Las experiencias de dos familias que abrieron sus hogares para acompañar a niños y niñas en situaciones de vulneración de derechos fueron el eje de la charla “Acompañar infancias: mitos, verdades y vivencias de Familias Solidarias”, realizada este jueves en la Cámara Empresaria de Tandil, en el marco de Flama 2026.

La actividad integró el ciclo Charlas Alrededor del Fuego y contó con la participación de Paula Gajduczyk, directora de Niñez, Adolescencia y Familia del Municipio, junto a Luciana Castronovo y Martín Canales, integrantes de dos familias que participan del programa.

Durante el encuentro, Castronovo y Canales compartieron sus vivencias de acogimiento familiar y contaron qué significa recibir y acompañar temporalmente a chicos que atraviesan circunstancias difíciles. Sus relatos acercaron al público los desafíos de esa tarea y los vínculos que se construyen a partir del cuidado cotidiano.

Los testimonios estuvieron atravesados por la emoción y fueron interrumpidos en varias oportunidades por los aplausos de los presentes. A través de sus experiencias, los participantes permitieron conocer la dimensión humana de una iniciativa que busca ofrecer protección y contención en un entorno familiar.

Por su parte, Gajduczyk explicó los alcances de Familias Solidarias, una política que se desarrolla de manera articulada entre el Municipio de Tandil y la Provincia de Buenos Aires. Está destinada a niños, niñas y adolescentes que, por circunstancias excepcionales, deben permanecer temporalmente separados de sus familias de origen.

La funcionaria destacó la importancia del acogimiento familiar como alternativa a la institucionalización y detalló que quienes se incorporan reciben capacitación previa y acompañamiento permanente de equipos profesionales especializados.

También recordó que el programa funciona en Tandil desde 2019 y no tiene fines adoptivos. Uno de sus principales desafíos es ampliar la red de familias dispuestas a brindar cuidado durante el período que requiera cada situación.

La presentación permitió acercar esta política de protección de derechos a la comunidad a través de las voces de quienes participan. El encuentro dejó, además, una frase que sintetizó el valor de esos vínculos: “No necesitás estar siempre para dejar una huella que dure toda la vida”.

Una nueva convocatoria para conocer el programa

Con el objetivo de sumar nuevos hogares a la red, el lunes 16 de noviembre, a las 19, se realizará una charla informativa en Alem 1146.

La convocatoria está dirigida a todas las personas interesadas en conocer cómo funciona Familias Solidarias, cuáles son los requisitos para participar y de qué manera pueden acompañar a niños, niñas y adolescentes.

Para postularse es necesario ser mayor de 21 años, no estar inscripto en el Registro de Adopción ni tener intención adoptiva, además de cumplir con los demás requisitos establecidos por el programa.

Quienes deseen solicitar información pueden escribir a familiasolidaria.tandil@gmail.com, comunicarse al 2494545623, correspondiente al Servicio Zonal, de 8 a 14, o enviar un WhatsApp al 2494570960, de la Dirección de Niñez, Adolescencia y Familia del Municipio.

Por Valentina Escribano.

Al día de hoy, mi hermano lleva tatuado en la piel las palabras “resiliencia, valentía y conexión” ya que son los conceptos que en la familia asociamos a él, pero creo que es una historia más larga de lo que parece.

En 2013, Federico (mi hermano), estaba charlando conmigo al momento de tragarse una mosca y que un “bichito” lo enfermara, o eso creía yo; en realidad lo que mi hermano tenía era leucemia, un tipo de cáncer que afecta a los tejidos que forman la sangre del cuerpo, incluida la médula ósea y el sistema linfático.

En ese tiempo yo tenía tres años y él ocho. Al principio solo era una “gripe” que además de no curarse, solo empeoró y se tornó rara en el instante que mi mamá notó que Fede tenía moretones donde no se suponía que debía tenerlos.

Luego de una semana con mi doctor de cabecera, ella comenzó a sospechar del diagnóstico, por lo cual decidió esperar en la puerta del hospital al pediatra de mi hermano, quien volvía de un viaje y él les encargó ir al hospital para poder realizarle algunos estudios; tan solo una hora después les avisan a mis papás que mi hermano tenía que ser transferido a La Plata y si bien a mi papá le dicen que podría ser leucemia, mi mamá se va en la ambulancia sin saber nada.

La noticia llegó a mí y me informaron que debía quedarme un día con mi abuelo, un día que se transformó en tres, y que al cuarto me buscaron para ir con ellos a vivir en lo que sería mi nueva casa durante los siguientes tres meses.

Mientras tanto, Fede fue ingresado al hospital Sor Ludovica (Hospital de Niños de La Plata) y quedó internado por veintiocho días ya que además de ser diagnosticado con cáncer, tenía tan solo 20.000 plaquetas, cero glóbulos rojos y cien glóbulos blancos malos. Durante ese periodo, no comió nada en veintitrés días; lo pinchaban al menos tres veces por día para poder ayudarlo.

Mis papás se turnaban para uno cuidarme a mí y el otro a mi hermano, cada veinticuatro horas. De agosto a noviembre el apoyo familiar nunca faltó, así como tampoco las visitas.

Además, durante ese tiempo, en Tandil estaba en construcción nuestra casa, la cual tuvo que hacerse mucho más rápido de lo que se planeaba para que Fede pudiera habitarla, y fue el 14 de noviembre que pudimos volver a la “normalidad” aunque eso incluyera ahora viajes constantes para revisiones.

Con el tiempo las visitas al hospital se comenzaron a distanciar, pero no sería hasta el 16 de enero de 2018 que mi hermano recibiría el alta; era y es una hazaña casi imposible que marcó la vida de los cuatro: Fede había superado el cáncer.

En ese momento no tenía dimensión de lo que pasaba, pero es al día de hoy que no imagino mi vida si mi hermano no hubiera estado.

En un contexto social marcado por la inmediatez y el individualismo, rescatar el romanticismo se presenta como un desafío necesario para quienes buscan construir relaciones duraderas. 

Según explicó la licenciada en Ciencias de la Familia, Mariel Fasola, durante su participación en Plataforma Magazine, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM 104.1, el romanticismo no debe confundirse con grandes gastos económicos o epopeyas cinematográficas. 

Por el contrario, “se trata de la expresión genuina del amor a través de gestos, acciones y una atención constante hacia las necesidades del otro”.

