En el marco del ciclo de entrevistas Tandil 2050, impulsado por Grupo Rotonda para promover una reflexión colectiva sobre el futuro de la ciudad, el profesor de Educación Física Germán Groppa compartió una mirada que trasciende el deporte y se proyecta hacia la construcción de una comunidad con mayor bienestar.

La propuesta del ciclo de entrevistas, según explicó el director de Grupo Rotonda, Rodrigo Rotonda, busca "visibilizar el trabajo, abrirlo a la comunidad y sobre todo construir esa visión compartida que nos permita ser los verdaderos protagonistas de nuestro futuro".

Fundador y referente del gimnasio Zúkon, docente y preparador físico con una extensa trayectoria junto a deportistas de alto rendimiento, Groppa repasó en esta charla su historia personal y profesional, pero también se detuvo a pensar el presente y el porvenir de Tandil.

A lo largo de la conversación abordó el valor de los vínculos, la cultura de la actividad física que distingue a la ciudad, la necesidad de fortalecer una mirada preventiva en materia de salud y educación, y la importancia de construir políticas sostenidas que trasciendan las gestiones.

Al imaginar el Tandil de 2050, el entrevistado describió una ciudad en movimiento, con espacios que inviten al bienestar y una comunidad que encuentre motivos para vivir mejor.

"Hoy yo creo que no es tanto hablar de salud como tal, sino de bienestar", sostuvo, al tiempo que planteó que el desarrollo futuro requiere un horizonte compartido entre los distintos sectores de la sociedad. 

-Para quienes todavía no te conocen -que son pocos en Tandil-, contame un poco: ¿Quién es Germán Groppa? ¿Cómo fue tu trayectoria? ¿Cómo te iniciaste? ¿Y cómo te sentís hoy?

-Germán es una persona feliz, con una familia muy linda y un grupo de amigos diversificado, que van desde la escuela primaria a la secundaria, del fútbol, del Instituto de Educación Física, del estudio de los posgrados, de la vida misma… vínculos que he tenido y que están en consonancia con lo que pienso, siento y quiero. Y eso me genera un equilibrio que, dejando de lado obviamente los vaivenes lógicos -porque si no, no sería real-, me lleva hoy a sentir bienestar.

-Dejando de lado a los hijos, ¿qué considerás que fue lo más importante que construiste en toda tu trayectoria como persona?

-Los vínculos, sin dudas. En Tandil y afuera de la ciudad. El trabajo y el estudio me permitieron -aunque quizás más el trabajo- viajar y conocer otras ciudades de la Provincia, del país y de afuera. Y lo que nos iguala a todos justamente es eso: ser persona.

-¿Crees en la afirmación de que ‘Tandil tiene un presente complaciente’?

-Sí.

-¿Cuándo volvés a Tandil crees que es tu lugar en el mundo?

-Sí, sin dudas.

-¿Qué creés que es lo que hace que Tandil sea tu lugar en el mundo?

-A uno le resulta cómodo volver a aquello a lo que está acostumbrado. Obviamente que en mi ciudad tengo los vínculos. Puede surgir una propuesta laboral para estar en otra ciudad y la verdad es que lo que pesa es el vínculo. Y de la ciudad como tal, primero, tengo que decir que tiene una belleza natural que heredamos y que tiene una energía que incomparable con respecto a otras ciudades. Tiene energía en cuanto al ritmo de vida y, a pesar de los extremos de las temperaturas tanto en invierno como en verano, uno la sigue eligiendo. Y creo que hay un lenguaje local que, al menos a mí, me sienta cómodo. Después también hay algunas dificultades como para plantear ciertas propuestas. Ahora la ciudad se está abriendo mucho más cuando aparece alguna propuesta del punto de vista deportivo o artístico. Quizás éramos muy tradicionales y ahora nos estamos abriendo. Ese es el aporte que están haciendo poblaciones jóvenes, con otras estructuras en la cabeza. Y eso está bueno: nos conocemos todos, pero no nos conocemos todos.

-Dentro de ese presente complaciente, de que Tandil es tu lugar en el mundo y tratando de dejar el ego de lado, ¿qué sentís que Germán Groppa le aportó a Tandil?

-Falta mucho, pero creo que desde mi rol docente he aportado y estoy aportando honestidad en el sentido de que cada acción que realizo con los grupos de trabajo y de estudio es de autenticidad. Y eso, sin darme cuenta, termina impactando en la credibilidad de los alumnos, incluso de las amistades. Me pasa hoy: soy un jugador de fútbol de veteranos y soy consecuente con lo que pienso y lo que hago. La relación que tengo con gente con la que nunca he jugado al fútbol es buena. Creo que el aporte tiene que ver con una cuestión de honestidad: La gente sabe cómo actúo, cómo pienso y trato de hacerme cargo y de ser responsable de eso con coherencia. Me parece que eso es algo que no voy a modificar ni transar.

-Dejando de lado la música, que sé que también te gusta, ¿consideras que hay algún proyecto, que te hubiese gustado hacer y que por diversos motivos no pudiste realizar?

-Primero, me hubiera gustado ser deportista profesional, en particular futbolista profesional. Fui tras eso y hubo circunstancias que lo imposibilitaron. Y después, pensando obviamente desde el ámbito deportivo, me gustaría establecer pensamientos o políticas deportivas, de desarrollo educativo y de proyección hacia una profesionalización del deporte. Porque en su punto de partida el deporte es educativo y de salud, y después viene lo competitivo. Y lo competitivo implica también una educación de la competitividad, una educación del estado de salud. Hoy los deportistas de alto rendimiento son saludables.

-Tu mirada está puesta en lo preventivo y lo preventivo es un proyecto a mediano o largo plazo. ¿Cómo crees que ‘los Germanes’ que andan dando vueltas por Tandil pueden seguir generando ese impacto y qué necesitan para que ese impacto sea transgeneracional?

-Por suerte hay varios actores que pensamos lo mismo y actuamos de la misma forma. Quizás se trate de contar qué modelo de sociedad, de población, queremos a futuro; cómo queremos que nuestros hijos transiten su adultez y, más que pensarlo como una suerte de cadena de favores, verlo como una cadena de desarrollo de las personas. Específicamente en mi trabajo hacemos mucho hincapié en lo preventivo, independientemente de si se trata de un deportista de rendimiento, de un adolescente o de una persona de 60, 70 años. Eso es transversal porque, en definitiva, todos queremos pasarla bien, levantarnos a la mañana sin dolor en la cintura y evitar lesiones tempranas. Hoy en día en la población juvenil hay una tasa muy alta de lesiones deportivas y me parece que hay que promover una cultura de lo preventivo, no solo a través de la actividad física sino también del descanso, el sueño, en los vínculos en los distintos deportes. Y además pensar en cuál es el tipo de bienestar que queremos. Eso se puede elaborar, se puede trabajar, se puede desarrollar; creo que lo preventivo pasa no solo por hacer un ejercicio para que no te duela algo. En muchos casos nos manejamos con la evidencia, pero la prevención mata la evidencia.

-Hay un proverbio chino que dice que el mejor momento para plantar un árbol fue hace unos cuantos años y que el segundo mejor momento es hoy. Eso a mí que me dice que el pasado ya está, no lo podés cambiar, pero sí podés empezar a accionar a partir de hoy. Vos empezaste a hablar de una visión, de algo compartido. En línea con eso, te pregunto: ¿Qué ves hoy en Tandil que esté bueno y qué sentís que se podría mejorar de cara al futuro?

-Lo que está bueno es que hay una cultura de la actividad física,  incomparable con la de otras ciudades. Esta es una de las pocas ciudades que tiene tanta oferta abierta, libre y gratuita y la gente se pone en movimiento. Y después creo que es construir un perfil común, un lineamiento, algo que tiene que ver con la visión compartida de distintos ámbitos, con una misma dirección, independientemente de la impronta que tenga Salud, Educación, Cultura, Seguridad. Pensando de todas esas áreas en pos del bienestar. Hoy yo creo que no es tanto hablar de salud como tal, sino de bienestar.

-Ahora te voy a pedir que te pongas nuestro casco de realidad virtual y que veas ahí a la ciudad del 2050. Estás en la esquina de Zúcon. ¿Qué ves en el 2050?

-Veo un lugar que invita obviamente a moverse, pero identificado como un lugar de bienestar. Veo gente sonriendo.

-Ahora te voy a llevar para la zona del Dique, te paro frente al lago. ¿Cómo ves la ciudad desde esa perspectiva?

-Es un lugar muy visitado por mí desde que era chico, y lo veo en movimiento también. No dejo de ver gente sonriendo con alguna que otra casa más. Y no más. Pero sí con un desarrollo en el Dique; más a los costados veo más desarrollo y movimiento, un flujo de gente permanente.

-Nos vamos a parar en la ruta 226 y 74, en el cruce, ¿qué ves ahí? Esa está un poco más difícil…

-No te creas que es tan difícil. Veo hasta desarrollo urbanístico, pero veo también una cultura preventiva de la conducta en las rutas, rutas en buen estado, veo un ingreso a la ciudad que invita a quedarse desde la estructura física, como si fuera la puerta de entrada de tu casa embellecida.

-Ahora sin el casco te hago la última pregunta. Me quedó mucho eso de la gente sonriendo. ¿Crees que es posible tener a la gente sonriendo con el Tandil que tenemos hoy? ¿O crees que hay algo que hay que ajustar?

-Siempre va a haber un sector que no va a estar cómodo. Yo creo que la cultura empuja muchísimo a que haya sociedades felices, o al menos contentas. Creo que hay pensar en qué porcentaje de la población no tiene las necesidades básicas satisfechas, porque sin eso no podemos construir. Creo que la actividad física y la cultura son las que van a potenciar mucho más esta idea de bienestar. Sin querer entrar en terrenos políticos -pero como dice Rally Barrionuevo: ‘política hacemos todos al caminar’- si bien uno puede tener una línea política, puede tener distintos tratamientos. Hay sectores que necesitan un mayor acompañamiento directo de asistencialismo, con fechas de vencimiento quizás, otros de un tipo de desarrollo y otros, otro. Pero creo que la mirada, el lineamiento, tiene que ser uno. Entonces, estemos donde estemos, ahí podremos sumar sonrisas, no simplemente una sociedad feliz por la sonrisa para una foto.

La entrevista completa se publicará este lunes en el canal de YouTube de El Eco además de en horarios rotativos en toda la programación de Eco TV.

