El fortalecimiento del vínculo entre el periodismo local y la comunidad es el eje central del relanzamiento de Club El Eco, una propuesta renovada que busca ofrecer a los asociados una experiencia integral que combina información de calidad, ahorro inteligente y acceso a beneficios exclusivos en marcas líderes de Tandil.

Bajo el concepto “Club El Eco, experiencias que conectan”, la iniciativa apunta a mejorar la experiencia del lector y ampliar el alcance del ecosistema de beneficios, consolidando un modelo que une el consumo de contenido periodístico confiable con oportunidades concretas de ahorro y participación en actividades especiales.

Quienes se sumen al Club podrán acceder a una amplia variedad de ventajas que acompañan la suscripción al diario y fortalecen la experiencia del lector en distintos ámbitos de la vida cotidiana.

Entre los principales beneficios se destacan:•    Contenido periodístico premium sin límites, con acceso completo a las noticias y producciones especiales. •    Edición en PDF del diario, disponible para consultar desde cualquier dispositivo. •    Descuentos exclusivos en marcas líderes de Tandil, en rubros gastronómicos, viajes, bienestar, moda y más. •    Eventos y experiencias exclusivas, diseñadas especialmente para miembros del Club. •    Acceso a juegos de agilidad mental online, pensados para el entretenimiento y el ejercicio cognitivo. •    La tapa impresa del diario el día del cumpleaños, un recuerdo único para los asociados. •    Flexibilidad total, con la posibilidad de cancelar la suscripción cuando se desee. 

El relanzamiento incorpora un conjunto de beneficios concretos que impactan directamente en el ahorro cotidiano de los socios.

Actualmente, el Club ofrece promociones en reconocidas empresas y comercios locales, entre ellas:•    Pet Club: 25% de descuento en compras en efectivo. •    Syquet: o    40% de descuento en picadas los días miércoles (en efectivo). o    20% de descuento en bebidas los lunes, martes, miércoles y jueves (en efectivo). o    30% de descuento en picadas los lunes, martes y jueves (en efectivo). •    Vía TAC: 20% de descuento en pasajes a todos los destinos disponibles. •    Sport Club: 15% de descuento en el plan local. •    Cinemacenter y Cine Incaa: sorteos mensuales de entradas. •    Farmacias Siempre: 10% de descuento en compras online, acumulable con otras promociones. •    Óptima: 25% de descuento en anteojos y armazones seleccionados (pago en efectivo). •    Casa Guillermina: 20% de descuento en indumentaria, de lunes a jueves (efectivo o transferencia). •    Pampero: 10% de descuento en indumentaria. 

Este listado continuará ampliándose en las próximas semanas, con nuevas incorporaciones que sumarán todavía más  valor al programa.

Un ecosistema abierto a nuevas empresas

Uno de los aspectos centrales del relanzamiento es la consolidación de un ecosistema de marcas aliadas, pensado para generar beneficios tanto para los lectores como para los comercios y empresas de la ciudad.

En ese sentido, desde el Club destacaron que todas las empresas interesadas en sumarse pueden hacerlo, integrándose a una red que busca potenciar la visibilidad de los comercios locales y fortalecer el consumo dentro de la comunidad.

La propuesta apunta a que cada nueva alianza represente una oportunidad de crecimiento compartido, generando mayor alcance para las marcas y más beneficios concretos para los socios.

Una propuesta que conecta información y comunidad

El relanzamiento de Club El Eco representa una nueva etapa en la relación entre el diario y sus lectores, con una mirada puesta en el futuro y en la construcción de vínculos más cercanos con la comunidad.

Al unir periodismo local de calidad, beneficios exclusivos y experiencias especialmente diseñadas, el Club busca convertirse en una herramienta cotidiana para quienes desean estar informados, ahorrar y participar activamente en la vida social y comercial de Tandil.

Quienes deseen sumarse pueden acceder a la suscripción y conocer todos los beneficios vigentes a través de las plataformas digitales y canales oficiales de El Eco de Tandil, donde también se informará sobre nuevas promociones, eventos y marcas que se incorporen al ecosistema.

El Paseo de la Rotonda no solo está construyendo un nuevo espacio comercial a metros del Lago del Fuerte: está redefiniendo la relación entre arquitectura, naturaleza y comunidad. En el corazón de esa propuesta se encuentra uno de sus aspectos más singulares: un innovador sistema de terrazas verdes que convertirá las cubiertas del complejo en un ecosistema vivo, accesible y con beneficios concretos para toda la ciudad.

La iniciativa está a cargo de WEI Ingeniería, firma con trayectoria comprobada en proyectos de gran escala. Entre sus antecedentes figura la denominada "estación del futuro" de YPF y el Distrito Arcos en Buenos Aires, dos casos donde la integración del verde transformó radicalmente la experiencia de los usuarios. Ahora, esa misma expertise llega a Tandil.

Al frente del proyecto se encuentra Patricio Weidemann, presidente de la Sociedad Argentina de Paisajismo y referente de WEI Ingeniería. Su mirada sobre el Paseo de la Rotonda es clara: "Se está construyendo todo el paisajismo sobre losas cubiertas o terrazas verdes, lo que genera una experiencia completamente distinta respecto de una azotea convencional con baldosas". La distinción no es menor: este tipo de sistema no es decoración, es infraestructura verde.

El proyecto paisajístico fue diseñado por el ingeniero agrónomo Fernando González, quien contempló las particularidades del sitio —su pendiente, sus condiciones climáticas, su entorno serrano— para garantizar la estabilidad del sistema y evitar desplazamientos del sustrato. Una solución técnica precisa, pensada para durar.

Una de las decisiones más significativas del proyecto es la selección vegetal: el 80% de las especies son nativas de las sierras de Tandil Trabajar con vegetación autóctona garantiza una adaptación natural al clima local, reduce drásticamente la necesidad de mantenimiento intensivo y asegura que el paisaje resultante dialogue genuinamente con el entorno. Las sierras, en cierto modo, van a crecer sobre el Paseo.

Para Weidemann, la dimensión ambiental del proyecto es inseparable de su valor urbano: las terrazas verdes "ofrecen un servicio ecosistémico a la ciudad". Ese servicio incluye la retención de agua de lluvia, la protección de las capas de impermeabilización del edificio y la generación de nuevos hábitats para fauna urbana: mariposas, aves, polinizadores.

El sistema constructivo replica procesos naturales mediante capas que acumulan y drenan el agua, mantienen la humedad disponible para las plantas y protegen la estructura edilicia. La eficiencia energética es otra ganancia concreta: la vegetación actúa como aislante térmico, reduciendo el consumo tanto en calefacción como en refrigeración. Incluso antes de la plantación definitiva, el sustrato ya comienza a trabajar, bajando la temperatura y permitiendo el desarrollo de microorganismos que enriquecen el suelo.

Los grandes centros comerciales de referencia han comprobado que el público permanece más tiempo —y con mayor bienestar— en espacios con vegetación. Weidemann lo explica en términos que van más allá del diseño: "Los visitantes y compradores sienten mayor confort y esto favorece el encuentro social. Es un ganar-ganar: para los comerciantes, para los visitantes y para toda la comunidad".

Donde antes había un terreno baldío, el Paseo de la Rotonda proyecta un espacio abierto, verde y de acceso público que amplifica la experiencia de quienes circulan por la zona del Lago del Fuerte. Un proyecto que no sólo redefine la estética del lugar, sino que posiciona a Tandil como referente de urbanismo sostenible, donde la naturaleza vuelve a integrarse al tejido urbano con beneficios reales para todos.

Tandil se encuentra en una encrucijada histórica. La ciudad, reconocida sistemáticamente por su calidad de vida, su pujanza emprendedora y su entorno natural privilegiado, goza hoy de un "presente complaciente". 

Sin embargo, es precisamente ese bienestar actual el que Rodrigo Rotonda, director de Grupo Rotonda, identifica como la mayor amenaza para el desarrollo de las próximas décadas y lanzó una propuesta fundamental, centrada en la construcción de un “Tandil 2050”.

No se trata de un mero ejercicio de imaginación, sino un llamado a cambiar la mentalidad con la que la comunidad ya diseña, desde hoy mismo, la ciudad en la que viviremos dentro de un cuarto de siglo. La premisa fundamental de esta mirada es disruptiva: "Se trasciende, no se espera". 

Para Rotonda, el crecimiento de la ciudad no puede ser un proceso inercial ni quedar librado al azar de las fuerzas del mercado o a los tiempos fluctuantes del Estado. Y por eso, desde este suplemento especial por un nuevo aniversario de la ciudad, es una oportunidad para seguir pensando en este camino, con distintas voces, miradas y desafíos. 

La planificación estratégica debe ser el motor que transforme el crecimiento demográfico —que ya ha mostrado cifras impactantes del 41% de aumento entre los últimos censos— en un desarrollo humano, económico y ambiental sostenible. 

Esta visión, compartida originalmente en el marco de la Semana Flama como un disparador de ideas y un llamado de atención, propone un cambio cultural profundo en la relación entre los ciudadanos y su entorno urbano. Pero además, y de forma fundamental, una mirada potente desde muchos de los sectores clave del Tandil del hoy que serán puntales de este camino: la tecnología, el agro, los valores, el deporte, el turismo, la cultura, el desarrollo empresario, la integración social y la innovación.