La especialista advirtió que la sociedad actual, caracterizada por un creciente materialismo y una tendencia hacia lo que denominó "amores líquidos", ha vuelto a las parejas más volátiles. 

En este escenario, el romanticismo suele quedar relegado o malinterpretado. "Muchas veces nos preguntamos cómo se vive hoy el romanticismo. La velocidad que nos impone el mundo ha hecho que las parejas vivan en un entorno complejo, donde a veces el romanticismo se ve apagado porque no se valora como el ingrediente secreto del amor", señaló Fasola.

Uno de los puntos centrales de la entrevista fue la desmitificación de lo que implica ser romántico. Para la licenciada, el romanticismo puro reside en la capacidad de escucha y en la comunicación asertiva. 

"Si uno asocia el romanticismo a lo económico, estamos muertos. Pasa por gestos, por la capacidad de estar atento a la necesidad del otro, de esperarlo con algo que necesita o simplemente sorprenderlo", afirmó.

La profesional enfatizó que este tipo de acciones son fundamentales para romper la rutina y demostrar compromiso. 

El romanticismo, “lejos de ser exclusivo de la etapa inicial del enamoramiento, debe adaptarse a las distintas fases de la pareja, incluso cuando aparecen responsabilidades como la crianza de los hijos”, apuntó Fasola. 

"Es un trabajo de esmerarse por el otro; es la expresión del amor. Si el amor es sano y puro, busca la felicidad del otro, y eso se retroalimenta", agregó.

Para que el vínculo sea saludable, Fasola destacó que debe existir una equidad en la relación. "No se trata de que una sola persona se esfuerce mientras la otra permanece pasiva, sino de un ida y vuelta constante. 

"Tiene que haber una equidad. No es que uno se desviva por el otro y el otro no registre nada. Es importante que los dos estén de acuerdo y que ambos realicen acciones por el bienestar común", sostuvo.

Además, la licenciada recordó que el cuidado personal y el respeto por los buenos modales —como decir "por favor" y "gracias"— son actos de romanticismo que a menudo se olvidan con el paso de los años. 

"Hay gente que deja de arreglarse, de cuidar sus modos. Esas cositas hacen al día a día y, en definitiva, los detalles son los que construyen o destruyen la felicidad en la pareja", concluyó.

Durante el encuentro, la especialista compartió diversas sugerencias prácticas para reavivar el vínculo:

Gestos de servicio: Preparar un café, un mate o un trago para el otro es una forma sencilla de demostrar atención y cuidado.

Detalles significativos: Pequeños regalos pensados con intencionalidad, como una golosina favorita o un mensaje cariñoso dejado en un espejo, tienen un valor incalculable.

Conexión física y tiempo de calidad: Los abrazos largos, las caricias, bailar juntos o simplemente dedicar una noche a conversar o ver una película son herramientas esenciales para mantener la cercanía.

Cocinar para el otro: Preparar una comida especial que se sepa que el otro disfruta es un acto de entrega que refuerza la unión.

El secretario de Legal y Técnica, Juan Macia, manifestó su asombro e indignación ante el accionar del municipio de Azul, que trasladó a una familia de bajos recursos y la dejó a la deriva en la estación ferroviaria local sin previo aviso.

El funcionario se refirió a la carta del jefe comunal en la que exige explicaciones oficiales en un plazo de 48 horas, mientras se analiza iniciar acciones penales por abandono de persona y una demanda civil por los gastos ocasionados al erario público.

En declaraciones al programa "El Último Bondi" por Radio del Eco, Macia expresó que se encontraba "todavía digiriendo" la información recibida tras conversar con los equipos interdisciplinarios y con el concejal de Azul, Agustín Puyou, quien radicó la primera denuncia en la fiscalía de aquella ciudad. El funcionario tandilense no ocultó su malestar al señalar que el trato recibido por la familia fue "peor que el que se le da a un animal salvaje", resaltando la desprotección a la que fueron sometidos al ser abandonados en una estación que no se encuentra operativa.

El jefe comunal tandilense decidió avanzar por la vía administrativa y judicial de forma inmediata. Según Macia, la respuesta que emane de Azul será determinante para definir los próximos pasos de la asesoría legal.

Desde la Municipalidad de Tandil recalcaron que la situación es especialmente sensible por la presencia de menores de edad que cuentan con seguimiento del servicio local y zonal de promoción y protección de derechos en su ciudad de origen. La falta de un traspaso de información sanitaria y social pone en riesgo la continuidad de los tratamientos y la asistencia que estos niños requieren. "Si existe una problemática habitacional o de recursos, lo lógico es que el secretario de un municipio llame a su par y articulen", fustigó el secretario legal.

El escenario judicial que se abre para la gestión de Azul es complejo. En Tandil se evalúa la presentación de una denuncia por el delito de incumplimiento de los deberes de funcionario público y abandono de persona. Macia subrayó que la figura de abandono de persona conlleva penas de hasta tres años de prisión o reclusión, una calificación que "no es liviana" para un funcionario público.

Además del carril penal, el Municipio local instruyó a la Secretaría de Desarrollo Humano y Hábitat para que detalle de forma pormenorizada cada uno de los gastos en los que la ciudad está incurriendo para asistir a la familia. Este registro servirá de base para una eventual acción de repetición de costos en el fuero contencioso administrativo contra la Municipalidad de Azul. Las autoridades tandilenses consideran que este gasto extraordinario, no presupuestado, debe ser resarcido por quienes provocaron la situación de desamparo.

Por otra parte, se evalúa elevar una presentación ante el Tribunal de Cuentas de la provincia de Buenos Aires. El uso de un vehículo oficial para el traslado compulsivo de personas hacia otra jurisdicción podría configurar un desvío o malversación de recursos públicos. Para el Ejecutivo tandilense, el hecho de que se haya utilizado logística estatal para "desentenderse" de una problemática social propia de Azul representa una irregularidad administrativa que debe ser sancionada por los organismos de control provinciales.

"Lo que más me llama la atención es el abordaje antagónico", reflexionó Macia, comparando la integridad humana de la secretaria Juliana Teerink con el accionar de sus pares azuleños. El funcionario insistió en que, independientemente de los colores políticos o las coyunturas de cada municipio, existen principios y valores sociales básicos que fueron ignorados. La preocupación también radica en el precedente que este hecho podría sentar en la región si no se establecen límites claros ante este tipo de prácticas.

