Energías renovables, origen, presente y futuro. ¿qué factores clave explican hoy el boom de las energías renovables? ¿cómo estamos parados en Argentina y qué desafíos tenemos por delante para avanzar en su masificación?Las energías renovables no son algo nuevo o desconocido por el hombre, sino que tienen raíces muy antiguas. Nuestros antepasados utilizaban los recursos naturales como el viento y el agua para sistemas de molienda de granos, o el uso del sol para secar alimentos o calentar hogares. La humanidad siempre ha buscado transformar los recursos naturales en energía útil. Sin embargo, hubo un impass en donde el desarrollo industrial y el auge de los combustibles fósiles las relegaron a un segundo plano, básicamete por cuestiones de eficiencia y rentabilidad.En el siglo XIX, el carbón dio paso a la primera revolución industrial cambiando la forma en que nuestras sociedades se abastecían de energía, se comunicaban y se organizaban, luego, el petróleo abrió la puerta a la segunda revolución industrial trayendo consigo el avance de los matriales compuestos, el nacimiento de la industria automotríz, y la química del silicio, entre otras. A lo largo de éstos últimos 300 años, las energías fósiles dominaron la escena por sobre las renovables debido a su alta densidad energética y facilidad de transporte. Sin embargo, el impacto ambiental, la dependencia económica, la crisis climática y las tensiones geopolíticas recientes, generaron una necesidad cada vez mas urgente de volver a las fuentes limpias, esta vez con tecnología avanzada.Asistimos a un cambio de paradigma motorizado por la necesidad de reducir emisiones, de diversificar las matrices energéticas y de garantizar e independizar la seguridad de suministro. Estos drivers han convertido a las energías renovables en un eje estratégico del crecimiento económico. Ya no se trata solo de una cuestión ambiental, sino de competitividad: las tecnologías renovables han reducido drásticamente sus costos, atraen inversión, generan empleo y abren nuevos mercados.El boom actual de las renovables responde a tres factores clave: a-innovación tecnológica, b-demanda social por asequibilidad y sostenibilidad y, c-visión empresarial a largo plazo. Las compañías que integran energías limpias en sus operaciones no solo mejoran su desempeño ambiental, sino que optimizan costos, reducen riesgos regulatorios y fortalecen su reputación corporativa.Cuando hablamos de innovación tecnológica nos referimos al principal combustible que mueve el motor de la industria, entre otras cosas, para que las renovables pasen de alternativa marginal a elemento estratégico en el negocio energético. Hablando del mercado de energía eléctrica renovable, China invierte el equivalente al 3% de su PBI en innovación y desarrollo y esto le ha permtido trabajar fuertemente en la oferta tecnológica, ganando cada vez más espacio y capturando gran parte de la renta del sector, al punto tal que su omnipresencia masiva vuelve prácticamente inviable, por ejemplo, cualquier intento de relocalización industrial en Europa de plantas fabriles de manufactura de elementos que suplen a la cadena de suministro de las renovables. Todo esto debe leerse dentro de la lógica de un mayor nivel de proteccionismo de los principales bloques económicos del orbe, la guerra económica USA-China, la influencia relativa de éstos países en el acceso a los minerales de las tierras raras, el conflicto Rusia-Ucrania, y recientemente la beligerancia entre USA/Israel vs. Irán, que ha modificado el flujo comercial energético del mapa mundial.Ahora bien, la inundación de productos chinos en el mercado también trajo su correlato positivo, una disminución categórica en el coste nivelado de energía (LCOE), pues, según IRENA, la Agencia Internacional de Energía Renovable, el LCOE proveniente de nuevas instalaciones de energías renovables cayó dramáticamente un 89% entre 2010 y 2024. Por ejemplo, para la energía solar fotovoltaica (PV) el LCOE promedio mundial tocó los USD 0,043/kWh en 2024, y para la eólica terrestre (onshore wind) a USD 0,034/kWh.En 2024, el 91 % de la nueva capacidad a escala de servicios públicos fue más barata que la alternativa más económica de combustible fósil. En el caso particular de la Argentina, la innovación tecnológica en las distintas formas de generación de energía eléctrica renovable, desde solar fotovoltaica, hasta biogás, pasando por eólica o hidráulica, ha permitido que sean más eficientes y rentables que la generación eléctrica de centrales térmicas de origen fósil. En el caso de las plantas de biogás, hoy por hoy, el punto de equilibrio se encuentra en torno a los usd100/mWh, muy por debajo de los costos de generación de las centrales termoeléctricas a diesel que suelen encontrarse por encima de los usd400/mWh (considerando costos de combustible, remuneración al generador por potencia y por energía despachada). Por otra parte, es importante destacar que para el caso particular de las centrales a biogás, el factor de capacidad de planta suele estár entre el 92% y 95%, muy por encima de otras alternativas tecnológicas como la solar, eólica o nuclear, y con una huella de carbono neto negativa, es decir, abate carbono de la atmósfera en lugar de incorporarlo.El fenómeno descripto ha permitido condiciones favorables para que la capacidad global de energías renovables alcance un récord en 2024, superando los 4,448 GW, principalmente gracias a la solar y eólica. Sin embargo, para sostener el impulso a las renovables y alinearse con un escenario de adaptación al cambio climático que no supere los 1,5 °C, debemos triplicar dicha capacidad para el año 2030, y para ello, se requieren inversiones anuales en innovación y desarrollo superiores a los USD 5 billones/año (incluyendo generación renovable, redes/flexibilidad, eficiencia energética, electrificación). La pregunta es si nuestro país está dispuesto a crear el marco de incentivos y atractivos suficientes como para que el mercado escale al ritmo que se requiere. Si bien América Latina se encuentra entre las regiones más verdes del mundo, con una participación de las renovables cercana al 70% en la matriz eléctrica, en Argentina dicha participación llega tan solo al 20%, y prácticamente, el grueso de su generación es fósil, con el gas natural como figura estelar. Cabe mencionar que Argentina solo destina un 0,55% del PBI a investigación y desarrollo, la diferencia con China es abismal.Es cierto que Vaca Muerta representa una oportunidad inmejorable para monetizar activos energéticos que se encuentran en el subsuelo por casi el equivalente a 30.000 millones de dólares/año, pero también es una verdad consumada que seguir incorporando a la atmósfera una fotosíntesis desfasada en el tiempo acarrea sus consecuencias climáticas, económicas, ambientales y geopolíticas. La Argentina posee de los mejores factores de capacidad no solo por los vientos patagónicos del sur o por la irradiación solar de la Puna, sino también por la producción de biomasa, gracias a su posición geográfica privilegiada en torno a la latitud 33 (mayores niveles de clorofila). Toda su arquitectura jurídica y regulatoria debiera enfocarse no solo en fomentar la generación renovable intermitente (solar, eólica), o la nuclear, sino también en impulsar la producción y aprovechamiento de la biomasa con fines energéticos. Estas centrales producen potencia de base, no solo despachan energía, sino que sirven como backup de todo el parque de generación. Mantener diversificada la matriz energética colabora a la soberanía, brinda independencia en la toma de decisiones y otorga resiliencia a todo el sistema. Y en el caso de las plantas de biogás, te permite generar energía distribuida allí en el lugar dondese la necesita, en el tambo, en la estancia, en los pueblos rurales, a bajo costo, sin huella ambiental, y con el bonus track de tener como subproducto un biofertilizante de elevado contenido de nutrientes, sobretodo en N,P,K, y en carbono orgánico mineralizado apto para utilizarlo como enmienda de cualquier cobertura vegetal.Otro punto central en la innovación tecnólógica son las implicaciones que tiene para el empresario, pues, la caída de costes hace que incorporar renovables deje de ser un accesorio de sostenibilidad y se convierta en una decisión de negocio.Las innovaciones como almacenamiento (baterías), digitalización, generación distribuida, redes inteligentes, permiten transformar el modelo energético (y de coste) de la empresa.La velocidad de innovación exige que la empresa no se quede “esperando” la tecnología, sino que la incorpore estratégicamente para acceso anticipado a ventajas de coste y competitividad. De hecho, alinear los estándares operativos de la empresa a las nuevas exigencias del mercado, reportará no solo una mejora en su performance productiva y agregado de valor, sino, a la postre, una optimización de sus activos.Esto es lo que hizo justamente la firma IKEA cuando instaló paneles solares en más del 90 % de sus tiendas y centros de distribución a nivel mundial, además de las 500 turbinas eólicas propias que posee. Este tipo de despliegue tecnológico refleja cómo una empresa puede adoptar la innovación en energías renovables como parte de su infraestructura operativa y obtener beneficios tanto en costes como en reputación.Otro factor clave que contribuye al boom de las renovables es la demanda social por prácticas limpias. La sostenibilidad ya no es solo cuestión ética o regulatoria, sino una fuerza de mercado que impulsa las inversiones en renovables.Un estudio citado por el Financial Times revela que, a nivel global, más del 90 % de las empresas encuestadas consideran el acceso a electricidad renovable como una prioridad de inversión. Además, el 93 % planea invertir en sus propias instalaciones renovables en el corto plazo.Esto último también explica el aumento sostenido de la capacidad de generación renovable, para ponerlo en números, en 2024 se agregaron 582 GW (un crecimiento del 20 % respecto al año anterior), lo cual muestra una clara tendencia alcista del mercado en cuanto a demanda se refiere.En la dimensión empresarial, éste aumento exponencial de la demanda de servicios y tecnologías asociadas actúa como un catálizador en donde todo el ecosistema (clientes, inversores, reguladores, legisladores, etc.) espera que las empresas tengan estrategias activas de sostenibilidad y transición energética. Adaptarse no es solo “hacer lo correcto”, sino proteger reputación, reducir riesgos, atraer capital.En éste contexto, la demanda social genera una ventaja competitiva: quienes puedan garantizar que su cadena productiva, su operación, su suministro energético sean limpios y renovables, consiguen una posición preferente de marca y de mercado. En éste sentido, el caso del consumo corporativo renovable de Amazon destaca por su estrategia de adaptación a los nuevos esenarios de demanda, la firma invirtió en más de 500 proyectos de energía solar y eólica a nivel global, totalizando una capacidad instalada de 28 GW. Esta acción responde a exigencias de clientes, reguladores e inversores sobre sostenibilidad, y muestra cómo la demanda social y los compromisos de marca impulsan las empresas a la adopción renovable.Es claro que el vínculo entre sostenibilidad y rentabilidad se está estrechando; más que un coste adicional, para muchas empresas la energía renovable es un factor de crecimiento, de reducción de riesgos energéticos y de acceso al financiamiento.De cara al futuro, las energías renovables representan una oportunidad de transformación productiva. La tendencia apunta hacia modelos más descentralizados, digitales e interconectados, donde la generación distribuida, el almacenamiento energético y la inteligencia artificial serán protagonistas. Para el sector empresarial, esto significa pasar de un rol de consumidor a uno de protagonista activo en la transición energética global.Una empresa que integra renovables desde una visión estratégica de largo plazo está capitalizando tanto la transformación del mercado como la normativa, y posicionándose frente a los riesgos de quedarse rezagada.Hoy por hoy, más de la mitad de las empresas planean reubicar operaciones o cadenas de suministro en los próximos cinco años para acceder a energías más verdes. Si empardamos ésta realidad con la cuota de renovables que según IRENA se espera para el año 2030, un 46%, es lógico deducir que las empresas que no se adapten podrían quedar competitivamente fuera en los próximos años.Es por ello que integrar renovables no debe entenderse como un gasto aislado, sino como una estrategia de negocio: asegurar suministro a menor coste, mitigar la volatilidad de los precios de los combustibles fósiles, mejorar la resiliencia de la cadena energética y en última instancia, permanecer en el negocio.Una visión a largo plazo implica anticipar políticas regulatorias, transición de mercado, expectativas de los stakeholders e invertir en infraestructura, capacitación y modelos de negocio que aprovechen la transición energética.Las empresas que tengan bien internalizados éstos conceptos pasarán de ser “consumidoras