En más de 20 años de trabajo, los científicos y trabajadores del Instituto Pladema de la Unicen han desarrollado tecnología para las Fuerzas Armadas, para industrias, para la salud pública y para muchos otros ámbitos. A mediados de marzo dieron otro paso importante en su trayectoria, ya que una serie de simuladores que crearon pasaron a formar parte del Instituto Vaca Muerta, un centro de formación para operarios del yacimiento que es una de las mayores reservas mundiales de hidrocarburos no convencionales.

El Eco de Tandil dialogó con Cristian García Bauza, director de MediaLab, el grupo del Pladema a cargo del proyecto realizado con la Fundación YPF. En una extensa entrevista, el ingeniero en Sistemas, científico y también investigador de Conicet, brindó detalles del trabajo que llevaron a cabo desde la ciudad, con personal y proveedores locales. Además, compartió su experiencia de conocer Vaca Muerta.

“Te llena de orgullo, te da la sensación de que es un lugar que todo argentino tendría que conocer al menos una vez en su vida. Son esas cosas que terminan con la grieta. Se está en el medio de la nada, sacando algo que está a cuatro mil metros bajo tierra, haciendo un esfuerzo fenomenal y trabajando 24x7 todos los días del año, con lluvia, con sol, con frío. Todo es grande, todo es peligroso, todo te ensucia, todo te puede lastimar. Y nosotros estamos ahí aportando a que las cosas no te lastimen”, contó.

El Instituto Vaca Muerta (IVM), es un centro de formación para trabajadores especializados para el sector energético, construido en el Polo Científico Tecnológico de Neuquén. El trabajo desarrollado por MediaLab fue a través de un encargo de la Fundación YPF, que dirige el lugar junto a un consorcio de compañías del sector petrolero.

-¿Cómo surgió lo de desarrollar simuladores para el Instituto Vaca Muerta?

-Medialab es uno de los grupos de Pladema con el que hacemos simuladores de entrenamiento, y hacemos soluciones basadas en tecnología para capacitar y formar gente en instrumental, en aparatos, en maquinarias.

Nosotros veníamos ya trabajando primero con Fundación YPF en tecnología para generar oficios. Y se veía y se palpaba esta necesidad de recursos, con las necesidades que hay en Vaca Muerta. Vaca Muerta es algo para ser explotado por los próximos 50 años, y hay una demanda de mano de obra bastante clara.

Empezamos a trabajar con ellos, con el Instituto Vaca Muerta, en algunos productos, en algunas soluciones y después lo terminamos de redondear dándole como un enfoque bien industrial, bien operativo, cuando se sumó YPF.

-Pero no fue un proyecto que comenzó ahora…

-En 2024 hicimos una demostración en la torre de YPF en Puerto Madero. Fuimos con alguna de nuestras soluciones, llevamos algunos productos nuestros con los que estábamos trabajando en la Fundación.

Bajaron todas las gerencias de YPF, bajó Horacio Marín, que es el CEO, lo vio y le gustó. Ellos ya estaban con esta idea de tener un centro, tener un lugar  en donde la gente pase y se capacite como para tener una base mínima inicial de capacitación. Es la demanda, no hay gente capacitada pero no ingenieros en hidrocarburos, sino gente que tenga oficio. Porque se necesita mucha mano de obra. Ahí eso prendió y se formalizó en un convenio con la Unicen, y con la unidad ejecutora que es MediaLab, como parte del Pladema.

El 16 de marzo se inauguró el Instituto Vaca Muerta, y ahí llevamos cuatro simuladores de petróleo.

-¿Qué hace un simulador de petróleo?

-Tiene una parte de operación de perforación, como el que está en el “pinito” de la plataforma metálica, y hace una perforación a 3000, 3500 o 4000 metros. Simula eso, y simula la fractura también, el proceso que le sigue. Y después hay diversos ejercicios que tienen que ver con la seguridad, con los elementos de protección personal.

Pero también hay otros simuladores de cosas transversales. Por ejemplo, llevamos un simulador de conducción. Digo que lo llevamos porque efectivamente lo hicimos: hubo que desarrollarlo, fabricarlo, armarlo, y lo llevamos para allá y lo instalamos. También capacitamos a los profesores e instructores que lo van a usar.

-Para hacer ese desarrollo hay que viajar al lugar y conocerlo. ¿Cómo fue ese trabajo?

-Nosotros viajamos varias veces, con distintos equipos. Marcelo Venere fue tres veces, yo fui dos, y después el equipo de relevo fue también dos veces más.

Se hace un relevo fotográfico,  se trabaja también con planos, con esquemas,  y después con eso se reconstruye y se modela en 3D toda la escena.

Es parecido a un videojuego. El tema que un videojuego está pensado para que vos te diviertas. Esto no está pensado para que vos te diviertas, sino para que vos aprendas y que vos te capacites.

Esa es una parte, la visual, pero después está la modelización computacional de lo que sucede. Por ejemplo, que cuando vos estés perforando, las revoluciones sean correctas, el peso en el trépano sea correcto en base a la profundidad en la que estás perforando, y así.

En los de conducción se simula la curva de tracción, el esfuerzo de torque, la relación de caja. Usándolo vas a sentir o deberías sentir lo mismo que sentís  en el vehículo real, a diferencia que si no frenas correctamente, no vas a tener un accidente. Los simuladores vienen a eso, a anticiparse a las cosas y darte un entorno seguro para aprender. Es seguro para la maquinaria y seguro para el humano.

-En el Pladema sucede algo interesante. Se genera un vínculo entre la universidad pública y el sector privado, para la producción de conocimiento pero también como aportes concretos, en este caso al desarrollo…

-Sí, es una directriz de filosofía de trabajo. Del Pladema y de los grupos que lo componen. Yo hablo en particular por MediaLab, que es el grupo que dirijo, pero las otras áreas también comparten esa filosofía.

Está muy centrado en hacer cosas aplicadas. Ni siquiera que son aplicables. Las cosas ya nacen siendo aplicadas, sabiendo que van a terminar en algo tangible, que se toca y que se usa.

Y lo combinamos con nuestro perfil científico e innovador. Muchos de los integrantes Pladema somos científicos, yo soy investigador de Conicet con un perfil muy sesgado, así hacia el producto y hacia el uso en lo social, en lo empresarial, en lo industrial.

Y después hay en otras áreas también que yo se han hecho muchos avances en lo que es salud, hay toda una parte que trabaja con inteligencia artificial y oftalmología e imágenes médicas.

-¿Es un proyecto a largo plazo?

-La idea es que continúe. Obviamente había que llegar al hito de la inauguración, de que se empiecen a usar los simuladores. Pero ya hay un catálogo de cosas por hacer. Los instructores que van usándolos, obviamente sugieren siempre mejoras y cosas por hacer, eso ya está conversado.

Y estamos con las tratativas administrativas y operativas para continuar el segundo año, incluyendo nuevos desarrollos, no solo complementando los que tenemos.

-En el proyecto para Vaca Muerta, ¿Cuántas personas de MediaLab trabajaron?

-MediaLab tiene un equipo de unas 45 personas en todas las áreas. Hay casi 30 entre relevo, desarrollo y modelado 3D.

Pero después también hay otras áreas como montaje, diseño industrial, fabricación y obviamente grupos de administrativos, de comunicación, de divulgación. En los proyectos de IVM y de Vaca Muerta estuvimos todos involucrados.

-El equipo está capacitado en Sistemas y en la disciplina específica de cada uno, pero ¿Tuvieron que formarse en hidrocarburos, en los aspectos técnicos de este proyecto?

-Sí. En este y en todos. Cuando viene un posible usuario que necesita capacitar gente en tal o cuál área, terminás capacitándote y siendo uno más. Y en general en todos los desarrollos hay un usuario experto, que usualmente lo pone la empresa que va a usar el producto, o a veces lo ponemos nosotros.

Por ejemplo, al IVM fueron dos simuladores de soldadura. Ahí lo que hicimos fue que trabajamos con gente de la comunidad. Llevamos a un profe de la Escuela Técnica, llevamos a un exDirector de taller, llevamos algunos alumnos. Nos pareció interesante también el esquema de la escuela, porque es un simulador que está pensado como para generar el oficio de soldador, como un primer escalón, como un primer acercamiento.