Los interesados en conocer todo sobre el proyecto y sumarse a participar, pueden hacerlo desde la web https://tandil2050.com/ y en la cuenta de Instagram https://www.instagram.com/tandil2050/ 

Detrás de Metal-Rod, hay familia emprendedora. Fundada por Juan Rodríguez en el año 2004, la firma de herrería especializada en acero inoxidable y montaje industrial ha logrado posicionarse a nivel local y provincial, combinando la tradición del oficio con una visión moderna de crecimiento. Hoy, Juan continúa junto a su hijo Maximiliano, y la empresa sigue creciendo.

Antes de crear Metal-Rod, Juan Rodríguez tuvo una extensa trayectoria de trabajo en montaje industrial: se desempeñó en industrias de diferentes partes de la región y el país, hasta que se estableció en Tandil para crear su propia firma. 

En el presente, la empresa es un esfuerzo conjunto donde cada integrante cumple un rol vital. "Está toda la familia. Mi hija hace las facturas y los presupuestos, y Maxi también está", comentó el fundador. La incorporación de su hijo a la firma significó un impulso de modernización. El trabajo conjunto permitió incorporar tecnología y comenzar a concretar proyectos de ampliación.

"La nuestra es una empresa de herrería, y nos especializamos en acero inoxidable", explicaron. La elección del material principal con el que trabajan no fue azarosa, sino que respondió a una búsqueda de durabilidad y calidad. "El acero inoxidable es un buen material. Perdura mucho en el tiempo, no es como el hierro negro. Con un buen mantenimiento, dura para toda la vida. Es algo que se ve poco, pero se usa bastante", detalló Juan. 

Además, destacó una particularidad estética del material: "Con el acero inoxidable, una vez que queda limpio y terminado no se le hace nada. Al contrario, con el tiempo, cuando a una baranda le empiezan a pasar la mano, empieza a brillar más".

El crecimiento sostenido de la empresa ha llevado a que el espacio actual, ubicado en la calle Darragueira, comience a quedar pequeño. Ante la incorporación de maquinaria pesada, la familia ya proyecta una mudanza.

"Tenemos un taller chico, y la idea es a fin de año agrandarlo, mudarnos a un lugar más grande", señaló el titular. Esta expansión es impulsada por la adquisición de herramientas clave: "Hace un tiempo compramos una plegadora y una guillotina, para todo lo que es doblado y corte, para hacer planchuelas, puertas, ventanas. Esta innovación yo la pensaba, pero la que la hizo fue Maxi, y yo lo acompaño".

La capacidad técnica de Metal-Rod ha quedado demostrada en obras de gran envergadura, siendo el Paseo de la Rotonda uno de sus proyectos más recientes y desafiantes. 

La complejidad de la obra radicó en la geometría de las estructuras, que significó un desafío para el equipo. "Nosotros nos encargamos de todo, desde los materiales hasta el fin de obra. Recibimos todo el material en taller, lo preparamos, lo llevamos a la obra y ahí seguimos", explicó Maximiliano.

Sobre el proceso de trabajo en el Paseo, detallaron: "Siempre depende de la obra, y a veces recibimos un plano de diseño. En el Paseo de la Rotonda, por ejemplo, se fueron haciendo todas las etapas, desde bastones hasta pasamanos. Acá empezamos hace más o menos seis meses. Hacemos una parte en taller, las placas, y como va todo circular, tenemos que hacer el emplantillado acá". La dificultad de las curvas y los niveles inclinados representó un reto que lograron sortear gracias a la experiencia acumulada y al uso de maquinaria específica.

Más allá de los proyectos residenciales, la empresa mantiene una presencia activa en el sector industrial. "Por suerte trabajamos con diferentes constructoras, y también hacemos montaje industrial dentro de la Provincia. Ahí montamos plantas para producción, líneas de producción, agrícolas y muchos vinculados a la gastronomía o tratamiento de alimentos", sostienen. Esta versatilidad les permite mantenerse vigentes en un mercado competitivo.

Con la mirada puesta en el futuro, los Rodríguez celebran el contexto actual de la ciudad. "Tandil crece mucho, y por suerte cada vez tenemos más y mejor trabajo", concluyen. Con una base sólida de clientes que llegan por referencias y una reputación construida sobre la seriedad y el compromiso, Metal-Rod se prepara para una nueva etapa, manteniendo siempre el espíritu familiar que les permitió crecer desde aquel 2004 hasta la actualidad.

El diario El Eco de Tandil celebra sus 144 años de trayectoria con una apuesta tecnológica significativa. En una entrevista exclusiva, Leandro Folino, responsable de la vertical tecnología del Grupo Rotonda, presentó oficialmente a AMA, un asistente virtual desarrollado específicamente para el ecosistema del medio. Esta herramienta, definida como un "agente de medios adaptativos", busca transformar la manera en que los lectores acceden a la información y colaboran con la redacción.

A diferencia de otros modelos de inteligencia artificial masivos, AMA se distingue por su enfoque en la veracidad y el contexto local. Según explicó Folino, el desafío principal no fue solo implementar la tecnología, sino acotar su conocimiento para que las respuestas estén estrictamente basadas en el vasto archivo periodístico del diario. "Lo que buscamos es un puente entre lo que existe hoy en El Eco, que es información periodística tradicional validada y verificada, y esta magia que genera la inteligencia artificial de poder conversar con esa información", señaló el especialista.

En un contexto donde las noticias falsas o "fake news" circulan con rapidez en internet, la propuesta de El Eco se centra en la seguridad del dato. Folino destacó que, si bien la inteligencia artificial es capaz de generar respuestas fluidas sobre cualquier tema, a menudo carece de rigor local. AMA, por el contrario, utiliza fuentes verificadas por el equipo periodístico del diario.

"La inteligencia artificial en general basa su conocimiento en lo que está en internet, y como todos sabemos, no todo lo que está en internet es cierto. Tener el respaldo de un medio tradicional con tantos años y un archivo enorme nos da la ventaja de poder acotar las respuestas", explicó el responsable de tecnología. 

Actualmente, la herramienta cuenta con información digitalizada que data desde el año 2017, aunque el equipo técnico ya trabaja para integrar archivos desde 2005 y extender el alcance histórico en el corto plazo.

Uno de los aspectos más innovadores de AMA es su capacidad para integrar al ciudadano en el proceso de recolección de noticias. Cuando un usuario consulta por un hecho que aún no ha sido reportado, el asistente funciona como un facilitador que guía al vecino para recopilar datos precisos sobre lo que está ocurriendo en la vía pública.

El sistema no publica automáticamente la información recibida, sino que actúa como un primer filtro de recolección. "El chat tiene la capacidad de conversar naturalmente con la persona y decirle: ¿qué viste? Empezar a allanar el camino para el usuario", detalló Folino. Una vez que la información es recopilada, llega a la redacción, donde los periodistas profesionales realizan las comprobaciones necesarias antes de convertirla en una noticia formal.

De esta manera, el sistema no reemplaza el criterio periodístico, sino que lo potencia. "Es un gran diferencial: la información va a la redacción y ahí empieza el trabajo periodístico real, que es validar esa información y presentarla después al público", enfatizó el desarrollador.

La herramienta ya se encuentra disponible para todos los lectores a través del sitio web oficial del diario. Para utilizarla, el único requisito es estar registrado en la plataforma de El Eco, un proceso gratuito que permite a los usuarios interactuar con el archivo y colaborar con la redacción.

El lanzamiento de AMA coincide con el aniversario número 144 de la institución, reafirmando el compromiso del medio con la innovación constante. Desde el Grupo Rotonda, invitan a la comunidad a explorar esta nueva forma de comunicación, que promete no solo facilitar la búsqueda de datos históricos, sino también fortalecer el vínculo entre el diario y los vecinos de Tandil ante cualquier acontecimiento cotidiano.

La historia de Matelec es la de tantas otras familias comprometidas con el desarrollo de Tandil. Fundada en 1957 por Roberto Fernández, la empresa ha sabido atravesar décadas de cambios tecnológicos y económicos, manteniendo siempre los valores de calidad y asesoramiento profesional que la distinguen: ofrecen todo lo necesario en materiales eléctricos, desde la instalación en el comienzo de una obra, hasta la iluminación en la terminación final.

Hoy, Catalina y Joaquín Fernández son representantes de la tercera generación de una familia que, junto a sus padres, Patricio y Esteban, mantienen viva la pasión su abuelo Roberto, quien construyó los cimientos de lo que hoy es un referente indiscutido en el sector, y una firma que es otro de los ejemplos del espíritu emprendedor de Tandil.

La reciente participación de la empresa en el Paseo de la Rotonda ha puesto de manifiesto su capacidad técnica y su compromiso con los proyectos que transforman el paisaje urbano. Sobre este desafío, los primos destacaron: "Fue un desafío pero lo asumimos con ganas, porque nos pareció un proyecto muy interesante, de primera. Queremos acompañarlo, también porque se trata de un gran aporte a la ciudad"-

La visión de Matelec trasciende la simple venta de productos. La empresa se ha consolidado como un aliado integral tanto para el sector residencial como para el industrial y agropecuario.

"Tenemos todo tipo de materiales eléctricos y de iluminación. Para viviendas, pero también para la parte industrial, para el agro, para todos los sectores. En Matelec encontrás todo para la electricidad y la iluminación de tu casa, desde que está en obra hasta la terminación final", explicaron Catalina y Joaquín, subrayando la importancia de la luz en la arquitectura: "La iluminación es clave en los proyectos. Uno ve una casa bien iluminada y cambia mucho en comparación contra otra que no lo está".

El crecimiento de la firma no se detiene. Actualmente, la empresa opera desde su local central y cuenta con un depósito logístico sobre la Ruta 226, donde se prepara la apertura de un nuevo punto de venta.

"Hoy tenemos el local de calle Alem, con depósito, y sobre la Ruta 226 tenemos otro depósito. Donde los proveedores descargan la mercadería. Aun no tenemos fecha, pero sí ya está armado todo el galpón, para abrir una sucursal, un nuevo punto de venta en el depósito sobre la ruta", comentaron sobre sus planes de expansión.

La gestión de Catalina y Joaquín se apoya en la herencia recibida, pero con una mirada puesta en el futuro. "Desde nuestro abuelo a nuestros padres y nosotros, siempre fue una empresa vanguardista en cuanto a trabajar mejorando de manera continua. Ahora les llevamos una idea y tienen permeabilidad para ir mejorando. Desde la actualización de los sistemas de gestión, hasta formarse en inteligencia artificial. La nueva sucursal es parte de ese camino también, siempre con la idea de seguir creciendo y apostando a este proyecto", aseguraron.