de energía” a ser “protagonistas” en todo el ecosistema energético: productores, integradoras, gestores de eficiencia, incluso comercializadoras.Un caso bien emblemático que puedo citar es el de Johnson & Johnson, la gran corporación que incluyó renovables en su estrategia de largo plazo invirtiendo más de US$100 millones en cerca de 50 proyectos de energía limpia, el resultado? logro una tasa interna de retorno (TIR) del 16.3%.Tener una visión de largo plazo implica ver a las renovables no como un coste ambiental sino como una fuente de ventaja competitiva, nuevas líneas de negocio, menor exposición a la volatilidad del combustible fósil, reducción de riesgo regulatorio y posicionamiento futuro.En el plano local, las renovables evolucionaron desde unos pocos MW de capacidad instalada (a partir del programa Genren de Enarsa del año 2009), a más de 6800 MW, luego de la sanción de la ley 27191 que dio origen a los programas Renovar, RenMDI y las sucesivas convocatorias del MATER. De ésta forma se logró alcanzar una participación de las renovables cercana al 20%, cubriendo de éste modo con las previsiones marcadas por la citada ley.Si vemos las proyecciones de la demanda de electricidad en Argentina para el año 2030, la capacidad disponible deberá aumentar en aproximadamente 16.000 MW. Ahora bien, esta capacidad puede obtenerse mediante diversas combinaciones de fuentes de energía renovable. Actualmente, existen más de 3.000 MW que podrían generarse con proyectos listos para su desarrollo en el corto plazo. Solamente con los recursos naturales biomásicos disponibles, estaríamos en condiciones de producir el equivalente al 5% de la demanda actual de energía eléctrica (unos 140.000 gWh-año). La industria local posee las capacidades humanas y técnicas requeridas, y domina todo el arco tecnológico como para transformar los 10 millones de m3/día de biogás que esperan ser monetizados en los establecimientos de cría de animales actuales. Sólo es una cuestión de tiempo y de acompañamiento del sector financiero para que se generen las condiciones necesarias para que el sector empresarial ejecute la FID (final investment decision).En cuanto al escenario energético en general, Argentina ha venido manteniendo sistemáticamente una balanza deficitaria al punto extremo tal de llegar a importar energía por más de 7mi millones de dólares en el año 2013, con el objeto de cubrir su pico estacional de demanda doméstica residencial e industrial, pero también para abastecer su parque de generación eléctrica térmica, el cuál era obsoleto, caro y contaminante. Gracias al hito de la estatización de YPF (independientemente de si fue bien o mal instrumentada dicha acción política), se logró revertir el déficit de la balanza energética merced a la decisión de liderar el proceso transicional de sustituir la clásica explotación convencional de reservas hidrocarburíferas, por aquellas no convencionales. Esto brindó el plafón principal para el despegue de Vaca Muerta. Luego de ello, la eficiencia operativa en pozos, la suma de importantes players del sector, la mejora continua en los sets de perforación y fractura, la inversión en inteligencia artificial en procesos y tableros de control digitalizados, la escala del negocio, etc,etc., permitieron darle el músculo que hoy tiene esa industria. Gracias a ésta visión estratégica de largo plazo, a las políticas de Estado implementadas y a las articulaciones de alianzas estratégicas entre diversos actores, podemos hablar de exportaciones netas de GNL, y de proyectos como VMOS, Southern Energy, reversión del gasoducto norte e integración energética con Brasil, entre tantos proyectos que ya se discuten.Toda ésta experiencia transitada en el sector oil&gas puede también volcarse a las renovables, de hecho, Brasil desarrolla su Presal off shore pero al mismo tiempo impulsa y fomenta el “Presal Caipira”, basado en las bioenergías. Se legisla en favor de tal determinación, así es como nacieron los decretos Renovabio, el Decreto nº 11.003/2022, y el más reciente que favorece el uso del biometano, el Decreto nº 12.614/2025.Lo mismo sucede en Europa, el New Green Deal y el REPowerEU estimulan la producción de biometano para sustituir el gas ruso. De hecho, Europa tiene objetivos y metas concretas, por ejemplo de llegar a los 35 billones de metros cúbicos de biometano para el año 2030. Hasta Ucrania mismo ya posee planes firmes para el desarrollo y utilización del biometano.En nuestro país, para avanzar en una verdadera masificación en la adopción de fuentes renovables de energía, se requiere apoyar de pleno a las bioenerías en general, y al biogás en particular, la decisión política de hacerlo debe fundarse en drivers semejantes a los de los países avanzados, si bien nuestra coyuntura no es de índole bélica estrictamente hablando, si lo es desde el punto de vista de la soberanía energética, de la integridad territorial, del desarrollo económico y de la resiliencia de todo el sistema que nutre la gobernanza. Apoyar el segmento energético desde el estado, no significa desguarecer areas sensibles de la sociedad civil, pero sí reasignar y resignificar recursos en sintonía con lo que se conoce como equilibrio marshaliano.Políticas públicas de estímulo a la generación renovable. La importancia del apoyo institucional de sectores ligados al desarrollo industrial para impulsar las nuevas tecnologías de generación.Cuando Argentina aprobó el paquete de medidas e incentivos en 2015 para fomentar el uso de fuentes de energías renovables a través de la ley 27191, Alemania (país 9 veces más chico que Argentina) que para entonces tenía 1000 plantas de biogás, hoy ya cuenta con más 1500 que aportan a la red una potencia eléctrica de más de 10Gw. Brasil, por otra parte, no poseía plantas de biogás relevantes para el mismo período analizado, y hoy, merced al régimen promocional de la ley RenovaBio (una política brasileña de biocombustibles, establecida por la Ley nº 13.576/2017), el país vecino se da el lujo de inaugurar una planta de biogás por semana, lográndose contabilizar unas 1350 centrales construidas y en operación. A su vez, Chile, que importa gas desde la Argentina está en franca conversión de su industria del reciclaje y está montando plantas de biogás que tratan y convierten residuos municipales en energía. Este último caso es interesante porque Argentina podría montar el mismo modelo de negocio para reconvertir en ecoparques los más de 40 rellenos sanitarios existentes a lo largo y ancho del país, con posibilidades concretas de generación distribuida para proveer energía limpia a los municipios respectivos. La iniciativas Global Methane Hub y Waste Map permiten identificar la ubicación de tales landfills.Antes del año 2015, la Argentina sólo contaba con algunas aisladas iniciativas de biogás para tratar efluentes y algún pasivo ambiental, pero ninguna de ellas fue pensada ni diseñada para cumplir un fin enegético en si mismo, hoy el país cuenta con 34 plantas de biogás que totalizan unos 80Mw de potencia instalada aproximadamente, cifra que no representa ni tan siquiera el 7% del potencial total que reviste éste segmento tecnológico. Las recientes políticas públicas en materia energética puestas en marcha por el actual gobierno buscan liberar las fuerzas del mercado y apuntan tanto a cubrir la demanda energética interna como a la exportación de vectores energéticos, principalmente del gas proveniente de la cuenca neuquina. De hecho, en la ley Bases se menciona como pieza clave y fundamental la necesidad de la maximización de la renta obtenida de la explotación de los recursos, premisa que se acompaña con medidas de fomento e incentivos fiscales y tributarios a las grandes inversiones o RIGI, dentro de las cuales se encuentra el sector energético como destinatario. Asimismo, el RIMI, que ya se encuentra operativo, es un régimen de incentivo a las medianas inversiones que aplica para inversiones menores a los 200 millones de dólares, cuyo alcance bien podría favorecer la mayoría de los emprendimientos de biogas y biometano, aunque es sabido que la problemática en éste segmento no radica en la falta de inversores, sino mas bien en el acceso al capital para las pymes.El marco regulatorio que favoreció el desarrollo de las bioenergías se promulgó en el año 2006 con la ley 26.093, dicha norma establecía las condiciones para la producción, almacenamiento y comercialización de biocombustibles como el bioetanol, biodiesel y biogás. Gracias a ésta iniciativa vimos nacer numerosas plantas productoras de biocombustibles que hoy abastecen a las petroleras para cumplir con su corte reglamentario. Pero lamentablemente, no se avanzó en la promulgación de normas reglamentarias específicas para el biogas o el biometano y esto situación, cercenó la oportunidad de acoplar las capacidades de recursos naturales, humanos y tecnológicos del sector a las nuevas necesidades y oportunidades del mercado. La prima hermana de los biocombustibles líquidos se quedaba de ésta forma sin su puntapié inicial y todo esfuerzo privado se realizó únicamente en función de un feed-in tariff otorgado por CAMMESA en las licitaciones de energías renovable propiciadas por los programas Renovar y RenMDI.Cuando hablamos de programas de estímulo, tenemos que diferenciar cuando los mismos apuntan al mercado eléctrico de cuando lo hacen para el mercado del gas. Mientras que en el mercado eléctrico renovable solamente se remunera por energía despachada y no por potencia, en el mercado del gas la lógica imperante es el incentivo o señal de precio otorgado por el comprador al volumen despachado por el productor durante un determinado tiempo, sea a traves del mercado spot o a través de contractualizaciones anuales bajo modalidad take or pay. El Plan Gas garantiza por ejemplo un valor promedio en boca de pozo de entre 3,5 y 4 dólares el MMBTU al comprador/comercializador. Si se suman los costos de transporte, el industrial paga, en promedio, unos 7-8 dolares el MMBTU. El biometano (la molécula gemela al GN fósil pero cuyo origen es biológico) no puede competir en igualdad de condiciones porque su costo de producción promedio oscila entre 10 y 12 dólares el MMBTU, y su viabilidad queda comprometida a no ser que lo consideremos como sustituto del diesel o el GLP, cuyos costos rondan los 24 y 17 dólares MMBTU respectivamente. Claramente, si el consumo se ubica alejado de la red de gasoductos, la alternativa biometano se constituye en la más favorable, frente a las demás fósiles.Independientemente de la internalización o no de los costos ambientales de los fósiles (que pueden visualizarse parcialmente en el impuesto al carbono de los combustibles líquidos), las señales de los legisladores deberían ir en el sentido de facilitar la inyección de biometano a la red de gasoductos, desde que técnicamente es posible hacerlo porque la normativa NAG-602 del ENARGAS así lo permite. Hoy la producción nacional de gas se ubica en torno a los 150 millones de m3 diarios, mientras que la demanda promedio ronda los 100 millones de m3 diarios, con picos del orden de los 150 millones de m3 diarios en los meses de invierno. Teniendo un potencial de producción de casi 10 millones de m3 diarios de biogas se podrían producir unos 5 millones de m3 diarios de biometano, ésto representa el 5% de la demanda interna del fluido energético. Comprender esto es clave porque un sistema plenamente diversificado aumenta las chances de lograr la seguridad energética y, como dije anteriormente, vuelve más resiliente la economía del páís porque se fortalece el ingreso de divisas por exportación neta del gas fósil.Buceando en los obstáculos que imposibiltan un verdadero despegue del sector bioenergético encontramos; la falta de una normativa especifica que asegure un corte mandatorio de biometano para mezclar la biomolécula con el gas fósil proveniente de los gasoductos, tal como ocurre actualmente en Alemania (que inyecta hasta el 10% de bioCNG en sus gasoductos) o en algunos países nórdicos, en contraste, en la Argentina, dicho régimen solo aplica al biodiesel y al bioetanol; la ausencia de un mercado de capitales y de herramientas financieras como el leasing operativo o el project finance que permitan fondear proyectos que demandan una inversión en capex importante y que suelen tener una tasa de retorno que oscila entre el 10 y el 15% en el mejor de los casos; la inexistencia de una férrea decisión política que permita coordinar una sustitución paulatina del gas natural fósil por biometano/biogás, con el objetivo de acrecentar saldos exportables del gas fósil proveniente de los proyectos ligados al GN.En definitiva, si hoy hablamos de un Plan Nucelar Argentino que consagra y combina experiencia, capacidad tecnológica y know-how; o si nos referirnos al boom de Vaca Muerta que pone en práctica conceptos de la calidad total o la eficiencia operativa, es porque en el pasado hubo una visión a largo plazo de instaurar un modelo de país desarrollista con políticas de Estado.China por ejemplo, con 420TW/hora es la segunda potencia nuclear detrás de los Estados Unidos en términos de generación