Tandil solicitará explicaciones formales al Municipio de Azul por el traslado de una familia en situación de vulnerabilidad

El secretario recordó que Tandil siempre ha tenido una actitud colaborativa, especialmente en áreas como la salud, donde se reciben pacientes de alta complejidad de toda la zona. No obstante, remarcó que esa cooperación se basa en el diálogo institucional y no en hechos consumados que vulneran la autonomía municipal y la planificación social de la ciudad.

El debate también escaló hacia las redes sociales y los medios nacionales, donde se establecieron paralelismos con situaciones de traslados masivos de personas entre distintas jurisdicciones del Conurbano. Para el Gobierno local, es fundamental que Azul "recoja el guante" y se siente a dialogar para transitar un camino de racionalidad. Mientras tanto, Tandil continúa brindando asistencia integral a los integrantes de la familia, priorizando la salud de los menores y el acompañamiento profesional ante la crisis sufrida.

El gobierno local brinda asistencia a una familia de once integrantes que quedaron “a la buena de Dios” cuando un móvil con identificación del Municipio de Azul los trasladó desde la localidad vecina hacia la Estación de Ferrocarril. La policía con base en la ciudad inició una causa por averiguación de ilícito contra la propia Comuna azuleña, mientras que el grupo familiar permanece alojado en dos pensiones mientras se aborda su situación. Desde Tandil solicitarán a Azul que se hagan cargo de los gastos ocasionados.

En diálogo con El Eco, la secretaria de Protección Ciudadana, Alejandra Macieri, y la secretaria de Desarrollo Humano y Hábitat, brindaron detalles de la situación. Al respecto, contaron que registraron por las cámaras la presencia de la familia y activaron el protocolo correspondiente. A su vez indicaron que el caso cuenta con una particularidad no menor: la Justicia de Azul dispuso una custodia dinámica para el grupo familiar, en el marco de una causa por lesiones leves y amenazas contra ellos.

“Los dejaron a la deriva y eso tiene que quedar más que claro”, expresaron las funcionarias. A su vez plantearon que “el funcionario que intervino y que decidió que esta familia se subiera, al menos tendría que haber tenido la deferencia de comunicarse con el Municipio de Tandil, diciendo que había una familia que quería trasladarse. Y comunicar si, como ellos dicen, tendrían un lugar para estar y un trabajo. Esa es la labor profesional que tiene que hacer una persona que interviene en estas circunstancias. Nos parece poco serio subirlos a una combi y bajarlos en un lugar que todo el mundo sabe que ahí no es la terminal ni que pueda haber gente que los pueda detectar”.

La familia provino de Azul, aunque algunos de sus integrantes cuentan con domicilio legal en otra localidad bonaerense. El caso trascendió durante la mañana del viernes 14, cuando en grupos de Facebook empezaron a circular imágenes de la propia familia solicitando ayuda por su situación de vulnerabilidad.

Tras recibir llamados por la presencia de un grupo de personas en la Estación, agentes de Protección Ciudadana constataron el hecho desde las cámaras del Centro de Monitoreo. Entre otros aspectos, registraron que el móvil del traslado contaba con inscripción del Municipio de Azul.

Posteriormente activaron el protocolo para personas de situación de calle, lo que promovió la intervención de la Secretaría de Desarrollo Humano y Hábitat.

A su vez, las propias funcionarias señalaron que la policía “inició una causa sobre averiguación de ilícito en contra del Municipio de Azul en virtud de los relatos de las personas que allí se encontraban”.

La familia en cuestión está integrada por once personas de entre 49 y 5 años. De acuerdo a la información relevada al momento desde Desarrollo Humano, los menores se encontraban escolarizados, e incluso sus tutores recibieron llamados de los establecimientos educativos por las ausencias. El mayor responsable del grupo, agregaron, contaba con empleo e incluso dejó en Azul herramientas de trabajo.

“Es una familia numerosa, que vivían juntos en Azul”, transmitió Teerink. La funcionaria se comunicó con su par azuleño, aunque existen diferencias entre las versiones oficiales y las transmitidas por la familia.

“La condición en la que está esta familia y cómo llegaron amerita tener en principio una atención en términos de asistencia para garantizarles el resguardo. Sobre todo porque hay menores, por la cuestión alimentaria, por la cuestión de abrigo y la cuestión de salud que ya estamos gestionando con el hospital local”, sostuvo Teerink. La funcionaria explicó además que tras declarar durante la jornada del jueves, los integrantes solicitaron ampliar lo expuesto. 

“Ellos definen la situación como algo arbitrario donde no les notificaron el traslado compulsivo hasta la ciudad de Tandil, donde quedaron a la buena de Dios en la Estación”, precisó.

“Por supuesto que Tandil no los va a dejar a la deriva. Les pedimos determinadas condiciones para que queden al menos temporalmente en la ciudad. El alojamiento va a ser también temporario. No es una situación de calle, es una situación transitoria que requiere una intervención desde el protocolo”, amplió Teerink.

Ambas funcionarias remarcaron que por el caso “no hubo una comunicación institucional entre ambos municipios”. Al respecto, Marcieri sostuvo que de parte de Azul “no hubo una comunicación con este Municipio para hacer algún tipo de articulación, para acompañar a la familia, que estaba según sus relatos desde el sábado en situación de calle, y con una medida judicial donde necesitaban una custodia dinámica". 

Al respecto explicó que "no a cualquiera se le da una custodia dinámica. Tiene que haber habido una situación de peligro para con ese grupo familiar que al menos desatendió el estado municipal de Azul”.

Tras tomar conocimiento del caso, la secretaria local de Protección Ciudadana se comunicó con el secretario de Gobierno azuleño. De acuerdo a lo expuesto por Marcieri, el funcionario de la localidad vecina dijo saber de la situación “y que las personas habían solicitado ser traídas a Tandil, aduciendo que tenían trabajo y un lugar a donde quedarse”.

Sin embargo, según el acta que el funcionario de Azul leyó a Marcieri, en la misma no se certificaron las precisiones del alojamiento previsto. Sobre el tema, la secretaria sostuvo que el representante de la localidad vecina indicó incluso que una profesional del campo social acompañó a la familia al momento del traslado.