Finalmente, el éxito de Matelec se explica también por su estrecho vínculo con la comunidad de profesionales. "Vendemos productos de buena calidad, y lo hacemos con una política de calidad de servicio. Tanto de asesoramiento como de entrega. Hay una dinámica cotidiana con los electricistas. Algunos vienen tres veces por día, por suerte tenemos una muy linda relación. Muchos ya son como de la casa", concluyeron.

Como parte de los trabajos que desde Matelec llevan a cabo con obras residenciales e industriales en Tandil, desde la empresa asumieron un nuevo desafío al sumarse al proyecto del Paseo de la Rotonda. Catalina y Joaquín Fernández destacaron la posibilidad de dotar de insumos eléctricos y de iluminación a una iniciativa que consideraron clave en cuanto al desarrollo de la ciudad.

El proceso de trabajo fue minucioso y colaborativo. Según explicaron, el diseño lumínico fue desarrollado por una firma de Buenos Aires, mientras que Matelec se encargó de la gestión integral de los insumos. 

“Desde el Grupo Rotonda nos pasaron  la lista de materiales que pidió la empresa del diseño de la iluminación, y nosotros adaptamos opciones. Trabajamos con muestras, probando cómo quedaba cada una en la misma obra del Paseo", marcaron.

La intervención técnica incluyó soluciones de vanguardia para garantizar la estética y funcionalidad del espacio público. "Gran parte fueron tiras led, sobre todo para las barandas. Fueron la marca World Leds Go, una marca muy conocida de iluminación profesional. Y después hay una cobra, es un artefacto que está buenísimo, que bordea todo el Paseo", agregaron sobre los componentes instalados.

La Asociación Civil Nuestra Tierra. anunció la realización de la vigésima edición de su tradicional Correcaminata y el Encuentro por el Ambiente, dos actividades que se desarrollarán en paralelo el próximo 6 de junio, en el predio de la institución,  en el marco de la celebración por el Día Internacional del Ambiente.

La iniciativa, que cuenta con el respaldo de las direcciones de Deportes y Ambiente del Municipio, busca promover la educación ambiental y la conciencia sobre el cuidado del entorno natural local. La presentación de los eventos -en conferncia de prensa- estuvo a cargo de Carmen Escudero Leoz y Javier Ibañez, en representación de la institución educativa, junto a Adriana Silverati, de la Dirección de Deportes, y Nicolás González, de la Secretaría de Ambiente.

Sobre el espíritu de la convocatoria, desde la organización explicaron: "Entendemos que lo que uno conoce lo valora. Primero tratamos de lograr esto, de entender que somos parte de la naturaleza y tenemos que cuidar nuestra casa a conciencia. El recorrido del encuentro y de la correcaminata tiene que ver con eso, es una forma de conocerlo y valorarlo. La gente va a la carrera, pero de alguna forma algo se lleva parte de lo que Nuestra Tierra promueve, que es la educación ambiental y cooperativa". La jornada de la prueba atlética y el encuentro ambiental cuenta con el acompañamiento de Grupo Rotonda y El Eco  Multimedios y las empresas Refugio del Valle, Treeland, Época de Quesos, Catering el Ensueño, Banco Credicoop y Remax.

La correcaminata del estabelcimiento educativo ya es un clásico del calendario deportivo de la ciudad, y desde la organización destacaron que muchos atletas se interesan por el evento por su particular circuito serrano en el entorno del sendero de las ánimas. "Es la correcaminata número 20 que organizamos desde la Asociación del Colegio Nuestra Tierra. Es un evento que ya tiene bastante historia y muchos atletas se acercan porque tiene recorrido especial por las sierras", compartieron.

El encuentro, que se llevará a cabo el 6 de junio, comenzará a las 13:00, mientras que la largada oficial de la competencia está prevista para las 14:00. La propuesta deportiva incluye tres categorías: 9 km competitivos, 4,5 km participativos —ideales para caminantes y aerobistas— y una instancia de running infantil con distancias adaptadas para menores desde primer grado.

En paralelo a la prueba atlética tendrá lugar una nueva edición del Encuentro por el Ambiente, una propuesta a partir de la cual  la Asociación Civil Nuestra Tierra pone en común su trabajo en torno a la educación ambiental, y promueve además la participación de organizaciones y emprendimientos vinculados a la temática.

En ese sentido, la jornada contará con diversos stands de proyectos locales. Entre los confirmados se encuentran emprendimientos de cosmética natural, de gestión menstrual sin descartables, productores de verduras agroecológicas, la Cooperativa de Residuos Electrónicos y proyectos de extensión de la Universidad, además de la participación de la carrera de Derecho Ambiental de Fasta. La invitación para sumarse con nuevos stands permanece abierta.

La sostenibilidad es el eje central del Encuentro

Al respecto, desde la organización señalaron: "En todos los eventos que hacemos siempre tratamos que todas las prácticas de lo que hacemos sean cuidadas. Las medallas son de material reciclado, evitamos todo lo que podemos los descartables y para lo que no nos queda más remedio que separar, nos acompaña el carrito de Punto Limpio del Municipio"

Por su parte, Nicolás González, director de Ambiente del Municipio, subrayó la importancia de estas acciones: “Lo que la Dirección busca es todo el tiempo tratar de fomentar estos eventos que tengan visibilización y por supuesto apoyarlos. Siempre tratamos de apoyar al colegio de Nuestra Tierra que viene impulsando desde su organización el cuidado de las prácticas sostenibles o sustentables, la incorporación de cambios de hábitos y entonces para la Dirección es importante que eso se multiplique. Lo que tratamos de hacer es buscar que esas acciones se condensen y que no pierdan el impacto verdadero que tienen. Porque estos espacios son fundamentales”.

Los interesados en participar de la correcaminata tienen tiempo de inscribirse hasta el 5 de junio a través del formulario online disponible en el Instagram Correcaminatant. La acreditación presencial se realizará el sábado de 10 a 12.

Con la incorporación de tecnología de punta, los sistemas de riego han evolucionado significativamente para generar un impacto ambiental positivo, optimizando un recurso vital como el agua. Un caso de ejemplo en nuestra ciudad es el del Paseo de la Rotonda en Tandil, cuyo diseño e instalación del sistema de riego estuvo a cargo del ingeniero Diego Delnido.

Al respecto, el profesional destacó las ventajas comparativas de esta tecnología frente a los métodos tradicionales de aspersión. Según explicó el especialista, el sistema elegido permite un aprovechamiento casi total del recurso hídrico. "Tiene más de un 90 por ciento de eficiencia de aprovechamiento del agua. Al estar en forma subterránea genera menos deficiencia de la evaporación, y el agua llega prácticamente a las raíces, entonces la planta la aprovecha en su totalidad", detalló Diego Delnido.

El ingeniero agrónomo cuenta con una vasta trayectoria en la materia, habiendo comenzado a diseñar e instalar sistemas de riego en el año 1998. Radicado de manera definitiva en Tandil desde 2008,  Delnido posee una destacada experiencia en el desarrollo de infraestructuras para campos deportivos de alto rendimiento. Su firma ha dejado huella en instituciones como el estadio de Quilmes, el de Arsenal de Sarandí, la cancha auxiliar de Racing y el Estadio Municipal de Tandil. Asimismo, ha trabajado en espacios de relevancia institucional como la Casa Rosada, además de intervenir en la quinta La Florida, el Club Atlético Ayacucho, canchas de rugby y campos de golf.

En el Paseo de la Rotonda, la obra consiste en la instalación de un sistema de riego por goteo que cubrirá todos los solados del predio. Estos sectores contarán con distinta vegetación, alternando entre césped y diversas plantas nativas según el diseño paisajístico proyectado para cada área. La técnica empleada consiste en una tubería que posee el goteo incorporado cada 30 centímetros, lo que asegura una distribución uniforme de la humedad bajo la superficie.

Uno de los pilares fundamentales de este proyecto es su carácter sustentable y la capacidad de reutilizar recursos. "Funciona a partir de agua reciclada, de lluvia y del mismo sistema, con un sistema de drenaje. Todo lo que no utilizan las plantas vuelve a ir a la cisterna original de donde el sistema se nutre. Está bueno en cuanto al aprovechamiento de agua, porque prácticamente no funciona con agua del sistema de bomba", precisó el ingeniero.

La durabilidad es otro factor clave en la elección de los materiales. Los componentes enterrados deben resistir el avance natural de la vegetación para no quedar inutilizados en el corto plazo. 

"Otra particularidad que tiene es que los caños emisores, que van enterrados, son de última generación, con un sistema anti raíz y antipartícula. Entonces, tienen mucha durabilidad. Porque normalmente en los sistemas de riego por goteo subterráneo, la raíz  tiende a ir hacia donde hay más humedad, meterse en los agujeros, y tapar los emisores. Estos caños tienen unos iones cobre que se liberan lentamente y permiten que no se tapen", señaló Diego Delnido.

La modernización de estos sistemas no solo se limita a la infraestructura física, sino que incluye un potente soporte de software. El control del riego en el Paseo de la Rotonda se realiza de manera inteligente, permitiendo una gestión precisa y a distancia. "Todo el sistema es controlado por un controlador central, que también es un controlador de última generación. Se puede manejar remoto desde cualquier lugar y es predictivo, porque está conectado con portales de clima y se pueden programar los riegos en función de las lluvias anunciadas", explicó el responsable de la obra.

Además de la hidratación, el sistema contempla la nutrición de las especies vegetales a través de un tanque de fertiriego. Este dispositivo permite aportar fertilizantes directamente al sustrato de manera automatizada: la bomba toma el producto, lo dosifica en las proporciones exactas y lo envía a través de la red de riego para que la planta lo absorba de forma inmediata y eficiente.

Otro aspecto técnico relevante es la resistencia a las condiciones climáticas locales, especialmente frente a la incidencia del viento, un factor común en Tandil. A diferencia de los sistemas tradicionales de aspersión, donde el viento dispersa el agua y reduce la uniformidad del riego, el sistema subterráneo elimina este problema por completo, manteniendo la precisión independientemente de las ráfagas. Diego Delnido supervisa personalmente cada etapa, desde el cálculo hidráulico del equipo de bombeo, la presión y el caudal, hasta la instalación final.

El profesional reflexionó sobre la importancia de profesionalizar el mantenimiento de los espacios verdes en la actualidad. "Los espacios verdes circundantes a las casas o a los lugares públicos han ido evolucionando, con diseños paisajísticos. Si no tenés riesgo es como que estás comprometiendo la inversión que se hizo en el césped y en las plantas. Por eso en los últimos años se ha ido incorporando", concluyó el ingeniero agrónomo.

Mientras que el riego manual implica un gasto de mano de obra muy elevado y una aplicación del agua muchas veces irregular, el uso de controladores de última generación permite una aplicación casi exacta, protegiendo la inversión realizada.