Uno de los puntos más agudos en el análisis de Rotonda es el riesgo que conlleva el éxito actual de la "marca Tandil". Cuando una ciudad es percibida como un modelo a seguir, sus ciudadanos y dirigentes corren el riesgo de caer en una zona de confort. Esta "complacencia del presente" parece nublar a veces la visión de largo plazo y posterga las decisiones estructurales que solo dan frutos a veinte o treinta años vista. 

Tandil es hoy un destino aspiracional, pero esa reputación debe ser el cimiento, no el techo, de su evolución.

Tandil no es la misma que hace dos décadas, y definitivamente no será la misma en 2050. Proyectar una ciudad que podría alcanzar o superar los 500.000 habitantes requiere una honestidad intelectual cruda: admitir que la infraestructura, los servicios y la cohesión social de hoy no serán suficientes para el mañana. El desafío es pasar de una ciudad que simplemente "crece" a una ciudad que se "diseña" con propósito y con indicadores claros de éxito que superen las gestiones gubernamentales de turno.

Rotonda hace una distinción vital entre un diagnóstico de problemas y un plan de futuro. Mientras que la mayoría de los debates públicos se pierden en una "lista de quejas" sobre los síntomas visibles —como el tránsito, la seguridad o los baches—, la planificación a largo plazo debe la mirar parte sumergida del iceberg. El objetivo no es lamentar lo que falta, sino construir lo que viene, atacando las raíces de los problemas antes de que se conviertan en crisis irreversibles.

En este marco, se propone un modelo de gestión basado en Indicadores Clave de Desempeño (KPI). La ciudad del futuro debe ser una ciudad medida. "Lo que no se mide, no se mejora", sostiene Rotonda. La implementación de estos indicadores permitiría a la sociedad civil monitorear el progreso del plan estratégico, transformando las promesas políticas en datos auditables, por ejemplo, sobre calidad educativa, eficiencia en salud, metros cuadrados de espacio verde para habitante y reducción de la huella de carbono.

El diseño estratégico propuesto requiere tres pasos secuenciales: primero, conocer profundamente dónde estamos parados mediante un análisis FODA real; segundo, definir una misión y  una visión compartida que actúe como un norte inamovible; y tercero, trazar la estrategia para cerrar la brecha entre la realidad actual y la aspiración futura. Solo así se puede evitar que Tandil sea víctima de su propio crecimiento y pase a ser el arquitecto de su prosperidad.

La visión de Tandil 2050 se apoya en conceptos urbanísticos de vanguardia, como la "ciudad de los 15 minutos". Rotonda vislumbra un Tandil donde la descentralización sea la clave y donde el transporte sea mayoritariamente eléctrico y sustentable, eliminando el caos sonoro y la contaminación. En este modelo, las veredas son protagonistas, permitiendo que un adulto mayor camine seguro o que un niño llegue a su escuela en bicicleta por sendas integradas, recuperando el espacio público para el encuentro humano.

La tecnología no se ve como un fin en sí mismo, sino como un facilitador de la convivencia. Cámaras inteligentes y sistemas de prevención predictiva posicionarían a Tandil como la ciudad más segura del país, no por la cantidad de patrulleros, sino por la eficiencia de su red de monitoreo. Asimismo, las industrias tradicionales de la ciudad evolucionarían hacia procesos de energía limpia. El agro, motor histórico del partido, se integraría mediante agricultura regenerativa y sensores de alta precisión que protejan el recurso suelo, el tesoro más preciado de la región, garantizando que Tandil siga siendo una potencia productiva sin comprometer su patrimonio natural.

Para Rotonda, el futuro de Tandil se sostiene sobre un trípode de actores que consideró que hoy operan con frecuencia de manera aislada: el Sector Público (Estado), el Sector Privado y el Tercer Sector (la Academia y las ONG). 

La construcción de este "Pacto Social" es la única garantía de trascendencia intergeneracional. 

Este pacto busca blindar los objetivos de la ciudad frente a las fluctuaciones de la política partidaria y las crisis económicas nacionales.

El rol del Estado, en esta mirada, es fundamental pero limitado. Rotonda señala que la función principal de las gestiones públicas suele ser el mantenimiento del statu quo. Por ello, no se puede delegar exclusivamente en el sector público la responsabilidad de pensar el futuro. El Sector Privado debe ser quien tome la posta del "punch" inicial, traccionando inversiones y empujando al público a salir de la coyuntura. Por último, la Academia, personificada en la UNICEN y las escuelas, aporta la legitimidad técnica y el capital humano calificado necesario para ejecutar cualquier transformación profunda que pretenda ser sostenible.

La planificación hacia 2050 se desglosa en seis ejes o "drivers" críticos de acción que deben ser abordados de manera simultánea:

Rotonda propone un cronograma de ejecución dividido en tres fases de diez años cada una, partiendo de la base de que los resultados más significativos no son inmediatos:

Más allá de los gráficos y los planos urbanísticos, la visión de Rodrigo Rotonda culmina en un llamado a la ética individual. El "renacer" de Tandil depende de un compromiso que el autor denomina "trascendencia personal". Esto significa entender que nuestras acciones actuales son el legado para quienes habitarán la ciudad cuando nosotros ya no estemos.

Para alcanzar estos objetivos, cada tandilense debe incorporar una pregunta fundamental en su toma de decisiones diarias:"¿Esto que estoy haciendo hoy, le sirve al Tandil del 2050?". Si la respuesta es negativa, esa acción es estéril o dañina para el proyecto colectivo. La propuesta es abandonar el egoísmo del corto plazo para trabajar en un propósito que supere la mera individualidad.

La planificación estratégica no es solo una cuestión de ladrillos; es, ante todo, una cuestión de justicia. Rotonda insiste en que la ciudad debe ser un "aparato" que funcione para todos. Hoy, Tandil sufre las consecuencias de un crecimiento a veces desordenado que genera fragmentación. 

El Tandil 2050 tiene la obligación de sanar esas heridas mediante una integración real de sus barrios.

Esto implica compensar el acceso al suelo y el uso del espacio público. "No se puede construir un jardín en una ciudad desértica", sostiene Rotonda para ilustrar que ninguna empresa o individuo podrá ser plenamente exitoso si su entorno está en decadencia. Una ciudad exitosa en 2050 será aquella donde la calidad de vida sea una realidad compartida y un motor de paz social.

Esta mirada estratégica de largo plazo no surge del vacío, sino que está respaldada por la trayectoria y el compromiso del Grupo Rotonda, una organización con raíces profundamente tandilenses.  Así, se posiciona como un nexo vital entre el sector privado y el desarrollo de la ciudad. La estructura del Grupo Rotonda se divide en unidades de negocio que buscan liderar sus respectivos rubros con una filosofía común de excelencia y responsabilidad social:

Pensar el Tandil del 2050 implica imaginar una ciudad que mantenga su esencia, su identidad y su vínculo con la comunidad, pero que al mismo tiempo evolucione con las nuevas tecnologías, los cambios sociales y los desafíos urbanos que se avecinan. En esa construcción de futuro, la tradición no aparece como un peso del pasado, sino como el punto de partida necesario para avanzar con seguridad y coherencia.

Desde esa mirada, la historia del Grupo Rotonda y de El Eco Multimedios se vincula profundamente con la evolución de la ciudad. 

La construcción de comunidad, el acompañamiento del crecimiento urbano y la apuesta permanente por la comunicación responsable forman parte de un recorrido que se proyecta hacia las próximas décadas con la misma lógica que marcó sus inicios: compromiso con Tandil y con su gente.

“La tradición es lo que nos permite proyectar el futuro con claridad. Cuando uno conoce el camino recorrido, entiende mejor hacia dónde quiere ir”, expresó Rogelio Rotonda, presidente de Grupo Rotonda y director de El Eco de Tandil, al reflexionar sobre el rol que tienen las raíces familiares en la planificación de los próximos años.

En esa línea, el futuro aparece como una continuidad natural de una historia construida con esfuerzo y mirada colectiva. La evolución tecnológica, los cambios en los hábitos de consumo y las nuevas formas de comunicación plantean desafíos que requieren adaptación constante, pero también sostener valores que han demostrado ser fundamentales para el desarrollo de la comunidad.

El futuro aparece como una continuidad natural de una historia construida con esfuerzo y mirada colectiva

Pensar en el Tandil del 2050 también implica considerar cómo se transformarán los modos de comunicar, informarse y vincularse entre ciudadanos. La comunicación será cada vez más dinámica, multiplataforma y cercana, pero seguirá teniendo como eje la confianza del público y la responsabilidad social.

“La comunicación del futuro no es solamente tecnología. Es confianza, es credibilidad y es cercanía con la comunidad. Eso es lo que va a seguir marcando la diferencia”, sostuvo Gonzalo Rotonda, responsable de la vertical Medios de Grupo Rotonda, al referirse a la evolución del ecosistema mediático y el papel que tendrán los medios en las próximas décadas.