eléctrica, posee las mayores reservas de minerales críticos, tanto por la cantidad de reservas propias como por su control del procesamiento y refinación a nivel mundial. El país lidera en reservas de tierras raras (con la mina Bayan Obo como la más grande del mundo), y domina, junto con otros países del sudeste asiático, toda la cadena de valor de los microchips y procesadores. El gigante asiático inunda el mercado no solo de paneles solares (tiene un market share del 80%) o de productos elaborados, sino también de vehículos eléctricos (con una participación que ha llegado al 70% de las ventas mundiales en 2024) y de toda una gama de productos tecnológicos que nada tienen que envidiar a sus competidores de occidente. China ha sabido crear las políticas públicas de estado requeridas, desde el seno del PC, para sostener e impulsar la fuerza emprendedora de su ecosistema industrial.Claramente, China es comunista con economía de rasgos capitalista. Es un socialismo a la China, donde el Estado mantiene el control sobre sectores clave (como la energía, las finanzas y la defensa), al tiempo que permite que la dinámica del mercado, propia del capitalismo, impulse el crecimiento.En las antípodas de la ideología política anterior, y con el arribo de Donald Trump a la Casa Blanca, tenemos un reordenamiento y reagrupamiento de los factores de producción de la economía americana, privilegiando las demandas de sectores que se constituyeron en la base electoral del nuevo presidente, quien con clara visión proteccionista y un marcado sesgo imperial, ha retomado el control de la agenda internacional, pateando el tablero y retirándose de pactos preexistentes como el Acuerdo de París o la Organización Mundial de la Salud. Estas medidas que parecen antipáticas para el concierto internacional, buscan, junto con las renegociaciones de presupuestos de sus socios de la OTAN, eliminar gastos para la administración central. La implicancia de todo esto en el mercado energético en general, y eléctrico en particular, está dada por el fomento a la producción fósil americana, sobre todo al gas del Permian, para suplir la demanda europea que se encuentra insatisfecha frente a la veda del suministro ruso y del fósil proveniente del Golfo persa a causa del conflicto bélico USA/Irán.Por su parte, Europa, que oscila entre occidente y Africa para asegurar el suministro de energía limpia, busca ahora reactivar la implementación de nueva generación a partir del programa europeo para la generación renovable REPowerEU, lanzado en 2022 para reducir la dependencia de los combustibles fósiles de origen ruso, acelerar las energías renovables y alcanzar la neutralidad climática para 2050. Este plan también incluye la Directiva revisada sobre energías renovables (2023), que eleva el objetivo de cuota de renovables al 42,5% para 2030, y el Programa LIFE, un instrumento financiero para apoyar proyectos de energía limpia. La paradoja que se presenta en el bloque europeo es que para ejecutar la medida necesita de oriente, dado que la provisión de materiales y equipos de muchas centrales depende de la cadena de suministros emplazada en China, motivo por el cual, en la última década, cientos de firmas europeas vinculadas a la cadena de valor renovable se vieron forzadas a mudar sus operaciones a Asia para evitar la bancarrota. Hoy, el viejo continente ensaya medidas extremas para lograr la relocalización industrial en su propio territorio, porque no es capaz de promover el consumo sin generar nuevas fuentes de trabajo genuinas.Como observamos, el mundo asiste a una tensa interdependencia comercial, no solo entre las grandes potencias citadas, sino también entre bloques económicos más chicos y entre países pequeños. La fuerza de negociación relativa, el peso específico de cada parte frente al opuesto, hacen surgir las contramedidas paliativas requeridas en un sentido o en otro (aranceles, barreras para arancelarias, tarifas específicas, medidas antidumping, etc.) para asegurar los niveles de soberanía, gobernanza e independencia que cada actor esté dispuesto a exigir.En éste contexto, y teniendo como premisa que según la IEA, la demanda energética mundial proyecta un crecimiento continuo, con una previsión de entre 3,7% en 2026, en gran medidaimpulsada por el crecimiento de las economías emergentes de Asia, el aumento de los centros de datos y los vehículos eléctricos, es dable esperar que ciertas tecnologías innovadoras y prometedoras pero con poca penetración en el mercado, requieran de apoyos de políticas públicas de fomento y soportes específicos desde algunos sectores estatales que permitan su despegue.La competitividad de los combustibles biológicos como el biodiesel y el bioetanol era inviable hasta la aplicación de políticas públicas sólidas, acompañamiento de diversos sectores y reglas de juego claras, a partir de allí, se logró consolidar un mercado creciente que traccionaba gracias a la enorme eficiencia y capacidad del clúster de moliendas nacional.En un mundo donde la geopolítica está en constante movimiento poniendo en jaque el status quo del orden mundial, donde el eje del poder real se está desplazando cada vez más desde el Atlántico hacia el Pacífico, y muy posiblemente en 20 años se sitúe en el Mar Índico (en la hipótesis de un potencial estancamiento americano, de una extremada dependencia externa europea, y de un ascenso meteórico de los países asiáticos como China, India, Taiwan, Corea del Sur, entre otros), se vuelve hoy más que nunca imperioso revisar la historia, para no repetir errores del pasado, para tejer alianzas estratégicas con naciones y bloques económicos que permitan la transferencia de tecnología hacia nuestro ecosistema productivo-industrial-científico.Para los casos del biogás, el biometano y el hidrógeno, el mercado aún no se encuentra maduro, pero la industria local ya domina todo el proceso y la dependencia extranjera se da únicamente en algunos equipos y componentes, de modo tal que en menos de una década, la Argentina podría plantear virar hacia una política de promoción de exportaciones de capacidades tecnológicas en la materia, hacia América Latina y más allá.La agenda del crecimiento económico mundial en general, y la del cambio climático en particular, obligan a repensar la forma en que las sociedades modernas consumimos bienes y servicios, y en cómo nos abastecemos de un insumo del que cada vez dependemos más, la energía. Estamos asistiendo a un cambio fenomenal y sin precedentes en cuanto a la manera en que nos comunicamos, trabajamos y vivimos, del caballo pasamos al vehículo eléctrico en 200 años. De los combustibles sólidos como el carbón migramos a los líquidos como la nafta, el gasoil o el kerosene, y hoy estamos en la era de los gases; si el gas natural es el combustible de la transición energética, el biometano y el hidrógeno son los destinos de dicha transición. Pero para que esa transición no se dé por colapso, debemos atender y trabajar en toda la cadena de valor creando la política energética y marcos específicos adecuados para satisfacer la demanda tanto de las generaciones presentes como la de las futuras, en términos de garantizar seguridad energética, asequibilidad y sostenibilidad.Posibilidades de desarrollo local y dinamización de economías regionales. ¿qué modelo de desarrollo país se adpataría mejor para permitir el escalamiento de las renovables?Si partimos de que IRENA considera que debemos triplicar la energía renovable a nivel mundial para el año 2030, en el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 grados centígrados, y si solo en Argentina se preve un crecimiento interanual de la demanda eléctrica del orden del 3% para los próximos años, entonces el mercado está allí, ahora cómo lo vamos a suplir es la pregunta. Para lograrlo, se necesita un aumento de la capacidad instalada de fuentes de generación de energía de origen renovable de alrededor 16% anual, junto con mayores inversiones y mejoras en las infraestructura.La industria energética es una industria motorizante, como la aeronáutica, la química, la electrónica, es decir, son capaces de provocar externalidades económicas aptas para otras inversiones. Y si las fuerzas del mercado no alcanzaran para iniciar estos proyectos de inversión, tal como le ocurrió a Brasil en su intento de crear una industria aeronáutica, el Estado debería apoyarlos, así nació Embraer. Esta es la lógica de los polos de desarrollo y normalmente los mismos generan dos tipos de externalidades o “spin-off”; la reinversión de utilidades del sector principal en subsectores vinculados; la influencia de invenciones que son puestas al alcance de otros usuarios.El desarrollo del sector renovable en Argentina se propició, como comenté anteriormente, merced al programa Renovar, pero más allá del desembarco de tecnólogos europeos, principalmente de Alemania y de Italia, y de gestiones o misiones comerciales activas desde las respectivas cancillerías, lo cierto es que no hubo una verdadera política de compensaciones (offset). Esta política implica que las empresas extranjeras proveedoras se comprometen a generar en el país destino retornos iguales o aproximados al del valor de la compra realizada. Esto se lleva a cabo a través de Acuerdos de Cooperación Industrial, donde habitualmente se plasman los resultados de las negociaciones con las compañías suministradoras, tendientes a obtener transferencia de tecnología hacia la industria nacional, normalmente vinculadas al sistema que se ha comprado, o a generar exportaciones de ésta hacia su país o hacia otros Estados. La realidad es que salvo en contadas ocasiones, cuando alguna entidad u organización benéfica como la SES (un think tank alemán consituido por expertos seniors en materia energética), los titulares de cada proyecto iniciaron sus propios contactos y esfuerzos para asegurarse la cadena de suministro de sus necesidades tecnológicas y ésto, sumado a la problemática del financiamiento, provocó un magro desarrollo de proveedores locales de tecnología (en Alemania hay más de 200 proveedores, mientras que en nuestro país no llegan a 30).En el camino hubo una serie de acontecimientos que se dieron con el auge de las renovables allá por el año 2017 al 2020, desde tecnólogos europeos que abrieron filiales en el país hasta su retirada en la Pandemia del Covid19, o firmas agropecuarias que se integraron verticalmente en el negocio energético y que hoy abrazan toda la cadena de valor y poseen internalizada la tecnología.En el caso particular de la tecnología del biogás, la misma representa una oportunidad concreta para articular desarrollo local y economías regionales: hoy el país cuenta con más de 30 plantas en funcionamiento, pero el mercado potencial es sensiblemente mayor. Existe potencial como para desplegar unas mil plantas de biogás en las principales regiones agroindustriales, si esto sucediera, se podría cubrir cómo mínimo un 5% del consumo nacional de gas (o un 5% de la demanda eléctrica), con una inversión acumulada aproximada de US$ 5.000 millones y más de 10.000 empleos emergentes. En la cadena agro-ganadera regional esto se traduce en la transformación de un pasivo ambiental en un activo energético, es decir, en la valorización de residuos (estiércol, silaje, vinaza, efluentes), generación de energía local, producción de fertilizantes orgánicos para uso local y fortalecimiento de economías rurales. La clave está en asegurar el suministro de residuos, la escala viable, los contratos de compra de energía o gas, y la articulación de los productores con la central de generación, además de condiciones beneficiosas en el financiamiento. Con esas premisas, una planta mediana de unos 2-3 millones de dólares de inversión, podría generar energía equivalente al consumo de 7 mil de hogares,consolidar una herramienta de retención de recursos humanos al crear decenas de empleos directos y otros tantos indirectos por cada Mw instalado, brindar un servicio ecosistémico de saneamiento de las cuencas, y promover el mejoramiento de la calidad de vida de las economías regionales. Por lo tanto, la industria del biogás, más que una promesa futura, es una palanca real ya comprobada de dinamización regional, siempre que se la ejecute correctamente y con las políticas de estímulo adecuadas al sector.Argentina es un pais periférico que se encuentra lejos de la toma de decisiones del norte global desarrollado, pero posee una serie de industrias estratégicas y recursos, tanto humanos como materiales, que lo colocan en una posición ventajosa y de privilegio frente a otros países del sur. Aplicando las políticas de desarrollo correctas, el país tiene un enorme futuro por la renta que puede generar en el corto, mediano y largo plazo. Creo que la visión estratégica sobre el modelo país que se plantea, y la dirección tomada por la actual administración es correcta, el Estado no puede ser nunca un buen comerciante porque su razón de ser es otra, pero siempre debe estar ahí para brindar el contexto adecuado con políticas publicas coherentes y garantizar seguridad jurídica, estabilidad cambiaria y robustez regulatoria.