-Muchas veces se habla de Vaca Muerta, quizás desde lugares comunes. ¿Cómo fue la experiencia de haber conocido ese lugar? ¿Qué sintió como científico al llegar a Vaca Muerta?

-La primera vez que fui, fue en 2014. Y después he ido en distintos años, incluso de distintos gobiernos y de distintos colores. Te llena de orgullo, te da la sensación de que es un lugar que todo argentino tendría que conocer al menos una vez en su vida.

Son esas cosas que terminan con la grieta. Se está en el medio de la nada, sacando algo que está a cuatro mil metros bajo tierra, haciendo un esfuerzo fenomenal y trabajando 24x7 todos los días del año, con lluvia, con sol, con frío. Todo es grande, todo es peligroso, todo te ensucia, todo te puede lastimar. Y nosotros estamos ahí aportando a que las cosas no te lastimen.

Es un cambio grande. Es algo que puede generar gas y petróleo por los próximos 40 o 50 años. No van a estar los gobernantes que tenemos hoy, y quizás algunos de nosotros tampoco. Y no tenemos muchas cosas que nos unan, que traspasen la inmediatez en la que muchas veces estamos.

-Y generó también una transformación en Neuquén…

-Sí, se traduce también a Neuquén. Se ve la ciudad, la calle, la autovía, la vereda, el cordón, y todo es 0 kilómetro. Se hizo la vereda, se plantó el arbolito, se hizo el barrio. Antes había un basural y ahora hay un barrio.

Es una transformación que se ve día a día. El IVM está alejado de la ciudad de Neuquén, en un punto alto y se ve toda la ciudad. Pero antes no había nada. Es un edificio de primer nivel, como si hubieran agarrado un edificio de Puerto Madero y lo hubieran puesto en el medio de la estepa neuquina.

Crece la preocupación en el Conicet Tandil luego de que el organismo a nivel nacional haya anunciado la postergación en la designación de las becas a partir de las cuales se financian los científicos públicos.

Desde la sede local de la institución brindaron detalles de lo que  esto significa  para el sistema de ciencia y técnica –en Tandil, a la presentación vigente se habían postulado 47 a becas doctorales y 13 a becas de finalización-, precisaron ejemplos de las principales contribuciones realizadas por investigadores locales tanto al Estado como al sector privado, y transmitieron la incertidumbre por el destino de parte del personal administrativo cuyos contratos vencen a fines de marzo.

“La idea de estas becas es financiar la formación de jóvenes universitarios, que en todos los casos tienen promedios destacados, que a su vez presentaron un plan de trabajo original, nuevo a nivel mundial, con un grado de innovación y que han sido evaluados y aprobados por un comité de expertos”, explicó Alejandro Zunino, a cargo del Centro Científico Tecnológico Conicet Tandil.

El director precisó que la formación que habilitan las becas es la de “hacer ciencia”, a lo que definió como “aprender a resolver problemas complejos”. Por lo tanto, sostuvo, “preparan a profesionales y futuros científicos para resolver problemas a los que se enfrentan el Estado y los privados. Entonces, es muy importante para el país pero es más importante para Tandil también”.

Las becas otorgadas por el Conicet permiten a jóvenes universitarios de diferentes disciplinas realizar una formación doctoral o posdoctoral. A su vez les brindan un marco para que inicien investigaciones originales, muchas de las cuales a partir de su continuidad han promovido desarrollos destacados. 

El aporte del Estado en las fases iniciales de investigación supone un papel fundamental en instancias que estas no reportan beneficios o ganancias inmediatas. Sin embargo, y en Tandil hay diversos ejemplos con institutos como el Pladema, muchos de esos desarrollos logran en una etapa más avanzada vincularse con el sector privado para trabajar en conjunto y obtener financiamiento. 

La decisión de postergar el anuncio de las becas, señaló Zunino, provoca incertidumbre en los jóvenes investigadores. “Estamos preocupados pero además tenemos el enorme temor de que esas personas frente a esa incertidumbre decidan tomar otros caminos. Se trata de personas que son ampliamente capaces y destacadas que tienen incluso muchas ofertas laborales. Entonces creo que para el país representa una potencial pérdida muy grande el no tener la posibilidad de formar esta gente para que después se conviertan en capaces de resolver problemas complejos que es lo que necesitamos en Argentina”

Consultado por los diversos cuestionamientos al sistema científico argentino que surgieron en el último tiempo, Zunino consideró que se trata de críticas “superficiales”. Destacó tanto los aportes en ciencias Exactas –su campo de trabajo- como de las ciencias sociales y el prestigio internacional del Conicet.

Valoró la eficiencia del resultado entre lo invertido por investigador y el impacto de la producción científica, y puso como ejemplo un desarrollo en el que intervino de manera personal que permitió mejorar el uso del tiempo en computadora, algo que supuso al Estado un ahorro de millones de dólares anuales.

“La ciencia no es un gasto. Tampoco quiero decir que necesariamente todo resultado científico se traduzca siempre a dinero porque a veces la traducción a dinero lleva mucho tiempo”, planteó para luego ejemplificar con el desarrollo de internet, que llevó décadas de inversión estatal –con avances y retrocesos- hasta la monetización a comienzos de los 90’.

“Historias de ese tipo hay por todos lados”, consideró. En ese sentido sumó “una explicación muy sencilla” en contra de la posibilidad de privatizar el Conicet. “Cualquier privado busca un retorno rápido de la inversión, que significa 1, 2 o 3 años como mucho. Eso con Internet no hubiera ocurrido. Entonces con una mentalidad de retorno rápido de la inversión, probablemente no existiría Internet hoy, ni los celulares, ni las pantallas ni muchas de las cosas que son parte del día a día del mundo moderno”, señaló.

Además, se refirió al vínculo existente en Tandil entre los desarrollos científicos del sistema público y el sector privado. “Hay una interacción permanente, y tenemos una oficina con personal capacitado en hacer estas vinculaciones que permiten que empresas que tienen problemas acudan al sector científico y nosotros les brindamos soluciones”, indicó.

“Tenemos casos de industrias que lograron bajar consumos energéticos de manera muy significativa y mejorar la producción en cuanto a calidad, tenemos casos de gobiernos que acuden a nosotros para mejorar aspectos del espacio verde, o generar mejores paseos integrados a la ciudad, o rescatar y valorizar cuestiones históricas patrimoniales”, enumeró. 

El director concluyó planteando que la situación en torno a las becas y la incertidumbre con respecto al personal administrativo “sorprende, shockea, preocupa y entristece”. Por tal motivo, se encuentran en permanente contacto con todos los Centros del país, con quienes solicitaron una reunión urgente con el presidente del organismo para conocer cuál es el plan de acción a futuro. 

El ministro de Educación de la Nación Jaime Perczyk estuvo en el Campus en el marco de una conferencia sobre Modernización y Expansión de los sistemas de Información Educativa. 

Junto al rector Marcelo Aba y autoridades del Pladema, brindaron una conferencia en la que se refirieron al SINIDE, el sistema de desarrollo local que permite registrar la trayectoria educativa de todos los alumnos de nivel inicial, primario y secundario a nivel nacional.

Las actividades en el Campus incluyeron también la visita de la ministra de Salud de la Nación Carla Vizzotti. Ambas autoridades fueron parte del acto inaugural de la Jornada de trabajo sobre la Historia de Salud Integrada (HSI). 

“Argentina tiene un buen sistema educativo que tiene que mejorar”, planteó Perczyk antes de destacar aquellos aspectos positivos de la educación en el país, y señalar los puntos sobre los que consideró continuar trabajando. 

“Vinimos invitados por la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, una universidad muy querida para todos nosotros, que es muy importante en el sistema universitario argentino, y muy importante en toda la función de docencia, en toda la transformación que estamos encarando” expresó el Ministro al recibir a la prensa poco antes del comienzo de la charla. 

El Ministro informó que visitó la ciudad en función de conocer los avances en la implementación de la digitalización a través de la Historia de Salud Clínica, y particularmente por el mencionado SINIDE.

Cabe recordar, el Sistema Integral de Información Digital Educativa (SINIDE), fue desarrollado por especialistas del Pladema, de la Facultad de Ciencias Exactas de la Unicen. A partir de la sanción de la Ley de Cédula Escolar en 2018 se estableció el desarrollo de un sistema de gestión escolar que permita registrar la trayectoria completa de cada estudiante incorporado a la educación obligatoria tanto en la esfera pública como la privada. 