 Más de 180 alumnos pertenecientes a ocho escuelas de Tandil se congregaron en el Lago del Fuerte para llevar adelante una intensa jornada de saneamiento ambiental. La actividad fue impulsada por Impacta, una organización recientemente conformada para el trabajo con jóvenes. El Grupo Rotonda fue una de las firmas que acompañó la iniciativa.

En diálogo con este Diario, las referentes de Impacta, Pamela Lamenza y Guillermina Filippetti, explicaron el alcance de la propuesta. "Esta es una jornada de limpieza en la que convocamos a los jóvenes de sexto año de distintas escuelas de Tandil. Hay escuelas rurales de la ciudad, del centro, de los barrios, escuelas públicas privadas. Los convocamos para hacer una jornada de limpieza de del Dique, junto a distintas organizaciones nos apoyan para poder llevar adelante esta actividad", destacaron las organizadoras durante la entrevista.

La logística de la jornada fue diseñada para cubrir la mayor superficie posible del predio. Mientras un grupo de estudiantes recorría la costa a pie, otro sector de los participantes se embarcó en kayaks para retirar los residuos flotantes o que se encontraban sumergidos en el lago. Para esta tarea específica, se utilizaron herramientas como rastrillos, ganchos y redes, logrando extraer elementos que habitualmente quedan fuera del alcance de las limpiezas terrestres. De hecho, las coordinadoras observaron que el mayor volumen de basura fue retirado precisamente desde el agua.

La clasificación de los materiales recolectados fue un eje central de la propuesta pedagógica. Los alumnos no solo juntaron basura, sino que realizaron una separación minuciosa en origen. "Los chicos hacen recolección de distintos tipos de residuos. Los clasifican en residuos y reciclables y también separan las colillas de cigarrillo, ya que son altamente contaminantes", detallaron desde la organización. 

Para garantizar que estos materiales tengan un destino final adecuado, la actividad contó con el respaldo de la Dirección de Ambiente de la Municipalidad y la presencia de una unidad del Punto Limpio, donde se procesó parte de lo extraído.

Más allá del impacto inmediato en la limpieza del paisaje, el objetivo de Impacta es sembrar una semilla de responsabilidad ciudadana en las nuevas generaciones. "La idea también, más allá de la limpieza, es generar conciencia en ellos y que ellos se conviertan en multiplicadores. Porque ellos en sus lugares de pertenencia van a ir y van a contar lo que hicieron acá y poco a poco todos vamos a ir tomando conciencia de lo importante que es que cuidemos el medio ambiente como sociedad", expresaron Pamela Lamenza y Guillermina Filippetti.

La jornada representó la primera acción de gran envergadura para la organización, que busca consolidarse como un espacio de formación para la juventud tandilense. Según explicaron, el propósito fundamental es "poner a los jóvenes como protagonistas del cambio" y prepararlos para ser los líderes del futuro. 

Para lograr este compromiso, las integrantes de la organización visitaron previamente cada una de las escuelas participantes, estableciendo un vínculo directo con los alumnos y docentes antes de encontrarse en el terreno.

El éxito de la convocatoria superó las expectativas iniciales, reflejando una juventud ávida de participar en causas colectivas. "Encontramos una respuesta muy positiva de parte de los chicos. La verdad es que los vemos muy comprometidos, con mucho entusiasmo. Están motivados. De hecho hay escuelas en lista de espera, con lo cual posiblemente en la segunda parte del año hagamos otra jornada", adelantaron las referentes, confirmando que la iniciativa tendrá continuidad ante la alta demanda de las instituciones educativas.

Del evento participaron activamente integrantes de Canotaje Tandil, quienes supervisaron las maniobras en el agua, junto a un guardavidas dedicado exclusivamente a la seguridad de los estudiantes en los kayaks. Asimismo, brindaron su colaboración la Cruz Roja, y empresas locales, además del acompañamiento constante de los equipos directivos y docentes de cada escuela involucrada.

El cronograma de la jornada fue establecido para garantizar la eficiencia de la limpieza. Tras la recepción y una charla introductoria sobre el impacto ambiental, los grupos trabajaron intensamente hasta las 11:30, momento en que se procedió al pesaje y registro de todo lo recolectado. El cierre incluyó un espacio de reflexión grupal donde los alumnos compartieron sus aprendizajes sobre el liderazgo joven y el compromiso con el entorno natural de su ciudad, culminando con la entrega de reconocimientos para cada una de las instituciones participantes.

El fortalecimiento del vínculo entre el periodismo local y la comunidad es el eje central del relanzamiento de Club El Eco, una propuesta renovada que busca ofrecer a los asociados una experiencia integral que combina información de calidad, ahorro inteligente y acceso a beneficios exclusivos en marcas líderes de Tandil.

Bajo el concepto “Club El Eco, experiencias que conectan”, la iniciativa apunta a mejorar la experiencia del lector y ampliar el alcance del ecosistema de beneficios, consolidando un modelo que une el consumo de contenido periodístico confiable con oportunidades concretas de ahorro y participación en actividades especiales.

Quienes se sumen al Club podrán acceder a una amplia variedad de ventajas que acompañan la suscripción al diario y fortalecen la experiencia del lector en distintos ámbitos de la vida cotidiana.

Entre los principales beneficios se destacan:•    Contenido periodístico premium sin límites, con acceso completo a las noticias y producciones especiales. •    Edición en PDF del diario, disponible para consultar desde cualquier dispositivo. •    Descuentos exclusivos en marcas líderes de Tandil, en rubros gastronómicos, viajes, bienestar, moda y más. •    Eventos y experiencias exclusivas, diseñadas especialmente para miembros del Club. •    Acceso a juegos de agilidad mental online, pensados para el entretenimiento y el ejercicio cognitivo. •    La tapa impresa del diario el día del cumpleaños, un recuerdo único para los asociados. •    Flexibilidad total, con la posibilidad de cancelar la suscripción cuando se desee. 

El relanzamiento incorpora un conjunto de beneficios concretos que impactan directamente en el ahorro cotidiano de los socios.

Actualmente, el Club ofrece promociones en reconocidas empresas y comercios locales, entre ellas:•    Pet Club: 25% de descuento en compras en efectivo. •    Syquet: o    40% de descuento en picadas los días miércoles (en efectivo). o    20% de descuento en bebidas los lunes, martes, miércoles y jueves (en efectivo). o    30% de descuento en picadas los lunes, martes y jueves (en efectivo). •    Vía TAC: 20% de descuento en pasajes a todos los destinos disponibles. •    Sport Club: 15% de descuento en el plan local. •    Cinemacenter y Cine Incaa: sorteos mensuales de entradas. •    Farmacias Siempre: 10% de descuento en compras online, acumulable con otras promociones. •    Óptima: 25% de descuento en anteojos y armazones seleccionados (pago en efectivo). •    Casa Guillermina: 20% de descuento en indumentaria, de lunes a jueves (efectivo o transferencia). •    Pampero: 10% de descuento en indumentaria. 

Este listado continuará ampliándose en las próximas semanas, con nuevas incorporaciones que sumarán todavía más  valor al programa.

Un ecosistema abierto a nuevas empresas

Uno de los aspectos centrales del relanzamiento es la consolidación de un ecosistema de marcas aliadas, pensado para generar beneficios tanto para los lectores como para los comercios y empresas de la ciudad.

En ese sentido, desde el Club destacaron que todas las empresas interesadas en sumarse pueden hacerlo, integrándose a una red que busca potenciar la visibilidad de los comercios locales y fortalecer el consumo dentro de la comunidad.

La propuesta apunta a que cada nueva alianza represente una oportunidad de crecimiento compartido, generando mayor alcance para las marcas y más beneficios concretos para los socios.

Una propuesta que conecta información y comunidad

El relanzamiento de Club El Eco representa una nueva etapa en la relación entre el diario y sus lectores, con una mirada puesta en el futuro y en la construcción de vínculos más cercanos con la comunidad.

Al unir periodismo local de calidad, beneficios exclusivos y experiencias especialmente diseñadas, el Club busca convertirse en una herramienta cotidiana para quienes desean estar informados, ahorrar y participar activamente en la vida social y comercial de Tandil.

Quienes deseen sumarse pueden acceder a la suscripción y conocer todos los beneficios vigentes a través de las plataformas digitales y canales oficiales de El Eco de Tandil, donde también se informará sobre nuevas promociones, eventos y marcas que se incorporen al ecosistema.

El Paseo de la Rotonda no solo está construyendo un nuevo espacio comercial a metros del Lago del Fuerte: está redefiniendo la relación entre arquitectura, naturaleza y comunidad. En el corazón de esa propuesta se encuentra uno de sus aspectos más singulares: un innovador sistema de terrazas verdes que convertirá las cubiertas del complejo en un ecosistema vivo, accesible y con beneficios concretos para toda la ciudad.

La iniciativa está a cargo de WEI Ingeniería, firma con trayectoria comprobada en proyectos de gran escala. Entre sus antecedentes figura la denominada "estación del futuro" de YPF y el Distrito Arcos en Buenos Aires, dos casos donde la integración del verde transformó radicalmente la experiencia de los usuarios. Ahora, esa misma expertise llega a Tandil.

Al frente del proyecto se encuentra Patricio Weidemann, presidente de la Sociedad Argentina de Paisajismo y referente de WEI Ingeniería. Su mirada sobre el Paseo de la Rotonda es clara: "Se está construyendo todo el paisajismo sobre losas cubiertas o terrazas verdes, lo que genera una experiencia completamente distinta respecto de una azotea convencional con baldosas". La distinción no es menor: este tipo de sistema no es decoración, es infraestructura verde.

El proyecto paisajístico fue diseñado por el ingeniero agrónomo Fernando González, quien contempló las particularidades del sitio —su pendiente, sus condiciones climáticas, su entorno serrano— para garantizar la estabilidad del sistema y evitar desplazamientos del sustrato. Una solución técnica precisa, pensada para durar.

Una de las decisiones más significativas del proyecto es la selección vegetal: el 80% de las especies son nativas de las sierras de Tandil Trabajar con vegetación autóctona garantiza una adaptación natural al clima local, reduce drásticamente la necesidad de mantenimiento intensivo y asegura que el paisaje resultante dialogue genuinamente con el entorno. Las sierras, en cierto modo, van a crecer sobre el Paseo.

Para Weidemann, la dimensión ambiental del proyecto es inseparable de su valor urbano: las terrazas verdes "ofrecen un servicio ecosistémico a la ciudad". Ese servicio incluye la retención de agua de lluvia, la protección de las capas de impermeabilización del edificio y la generación de nuevos hábitats para fauna urbana: mariposas, aves, polinizadores.