El Gobierno de la provincia de Buenos Aires dio el último paso administrativo para poner en funcionamiento cinco parques solares que aportarán energía renovable al sistema en puntos críticos del interior. La medida se concretó a través de la firma de convenios de operación y mantenimiento con entidades eléctricas que prestan servicio en Azul, Alberti, Punta Indio, San Cayetano y Coronel Rosales.

Si bien los cinco parques ya estaban en obra desde el año pasado con inversión de la administración provincial, ahora se puso en manos de las prestadoras locales, algunas de ellas cooperativas, la preservación de los mismos. El subsecretario de Energía bonaerense, Gastón Ghioni, firmó los convenios para los parques solares instalados en esas cinco ciudades en un acto que contó con la presencia de sus intendentes, de las cooperativas eléctricas y de Ricardo Lospinnato, el coordinador ejecutivo del Programa de Incentivo a la Generación Distribuida (Proinged).

Estas cinco nuevas intervenciones se sumaron a las 26 que ya se encuentran operativas en el territorio bonaerense y que, junto al sistema de generación renovable de la Isla Martín García, alcanzaron un total de 11.5 MW de potencia instalada. Con esta incorporación, se sumaron cuatro megavatios más, producto de los cinco parques que tuvieron una inversión final de 2,5 millones de dólares.

La concreción de estos parques brindará una solución a problemas estructurales de restricciones del servicio eléctrico local con energía limpia, alcanzando una generación estimada de cuatro megavatios al año, lo que equivale al abastecimiento de 1.300 hogares. 

Las obras se encuentran ubicadas en las localidades de Pehuen Có (Coronel Rosales), San Cayetano, 16 de Julio (Azul), Pipinas (Punta Indio) y Alberti. En el caso de los parques de Pehuen Có y San Cayetano, se incorporó, además, un sistema de almacenamiento en baterías de litio, que permitirá cargar de energía y atender las demandas fuera del horario solar.

Al respecto, el intendente de Coronel Rosales, Rodrigo Aristimuño, destacó la importancia del proyecto para la región. “Se trata de una inversión muy importante que marca un antes y un después para nuestra villa balnearia y para todo Coronel Rosales, porque nos permite avanzar hacia una matriz energética más moderna, eficiente y sustentable”, concluyó.

La provincia de Buenos Aires realizó un avance importante en materia energética al habilitar el Reglamento de Generación Distribuida Comunitaria, que establece un marco para la producción de energía eléctrica renovable con destino al autoconsumo y a la venta de excedentes a la red de distribución.

A través de la Resolución 17/2026, publicada este miércoles en el Boletín Oficial, el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos aprobó el Reglamento que le da marco técnico, jurídico, económico, contractual y tarifario a una iniciativa que arrancó en 2023.

La medida regulará la asociación de varios usuarios con puntos de suministro independientes -o de un mismo titular con al menos dos suministros- atendidos por una misma distribuidora provincial o municipal, que se vinculen para generar energía renovable a través de sistemas con una potencia superior a los 10 kW.

La energía producida podrá ser utilizada para autoconsumo y los excedentes inyectados a la red, con acreditación de los montos correspondientes a cada integrante del proyecto, lo que quiere decir que se podrán vender para uso de la red. El valor económico de esa energía deberá acreditarse en las facturas de los usuarios que integran el proyecto comunitario, de acuerdo con el porcentaje de participación que hayan definido previamente.