El sistema tiene como objetivo consolidar un registro nominal de estudiantes, así como registrar su trayectoria escolar y pedagógica. A su vez, busca tanto digitalizar las tareas administrativas, y generar alertas tempranas ante situaciones de abandono o intermitencia escolar y aportar al diseño de políticas educativas que permitan hacer frente a tales realidades. 

“Es una ley de 2017 que nunca se cumplió y nosotros desde que llegamos empezamos a trabajar con la Unicen  y el Pladema, en la implementación del SINIDE. Implica algo que parece que es muy sencillo, pero es muy complejo, que es la nominalización de todos los chicos de las escuelas primarias, de las escuelas secundarias, de los niveles del nivel inicial y la posibilidad de gestionar las escuelas a partir de este sistema que ha desarrollado Pladema, esta universidad, para toda la educación argentina”,  sostuvo el Ministro.

Perczyk destacó que es un sistema que permite tomar lista diariamente, cargar registros históricos así como también recuperar la historia del sistema educativo, “y proyectarla hacia adelante, con la nominalidad de cada uno de los chicos con sus mudanzas de escuela, sus mudanzas de distrito”, señaló para luego agregar que en ese sentido “es un aporte enorme el que hacen este Instituto y esta Universidad al sistema educativo argentino”.

El Ministro fue consultado también sobre la realidad actual del sistema educativo, y la recurrencia del tema en el debate en el marco de la campaña de cara a las PASO. Perczyk destacó que “se hable” del asunto ya que “tiene que estar expuesto lo que cada uno piensa”, según consideró. 

Planteó sus críticas a la gestión anterior al actual gobierno nacional al señalar “todos los jardines que no se hicieron, los libros que no se distribuyeron, las capacitaciones docentes que no se hicieron y los salarios de nuestros maestros que se atrasaron casi 25 puntos”.

En ese sentido indicó que “Argentina tiene un buen sistema educativo que tiene que mejorar”, y al respecto puso como ejemplo la recuperación de la vinculación del alumnado con los establecimientos escolares tras la pandemia. También informó que en el país está “casi el 97 por ciento de los chicos de 5 en el nivel inicial, hay escolarización plena en las escuelas primarias, y tenemos al 85 por ciento de los chicos con una hora más de clase de lengua y matemática, el 95 por ciento de los chicos en escuelas secundarias”.

En cuanto a la universidad, manifestó sentirse sorprendido por el “prejuicio negativo” y el “desconocimiento” sobre el tema en pleno debate electoral. “Argentina tiene 2 millones y medio de estudiantes universitarios, el 81 por ciento en la universidad pública, el 5,3 por ciento de su población en la universidad. Y cuando lo comparamos con otros países, es una buena tasa de incorporación de jóvenes”, expuso.

La comparación, agregó, puede hacerse extensiva en el promedio histórico argentino, ya que de acuerdo a lo informado, en el año 1983 contaba con 350 mil estudiantes universitarios y 28 millones de habitantes, cuando en el presente con 47 millones de habitantes, cuenta con 2 millones y medio de universitarios.

“La característica que tiene la Argentina es que cuenta con un buen sistema que incluye a muchos, que tiene que mejorar. Porque tenemos que mejorar lo que nuestros hijos aprenden en la escuela primaria, tenemos que mejorar las tasas de graduación en la secundaria, tenemos que vincular, y eso para nosotros es un desafío muy grande, tanto en la secundaria como en la educación superior, en la universidad, la vinculación de la universidad con el sistema científico, la universidad y la escuela secundaria con el trabajo, con la producción, con el arte, con la cultura en general”, concluyó.

El Instituto Pladema continúa avanzando en el desarrollo y la implementación de la Historia de Salud Integrada (HSI). Con el desafío de mantener el equipo de más de 30 profesionales implicados, trabajan mejorando el sistema que ya bajaron a territorio en 7 jurisdicciones y más de 300 efectores de salud. 

Cabe recordar, la HSI es uno de los proyectos de Lamansys, uno de los grupos del mencionado Instituto, que depende de la Facultad de Ciencias Exactas de la Unicen. Surgió en el año 2020 a partir del pedido del Ministerio de Salud de la Nación para desarrollar una historia clínica digital para hospitales de campaña que funcione con estándares que permitan su aplicación a nivel nacional. 

La propia ministra Carla Vizzotti junto al coordinador ejecutivo de la Jefatura de Gabinete Martín Yañez visitaron las instalaciones del Pladema donde fueron recibidos por su director Marcelo Venere, el vicedirector Mariano Risso, además de las autoridades de la Facultad de Exactas, la decana Silvia Stipcich, el vicedecano Claudio Aciti, y el Secretario de Vinculación y Transferencia Pablo Molina.

A través de una presentación, Vizzotti se interiorizó en el proyecto. Según informaron desde la casa de estudios, la Ministra señaló lo oportuno del sistema para acompañar la prioridad que tiene el Ministerio de mejorar la integración del Sistema de Salud federal.

Hacia la interoperabilidad

El Dr. Mariano Risso, vicedirector del Instituto y responsable del proyecto HSI, recibió a El Eco de Tandil y brindó detalles de los avances de la iniciativa y los desafíos de cara al futuro.

Risso dio cuenta del proceso de desarrollo de la HSI, y sostuvo que se trata de una iniciativa posible de aplicarse en todos los niveles de atención de la salud, desde una salita a un hospital de alta complejidad, así como para los distintos niveles de atención ya sea ambulatorio, guardia o internación.

Junto al Ministerio de Salud, en los comienzos del desarrollo se optó por avanzar en una historia “basada en problemas”, lo que supone priorizar que el profesional pueda acceder rápidamente a los problemas más importantes del paciente, para luego si es necesario observar los detalles.

Una de las principales características del proyecto, relató el investigador, es que está basado en estándares internacionales y adaptados a los lenguajes adoptados oficialmente por Argentina, lo que implica una correcta nomenclatura de cada ingreso. “Quiere decir que la gripe que vos cargues sea la mismo que cargaron en otro punto y así pueden comunicarse”, explicó Risso.

En ese sentido, desde el equipo desarrollador trabajan constantemente en interoperabilidad de la HSI, es decir su posibilidad de comunicarse y relacionarse, o en términos precisos “interoperar” entre sistemas diferentes.

Un punto a destacar en este aspecto es el del Bus de Interoperabilidad, espacio en el que convergen distintos sistemas posibilitando su interoperación, un modelo similar al utilizado en otros países como Uruguay o Australia . Actualmente el Ministerio trabaja en este desarrollo del Bus y desde el Pladema interoperan con los servicios que ofrece.

“Informatizar lleva varios beneficios a la salud, es un gran cambio. Todos los médicos usan historia clínica y la idea es que éstas se basen en los mismos estándares para que a través del bus a la larga pueda interoperar”, señaló el responsable del proyecto.

Con el fin de “mejorar continuamente”, desde el equipo de trabajo de la HSI se reúnen mensualmente en el marco de un Comité (ormado por representantes de las diferentes jurisdicciones, creado específicamente para realizar un seguimiento y evaluación del proyecto. A partir de lo determinado por evaluadores externos, precisó Risso, la HSI obtuvo un puntaje de 28 sobre 46, posicionando a la iniciativa como la tercera en Latinoamérica.

Desafíos y potencialidades

De cara al futuro, Risso precisó que entre los principales desafíos se encuentra el mantener la estabilidad del equipo de más de 30 profesionales implicados, con la alta rotación existente en el área de sistemas. A su vez, señaló el responsable del proyecto, otro de los puntos a trabajar es el de continuar integrando el Bus de Interoperabilidad a nivel nacional.

Además, el investigador resaltó las potencialidades del sistema, que podría a futuro, a través de la sistematización de datos dar soporte a la toma de decisiones. “Es hacia dónde van los sistemas. Ayudar a los médicos en la toma de decisiones con información histórica del paciente, pudiendo comparar información estructurada y correlacionando información”, explicó.

Mencionó también que el proyecto funciona validando a los profesionales que se incorporan. “Actualmente es la plataforma que permite generar la receta electrónica en la provincia de Buenos Aires, para lograr esto el alta de un usuario médico es validado por diferentes responsables donde se genera el usuario y el sistema valida la matrícula, si está o no activa, a su vez el usuario tiene que habilitar un doble factor de autenticación. Para llegar a recetar hoy ocurre todo eso, se prescribe por genérico usando snomed CT y esto genera cierta resistencia al cambio, vamos de a poco, llevándolo con el equipo de implementación e implementando cambios en el sistema para mejorar la usabilidad”, observó.