“Cada uno de ellos dice que fueron citados diciéndoles que les iban a dar una solución habitacional, que la solución estaba en trasladarlos a la ciudad de Tandil y que allí los iban a estar esperando. Por eso cuando se bajaron esperaron un buen tiempo para ver si alguien se acercaba a brindarle esto que le habían prometido desde la ciudad de Azul”, contó Marcieri.

Desde la Comuna cursarán una nota al intendente de la localidad vecina para “exigirle una respuesta concreta para estos ciudadanos y para que se hagan cargo de los gastos”.

En la actualidad, la dinámica familiar se enfrenta a desafíos complejos donde la tecnología y el ritmo acelerado de vida parecen haber desplazado el núcleo de la conexión humana. 

Según explicó la licenciada en Ciencias de la Familia, Mariel Fasola, el pilar fundamental de cualquier vínculo, especialmente entre padres e hijos, reside en la comunicación emocional. “Lejos de limitarse a las conversaciones cotidianas sobre la rutina, se trata de la capacidad de abrir el corazón y comprender qué le sucede realmente al otro", enfatizó.

A pesar de contar con múltiples herramientas digitales para mantenernos conectados, Fasola sostiene que “la comunicación profunda es lo que está fallando. El celular, si bien puede acortar distancias físicas, a menudo se convierte en un obstáculo cuando estamos cerca, entorpeciendo el contacto visual y la escucha atenta”. 

En Plataforma Magazine, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM, 104.1, la especialista indicó que “esta realidad nos obliga a reflexionar sobre los patrones de crianza que replicamos, muchas veces de manera automática, sin una intencionalidad clara sobre el tipo de vínculo que deseamos construir”.

Uno de los puntos críticos que señala la especialista es la dificultad de muchos padres para establecer límites. “Existe una tendencia a evitar el conflicto o la corrección, lo cual puede derivar en una falta de orden y rutina”. 

Fasola enfatizó que los límites sanos, aplicados con cariño, respeto y una autoridad real —sin necesidad de recurrir a la violencia o a los gritos—, “son indispensables para la formación de los niños. Un menor que crece sin estas guías puede enfrentar dificultades severas al integrarse en la sociedad, ya que el orden es una herramienta de cuidado y preparación para la vida adulta”.

La especialista destacó que “el ejemplo es la herramienta educativa más potente. Si los adultos viven bajo una constante autoexigencia y corren de un lado a otro, los hijos tenderán a repetir ese mismo comportamiento”. 

Por ello, la reflexión sobre qué tipo de padres queremos ser y la revisión de nuestra propia historia familiar son pasos fundamentales para mejorar la calidad de la relación, apuntó.

El valor del tiempo es, quizás, el recurso más escaso y, a la vez, el más necesario para los niños. Fasola advirtió que “si no se cultiva el hábito de la comunicación durante la infancia, la llegada de la adolescencia puede volverse un terreno hostil donde el diálogo se cierre”. 

"Si no aprendimos a desarrollar ese tiempo, es muy difícil que después, en la época del adolescente, podamos llegar a él", señaló. La falta de este espacio compartido durante los primeros años puede generar una brecha difícil de cerrar más adelante.

La licenciada indicó que “es común que los padres confundan saber dónde están físicamente sus hijos con conocer su estado emocional”. 

La especialista subrayó que conocer el paradero de un hijo a través de la tecnología no equivale a saber qué le preocupa o qué siente. La verdadera conexión requiere de espacios donde se pueda mirar a los ojos y escuchar con calma, sin la presión de un cronómetro. No se trata de breves minutos de atención, sino de una dedicación que permita la profundización del diálogo".

Como ejemplo de una paternidad profunda y respetuosa, Fasola mencionó la reciente carta de Lionel Messi hacia su padre, destacando “cómo el deportista valoraba la mirada y el acompañamiento constante de su progenitor. Este tipo de vínculos, basados en la presencia emocional, son el norte hacia el cual deberían apuntar las familias modernas”, manifestó.

Finalmente, la licenciada recordó que nunca es tarde para comenzar. “Aunque el ritmo de vida sea exigente, es imperativo realizar un cambio de prioridades. Si el tiempo dedicado a actividades externas supera al tiempo de calidad con los hijos, es necesario realizar ajustes. La infancia es una etapa que transcurre con rapidez, y la oportunidad de construir un vínculo sólido es un ejercicio diario que requiere voluntad, reflexión y, sobre todo, una presencia emocional genuina”.

En medio del debate por el impacto del aumento de la morosidad en la recuperación del crédito y de la actividad en Argentina, el expresidente del Banco Central, Martín Redrado, presentó una propuesta que apunta a que el organismo le dé un marco normativo a la situación actual.

“No es un problema ni de los deudores ni de los bancos. La carga de la deuda sobre gran parte de las familias argentinas necesita soluciones creativas que no impliquen un solo peso de gasto fiscal o cuasi fiscal” , aseguró el economista en diálogo con Clarín.

La iniciativa, diseñada por el exbanquero central junto a su equipo de Fundación Capital, sugiere que el Banco Central habilite de manera extraordinaria a que las entidades bancarias mantengan a sus clientes en situación normal mientras cumplan con la refinanciación de aquellos productos que hayan entrado en impago.

El eje central de la propuesta es analizar cada caso de manera holística para entender las razones detrás de la falta de cumplimiento. En caso de que el banco y el cliente acuerden una renegociación, se otorgaría un plazo excepcional para que la deuda no sea considerada en mora mientras dure el plan de pagos con nuevos plazos y tasas acordados.

Según el análisis, esto permitiría que el deudor no vea afectada su calificación crediticia y se mantenga como sujeto de crédito, mientras que las entidades mejorarían sus hojas de balance al evitar la constitución de mayores previsiones por pérdidas esperadas.

Un documento de Fundación Capital explicó que, para este cumplimiento, se establecería una ventana especial con un margen de tolerancia de hasta 90 días de atraso hasta el 30 de abril de 2027. A partir del 1 de mayo de 2027, se retornaría al estándar general de 30 días.

Para Martín Redrado, resulta fundamental que el Banco Central intervenga en esta situación excepcional. El economista advirtió que el riesgo de no hacer nada frente a la morosidad es que el crecimiento del crédito permanezca trabado.

