buquete.

“Estamos esperando tener una reunión en la Provincia”, enfatizó y agregó que, mientras tanto, continuarán con las tareas propias.

La cooperativa exige a la Provincia que defina cómo pagará la deuda por el “80 por ciento de obra ejecutada, certificada y conformada” y que brinde precisiones sobre qué sucederá el 1 de febrero, fecha en la que vencerá el plazo de 75 días de neutralización.

Buquete defendió que, para alcanzar ese nivel de avance en la construcción del barrio, “la cooperativa puso todo lo que hay que poner y más porque las obras de estas características, por volumen, el proceso para la compra y entrega de materiales se prevé con 60, 90 días de anticipación; si no lo hacemos de esa manera no podemos cumplir con el plan de trabajo y nos sancionan con no efectuarnos los ajustes que corresponden”.

Entonces, el referente de la cooperativa señaló que, “cuando nos avisan que se frenan los pagos, ya teníamos un proceso de compra hecho”.

Buquete alertó sobre la incertidumbre, la imposibilidad de planificar y los gastos adicionales que genera la extensión de los plazos. Actualmente, un grupo reducido de personal y cinco serenos se encargan del cuidado y mantenimiento del predio para proteger el avance de las viviendas.

Para finalizar, planteó que las casas “tendrían que estar para febrero o marzo”, ya que no restan alrededor de “cinco o seis meses de obra”, por lo que lamentó “haber llegado a esta situación”, y admitió que “nos preocupa no tener una definición”.

A muy buen ritmo continúan avanzando las obras de construcción de los nuevos edificios para el Conservatorio y el IPAT, la iniciativa que llevan adelante  de manera conjunta el Municipio de Tandil que se encarga del 30% de la inversión y facilitó el predio donde se desarrolla el proyecto y la Provincia que aporta el 70% restante.

Los responsables del proyecto precisaron que la obra viene avanzando de muy buena manera y que ya se registra entre un 70 y 75% de ejecución de los trabajos.

Actualmente la Cooperativa Falucho, empresa adjudicataria, lleva adelante diferentes tareas en varios sectores del complejo ubicado en la esquina de Ezeiza y Suipacha.

“Se avanzó mucho con la colocación de aberturas, se están instalando paneles y acústica en las aulas del conservatorio y se avanza con el yeso en las aulas del Ipat,  para luego comenzar a pintar. A su vez se está finalizando con la colocación de pisos”, detallaron.

También manifestaron que “se continúa con revoques exteriores, el tendido de la instalación eléctrica y contra incendios, los conductos de aires que van por cielorraso, se colocó la losa radiante y se llenó el contrapiso en el auditorio”.

“En la terraza también se completó el contrapiso, se hicieron las descargas y pendientes en la terraza verde y se impermeabilizó. Estimamos que para fines de agosto se terminarán todos los revoques exteriores”, completaron.  

El intendente Miguel Lunghi destacó: “Continuamos avanzando de muy buena manera con esta importante obra y nos seguimos acercando al ansiado día en el que el Conservatorio y el IPAT tendrán su sede propia”.

“Este proyecto es el resultado de muchos años de gestiones, del esfuerzo y compromiso de toda la comunidad educativa y del trabajo conjunto que pudimos acordar con el gobierno provincial para brindar las mejores condiciones de infraestructura a estas dos instituciones que tiene la Provincia en Tandil y que cumplen un rol fundamental en el desarrollo cultural local”, agregó.

A su vez remarcó que “el complejo del Conservatorio y IPAT también es muy importante para continuar fortaleciendo un Tandil de la cultura, la educación y el conocimiento y estamos seguros que tendrá un gran impacto en toda esa zona de la ciudad”.

El proyecto

La construcción plantea un complejo con dos edificios independientes de dos plantas, con sus respectivos servicios y aulas y dependencias administrativas para cada institución. Los espacios comunes como el café o biblioteca serán compartidos, al igual que el auditorio de música y el SUM. Estos dos últimos sectores podrán utilizarse independientemente de los edificios educativos durante los fines de semana.

El complejo se edifica en un predio que aportó el Municipio en Ezeiza y Suipacha, y se planificó de acuerdo a las necesidades de funcionamiento de ambas instituciones.

En diálogo con El Eco Multimedios, el secretario de relaciones internacionales de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), Carlos Mansilla, aportó su mirada sobre la actualidad política tandilense y la discusión que debería darse con miras a la ciudad de los próximos años.