“Algunas provincias nos decían que la implementación total en una provincia puede tardar 10 años porque llevarlo a campo tiene sus tiempos, altas de instituciones, usuarios, capacitaciones en territorio, creación de fichas por especialidades médicas, entre otras características”, concluyó.

Por resolución del Ministerio de Salud provincial, desde ayer empezó a regir en todo el territorio bonaerense  la receta electrónica, que busca agilizar el acceso a los medicamentos para los pacientes de la provincia. 

Además, el nuevo sistema posibilitará que los profesionales sanitarios autorizados puedan prescribir medicación a través de esta herramienta moderna y segura, que amplía derechos y que, además, prescinde del uso del papel. 

La iniciativa es resultado del trabajo articulado con la Universidad Nacional del Centro (Unicen) y los colegios de Médicos y Farmacéuticos provinciales. 

En rigor, el desarrollo fue realizado por el Pladema, un instituto con doble dependencia (Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia de Buenos Aires y Unicen), dirigido por Marcelo Venere, quien explicó que dentro de las funcionalidades que generaron para el Estado, aparece la receta electrónica, con el objeto de “sacar el papel de la medicina”. Por el momento, el sistema está disponible para el ámbito de la provincia de Buenos Aires pero esperan que pueda ser adoptado por otras jurisdicciones. Dicha  innovación es una herramienta sin ningún tipo de costo para el o la profesional.

“Para el paciente es la gloria y calculo que también para los farmacéuticos. Nosotros nos ocupamos de implementar una solución informática. El cambio es bueno, aunque ese paso de dejar un sistema  y adoptar otro siempre es difícil. Pero esto no se impone y será gradual, está disponible para quien quiera usarlo”, explicó Venere. 

En esta línea, la receta digital coexistirá con el tradicional papel. Así lo confirmó la vicepresidenta del Colegio de Farmacéuticos local, Vanesa Lamoth, en comunicación con El Eco Multimedios. 

“No es obligatorio, va a ser algo paulatino y el papel se sigue aceptando hasta que todos los médicos se inscriban para registrar la firma. Esto nos va a ayudar a agilizar todo, pero no hay que desesperar porque vamos a implementarlo de a poco”, puntualizó. 

Por su parte, trazó un paralelismo con Pami, que desde hace tiempo utiliza para las recetas una plataforma digital con buenos resultados y consideró que con el tiempo los pacientes se adaptarán sin problemas a la nueva modalidad.

Cómo funciona 

Aunque no hay datos específicos de Tandil, a nivel global ya son más de 4 mil los profesionales de la salud que se registraron en el programa. En total, en el sector público provincial se desempeñan 12 mil médicos. Cabe aclarar que esta modalidad de prescripción regirá para pacientes con cualquier tipo de cobertura, ya sea pública, de obra social o de empresas de medicina prepagas.

Para poder recetar medicamentos por esta vía, los médicos tienen que inscribirse de manera presencial en alguno de los 176 puntos de registro distribuidos en la provincia, con su DNI y matrícula nacional y/o provincial habilitada. A partir de su inscripción se les asignará un usuario y contraseña.

De esta manera, el médico habilitado para operar con este sistema podrá prescribir la medicación necesaria a través de un código de barras que el paciente descargará en la farmacia. El código es único y sólo puede usarse esa vez. Además, el usuario deberá acreditar su identidad ante el farmacéutico. 

La nueva receta es un documento digital de carácter sanitario, confeccionado y firmado por un profesional de la salud autorizado, conforme a la ley de ejercicio profesional de la autoridad jurisdiccional competente y con firma en los términos de la Ley  25.506 de Firma Digital. Los profesionales podrán prescribir electrónicamente (mediante un teléfono o computadora) medicamentos o productos médicos. El paciente, cualquiera sea su tipo de cobertura (pública, obra social o prepaga) podrá presentar en la farmacia la receta electrónica que le llegará a su teléfono celular sin mayores inconvenientes. 

En el marco del proceso de digitalización que está llevando adelante la provincia de Buenos Aires, el gobernador Axel Kicillof y el ministro de Salud, Nicolás Kreplak, lanzaron este lunes la nueva receta electrónica bonaerense.Para el lanzamiento de la receta electrónica bonaerense, el Gobierno trabajó articuladamente con el Colegio de Médicos, el Colegio de Farmacéuticos y el Instituto Pladema (Ciencias Exactas) de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires.Del anuncio participaron el subsecretario de Vinculación y Transferencia de la Universidad, Diego Dalponte, y el director del Pladema, Marcelo Venere, instituto en donde se desempeñan los especialistas que trabajaron junto a médicos y farmacéuticos.El acto para presentar la receta electrónica bonaerense, se concretó en el salón Dorado de la Casa de Gobierno, ubicada en La Plata, frente a plaza San Martín, y contó con la presencia de varias autoridades provinciales.De esta manera, el objetivo de la receta electrónica bonaerense es brindarles a las personas una “herramienta práctica, ágil y segura” para mejorar la atención médica y ampliar derechos de los habitantes de la provincia de Buenos Aires.Además, la aplicación para obtener la receta electrónica bonaerense no distinguirá entre usuarios con obra social, prepaga y/o pública exclusiva, sino que brindará el servicio a todas las personas que soliciten la prescripción.Así, a través de la receta electrónica bonaerense, los habitantes de la provincia podrán adquirir sus medicamentos presentando el DNI y la orden que se genere en la aplicación, sin necesidad de pasar por un centro médico.La iniciativa de la receta electrónica bonaerense se da en el marco del proceso de digitalización que está llevando a cabo la provincia de Buenos Aires y busca garantizar la comodidad de los pacientes y de los profesionales.

"Diálogos" es un ciclo de entrevistas de El Eco.  En esta ocasión hablamos con Marcelo Venere, titular del Instituto Pladema

| Se pueden ver todos los materiales audiovisuales ingresando en el canal de YouTube de este medio > https://bit.ly/3D9Dux1 

| En la versión PREMIUM de El Eco, la entrevista completa para leer

El ministro de Ciencia y Tecnología de la Nación, Daniel Filmus, visitó este miércoles el Campus de la Unicen para recorrer las instalaciones y encabezar una charla abierta a la comunidad académica relacionada al futuro de las políticas de ciencia y tecnología en la Argentina.

Así, el funcionario conoció de primera mano el trabajo que lleva adelante el Centro de Investigación Veterinaria de Tandil (Civetan), que será financiado con más de 370 millones de pesos para construir dos nuevos edificios, que se encuentran en etapa de licitación. 

Asimismo, se reunió con las autoridades e investigadores del Instituto Pladema  para poner en común las necesidades del sector de cara al futuro y su inclusión  en el programa “Equipar Ciencia”, que les permitirá adquirir un espectrómetro de masas y un equipo de Rayos X por un total de 700 mil dólares. 

En diálogo con El Eco de Tandil, Filmus reafirmó el compromiso del Estado con la Universidad y compartió que “el Civetan y el Pladema juegan un papel importante en la cuidad y en la región, por eso es importante  fortalecer el trabajo que vienen desarrollando”.

En tanto, destacó que la Universidad Nacional del Centro es un gran polo de desarrollo y un “faro” para el país, que necesita de apoyo e inversión para seguir creciendo.

“Crece la inversión pensando no sólo en el desarrollo de las carreras de investigación sino en la capacidad de transferencia. La investigación básica tiene que estar para resolver los problemas de la gente y de las empresas”, señaló.

En cuanto a su visita al Campus, destacó la capacidad del Pladema y el Civetan para investigar y proponer umbrales de conocimiento, con una clara transferencia de tecnología a la sociedad. 

“Al transferir tecnología se ahorran divisas, la idea es poder hacer desarrollos acá y no comprar afuera, usar los recursos propios. Estamos para ayudar y para aprender. Estos son los modelo de transferencia de tecnología que necesitamos; mucha investigación básica y producción de conocimiento, que permite que las empresas conviertan eso en productos que den soluciones a los problemas del país”, precisó.  

Presupuesto 

Por otro lado, el ministro se refirió a la partida presupuestaria que recibirá su cartera en 2023 que, de acuerdo al Presupuesto Nacional que ya tiene media sanción en Diputados, llegará al 0,34 por ciento del PBI.