Lionel Messi permanece en Rosario junto a Antonela Roccuzzo, sus tres hijos y el resto de su familia, tras el fallecimiento de su padre, Jorge Messi. Hasta el momento, no existe una fecha confirmada para su retorno a Estados Unidos.

El futbolista arribó el sábado por la noche desde Fort Lauderdale. Tras reunirse con su madre, Celia Cuccittini, y sus hermanos Rodrigo, Matías y María Sol, participó el domingo de la ceremonia íntima realizada en el cementerio privado El Prado, en Pérez.

Luego del sepelio, el astro argentino se trasladó a su residencia en Funes, donde decidió refugiarse con sus seres queridos y mantenerse alejado de la actividad pública. Durante la mañana del domingo, su avión privado fue revisado y abastecido en Rosario, pero emprendió el regreso hacia Miami sin el futbolista ni su familia a bordo, confirmando que su prioridad es permanecer cerca de su círculo íntimo.

El Inter Miami no ha emitido una comunicación oficial sobre cuándo deberá reincorporarse a los entrenamientos. El club le concedió el tiempo necesario para acompañar a su familia, motivo por el cual ya estuvo ausente en la derrota por 2-1 frente a Monterrey por la Leagues Cup. El próximo compromiso del equipo será el 12 de agosto a las 19.30 frente a León, y la participación de Messi permanece en duda.

La decisión de formar una familia no empieza con el embarazo, sino mucho antes, ya que, la historia personal, las experiencias de vida y las representaciones que cada persona tiene sobre la maternidad y la paternidad influyen en la manera en que se imagina ese proyecto.

Por eso, generar espacios de diálogo antes de buscar un hijo resulta fundamental para expresar deseos, expectativas e incluso diferencias, según indicó un informe al que accedió la Agencia Noticias Argentinas en el marco del Día Internacional de la Planificación Familiar, una fecha que busca informar sobre la salud sexual y promover el uso de métodos anticonceptivos para decidir libremente el número de hijos y el momento de tenerlos.

“Estos intercambios permiten construir un proyecto compartido y asumir de manera conjunta una decisión que no involucra únicamente a la pareja, sino también al entorno familiar que acompañará la crianza”, explicó Soledad Dawson, psicóloga y directora de la Maestría y Especialización en Vínculos y Familia de la Universidad Hospital Italiano de Buenos Aires.

Además de fortalecer la comunicación, estas conversaciones ayudan a anticipar decisiones vinculadas con la salud, la organización cotidiana, la economía familiar y la futura crianza, mientras que también permiten identificar diferencias.

“Muchas veces los tiempos o las expectativas de cada integrante de la pareja no son los mismos. Poder reconocer esas diferencias y revisarlas en función de un proyecto compartido fortalece el vínculo y permite construir nuevas posibilidades”, señaló la especialista.

Los desafíos de planificar una familia en la actualidad

Hoy, muchas personas buscan compatibilizar el deseo de tener hijos con sus proyectos personales, académicos y laborales. La búsqueda de estabilidad económica, el desarrollo profesional o la finalización de los estudios suelen influir en el momento elegido para formar una familia.

“Los tiempos y las formas de construir una familia pueden ser diferentes para cada integrante de la pareja. Hoy existen distintos proyectos de vida y muchas personas priorizan alcanzar determinados objetivos antes de pensar en la maternidad o la paternidad”, dijo Dawson.

A esto se suma que las redes tradicionales de apoyo también cambiaron. Mientras que  en otros tiempos eran las abuelas, tías o amigas quienes contribuían a la crianza, en la actualidad el contexto lleva a que muchas de ellas tengan que seguir trabajando o prioricen actividades y proyectos personales que habían postergado durante su juventud.

La corresponsabilidad como base de una crianza compartida

Otro aspecto central es cómo se distribuyen las tareas de cuidado desde el inicio del proyecto familiar y, aunque en los últimos años hubo avances en materia de igualdad de género y las configuraciones familiares son más diversas, todavía persisten modelos en los que los varones son vistos como quienes “ayudan”, en lugar de asumir una responsabilidad compartida.

“La corresponsabilidad comienza antes del nacimiento. Implica que ambos integrantes de la pareja sepan que deberán reorganizar tiempos, rutinas y responsabilidades para participar activamente en la crianza. En este sentido, es necesario seguir avanzando hacia una mayor equidad también en las licencias y los permisos laborales, para que el cuidado pueda ser realmente compartido”, afirmó Dawson.

Construir acuerdos desde el comienzo permite distribuir las tareas según las posibilidades y necesidades de cada familia, y no en función de estereotipos de género.

“Redefinir los roles tradicionales habilita una maternidad más independiente y permite que la madre deje de ser la única responsable del cuidado, para que el padre pueda convertirse en un cuidador primario y emocionalmente disponible”, destacó la especialista.

Una organización más equitativa no solo contribuye a reducir la sobrecarga física, mental y emocional, sino que también fortalece el vínculo de pareja y favorece que ambos puedan desarrollar sus proyectos personales y profesionales. Al mismo tiempo, ofrece a los hijos un entorno donde el cuidado compartido y la equidad forman parte del día a día.

En definitiva, planificar una familia es mucho más que decidir cuándo tener hijos, es construir un proyecto común desde el diálogo, la corresponsabilidad y el cuidado mutuo, sentando las bases para el bienestar familiar y una crianza más consciente.

La licenciada en Ciencias de la Familia, Mariel Fasola, habló sobre la relevancia de la inteligencia emocional en la vida cotidiana.

En el marco de una entrevista realizada en Plataforma Magazine, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM 104.1, la especialista indicó que este concepto, que ha ganado terreno en los últimos años, “se define como la capacidad de una persona para identificar y gestionar sus emociones de manera eficaz y saludable”. Según explicó, se trata de “ponerle nombre a lo que sentimos como el primer paso fundamental para validar nuestra experiencia interna”.

La licenciada explicó que las emociones, tanto primarias como secundarias, son inherentes al ser humano. Entre las básicas se encuentran la alegría, la tristeza, el miedo, el enojo y la ira. Lejos de ser elementos que deban reprimirse, subrayó “la necesidad de educarlas y conducirlas. Este proceso no solo impacta en el bienestar individual, sino que está estrechamente ligado a la salud física y mental, ya que retener sentimientos negativos puede derivar en malestares corporales”, refirió.