La mirada hacia adelante también incluye el desarrollo urbano como uno de los ejes centrales del crecimiento de la ciudad. Tandil continuará expandiéndose y enfrentará nuevos desafíos vinculados a la planificación territorial, la sostenibilidad ambiental y la calidad de vida de sus habitantes. En ese escenario, la planificación responsable será una herramienta clave para mantener el equilibrio entre crecimiento y preservación de la identidad local.

El Grupo Rotonda ha participado activamente en ese proceso de transformación urbana, impulsando proyectos que buscan integrarse al entorno y aportar al desarrollo ordenado de la ciudad. Esa experiencia acumulada permite proyectar con mayor precisión los desafíos que vendrán y pensar soluciones que contemplen tanto las necesidades actuales como las futuras.

“El crecimiento de una ciudad no puede ser improvisado. Debe pensarse con responsabilidad, con planificación y con respeto por la comunidad. Ese es el camino que creemos necesario sostener hacia el 2050”, señaló Rogelio Rotonda al analizar los desafíos que implicará el desarrollo urbano en los próximos años.

La sostenibilidad será otro de los aspectos fundamentales en la construcción del Tandil del futuro. El cuidado del ambiente, la eficiencia energética y el uso responsable de los recursos naturales serán temas cada vez más presentes en la agenda urbana y en la planificación de nuevos proyectos.

En ese contexto, la innovación tecnológica aparece como una herramienta indispensable para mejorar la calidad de vida y optimizar los recursos disponibles. Desde la digitalización de procesos hasta la incorporación de nuevas herramientas de comunicación, la tecnología permitirá fortalecer los vínculos entre instituciones, empresas y ciudadanos.

“La tecnología nos permite pensar soluciones que antes eran impensadas. Pero lo más importante es cómo se utiliza para mejorar la vida de las personas y fortalecer la comunidad”, afirmó Gonzalo Rotonda, destacando el papel de la innovación en la construcción del futuro.

La educación y la formación de nuevas generaciones también ocuparán un lugar central en la construcción del Tandil del 2050. La ciudad deberá preparar a sus jóvenes para enfrentar un mundo cada vez más complejo y dinámico, donde el conocimiento y la capacidad de adaptación serán herramientas fundamentales.

La educación y la formación de nuevas generaciones también ocuparán un lugar central en la construcción del Tandil del 2050

En ese sentido, la comunicación y el acceso a la información seguirán siendo pilares para el desarrollo social y cultural. Los medios de comunicación tendrán la responsabilidad de acompañar estos procesos, facilitando el acceso a contenidos de calidad y promoviendo el pensamiento crítico.

El vínculo con la comunidad, en tanto, seguirá siendo uno de los valores centrales que marcarán el rumbo de la ciudad en los próximos años. El trabajo conjunto entre instituciones, empresas y vecinos permitirá sostener un crecimiento equilibrado y fortalecer la identidad local.

“La comunidad siempre fue el centro de todo lo que hicimos. Pensar el futuro sin escuchar a la gente sería un error. El crecimiento tiene sentido cuando mejora la vida de quienes habitan la ciudad”, expresó Rogelio Rotonda al referirse al rol de la participación ciudadana en el desarrollo urbano.

A medida que Tandil avance hacia las próximas décadas, la identidad local continuará siendo uno de sus principales activos. La combinación entre tradición y modernidad permitirá sostener un perfil propio, capaz de adaptarse a los cambios sin perder sus rasgos distintivos.

El desafío hacia el 2050 no será solamente tecnológico o urbanístico, sino también cultural y social. Mantener el sentido de pertenencia, fortalecer los lazos comunitarios y promover valores compartidos será tan importante como incorporar nuevas herramientas y modelos de gestión.

“La ciudad que imaginamos para el 2050 es una ciudad que crece, que innova y que se adapta, pero que nunca pierde su identidad ni su vínculo con la comunidad”, afirmó Gonzalo Rotonda, sintetizando la visión de futuro que impulsa el trabajo del Grupo Rotonda y El Eco Multimedios.

El recorrido realizado hasta el presente permite comprender que el futuro no se construye de manera aislada, sino como resultado de decisiones sostenidas en el tiempo. Cada proyecto, cada iniciativa y cada apuesta forman parte de un proceso más amplio que busca consolidar un modelo de desarrollo sustentable y equilibrado.

Desde esa perspectiva, pensar en el Tandil del 2050 es también pensar en continuidad. Continuidad de valores, de compromiso y de visión. La tradición aparece entonces como un elemento dinámico, capaz de adaptarse a los cambios sin perder su esencia.

Pensar en el Tandil del 2050 es también pensar en continuidad.

El futuro de la ciudad se construirá sobre la base de esas decisiones, pero también sobre la capacidad de anticipar desafíos y generar oportunidades. La innovación, la planificación y la participación comunitaria serán factores decisivos en ese proceso.

En ese camino, la experiencia acumulada por instituciones y empresas locales seguirá siendo un aporte fundamental para consolidar una ciudad que combine crecimiento, identidad y calidad de vida.

Así, la mirada hacia el Tandil 2050 no se limita a imaginar un escenario futuro, sino que invita a construirlo desde el presente, con responsabilidad y con la convicción de que el desarrollo sostenido es el resultado de la suma de voluntades y proyectos.

Porque si algo ha demostrado la historia de la ciudad es que el futuro se construye todos los días, apoyado en la tradición, pero con la vista puesta en lo que vendrá. Una tradición que, lejos de mirar hacia atrás, se transforma en la base sólida desde la cual proyectar el Tandil que las próximas generaciones habitarán y seguirán construyendo.

Este suplemento aniversario intentó ser un disparador, un llamado a la reflexión. Una inicial compilación de algunas voces disímiles que aporten desde distintos lugares a la necesaria mirada sobre el futuro que espera a la ciudad. Surgió desde un enfoque integral de El Eco Multimedios, con la mayoría de las entrevistas realizadas a protagonistas en Tandil despierta y Plataforma Magazine, a las que se les añadió otra visión y que continuarán en los próximos días con otros referentes, otros enfoques, otras lecturas desde fuera de la caja. Están todos invitados a acompañarnos a Grupo Rotonda en este recorrido hacia ese Tandil 2050.

La transformación de las redacciones y el impacto de la inteligencia artificial en el periodismo fueron algunos de los ejes centrales de la 190ª Junta de Directores de ADEPA, que se desarrolló en la Ciudad de Buenos Aires y reunió a representantes de medios de todo el país para debatir el presente y el futuro de la industria.

En ese marco, Rodrigo Rotonda, director General de Grupo Rotonda participó del panel “Cómo están cambiando las redacciones: IA, automatización y nuevos flujos de trabajo”, junto a otros referentes de medios nacionales y regionales, en una de las instancias de capacitación más relevantes del encuentro.

Durante su exposición, Rotonda planteó que la incorporación de inteligencia artificial no debe entenderse únicamente como una herramienta tecnológica, sino como un cambio profundo en la lógica de trabajo de los medios. 

En ese sentido, bajo el título ordenador de “Los medios como puente y la IA como propósito”, remarcó la necesidad de que las redacciones evolucionen hacia modelos más dinámicos, donde la tecnología acompañe —y no reemplace— el criterio periodístico.

“El desafío no es solo incorporar herramientas, sino repensar cómo trabajamos, cómo organizamos los equipos y cómo generamos valor para la audiencia”, sostuvo, al tiempo que destacó que la inteligencia artificial permite optimizar procesos, liberar tiempo operativo y enfocar los esfuerzos en la generación de contenidos de mayor calidad.

En línea con su presentación, también hizo hincapié en la importancia de adaptar las estructuras tradicionales a nuevos flujos de trabajo, donde la automatización conviva con la creatividad y el análisis humano. 

También resaltó que lo fundamental que resulta un vínculo clave con que cuenta El Eco Multimedios en el escenario de los medios de todo el país, por su “localía y la importancia del vínculo directo con su comunidad, que es lo que brinda sostenibilidad”.

Al mismo tiempo, la trascendencia de ser “puente entre industrias para ser una empresa de servicios conectora de distintos sectores y actores de la comunidad”.

También planteó el análisis del futuro de la IA y los medios, en relación a entablar “conversaciones” con la audiencia, ahí donde esté la gente.

“La IA sin estrategia es un juguete caro. La estrategia traza el norte, La IA potencia nuestra capacidad, pero la comunidad nos da la razón de ser”, finalizó.

Uno de los puntos coincidentes entre los expositores fue la necesidad de avanzar hacia modelos más flexibles, capaces de adaptarse en tiempo real a las audiencias y a los cambios tecnológicos. 

Del panel que formó parte de una agenda que tuvo un fuerte eje en la innovación digital, el uso de datos y la sustentabilidad de los medios participaron también Lisandro Guzmán (La Voz del Interior), y Gastón Roitberg (La Nación), bajo la moderación de Francisco Muñoz (OPI Santa Cruz).

A lo largo de las dos jornadas, directivos y profesionales del sector participaron de espacios de formación y análisis sobre el impacto de la inteligencia artificial en el negocio, el uso de video en plataformas sociales y la evolución de los productos periodísticos.