El sistema constructivo replica procesos naturales mediante capas que acumulan y drenan el agua, mantienen la humedad disponible para las plantas y protegen la estructura edilicia. La eficiencia energética es otra ganancia concreta: la vegetación actúa como aislante térmico, reduciendo el consumo tanto en calefacción como en refrigeración. Incluso antes de la plantación definitiva, el sustrato ya comienza a trabajar, bajando la temperatura y permitiendo el desarrollo de microorganismos que enriquecen el suelo.

Los grandes centros comerciales de referencia han comprobado que el público permanece más tiempo —y con mayor bienestar— en espacios con vegetación. Weidemann lo explica en términos que van más allá del diseño: "Los visitantes y compradores sienten mayor confort y esto favorece el encuentro social. Es un ganar-ganar: para los comerciantes, para los visitantes y para toda la comunidad".

Donde antes había un terreno baldío, el Paseo de la Rotonda proyecta un espacio abierto, verde y de acceso público que amplifica la experiencia de quienes circulan por la zona del Lago del Fuerte. Un proyecto que no sólo redefine la estética del lugar, sino que posiciona a Tandil como referente de urbanismo sostenible, donde la naturaleza vuelve a integrarse al tejido urbano con beneficios reales para todos.

Tandil se encuentra en una encrucijada histórica. La ciudad, reconocida sistemáticamente por su calidad de vida, su pujanza emprendedora y su entorno natural privilegiado, goza hoy de un "presente complaciente". 

Sin embargo, es precisamente ese bienestar actual el que Rodrigo Rotonda, director de Grupo Rotonda, identifica como la mayor amenaza para el desarrollo de las próximas décadas y lanzó una propuesta fundamental, centrada en la construcción de un “Tandil 2050”.

No se trata de un mero ejercicio de imaginación, sino un llamado a cambiar la mentalidad con la que la comunidad ya diseña, desde hoy mismo, la ciudad en la que viviremos dentro de un cuarto de siglo. La premisa fundamental de esta mirada es disruptiva: "Se trasciende, no se espera". 

Para Rotonda, el crecimiento de la ciudad no puede ser un proceso inercial ni quedar librado al azar de las fuerzas del mercado o a los tiempos fluctuantes del Estado. Y por eso, desde este suplemento especial por un nuevo aniversario de la ciudad, es una oportunidad para seguir pensando en este camino, con distintas voces, miradas y desafíos. 

La planificación estratégica debe ser el motor que transforme el crecimiento demográfico —que ya ha mostrado cifras impactantes del 41% de aumento entre los últimos censos— en un desarrollo humano, económico y ambiental sostenible. 

Esta visión, compartida originalmente en el marco de la Semana Flama como un disparador de ideas y un llamado de atención, propone un cambio cultural profundo en la relación entre los ciudadanos y su entorno urbano. Pero además, y de forma fundamental, una mirada potente desde muchos de los sectores clave del Tandil del hoy que serán puntales de este camino: la tecnología, el agro, los valores, el deporte, el turismo, la cultura, el desarrollo empresario, la integración social y la innovación.

Uno de los puntos más agudos en el análisis de Rotonda es el riesgo que conlleva el éxito actual de la "marca Tandil". Cuando una ciudad es percibida como un modelo a seguir, sus ciudadanos y dirigentes corren el riesgo de caer en una zona de confort. Esta "complacencia del presente" parece nublar a veces la visión de largo plazo y posterga las decisiones estructurales que solo dan frutos a veinte o treinta años vista. 

Tandil es hoy un destino aspiracional, pero esa reputación debe ser el cimiento, no el techo, de su evolución.

Tandil no es la misma que hace dos décadas, y definitivamente no será la misma en 2050. Proyectar una ciudad que podría alcanzar o superar los 500.000 habitantes requiere una honestidad intelectual cruda: admitir que la infraestructura, los servicios y la cohesión social de hoy no serán suficientes para el mañana. El desafío es pasar de una ciudad que simplemente "crece" a una ciudad que se "diseña" con propósito y con indicadores claros de éxito que superen las gestiones gubernamentales de turno.

Rotonda hace una distinción vital entre un diagnóstico de problemas y un plan de futuro. Mientras que la mayoría de los debates públicos se pierden en una "lista de quejas" sobre los síntomas visibles —como el tránsito, la seguridad o los baches—, la planificación a largo plazo debe la mirar parte sumergida del iceberg. El objetivo no es lamentar lo que falta, sino construir lo que viene, atacando las raíces de los problemas antes de que se conviertan en crisis irreversibles.

En este marco, se propone un modelo de gestión basado en Indicadores Clave de Desempeño (KPI). La ciudad del futuro debe ser una ciudad medida. "Lo que no se mide, no se mejora", sostiene Rotonda. La implementación de estos indicadores permitiría a la sociedad civil monitorear el progreso del plan estratégico, transformando las promesas políticas en datos auditables, por ejemplo, sobre calidad educativa, eficiencia en salud, metros cuadrados de espacio verde para habitante y reducción de la huella de carbono.

El diseño estratégico propuesto requiere tres pasos secuenciales: primero, conocer profundamente dónde estamos parados mediante un análisis FODA real; segundo, definir una misión y  una visión compartida que actúe como un norte inamovible; y tercero, trazar la estrategia para cerrar la brecha entre la realidad actual y la aspiración futura. Solo así se puede evitar que Tandil sea víctima de su propio crecimiento y pase a ser el arquitecto de su prosperidad.

La visión de Tandil 2050 se apoya en conceptos urbanísticos de vanguardia, como la "ciudad de los 15 minutos". Rotonda vislumbra un Tandil donde la descentralización sea la clave y donde el transporte sea mayoritariamente eléctrico y sustentable, eliminando el caos sonoro y la contaminación. En este modelo, las veredas son protagonistas, permitiendo que un adulto mayor camine seguro o que un niño llegue a su escuela en bicicleta por sendas integradas, recuperando el espacio público para el encuentro humano.

La tecnología no se ve como un fin en sí mismo, sino como un facilitador de la convivencia. Cámaras inteligentes y sistemas de prevención predictiva posicionarían a Tandil como la ciudad más segura del país, no por la cantidad de patrulleros, sino por la eficiencia de su red de monitoreo. Asimismo, las industrias tradicionales de la ciudad evolucionarían hacia procesos de energía limpia. El agro, motor histórico del partido, se integraría mediante agricultura regenerativa y sensores de alta precisión que protejan el recurso suelo, el tesoro más preciado de la región, garantizando que Tandil siga siendo una potencia productiva sin comprometer su patrimonio natural.

Para Rotonda, el futuro de Tandil se sostiene sobre un trípode de actores que consideró que hoy operan con frecuencia de manera aislada: el Sector Público (Estado), el Sector Privado y el Tercer Sector (la Academia y las ONG). 

La construcción de esa Integración Activa es la única garantía de trascendencia intergeneracional. 

Este “pacto” busca blindar los objetivos de la ciudad frente a las fluctuaciones de la política partidaria y las crisis económicas nacionales.

El rol del Estado, en esta mirada, es fundamental pero limitado. Rotonda señala que la función principal de las gestiones públicas suele ser el mantenimiento del statu quo. Por ello, no se puede delegar exclusivamente en el sector público la responsabilidad de pensar el futuro. El Sector Privado debe ser quien tome la posta del "punch" inicial, traccionando inversiones y empujando al público a salir de la coyuntura. Por último, la Academia, personificada en la UNICEN y las escuelas, aporta la legitimidad técnica y el capital humano calificado necesario para ejecutar cualquier transformación profunda que pretenda ser sostenible.

La planificación hacia 2050 se desglosa en seis ejes o "drivers" críticos de acción que deben ser abordados de manera simultánea:

Rotonda propone un cronograma de ejecución dividido en tres fases de diez años cada una, partiendo de la base de que los resultados más significativos no son inmediatos:

Más allá de los gráficos y los planos urbanísticos, la visión de Rodrigo Rotonda culmina en un llamado a la ética individual. El "renacer" de Tandil depende de un compromiso que el autor denomina "trascendencia personal". Esto significa entender que nuestras acciones actuales son el legado para quienes habitarán la ciudad cuando nosotros ya no estemos.

Para alcanzar estos objetivos, cada tandilense debe incorporar una pregunta fundamental en su toma de decisiones diarias:"¿Esto que estoy haciendo hoy, le sirve al Tandil del 2050?". Si la respuesta es negativa, esa acción es estéril o dañina para el proyecto colectivo. La propuesta es abandonar el egoísmo del corto plazo para trabajar en un propósito que supere la mera individualidad.

La planificación estratégica no es solo una cuestión de ladrillos; es, ante todo, una cuestión de justicia. Rotonda insiste en que la ciudad debe ser un "aparato" que funcione para todos. Hoy, Tandil sufre las consecuencias de un crecimiento a veces desordenado que genera fragmentación. 

El Tandil 2050 tiene la obligación de sanar esas heridas mediante una integración real de sus barrios.

Esto implica compensar el acceso al suelo y el uso del espacio público. "No se puede construir un jardín en una ciudad desértica", sostiene Rotonda para ilustrar que ninguna empresa o individuo podrá ser plenamente exitoso si su entorno está en decadencia. Una ciudad exitosa en 2050 será aquella donde la calidad de vida sea una realidad compartida y un motor de paz social.

Esta mirada estratégica de largo plazo no surge del vacío, sino que está respaldada por la trayectoria y el compromiso del Grupo Rotonda, una organización con raíces profundamente tandilenses.  Así, se posiciona como un nexo vital entre el sector privado y el desarrollo de la ciudad. La estructura del Grupo Rotonda se divide en unidades de negocio que buscan liderar sus respectivos rubros con una filosofía común de excelencia y responsabilidad social:

Pensar el Tandil del 2050 implica imaginar una ciudad que mantenga su esencia, su identidad y su vínculo con la comunidad, pero que al mismo tiempo evolucione con las nuevas tecnologías, los cambios sociales y los desafíos urbanos que se avecinan. En esa construcción de futuro, la tradición no aparece como un peso del pasado, sino como el punto de partida necesario para avanzar con seguridad y coherencia.

Desde esa mirada, la historia del Grupo Rotonda y de El Eco Multimedios se vincula profundamente con la evolución de la ciudad. 

La construcción de comunidad, el acompañamiento del crecimiento urbano y la apuesta permanente por la comunicación responsable forman parte de un recorrido que se proyecta hacia las próximas décadas con la misma lógica que marcó sus inicios: compromiso con Tandil y con su gente.

