La Fundación del Hospital de Niños “Doctor Debilio Blanco Villegas” cumplió otro hito con la culminación del Espacio Interdisciplinario de Rehabilitación, un recinto de 60 metros cuadrados, con un consultorio y equipamiento para ofrecer a los niños la infraestructura adecuada para su recuperación. La inversión rondó los 70 millones de pesos y la obra se concretó arriba del Centro de Simulación, que se había inaugurado el año pasado.

Con el orgullo del trabajo de 17 años y el sueño de ir siempre por más, la Fundación ya construyó más de 300 metros cuadrados de ampliaciones en el edificio sanitario, pero además adquirió equipamiento y brindó capacitaciones, entre otras acciones, y “todo íntegramente con el aporte de la comunidad”, remarcaron desde la comisión directiva, agradeciendo a la ciudad de Tandil.

El Espacio de Rehabilitación Interdisciplinario tiene 60 metros cuadrados, un consultorio para que los médicos y terapistas puedan realizar reuniones privadas con las familias, y fue equipado con una palestra, hamaca capullo y hamaca rectangular, camilla neurológica Bobath y espaldar. Además, falta comprar la bicicleta fija y cinta caminadora, entre otros aparatos relevantes para trabajar en la recuperación de niños con diversos diagnósticos.

En una visita a Tandil Despierta de Eco TV, el presidente de la Fundación del Hospital de Niños, Néstor Del Bino, y el prosecretario Sebastián Aranzadi, confirmaron que la inauguración del nuevo espacio se realizará esta lunes 20 de octubre, a las 10.30, con un acto en el SUM para luego proceder a cortar las cintas y recorrer el nuevo Centro de Rehabilitación. La fecha coincide con el Día del Pediatra, motivo para sumar al festejo.

“La Fundación va diciendo y haciendo continuamente, así que llegó el gran día. El lunes vamos a inaugurar el Espacio Interdisciplinario de Rehabilitación, donde los niños van a poder tener un lugar adecuado para hacer toda su rehabilitación. Va a haber quinesiólogas, fonoaudiólogas, pediatras, y la Fundación lo montó de tal forma que tengan elementos para poder hacer las terapias”, contó el presidente.

Sobre la génesis del proyecto de infraestructura, explicó que el Equipo de Desarrollo Infantil buscaba distintos lugares en el Hospital, como habitaciones desocupadas, algún pasillo o la sala de juegos, pero no eran adecuados para trabajar.

En ese sentido, recordó que “este Equipo de Desarrollo Infantil arrancó con Nancy (Guerrero, actual directora médica del Debilio Blanco Villegas), en 2012. Empezaron a dar sus primeros pasos, hicieron un proyecto, se presentó y armaron el equipo. En ese momento -yo no estaba en la Fundación ni mucho menos-, comenzó a crecer el equipo, a afianzarse en cuanto a la labor” y agregó que demandaban un espacio “pero nosotros estábamos con Simulación, que era también otra necesidad y con la farmacia, y un montón de cosas. Ahora le tocó el momento a este espacio de rehabilitación, y gracias a la gente que colabora, realmente colabora mucho, vamos a estar inaugurando el lugar”.

En paralelo, el prosecretario de la Fundación, Sebastián Aranzadi, dio detalles del Plan Padrinos del Hospital de Niños que se lanzó en Expotan, con el objetivo de disponer de ingresos fijos tendientes a un crecimiento ordenado y una planificación de las obras, proyectos y capacitaciones a concretar.

“Cuando Néstor me invita a estar en la Fundación, cuando llegamos y nos ponemos a charlar, analizamos que necesitamos un flujo de dinero continuo para poder hacer un crecimiento ordenado y planificado para el funcionamiento”, recapituló Aranzadi y explicó que cada nuevo proyecto obligaba a diseñar una campaña para recaudar donaciones.

“Nosotros necesitamos un flujo de ingresos que nos permita funcionar en forma ordenada y planificar lo que vamos a hacer. Después, si nos falta algo, todos han apoyado, empresarios, la gente, siempre nos apoyan. Entonces largamos el Plan Padrinos, que la idea es que cualquier persona pueda aportar dinero en forma mensual mediante un débito en tarjeta de crédito. Eso, por ahora, lo venimos haciendo manualmente; pronto lo van a poder hacer directamente desde una página web”, informó.

Invitó a todos aquellos que quieran adherirse al plan como padrinos a contactarse con el teléfono de la Fundación que es 2494 646004. Esa vía de comunicación también está abierta para consultar dudas o solicitar información. Además, indicó que van a realizar una campaña telefónica para convocar a los padrinos para “ser parte de esta familia”.

“El importe lo va a decidir la persona. Sea poco o mucho, nos sirve absolutamente todo”, alentó Aranzadi.

Desde la Fundación compartieron el orgullo de poder informar a la población de Tandil y la zona que terminaron la obra del Centro de Rehabilitación, un espacio que era muy necesario para que los pacientes, familiares y profesionales tuvieran un lugar adecuado, equipado y con la tranquilidad conveniente para avanzar en las distintas terapias concretas para cada niño.

La construcción del nuevo sector fue propuesta por la Dirección del Hospital de Niños ante las demandas cotidianas. Tras el pedido, la Fundación evaluó los costos y fondos para ser asertiva en los proyectos y objetivos, y trabajar con la responsabilidad de siempre.

Finalmente, la obra se materializó íntegramente con los fondos aportados por toda la comunidad, ya sea a través de la Rifa Anual, de la Cena Anual, donaciones espontáneas, etc. La ejecución se inició en diciembre de 2024 y se terminó en septiembre de este año.

“La Fundación es el vehículo de la ciudadanía para acompañar el crecimiento de nuestro Hospital, para que toda la ciudad vea que los fondos aportados son aplicados al crecimiento y mantenimiento de nuestro Hospital, siempre trabajando en conjunto con la Dirección del Hospital de Niños”, expresaron.

Con la llegada de las temperaturas más bajas y a pocas semanas del comienzo del invierno, aumentan las consultas médicas debido a enfermedades respiratorias, procesos gripales e infecciones virales. Se trata de patologías que son habituales en esta temporada y que afectan principalmente a los niños.

En diálogo con El Eco Multimedios, el médico pediatra del Hospital de Niños “Dr. Debilio Blanco Villegas” Gonzalo Laplace confirmó que detectan un incremento en los casos y compartió una serie de recomendaciones para ayudar reducir la incidencia de estos cuadros.

“Estamos viendo el aumento de la casuística de enfermedades respiratorias, que lo vemos todos los años” con el inicio de la temporada de temperaturas más bajas, confirmó.

En ese sentido, indicó que es la época en la que comienzan a detectarse casos de bronquiolitis, enfermedad que afecta “a los menores de dos años”, principalmente a los niños de menos de un año y de tres meses, que son los que “más gravemente se pueden enfermar”.