En ese contexto, la experiencia de medios locales como El Eco fue destacada como ejemplo de adaptación en entornos regionales, donde la cercanía con la comunidad sigue siendo un valor diferencial.

Además, se abordó el potencial de los archivos periodísticos como activos estratégicos, así como el rol de los medios locales en la construcción de modelos sostenibles, un eje que cobró especial relevancia en un escenario de transformación constante.

La participación de Rotonda se inscribe en una estrategia más amplia de Grupo Rotonda y El Eco Multimedios, orientada a integrar tecnología, contenidos y comunidad, con el objetivo de fortalecer su posicionamiento como multimedio regional y actor relevante dentro del ecosistema informativo.

El encuentro, considerado uno de los más importantes para la prensa argentina, volvió a poner en agenda los principales desafíos del sector: la innovación, la sostenibilidad económica y la capacidad de los medios para adaptarse sin perder su esencia.

Tandil se ha consolidado en los últimos años como uno de los polos de atracción de capital regional más dinámicos de la provincia de Buenos Aires. La estabilidad del mercado inmobiliario local, sumada al crecimiento demográfico sostenido y al flujo turístico constante, incentiva a los inversores a buscar opciones que superen la rentabilidad de las colocaciones financieras tradicionales. 

En este contexto, las tendencias actuales muestran un desplazamiento evidente hacia alternativas que permitan proteger el capital y generar rendimientos sostenidos en el tiempo. El sector inmobiliario ha sido históricamente una de las opciones más elegidas para resguardar valor. Sin embargo, en los últimos años comenzaron a consolidarse nuevas modalidades de inversión que integran actividades comerciales y de servicios.

Este tipo de propuestas busca ampliar las fuentes de rentabilidad, no sólo a partir del activo inmobiliario, sino también del funcionamiento del espacio y su dinámica económica.

Especialistas del sector coinciden en que los proyectos que combinan comercio, servicios y espacios de encuentro generan mayor movimiento económico y, en consecuencia, nuevas oportunidades de participación para los inversores.

En ese marco, Grupo Rotonda abrió una ronda de inversión para sumar socios fundadores al Paseo de la Rotonda, un desarrollo que ya se perfila como un ícono comercial de la ciudad y que se encuentra en su fase final, previa a la inauguración en la primavera de este año.

Días atrás se realizó la primera reunión informativa con referentes del sector empresario local, en la que Rodrigo Rotonda, director del Grupo desarrollador presentó detalles técnicos del proyecto y las proyecciones de rentabilidad.

“Nuestra propuesta contempla una tasa de retorno competitiva del 8% anual, asociada a la rentabilidad del ecosistema general del Paseo. Este modelo de participación que incluye el respaldo del desarrollo y su gestión integral, permite a los inversores formar parte del proyecto sin necesidad de intervenir en la administración operativa” explicó Rotonda a los asistentes.

La ronda de inversión ya sumó a los primeros socios fundadores, mientras continúan las reuniones con interesados en participar del emprendimiento.

De acuerdo a lo informado, el proceso de incorporación de nuevos inversores finalizará el 31 de marzo.

Para acceder a más información sobre el proyecto y las condiciones de participación se puede consultar el sitio www.paseodelarotonda.com.ar.

Hay historias que merecen ser contadas con la precisión de un cronista y la fuerza de una imagen. Bajo esa premisa, y tras años de liderar la comunicación en Tandil y la región, Grupo Rotonda capitalizó su experiencia creativa en medios para lanzar BICI, una productora de contenidos de vanguardia que nace para ayudar a las marcas a comunicar, transmitir y posicionar su esencia.

BICI surge como la evolución natural de un equipo creativo que conoce a fondo las audiencias y que ha acompañado a miles de marcas a destacarse en los medios. Esa raíz periodística permite ofrecer una mirada estratégica que hoy se pone al servicio de emprendedores, comerciantes y empresas, interesados en crear su propia comunidad.

"El camino recorrido nos motiva a ir por más. El objetivo principal es ayudar a las marcas a descubrir, potenciar y amplificar su identidad a través de contenidos creativos y de impacto", aseguró Gonzalo Rotonda, responsable de la vertical Medios del grupo.

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Para lograrlo, BICI despliega una gama de servicios que se ajustan al momento exacto de cada proyecto, sin importar su escala. La oferta integral incluye:

La filosofía de esta apuesta está marcada por el movimiento constante. "En BICI no nos quedamos quietos. Nos gustan los desafíos y llegar cada vez más lejos", destacó el equipo fundador. Con este espíritu de innovación, la productora busca generar un impacto genuino, logrando que cada marca conecte emocionalmente con su público mientras fortalece sus metas comerciales.

¿Estás listo para empezar a rodar? Para conocer más sobre sus servicios o iniciar un nuevo proyecto, visitá el sitio oficial en biciproductora.com.

Con el objetivo de dar a conocer detalles sobre la iniciativa que promete marcar un antes y un después en uno de los puntos más emblemáticos de la ciudad, Grupo Rotonda organiza una charla informativa sobre el Paseo de la Rotonda. El encuentro, al cual se accede previa inscripción, se llevará a cabo el próximo martes 10 de marzo a las 18 en las instalaciones de la Cámara Empresaria de Tandil, ubicada en Mitre 856. 

Definido por sus impulsores como "el nacimiento de un ícono", este proyecto estratégico se presenta como una oportunidad de inversión única. Según anticipan desde el grupo desarrollador, el Paseo de la Rotonda acompañará el desarrollo urbano de la zona de Don Bosco con propuestas comerciales de proximidad, transformando y enriqueciendo la experiencia de vecinos y turistas en el Lago del Fuerte. 

Se trata de un modelo de negocio que ha sido diseñado con el propósito de trascender, generar valor a largo plazo y, fundamentalmente, fortalecer la identidad tandilense en armonía con el entorno natural. 

La presentación de los detalles técnicos, comerciales y arquitectónicos estará a cargo de Rodrigo Rotonda, director de Grupo Rotonda, quien estará acompañado por su equipo de trabajo bajo la premisa que guía al proyecto: "Pensamos a futuro, construimos hoy". 

Datos para la inscripción 

Por cuestiones de capacidad limitada y organización, es necesario realizar una inscripción previa para asistir a la charla, completando el formulario disponible en este link. 

El cierre de la inscripción está previsto para el lunes 9 de marzo al mediodía. 

Para consultas adicionales o mayor información sobre el evento, los interesados pueden comunicarse a través del correo electrónico contacto@gruporotonda.com.ar. Asimismo, los detalles generales del desarrollo ya se encuentran disponibles en el sitio web oficial: www.paseodelarotonda.com.ar.

Con el objetivo de dar a conocer detalles sobre la iniciativa que promete marcar un antes y un después en uno de los puntos más emblemáticos de la ciudad, Grupo Rotonda organiza una charla informativa sobre el Paseo de la Rotonda. El encuentro, al cual se accede previa inscripción, se llevará a cabo el próximo martes 10 de marzo a las 18 en las instalaciones de la Cámara Empresaria de Tandil, ubicada en Mitre 856. 

Definido por sus impulsores como "el nacimiento de un ícono", este proyecto estratégico se presenta como una oportunidad de inversión única. Según anticipan desde el grupo desarrollador, el Paseo de la Rotonda acompañará el desarrollo urbano de la zona de Don Bosco con propuestas comerciales de proximidad, transformando y enriqueciendo la experiencia de vecinos y turistas en el Lago del Fuerte. 

Se trata de un modelo de negocio que ha sido diseñado con el propósito de trascender, generar valor a largo plazo y, fundamentalmente, fortalecer la identidad tandilense en armonía con el entorno natural. 

La presentación de los detalles técnicos, comerciales y arquitectónicos estará a cargo de Rodrigo Rotonda, director de Grupo Rotonda, quien estará acompañado por su equipo de trabajo bajo la premisa que guía al proyecto: "Pensamos a futuro, construimos hoy". 

Datos para la inscripción 

Por cuestiones de capacidad limitada y organización, es necesario realizar una inscripción previa para asistir a la charla, completando el formulario disponible en este link. El cierre de la inscripción está previsto para el lunes 9 de marzo al mediodía. Para consultas adicionales o mayor información sobre el evento, los interesados pueden comunicarse a través del correo electrónico contacto@gruporotonda.com.ar. Asimismo, los detalles generales del desarrollo ya se encuentran disponibles en el sitio web oficial: www.paseodelarotonda.com.ar.

El Museo Municipal de Bellas Artes de Tandil (Mumbat) abrió sus puertas este fin de semana con una nueva edición de Caja Blanca, la propuesta cultural que impulsa a artistas emergentes de la ciudad y la región. El evento estuvo compuesto por más de 70 creadores locales y la programación incluyó artes visuales, escénicas, música y danza en vivo.

Organizada por el Municipio de Tandil y la Fundación OSDE, y auspiciada por Grupo Rotonda, la muestra comenzó el viernes por la noche y tuvo continuidad durante las jornadas del fin de semana con entrada libre y gratuita. El Mumbat fue el escenario principal de las actividades, aunque con el objetivo de ampliar los límites tradicionales del ámbito expositivo, se colocó un escenario en los jardines de la Municipalidad.