Hasta el momento, el régimen estaba pensado para usuarios individuales, como una casa, un comercio o una pyme que instala paneles solares para su propio consumo y, eventualmente, compensa excedentes en su factura. Esto se había habilitado en abril de 2023 pero no había un encuadre legal claro para proyectos colectivos.

El reglamento aprobado se enmarca en la Ley N° 11.769, que reconoce a los autogeneradores como agentes de la actividad eléctrica, como así también en la Ley N° 15.325, que declara de interés provincial la generación distribuida de energía a partir de fuentes renovables y adhiere a los beneficios promocionales, impositivos y fiscales previstos por la Ley Nacional N° 27.424.

Entre los principales aspectos, se establece que los proyectos de Generación Distribuida Comunitaria podrán organizarse mediante acuerdos privados de voluntades o a través de personas jurídicas constituidas al efecto, debiendo quedar expresamente definida la participación de cada integrante, lo que determinará el porcentaje de acreditación de los ingresos derivados de la inyección de energía a la red.

Asimismo, se dispone que los Usuarios-Generadores, tanto individuales como comunitarios, deberán inscribirse en el Registro de Usuarios-Generadores de Energía Renovable de la Provincia de Buenos Aires (Ruger). A partir de dicha inscripción y del cumplimiento de la documentación exigida, se emitirá el certificado correspondiente que habilitará el acceso a los beneficios impositivos y fiscales.

El organismo deberá comunicar mensualmente a la Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires (ARBA) la emisión de los certificados, así como las modificaciones o bajas que se produzcan, a fin de que se registren las exenciones impositivas otorgadas.

Usicom Renovables, empresa perteneciente al Grupo Usina de Tandil, realizó un nuevo sistema de energía solar ON-GRID inaugurado por Campoamor Hermanos en su establecimiento productivo de Benito Juárez. La obra representa un hito en materia de transición energética regional y posiciona a la firma tandilense como referente en soluciones de generación renovable para el sector agroindustrial.

El proyecto demandó cinco meses de trabajo y consiste en una planta fotovoltaica de autoconsumo conectada a red, la primera de estas características en integrarse al sistema eléctrico de la Cooperativa Eléctrica de Benito Juárez. Su puesta en marcha marca un antecedente clave para el desarrollo de nuevas iniciativas de energía limpia en la región.

El acto inaugural contó con la presencia de autoridades empresariales y cooperativas, entre ellas el presidente del Grupo Usina, Oscar Teruggi, y los gerentes de Usicom S.A., Manuel Díaz Delfino, Agustín Pelizza y Cirilo Espain, quien además fue el ingeniero responsable de la obra. También participaron representantes de la Cooperativa Eléctrica de Benito Juárez y miembros de la comunidad local.

Desde la empresa destacaron que el proyecto “no solo permite a Campoamor Hermanos generar energía limpia para su propio consumo, sino que además habilita la inyección de excedentes a la red eléctrica local, fortaleciendo la infraestructura energética y promoviendo un modelo más eficiente y sustentable”.

La planta solar cuenta con 450 paneles fotovoltaicos orientados al norte y montados con una inclinación técnica de 30°, alcanzando una potencia instalada de 254 kWp. Según las estimaciones técnicas realizadas, el sistema generará entre 300 y 360 MWh anuales, lo que permitirá cubrir cerca del 50% del consumo energético de la empresa.

La solución ON-GRID desarrollada por la empresa tandilense integra dos inversores de última generación, sistemas de protección y un medidor bidireccional que permite el monitoreo online de la energía consumida y la inyectada a la red, optimizando el uso del recurso y mejorando la gestión energética del establecimiento.

Desde el punto de vista ambiental, la obra implica una reducción significativa de emisiones de gases contaminantes y un menor uso de fuentes no renovables, contribuyendo a disminuir la huella de carbono del proceso productivo.

La incorporación de este sistema fotovoltaico representa la primera experiencia de generación renovable conectada a la red de la Cooperativa Eléctrica de Benito Juárez, sentando un precedente para futuros desarrollos y consolidando el trabajo conjunto entre empresas, cooperativas y proveedores tecnológicos.

Durante la inauguración, las autoridades de Campoamor Hermanos agradecieron especialmente el acompañamiento técnico y profesional de Usicom Renovables, destacando el trabajo articulado que permitió concretar una inversión estratégica orientada a la sustentabilidad y la eficiencia energética.

Con este proyecto, se reafirma el compromiso de Tandil y la región con el desarrollo de energías limpias, la innovación tecnológica y el fortalecimiento de una matriz energética más sostenible para la región.

El Club Ferrocarril Sud ha marcado un hito en sustentabilidad deportiva al instalar paneles solares en su Polideportivo, convirtiéndose en el primer club de la región en generar energía limpia para abastecer el 100% de su propio consumo. Esta significativa mejora en infraestructura cubre por completo la demanda energética del predio, consolidando al club como pionero en iniciativas ambientales dentro del ámbito deportivo.

La implementación de esta tecnología innovadora fue posible gracias al proyecto "Iluminar las juventudes deportivas", una iniciativa impulsada por jóvenes del propio club. El financiamiento para este ambicioso emprendimiento provino del Programa Huella Joven, una propuesta del Municipio de Tandil que cuenta con aportes cruciales del Fondo de Juventud y Acción Climática de Bloomberg Philanthropies.

El Programa Huella Joven se destaca por su compromiso con el empoderamiento juvenil, seleccionando proyectos liderados por jóvenes de entre 15 y 24 años. Participan en este programa diversas instituciones, incluyendo escuelas, clubes, universidades, fundaciones, cooperativas y ONGs, tanto de zonas urbanas como rurales, fomentando así la innovación y la acción climática en toda la comunidad.

Ahorrar energía no es solamente una cuestión económica. Aunque la suba en las tarifas genera mayor interés en el consumo hogareño, lo cierto es que cada kilovatio-hora (kWh) que se utiliza en casa proviene, en gran medida, de fuentes contaminantes.

En la Argentina, de acuerdo al informe emitido el año pasado por la red de monitoreo “Low Carbon Power”, más del 57 por ciento de la electricidad se genera con combustibles fósiles como gas o petróleo, mientras que apenas un 37 por ciento proviene de fuentes de bajo carbono, como la energía solar, eólica, hidroeléctrica o nuclear (Low Carbon Power, 2024). Esto implica que reducir el consumo no solo alivia la factura, sino que también disminuye las emisiones de gases de efecto invernadero, principales responsables del calentamiento global.

Si bien el aumento de las energías renovables es una realidad, desde una perspectiva ambiental el ahorro eléctrico tiene un impacto significativo, ya que por cada kWh que no se consume, se evita la emisión de entre 600 y 800 gramos de dióxido de carbono, dependiendo del mix energético del momento, según datos de la Unión Industrial Argentina.

En este escenario, cada pequeña acción cuenta, y la eficiencia energética en el hogar puede ser una poderosa aliada para el ambiente.

1. Usá tus electrodomésticos con estrategia: el lavarropas, el horno eléctrico y la plancha son aparatos de alto consumo. Para usarlos mejor, es clave concentrar tareas, evitar ciclos largos innecesarios y encenderlos en horarios fuera del pico (entre las 13 y las 16 o después de las 23). También se recomienda no abrir la heladera de forma constante ni colocar alimentos calientes, ya que eso hace trabajar más al motor.

2. Cargá tus dispositivos con conciencia: una vez que tu celular, tablet o notebook está completamente cargado, desconectalo. Los cargadores siguen consumiendo energía aunque el dispositivo no esté conectado y encima reducen la vida útil de la batería. Según el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), estos consumos invisibles pueden representar hasta el 10 por ciento de la factura eléctrica mensual.

3. Iluminá con criterio y elegí LED: cambiá los focos incandescentes o halógenos por lámparas LED puede reducir el consumo eléctrico en iluminación hasta un 80 por ciento. Aprovechar al máximo la luz natural y apagar las luces en habitaciones vacías son hábitos sencillos pero eficaces. Según la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), el alumbrado representa alrededor del 15 por ciento del consumo eléctrico residencial en América Latina.

4. Incorporá hábitos diarios de bajo consumo: desenchufá los electrodomésticos que no usás, regulá temperatura del aire acondicionado (24 °C en verano y 20 °C en invierno) o usar agua caliente solo cuando sea necesario. Estas prácticas están incluidas en la campaña de eficiencia energética del Ministerio de Economía de la Nación.

5. Monitoreá tu consumo para tomar decisiones mejores: revisá tu factura eléctrica, instalá un medidor inteligente o usá apps que permitan estimar el consumo de tus electrodomésticos para identificar hábitos a cambiar. Conocer tus picos de consumo te da margen para modificar rutinas y hacer elecciones más sostenibles. La Fundación Vida Silvestre Argentina también recomienda este tipo de monitoreo como parte de una transición energética responsable desde lo cotidiano.

, Genneia inauguró La Elbita, El Eco de Tandil estuvo en la apertura y registró algunas de las curiosidades del nuevo Parque Eólico de la ciudad. 

La empresa Ternium, perteneciente al grupo Techint, comenzó la operación del parque eólico “Vientos de Olavarría”, ubicado en esa localidad del centro de la provincia de Buenos Aires. El parque, según se informó en un comunicado, le permite a la compañía “reemplazar el 90% de la energía total que adquiere en el país del sistema interconectado nacional”. Sus 22 aerogeneradores, suman 99 MW de capacidad instalada, con una producción de 470 GWh de forma anual.

La empresa destacó que la construcción del parque requirió una inversión superior a los U$S 220 millones. El inicio de la obra había sido anunciado en 2021, aunque posteriormente, en 2023, la firma informó su ampliación tras resultar adjudicataria de prioridad de despacho por 28,5 Mw en una licitación de Cammesa.

El proyecto se compone de 22 aerogeneradores con 4,5 MW de potencia, dispuestos en cuatro circuitos de entre cinco y seis torres cada uno a lo largo de 1,517 hectáreas del terreno. En conjunto, suman 99 MW de capacidad instalada con una producción de 470 GWh de forma anual, equivalente al consumo de 130.000 hogares (consumo medio de 300 KWh/mes).