Por eso, el profesional recomendó “extremar las medidas de higiene, como aprendimos en la pandemia con el Covid-19”, como lavado frecunete de manos, ventilación de los ambientes, “tratar de mantener espacio entre los pacientes cuando vienen a la guardia, por lo menos de un metro, para evitar el contagio”.

Asimismo, sugirió evitar recurrir a la guardia del centro asistencial cuando el niño presenta “el primer registro febril”, para lo cual “intentamos decirle a la gente que le den un antitérmico” y que permanezcan en casa. “Los niños con fiebre se sienten mal y al bajarles la fiebre notamos una mejoría clínica”, detalló.

Por eso, pidió asistir al centro asistencial pediátrico “cuando lo ven realmente enfermo, cuando le cuesta respirar, cuando tiene los labios azules, no se alimentan bien”.

Por otro lado, el médico pediatra indicó que “también estamos viendo cuadros gripales, con mucho dolor de cabeza, decaimiento, cansancio, dolores musculares”.

Al volver a mencionar la experiencia durante la emergencia sanitaria por la pandemia, repasó a modo de recomendación “estar un par de días en casa, tomar antitérmicos, evitar estar en contacto con otras personas para no contagiarlas y lavarse las manos”, ya que resulta “fundamental” frente a la prevención de estos cuadros.

También pidió “no enviar los chicos que están con fiebre o con mucha tos al colegio” para evitar más contagios”, que suelen darse “a través de micro gotas de saliva, de toser, estornudar o tocar objetos contaminados; así nos contagiamos”.

La urgencia

En otro pasaje de la entrevista, el profesional se refirió a la implementación del sistema de triage para la atención de los pacientes en el sistema público, que prioriza las urgencias y emergencias en las guardias.

A más datos, explicó que el personal de mesa de entradas, a través de una serie de preguntas sencillas, “categoriza al paciente según el nivel de urgencia” en un cuadro rojo, amarillo o verde.

El rojo es el que habilita al paciente a ingresar “inmediatamente” para ser atendido. “Es un niño, por ejemplo, con una convulsión, que sufrió un accidente grave o que presenta un riesgo inminente de vida”.

El amarillo establece la atención en los primeros 30 o 60 minutos. “Es un niño con dificultad respiratoria, una crisis asmática o uno muy chiquitito, un menor de tres meses, con fiebre, por ejemplo”.

Y finalmente cuadros en verdes son aquellas consultas que pueden esperar dos horas o más.

“A veces las esperas son largas”, reconoció Laplace que aclaró que la atención es “por orden de prioridad y no por orden de llegada”.

Entonces, pidió a los vecinos que tengan “paciencia”, especialmente en esta época donde crecen los casos vinculados a cuadros respiratorios. “Estamos trabajando con un ciento por ciento de dedicación y con toda la garra que le ponemos a la atención médica”, valoró el médico.

Admitió que son meses complejos, “tanto para los pacientes como para los médicos”, pero apeló “a la buena voluntad de la gente para que concurra a la guardia cuando realmente lo necesita y para que todos puedan recibir la atención que se merecen”.

Tras un año complejo para la salud pública –aumentos de medicamentos, recortes de insumos provenientes de Nación y subas en las prepagas-, las atenciones mediante la Guardia del Hospital Municipal Ramón Santamarina tuvieron un incremento de casi un 15 por ciento durante el 2024. Desde el Municipio de Tandil dieron a conocer los números de cirugías y consultas del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP), y aseguraron que esperan que la tendencia con respecto al Servicio de Emergencias se mantenga a lo largo del 2025.

“En la guardia del Hospital Ramón Santamarina, por ejemplo, registramos un incremento en atenciones de cerca del 15 por con respecto al 2023, lo que representa miles de ingresos más con situaciones de distinta complejidad a los que se dio respuesta", aseguró la presidenta del SISP, Cecilia Martens, en comunicación con El Eco de Tandil.

“Creemos que esta tendencia se va a replicar durante este año, por lo que siempre hacemos hincapié en el uso responsable de la guardia. A la guardia se debe ir ante emergencias, en situaciones donde necesitamos de forma urgente atención médica. De otra forma, se ocasionan demoras en el sistema y no se deja lugar a las atenciones que realmente necesitan inmediatez”, sumó la presidenta.

Los aumentos en medicamentos e insumos clave –hubo subas de alrededor de un 1000 por ciento en el último tiempo, de acuerdo a lo que transmitieron en el recinto-, tornaron aún más complejo el presente de la salud pública. El propio Intendente ha hecho mención, y la situación también fue objeto de debate en el marco del Concejo Deliberante. 

A fines de 2023 –con el dato de que casi 40 mil tandilenses no contaban con cobertura-, desde el SISP habían advertido por el incremento de la demanda en el ámbito público. Tal proyección se concretó, a lo que hubo que sumar los movimientos en los valores de remedios y materiales fundamentales como la morfina.

“En materia de recursos, este año particularmente sufrimos la falta de cobertura en medicamentos por parte de las obras sociales, principalmente de insumos oncológicos que tienen valores millonarios, y que el Sistema de Salud Pública ha tenido que dar respuesta comprando esos medicamentos y permitiendo así que los pacientes puedan continuar en tiempo y forma con sus tratamientos”, plantearon desde el SISP.

“Situaciones similares vivimos con la falta de envío de anticonceptivos, que años anteriores eran suministrados por el Ministerio de Salud de la Nación, y que a partir del 2024 tuvimos que asumir esa compra, por un monto cercano a los 10 millones de pesos mensuales”, agregó al respecto Martens.

En concreto, hubo un total de 235452 consultas al Sistema Integrado de Salud Pública durante el 2024. De las mismas, 86742 correspondieron a las del Hospital Municipal Ramón Santamarina, y 31319 a las del Hospital de Niños Debilio Blanco Villegas.

En el Hospital Enrique Larreta –de María Ignacia-, se realizaron 6918 consultas, mientras que en Salud Comunitaria –el conjunto de los Centros barriales-, el número fue de 92455. Con 18018 atenciones, Salud Mental mantuvo los números con respecto al año anterior. 

Las atenciones más frecuentes fueron por traumatismos varios –tanto por accidente en la vía pública como domésticos-, infecciones de vías respiratorias y dolores agudos, generalmente abdominales. Además, se realizaron 2919 cirugías.

En el caso de las Guardias, el total de ingresos fue de 96128, correspondiendo 38789 para el Hospital de Niños y 57339 para el Hospital Municipal. El número supone –transmitió Martens-, un incremento de casi un 15 por ciento con respecto al año anterior.

“Durante el 2024, en el Sistema Integrado de Salud Pública se incrementaron las atenciones con respecto a años anteriores, incluso en un período que fue sumamente complejo en materia económica y de provisión de insumos, donde tuvimos que ser quirúrgicos y sumamente equitativos en la ejecución de los recursos", planteó la presidenta del SISP, quien recordó además que en las guardias “la atención no es por orden de llegada, sino por riesgo clínico. Para eso implementamos de manera exitosa un sistema internacional denominado Triage que permite la clasificación de los pacientes para una mejor atención y que no haya demoras innecesarias o esperas sin sentido”.