En su tercera edición, Caja Blanca contó con una gran convocatoria afianzándose como un puente entre los artistas emergentes y los espacios institucionales históricamente destinados a trayectorias consagradas. En total, alrededor de 80 artistas, con edades comprendidas entre los 18 y los 43 años, conforman la grilla definitiva.

Las salas del museo estuvieron colmadas de proyectos que fusionaron pintura, dibujo, instalación, mapping, tatoo art, literatura, fotografía, entre otras. Algunos de los expositores fueron Alfonsina Piñeyro, Melina Nielsen, Ginkgo Dorado Tatoo Art, Diego Riva, Juana P. Pereyra, Carola Saralegui, Gastón Urdampilleta, Abril Maria Nazar, Nazareno Di Biasse, Magdalena Roglich, Smoko, Federico Pose y Julieta Ortiz.

Las expresiones que se presentaron en Caja Blanca fueron desde stand up hasta folklore y tango, pasando por danzas estilizadas, jazz y blues. Varios referentes de la música local pasaron por el escenario de la muestra.

El viernes hubo danza jazz de la mano de Showman Dan, a cargo de Soledad Ravazzoli e interpretada por alumnas del ballet municipal. También se presentó Plan Roma, la banda indie que crece a pasos agigantados. Enrramadas, Jardgruv y X Academia de DJs fueron otras de las ofertas culturales de la primera noche de Caja Blanca.

Para el segundo día, la actividad inició con “Tango, un lenguaje que se baila” por el Taller de Tango Escénico de la compañía municipal de tango. Cantó Cumerian Dúo, bailó folklore Sombra Compañera y Diego Cepeda desarrolló un show de stand up  antes de un cierre que volvió a estar a cargo de la X Academia de DJs.

Para la conclusión de la tercera edición de Caja Blanca quedó la presentación de Flower en formato acústico; Sustrato Continuo, un proyecto de intervención sonora en vivo basado en drone música y guitarras procesadas; el rapero Gaetta DG con la irrupción de la movida urbana; y un cierre a cargo de Campo Loop y su electro folklore surero argentino interpretado por Siam.

Indiana Gnocchini, directora del Museo Municipal de Bellas Artes de Tandil (Mumbat), dialogó en exclusiva con El Eco de Tandil sobre lo que dejó la tercera edición de Caja Blanca, en donde resaltó las bondades climáticas que propiciaron noches “hermosísimas”, el trabajo de los artistas emergentes y la importancia de estos eventos para acercar a la comunidad al museo.

La referente del Mumbat aseguró que vivió el evento con “muchísima alegría” al ver cómo se cumple uno de los objetivos que tienen desde la conducción del espacio el cual es abrir las puertas a la sociedad. “Esto en Capital se estila muchísimo y a nosotros nos faltaba. Si bien habíamos hecho dos ediciones, en esta fuimos por un poquito más”, describió.

La intención del museo es que los artistas jóvenes acerquen los proyectos, que se animen a presentar sus obras asegurando que siempre “van a tener las salas en el Mumbat”. Gnocchini sostuvo que “esa es nuestra idea”. Al ver cómo se concretaron esos objetivos en Caja Blanca fue que aseguró que están “súper felices. Desde lo institucional, es un trabajo que exige de una tarea de equipo y creo que entre todos logramos ponerle esta magia”.

Referido a los artistas, indicó que “sorprendió gratamente” la cantidad de inscriptos ya que en las ediciones anteriores habían sido por invitación y describió que se presentaron proyectos colectivos que “potencian estas prácticas”. La elección fue una tarea mancomunada realizada entre el equipo de Fundación OSDE y el del Mumbat.

Entre los proyectos elegidos, Gnocchini hizo hincapié en la muestra de Federico Pose y Matías Carnevale con un proyecto de investigación sobre el espíritu y la vida del linyera, puntualmente de Bepo Ghezzi con “toda la literatura que acompaña ése proyecto, escritores nuestros que nos hacen repensar la vida del linyera pero desde otra mirada”.

Para el cierre, destacó el acompañamiento del clima generando “noches hermosísimas, soñadas” en un contexto como son los jardines del Municipio con una “arquitectura maravillosa que nos acompaña”. También resaltó la concurrencia del público, donde se hicieron presentes familias y jóvenes. “Tenemos mucha alegría de poder compartir todo lo que es el arte emergente con todos los tandilenses y los turistas”, cerró.

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Ayer, en el auditorio de OSDE, se anunció la muestra Caja Blanca, que tendrá lugar entre el viernes 27 de febrero y el domingo 1 de marzo próximos en el Museo Municipal de Bellas Artes y los jardines de la Municipalidad. Esta iniciativa, que ya alcanzó su tercera edición, se posiciona como un puente entre los artistas emergentes y los espacios institucionales que, tradicionalmente, estuvieron reservados para trayectorias consagradas.

La directora de Cultura, Mercedes Guazelli; la coordinadora del Mumbat, Indiana Gnocchini, y Leandro Pannunzio, jefe comercial y referente de la Fundación OSDE, ofrecieron la conferencia de prensa para invitar a la comunidad a participar del encuentro.

Como anfitrión, Leandro Pannunzio destacó la importancia de la articulación público-privada para el sostenimiento de estas políticas culturales, y expresó su gratitud hacia el Municipio por la convocatoria, al tiempo que puso de relieve el rol fundamental de las empresas locales.

"Desde la Fundación queremos agradecer a las firmas de la ciudad que aportan todos los años para que podamos llevar adelante estos eventos que le hacen muy bien a la comunidad de Tandil. Continuaremos trabajando juntos en esta misma línea", ratificó el directivo sobre el programa que cuenta con el auspicio de Grupo Rotonda.

Desde la comuna, la directora de Cultura, Mercedes Guazelli, valoró el vínculo constante con la Fundación OSDE y el trabajo específico del Mumbat. "Ese acompañamiento es importante porque siempre trabajamos un montón por la gestión, pero con ese apoyo se pudieron realizar más cosas y en mejores condiciones para los artistas que presentaron su obra", señaló la directora.

Guazelli profundizó en el sentido último de Caja Blanca, cuyo propósito es darle un lugar al arte emergente, un sector que consideró clave para la construcción de la comunidad cultural y su constante "resiembra". En este sentido, subrayó que la cultura y el arte hacen al bienestar y a la salud de la sociedad, calificando al encuentro como un hito para celebrar en la agenda local. El enfoque de la gestión municipal, de esta manera, buscó trascender la mera exposición de objetos para centrarse en el impacto humano de la creación artística.

La coordinadora del Mumbat, Indiana Gnocchini, fue la encargada de detallar la evolución conceptual de este proyecto. Según explicó, Caja Blanca fue pensado originalmente como una invitación a despojar al Museo de su valiosa obra patrimonial para permitir que el espacio fuera habitado por nuevas experiencias y producciones. "El espíritu inicial tuvo que ver con darle al Museo la capacidad de generar vínculo, convivencia y producción para los jóvenes", recordó Gnocchini. En esta oportunidad, la propuesta se extendió por todo el perímetro de la Municipalidad, incluyendo las salas interiores del Museo y los jardines.

El proceso de selección para esta edición fue particularmente intenso. Se recibieron casi 70 proyectos, de los cuales 41 fueron seleccionados para integrar la programación. En total, unos 80 artistas, con edades comprendidas entre los 18 y los 43 años, formaron parte de la grilla definitiva.

Gnocchini destacó que la convocatoria atrajo tanto a solistas como a colectivos de artistas y proyectos performáticos que requirieron la participación de múltiples personas. El criterio de selección no se limitó a la calidad técnica, sino que buscó representar un mapa fiel de lo que ocurre actualmente en la escena joven de la ciudad.

Dentro de este grupo de seleccionados, se destacaron tres propuestas que recibieron las becas de creación otorgadas por la Fundación OSDE. Los beneficiarios fueron Pilar Pagés, con un proyecto de instalación; el artista conocido como Smoke, con una propuesta de pintura; y la dupla conformada por Matías Carnevale y Federico Pose, quienes presentaron un proyecto de gráfica que incluyó lectura en vivo y acciones performáticas. Estas becas funcionaron como un incentivo económico directo para fomentar la producción de obra nueva en el ámbito local.

Uno de los puntos centrales de esta edición será la multiplicidad de disciplinas que convivirán en el Museo. La oferta abarca desde las artes visuales tradicionales hasta las estéticas más contemporáneas y disruptivas. Los asistentes podrán encontrar instalaciones, videoarte, obra tecnológica, arte gráfico, escultura y pintura, pero también expresiones habitualmente alejadas de los museos, como el tatuaje y el rap.

La programación musical y escénica reflejará esa misma heterogeneidad. El cronograma incluirá desde stand-up hasta folklore y tango, pasando por danzas estilizadas, jazz y blues. Uno de los momentos más esperados será el cierre a cargo de Campo Loop, un proyecto local de "electro folklore sureño" que logró una importante proyección nacional. Para la coordinadora del Mumbat, lo maravilloso de esta convocatoria fue el cruce de lenguajes: "Ver a un artista de las artes visuales cruzándose con una propuesta de danza genera sinergias que son maravillosas".