“Este es el primer gran proyecto de energía renovable de Ternium. Representa un gran hito en el marco de nuestro plan de descarbonización, ya que permitirá aumentar nuestro consumo de energías renovables y avanzar hacia una operación cada vez más sustentable”, sostuvo Martín Berardi, presidente ejecutivo de Ternium Argentina.

Toda la operación del parque se realiza de forma remota, a 450 kilómetros de distancia, desde las instalaciones de la planta de Ternium General Savio, la más importante de la empresa en el país, ubicada en la localidad bonaerense de San Nicolás de los Arroyos. Según explicaron, los aerogeneradores transmiten información en tiempo real al centro de control, como la velocidad, dirección del viento y cuánta electricidad están generando.

Los principales componentes de los aerogeneradores destinados al Parque Eólico CASA, que YPF Luz está construyendo en Olavarría, empezaron a llegar al Puerto de Bahía Blanca. La compañía informó que el arribo de las enormes piezas se realizó según los plazos establecidos para esta primera etapa.

Con una inversión de US$ 80 millones, el proyecto se encuentra ubicado a 10 kilómetros de la ciudad bonaerense, en terrenos de Cementos Avellaneda, sobre una superficie de 450 hectáreas. Entre los componentes que arribaron, se incluyen 27 palas de 79,7 metros de largo cada una.

Una vez montados, los aerogeneradores alcanzarán una altura aproximada de 200 metros. Además, cada uno tendrá una potencia máxima de 7 MW, lo que los convertirá en los más grandes del país.

“En cuanto a las torres, son de fabricación nacional y estarán listas para ser trasladadas al sitio en mayo de este año”, destacó YPF Luz en un comunicado recibido por Energy Report.

El nuevo parque tendrá una capacidad instalada de hasta 63 MW y contará con nueve aerogeneradores en total, con un factor de capacidad estimado en el 47%.

El proyecto está dividido en dos instalaciones diferenciadas: por un lado, cuatro aerogeneradores con una capacidad total de 28 MW estarán destinados al autoabastecimiento de Cementos Avellaneda. Por otro lado, la energía generada por los otros cinco aerogeneradores, con una capacidad instalada de 35 MW, se comercializará a través de YPF Luz en el Mercado a Término de Energías Renovables (Mater).

El Banco Provincia anunció líneas de crédito para pymes, tras considerar que el contexto energético actual en Argentina plantea un desafío crítico para las empresas, con incrementos sostenidos que en algunos casos afectan sus costos operativos. Ante ese escenario, refuerza su compromiso con la sostenibilidad a través de alternativas de financiamiento para adquirir bienes y equipamiento que reducen los costos y fomentan la eficiencia energética y la generación y el uso de energías renovables.

La banca pública tiene vigentes diversas líneas de créditos destinadas a promover el acceso a tecnologías limpias y soluciones energéticas más eficientes para empresas. El objetivo es doble: facilitar la transición hacia un consumo energético responsable y reducir el impacto del aumento tarifario exponencial que se produjo durante 2024. 

En el caso de las empresas, el Banco no sólo financia inversiones en infraestructura eficiente, sino que también fortalece la red de proveedores bonaerenses que ofrecen productos como paneles solares y sistemas de climatización sustentables. 

Además, a través de un trabajo conjunto con Provincia Leasing desarrolló una línea que financia tanto la adquisición del equipamiento como la inversión necesaria para su instalación. 

Un ejemplo particular es el de la instalación de paneles solares, una inversión muy costosa hace algunos años, que demandaba casi 20 años recuperar los recursos. Con las tarifas actuales se paga en tan sólo cinco años y en muchos casos, según el equipamiento, puede significar la independencia energética. 

De esta manera, el avance tecnológico combinado con el aumento en los costos de los servicios públicos convierte a la inversión en equipamiento para generar energías limpias en un buen negocio, además de ser una mirada responsable con cuidado del ambiente. 

Todas las opciones de Banco Provincia para acceder a soluciones energéticas sostenibles:

Inversiones sostenibles – Empresas proveedoras bonaerenses: préstamo para incorporar soluciones energéticas producidas por empresas bonaerenses. Hay 30 especializadas en paneles solares y 10 en bombas solares, climatización y riego eficiente. Financia hasta el ciento por ciento de la inversión.

Condiciones: 72 meses de plazo, con hasta 12 de gracia para el pago de capital. Tasa de 38 por ciento anual. 

Acción conjunta Banco Provincia-Provincia Leasing. Combina un acuerdo de leasing para adquirir bienes de capital para eficiencia energética con un préstamo de inversión para financiar la instalación o las obras necesarias para poder utilizarlos.

Acuerdo con Provincia Leasing: 61 meses de plazo, tasa de 41 por ciento anual.

Préstamo RePyme Inversión: 60 meses de plazo, con hasta 12 de gracia para el pago de capital, tasa de 41 por ciento anual.

Tanto el monto del leasing como del préstamo dependerán de la calificación crediticia de la empresa.

Más información sobre líneas de financiamiento con criterios de sostenibilidad en https://www.bancoprovincia.com.ar/CDN/Get/PRESENTACION_LINEAS_SUSTENTABLES.

La empresa Genneia anunció de manera oficial el inicio de la producción del Parque Eólico La Elbita, ubicado en el partido de Tandil. Con una inversión de 240 millones de dólares, es el emprendimiento más importante de su tipo en toda la región. 

“Nos enorgullece anunciar el inicio de las operaciones en el Parque Eólico La Elbita, un proyecto clave que refuerza nuestro compromiso con la energía renovable y el desarrollo sustentable en Argentina”, confiaron desde la empresa. 

“La puesta en marcha de este parque eólico en la localidad de Tandil, provincia de Buenos Aires, representa un nuevo paso en nuestro esfuerzo por reducir las emisiones y fomentar una matriz energética más limpia y sostenible”, expresó Bernardo Andrews, CEO de Genneia.

La Elbita es el octavo parque eólico de Genneia y el tercero de la compañía en la provincia de Buenos Aires, producto de una inversión de más de 240 millones de dólares. 

Ubicado a 42 kilómetros de Tandil y en una extensión de 1.464 hectáreas, se destaca como el primer parque eólico a gran escala de la región y el mayor proyecto de Genneia en la provincia de Buenos Aires. 

Está equipado con 36 aerogeneradores de última generación, de 120 metros de altura, y tiene una capacidad de producción diseñada para abastecer la demanda de grandes usuarios industriales en el marco del Mercado a Término de Energías Renovables (Mater).

La apuesta

“Genneia reafirma su compromiso con la sustentabilidad y el medioambiente con la reciente entrada en operación comercial del Parque Eólico La Elbita, un proyecto que representa un hito significativo en la expansión de la capacidad de generación eólica de la compañía”, indicaron.

Y señalaron que el desarrollo de La Elbita fue posible gracias a un financiamiento mixto que incluyó tanto fondos internacionales como locales. En el ámbito internacional, Genneia contó con el respaldo de FMO, el Banco de Desarrollo de los Países Bajos y FinDev Canadá, el banco de desarrollo canadiense, que otorgaron un préstamo corporativo de 85 millones de dólares a 10 años. A nivel local, los inversores participaron mediante emisiones de bonos verdes.

Gran impacto

En tanto, resaltaron que el proyecto tendrá un impacto directo en la comunidad, ya que generará 705.000 MWh de energía renovable al año, equivalente al consumo anual de 175.000 hogares. Además, se estima que evitará la emisión de más de 370.000 toneladas de dióxido de carbono, “contribuyendo a nuestro propósito en la lucha contra el cambio climático”, refrendaron.

A principios de año, la compañía superó los 1.000 MW (1 GW) de capacidad instalada, y actualmente continúa consolidando su liderazgo en el sector de energías renovables con la entrada en operación del nuevo parque eólico en Tandil. A la fecha, Genneia cuenta con una participación de mercado de 20 por ciento en términos de potencia instalada solar y eólica.

Nuevo proyecto

Genneia es líder en la provisión de energía sustentable, y hoy alcanza el 20 por ciento de la generación de energía eólica y 13 por ciento de la solar. 

“La reciente puesta en marcha del Parque Eólico La Elbita ha elevado la capacidad total de energía renovable de Genneia a 1.166 MW, consolidando su liderazgo en el sector de energía limpia y marcando un logro sin precedentes en el panorama energético del país”, manifestaron desde la empresa.

Los parques eólicos de Genneia están ubicados en Rawson, Trelew, Madryn, Chubut Norte, Villalonga, Pomona, Necochea y La Elbita, y entre todos cuentan con una capacidad total de 946 MW en energía eólica. 

Actualmente, la empresa está avanzado en la construcción del parque solar Malargüe I (anteriormente conocido como Los Molles), con una capacidad de 90 MW, y ha iniciado la obra del parque solar Anchoris, con una capacidad de 180 MW. Genneia ya cuenta con 220 MW de capacidad solar instalada en tres parques operativos, que suman un total de 520.000 paneles solares.

En el marco de la construcción del parque eólico “La Elbita”, el intendente, Miguel Lunghi, concurrió al predio para conocer los avances de la obra del proyecto llevado adelante por Genneia, que se encuentra en proceso de traslado de los componentes y montaje de los mismos.

La visita se realizó en el parque eólico “La Elbita” en Tandil y contó con la presencia del equipo de Genneia encabezado por el CEO de la compañía, Bernardo Andrews, junto a Héctor Ruiz Moreno, Gerente General de la Cámara Eólica Argentina (CEA) y otros directivos de la empresa.

Por parte del equipo municipal asistió el secretario de Planeamiento y Obras Públicas, Luciano Lafosse, y Marcela Petrantonio, secretaria de Desarrollo Productivo y Relaciones Internacionales.