El Hospital de Niños “Dr. Debilio Blanco Villegas” de Tandil celebró la culminación de la segunda etapa del proyecto “Universos Mágicos”, impulsado por la Fundación Faro Verde, que permitió la adecuación de tres nuevas habitaciones temáticas diseñadas especialmente para mejorar la experiencia de los niños que deben ser internados.

Esta iniciativa busca transformar los espacios de internación en ambientes creativos y estimulantes, generando un impacto positivo en las emociones de los pequeños pacientes y sus familias.

El proyecto, que consta de distintas etapas, está impulsado por la Fundación Faro Verde, el equipo del Hospital, la Fundación del Hospital de Niños y Ambienta Piedad.

El gerente general de Faro Verde, Leandro Venacio, resaltó que este proyecto “refuerza nuestro compromiso de contribuir al bienestar de la comunidad”.

 “Nos enorgullece haber transformado estas habitaciones en espacios mágicos que, sin dudas, harán la estadía hospitalaria más llevadera para los niños”, destacó.

Por su parte, la directora del Hospital de Niños, Nancy Guerrero, expresó su satisfacción con el resultado de la intervención.

“Estamos emocionados de ver estas habitaciones terminadas. Son fruto de un trabajo conjunto que no solo mejora las condiciones de internación, sino que también transmite el cariño y el compromiso de la comunidad tandilense con nuestro hospital”, planteó.

En esta etapa, las habitaciones inauguradas tienen las temáticas de Universo “Campestre”, “Musical” y “Artístico”, y cada espacio ofrece una experiencia distinta:

El proyecto “Universos Mágicos” tuvo una primera etapa en 2023, en la que se ambientaron tres habitaciones con las temáticas “Universo Acuático”, “Espacial” “Botánico”.

Con esta nueva fase, ya son seis los espacios temáticos en el Hospital de Niños de Tandil, posicionando a la institución como un modelo de humanidad e innovación en el cuidado pediátrico.

El SUM del Hospital de Niños fue el lugar donde se realizó la apertura de las 2das Jornadas de Salud e Investigación. Se trata de un encuentro de profesionales del sector –desde médicos a bioquímicos, psicólogos y veterinarios- para el intercambio y la puesta en común de investigaciones locales sobre diferentes temáticas como bacterias infecciosas, uso de antibióticos, variantes de producción de alimentos con mayor o menor cantidad de gluten, entre otros. La iniciativa continuará hasta el viernes 8 inclusive.

“La idea es compartir los trabajos que se vienen haciendo relacionados con la investigación y la salud de distintos ámbitos por distintos profesionales. Nosotros tenemos un ecosistema de actores vinculados a la salud muy grande y a veces ocurre que por ahí estamos presentando un trabajo en un congreso en otra provincia o incluso en el exterior y por ahí nos ocurría que no conocíamos acá mismo, acá adentro, lo que están trabajando a 20 cuadras o a veces en el mismo hospital un equipo de otro servicio. Entonces, el primer espíritu de la jornada es ese, poder compartir lo que se viene haciendo”, sostuvo en diálogo con El Eco de Tandil el director de Salud Comunitaria del Municipio, Tomás Baliña.

Como fue anunciado, las jornadas que en esta segunda edición llevaron el lema “Una Salud”, tuvieron su acto inaugural a las 9 del jueves, en una mesa de apertura conformada por el intendente Miguel Lunghi, el Dr. Luis Ignacio Álvarez, representante del CONICET, el Dr. Pablo Lotito, secretario de Ciencia, Arte y Tecnología de la Unicen, y la Dra. Cecilia Martens, presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública. El evento es organizado en conjunto por el SISP, la Universidad Nacional del Centro (Unicen) y el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet) Tandil.

Un comité evaluador conformado por los profesionales Sergio González, Sergio Sánchez Bruni, Jorge Gentile, Alejandro Díaz, Mónica Sparo, Myrian Fernández, Tomás Baliña, Elida Elichiribety, Esteban Alonso y Alejandra Pérez Cerisola recibió una capacitación de referato a partir de la cual seleccionaron 48 trabajos de los cuales 24 fueron realizados en el marco de diferentes dependencias del SISP y el resto en la Unicen y el Conicet.

“El primero es que todos conozcamos lo que están trabajando los distintos equipos. Y el segundo objetivo es poder complementar el trabajo y las miradas. Porque ocurre que en tal laboratorio están investigando una bacteria y acá en el Hospital de Niños tenemos chicos internados por infecciones causadas por esa bacteria. Entonces conocer lo que está haciendo otro sirve para complementarlo, sirve para llevar al terreno esas investigaciones o esa capacidad de análisis que a veces desarrollan los ámbitos académicos en investigación, ponerla también al servicio de la ciudadanía y de los servicios asistenciales”, destacó Baliña.

El director de Salud Comunitaria celebró la convocatoria de la segunda edición, así como la participación del destacado investigador Hugo Catalano, referente nacional de  la medicina basada en evidencia.

Durante la mañana del jueves fue el turno del Simposio I “Epidemiología integrada y promoción de una salud”, coordinado por la Dra. Claudia Ling- Instituto de Investigaciones Epidemiológicas de la Academia Nacional de Medicina- con las disertaciones “¿De qué hablamos cuando hablamos de epidemiología?” a cargo de la Dra. María del Carmen Weis -Facultad de Ciencias de la Salud UNCPBA- “Perspectiva comunitaria en el trabajo en salud”, de la Dra. Sandra Fraifer -Salud Comunitaria SISP-, “El aire que respiramos: ambiente y salud” Dra. Beatriz Sosal (Facultad de Cs. Humanas UNCPBA); “El Infectólogo en la Era Una Salud” Dra. Florencia Bruggesser (SISP) y “Resistencia Antimicrobiana: La pandemia silente” Dr. Sergio Sánchez Bruni (Facultad de Cs Veterinarias UNCPBA, CIVETAN- CONICET).

El viernes 8 por la mañana se hará el Simposio III, denominado “Seguridad del Paciente y Calidad de los Servicios de Salud”, que coordinará el Dr. Sergio González (SISP) y tendrá las siguientes disertaciones: "Seguridad del paciente" Dra. Mariana Flichman (Gerente de riesgo y calidad médica de Swiss Medical Group; ex asesora del SISP Tandil); "Gestión de innovaciones educativas universitarias en carreras de Enfermería" Lic. Bernardelli Betina (Facultad de Cs de la Salud UNCPBA); “Calidad en el Laboratorio de un hospital público” Dra. Carolina Gómez (Laboratorio, SISP) e “IA: modelos de lenguaje extenso como soporte en la toma de decisiones" IA Salud Dr. Nicolás Vecchio (Clínica del Corazón, Tandil).