Además, la interactividad fue un eje central. Lejos de la idea de una escena estática, muchos artistas harán activaciones junto al público, como una propuesta textil donde los visitantes tejerán junto a la artista y una construcción de collage escultórico en vivo que irá creciendo a partir de la participación de la gente. El enfoque buscará que el público se sienta parte del proceso de creación, rompiendo la barrera entre el espectador y la obra.

El evento se programó para las jornadas del viernes 27, sábado 28 de febrero y domingo 1 de marzo, en el horario de 19 a medianoche, a excepción del domingo, cuyo cierre se adelantará a las 23.

Mercedes Guazelli e Indiana Gnocchini coincidieron en que si bien la propuesta será protagonizada por jóvenes y discursos emergentes, la invitación está abierta a toda la comunidad tandilense. "Queremos que sea un movimiento de gente joven, familias y niños", señalaron.

La intención de las autoridades es que los artistas sientan el Mumbat como un espacio de puertas abiertas, donde sus miradas, preocupaciones y convicciones tengan un lugar protagónico.

Finalmente, destacaron que Caja Blanca representó una oportunidad única para observar las nuevas estéticas "border" de la juventud, caracterizadas por fusionar lenguajes y tomar conceptos de diferentes ámbitos sin las limitaciones de los géneros tradicionales.

Grupo Rotonda recordó que restan pocos días para responder la encuesta abierta a la comunidad, una instancia clave para definir el desarrollo del Paseo de la Rotonda, el nuevo centro de compras que avanza en el sector de la rotonda del Dique y que ya se integra al paisaje urbano de Tandil.

La convocatoria, dirigida a familias y vecinos de la ciudad, permanece abierta hasta el próximo domingo, por lo que quienes aún no participaron están a tiempo de aportar su mirada a un proyecto que busca convertirse en un importante e innovador punto de encuentro para la vida social y comercial de nuestra localidad.

El relevamiento busca conocer hábitos, intereses y preferencias de quienes viven y circulan a diario por la ciudad, con el objetivo de crear un espacio comercial que responda a necesidades reales y se integre a la dinámica cotidiana de Tandil. Desde Grupo Rotonda, la empresa impulsora, remarcaron que cada respuesta resulta fundamental para darle forma a un paseo que acercará servicios y propuestas valiosas a la comunidad de vecinos.

La encuesta es breve, simple y completamente online, y puede completarse en menos de siete minutos.

Además, quienes respondan el cuestionario acceden a un beneficio concreto: tres meses sin cargo de suscripción a Club El Eco, con acceso a contenido periodístico premium y a descuentos y promociones en más de 300 comercios locales.

La encuesta se encuentra disponible en el siguiente enlace:

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Tomás Chernoff, director general de Che3D, repasó la trayectoria de una empresa que nació de la curiosidad adolescente y hoy lidera el mercado de la manufactura aditiva. Con una estructura que abarca desde la ingeniería civil hasta la metalmecánica, la firma fue la encargada de materializar en tiempo récord la maqueta tridimensional del Paseo de la Rotonda.

La historia de Che 3D comenzó a gestarse hace poco más de una década, cuando un joven de apenas 20 años decidió convertir una fascinación personal en un modelo de negocios disruptivo. Tomás Chernoff, director general de la firma, recordó que los primeros pasos del emprendimiento en 2014 estuvieron centrados en la fabricación de sus propias impresoras. Lo que inició como una búsqueda técnica en una pequeña oficina, derivó en un proceso de evolución y profesionalización constante.

A lo largo de esta década, la compañía no se limitó a la producción de objetos, sino que se involucró en hitos de relevancia nacional. Durante la pandemia, el equipo fabricó 550.000 máscaras protectoras que abastecieron tanto al Gobierno nacional como al de la Ciudad de Buenos Aires. La versatilidad de la tecnología les permitió, además, enviar piezas al espacio, instalar impresoras en la Antártida y colaborar estrechamente con el sector de la medicina en la confección de prótesis a medida.

Este crecimiento llevó a una reestructuración estratégica para atender nichos específicos. Actualmente, el grupo se divide en unidades de negocio: una dedicada a la arquitectura e ingeniería civil con impresión en hormigón; otra que se especializa en metalmecánica; y Che 3D, que conservó el área de maquetas, diseño industrial y producciones en plástico por inyección. Esta segmentación permitió que cada sector se consolide con socios referentes y representaciones internacionales.

Según explicó Chernoff, la utilización de impresión 3D frente a los métodos tradicionales de maquetación ofrece beneficios determinantes. El primero es el tiempo, una variable crítica en el desarrollo inmobiliario. Mientras que un estudio artesanal podría haber demorado meses, el equipo de Che 3D completó el proyecto en solo dos semanas.

El segundo factor clave es el costo. La tecnología permite obtener un nivel de detalle extremadamente alto con una inversión razonable, especialmente cuando se considera la posibilidad de escalar la producción. Si bien para una maqueta arquitectónica no suele requerirse una serie masiva, la capacidad de replicar la pieza con exactitud es una ventaja competitiva que la firma ofrece a sus clientes.

Che 3D fue la encargada de realizar la maqueta del Paseo de la Rotonda. Realizó la reproducción de su diseño semicircular con piezas que fueron diseñadas y ensambladas desde planos reales para dar forma a la maqueta. Gracias a la versatilidad de las resinas y polímeros, se pudo integrar iluminación interna y vegetación detallada, logrando un realismo que facilita la visualización del proyecto final.

Aunque hoy la impresión 3D es un estándar en la industria, Chernoff destacó que la diferencia radica en el ezpertis acumulado. El área de maquetas de la empresa está conformada por arquitectos que combinan el conocimiento académico con la potencia productiva de la planta. Esta unidad de negocios cuenta con recursos tecnológicos para el diseño, la impresión y el montaje final en Tandil.

El vínculo de Chernoff con esta tecnología se remonta a 15 años atrás, antes de la fundación formal de la empresa. El punto de inflexión ocurrió en 2009, cuando su padre, diseñador industrial, le regaló un kit desarmado de una marca inglesa. Armar esa máquina de forma lúdica despertó una curiosidad que terminaría definiendo su carrera profesional.

La baja calidad de los equipos que empezaban a llegar desde China en aquellos años fue el motor que lo impulsó a fabricar impresoras en Argentina. Con el tiempo, el mercado global evolucionó y los costos se redujeron, pasando de costar un millón y medio de dólares a una décima parte de ese valor en la última década.

Esto permitió que Che 3D penetrara en industrias donde antes era impensado aplicar manufactura aditiva. Al mirar hacia atrás, Chernoff reconoció que el desarrollo actual es la cristalización de un anhelo que tuvo desde niño. Su fascinación por las grúas lo llevó a estudiar ingeniería, buscando comprender el funcionamiento detrás de las máquinas que hoy opera.

Para los próximos diez años, la hoja de ruta parece estar clara. Con una base firme en el diseño y la producción industrial, Che 3D se proyecta como un actor clave en la transformación digital de la manufactura argentina.

El Grupo Rotonda lanzó una nueva convocatoria abierta a familias y vecinos de Tandil para que participen de una encuesta clave en el desarrollo del Paseo de la Rotonda, el centro de compras que avanza en el sector de la rotonda del Dique y que ya forma parte del paisaje urbano de la zona.

El objetivo del relevamiento es conocer hábitos, intereses y preferencias de la comunidad, con la intención de diseñar un espacio comercial que responda a las necesidades reales de quienes viven y circulan a diario por la ciudad. La participación de los vecinos es considerada fundamental para darle forma a un proyecto pensado a medida de Tandil.

Desde la empresa impulsora remarcaron que se trata de una encuesta breve, simple y completamente online. El tiempo estimado para completarla no supera los siete minutos, lo que facilita la participación de la mayor cantidad posible de personas.

Además, quienes respondan el cuestionario accederán a un beneficio concreto: tres meses de suscripción gratuita a Club El Eco, con acceso a contenido periodístico premium y descuentos y promociones en más de 300 comercios locales.

La propuesta combina participación ciudadana con beneficios directos, en el marco de un emprendimiento que busca integrarse a la dinámica cotidiana de la ciudad y convertirse en un nuevo punto de encuentro para los tandilenses.

La encuesta ya se encuentra disponible y puede completarse ingresando en el siguiente enlace:https://es.surveymonkey.com/r/PaseoDeLaRotonda

Desde la organización invitaron a la comunidad a sumarse y aportar su opinión, destacando que cada respuesta ayuda a construir un Paseo de la Rotonda más cercano a las expectativas y necesidades de Tandil.

El viernes por la tarde, las puertas del histórico edificio de Yrigoyen 560 se abrieron para los Destacados 2025, el evento organizado por El Eco Multimedios que distingue a las personalidades e instituciones que marcaron la agenda del año a través de sus logros deportivos, avances científicos, compromiso social y apuestas empresariales.

Fue la segunda edición desde el retorno de una propuesta pensada para reconocer a quienes contribuyeron de manera significativa al desarrollo de Tandil.

El encuentro se desarrolló en el Patio de las Palmeras, el corazón de la sede de El Eco, en una jornada que entregó condiciones meteorológicas ideales para la celebración al aire libre.