Al respecto, explicó que “el presupuesto debiera crecer año tras año hasta llegar al 1 por ciento del PBI. Habíamos llegamos al 0,37 en 2015 y cayó al 0,22 por ciento en 2019. El país mínimamente necesita disponer de recursos junto con la inversión privada. Hay que sumar el esfuerzo del Estado y el del sector privado en la trasferencia de conocimientos ,  y favorecer con desgravaciones  impositivas a las empresas que vuelcan parte de sus ganancias a la investigación y el desarrollo”. 

Además, aseguró que está previsto que, si la inflación es mayor, se incrementen los ingresos y la distribución que se exija. Por un lado están la edificación de obras públicas, atravesada por la inflación. Por otra parte, muchos insumos y equipamientos que se utilizan para investigar son importados y cotizan en dólares, situación que suele generar dolores de cabeza frente a una moneda extranjera que fluctúa.  

Por ese motivo, varios programas, como “Equipar Ciencia”, se manejan en dólares.  “Es un seguro para que no afecte la diferencia cambiaria que se registra cuando se licita un insumo y cuando se compra, entonces de eso se hace cargo el Ministerio. Debemos tener fondos que permitan cubrir la inflación y los insumos importados, y  tener la capacidad de adecuarnos a las cifras necesarias”, detalló. 

Este martes se presentó el desarrollo tandilense y se firmó el segundo convenio para avanzar en la ampliación de funcionalidades de la plataforma Historia de Salud Integrada (HSI). El desarrollo es llevado adelante por el grupo Lamansys, del Instituto Pladema de la Facultad de Ciencias Exactas de la UNICEN, y el Ministerio de Salud de la Nación. La herramienta, ya implementada en varias provincias del país desde junio de 2021, fue desarrollada para digitalizar la historia clínica de los pacientes y está diseñada para trabajar de manera integral con la Red Nacional de Salud Digital.

La presentación y firma del nuevo convenio fue realizada en el Ministerio de Salud de la Nación, en el que participaron el Secretario de Equidad en Salud, Victor Urbani; el Subsecretario de Integración de Sistemas y Atención Primaria de la Salud, Fabián Puratich; la abogada del Ministerio, Silvana Solis; el Diputado Nacional, Rogelio Iparraguirre; el Rector de la UNICEN, Marcelo Aba; el Director de Pladema, Marcelo Venere; y el Ingeniero Mariano Risso, cofundador de Lamansys y Director del proyecto. “Felicitamos a las autoridades de la UNICEN y de PLADEMA, como así también a la Ministra Vizotti y al Secretario de Equidad en Salud, Victor Urbani, por depositar la confianza en las capacidades tandilenses, en este convenio que transita su segunda etapa de desarrollo, la cual está financiada con 500 mil dólares”, indicó el Diputado Iparraguirre.

Uno de los objetivos de la plataforma HSI es que todas las personas tengan una atención homogénea que garantice estándares de calidad, independientemente de dónde vivan o su condición socioeconómica. También la HSI ofrece diversas funcionalidades para gestionar de forma integral datos de pacientes, personal de salud y establecimientos hospitalarios. La información dinámica de cada parte involucrada en la atención sanitaria se administra de manera eficiente y segura cumpliendo con estándares internacionales del área. Además, una de las características del proyecto es que incorpora la singularidad de cada Provincia y lo que se ha desarrollado en cada una.

“Celebramos y compartimos el orgullo tandilense de que sea nuestra Universidad y el Pladema el creador de esta herramienta innovadora, digital e integrada, que permite avanzar en el horizonte propuesto, de una historia clínica hospitalaria digital de todos los efectores públicos de la salud. Se trata de una muestra más de lo que Tandil y la universidad pública son capaces de hacer en materia de innovación y desarrollo, donde la nueva plataforma ya se está implementando en más de ocho provincias del país, incluida Buenos Aires, la jurisdicción más grande de Argentina. Eso nos da la pauta de la envergadura y la dimensión que tiene este desarrollo y sus posibilidades”, señaló Rogelio Iparraguirre tras el anuncio.

El Rector de la UNICEN, Marcelo Aba, destacó la "importancia que tienen para la Universidad estos emprendimientos que son articulaciones del Estado trabajando con el Estado para cubrir necesidades del país. Destacamos que ocurran en la universidad pública, y específicamente en nuestra universidad, tanto por la trascendencia que tiene este proyecto que se viene desarrollando con una inversión millonaria, como por los beneficios que traerá para todo el sistema sanitario nacional".

La iniciativa que tuvo el trabajo del Instituto PLADEMA fue posible también gracias a la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación y el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (Agencia I+D+I); el Centro Interdisciplinario de Estudios en Ciencia Tecnología e Innovación (CIECTI); el Ministerio de Desarrollo Productivo; El Banco Interamericano de Desarrollo (BID); el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires y el Ministerio de Salud de la Nación.

Implementación

El sistema, que tiene un desarrollo de más de dos años de trabajo, está siendo implementado en ocho jurisdicciones provinciales, con más de 230 efectores implementados. La plataforma tuvo el mes de septiembre más de 3000 consultas. Esto constituye un aporte muy importante de HSI en pos de la integración de los subsistemas de salud (público/privado) en un solo Sistema Nacional de Información de Salud. Las provincias que contarán con la nueva plataforma son: Jujuy, Formosa, La Rioja, Córdoba, Buenos Aires, Mendoza, Rio Negro, Chubut. Mientras que se sumarán Entre Ríos y Santa Fe.

“Algo que la pandemia nos ha enseñado, es justamente que los sistemas de salud deben estar integrados territorialmente y que nadie se puede cortar solo, porque no sirve. Fundamentalmente porque los que pagan los resultados de esas decisiones terminan siendo los propios ciudadanos. Hay que comprender que con esta integración se va a mejorar en la eficiencia y calidad de los servicios de salud pública en la provincia de Buenos Aires y también en la ciudad de Tandil”, sostuvo el legislador tandilense.    

Dentro de sus seis módulos, la plataforma permite buscar y visualizar datos en la gestión de pacientes, gestionar y documentar la historia clínica, admisiones para internaciones de cada paciente, administrar y gestionar turnos, administrar la disponibilidad y ocupación de camas; así como también la administración de perfiles de usuarios, permisos, profesionales y especialidades. Con adaptabilidad a diferentes jurisdicciones.

La historia clínica única y compartida de un paciente se almacena en forma distribuida en cada uno de los puntos donde ha recibido alguna atención, permitiendo que la información se integre automáticamente para satisfacer las necesidades sanitarias del paciente, siempre bajo su supervisión y autorización según lo establecido en el marco de la protección de derechos del paciente y de datos personales.

El Instituto Pladema, que depende de la Unicen, el espacio orientado a investigar en ingeniería, física, matemática y ciencias de la computación, fue elegido por el Ministerio de Salud de la Nación para desarrollar e implementar el sistema que opera la Red Nacional de Salud Digital.

La Red es una propuesta que busca asegurar la interoperabilidad de los Sistemas de Información en Salud de todo el país y erradicar, a largo plazo, el uso del papel en la medicina, modificando la manera de conectar y acceder a toda la información disponible.

Para ello, coordina los esfuerzos de todas las jurisdicciones y todos los subsectores del sistema de salud (público, privado y obras sociales), garantizando los derechos de las personas con respecto a la posibilidad de acceder y compartir su información sanitaria cada vez que sea requerida para la atención de su salud.

En concreto, la red está compuesta por nodos que representan sistemas de información en salud independientes, utilizados en diferentes niveles, como: sistemas provinciales, municipales, de un establecimiento asistencial, etc. Cada nodo tiene un sistema de identificación de pacientes y un repositorio de información sanitaria propio, y dependiendo de los modelos de organización de cada uno pueden abarcar un único establecimiento o una red de los mismos.

Un desarrollo local 

El doctor Marcelo Venere, titular del Pladema, en una entrevista concedida al ciclo “Tandil despierta” (ECO TV y 104.1 Tandil FM), explicó que comenzaron a trabajar en dicho desarrollo el año pasado y que ya se implementó la primera etapa del proyecto en algunos distritos, tanto del país como de la provincia de Buenos Aires. 

Próximamente, el Servicio de Neumotisiología (exDispensario). que depende de la Provincia, comenzará a usar esta red digital que está operativa en 20 entidades bonaerenses, y en el corto plazo se ampliará a 70 instituciones de salud que funcionan bajo la órbita provincial.