A las 11 está prevista la conferencia "Medicina basada en la evidencia, metodología GRADE y Evaluación de Tecnologías Sanitarias", a cargo del Dr. Hugo Catalano (Hospital Alemán) y que coordinará la Dra. Mónica Sparo (Facultad de Cs de la Salud, UNCPBA, CIVETAN-CONICET)

A las 13, se presentará MamoRef de BIONIRS: Innovación para un mejor acceso a la salud mamaria (BIONIRS es una EBT de CONICET Fac. Cs Exactas UNICEN).

El proyecto Todos Leemos, el espacio que la Sala de Lectura ofrece en la sala de espera del Hospital de Niños, capacitará a nuevos mediadores interesados en participar de la propuesta. 

Desde el año 2009, mediadores de lectura voluntarios comparten libros con los niños y sus familias mientras esperan ser atendidos por los profesionales del Hospital “Debilio Blanco Villegas”.

Para quienes estén interesados en ser parte de este Proyecto, la Sala de Lectura informó que los martes 10, 17 y 24 de septiembre de 9 a 11, en la sede de Chacabubuco 729, se llevará a cabo la 28va. capacitación para mediadores de lectura voluntarios. 

Está destinada a quienes quieran participar del programa, concurriendo una hora por semana a compartir lecturas con los niños y sus familias en la sala de espera del Hospital de DBV.

La capacitación es gratuita y los cupos son limitados. La coordinación está a cargo de la Sala Abierta de Lectura Biblioteca Popular Municipal y la Fundación Hospital de Niños DBV.

La inscripción previa se realizará hasta el jueves 5 de septiembre, a las 12, por mail a la dirección proyectotodosleemos@hotmail.com

Por informes, dirigirse a la Sala Abierta de Lectura, Chacabuco 729. Teléfono fijo 444-7044 y celular 249 424-311.

Escribe la Doctora Nancy Guerrero,

directora del Hospital Debilio Blanco Villegas

El Hospital de Niños cumple 16 años y comenzó a trascender su época

Se fue incorporando al paisaje cotidiano. Se adentró en el corazón de los tandilenses. Se abrazó a nuestra tierra, se le animó al futuro. Para nosotros, hablar del “Debilio” es hablar de  equipo, de desarrollo científico y tecnológico, de docencia y formación continua, haciendo honor a la humanización de la asistencia y de las prácticas con contención, atención y acompañamiento, trabajando por la niñez, sabiendo cuán frágil y sagrada es. 

Doy fe que intentamos hacerlo cada día de la forma más amorosa, integral e interdisciplinaria posible, abrazando la profesión y a cada una de las familias. Quisiera agradecer con todo mi corazón a cada uno de los integrantes de este gran equipo del Niños; compartimos la pasión y el amor de trabajar en el que es,  para muchos de nosotros, nuestro segundo hogar, abriendo las puertas a la igualdad y demostrando que la salud no es un bien peculiar de unos pocos sino el derecho de todos.

Agradezco a cada familia que confía en nosotros y los invito al más grande desafío que nos espera a quienes vimos nacer el Hospital de Niños: que la vida nos alcance para que podamos ir consolidando cada logro y nutriéndolo de aquello que aun falta con el compromiso del trabajo diario.

La pandemia profundizó transformaciones en el campo laboral de la medicina, algo que en el ámbito de la salud pública se registra a partir de la dificultad de cubrir cargos. Si bien los movimientos de altas y bajas de personal son dinámicos, desde el SISP precisaron detalles sobre la complejidad de asignar profesionales en especialidades básicas. 

También informaron del trabajo actual con residentes –que superan los 40 en la ciudad- y plantearon la necesidad de pensar políticas que estimulen la formación de aquellas disciplinas faltantes.

“Deberíamos tener una política sanitaria que piense en las necesidades de la población y del sistema de salud. Como para orientar y fomentar aquellas residencias y especialidades de las cuales todos adolecemos porque ya no son tan elegidas”, manifestó Cecilia Martens, presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP), en diálogo con El Eco de Tandil. Agregó que ya comienzan a notar el impacto del aumento de la demanda de la salud pública tras la desregulación de las prepagas.

Martens ubicó la problemática en sintonía con lo que ocurre a nivel nacional, y consideró que es algo que “radica en que las residencias que se realizan, o sea lo que elige el estudiante egresado de medicina, por ahí no son las especialidades básicas que son las que más cuestan cubrir”. En concreto, a la fecha desde el SISP realizaron solicitudes para cubrir cargos de médicos generalistas, neurología y cirugía infantil y psiquiatras.

La médica agregó que “particularmente nosotros tenemos ciertas especialidades sin poder cubrir y lo que ocurre como en todo ámbito público, la diferencia por ahí con los honorarios que el médico percibe en el privado son muy distintas, entonces la verdad es que muchas especialidades se abocan a la atención privada”.

Con respecto a la elección de especialidades, señaló que existen cada vez más dentro del espectro de la salud y del sistema provincial de residencias. “La verdad es que la residencia, la formación básica o de posgrado, se extiende mucho más y la situación personal de cada uno hace que se elijan otro tipo de residencias más cortas o cursos superiores”, indicó.

Martens señaló también que en agosto próximo culmina otro año de residencias, por lo que para septiembre habrá nuevos profesionales formados para ofrecer cargos. Mientras tanto, se desempeñan en el sistema público un total de 46 trabajadores residentes. 29 de ellos son médicos –de terapia intensiva, clínica médica, medicina general, tocoginecología, anestesiología, pediatría y psiquiatría- 9 residentes de psicología, 4 de asistentes sociales y 4 de licenciatura en obstetricia.

Con el fin de estimular el arraigo o la elección de la ciudad a residentes, como sucede en otros Municipios Tandil también cuenta con su programa de incentivo. “Quiero ser Residente un programa local que consiste en un incentivo económico los egresados de medicina para que elijan Tandil para poder hacer las residencias”, indicó Martens.

En el caso local, precisó la presidenta del SISP, a los profesionales se les ofrece vivienda el primer año de la especialidad y un aporte extra a su formación de residentes o a su beca provincial.

Además, agregó, la Comuna cuenta con un programa de fortalecimiento en emergencias para estimular la inserción de profesionales en las guardias. “Son caminos que van abriendo las puertas para que ya se vaya insertando el médico en la localidad en la cual se haya formado. La verdad es que facilita un poco y es una puerta de entrada para que se vaya metiendo al sistema”, destacó.

Martens hizo referencia también al impacto del aumento de la demanda de la salud pública, la cual “se empezó a notar en todos los ámbitos”, según observó. La suba de la nómina de afiliados de PAMI, indicó, “impacta en las dos instituciones” en referencia al Hospital Municipal y la Clínica Chacabuco.

Una menor se encuentra internada en terapia intensiva del Hospital de Niños “Dr. Debilio Blanco Villegas” tras caer en la pileta de un predio ubicado en avenida Don Bosco y su pronóstico es reservado.