Andrews y Lunghi conversaron acerca de la construcción y los avances del proyecto, el cual contará con 36 aerogeneradores de última generación de 120 metros de altura, y estará destinado a satisfacer la demanda de energía de grandes usuarios industriales, en el marco del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

“Estamos muy orgullosos de poder trabajar en una ciudad con un gran potencial, desarrollando iniciativas sustentables que promuevan un cambio en la matriz energética”, expresó Bernardo Andrews, CEO de Genneia. “Este proyecto nos motiva a continuar afianzando nuestro compromiso con el medio ambiente, potenciando cada vez más nuestras buenas prácticas”, agregó.

Asimismo, Lunghi expresó: “El parque eólico “La Elbita” significa un gran paso para el futuro de la ciudad en materia de sostenibilidad. Nos pone muy contentos que una empresa líder en el mercado, como lo es Genneia, apueste a trabajar en nuestro territorio en pos de lograr resultados innovadores y sustentables y especialmente celebramos la generación de empleo que esta actividad implica, desde el inicio mismo de la inversión”.

El parque se ubica aproximadamente 42 km al sur de la ciudad, con 162 MW de potencia instalada y su desarrollo requerirá una inversión de más de 240 millones de dólares, obtenidos por la compañía a través de la emisión de obligaciones negociables calificadas como bonos verdes.  “La Elbita” generará 705.000 MWh de energía renovable por año, lo que equivale al consumo anual de 154.000 hogares y, además, evitará la emisión de 352.000 t de dióxido de carbono a la atmósfera.

En el marco del avance de la construcción del Parque Eólico La Elbita, continúa el traslado de los distintas componentes de los aerogeneradores que serán instalados en el predio. Por este motivo, y dado el volumen del equipamiento, el transporte que los lleva circula a baja velocidad, intensificando el tránsito en algunos tramos de las rutas N°266 y la N°74.

En la últimas horas, se viralizó un video en el que puede verse cómo transportan por la ruta un enorme aspa de los aerogeneradores en un extenso camión en el que su parte frontal se separa varios metros de un acoplado de tres ejes. 

Un conductor que se encontró con esta increíble muestra gratis de ingeniería al servicio del transporte, filmó esta pieza audiovisual que fue compartida en Facebook por la página “CSM Ciencia al Servicio del Movimiento”, donde se puede observar las inmensas dimensiones de dicho componente, en camino hacia el Parque Eólico. 

Por sus dimensiones y por su peso, el transporte de aerogeneradores tiene consideración de transporte especial. En total un aerogenerador puede pesar entre 55 y 62 toneladas una vez instalado, aunque su transporte se realiza de forma fraccionada.

Las torres tienen una altura total de 40-60 metros y pesan aproximadamente 32 toneladas. Por su parte, la barquilla tiene un peso de 18 toneladas y el rotor más las aspas unas 8 toneladas.

Para el traslado de todas estas partes se utilizan transportes especiales de hasta 45 toneladas, utilizándose conjuntos articulados de 20,55 metros de longitud, 3 metros de ancho y 4,5 metros de altura, aunque en ocasiones también pueden llegar a utilizarse conjuntos con una capacidad superior a las 100 toneladas.

El presidente del directorio de la Usina Municipal, Oscar Teruggi, aseguró ayer que “sigue absolutamente vivo” el proyecto para construir un biodigestor y una planta de separación de residuos en Tandil, adelantó que hay varios inversores extranjeros interesados en la propuesta y estimó que la iniciativa estaría finalizada en un plazo de dos años.

Entrevistado por “La Mañana de El Eco”, por ECO TV y la 104.1 FM, Teruggi especificó que al empresario italiano que vendrá en marzo a la ciudad para conocer los detalles de la idea, se suma el encuentro que hoy mantendrá en la Ciudad de Buenos Aires con inversores turcos que están interesados en la propuesta.

“Las condiciones en este momento son de búsqueda de los inversores para empezar a pensar en la construcción de la planta”, sostuvo Teruggi y destacó que “se ha trabajado mucho” en esta novedosa iniciativa que pondría a Tandil a la vanguardia en materia ambiental en Argentina y en América Latina.

En ese marco, quien hasta el 09 de diciembre pasado fuera jefe de Gabinete del Municipio contó que hoy una comitiva de Tandil –encabezada por él mismo- viajará a la Ciudad de Buenos Aires para mantener, a las 11.30, una audiencia con inversores turcos y que, en marzo próximo, se espera la visita de un empresario italiano que vendrá directamente a conocer el lugar ya que, por encuentros virtuales previos, tiene mucho conocimiento sobre el estado de situación.

“Ya hay también previstos algunos partners argentinos para la construcción de todo lo que es la obra civil”, aseguró Teruggi y remarcó que “el proyecto sigue absolutamente vivo”.

“Vamos a hacer una convocatoria abierta a inversores locales, tandilenses, que puedan estar interesados en participar del negocio con alguna inversión”, amplió y reiteró que “ya hay conversaciones con algunos”.

Sobre la forma en que se financiará la obra, el ingeniero sostuvo que “se están escuchando distintas posibilidades: podría ser un fideicomiso, podría ser que directamente apareciera nuevamente la figura de la NR a nivel nacional, podría ser que el constructor de la planta pusiera la inversión si no la hay… hay distintas alternativas que hay que analizar y hay que clarificar definitivamente el negocio porque hay muchos aspectos que tienen que ver con la basura que hay que poner sobre la mesa cuando se terminen de cerrar los números finitos”, detalló. 

“A esto hay una pata que hay que agregarle: Cammesa, que es quien organiza cómo son los consumos eléctricos y la generación de energía a través de la planta, abrió una licitación y Usicom ganó esa licitación en el renglón de la obtención de biogás con residuos sólidos orgánicos. Con lo cual nosotros tenemos cuatro años para que finalmente ese mega de energía que hay que producir a través del residuo sólido orgánico, se inyecte a la red”, explicó. 

Los posibles inversores tendrán de esta manera otro incentivo, ya que –expresó Teruggi- “las otras energías se pagan a 88 dólares el mega y esta se paga a 188 dólares el mega porque es producida a través de los residuos sólidos orgánicos”. 

Costaría 7,5 millones de dólares

El biodigestor y la planta de separación de la basura, que producirán energía renovable a partir de desechos, requerirán de una inversión de alrededor de 7,5 millones de dólares y se construirán en un terreno adquirido por el Municipio, lindante con el relleno sanitario.

En julio pasado, las autoridades locales –en ese momento la Usina estaba cargo del actual diputado provincial de la UCR, Matías Civale- anunciaron la firma de un convenio con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (Cammesa) para la construcción de la planta de separación de residuos y el biodigestor, empresa que –se estimó en ese momento- rondaría los 9 millones de dólares.

En la actualidad, esos números se han modificado un poco. “Capaz que estamos hablando de unos 7 ó 7,5 millones de dólares”, dijo Teruggi y descartó que, por el momento, el convenio se vaya a dar de baja debido al cambio de gestión en el gobierno nacional.

En ese punto, contó que “tenemos cuatro años para la construcción de la planta; si ese tiempo transcurriera, creo que tenemos dos años más con algún nivel de multa, pero tampoco se caería el proyecto”. 

“De cualquier manera, -añadió- nosotros pretendemos que el proyecto se viabilice rápidamente porque es nuestra misión convertirnos en multiplicadores. Y ésta es la primera experiencia que se da en Latinoamérica”.

El germen de la idea surgió hace cuatro años e involucró a una gran cantidad de actores; entre ellos, al diputado nacional de Unión por la Patria, Rogelio Iparraguirre. La compañía Mercados Renovables fue artífice de la iniciativa con el aporte de los estudios de ingeniería, junto a la gerencia técnica de la Usina. 

El proyecto mutó hasta llegar a la actualidad, con la premisa de dejar de enterrar los residuos porque sí y generar valor. De las tecnologías disponibles en el mundo, la del biodigestor era la que encajaba mejor para Tandil, por su mínimo impacto ambiental (produce biogás de manera anaeróbica) y su influencia en la economía circular. 

Teruggi estimó que la obra estaría terminada en un plazo de dos años, a partir del inicio de la ejecución.

“Son plantas muy modernas, que tienen muchos elementos”, señaló y comentó que, para que valga la pena realizar una obra de estas características, la ciudad debe contar con un determinado volumen de basura.

En ese sentido, explicó que nutrirán la planta “los residuos sólidos urbanos más todo lo que tiene que ver con el residuo de las industrias agroalimentarias: suero, sangre, feedlot y grasas, por ejemplo”. 

Y aseguró que, además, la planta aportará una solución a las empresas que deben realizar el tratamiento de sus residuos. “Acá podrían certificar que ese residuo está altamente tratado y convertido en energía. Y se les podrían entregar certificados”, consignó.

Para terminar, volvió sobre el valor de contar con una iniciativa de estas características en el partido de Tandil. 

“Sería muy importante para la ciudad y también para la Provincia porque, al ser la primera, seguramente otras ciudades replicarán esta experiencia”, concluyó. 

Un biodigestor es un recipiente o tanque (cerrado herméticamente) que se carga con residuos orgánicos. En su interior se produce la descomposición de la materia orgánica para generar biogás, un combustible con el cual se puede cocinar, calentar agua y producir energía eléctrica, mediante un generador a gas. 

El residuo de este proceso, formado por efluente y lodo, se utiliza como biofertilizante.

Con el biodigestor se genera lo que se denomina ‘energías limpias’ (térmica y/o eléctrica) que, entre otros beneficios, reducen el impacto ambiental y permiten el acceso a energías renovables a diferentes comunidades en todo el país.

Rogelio Iparraguirre, candidato a Intendente y actual Diputado Nacional, recorrió las renovadas instalaciones eléctricas y las nuevas obras que se realizaron con financiamiento provincial, a través del Ministerio de Ambiente, en el Centro de Rescate de Fauna Silvestre “Granja Los Pibes”. 