“La tradición es lo que nos permite proyectar el futuro con claridad. Cuando uno conoce el camino recorrido, entiende mejor hacia dónde quiere ir”, expresó Rogelio Rotonda, presidente de Grupo Rotonda y director de El Eco de Tandil, al reflexionar sobre el rol que tienen las raíces familiares en la planificación de los próximos años.

En esa línea, el futuro aparece como una continuidad natural de una historia construida con esfuerzo y mirada colectiva. La evolución tecnológica, los cambios en los hábitos de consumo y las nuevas formas de comunicación plantean desafíos que requieren adaptación constante, pero también sostener valores que han demostrado ser fundamentales para el desarrollo de la comunidad.

El futuro aparece como una continuidad natural de una historia construida con esfuerzo y mirada colectiva

Pensar en el Tandil del 2050 también implica considerar cómo se transformarán los modos de comunicar, informarse y vincularse entre ciudadanos. La comunicación será cada vez más dinámica, multiplataforma y cercana, pero seguirá teniendo como eje la confianza del público y la responsabilidad social.

“La comunicación del futuro no es solamente tecnología. Es confianza, es credibilidad y es cercanía con la comunidad. Eso es lo que va a seguir marcando la diferencia”, sostuvo Gonzalo Rotonda, responsable de la vertical Medios de Grupo Rotonda, al referirse a la evolución del ecosistema mediático y el papel que tendrán los medios en las próximas décadas.

La mirada hacia adelante también incluye el desarrollo urbano como uno de los ejes centrales del crecimiento de la ciudad. Tandil continuará expandiéndose y enfrentará nuevos desafíos vinculados a la planificación territorial, la sostenibilidad ambiental y la calidad de vida de sus habitantes. En ese escenario, la planificación responsable será una herramienta clave para mantener el equilibrio entre crecimiento y preservación de la identidad local.

El Grupo Rotonda ha participado activamente en ese proceso de transformación urbana, impulsando proyectos que buscan integrarse al entorno y aportar al desarrollo ordenado de la ciudad. Esa experiencia acumulada permite proyectar con mayor precisión los desafíos que vendrán y pensar soluciones que contemplen tanto las necesidades actuales como las futuras.

“El crecimiento de una ciudad no puede ser improvisado. Debe pensarse con responsabilidad, con planificación y con respeto por la comunidad. Ese es el camino que creemos necesario sostener hacia el 2050”, señaló Rogelio Rotonda al analizar los desafíos que implicará el desarrollo urbano en los próximos años.

La sostenibilidad será otro de los aspectos fundamentales en la construcción del Tandil del futuro. El cuidado del ambiente, la eficiencia energética y el uso responsable de los recursos naturales serán temas cada vez más presentes en la agenda urbana y en la planificación de nuevos proyectos.

En ese contexto, la innovación tecnológica aparece como una herramienta indispensable para mejorar la calidad de vida y optimizar los recursos disponibles. Desde la digitalización de procesos hasta la incorporación de nuevas herramientas de comunicación, la tecnología permitirá fortalecer los vínculos entre instituciones, empresas y ciudadanos.

“La tecnología nos permite pensar soluciones que antes eran impensadas. Pero lo más importante es cómo se utiliza para mejorar la vida de las personas y fortalecer la comunidad”, afirmó Gonzalo Rotonda, destacando el papel de la innovación en la construcción del futuro.

La educación y la formación de nuevas generaciones también ocuparán un lugar central en la construcción del Tandil del 2050. La ciudad deberá preparar a sus jóvenes para enfrentar un mundo cada vez más complejo y dinámico, donde el conocimiento y la capacidad de adaptación serán herramientas fundamentales.

La educación y la formación de nuevas generaciones también ocuparán un lugar central en la construcción del Tandil del 2050

En ese sentido, la comunicación y el acceso a la información seguirán siendo pilares para el desarrollo social y cultural. Los medios de comunicación tendrán la responsabilidad de acompañar estos procesos, facilitando el acceso a contenidos de calidad y promoviendo el pensamiento crítico.

El vínculo con la comunidad, en tanto, seguirá siendo uno de los valores centrales que marcarán el rumbo de la ciudad en los próximos años. El trabajo conjunto entre instituciones, empresas y vecinos permitirá sostener un crecimiento equilibrado y fortalecer la identidad local.

“La comunidad siempre fue el centro de todo lo que hicimos. Pensar el futuro sin escuchar a la gente sería un error. El crecimiento tiene sentido cuando mejora la vida de quienes habitan la ciudad”, expresó Rogelio Rotonda al referirse al rol de la participación ciudadana en el desarrollo urbano.

A medida que Tandil avance hacia las próximas décadas, la identidad local continuará siendo uno de sus principales activos. La combinación entre tradición y modernidad permitirá sostener un perfil propio, capaz de adaptarse a los cambios sin perder sus rasgos distintivos.

El desafío hacia el 2050 no será solamente tecnológico o urbanístico, sino también cultural y social. Mantener el sentido de pertenencia, fortalecer los lazos comunitarios y promover valores compartidos será tan importante como incorporar nuevas herramientas y modelos de gestión.

“La ciudad que imaginamos para el 2050 es una ciudad que crece, que innova y que se adapta, pero que nunca pierde su identidad ni su vínculo con la comunidad”, afirmó Gonzalo Rotonda, sintetizando la visión de futuro que impulsa el trabajo del Grupo Rotonda y El Eco Multimedios.

El recorrido realizado hasta el presente permite comprender que el futuro no se construye de manera aislada, sino como resultado de decisiones sostenidas en el tiempo. Cada proyecto, cada iniciativa y cada apuesta forman parte de un proceso más amplio que busca consolidar un modelo de desarrollo sustentable y equilibrado.

Desde esa perspectiva, pensar en el Tandil del 2050 es también pensar en continuidad. Continuidad de valores, de compromiso y de visión. La tradición aparece entonces como un elemento dinámico, capaz de adaptarse a los cambios sin perder su esencia.

Pensar en el Tandil del 2050 es también pensar en continuidad.

El futuro de la ciudad se construirá sobre la base de esas decisiones, pero también sobre la capacidad de anticipar desafíos y generar oportunidades. La innovación, la planificación y la participación comunitaria serán factores decisivos en ese proceso.

En ese camino, la experiencia acumulada por instituciones y empresas locales seguirá siendo un aporte fundamental para consolidar una ciudad que combine crecimiento, identidad y calidad de vida.

Así, la mirada hacia el Tandil 2050 no se limita a imaginar un escenario futuro, sino que invita a construirlo desde el presente, con responsabilidad y con la convicción de que el desarrollo sostenido es el resultado de la suma de voluntades y proyectos.

Porque si algo ha demostrado la historia de la ciudad es que el futuro se construye todos los días, apoyado en la tradición, pero con la vista puesta en lo que vendrá. Una tradición que, lejos de mirar hacia atrás, se transforma en la base sólida desde la cual proyectar el Tandil que las próximas generaciones habitarán y seguirán construyendo.

Este suplemento aniversario intentó ser un disparador, un llamado a la reflexión. Una inicial compilación de algunas voces disímiles que aporten desde distintos lugares a la necesaria mirada sobre el futuro que espera a la ciudad. Surgió desde un enfoque integral de El Eco Multimedios, con la mayoría de las entrevistas realizadas a protagonistas en Tandil despierta y Plataforma Magazine, a las que se les añadió otra visión y que continuarán en los próximos días con otros referentes, otros enfoques, otras lecturas desde fuera de la caja. Están todos invitados a acompañarnos a Grupo Rotonda en este recorrido hacia ese Tandil 2050.

La transformación de las redacciones y el impacto de la inteligencia artificial en el periodismo fueron algunos de los ejes centrales de la 190ª Junta de Directores de ADEPA, que se desarrolló en la Ciudad de Buenos Aires y reunió a representantes de medios de todo el país para debatir el presente y el futuro de la industria.

En ese marco, Rodrigo Rotonda, director General de Grupo Rotonda participó del panel “Cómo están cambiando las redacciones: IA, automatización y nuevos flujos de trabajo”, junto a otros referentes de medios nacionales y regionales, en una de las instancias de capacitación más relevantes del encuentro.

Durante su exposición, Rotonda planteó que la incorporación de inteligencia artificial no debe entenderse únicamente como una herramienta tecnológica, sino como un cambio profundo en la lógica de trabajo de los medios. 

En ese sentido, bajo el título ordenador de “Los medios como puente y la IA como propósito”, remarcó la necesidad de que las redacciones evolucionen hacia modelos más dinámicos, donde la tecnología acompañe —y no reemplace— el criterio periodístico.

“El desafío no es solo incorporar herramientas, sino repensar cómo trabajamos, cómo organizamos los equipos y cómo generamos valor para la audiencia”, sostuvo, al tiempo que destacó que la inteligencia artificial permite optimizar procesos, liberar tiempo operativo y enfocar los esfuerzos en la generación de contenidos de mayor calidad.

En línea con su presentación, también hizo hincapié en la importancia de adaptar las estructuras tradicionales a nuevos flujos de trabajo, donde la automatización conviva con la creatividad y el análisis humano. 

También resaltó que lo fundamental que resulta un vínculo clave con que cuenta El Eco Multimedios en el escenario de los medios de todo el país, por su “localía y la importancia del vínculo directo con su comunidad, que es lo que brinda sostenibilidad”.

Al mismo tiempo, la trascendencia de ser “puente entre industrias para ser una empresa de servicios conectora de distintos sectores y actores de la comunidad”.

También planteó el análisis del futuro de la IA y los medios, en relación a entablar “conversaciones” con la audiencia, ahí donde esté la gente.

“La IA sin estrategia es un juguete caro. La estrategia traza el norte, La IA potencia nuestra capacidad, pero la comunidad nos da la razón de ser”, finalizó.

Uno de los puntos coincidentes entre los expositores fue la necesidad de avanzar hacia modelos más flexibles, capaces de adaptarse en tiempo real a las audiencias y a los cambios tecnológicos. 

Del panel que formó parte de una agenda que tuvo un fuerte eje en la innovación digital, el uso de datos y la sustentabilidad de los medios participaron también Lisandro Guzmán (La Voz del Interior), y Gastón Roitberg (La Nación), bajo la moderación de Francisco Muñoz (OPI Santa Cruz).

A lo largo de las dos jornadas, directivos y profesionales del sector participaron de espacios de formación y análisis sobre el impacto de la inteligencia artificial en el negocio, el uso de video en plataformas sociales y la evolución de los productos periodísticos.

En ese contexto, la experiencia de medios locales como El Eco fue destacada como ejemplo de adaptación en entornos regionales, donde la cercanía con la comunidad sigue siendo un valor diferencial.