La policía tomó conocimiento del hecho alrededor de las 13 a raíz de un llamado al servicio de emergencias 101 Mejorado que alertaba sobre el incidente, y acudió rápidamente al predio del club Pucará.

La menor fue rescatada de la pileta y asistida inicialmente por personal de la ambulancia del SAME, que concretó su traslado al centro asistencial pediátrico. También se supo que le realizaron maniobras de RCP (reanimación cardiopulmonar).

Posteriormente, desde el Hospital de Niños informaron que la paciente permanecerá internada en el área de cuidados intensivos y que su pronóstico es reservado.

Personal de la comisaría Primera intervino en el hecho y labró las actuaciones correspondientes, mientras intenta establecer las causas a través de las declaraciones de los testigos.

Desde hace ya varios meses, INKA colabora con el Hospital de Niños Debilio Villegas. Olaf, Fran, Simona, Rubia y otros perros son parte de este proyecto que busca brindar un mayor bienestar a los chicos que transitan por la internación en el nosocomio.Un desafío y responsabilidad enorme, y a nivel municipal.  

Mirá, a continuación, la nota donde Tere Lanusse, nos cuenta cómo trabajan y cómo es la experiencia de ayudar a los chicos.

María del Cielo Oscares (23), y su hija de 7 años fueron hospitalizadas este jueves luego de protagonizar un accidente en la intersección de Colectora Juan Carlos Pugliese y la calle Rauch.

El siniestro, ocurrido en las inmediaciones de la Ruta Nacional 226, reavivó la polémica por el tránsito en la zona.

El hecho ocurrió cuando un utilitario Citroën Berlingo, dominio AF 374 XL, que viajaba por la colectora colisionó contra las mujeres cuando éstas, que hacían lo propio en una motocicleta Gilera Smash, patente A060FEV, intentaban salir de la rotonda para ingresar al centro de la ciudad.

En el lugar se hizo presente una ambulancia del SAME que trasladó a las ocupantes del rodado menor al nosocomio, desde donde comunicaron que la niña de 7 años había ingresado con politraumatismos y traumatismo cráneo encefálico, por lo que debió quedar internada en observación para completar estudios y ver su evolución.

Por su parte su la mujer, de 23 años, había sufrido politraumatismos y quedó internada en el Servicio de Emergencias Médicas.

Este viernes por la mañana, comunicaron desde el Sistema Integrado de Salud Pública que la mujer tuvo una fractura en una pierna y que ya fue dada de alta con pautas de alarma.

En tanto, la menor se encuentra estable, con buena evolución y continúa internada en terapia, aunque probablemente en el transcurso del día -y si continúa su mejoría- sea pasada a sala de internación común.

Nos acercamos al Hospital de Niños para ver cómo trabajan los Payamédicos Tandil; un grupo de personas que dedican parte de su tiempo de manera voluntaria, para potenciar la parte sana de los producientes, que es como le llaman ellos a los pacientes. Se juntan todos los jueves en el Hospital de Niños Tandil. Esta ONG, sin fines de lucro, fue fundada en el año 2002; su misión es contribuir a la salud emocional del paciente hospitalizado. Desde 2010, Tandil tiene a su equipo que forma parte de esta maravillosa labor. 

Las chicas trabajan con el equipo del Hospital, previo a la visita semanal, para evaluar los casos del momento. Y, tras ese rato de magia que es una caricia al alma para los chicos y en que las inyecciones no duelen, hacen también un balance para ver cómo fue todo.

El único requisito para prepararse para ser un Payamédico es ser mayor de 18 años y contar con el secundario completo. Quien tenga interés en ingresar a este lindísimo grupo, puede aprender diferentes recursos artísticos, como así también poner en práctica todo lo aprendido, y luego adquirir el compromiso de participar activamente en el Hospital. 

La misión de estas personas es contribuir a la salud emocional del produciente hospitalizado, utilizando recursos psicológicos y artísticos relacionados con el juego, música, teatro, magia y el arte en general. Realizan intervenciones escénicas-terapéuticas con un abordaje a través de la técnica payaso teatral, adaptándose al ámbito hospitalario con una ética estética y propia. Para producir y propiciar un estado de ánimo sostenido en las personas hospitalizadas. 

Para dicha labor es indispensable realizar la formación en:  Payamedicina, Payateatralidad y Payantías con el fin de utilizar su arte como recurso terapéutico. Estamos preparadas para garantizar el respeto y confidencialidad que requiere el medio sanitario, integrando tres áreas: Artística, Psicológica, Adaptación en el ámbito hospitalario. 

El primer día de invierno de 2008, Tandil celebró con infinita alegría la inauguración del Hospital de Niños “Dr. Debilio Blanco Villegas”, un sueño que por fin se materializaba luego de años de que la comunidad alojara el ambicioso proyecto. El edificio se construyó con el aporte exclusivo del empresario Jorge Blanco Villegas y lleva el nombre de su padre, un reconocido pediatra de la zona. A su vez, el Gobierno bonaerense brindó recursos para la adquisición de toda la aparatología, mientras que la ciudad reunió fondos para la compra del mobiliario.

Para el acto de apertura arribaron a la localidad el entonces gobernador de la provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli, y diversas autoridades nacionales y provinciales. Asimismo, también asistió el expresidente Mauricio Macri, nieto de Debilio Blanco Villegas y sobrino de Jorge, quien en ese momento ocupaba el cargo de jefe de Gobierno porteño. 

Quince años después, el centro asistencial pediátrico evidencia un crecimiento que va de la mano de la pujanza local y aspira a seguir fortaleciéndose de cara al futuro, en pos de consolidarse como un pilar de la salud pública en la zona. 

Una obra fundamental 

En este tiempo, la institución se insertó profundamente en la sociedad y logró un gran nivel de aceptación. El nosocomio no sólo atiende las necesidades de la población local -tiene la única guardia pediátrica de la ciudad- sino que es un centro de referencia en la región. 

En esa línea, el objetivo de las autoridades es complejizar los servicios y atender patologías cada vez más complejas, para ofrecer un mayor nivel de especialización tanto a pacientes como a profesionales. 

Manuela Beazley es una cara conocida para todos los que alguna vez pisaron el hospital infantil. Formada como médica en la Universidad de Buenos Aires, realizó su residencia pediátrica en el Hospital de Niños “Dr. Ricardo Gutiérrez” de CABA y en 2003 se mudó a Tandil. Con 20 años de trayectoria en el actual Sistema Integrado de Salud Pública, ha ocupado cargos de planta en internación y consultorios externos, fue jefa de Consultorios, directora del Hospital tras la jubilación de Marta Brea y ahora está al frente del Servicio de Emergencias, donde tiene bajo su tutela a un staff de 28 médicos. 

-¿Cómo era el Servicio de Pediatría antes del Hospital?