Como invitado al espacio del desayuno del ciclo televisivo “Tandil despierta” (104.1 Tandil FM), el exconcejal del peronismo también consideró necesario “buscar” y “trabajar” por conseguir la autonomía municipal, un pedido que también impulsa el intendente Miguel Lunghi ante otros niveles del Estado. En esa línea, cuestionó la falta de “vocación imperialista” del arco político a la hora de defender los intereses de los tandilenses.

Por último, se refirió a un encuentro que mantuvo la institución que representa con el ministro de Economía de la Nación, Sergio Massa, en la que “mostramos el movimiento cooperativo argentino e internacional y qué podemos hacer juntos”.

El modelo económico 

“Me parece que Tandil necesita discutir el modelo económico que tiene”, sentenció, y deseó que en la campaña política el tema se ponga en debate con miras a definir el perfil de la ciudad de los próximos años.

Así, repasó que el turismo “está instalado” y que la recuperación y creación de espacios públicos fueron un “acierto” de la gestión municipal, pese a las “críticas” que generaron. Sin embargo, consideró que el aspecto productivo es “una de las falencias”.

“Me parece que el Gobierno municipal debería hacer mucho” en esa línea, y graficó que “no alcanza con haber conseguido las escrituras de las tierras del Parque Industrial después de 20 años ni con que se radique una empresa”.

Por el contrario, sugirió que la totalidad de la actividad agropecuaria “tendría que estar industrializad” y planteó que “tendría que ser negocio poner dinero en la producción”.

“El Estado tiene que hablar de esto. Tendríamos que tener una visión industrialista, desarrollista en Tandil, y ojalá que eso se discuta en la campaña electoral”, insistió.

En su lectura política, Mansilla se enfocó en el reclamo en torno a la autonomía municipal al proponer que “tenemos que pararnos como tandilenses a defender nuestras cosas, aunque no sea facultad del Intendente”, ya que “es muy fácil echarle la culpa al Gobierno nacional o provincial”.

En tanto, afirmó que “al poder político de Tandil le falta una vocación imperialista respecto a la provincia de Buenos Aires; somos la capital de la región” y sin embargo preguntó “por qué las grandes decisiones de Tandil se toman en la ciudad de Buenos Aires o en La Plata”.

“Una cosa es pedir la autonomía y otra es buscarla, trabajarla y conseguirla. El poder político, en mi concepción, tiene que estar a la cabeza de la situación de Tandil, que necesita generar empleo de calidad. No es ninguna novedad y no lo veo en la discusión política local”, resaltó el dirigente cooperativista.

Asimismo, Mansilla compartió su mirada sobre la actualidad del peronismo tandilense al señalar que “lo veo bien” y, sobre el rol como oposición, expresó que esa dinámica se refleja en el Concejo Deliberante. “Pero al Intendente no le gusta que le cuestionen las cosas, entonces pasa a ser una suerte de escribanía”.

“A veces se enfrasca mucho en las cuestiones locales y a veces no termina de tener esta visión regional”.

El rol del cooperativismo

En otro pasaje de la entrevista, el exconcejal destacó el rol del cooperativismo, que en Argentina “tiene cien años de historia”, mientras que “hay otros que dicen que los pueblos originarios tenían la forma cooperativa de trabajo”. 

De todos modos, aseguró que "cerca de la mitad de la población está asociada a alguna cooperativa”. 

En ese sentido, se refirió al rol de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar) desde el punto de vista gremial, de acompañamiento institucional y y la respuesta a sus asociados, desde las cooperativas de trabajo, con los casos de Impopar, Cerámica Blanca y El Amanecer, hasta las financieras, las de seguros o las de energía eléctrica.

Las cooperativas en el país representan “cerca del 10 por ciento del PBI” y en Tandil “la mitad de la producción agrícola pasa por las cooperativas agropecuarias”.

Reunión con Massa

Frente a este escenario, hace unos días la entidad mantuvo un encuentro con el ministro de Economía de la Nación, Sergio Massa, en la que “mostramos el movimiento cooperativo argentino e internacional y qué podemos hacer juntos”.

El encuentro fue alentador y generó entusiasmo entre sus participantes. “Es la primera vez que salgo de la reunión con un funcionario y no tengo que explicarle quiénes somos, incluso nos retruca y pone desafíos adelante”, resaltó.