Además, se abordó el potencial de los archivos periodísticos como activos estratégicos, así como el rol de los medios locales en la construcción de modelos sostenibles, un eje que cobró especial relevancia en un escenario de transformación constante.

La participación de Rotonda se inscribe en una estrategia más amplia de Grupo Rotonda y El Eco Multimedios, orientada a integrar tecnología, contenidos y comunidad, con el objetivo de fortalecer su posicionamiento como multimedio regional y actor relevante dentro del ecosistema informativo.

El encuentro, considerado uno de los más importantes para la prensa argentina, volvió a poner en agenda los principales desafíos del sector: la innovación, la sostenibilidad económica y la capacidad de los medios para adaptarse sin perder su esencia.

Tandil se ha consolidado en los últimos años como uno de los polos de atracción de capital regional más dinámicos de la provincia de Buenos Aires. La estabilidad del mercado inmobiliario local, sumada al crecimiento demográfico sostenido y al flujo turístico constante, incentiva a los inversores a buscar opciones que superen la rentabilidad de las colocaciones financieras tradicionales. 

En este contexto, las tendencias actuales muestran un desplazamiento evidente hacia alternativas que permitan proteger el capital y generar rendimientos sostenidos en el tiempo. El sector inmobiliario ha sido históricamente una de las opciones más elegidas para resguardar valor. Sin embargo, en los últimos años comenzaron a consolidarse nuevas modalidades de inversión que integran actividades comerciales y de servicios.

Este tipo de propuestas busca ampliar las fuentes de rentabilidad, no sólo a partir del activo inmobiliario, sino también del funcionamiento del espacio y su dinámica económica.

Especialistas del sector coinciden en que los proyectos que combinan comercio, servicios y espacios de encuentro generan mayor movimiento económico y, en consecuencia, nuevas oportunidades de participación para los inversores.

En ese marco, Grupo Rotonda abrió una ronda de inversión para sumar socios fundadores al Paseo de la Rotonda, un desarrollo que ya se perfila como un ícono comercial de la ciudad y que se encuentra en su fase final, previa a la inauguración en la primavera de este año.

Días atrás se realizó la primera reunión informativa con referentes del sector empresario local, en la que Rodrigo Rotonda, director del Grupo desarrollador presentó detalles técnicos del proyecto y las proyecciones de rentabilidad.

“Nuestra propuesta contempla una tasa de retorno competitiva del 8% anual, asociada a la rentabilidad del ecosistema general del Paseo. Este modelo de participación que incluye el respaldo del desarrollo y su gestión integral, permite a los inversores formar parte del proyecto sin necesidad de intervenir en la administración operativa” explicó Rotonda a los asistentes.

La ronda de inversión ya sumó a los primeros socios fundadores, mientras continúan las reuniones con interesados en participar del emprendimiento.

De acuerdo a lo informado, el proceso de incorporación de nuevos inversores finalizará el 31 de marzo.

Para acceder a más información sobre el proyecto y las condiciones de participación se puede consultar el sitio www.paseodelarotonda.com.ar.

Hay historias que merecen ser contadas con la precisión de un cronista y la fuerza de una imagen. Bajo esa premisa, y tras años de liderar la comunicación en Tandil y la región, Grupo Rotonda capitalizó su experiencia creativa en medios para lanzar BICI, una productora de contenidos de vanguardia que nace para ayudar a las marcas a comunicar, transmitir y posicionar su esencia.

BICI surge como la evolución natural de un equipo creativo que conoce a fondo las audiencias y que ha acompañado a miles de marcas a destacarse en los medios. Esa raíz periodística permite ofrecer una mirada estratégica que hoy se pone al servicio de emprendedores, comerciantes y empresas, interesados en crear su propia comunidad.

"El camino recorrido nos motiva a ir por más. El objetivo principal es ayudar a las marcas a descubrir, potenciar y amplificar su identidad a través de contenidos creativos y de impacto", aseguró Gonzalo Rotonda, responsable de la vertical Medios del grupo.

Una publicación compartida de El Eco de Tandil (@elecodetandil)

Para lograrlo, BICI despliega una gama de servicios que se ajustan al momento exacto de cada proyecto, sin importar su escala. La oferta integral incluye:

La filosofía de esta apuesta está marcada por el movimiento constante. "En BICI no nos quedamos quietos. Nos gustan los desafíos y llegar cada vez más lejos", destacó el equipo fundador. Con este espíritu de innovación, la productora busca generar un impacto genuino, logrando que cada marca conecte emocionalmente con su público mientras fortalece sus metas comerciales.

¿Estás listo para empezar a rodar? Para conocer más sobre sus servicios o iniciar un nuevo proyecto, visitá el sitio oficial en biciproductora.com.

Con el objetivo de dar a conocer detalles sobre la iniciativa que promete marcar un antes y un después en uno de los puntos más emblemáticos de la ciudad, Grupo Rotonda organiza una charla informativa sobre el Paseo de la Rotonda. El encuentro, al cual se accede previa inscripción, se llevará a cabo el próximo martes 10 de marzo a las 18 en las instalaciones de la Cámara Empresaria de Tandil, ubicada en Mitre 856. 

Definido por sus impulsores como "el nacimiento de un ícono", este proyecto estratégico se presenta como una oportunidad de inversión única. Según anticipan desde el grupo desarrollador, el Paseo de la Rotonda acompañará el desarrollo urbano de la zona de Don Bosco con propuestas comerciales de proximidad, transformando y enriqueciendo la experiencia de vecinos y turistas en el Lago del Fuerte. 

Se trata de un modelo de negocio que ha sido diseñado con el propósito de trascender, generar valor a largo plazo y, fundamentalmente, fortalecer la identidad tandilense en armonía con el entorno natural. 

La presentación de los detalles técnicos, comerciales y arquitectónicos estará a cargo de Rodrigo Rotonda, director de Grupo Rotonda, quien estará acompañado por su equipo de trabajo bajo la premisa que guía al proyecto: "Pensamos a futuro, construimos hoy". 

Datos para la inscripción 

Por cuestiones de capacidad limitada y organización, es necesario realizar una inscripción previa para asistir a la charla, completando el formulario disponible en este link. 

El cierre de la inscripción está previsto para el lunes 9 de marzo al mediodía. 

Para consultas adicionales o mayor información sobre el evento, los interesados pueden comunicarse a través del correo electrónico contacto@gruporotonda.com.ar. Asimismo, los detalles generales del desarrollo ya se encuentran disponibles en el sitio web oficial: www.paseodelarotonda.com.ar.

Con el objetivo de dar a conocer detalles sobre la iniciativa que promete marcar un antes y un después en uno de los puntos más emblemáticos de la ciudad, Grupo Rotonda organiza una charla informativa sobre el Paseo de la Rotonda. El encuentro, al cual se accede previa inscripción, se llevará a cabo el próximo martes 10 de marzo a las 18 en las instalaciones de la Cámara Empresaria de Tandil, ubicada en Mitre 856. 

Definido por sus impulsores como "el nacimiento de un ícono", este proyecto estratégico se presenta como una oportunidad de inversión única. Según anticipan desde el grupo desarrollador, el Paseo de la Rotonda acompañará el desarrollo urbano de la zona de Don Bosco con propuestas comerciales de proximidad, transformando y enriqueciendo la experiencia de vecinos y turistas en el Lago del Fuerte. 

Se trata de un modelo de negocio que ha sido diseñado con el propósito de trascender, generar valor a largo plazo y, fundamentalmente, fortalecer la identidad tandilense en armonía con el entorno natural. 

La presentación de los detalles técnicos, comerciales y arquitectónicos estará a cargo de Rodrigo Rotonda, director de Grupo Rotonda, quien estará acompañado por su equipo de trabajo bajo la premisa que guía al proyecto: "Pensamos a futuro, construimos hoy". 

Datos para la inscripción 

Por cuestiones de capacidad limitada y organización, es necesario realizar una inscripción previa para asistir a la charla, completando el formulario disponible en este link. El cierre de la inscripción está previsto para el lunes 9 de marzo al mediodía. Para consultas adicionales o mayor información sobre el evento, los interesados pueden comunicarse a través del correo electrónico contacto@gruporotonda.com.ar. Asimismo, los detalles generales del desarrollo ya se encuentran disponibles en el sitio web oficial: www.paseodelarotonda.com.ar.

El Museo Municipal de Bellas Artes de Tandil (Mumbat) abrió sus puertas este fin de semana con una nueva edición de Caja Blanca, la propuesta cultural que impulsa a artistas emergentes de la ciudad y la región. El evento estuvo compuesto por más de 70 creadores locales y la programación incluyó artes visuales, escénicas, música y danza en vivo.

Organizada por el Municipio de Tandil y la Fundación OSDE, y auspiciada por Grupo Rotonda, la muestra comenzó el viernes por la noche y tuvo continuidad durante las jornadas del fin de semana con entrada libre y gratuita. El Mumbat fue el escenario principal de las actividades, aunque con el objetivo de ampliar los límites tradicionales del ámbito expositivo, se colocó un escenario en los jardines de la Municipalidad.

En su tercera edición, Caja Blanca contó con una gran convocatoria afianzándose como un puente entre los artistas emergentes y los espacios institucionales históricamente destinados a trayectorias consagradas. En total, alrededor de 80 artistas, con edades comprendidas entre los 18 y los 43 años, conforman la grilla definitiva.

Las salas del museo estuvieron colmadas de proyectos que fusionaron pintura, dibujo, instalación, mapping, tatoo art, literatura, fotografía, entre otras. Algunos de los expositores fueron Alfonsina Piñeyro, Melina Nielsen, Ginkgo Dorado Tatoo Art, Diego Riva, Juana P. Pereyra, Carola Saralegui, Gastón Urdampilleta, Abril Maria Nazar, Nazareno Di Biasse, Magdalena Roglich, Smoko, Federico Pose y Julieta Ortiz.

Las expresiones que se presentaron en Caja Blanca fueron desde stand up hasta folklore y tango, pasando por danzas estilizadas, jazz y blues. Varios referentes de la música local pasaron por el escenario de la muestra.

El viernes hubo danza jazz de la mano de Showman Dan, a cargo de Soledad Ravazzoli e interpretada por alumnas del ballet municipal. También se presentó Plan Roma, la banda indie que crece a pasos agigantados. Enrramadas, Jardgruv y X Academia de DJs fueron otras de las ofertas culturales de la primera noche de Caja Blanca.

Para el segundo día, la actividad inició con “Tango, un lenguaje que se baila” por el Taller de Tango Escénico de la compañía municipal de tango. Cantó Cumerian Dúo, bailó folklore Sombra Compañera y Diego Cepeda desarrolló un show de stand up  antes de un cierre que volvió a estar a cargo de la X Academia de DJs.