Uno de los puntos centrales tratados durante la charla fue la capacidad del cerebro para transformarse. “Gracias a los avances de las neurociencias, hoy sabemos que existe la neuroplasticidad, lo que significa que el ser humano tiene la facultad de aprender y cambiar a cualquier edad”, resaltó Fasola. 

La idea de que “uno es así y no puede modificarse queda desterrada frente a la posibilidad de moldear la personalidad para alcanzar un mayor bienestar”, apuntó.

Para lograr este cambio, la licenciada remarcó que “es necesario realizar un ejercicio de introspección. Identificar qué sentimos y preguntarnos por la raíz de esa emoción —por qué nos enoja una situación o qué nos genera frustración— es un paso clave para alcanzar la calma. La recomendación es no anular el sentimiento, sino aprender a regular la reacción posterior, buscando alternativas como caminar, respirar profundamente o simplemente tomar un momento de pausa”, detalló.

Dentro de las herramientas para la regulación emocional, “el abrazo ocupa un lugar privilegiado. Ese gesto físico es capaz de bajar los niveles de estrés, regular el sistema nervioso y aumentar la oxitocina”, indicó Fasola, al tiempo que agregó que, “idealmente, un abrazo debería durar al menos 20 segundos para que su efecto sea realmente reparador”.

"El abrazo es sanador, es curador, es calma, regula, baja el estrés. Es como que te reconstruye todas las partes", señaló Mariel Fasola.

Si bien en algunas familias la costumbre de abrazar no está arraigada, la licenciada enfatizó que “nunca es tarde para comenzar a practicarlo, siempre respetando el espacio personal y la receptividad del otro. Este hábito es especialmente valioso en la crianza, donde los niños aprenden a través de la imitación, un fenómeno vinculado a las llamadas neuronas espejo”.

La comunicación asertiva y la gestión de las emociones funcionan como un contagio positivo dentro del hogar, explicó Fasola y agregó que “cuando los padres logran manejar sus frustraciones, transmiten un modelo de conducta que los hijos tienden a copiar. Por el contrario, un ambiente marcado por la queja constante o el enojo naturaliza el malestar”.

Finalmente, la licenciada hizo hincapié en que “el cambio es una decisión diaria. Aunque salir de la zona de confort que implica la queja puede resultar desafiante, la posibilidad de elegir cómo reaccionar ante las circunstancias de la vida es una oportunidad que se presenta cada mañana”. 

La comunicación familiar y el fortalecimiento de los vínculos son pilares esenciales en la estructura de nuestra sociedad. En tiempos donde la inmediatez parece dominar las relaciones, resulta vital rescatar aquellos rituales que nos permiten conectar genuinamente con el otro. 

“Un ejemplo claro de esto es la costumbre argentina de reunirse alrededor de la comida. Este espacio no solo cumple una función alimenticia, sino que actúa como un catalizador de unión, donde las tensiones cotidianas tienden a diluirse en el compartir”, explicó la licenciada en Ciencias de la Familia, Mariel Fasola.

En el programa Plataforma Magazine, que se emite por Eco Tv y Tandil FM 104.1, indicó que estos encuentros, que funcionan como verdaderos rituales, “son fundamentales para mantener la cohesión. Al igual que sucede en los grupos de trabajo o equipos deportivos, como el caso de la Selección Argentina, donde el asado previo a los partidos funciona como una instancia de distensión y unidad, las familias deben proteger esos momentos. La mesa familiar es, por excelencia, el lugar donde surgen conversaciones amenas y descontracturadas que fortalecen la identidad del grupo”.

La especialista remarcó que “es necesario comprender que todo comunica. Desde nuestra vestimenta hasta nuestros gestos, cada acción envía un mensaje. La comunicación no es un proceso estático, sino una habilidad que se aprende desde la infancia y que debe evolucionar a lo largo de las distintas etapas de la vida. No es lo mismo dialogar con niños pequeños que con adolescentes, y es responsabilidad de los adultos adaptar los espacios y las formas para mantener el respeto y la apertura al diálogo”.

Uno de los mayores obstáculos para una comunicación efectiva en la actualidad es la falta de escucha. “A menudo, se confunde la libertad de expresión con el derecho a decir cualquier cosa, en cualquier momento y lugar. Sin embargo, la comunicación es un proceso de a dos; no es un monólogo. La escucha activa, aquella que implica dejar de lado nuestras propias ocupaciones para prestar atención plena al interlocutor, se ha visto gravemente afectada por el uso constante del celular”, manifestó Fasola.

En ese sentido, la licenciada entiende que “el dispositivo móvil ha minado nuestra capacidad de concentración, dificultando que retengamos lo que el otro nos dice. Para revertir esta tendencia, es fundamental recordar que tenemos dos orejas y una sola boca, lo que sugiere que escuchar debería ser una prioridad sobre hablar. Correrse del lugar narcisista, donde solo importa lo que uno tiene para decir, es el primer paso para construir puentes reales con nuestros seres queridos”, resaltó Fasola.

La comunicación asertiva y la educación emocional son los pilares que permiten transmitir mensajes complejos sin caer en la crueldad. “Muchas veces, bajo la excusa de la sinceridad, se emiten juicios hirientes que dañan el vínculo. Es posible ser sincero sin ser cruel; la clave reside en la elección de las palabras, el tono utilizado y el momento elegido para la conversación. La forma en que decimos las cosas es, a menudo, tan importante como el contenido del mensaje”, describió la licenciada.

Para quienes buscan mejorar sus habilidades comunicativas, la práctica de la autobservación resulta sumamente útil. “Analizar nuestras expresiones faciales y ensayar cómo comunicamos una idea puede ayudarnos a ser más conscientes de nuestro impacto en los demás. La inteligencia emocional se trabaja desde la infancia, pero es un ejercicio que debemos mantener durante toda la vida, permitiéndonos rectificar conductas y buscar formas más constructivas de interactuar”, especifió la especialista.

Finalmente, es importante destacar que la comunicación también implica gestionar los momentos difíciles. “En el caso de las familias con niños, es recomendable evacuar dudas y resolver conflictos durante el día, evitando que las preguntas complejas surjan al momento de dormir, cuando el cansancio y la angustia pueden dificultar el entendimiento. Priorizar espacios de calidad y mantener una actitud abierta y observante son las claves para una convivencia más sana y enriquecedora”. concluyó.