Entonces remarcó la importancia de contar con funcionarios que “saben de lo que hablan y que tienen peso político para la toma de decisiones, difíciles todas”.

En ese caso, “pidió mucha ayuda en el tema financiero; hoy la mitad de la gente no entra en los bancos y hay un montón de familias que están sobreendeudadas”, por lo que la idea es que “haya un sistema financiero que no pase por los bancos”, es decir, que “no tenga los requisito que impone los bancos”. En eso, destacó que “el cooperativismo y el mutualismo tiene mucha historia en Argentina”.

En tanto, “nosotros le pedimos colaboración con el tema de la generación de energía en las cooperativas”, dijo y agregó que “tenemos que tener una mayor decisión de los temas en las localidades, mayor poder político y económico en los pueblos”.

“Me gustaría que tenga más poder el Gobierno local. Si elegimos al intendente mal será nuestro problema; nosotros no elegimos los ministros y a veces uno que no conoce la ciudad y la región toma decisiones en base a otros intereses, lejos de Tandil”, expresó.

Para Mansilla, el cooperativismo “tiene para aportar esa territorialidad, capilaridad como se le dice, para que las decisiones caigan en nosotros mismos”.

“Tenemos mucho para dar y para hacer y vemos que en este ministro hemos tenido una buena recepción”, valoró y destacó que “hay muchas cosas positivas que pasan todos los días y a veces no encontramos un feedback con las autoridades en todos los temas”.

Desde la cooperativa Falucho proyectan fabricar placas de rastrojo de trigo que reemplazarían a las de yeso que se usan actualmente para la construcción de viviendas.  A su vez, cumplirían la misma función del “durlock”.

En éste marco, el presidente de la cooperativa Falucho de Vivienda Limitada, Ricardo Buquete, contró sobre el proyecto de los paneles confeccionados a base de desperdicio basado en el rastrojo del trigo cosechado en los campos, con la intención de reemplazar al “Durlock” en la construcción.

“No es innovador porque ya se viene utilizando en otros países del mundo”, y pretende una fabricación de estas placas, que sea más amigable con el medio ambiente, contó.

“Hoy la situación es que tenemos tierra en el Parque Industrial, reservada como para montar una fábrica”, agregó el presidente sobre la situación inicial del proyecto que también inicio la conformación de una sociedad que va a administrar el desarrollo del mismo y se encargara del proceso administrativo que requiere la aprobación desde entidades como el INTI.

La instancia posterior sería “sacar el certificado de aptitud técnico en la Secretaría de Vivienda que nos permitirá usar este tipo de productos para la construcción.”

El paso a paso 

Primeramente, el proceso consiste en utilizar el “rastrojo de trigo que normalmente queda en el campo y a veces se vuelve a incorporar a la tierra, lo queman o se va”. Sin embargo el porcentaje a utilizar es muy bajo que se iría acumulando en un depósito,  en formato de silo para que se conserve ese desperdicio de trigo a una temperatura y humedad óptimas.

Luego “se usa una máquina por la cual ingresa el rastrojo, que lo comprime a una temperatura elevada y del otro lado sale el panel”.

Asimismo, con un proceso que resultaría “simple” según Buquete, también cuenta con ventajas ambientales. Ya que la fabricación en sí “no usa agua, ni aditivos o yeso y simplemente con presión y temperatura ya disminuye a la mínima expresión el gasto energético.”

En tanto, la industria requiere de un acuerdo con los productores de trigo que se encuentran en la zona y alrededores, quienes estén dispuestos a participar en el negocio de este carácter. En la reunión con cada uno de ellos, se establece “la cantidad de rastrojo que se puede llegar a comprar, el precio y el momento de entrega. Siendo un negocio individual con cada uno de los asociados”.

En esta línea el presidente de la cooperativa resaltó “que no se hace una selección de la semilla que usan los productores, simplemente se compraría el desperdicio del trigo y una vez que está en la planta, se fabrica el panel”

El contexto

La situación del país con inflación y la incorporación de productos importados valuados en dólares presentan un panorama que complejiza y aletarga la puesta en marcha de la fábrica.

Desde allí, “la idea original era comenzar a los 60 o 90 días y ver si era factible empezar a producir sobre fines de año, aprovechando la cosecha pero no sé si vamos a llegar”, dijo, y agregó que “quizás estamos ahí pero no tenemos la materia prima que solamente la podemos encontrar en una determinada época del año, que es de noviembre a enero”.