Los primeros invitados comenzaron a llegar minutos antes de las 18. Mientras la música de una banda en vivo amenizaba la tarde, los asistentes se ubicaron lentamente en los livings dispuestos por la organización, generando un ambiente que permitió el intercambio espontáneo entre los presentes.

A las 18, con la conducción de Cecilia Corán y Claudio Andiarena, comenzó la transmisión del evento a través de EcoTV, El Eco Streaming, que sumó la cobertura en la web ElEco.com.ar y las redes sociales.

A lo largo de la tarde, los conductores entrevistaron a las personalidades que compartieron detalles sobre sus logros individuales, trayectorias y desafíos para el año que se inicia.

La dinámica del encuentro permitió a los invitados acompañar a los protagonistas de la tarde, pero también compartir conversaciones y debates sobre la actualidad tandilenses, siempre en el marco de un ambiente ameno.

Entre ellos, estuvieron el intendente Miguel Lunghi y los concejales Juan Salceda, Rogelio Iparraguirre, Marcos Nicolini y Gonzalo Santamarina, junto a representantes de las firmas más importantes de la ciudad que se sumaron a la propuesta.

Foto, brindis y cierre

Cerca de las 19 llegó el momento de la tradicional foto grupal. Los destacados se acercaron para inmortalizar el momento en una imagen que formará parte del Anuario 2025, suplemento que se publicará el 31 de diciembre con El Eco de Tandil.

Tras los aplausos de rigor, el evento retomó su curso para dar paso a la instancia más institucional de la tarde, donde los anfitriones tomaron la palabra para compartir su mensaje ante los presentes.

El cierre de la jornada llegó con un brindis y la entrega de un presente institucional a cada uno de los protagonistas de esta edición.

Agradecimiento y buenos deseos

El director de El Eco Multimedios y presidente del Grupo Rotonda, Rogelio Rotonda, encabezó la tanda de discursos. En su mensaje, prefirió la síntesis para poner el foco en lo esencial: el agradecimiento a quienes, desde sus respectivos lugares, contribuyen diariamente con la comunidad.

“Gracias por estar, pero fundamentalmente por ser y por hacer”, expresó en referencia a los destacados, y reconoció que “seguro hay varios más”, por lo que pidió disculpas por “involuntarias omisiones que seguramente han ocurrido”.

En su rol de director de El Eco, manifestó sentirse “orgulloso por la presencia de todos ustedes”, a quienes les dijo “gracias en nombre de quienes amamos esta ciudad”. Para finalizar, deseó que 2026 “sea un gran año”.

Los desafíos del futuro

El director general del Grupo Rotonda, Rodrigo Rotonda, compartió su visión y vinculó la identidad local con el desarrollo futuro de la ciudad para cerrar con una frase que resume “todo lo que hoy compartimos y que es la misma que nos inspira cada día en el Grupo: No esperemos a que el futuro suceda. Sigamos siendo nosotros quienes lo diseñemos”.

“Si hoy estamos acá es porque cada uno de ustedes decidió no detenerse ante sus propios desafíos, entendiendo que el verdadero valor de un logro se mide por su capacidad de perdurar e inspirar”, dijo.

Rotonda explicó que el valor de un logro no reside en el objetivo cumplido, sino en su capacidad de perdurar e inspirar a otros al expresar que “en la urgencia del día a día nos preguntamos qué es lo que realmente queda después de alcanzar un objetivo. Y la respuesta es la huella que dejamos”.

Y agregó que “nuestra tarea en Grupo Rotonda es ser los arquitectos de los vínculos que unen esos recorridos. Entendemos que el futuro no es algo que simplemente llega, sino algo que se diseña con vocación de permanencia”.

Como ejemplo, citó que “cuando proyectamos el Paseo de la Rotonda o impulsamos el Tandil del 2050, no estamos pensando solo en infraestructura”, sino en “nuestra identidad y en los puentes necesarios para que el talento local se potencie”.

Por eso, “cada proyecto, cada ciclo productivo, cada avance tecnológico y cada noticia que publicamos tiene ese norte”, ratificó.

Con miras a lo que viene, anticipó que “el año 2026 no nos espera con garantías, sino con desafíos”, e instó a los presentes a que “no nos llevemos de acá un simple recuerdo. Llevémonos un compromiso. Que cuando miremos nuestras sierras, no veamos solo un paisaje, sino el legado que estamos construyendo con ellas”.

“Quiero terminar con una idea que resume todo lo que hoy compartimos y que es la misma que nos inspira cada día en el Grupo: No esperemos a que el futuro suceda. Sigamos siendo nosotros quienes lo diseñemos”, cerró.

Grupo Rotonda expande su vertical de medios

El responsable de Contenidos de El Eco Multimedios, Gonzalo Rotonda, presentó las novedades que marcarán el rumbo de la vertical de medios que responde a las demandas del mercado.

En primer lugar, apuntó que las marcas con las que trabajan “piden contenidos cada vez más auténticos” y con “mayor calidad”. En ese proceso, anunció la creación de BICI, una productora audiovisual pensada para crear contenido “con la personalidad de cada marca y adaptado a las distintas audiencias y canales de comunicación”.

BICI no busca producir videos, sino “contar historias que conecten, con un equipo que entiende el lenguaje audiovisual, las plataformas y el comportamiento de las audiencias actuales”, definió sobre la herramienta para que las marcas “se diferencien, evolucionen y se muevan al ritmo de su crecimiento”.

El segundo lanzamiento respondió a la necesidad de contar con información precisa sobre el mercado regional. En definitiva, tomar decisiones basadas en datos.

Para eso “creamos un servicio de relevamiento de datos a medida, diseñado para empresas y emprendedores que quieren accionar con mayor precisión”, expresó durante la transmisión de los Destacados 2025.

Sobre la propuesta, contó que “desarrollamos encuestas vinculadas a hábitos de consumo, buyer persona, customer journey, nuevos productos, tendencias y preferencias de consumo”.

“Ambas propuestas comparten una misma visión: ayudar a la comunidad de negocios a crecer con claridad, identidad y foco”, definió Gonzalo Rotonda, y remató que, “cuando entendés mejor a tu mercado y sabés cómo comunicarte con él, el crecimiento deja de ser intuitivo y pasa a ser estratégico”.

Los Destacados 2025

El Eco Multimedios reconoció a quienes, desde distintas disciplinas, contribuyeron con el desarrollo de la ciudad.

El ámbito de la salud y la ciencia ocupó un lugar en la nómina de este año. El cardiólogo y electrofisiólogo Nicolás Vecchio recibió su distinción por un logro clave en la salud: la implantación de un marcapasos sin cables. El procedimiento, realizado en el Sanatorio Tandil en el marco de su 100 aniversario, se practicó a un paciente de 39 años.

Los padres de Inés, Julia Fuentes y Juan Socobehere, fueron reconocidos por su labor a través de la campaña “Un corazón para Inés”, por medio de la cual ampliaron el mensaje sobre la importancia de la donación de órganos tras la experiencia que atravesó la pequeña.

El médico Gabriel Gondolesi, especializado en trasplantes, estuvo presente en los Destacados 2025 por su trayectoria en el ámbito de la salud a nivel internacional y por la publicación de su último libro, en el que brinda aportes que consolidan su impacto profesional y académico.          

Compromiso social

Otro de los puntos de la jornada giró en torno a la solidaridad y al trabajo en red que impulsan distintas instituciones a través de sus representantes.

La Fundación del Hospital de Niños concretó durante 2025 la construcción del nuevo Centro de Rehabilitación Interdisciplinario, una obra que amplió la capacidad de atención pediátrica y brindó un espacio adecuado para las terapias de los pacientes. El presidente de la entidad, Néstor del Bino, recibió el reconocimiento por la labor.

Stella Maris “Cacha” Cena fue distinguida por su compromiso social vinculado a proyectos habitacionales y asistencia alimentaria a través de la asociación civil De Corazón Tandilense y del Comedor de Cacha, en Las Tunitas.

Por su parte, Raúl Escudero recibió su reconocimiento en el marco del 36to. aniversario de Amemt, institución que crece y se consolida en la prestación de servicios de salud y que inauguró un nuevo edificio en la esquina de Las Heras y 4 de Abril.

Por su parte, Catalina Granel recibió la distinción por el trabajo que lleva adelante a través de Reinventar Tandil, la institución que este año cumplió su 20mo. aniversario y que se consolida como un espacio para la integración de niños y adolescentes en Las Tunitas.

El deporte

El deporte fue otra de las áreas que marcaron la agenda local durante el año a partir de la participación de deportistas de distintas disciplinas.

Juan Luis Moreno, el entrenador condujo al seleccionado de Fútbol de Tandil a la obtención de la Copa País, estuvo presente en los Destacados 2025, al igual que Tomás Nosei, por su debut en la Selección Argentina Sub 17 mientras desarrolla su carrera en Vélez Sarsfield.

Por su parte, Facundo Callejo brilló en el exterior como goleador de la Primera División del fútbol de Perú con el Cusco Fútbol Club, logrando la clasificación a la Copa Libertadores 2026.