Por Valeria Stadler*

Era un almuerzo de domingo. La conversación iba y venía entre anécdotas familiares, losnietos, el postre y algún comentario sobre cómo venía el negocio. Hasta que alguien hizo unapregunta que cambió por completo el clima de la mesa.

—¿Alguna vez vamos a hablar de quién va a liderar la empresa cuando ustedes ya no estén?

El silencio fue inmediato.

Duró apenas unos segundos.

Pero, en realidad, llevaba años construyéndose.

Nadie respondió. No porque faltaran ideas ni porque la familia no quisiera a la empresa. Todo lo contrario. Ese silencio hablaba de una conversación que todos sabían que algún día iba allegar, pero que nadie encontraba el momento —o quizás el coraje— para iniciar.

Después de años acompañando empresas familiares y procesos de transformaciónorganizacional, hay una idea que se repite con una fuerza sorprendente: las empresasfamiliares no empiezan a tensionarse cuando aparecen los problemas económicos. 

Empiezan mucho antes. Empiezan cuando las conversaciones dejan de crecer al mismo ritmo que la empresa.

Mientras el negocio incorpora tecnología, abre sucursales, profesionaliza áreas y conquistanuevos mercados, muchas veces la forma en que la familia conversa, toma decisiones ydistribuye responsabilidades permanece igual que hace veinte o treinta años.

Como los puentes, las empresas familiares rara vez se rompen de un día para otro. Empiezana ceder mucho antes de que alguien escuche el primer crujido.

Durante mucho tiempo pensamos que el gran desafío era la sucesión. Hoy creo que lasucesión es apenas la consecuencia. El verdadero desafío aparece mucho antes: en lacapacidad que una familia tiene para sostener conversaciones que estén a la altura de lacomplejidad que alcanzó su empresa.

Y quizás ahí exista uno de los mayores malentendidos.

No creo que las familias empresarias eviten hablar del futuro porque no les importe.

Creo exactamente lo contrario.

Muchas veces lo evitan porque les importa demasiado.

Hablar de continuidad significa aceptar que quienes construyeron la empresa algún día dejarán de ocupar el centro de las decisiones. Que los hijos dejaron de ser solamente hijos para convertirse en futuros líderes. Que aparecerán nuevas formas de trabajar, de decidir y de mirar el negocio.

Pocas conversaciones desafían tanto la identidad de una persona como aquella que la enfrenta a una pregunta incómoda: ¿quién soy cuando ya no necesito conducir la empresa todos los días?

Por eso la sucesión rara vez se posterga por falta de planificación. Con frecuencia se postergaporque detrás de ella hay emociones, historias y vínculos que todavía no encontraron palabras.

Y mientras la familia intenta responder esas preguntas, hay algo que casi siempre pasainadvertido: la organización también está intentando entender qué futuro le espera.

Los equipos también se hacen preguntas.

¿Vendrá uno de los hijos?

¿Quién tomará las decisiones?

¿Cambiará la cultura?

¿Habrá lugar para quienes no somos parte de la familia?

Son preguntas que pocas veces aparecen en una reunión formal. Circulan en los pasillos, enun café o al terminar la jornada.

Cuando esas preguntas no encuentran respuestas ocurre algo profundamente humano.Nuestro cerebro necesita reducir la incertidumbre. Si no tiene información suficiente, completa los espacios vacíos con interpretaciones.

Por eso, cuando la información no circula, circulan los rumores.

Los silencios organizacionales nunca permanecen vacíos. Siempre se llenan de historias.

Y esas historias, aunque muchas veces sean falsas, empiezan a moldear la confianza, elcompromiso y la cultura mucho antes de que exista una decisión formal.

Los silencios también toman decisiones.

Porque cuando el liderazgo deja vacíos, alguien siempre los ocupa: un rumor, unainterpretación o un miedo.

Hace algunos meses tuve el privilegio de acompañar a una empresa familiar de nuestra ciudad, próxima a cumplir setenta años. Lo que más me inspiró no fue solamente su trayectoria, sino la decisión de iniciar estas conversaciones cuando todavía no existía una crisis que las volviera inevitables.

Hablaron de continuidad. Revisaron roles. Empezaron a construir acuerdos antes de que elconflicto los obligara.

Y creo que ahí hay una enorme lección de liderazgo.

Profesionalizar una empresa no significa volverla menos humana. Significa transformarconversaciones difíciles en acuerdos y esos acuerdos en una cultura capaz de sostener elcrecimiento.

Las conversaciones que se postergan no desaparecen. Se transforman en tensión. Y latensión, tarde o temprano, encuentra la manera de expresarse: en un conflicto entre hermanos, en un colaborador que deja de confiar, en un hijo que decide irse o en una oportunidad que la familia ya no logra aprovechar unida.

Y, otras, llega cuando nadie la esperaba: una enfermedad, una ausencia inesperada o unaurgencia que obliga a tomar decisiones para las que nunca nos sentimos realmentepreparados.

Porque las conversaciones importantes casi nunca vencen. Lo que vence es el tiempo quecreíamos tener.

Después de acompañar distintos procesos, estoy convencida de que el verdadero patrimoniode una empresa familiar no son únicamente sus activos.

Es la calidad de las conversaciones que sus integrantes son capaces de sostener cuandotodavía no existe una urgencia que los obligue.

Porque conversar no resuelve todos los problemas.

Pero no conversar casi siempre los agranda.

Y quizás la pregunta más importante no sea quién va a liderar la empresa dentro de diez años.La verdadera pregunta es otra: ¿Qué conversación está postergando hoy tu familia empresaria porque cree que todavía tiene tiempo?

Tal vez esa conversación sea, precisamente, la que termine definiendo el futuro de la empresa.Porque las empresas pueden heredarse. Los cargos pueden delegarse. Los protocolos puedenescribirse.

Porque las empresas pueden heredarse. Los cargos pueden delegarse. Los protocolospueden escribirse.

Pero ninguna familia puede construir un legado que nunca se animó a conversar.Y quizás el mejor momento para empezar esa conversación no sea cuando la urgencia la vuelva inevitable.

Quizás sea hoy.*Lic.  Valeria Stadler

Coaching Ontologico & NeurocienciasEspecialista en liderazgo, cultura y equipos.

Creadora del método Ser en Acción.