Se trata de la nueva Estación Solar en el predio de más de 5 hectáreas y la instalación de termotanques solares para convertir todo el consumo eléctrico del lugar en energía solar 100% renovable, con una inversión de más de 3 millones de pesos. “Esta obra se llevó a cabo a través del Programa de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático, que impulsa el Ministerio de Ambiente de la Provincia, y es una alegría ver el acompañamiento para que este hermoso espacio continúe con su trabajo de cuidado y preservación del ambiente en la ciudad”, señaló Iparraguirre tras la visita.

El nuevo sistema eléctrico 100%, es un proyecto que se presentó ante el Ministerio Provincial que conduce Daniela Vilar y se basó en la modificación de toda la instalación eléctrica y luminaria del predio, para convertirla en energía solar. Emilio Fernández, referente del Centro de Rescate, indicó que, “estamos muy contentos porque esto nos permite seguir creciendo después de 20 años y eso lo notamos año a año, con un acompañamiento de la sociedad, que nos rodea y visita y al mismo tiempo nos dan fuerza para continuar por esta senda de trabajo. Este proyecto nos reduce el gasto energético con la usina, pero lo más importante es la educación ambiental. Con estas pantallas y termotanques podemos continuar visibilizando las nuevas formas alternativas para reducir el impacto ambiental, que desde la institución apoyamos. Todo el consumo de la luminaria de hoy, es todo energía solar”, aseguró Fernández.

La obra consistió en la instalación de termotanques solares, que abastecen a las casas de la institución. Además se instalaron bombas de agua, que son las que mueven y recirculan el agua de los lagos artificiales del Centro de Rescate. Con la inversión del Ministerio de Ambiente de la Provincia, también se instaló una estación solar donde la gente puede obtener agua para el mate o cargar el teléfono con esta energía solar renovable.

Dentro de las cinco hectáreas donde funciona el Centro de Rescate de Fauna Silvestre “Granja Los Pibes”, la flora y la fauna del lugar hacen de esta área un espacio lleno de vida, aprendizaje y reflexión. Los animales que llegan hasta el lugar son rescatados y permanecen allí, ya que muchos de ellos no pueden ser reintegrados a su hábitat. El lugar está rodeado de un paisaje único, con más de 70 especies de animales rescatados. A partir de octubre también podrá distinguirse como un espacio donde el uso de la energía es 100% sustentable, educando sobre el calentamiento global a las nuevas generaciones.

Avanza la construcción del parque eólico “La Elbita”  que se ubica aproximadamente a 42 kilómetros al sur de la ciudad y con 162 MW de potencia instalada, cada año generará 705.000 MWh de energía renovable, lo que equivale al consumo anual de 154.000 hogares y, además, evitará la emisión de 352.000 t de dióxido de carbono a la atmósfera.

Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos, Regulatorios y Sustentabilidad de Genneia dialogó con El Eco Multimedios acerca de los detalles de la creación del tercer parque eólico más grande de la compañía. 

Genneia es una empresa líder en energías renovables. Cuenta con 7 parques eólicos, estos son: Trelew, Madryn, Pomona, Villalonga, vientos de Necochea, Chubut norte y La Elbita en Tandil. También con 2 parques solares en Cuyo.

¿Qué es La Elbita?

La Elbita será el tercer parque de energía eólica más grande de la compañía y actualmente está en pleno proceso de inicio de construcción. Se estima que la obra va a llevar entre 18 y 24 meses y contará con 36 aerogeneradores de última tecnología. El proyecto tiene una inversión inicial de 240 millones de dólares, y se ubicará en varios campos de la zona de La Numancia. 

La mayor parte de las piezas de los aerogeneradores tienen elaboración nacional. Las torres se fabrican en el norte de Santa Fe y en Florencio Varela, provincia de Buenos Aires. Después son transportadas de manera separada y luego son montadas en los parques. La obra de infraestructura eléctrica también será local. “Hay una industria eléctrica muy importante en Argentina”. Los únicos componentes importados son las aspas de los aerogeneradores y las turbinas que vienen desde Dinamarca, por lo que estos materiales vienen al país en barcos”, detalló Castagnino. También agregó que “algunos ya han llegado y están siendo descargados en el Puerto de Bahía Blanca”.

Imponente

Cada pala tiene 72 metros de largo “casi llegando a una cuadra de extensión para tratar de dimensionar el tamaño y las torres miden 120 metros de alto” comentó el director. 

En relación a la altura que tiene cada aerogenerador mencionó que “hace poquito se hizo un posteo en redes sociales comparando el obelisco con el parque eólico como el que vamos a tener acá en Tandil y el obelisco quedó chico, solamente las torres tienen el doble de altura” .

Asimismo, el directivo de Genneia expresó que “el objetivo que tiene la empresa es que por primera vez se supere unos 1.000 MW o 1 GW de potencia instalada en energía renovable. Sumando a La Elbita y el proyecto solar de San Juan vamos a superar ampliamente ese número”.

Destacó también que “son 3 proyectos que terminan confluyendo en uno solo, La Elbita I, II, y III, donde cada una de ellas contará con diferentes cantidades de aerogeneradores. Hoy estamos construyendo los viales, la estación transformadora, donde los aerogeneradores van a tomar la energía para entregarla al sistema interconectado”.

Mano de obra local

El directivo la compañía comentó que van a utilizar mano de obra de Tandil en la etapa de montaje y agregó que “ya cuentan con alrededor de 200 personas trabajando en el proyecto, entre empleados de Genneia y los proveedores. Cuando tengamos el avance de la obra vamos a tener 300 personas trabajando y luego 400 personas más o menos al promediar la obra”.

Gustavo Castagnino enfatizó que “para nosotros es muy grato que la gente de la zona trabaje en el proyecto, se va generando una vinculación importante. Estamos muy contentos de estar en Tandil. Vemos un ecosistema bastante diferente de lo que vemos en el resto del país, porque existe una integración que se da en muy pocos lugares de Argentina entre el sector privado, sector académico y público”. A su vez destacó la articulación público-privada “que no se da en otros lugares y lo sentimos desde el inicio. Este es el ejemplo para el resto de Argentina, que se pueden hacer las cosas bien”. 

Documental

Siguiendo su compromiso con el medioambiente, Genneia también continúa impulsando proyectos destinados a la comunidad. Es así que este 23 de agosto, la compañía organizó el PEFF Itinerante-Festival Internacional de Cine Ambiental de la Patagonia,  donde invitó a los vecinos a sumarse a la proyección de “Ocean Souls”, el premiado documental sobre el mundo de las ballenas, que va a tener lugar en el Centro Cultural Universitario de la ciudad de Tandil.

El intendente Miguel Lunghi mantuvo un encuentro de trabajo con directivos de Genneia, la empresa líder en generación de energías renovables en el país que con una millonaria inversión construye el parque eólico “La Elbita”, en Tandil. Luego de la reunión, el jefe comunal aseguró que “Tandil debe ser líder en energías renovables y desarrollo verde”.

La visita de los integrantes de la empresa a la Municipalidad se concretó el viernes y contó con la presencia del equipo de Genneia encabezado por Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos, Regulatorios y Sustentabilidad. En tanto, el jefe comunal estuvo acompañado por la secretaria de Desarrollo Productivo y Relaciones Internacionales, Marcela Petrantonio; el secretario de Planeamiento y Obras Públicas, Luciano Lafosse, y el director de Asuntos Agropecuarios, Cristian Trevolazavala.

Lunghi destacó la “predisposición y compromiso” que los directivos de la empresa muestran con Tandil y “las ganas de trabajar en conjunto”, y definió que “Genneia es una empresa líder que eligió Tandil para hacer una inversión muy importante, quizás de las más grandes de la historia de nuestro distrito, pero además podremos avanzar con muchas acciones e iniciativas para consolidar la construcción de un Tandil verde”. 

El Intendente sostuvo que “es fundamental avanzar en el camino de las energías renovables, completar la transición energética, y en este proceso Tandil debe ser una ciudad líder. Hace algunas semanas junto a la Usina presentamos un proyecto para generar energía eléctrica a partir de los residuos urbanos, estamos profundizando los puntos limpios y seguramente en poco tiempo completaremos la renovación para que el ciento por ciento del alumbrado público sea led. Eso es parte del trabajo que estamos haciendo y por supuesto que seguiremos trabajando en este sentido. Y lo haremos de la manera que sabemos, en conjunto con el sector privado, la Universidad y las instituciones, a partir del diálogo y buscando consensos”.

Durante el encuentro, se destacaron los principales aspectos de los proyectos en materia de sustentabilidad que lleva adelante el Municipio de Tandil, teniendo en cuenta los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) de la ciudad. 

En paralelo, se acordó profundizar la cooperación que puede brindar Genneia en dicha agenda, reforzando la articulación del sector público y privado para trabajar en forma integrada y sostenida, logrando de esta manera apostar por iniciativas que prioricen el impacto ambiental y social.

Asimismo, ambas partes conversaron acerca de la construcción, el cronograma previsto y los avances del proyecto “La Elbita”, el cual contará con 36 aerogeneradores de última generación de 120 metros de altura, y estará destinado a satisfacer la demanda de energía de grandes usuarios industriales, en el marco del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

El parque se ubicará aproximadamente 42 kilómetros al sur de la ciudad y con 162 MW de potencia instalada, cada año “La Elbita” generará 705.000 MWh de energía renovable, lo que equivale al consumo anual de 154.000 hogares y, además, evitará la emisión de 352.000 t de dióxido de carbono a la atmósfera.

Siguiendo su compromiso con el medioambiente, Genneia también continúa impulsando proyectos destinados a la comunidad. Es así que el 23 de agosto a las 20, la compañía organizará el PEFF Itinerante-Festival Internacional de Cine Ambiental de la Patagonia, invitando a los vecinos a sumarse a la proyección de “Ocean Souls”, el premiado documental sobre el mundo de las ballenas, que va a tener lugar en el Centro Cultural Universitario de la ciudad de Tandil.