El básquet también estuvo presente a través de la figura de Alejandro Arca. El jugador fue clave para el regreso de Independiente a los primeros planos, logrando el ascenso a la Liga Federal de Básquetbol en una temporada que devolvió la ilusión a los hinchas rojinegros.

Brian Ramil dijo presente en los Destacados 2025 en representación del club Ferroviarios de Gardey, que cumplió 100 años y que coronó la celebración con la organización del multitudinario recital de Abel Pintos.

Karina Dobal fue destacada por su consagración en el Campeonato Nacional de Rally Cross, el denominado “Dakar americano”, tras recorrer miles de kilómetros por caminos desérticos, consolidando una trayectoria que ya había tenido repercusión en el Rally Legend de San Marino.

En tanto, Lucas Tomasi fue distinguido por su pasión por la competencia deportiva a bordo de un karting en el que corrió en el Tandil Auto Club.

El atleta Sergio Hoffman se convirtió en personalidad destacada por su participación en la maratón de Nueva York, en la que alcanzó el puesto 15 entre los atletas master y el puesto 144 entre 70 mil corredores.

Lola Olivera recibe una distinción por su participación en el Campeonato Nacional de Patín, realizado en Santa Fe en octubre pasado, y en el Campeonato Panamericano de Patinaje Artístico Buenos Aires 2025.

Cultura, identidad y desarrollo productivo

La subsecretaria de Cultura y Educación del Municipio, Micaela Saconi fue distinguida como responsable del área encargada de la organización y coordinación de La Noche de los Museos, un evento que en noviembre celebró su 10ma. edición y volvió a convocar a miles de tandilenses en decenas de propuestas.

La Escuela Municipal de Danzas cumplió 60 años de trayectoria formando a miles de bailarines y por la tarea desarrollada a lo largo del tiempo recibió la distinción de El Eco Julieta Moyano, su presidenta.

Por otro lado, la historiadoras Susana Suffredini y Patricia Gavazza iniciaron un valioso trabajo de rescate de la memoria colectiva a partir del hallazgo de ejemplares de El Eco de Tandil correspondientes al periodo entre 1888 y 1936, permitiendo un estudio profundo de los hechos que forjaron la identidad serrana.

En gastronomía, Emilio Pardo, el reconocido “cocinero de Tandil”, fue distinguido por su aporte al fortalecimiento de la identidad culinaria regional y su participación en eventos que posicionan a la ciudad como un destino de sabores únicos.

La reapertura del Bar Ideal fue uno de los hechos relevantes del año en términos de recuperación patrimonial. Franco Cabrera recibió la distinción en representación del grupo de socios.

En el ámbito empresarial, Alejandro Crupi fue reconocido por la apertura del primer local de McDonald’s en la ciudad, que además generó un impacto en el mercado laboral local.

Asimismo, Figlio recibió el reconocimiento por la apertura de su sucursal céntrica, cuya arquitectura generó repercusión que traspasó las fronteras de la ciudad. En representación de la firma estuvo el gerente Agustín Trujillo.

El compromiso con el medioambiente fue destacado a través de la asociación civil Punto Verde Tandil, liderada por María José Abásolo, por su labor en la promoción de las políticas de Reducir, Reutilizar y Reciclar.

Con una amplia trayectoria, Moto Sierras Argentina mantiene su vigencia y continúa con sus actividades de concientización hacia la comunidad. Estuvieron presentes para recibir la distinción Miguel Carlé y Martín Pasarín, presidente y vicepresidente respectivamente.

Pasaron los Destacados 2025 de El Eco. Una tarde de emociones se vivió en el Patio de las Palmeras, ubicado en el edificio de la empresa .  De esta forma, El Eco volvió a poner en primer plano a quienes, desde distintos espacios, contribuyeron de manera significativa al desarrollo de Tandil durante 2025.

Las imágenes de la jornada así lo demostraron:

Llegó el día: como cada año, El Eco vuelve a poner en primer plano a quienes, desde distintos espacios, contribuyeron de manera significativa al desarrollo de Tandil durante 2025. El evento Destacados se desarrolla en el Patio de las Palmeras de El Eco .

Se puede ver de 18 a 20 horas por Eco TV y El Eco Streaming. Además, seguir la cobertura en tiempo real a través de las redes sociales y la web de El Eco.

En esta edición serán 25 las personas distinguidas, además de invitados especiales. Los destacados pertenecen a diferentes ámbitos de la vida social, cultural, deportiva, institucional y productiva de la ciudad. 

La selección incluye logros individuales, trayectorias sostenidas, proyectos colectivos y acciones solidarias que trascendieron su ámbito específico para convertirse en hechos relevantes para la comunidad.

Una nueva edición del Prendete concluyó este viernes por la tarde en el Demo Day realizado en Posta Natural, consolidando diez años de un proyecto que, a pesar de las interrupciones por la pandemia, retomó su ritmo habitual. "Esta es la octava edición", explicó Diego Dalponte, destacando la madurez de una iniciativa que visibiliza proyectos de gran relevancia gestados no solo en Tandil.

El entusiasmo se palpa ante las crecientes capacidades para desarrollar empresas de impacto, una tendencia que, a juicio de Dalponte, quedó patente en los proyectos expuestos. En esta ocasión, se inscribieron más de cincuenta equipos en total. Tras un riguroso proceso de preselección, quince equipos avanzaron a la final en la categoría Silicon Valley y seis en la categoría Jump, todos ellos evaluados por un jurado de primer nivel.

La actividad transcurrida en el resort de Bulewski 2550 convocó a los representantes de los equipos finalistas, quienes expusieron ante el jurado el desarrollo de la empresa emergente. Tras más de tres horas de exposición, el jurado conformado por seis integrantes, entre ellos Rodrigo Rotonda, director de Grupo Rotonda, eligió un primer y segundo puesto en las categorías Jump y Silicon Valley.

La diversidad de los emprendimientos es uno de los sellos distintivos del Prendete. Se presentaron numerosas iniciativas en el ámbito de la biotecnología, muchas de ellas aplicadas a la salud, como la detección y tratamiento de enfermedades, combinando nanotecnología y biotecnología con el apoyo de instituciones sanitarias. Este es un campo emergente y de gran potencial.

También hubo proyectos vinculados al agro, enfocados no solo en la mejora de rindes, sino también en la reducción del impacto ambiental de los productos utilizados en los cultivos. Otras propuestas se orientaron a cuestiones comerciales, como la gestión de plantas productivas y plataformas de comercio electrónico, así como al impacto de las nuevas tecnologías en la salud y educación.

Dalponte enfatizó que el concurso no se limita a una disciplina específica, sino que su transversalidad abarca múltiples áreas. Esta variedad, si bien dificulta la tarea del jurado, es un reflejo de la amplitud del talento local y regional. 

El viaje a San Francisco, premio principal para la categoría homónima, se concibe como una experiencia de conocimiento y aprendizaje. La idea es que los emprendedores conozcan de primera mano el ecosistema, comprendan cómo crecen las empresas, se conforman equipos, se atraen inversiones y se desarrollan soluciones.

El subsecretario de Vinculación y Transferencia de la Unicen subrayó la importancia del acompañamiento de entidades como el Clúster Tecnológico y el sector privado, un aspecto fundamental para la continuidad y crecimiento del Prendete. Este concurso nació de un esfuerzo conjunto entre la exCepit, hoy Clúster Tecnológico, el Municipio y docentes de la Facultad de Ciencias Económicas, se ha enriquecido con el tiempo y sentó las bases para iniciativas más amplias como Flama.

Si bien en sus inicios el Municipio y la Universidad podían aportar reconocimientos económicos, Dalponte contó que en la actualidad los premios y la gestión son ciento por ciento financiados por organismos privados. No obstante, tanto la administración local como la casa de estudios continúan brindando el marco institucional y el “músculo” para su realización, consolidando así un trabajo sostenido en el tiempo.

Por último, destacó la imaginación y la forma de trabajar de los participantes. Los emprendimientos no solo buscan el desarrollo económico, sino que cada vez más incorporan una marcada sensibilidad social y de impacto en las personas. La creciente presencia de proyectos de triple impacto y la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) demuestran una mentalidad que combina innovación tecnológica con un profundo compromiso social.

Tras una extensa deliberación, el jurado eligió a los cuatro emprendimientos ganadores con una vara de dificultad impuesta por el buen nivel de proyectos presentados. 

Previo a la premiación, Rodrigo Rotonda reconoció: "Yo también estuve de ese lado, así que les quiero decir que esto es solamente un concurso, hay revancha. Hay que emprender, esto es laburo, laburo y en algún momento las cosas salen. Felicitaciones a todos por que los proyectos estuvieron muy interesantes".

En la categoría “Prendete Silicon Valley”, donde se otorgaron viajes a San Francisco para que dos emprendimientos completen una agenda de actividades y reuniones estratégicas, el proyecto elegido con el primer puesto fue Odycell. Mientras que en segundo lugar quedó Stirpiatac. Por su parte, en el “Prendete JUMP”, los ganadores de la asistencia técnica intensiva durante seis encuentros fueron Sentinel y Rifaditos.