Consultora - Speaker - Trainer

@LIC_VALERIASTADLER 

El momento en que una persona recibe un diagnóstico médico complejo marca un antes y un después en la dinámica familiar. 

Este escenario, cargado de incertidumbre y angustia, fue analizado en profundidad por Mariel Fasola, licenciada en Ciencias de la Familia, durante la última emisión de Plataforma Magazine, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM 104.1. 

La especialista explicó que la reacción inicial ante una noticia de esta magnitud suele ser un estado de shock que paraliza y dificulta el procesamiento de la información.

Según detalló Fasola, cada individuo transita este proceso de manera única. Mientras algunos optan por la negación, otros experimentan una sensación de desmoronamiento total o eligen el silencio como mecanismo de defensa. 

"Hay un cóctel de emociones y tantas reacciones como personas hay en el mundo", señaló la profesional, subrayando que el entorno familiar juega un rol determinante en la estabilización emocional del paciente.

Uno de los puntos centrales abordados en el programa es la forma en que los allegados deben ofrecer su apoyo. A menudo, frases como "avisame si necesitás algo" resultan ineficaces, ya que la persona afectada suele estar desbordada y no tiene la capacidad de organizar sus necesidades. Fasola enfatizó que la ayuda debe ser concreta, práctica y, sobre todo, proactiva.

Entre las recomendaciones más valiosas, la especialista destacó la importancia de encargarse de tareas cotidianas que, en momentos de crisis, se vuelven una carga insoportable para quien atraviesa la enfermedad.

"Solucionar la comida, cuidar a los chicos o realizar trámites burocráticos en obras sociales son acciones que alivian significativamente el desgaste mental del paciente", sostuvo. La clave, según la experta, es adelantarse a la necesidad sin invadir la intimidad ni la libertad de decisión del otro.

El proceso de aceptación suele estar acompañado de altos niveles de ansiedad, lo que a menudo lleva a las personas a buscar información excesiva en Internet.

Fasola advirtió sobre los riesgos de la sobreinformación y recomendó canalizar las dudas a través de los profesionales adecuados, sugiriendo siempre la posibilidad de solicitar una interconsulta para obtener una segunda opinión médica.

Asimismo, la especialista hizo hincapié en la necesidad de no juzgar las reacciones ajenas. "A veces, el entorno piensa que alguien está de mal humor o con mala onda, cuando en realidad está atravesando una situación que aún no puede procesar ni comunicar", explicó. El respeto por los tiempos personales es fundamental para mantener la armonía en el núcleo familiar.

El impacto de un diagnóstico no se limita al paciente; el entorno familiar también sufre una desestabilización que puede derivar en conflictos de pareja, trastornos del sueño o incluso situaciones de riesgo por falta de atención, como olvidos domésticos o accidentes. 

"La red de apoyo es fundamental, ya sea a través de la familia, amigos o entornos religiosos, para acompañar este proceso que, aunque difícil, requiere de una estructura de contención sólida para llegar a la estabilización", concluyó la especialista.

Fasola advirtió que, ante este estado de vulnerabilidad, es vital que la familia también busque contención psicológica.

El Municipio de Tandil, a través de la Dirección de Educación, lleva adelante desde este lunes la Primera Edición de la Semana de la Crianza Afectiva, una iniciativa orientada a promover el cuidado, el respeto y el acompañamiento en los primeros años de vida.

La propuesta, que se extiende hasta el 8 de mayo, busca visibilizar la importancia de la primera infancia y fortalecer los lazos entre familias, instituciones y la comunidad en general, fomentando entornos de crianza basados en el buen trato.

Durante cinco días, la ciudad ofrece actividades gratuitas y abiertas destinadas a familias, docentes y público en general, con espacios pensados para el encuentro, la reflexión y el disfrute.

Entre las principales propuestas se encuentra la muestra “Retratos de las Infancias”, que reúne trabajos realizados por estudiantes del taller de fotografía de la Escuela de Artes y Oficios en articulación con instituciones infantiles municipales. La exposición podrá visitarse desde el 7 al 12 de mayo en el foyer del Teatro del Fuerte (Fuerte Independencia 360).

También se desarrolla “Entre cuentos y afectos”, una iniciativa que propone la apertura de bibliotecas con narraciones, exploración de libros y encuentros compartidos entre niños, niñas y sus familias. Las actividades se realizan sin inscripción previa en distintos espacios de la ciudad:

Otra de las propuestas destacadas es “El arte abraza las infancias”, donde escuelas de arte, música, danza y teatro visitan y reciben a instituciones de primera infancia y al Hogar Fantasía de Colores, promoviendo experiencias artísticas que fortalecen la expresión y los vínculos.

En paralelo, se impulsa la iniciativa “Infancias que dejan huella”, que contempla la realización de un mural en el Centro de Desarrollo Infantil a cargo de muralistas del programa Pinturas Urbanas, reflejando la identidad y el trabajo colectivo de instituciones educativas.

El cierre de la semana incluirá una charla abierta titulada “Redes cubriendo la infancia”, a cargo del Dr. Bernardo Giménez, que se realizará el viernes 8 de mayo a las 17.30 en el Teatro de la Confraternidad Ferroviaria (4 de Abril 1371), con entrada libre y gratuita.

Con esta propuesta, el Municipio busca instalar la importancia de la crianza afectiva en la agenda comunitaria, promoviendo espacios que acompañen el desarrollo integral de niños y niñas en sus primeros años

Los organizadores del tradicional Vía Crucis de la Familia, previsto para este martes por la noche en el Calvario de Tandil, decidieron suspender la actividad debido a las malas condiciones climáticas que afectan a la ciudad.

Según informaron, el estado del predio no es el adecuado tras las lluvias registradas, y además se prevé que continúe una llovizna durante gran parte de la jornada. Este escenario complicaría tanto el normal desarrollo de la celebración como la concurrencia de los fieles.

Ante este panorama, las distintas parroquias e iglesias locales, responsables de la organización, resolvieron postergar el evento. En caso de que el clima mejore, el tradicionalmente conocido como el “Vía Crucis de las Antorchas" podría realizarse este miércoles en horario nocturno, lo cual será confirmado oficialmente en el transcurso del día.

Cabe recordar que, en el marco de las actividades religiosas por Semana Santa, también se había anunciado en las últimas horas la suspensión del Vía Crucis de la Juventud, previsto para el jueves por la mañana.