Al respecto, Venere detalló que “en la pandemia se puso en evidencia lo mal que funcionaba lo digital porque se trabajaba mucho con papel, todo escrito por el médico de puño y letra. Era evidente que había que atacar ese problema y hacerlo ordenadamente”.

En este sentido, lo primero a sistematizar fue la historia clínica de cada paciente, otrora confeccionadas por el médico a mano en forma de fichas, en una modalidad analógica sólo accesible a ese profesional. 

“Hace más de diez años se empezó a pasar esta información   a la computadora, pero se precisa trabajar en otro tipo de desarrollos. Vimos que en cinco años de congresos discutiendo sobre la historia clínica electrónica no se podía arribar a una conclusión y cuando el Ministerio nos pidió que nos involucráramos era más complejo de lo que se veía de afuera”, se explayó.

Así, la primera complejidad fue lograr estandarizar el glosario enfermedades para establecer un criterio unificado a lo largo y ancho del territorio, en pos de que el diagnóstico de un médico en Tandil pueda ser leído de igual manera en Buenos aires, Misiones o Jujuy. 

La privacidad 

Esta Red Nacional de Salud Digital cuenta con los datos de todos los habitantes del país extraídos del Renaper y esa es la información base que existe para cada historia. Cuando una persona se atiende en algún hospital o institución sanitaria se les piden los datos personales que ya van a aparecer en la base, y a partir de ahí se carga la información clínica que corresponda a esa atención. 

En la práctica diaria, esto implicará también que un médico en su consultorio, atienda a las personas y registre en la historia clínica electrónica toda la información del acto médico: antecedentes, diagnósticos o problemas, plan de cuidado, resultados de laboratorios, medicación, etc.

Por eso mismo, seguidamente, debieron abocarse a delimitar los alcances y accesos a la información. “El tema del acceso es quién accede a qué. Tuvimos que pararnos encima de un estándar internacional que nos proveyó el Ministerio para guardar las historias clínicas en diferentes depositorios de información  con permisos de acceso seleccionados”, amplió el científico. 

De este modo, se ponen a disposición parámetros interoperables que pueden ser vistos por otro médico que no es el habitual, siempre con el consentimiento del paciente. En tanto, el paciente podrá visualizar registros de su atención en dicho portal y podrá monitorear el acceso a los mismos.

Además, Venere señaló que el Estado también va a aprovechar  esa información que va a estar sistematizada para elaborar estadísticas y otros de los desafíos fue anonimizar parte de esa información para no violar la privacidad del paciente, pero a la vez generar una base de datos confiables para que una entidad estatal pueda acceder y utilizarlos para realizar mediciones y mejorar las políticas públicas al respecto. 

La estrategia prioriza las iniciativas que aseguran que la información de salud pública, como vacunación, defunción o enfermedades transmisibles, sea comunicada en forma completa y oportuna a los registros y programas nacionales.

En una segunda etapa que aún está en proceso, el proyecto prevé la operatividad digital de un sistema de gestión hospitalaria  para conocer la cantidad de camas disponibles,  turnos médicos, estudios, prácticas y demás cuestiones de interés que hacen a la gestión en salud.

La historia clínica digital del SISP 

Vale destacar que en Tandil, el Sistema Integrado de Salud Pública (SISP) presentó hace unos meses, con bombos y platillos, su propio sistema, que consiste en la digitalización de la historia clínica a partir de reunir toda la información de las atenciones médicas dispensadas en los últimos 20 años, tanto en los efectores estatales como privados. 

Lo curioso es que si bien se desarrollaron prácticamente  en simultáneo, los sistemas no dialogan entre sí. De hecho, según indicó Venere, pese a no conocer en detalle este sistema en particular, aventuró que “es una estructura más antigua que la que adoptó Nación, no es la misma y por eso estimo que en algún momento tendrán que hacerle alguna adaptación para que dialogue con el sistema nacional, no se pueden quedar aislados. Deberán armar una interfaz, no tirar todo por la borda, pero integrarse, porque sería medio tonto tener un sistema que sea sólo para Tandil y quedarse al margen de todo”. 

Dos estudiantes de Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad Nacional del Centro crearon una plataforma de estimulación cognitiva para la población de adultos mayores residentes en hogares o asilos. De acceso libre y uso sencillo, la plataforma web permite que -a distancia y en tiempo real- profesionales de la salud propongan ejercicios de orientación, observación y estimulación cognitiva con el fin de disminuir la ansiedad experimentada en el contexto de encierro debido al aislamiento social.

El desarrollo surgió a raíz de la tesis de grado en Ingeniería en Sistemas de Estanislao Pérez Peña y Valentín Fernández Vázquez, ambos bajo la dirección de Virginia Cifuentes, profesional de la CIC en el Instituto Pladema de Tandil. La iniciativa se basa en el desarrollo de tecnología aplicada con sentido social y transferencia a organizaciones de la sociedad civil.

La Comisión de Investigaciones Científicas (CIC) de la Provincia de Buenos Aires resaltó la iniciativa a través de su página web y sus redes sociales, potenciando el desarrollo para las funcionalidades que se buscan.

Funcionamiento

Quien quiera utilizarlo podrá acceder a partir de la selección de un perfil sea un paciente, residente o profesional. En el caso del cuerpo de profesionales (psicólogos, terapistas o acompañantes) visualizarán a sus pacientes en el sistema, pudiendo generar ejercicios y obtener estadísticas de las sesiones.

La plataforma permite incorporar información básica como ocupación, datos de contacto, antecedentes neurológicos, entre otros. Además, posibilita que el profesional “observe el comportamiento individual frente a ciertos estímulos, ya que el sistema permite el monitoreo en tiempo real de las expresiones faciales del paciente mediante una cámara web”, aseguró Virginia Cifuentes.

Pacientes o residentes recibirán un código de acceso y visualizarán en pantalla, de forma sencilla, los ejercicios a realizar. “El fin es mantener al adulto mayor cognitivamente activo y vivenciar de manera virtual salidas urbanas”, explicó Cifuentes.

Mediante herramientas populares como Google Maps y Google Street View, integradas a la plataforma, los adultos mayores podrán vivenciar de manera virtual salidas urbanas, por ejemplo, partir de un sitio de la ciudad y dirigirse hacia otro punto.

Ejercicios

“Actualmente tiene dos tipos de ejercicios: uno es ‘A-B’ para evaluar habilidades cognitivas temporo-espaciales. En este caso el paciente tiene la posibilidad de ir de un punto A a un punto B. Durante el ejercicio el personal profesional recibirá estadísticas sobre cuánto se demoró en cada punto o si se perdió, por ejemplo”, explicó Valentín Fernández Vázquez, uno de los creadores.

Por otro lado, la plataforma ofrece una “Experiencia 360” o entrenamiento de inmersión: mediante Street View, la plataforma recrea una ciudad o paisaje que podría estar ambientado con música. “Los profesionales utilizan la experiencia 360 para relajamiento o para distender a los pacientes luego de un ejercicio”, aclaró Virginia Cifuentes.

“La plataforma está desarrollada para que los profesionales no tengan que estar al lado de sus pacientes. Puede estar desde su casa monitoreando en tiempo real qué es lo que está haciendo el adulto”, afirmó Estanislao Pérez Peña, y agregó que “es sumamente sencilla de utilizar”.

En tanto Cifuentes se refirió a la aplicación y la adaptación que tiene la plataforma: “Está pensada para el hogar de adultos mayores San José de Tandil, pero es una plataforma con código abierto y extensible, esto quiere decir que a futuro se pueden incorporar distintos ejercicios”.

Ventajas

“Utilizamos tecnologías externas (Google Maps y Google Street View) y las integramos mediante los navegadores. Esto nos permitió que la plataforma sea abierta a una mayor cantidad de personas que con una computadora y acceso a internet puede utilizarla”, dijo Pérez Peña.

Por su parte, Fernández Vázquez destacó que “todas las tecnologías que estamos usando son open source, significa que cualquiera que tenga conocimientos puede utilizarlas y aportar para mejorarlas. No es propiedad de nadie, sino que es propiedad de una comunidad”.

En cuanto a la maduración del proyecto, Estanislao Pérez Peña afirmó que “ahora un grupo de psicólogas están revisando la aplicación para mejorarla e ir adaptándola a las necesidades reales que ellas tienen”.