-Estoy en el sistema de salud desde 2003 y en el Hospital Santamarina teníamos una sala de Pediatría con 13 camas y dos médicos por la noche. Cuando había brotes de infecciones respiratorias, llegamos a poner camas en el pasillo. El régimen full time empezó en 2004 y se garantizó que hubiera profesionales todo el día con seguimiento de pacientes. Ahora tenemos tres pediatras en guardia externa por día y uno en internación. 

Cuando uno piensa para atrás, recuerdo que cuando vinimos la sensación era que teníamos un hospital enorme para llenar y no había tanta gente en ese entones. Era un número más acotado de personal de enfermería, médicos, y no había ni trabajadoras sociales, ni personal de limpieza o administrativo propio. Hubo un crecimiento exponencial en un montón de aspectos, sobre todo en especialidades y complejidad de patologías. En un momento muy complicado en general de la salud pública en el país, hay cosas que ayudan, como la calidad del personal y una sensación de camiseta puesta. 

En todos estos años pude ver el crecimiento de cada sector, pero pese a que está más sectorizado siempre tratamos de que todo fluya entre un área y otra. La gente que recurre a nosotros lo sabe porque recibe una respuesta, y tenemos pacientes con obra social que se atienden acá y hay una interacción constante con los pediatras del sector privado.

 -¿Cómo se reflejó en números este crecimiento?

-El incremento se notó mucho después de la pandemia. Lo que se ve en consultorios externos es el mismo número que se ve en la guardia. Por consultorio, de lunes a viernes, pasan 150 pacientes, por ejemplo. En  la guardia, los fines de semana y feriados se ve un promedio de 200 pacientes por día. Es un número alto si se considera que en Mar del Plata, que es una ciudad mucho más grande, se atienden 300 niños. 

Tratamos de crecer y organizarnos, de clasificar a los pacientes y de tener personal de enfermería para realizar el triage. Salimos a la sala de espera para evaluar los casos y que no haya un paciente de riesgo que se pase de largo, porque hay horarios con mucha gente esperando. No obstante, tenemos un equipo que responde muy bien y estamos apoyados por el Municipio, que ha sabido entender que se necesitan cargos y que hay que mantener un nivel alto en los servicios que se brindan.  

Después también sucede que hay especialidades médicas que están en crisis en todo el país y eso repercute a nivel local. Mantener los equipos completos cuesta en todas partes, porque los jóvenes graduados eligen otros rumbos y no estamos exentos de que nos pase. Por suerte, la residencia se completó con los dos residentes que recibimos por año. 

-Las gratificaciones en pediatría son muchas, pero pareciera que cuando las cosas no salen tan bien es más duro que en otras especialidades. ¿Cómo es lidiar con estos matices en lo cotidiano?

-Los que hacemos pediatría desde hace muchos años sabemos que vamos lidiar con esto, pero lo bueno es mucho más que lo malo. Lo malo es más infrecuente y es muy duro cuando toca porque es un niño, es el sufrimiento de un padre que daría su cuerpo para que su hijo no sufra. Es dificultoso y es un desafío muy grande estar para acompañar, contener, escuchar, ponerse en los zapatos del otro. Cuando se mira la pediatría, en general se trata de un perfil característico, somos comprometidos y estamos encima de diferentes cosas, somos meticulosos, de estar en el detalle.

Pero es más la evolución favorable que la que no, eso reconforta y da fuerzas cuando toca pelear con algo que no sale tan bien. Y todo está bien cuando ves la sonrisa de los niños, que son fieles con lo que sienten. Yo no podría haber hecho otra cosa si miro para atrás. 

-La institución suele hacer apuestas innovadoras; payamédicos, terapia asistida con perros, simulaciones para la enseñanza. ¿Por qué eligen dar lugar a diferentes tipos de proyectos más innovadores? 

-Las personas que formamos el equipo traemos distintas ideas o proyectos, sea la terapia asistida con perros, los payamédicos, la sala abierta de lectura, la simulación como forma de aprendizaje. También tenemos un comité de seguridad del paciente que es muy innovador en un hospital público. Es innovador y es difícil de sostener. Todos estos proyectos y experiencias que tratamos de llevar adelante surgen de alguna inquietud, de un profesional o una persona que acerca una propuesta.

Acá tienen eco para poder realizarlas, la gente colabora y eso ayuda un montón, es un espacio muy propicio y todas estas experiencias hacen que trabajemos mejor, sostienen el fuego interno de querer hacer cosas. Hay una respuesta y gente que se presta para desarrollar las ideas, con el respaldo del Municipio y la Fundación. 

 -¿Cuál es la proyección dentro de 15 años?

-Creo que la ciudad crece exponencialmente y que el Hospital acompaña eso gracias a todos los que lo apoyan, porque hay una apuesta a la salud importante. No sé cuál es el techo, sinceramente. Es un centro que a nivel provincial está muy bien posicionado y ojalá se pueda seguir con todos los proyectos. Tenemos un capital humano muy importante y eso es un motor permanente, esperamos que siga por este camino, y también creemos en que hay que sostener lo que hemos logrado. 

El Hospital en números 

El Debilio Blanco Villegas tiene un plantel de 65 médicos, 50 enfermeras, 12 administrativos, 10 mucamas, 3 trabajadoras sociales, una farmacéutica  y personal de mantenimiento. Cuenta con una infraestructura de 50 camas; 44 en internación, 4 en terapia intensiva y 2 camas de observación en la guardia. 

Asimismo, el centro asistencial dispone de servicios de  emergencia, traumatología, nefrología, neumonología, dermatología, oftalmología, gastroenterología, endocrinología, otorrinolaringología, odontología y farmacia, pero esperan incorporar más especializaciones en el futuro. 

En 2010, en tanto, se contabilizaron 31.910 atenciones por guardia  y con el correr de la década la cifra no hizo más que aumentar. De este modo, el sistema reportó 46.796 atenciones en 2022, contra 36.066 en el año previo.

El salto exponencial, que marca una brecha de 10.730 mil asistencias en tan sólo un año, podría explicarse a partir de múltiples factores. Entre ellos, el hecho de que el nosocomio estatal haya quedado como la única guardia para atender niños hiperconcentró la demanda, pero también es valorable el hecho de que muchos pacientes con cobertura social sean absorbidos por el sistema público. 

El ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires, Nicolás Kreplak, visitó la ciudad. Hizo entrega de una nueva ambulancia y firmó junto al intendente Miguel Lunghi un nuevo convenio que prorroga el financiamiento provincial para la terapia intensiva pediátrica.

En el marco de sus declaraciones se refirió también al conflicto en la ciudad con IOMA, así como a los avances de las obras proyectadas para el ex Dispensario.

Tal como estaba anunciado, promediando las 10 de la mañana de ayer, Kreplak llegó al Hospital de Niños Debilio Blanco Villegas acompañado del diputado nacional Rogelio Iparraguirre y la  subsecretaría de Articulación Federal del Ministerio de Salud de la Nación Verónica De Cristófaro.