Para la conclusión de la tercera edición de Caja Blanca quedó la presentación de Flower en formato acústico; Sustrato Continuo, un proyecto de intervención sonora en vivo basado en drone música y guitarras procesadas; el rapero Gaetta DG con la irrupción de la movida urbana; y un cierre a cargo de Campo Loop y su electro folklore surero argentino interpretado por Siam.

Indiana Gnocchini, directora del Museo Municipal de Bellas Artes de Tandil (Mumbat), dialogó en exclusiva con El Eco de Tandil sobre lo que dejó la tercera edición de Caja Blanca, en donde resaltó las bondades climáticas que propiciaron noches “hermosísimas”, el trabajo de los artistas emergentes y la importancia de estos eventos para acercar a la comunidad al museo.

La referente del Mumbat aseguró que vivió el evento con “muchísima alegría” al ver cómo se cumple uno de los objetivos que tienen desde la conducción del espacio el cual es abrir las puertas a la sociedad. “Esto en Capital se estila muchísimo y a nosotros nos faltaba. Si bien habíamos hecho dos ediciones, en esta fuimos por un poquito más”, describió.

La intención del museo es que los artistas jóvenes acerquen los proyectos, que se animen a presentar sus obras asegurando que siempre “van a tener las salas en el Mumbat”. Gnocchini sostuvo que “esa es nuestra idea”. Al ver cómo se concretaron esos objetivos en Caja Blanca fue que aseguró que están “súper felices. Desde lo institucional, es un trabajo que exige de una tarea de equipo y creo que entre todos logramos ponerle esta magia”.

Referido a los artistas, indicó que “sorprendió gratamente” la cantidad de inscriptos ya que en las ediciones anteriores habían sido por invitación y describió que se presentaron proyectos colectivos que “potencian estas prácticas”. La elección fue una tarea mancomunada realizada entre el equipo de Fundación OSDE y el del Mumbat.

Entre los proyectos elegidos, Gnocchini hizo hincapié en la muestra de Federico Pose y Matías Carnevale con un proyecto de investigación sobre el espíritu y la vida del linyera, puntualmente de Bepo Ghezzi con “toda la literatura que acompaña ése proyecto, escritores nuestros que nos hacen repensar la vida del linyera pero desde otra mirada”.

Para el cierre, destacó el acompañamiento del clima generando “noches hermosísimas, soñadas” en un contexto como son los jardines del Municipio con una “arquitectura maravillosa que nos acompaña”. También resaltó la concurrencia del público, donde se hicieron presentes familias y jóvenes. “Tenemos mucha alegría de poder compartir todo lo que es el arte emergente con todos los tandilenses y los turistas”, cerró.

Creador de contenido y CM

Unite a un equipo comprometido a trabajar para ser agentes de cambio, mejorando los negocios y la vida de las personas.

Lugar de trabajo: Tandil, Prov. de Bs. As.

Si te apasionan los desafíos y querés ser parte de un Grupo que busca transformar su entorno, envíanos tu CV a: contacto@gruporotonda.com.ar

Ayer, en el auditorio de OSDE, se anunció la muestra Caja Blanca, que tendrá lugar entre el viernes 27 de febrero y el domingo 1 de marzo próximos en el Museo Municipal de Bellas Artes y los jardines de la Municipalidad. Esta iniciativa, que ya alcanzó su tercera edición, se posiciona como un puente entre los artistas emergentes y los espacios institucionales que, tradicionalmente, estuvieron reservados para trayectorias consagradas.

La directora de Cultura, Mercedes Guazelli; la coordinadora del Mumbat, Indiana Gnocchini, y Leandro Pannunzio, jefe comercial y referente de la Fundación OSDE, ofrecieron la conferencia de prensa para invitar a la comunidad a participar del encuentro.

Como anfitrión, Leandro Pannunzio destacó la importancia de la articulación público-privada para el sostenimiento de estas políticas culturales, y expresó su gratitud hacia el Municipio por la convocatoria, al tiempo que puso de relieve el rol fundamental de las empresas locales.

"Desde la Fundación queremos agradecer a las firmas de la ciudad que aportan todos los años para que podamos llevar adelante estos eventos que le hacen muy bien a la comunidad de Tandil. Continuaremos trabajando juntos en esta misma línea", ratificó el directivo sobre el programa que cuenta con el auspicio de Grupo Rotonda.

Desde la comuna, la directora de Cultura, Mercedes Guazelli, valoró el vínculo constante con la Fundación OSDE y el trabajo específico del Mumbat. "Ese acompañamiento es importante porque siempre trabajamos un montón por la gestión, pero con ese apoyo se pudieron realizar más cosas y en mejores condiciones para los artistas que presentaron su obra", señaló la directora.

Guazelli profundizó en el sentido último de Caja Blanca, cuyo propósito es darle un lugar al arte emergente, un sector que consideró clave para la construcción de la comunidad cultural y su constante "resiembra". En este sentido, subrayó que la cultura y el arte hacen al bienestar y a la salud de la sociedad, calificando al encuentro como un hito para celebrar en la agenda local. El enfoque de la gestión municipal, de esta manera, buscó trascender la mera exposición de objetos para centrarse en el impacto humano de la creación artística.

La coordinadora del Mumbat, Indiana Gnocchini, fue la encargada de detallar la evolución conceptual de este proyecto. Según explicó, Caja Blanca fue pensado originalmente como una invitación a despojar al Museo de su valiosa obra patrimonial para permitir que el espacio fuera habitado por nuevas experiencias y producciones. "El espíritu inicial tuvo que ver con darle al Museo la capacidad de generar vínculo, convivencia y producción para los jóvenes", recordó Gnocchini. En esta oportunidad, la propuesta se extendió por todo el perímetro de la Municipalidad, incluyendo las salas interiores del Museo y los jardines.

El proceso de selección para esta edición fue particularmente intenso. Se recibieron casi 70 proyectos, de los cuales 41 fueron seleccionados para integrar la programación. En total, unos 80 artistas, con edades comprendidas entre los 18 y los 43 años, formaron parte de la grilla definitiva.

Gnocchini destacó que la convocatoria atrajo tanto a solistas como a colectivos de artistas y proyectos performáticos que requirieron la participación de múltiples personas. El criterio de selección no se limitó a la calidad técnica, sino que buscó representar un mapa fiel de lo que ocurre actualmente en la escena joven de la ciudad.

Dentro de este grupo de seleccionados, se destacaron tres propuestas que recibieron las becas de creación otorgadas por la Fundación OSDE. Los beneficiarios fueron Pilar Pagés, con un proyecto de instalación; el artista conocido como Smoke, con una propuesta de pintura; y la dupla conformada por Matías Carnevale y Federico Pose, quienes presentaron un proyecto de gráfica que incluyó lectura en vivo y acciones performáticas. Estas becas funcionaron como un incentivo económico directo para fomentar la producción de obra nueva en el ámbito local.

Uno de los puntos centrales de esta edición será la multiplicidad de disciplinas que convivirán en el Museo. La oferta abarca desde las artes visuales tradicionales hasta las estéticas más contemporáneas y disruptivas. Los asistentes podrán encontrar instalaciones, videoarte, obra tecnológica, arte gráfico, escultura y pintura, pero también expresiones habitualmente alejadas de los museos, como el tatuaje y el rap.

La programación musical y escénica reflejará esa misma heterogeneidad. El cronograma incluirá desde stand-up hasta folklore y tango, pasando por danzas estilizadas, jazz y blues. Uno de los momentos más esperados será el cierre a cargo de Campo Loop, un proyecto local de "electro folklore sureño" que logró una importante proyección nacional. Para la coordinadora del Mumbat, lo maravilloso de esta convocatoria fue el cruce de lenguajes: "Ver a un artista de las artes visuales cruzándose con una propuesta de danza genera sinergias que son maravillosas".

Además, la interactividad fue un eje central. Lejos de la idea de una escena estática, muchos artistas harán activaciones junto al público, como una propuesta textil donde los visitantes tejerán junto a la artista y una construcción de collage escultórico en vivo que irá creciendo a partir de la participación de la gente. El enfoque buscará que el público se sienta parte del proceso de creación, rompiendo la barrera entre el espectador y la obra.

El evento se programó para las jornadas del viernes 27, sábado 28 de febrero y domingo 1 de marzo, en el horario de 19 a medianoche, a excepción del domingo, cuyo cierre se adelantará a las 23.

Mercedes Guazelli e Indiana Gnocchini coincidieron en que si bien la propuesta será protagonizada por jóvenes y discursos emergentes, la invitación está abierta a toda la comunidad tandilense. "Queremos que sea un movimiento de gente joven, familias y niños", señalaron.

La intención de las autoridades es que los artistas sientan el Mumbat como un espacio de puertas abiertas, donde sus miradas, preocupaciones y convicciones tengan un lugar protagónico.

Finalmente, destacaron que Caja Blanca representó una oportunidad única para observar las nuevas estéticas "border" de la juventud, caracterizadas por fusionar lenguajes y tomar conceptos de diferentes ámbitos sin las limitaciones de los géneros tradicionales.

Grupo Rotonda recordó que restan pocos días para responder la encuesta abierta a la comunidad, una instancia clave para definir el desarrollo del Paseo de la Rotonda, el nuevo centro de compras que avanza en el sector de la rotonda del Dique y que ya se integra al paisaje urbano de Tandil.

La convocatoria, dirigida a familias y vecinos de la ciudad, permanece abierta hasta el próximo domingo, por lo que quienes aún no participaron están a tiempo de aportar su mirada a un proyecto que busca convertirse en un importante e innovador punto de encuentro para la vida social y comercial de nuestra localidad.

El relevamiento busca conocer hábitos, intereses y preferencias de quienes viven y circulan a diario por la ciudad, con el objetivo de crear un espacio comercial que responda a necesidades reales y se integre a la dinámica cotidiana de Tandil. Desde Grupo Rotonda, la empresa impulsora, remarcaron que cada respuesta resulta fundamental para darle forma a un paseo que acercará servicios y propuestas valiosas a la comunidad de vecinos.

La encuesta es breve, simple y completamente online, y puede completarse en menos de siete minutos.

Además, quienes respondan el cuestionario acceden a un beneficio concreto: tres meses sin cargo de suscripción a Club El Eco, con acceso a contenido periodístico premium y a descuentos y promociones en más de 300 comercios locales.

La encuesta se encuentra disponible en el siguiente enlace:

https://es.surveymonkey.com/r/PaseoDeLaRotonda