Pasó más de un mes del anuncio y otros 15 días más desde que señalaron que iban a comenzar a implementarlo. Lo cierto es que, a pesar del tiempo, el Ejecutivo aún no puso en marcha efectivamente la aplicación que de control en lugares cerrados para detectar posibles casos de personas que estén en falta por no cumplir el aislamiento que deberían llevar adelante en caso de ser un caso activo de Covid-19.

En diálogo con El Eco Multimedios, el secretario de Protección Ciudadana, Atilio Della Maggiora, señaló que “es un tema que se trabaja en conjunto con lo que es la Dirección de Turismo, Desarrollo Productivo y el Sistema de Integrado de Salud Pública. Se va avanzando pero todavía quedan algunas cosas por mejorar en el funcionamiento de la aplicación, fundamentalmente en cómo se implementa el control in situ al momento de hacer el control por ejemplo en el sector de los gastronómicos”.

El funcionario explicó que “hemos tenido distintas reuniones con algunos establecimientos del sector para compartir cómo era el funcionamiento de ésta tecnología y que ellos evaluarán cuáles eran las posibilidades concretas de implementaciones, porque hay cuestiones donde se precisa equipamiento que deberán poner ellos para ser viable la implementación de la tecnología. No solamente eso, sino también la metodología interna”.

Formas de control

Della Maggiora resaltó que “hay dos maneras de implementar el control. O sea como control de barrera a la entrada para que la persona que no este en condiciones de ingresar al establecimiento no lo haga, o se puede hacer luego, cuando los mozos van tomando las comandas ir mesa por mesa revisando si las personas debería o no estar en aislamiento. Son dos maneras distintas. Algunos prefieren una u otra. En cada caso hay que pulir una serie de cuestiones que hacen al funcionamiento mismo de la aplicación, porque si es bajo la metodología de barrera en la puerta es necesario que la plataforma le devuelva la información al instante a la persona que está haciendo el control. Hay una secuencia de temas en los cuales se está avanzando”.

“Lo ideal es tener la metodología de barrera, donde la gente no pueda ingresar, pero pasan algunas cosas que se presentan en la gastronomía como por ejemplo las personas que se instalan directamente en el sector de veredas, por decir un ejemplo. Ahí es difícil establecer el sistema de barrera. La segunda metodología de control, es compleja, sobre todo en la detección posterior a un posible caso positivo”, puntualizó.

Si no puedes seguirlo de forma tradicional utiliza la tecnología. Es el axioma que el Sistema Integrado de Salud Pública (SISP) puso en marcha tras una reunión con las autoridades del Instituto Pladema de la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad Nacional del Centro.

Todo venía muy tranquilo en la ciudad hasta el pasado jueves 20 de julio dónde “explotaron” los casos positivos de coronavirus en Tandil. El Centro de Monitoreo montado en una oficina del SISP, que prácticamente había tenido una nula tarea en los meses de pandemia, pasó a estar ocupado full time.

En los primeros días de abril de este año unos 25 voluntarios de la Facultad de Salud de la Universidad Nacional de Centro respondieron a la convocatoria para formar parte del voluntariado por la emergencia sanitaria y comenzaron a trabajar en la recepción de las consultas que ingresan por medio de la herramienta para la autoevaluación online a través del sitio https://coronavirus.tandil.gov.ar. Durante más de 120 días la labor fue baja debido a la situación sanitaria casi ideal que presentaba la ciudad. Ahora, el panorama es otro y están buscando más personas para sumarse a las tareas.

Marcelo Venere, director del Instituto Pladema, detalló a El Eco de Tandil el trabajo que están llevando adelante para “acompañar con las herramientas informáticas” el trabajo del equipo de salud que se ha visto incrementado exponencialmente en las últimas dos semanas.

Vale recordar que el sistema de Autotest no es solamente la herramienta visual que ven todos los usuarios y que permitiría saber sobre posibles casos, sino lo más importante es el desarrollo del “back office” que integra una serie de aplicaciones que le dan al SISP mayores datos sobre la situación sanitaria de la ciudad.

Es simple: tener a toda la ciudad, sus casos activos, los recuperados, los fallecidos, los sospechosos, los aislados, todos, en una misma base de datos y que permita visualizarla a través de mapas y también de informes para el seguimiento de cada caso.

Según la definición más coloquial, Big Data, macrodatos o datos masivos es un concepto que hace referencia al almacenamiento de grandes cantidades de datos y a los procedimientos usados para encontrar patrones repetitivos dentro de esos datos.

En este punto el Municipio se decidió a utilizar, cinco meses y medio después de iniciada la pandemia, al Big Data para poder monitorear más de cerca lo que sucede en la ciudad. En este marco, se trabaja en los siguientes puntos:

Tracking

Se puso operativa la herramienta para el tracking de aislamientos domiciliarios. Es decir, se pide a las personas que deben realizar aislamiento en su hogar por diferentes cuestiones (contacto estrecho, viaje, sospecha, etc) que activen la geolocalización de sus celulares para saber en qué lugar están. Se entiende que dichos vecinos deben guardar aislamiento sus hogares por lo que si se desplazan, saltará una alerta dentro del mapa del Centro de Monitoreo.

Ingresos / Egresos

En los próximos días se anunciará una nueva aplicación para el control de ingresos en instituciones y establecimientos de todo tipo. Esto puede ser desde centros médicos, locales comerciales y restaurantes y cervecerías. La idea es reemplazar la planilla que hacen firmar al ingresar en dichos lugares por la aplicación donde se deberá ingresar DNI y celular. De esta manera se podrá cruzar la información con los casos que deberían estar en aislamiento. Ejemplo: si una persona, que debería estar haciendo la cuarentena por un motivo particular, acude a un restaurante, al dejar sus datos, saltará automáticamente en la base de datos del Centro de Monitoreo generando una alarma en el sistema.

Accesos a las rutas

Quizás uno de los puntos de mayor debate en éstos meses ha sido el ingreso y egreso de personas a la ciudad a través de los controles sanitarios apostados en las rutas. Por eso se decidió avanzar en una solución informática al respecto. Según explicaron desde Pladema la idea es informar desde ese puesto si la persona que ingresa debe cumplir aislamiento, en cuyo caso debe realizar un autotest y dejar su información personal. Así se podrá ir siguiendo que esa persona llegue a su domicilio. También se buscará que aquellos que ingresen por una serie de horas a la ciudad a realizar trámites o consultas médicas, ingresen sus datos en la aplicación y puedan dar un aviso de salida de Tandil cuando se hayan retirado.

Convergencia

Por otro lado, “también estamos tratado de exportar desde el sistema la información que requieren los sistemas nacionales, de forma de reducir el trabajo de carga de datos que realiza cotidianamente el personal del SISP”, detallaron desde el Pladema. A más de cinco meses y medio, el nivel de carga , más ahora con la cantidad de casos activos, sigue siendo un trabajo engorroso para el personal que debe completar planillas y demás cuestiones administrativas. Por eso, la convergencia de sistemas, parece ser el camino para optimizar el tiempo.

El debate por el Big Data

¿Para qué usan nuestros datos? ¿Cuánto es el nivel de intrusión permitida por la ciudadanía? El debate por el uso de la información personal está vigente en todo el mundo hace varios años y en Tandil no es la excepción.

El propio Venere, en una entrevista realizada en este medio en diciembre pasado, reflexionaba sobre el uso de los datos y la inteligencia artificial. “Esto nos ayuda todo el tiempo en la calidad de vida. De hecho, es bastante vertiginoso el modo en que lo hace. Por ejemplo, cuando uno está tipeando en el celular, cada vez es más fácil escribir las palabras y hacerlo más rápido. Eso es un algoritmo que está aprendiendo constantemente. Está bien, ese mismo algoritmo ayuda a otra persona a saber qué querés comprar. Ese es un problema. Hay mucha preocupación por lo que es inteligencia artificial. Dónde deberíamos trazar el límite. Qué deberíamos hacer. En mi opinión no se puede hacer algo. Eso ocurre. No puede dejar de ocurrir, es muy poderoso. Lo máximo que podemos aspirar es que haya un consenso de que la inteligencia artificial no se use para cuestiones destructivas. De ahí a que ocurra es un abismo. Es muy difícil prohibir que ocurran, porque es muy poderoso”, señalaba.