En el lugar fueron recibidos por el intendente Miguel Lunghi. Tras una breve conversación, hicieron acto de entrega de una nueva ambulancia que pasará a formar parte de la flota del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP) de la ciudad.

Participaron de la jornada concejales de diferentes bloques como Darío Méndez, Nélida Sereno, Daiana Esnaola, Mario Civallieri, Juan Salceda, Rosana Florit y Oscar García Allende. También estuvieron gran parte de los funcionarios del Ejecutivo local, así como referentes de distintas dependencias públicas.

Tras recorrer las instalaciones del nosocomio, Kreplak y Lunghi formalizaron la firma del nuevo convenio que prorroga el financiamiento provincial a la terapia intensiva pediátrica. El mismo regulariza la atención, así como extiende y mejora la actual transferencia de recursos. Permite además que el servicio funcione de manera regional, con la capacidad de recepcionar pacientes pediátricos de la zona.

Fortalecer los sistemas de emergencia

En diálogo con la prensa, Nicolás Kreplak agradeció la labor de los trabajadores del Sistema Integrado de Salud Pública, y destacó la inversión de 12,5 millones que supuso la compra de una camioneta Mercedes Benz equipada como ambulancia que se sumará a la flota local.

El Ministro sostuvo que se trata del móvil número 116 que entrega la gestión provincial, acción que se enmarca en el plan de fortalecimiento de los sistemas de emergencia de los 135 distritos bonaerenses. Señaló que la ambulancia permitirá realizar movimientos de pacientes hacia centros de alta complejidad como La Plata o el Hospital El Cruce, además de permitir el traslado de órganos.

A su vez, el Ministro celebró la firma del nuevo convenio, a la que consideró la actividad más importante de su visita. Expresó su deseo de viajar a la ciudad para tal fin, con la intención de poder dialogar con el Intendente y su equipo, además de recorrer el Hospital ya que sostuvo que “en eso se construyen otras necesidades y otras demandas”.

El convenio, manifestó Kreplak, forma parte del trabajo sostenido que realizan desde la gestión provincial con el fin de consolidar una red de terapias intensivas que permita contar con atención para la comunidad de la región.

“Es importante porque jerarquiza el sistema de salud de Tandil, que tiene residencias provinciales, que tiene alta complejidad y que puede recibir a ciudadanos de otras localidades que precisan atención médica”, sostuvo.

En este sentido el Ministro agregó que “un municipio no puede pensarse sólo, cualquiera de los que estamos en salud lo sabe. No podemos pensar que la grieta política impida pensar en la regionalización, porque estamos hablando de la Salud de nuestro pueblo”.

Por hospitales de niños regionales

Por su parte el Intendente Miguel Lunghi manifestó sentirse “muy contento” por lo logrado durante la jornada. Agradeció al Ministro por la gestión de la ambulancia y la firma del convenio.

Lunghi brindó una perspectiva histórica de cómo se avanzó en los últimos años en la regionalización de la terapia intensiva, y planteó que “nosotros tenemos camas disponibles y podemos ser útiles a una red de toda la región, y así seguir trabajando de esta manera juntos en un país más solidario”.

En esta línea planteó que “los hospitales de niños tienen que ser regionales. Es la política que considero y que tenemos que tomar todos sin grietas” Agregó que optimizando recursos de manera regional “vamos a gastar menos porque la aparatología se vence”. 

Entre otros aspectos, el Intendente adelantó que el 22 de marzo próximo iniciarán la licitación para la adquisición de un nuevo tomógrafo de 129 cortes, para el que el Municipio tiene una partida de libre disponibilidad de 120 millones de pesos.

Concluyó refiriéndose a la necesidad de avanzar en la regulación de los precios de los medicamentos, para lo cual recordó la Ley Oñativia que sancionó el presidente Arturo Illia.

“Le puso un precio máximo a la droga, en cambio ahora tenés productos a los que sólo le ponen más glucosa u ofrecen una sola dosis y te cobran el doble. Hay mucha población vulnerable que no puede acceder ser a medicamentos y para los municipios es muy difícil”, planteó. Por último expresó al Ministro que “sería interesante charlar para abrir los quirófanos en el Hospital de Niños”. 

Gestión y participación de la comunidad

A su turno el diputado nacional Rogelio Iparraguirre agradeció la labor de los trabajadores del Hospital de Niños, y destacó que sea la ciudad una de las destinatarias de una nueva ambulancia.

“Tandil necesitaba una unidad nueva, pero también otros distritos. La buena voluntad de las autoridades posibilitó la ambulancia”, expresó.

A su vez destacó el convenio refrendado del cual consideró que “pone en orden la terapia del Hospital de Niños”. Y se refirió al grupo de madres que impulsaron la creación del servicio en la ciudad. 

Nombrando a algunas de las mujeres presentes, planteó que “a partir de sus experiencias se organizaron y pusieron en agenda un tema complejo desde la cuestión sanitaria”. 

En relación a aspecto destacó que “cuando la gestión está precedida de la participación de la comunidad, nace más grande. Hoy esta terapia tiene carácter regional y eso habla de la integración inteligente de los recursos”, concluyó el diputado.

Por su parte Verónica de Cristófaro se sumó a las gratitudes expresadas por sus predecesores y celebró la “solidaridad para armar redes”, en referencia a la rúbrica del nuevo convenio.

Tras pedir un aplauso en reconocimiento de los trabajadores del Sistema Integrado de Salud, se refirió al conjunto de políticas y acciones realizadas en función de “fortalecer a cada una de las jurisdicciones para dejar una capacidad instalada en los sistemas”.

Concluyó expresando que “fortalecer el sistema es una necesidad, reconstruirlo es una obligación. El sistema de salud no estaba en la mejor de las condiciones y tenemos la oportunidad de reconstruirlo”.

“Descreme” en IOMA

El ministro Kreplak fue también consultado por la situación de la obra social IOMA y el conflicto existente en la ciudad.

Tras expresar que se encuentran continuamente trabajando en el tema,  y sostuvo que está al tanto de cómo se desarrolla la situación. En ese aspecto planteó estar “muy contentos por cómo viene progresando el trabajo que se viene haciendo junto con la Mutual 23 de Diciembre, con la cual ya llevamos un mes de convenio nuevo”.

Señaló, en referencia a los reclamos de afiliados registrados días atrás, que durante los últimos 15 días hubo tantas atenciones como las que se habían realizado durante el mes anterior, lo que produjo una concentración de la demanda.

“Es un trabajo muy grande. Entiendo que las autorizaciones y los turnos están normalizados o en camino a la normalización”, sostuvo.

A su vez expresó que existen “dificultades con los trabajadores médicos” y que tal situación se registra en toda la provincia y no sólo en la ciudad de Tandil. 