Con el ingreso de datos en la plataforma de autotest, el Municipio de Tandil se está haciendo de una base de datos muy poderosa, que incluye información como el nombre completo, el domicilio, el sexo, la edad y el número de celular. En un segundo paso se pide que aquellos casos que requieren un monitoreo más puntual, activen la herramienta de GPS que hoy tienen casi todos los teléfonos inteligentes. Eso permite saber dónde se está. El resguardo de éstos datos sensibles debe ser una premisa entonces para no poner en riesgo la intimidad de las personas ni vulnerar sus derechos.

Pasaron más de tres meses desde el 20 de marzo cuando el país ingresó en el aislamiento social y obligatorio producto de la pandemia por el coronavirus. Fue desde ese momento que se activaron varias líneas de trabajo que buscaron dar soluciones concretas a la demanda que surgía a partir de la crisis sanitaria.

En este marco, desde el Instituto Pladema de la Universidad Nacional del Centro, se desarrolló un sistema de autotest que fue implementado desde la primera semana de abril. A la aplicación se puede ingresar desde coronavirus.tandil.gov.ar . Los usuarios encontrarán preguntas a ir respondiendo donde se determinará la condición de salud de cada persona, ya sea si presenta síntomas a ser atendidos o no, y su gravedad. Cuando se trate de casos con sospechas fuertes o casos confirmados, se le pedirá a la persona que se registre en el sistema, generando un usuario y clave, y solicitando el permiso para conocer su posición. En este punto radica una de las particularidades del sistema, que permite un tracking en vivo de las personas, pudiendo visualizar si cumplen con el aislamiento obligatorio o no.

En diálogo con El Eco de Tandil, Marcelo Venere, titular del Pladema, trazó un balance de cómo respondió la aplicación, no solamente en Tandil, donde se presentó originariamente, sino también en Chaco, lugar sensible por la cantidad de casos, y en Bariloche. Además informó de un desarrollo realizado para el Ministerio de Salud de la Nación y la gestión de hospitales públicos.

“La plataforma fue evolucionando con el correr de la semanas a requerimiento del Sistema Integrado de Salud Pública de Tandil y también de la gente de Chaco”, dijo Venere y detalló que a la fecha se computan más de 1000 consultas del autotest en la ciudad de las cuales alrededor de 130 requirieron una acción de intervención posterior.

Para Venere “es un número bajo con relación a la cantidad de habitantes que tiene Tandil” pero se debe a “la situación general sanitaria que se vive en la ciudad con la nulidad de casos hace más de dos meses”.

Diferentes fue el caso de Chaco donde señaló que el uso es “más intensivo”. Para dar cuentas del mismo, afirmó que “tras media hora de estar online ya había más de 5000 consultas. A la fecha computamos un total de 300 mil consultas. Es un tercio de la población total de Chaco”.

“La tensión con la que vive Chaco explica el uso de la herramienta”, dijo Venere que agregó que “tenemos todos los días requerimientos o pedidos de respuestas de las autoridades de esa provincia por el uso de la misma”. A la fecha, se computan en esa provincia, un total de 2091 casos confirmados y 101 decesos.

Mejoras

La herramienta montada desde el Instituto Pladema evolucionó según los requerimientos y necesidades que iban apareciendo. Además del autotest y el back-end (parte de atrás del sistema), se sumó una herramienta para ordenar el seguimiento de casos estrechos.

“Se iba con una planilla y se tomaba los datos a mano. Lo que hicimos fue añadir módulos al sistema para que la carga de datos se pueda hacer de forma online y vincularlo con el sistema”, explicó Venere.

También detalló el trabajo que realizaron con los geriátricos, siempre utilizando el sistema creado originalmente como punto de partido. En esta oportunidad, el objetivo era realizar un seguimiento clínico en tiempo real de cada uno de los adultos mayores que se encuentran en estos espacios.

En los geriátricos, lugares sensibles en muchas localidades del país con el tema del coronavirus, se instaló este sistema de gestión de los adultos mayores que permite a los diferentes roles dentro de la institución manejar, de forma privada, los datos. Con esto, se sumó un botón de alarma, ante la posibilidad de casos que requieran mayor atención por parte de las autoridades sanitarias.

Gestión de hospitales

Venere se mostró satisfecho por el trabajo que vienen realizando desde el Instituto Pladema hace varios que le permitió tener reconocimiento y pedidos constantes. En este marco, desde el Ministerio de Salud de la Nación, en plena pandemia, les encargaron un sistema de gestión de hospitales públicos que permita en un primer momento acceder a las historias clínicas y tener la posibilidad de dar turnos.

“Hay más de 150 hospitales en todo el país, se trata de un desarrollo importante, que en principio pudimos poner en línea para dar una respuesta rápida y que posteriormente iremos mejorando con el correr de las semanas”, detalló.

El Eco de Tandil dialogó con Pablo Lotito, secretario de Ciencia, Arte y Tecnología de la Universidad, acerca del proyecto que quedó seleccionado para recibir un financiamiento de la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, y la Fundación Bunge y Born. Sólo ocho iniciativas de investigación científico-tecnológica que tienen por finalidad aportar conocimiento para paliar los efectos de la pandemia del Covid-19 quedaron seleccionadas de cerca de 900 que se presentaron.

El proyecto, titulado “Tablero de monitoreo, pronóstico y control epidemiológico” fue presentado por Pablo Lotito, que pertenece al Instituto Pladema de la Facultad de Ciencias Exactas de la Unicen.

Lotito explicó que la propuesta consistió en hacer un tablero de estimulación y control epidemiológico, lo cual implica que en la pantalla de la computadora “va a haber una serie de gráficos y de datos que muestren cómo viene evolucionando la enfermedad y un pronóstico de cómo va a seguir”.

“La idea es utilizar este pronóstico para comparar distintos escenarios de intervención, por ejemplo, decidir liberar el aislamiento o aumentarlo, o algo intermedio, con este pronóstico tener una idea más racional de qué podría pasar en estos casos”, puntualizó.

Aplicarlo a la realidad de cada localidad

Recordó que “apenas empezó esto de la enfermedad y a raíz de que surgió en muchos círculos científicos modelos matemáticos para el pronóstico de esta enfermedad, yo venía estudiando eso y cuando salió la convocatoria propuse hacer esto con la intención de que fuera bien local, bien aplicado a la realidad local, ya sea de Tandil o de otras ciudades, y no como se viene haciendo por país o Gran Buenos Aires, o por localidades importantes, sino que estuviera a disposición de cualquier localidad que lo quisiera usar”.

“La idea de presentar el proyecto fue mía pero después el proyecto se fue armando con colaboración de otras personas. Participan más de 10 científicos, algunos de las cuales son de la Universidad de Rosario”, señaló.

Una alegría

Recibieron la noticia el viernes pasado y contó que “uno cuando se presenta a las convocatoria espera ganar pero sabíamos que eran muchos proyectos, así que fue una alegría”.

De acuerdo a lo que les informaron se presentaron más de 900 proyectos, se realizó una primera convocatoria, donde se eligieron unos 70 proyectos hace aproximadamente un mes y en la segunda convocatoria se seleccionaron los ocho que quedaron finalmente.

“Nosotros ya empezamos a trabajar porque hay cosas que podemos ir haciendo, y esperaremos para avanzar en esas cuestiones que necesitan ese financiamiento. El proyecto está planteado para un año, así está planteada la convocatoria, con algunos resultados a los 3 y a los 6 meses y lo que esperamos a los tres meses es mostrar el prototipo con datos reales de Tandil o de otra ciudad”, indicó.

Y deseó que “ojalá no podamos mostrarlo en Tandil porque va a significar que no tenemos casos, si seguimos como hasta ahora no vamos a poder mostrar nada de Tandil, ojala sea así. Al menos un infectado tiene que haber para poder pronosticar como va ser la cadena de evolución”.

“La idea es hacer la herramienta y que después las localidades que les interese lo apliquen”, sostuvo.

Asimismo, graficó que el proyecto tiene varias partes: “la parte que es investigación se cubre con el trabajo de los que somos investigadores o becarios, que ya cobramos por eso. También tiene una parte que es para financiamiento de equipamiento como computadoras y otros materiales y también para el desarrollo de la parte informática, que eso no lo hacemos nosotros, sobre todo la parte que queremos que quede a disposición del usuario y que sea fácil de usar, esa parte la contratamos”.