A su vez planteó que buscan recuperar “una obra social que estaba muy mal. Era la que peor pagaba cuando asumimos la gestión, hoy es la cuarta que mejor paga de las obras sociales de todo el país. Seguramente faltan algunos meses más para que se terminen de establecer todos los circuitos y que pueda mejorar del todo”.

Consultado por la noticia conocida recientemente sobre la situación en la localidad de San Nicolás, donde el Intendente anunció la desafiliación de los trabajadores municipales de la obra social bonaerense, el Ministro expresó que “el Municipio puede no estar en IOMA pero en ese caso no está nadie en IOMA, y cuando sucede eso toda la población se queda sin cobertura. Imagínense una persona que tiene una enfermedad oncológica. Como va a pasar en San Nicolás desde el 1 de abril, se queda sin cobertura”.

Kreplak se refirió también a lo que definió como el “descreme”, es decir el debilitamiento del sistema solidario por el cual se rige la obra social provincial. 

“Una persona que tiene un sueldo más alto aporta más cantidad de dinero, o una persona que es sana financia a una persona que está enferma. Eso se rompe cuando alguien puede, porque está sano, irse a una prepaga porque el valor es más bajo. Eso hace que se desfinancie la obra social y haya un negocio redituable de otro sector”, sostuvo.

Concluyó que, en el marco de su visita a la ciudad no habían hasta el momento hablado sobre la deuda que IOMA mantiene con el Municipio. “Hemos pagado muchísimas cosas, si queda algo pendiente lo trabajaremos”, concluyó.

El ex Dispensario, en estudio

Kreplak brindó detalles sobre el estado actual del proyecto de ampliación del Centro de Vías Respiratorias (ex Dispensario), del cual no hubo mayores avances luego de su anuncio en octubre de 2021. 

“Avanzamos bastante. Hicimos un proyecto arquitectónico, tenemos el financiamiento. En un punto la negociación quedó a mitad de camino por decisión de Cruz Roja”, precisó el Ministro.

“No tengo idea cómo funcionan las cuestiones internas dentro de Cruz Roja. Se habían comprometido, estaban interesados, luego desistieron. Vamos a seguir  hablándolo porque me parece que es beneficioso para todos”, agregó.

Según Kreplak, continúan evaluando posibilidades que beneficien tanto a la Cruz Roja como a la gestión sanitaria de la Provincia. De su parte, manifestó, pueden buscar la manera de satisfacer la necesidad de la institución de contar con más aulas para desarrollar sus espacios formativos.

“El dispensario ha crecido muchísimo, en tecnología y en capacidad de respuesta de atención en un nivel intermedio. Hay consultas de muchas especialidades. Necesitamos más espacio, de esa manera haríamos más atención para los ciudadanos de Tandil”, concluyó.

En el marco del fin de semana largo de Carnaval, el Municipio confirmó cómo serán las atenciones en los hospitales del Sistema Integrado de Salud Pública.

En ese sentido, recordaron desde la comuna que tanto el Hospital Municipal Ramón Santamarina como el Hospital de Niños Dr. Debilio Blanco Villegas funcionarán con esquema de feriado.

Eso significa que los dos centros asistenciales dependientes del SISP trabajarán con las guardias y con atención de emergencias tanto este lunes como el martes.

En épocas de fiestas y celebraciones, siempre se presta especial atención a los servicios de emergencia y la cantidad de personas que acuden a ellos por diferentes problemas.

En un reporte emitido por el Sistema Integrado de Salud Pública, se detalló que entre las 22 horas del sábado 24 y las 8 horas del domingo 25, en el Hospital “Ramón Santamarina” se registraron 14 ingresos por accidentes, 6 correspondientes a accidentes de tránsito de los cuales 2 requirieron internación (se encuentran en observación) y hubo una persona accidentada en la vía pública que sufrió traumatismo encéfalo craneal sin pérdida de conocimiento, la cual se encuentra internada en la Unidad de Terapia IntensivaEn tanto, en el Hospital de Niños "Dr. Debilio Blanco Villegas" se registraron 19 atenciones en el Servicio de Emergencias Médicas. La mayoría correspondieron a cuadros virales respiratorios leves, no se registraron atenciones por accidentes por pirotecnia ni de tránsito

El Hospital de Niños “Debilio Blanco Villegas” cuenta desde este miércoles con un espacio propio para el expendio de medicamentos, después de 14 años de compartir el servicio de Farmacia con el Hospital Santamarina. 

De este modo, gracias al aporte de la Fundación del Hospital de Niños y de recursos suministrados por el Municipio, se pudo completar y poner en marcha la obra postergada por la pandemia. 

Las nuevas instalaciones están cerca del ingreso principal, en el ala izquierda, y tienen un hall de entrada, una oficina , una cocina, la parte de resguardo de medicamentos propiamente dicha  y un laboratorio de fórmulas magistrales independiente al resto de la farmacia. El servicio está a cargo de la farmacéutica Abril Maistruarena, que ahora dispondrá de un lugar físico en el mismo centro asistencial para desarrollar sus tareas. 

Si bien no hubo un acto protocolar, las autoridades se reunieron para celebrar la buena nueva y recorrer el lugar, que se puso formalmente en funciones. De este modo, estuvieron presentes el intendente Miguel Lunghi; el presidente del Sistema Integrado de Salud Pública, Matías Tringler; el director del centro infantil, Camilo Espínola; la presidente de la Fundación, Rosana Ottonelli; la titular del Hospital Ramón Santamarina, Cecilia Martens; y la jefe de Emergencias pediátricas, Manuela Beazley. 

Por su parte, el director del Hospital Blanco Villegas, el traumatólogo infantil Camilo Espínola, en conversación con El Eco de Tandil mostró su satisfacción por la nueva obra y explicó que “la gran mejora es que la logística pasa a estar en el mismo centro asistencial”. 

Asimismo, describió que el preparado de medicación de ahora en adelante se podrá distribuir más fácilmente en internación, en la guardia y en los consultorios. En una segunda etapa, se prevé el expendio de remedios también al paciente ambulatorio. 

No obstante, subrayó que el nuevo espacio agiliza el abastecimiento interno del Hospital, y facilita el trabajo y la coordinación de todo el personal, circunstancia que redunda en el beneficio del paciente. 

En paralelo, el médico cirujano expresó que “con toda la situación que se vivió este año, la postpandemia y la inflación, llegamos a esta parte mejor de lo yo pensaba, sí con mucho trabajo porque somos el único efector de la ciudad, pero gracias al trabajo ordenado podemos contener la demanda”. 

Además, Espínola señaló que el próximo objetivo es lograr la reapertura de los quirófanos, pospuesta por los avatares de la pandemia.

En este sentido, los fondos que se recauden en la Novena Cena Show organizada por la Fundación Hospital de Niños se destinarán a este propósito. El evento se llevará a cabo este viernes 11 de noviembre a las 21 en la salón de la Cámara Empresaria de Tandil y representa una ocasión única para juntar recursos orientados mantener y mejorar los servicios del nosocomio infantil.