El Juzgado de Control y Faltas 7 de la ciudad de Córdoba revocó la absolución dictada por la Unidad Contravencional de Género y declaró a un médico autor responsable de la infracción contravencional de maltrato agravado por cometerse por razones de género (arts. 65 y 66 inc. c, del Código de Convivencia Ciudadana). Como sanción, se le impuso una multa de 900 mil pesos.

Los hechos relatados por la paciente ocurrieron durante una consulta sobre la crioconservación de óvulos, donde, según expuso, el profesional le efectuó contactos físicos indebidos, la atendió sin un auxiliar médico, se dirigió a ella con expresiones inapropiadas y utilizó lentes con capacidad para captar imágenes.

El juez José Milton Peralta consideró en el dictamen que no existían pruebas suficientes sobre los contactos físicos inadecuados y que no hay un deber jurídico de contar con un médico auxiliar en la sala.

Sin embargo, tuvo por acreditado que el profesional utilizó anteojos Ray-Ban Meta durante la consulta, aunque no se probó que hubiera obtenido imágenes. También consideró probado que se dirigió a la paciente como “nena” y “nenita”, además de manifestarle “tenés los ovarios de una pend….”.

El magistrado entendió que estas expresiones, pronunciadas en una consulta vinculada con la salud reproductiva, “resultaron infantilizantes y descalificantes”.

Asimismo, consideró que el uso no informado de anteojos con capacidad para captar imágenes “era una circunstancia apta para generar inseguridad, aunque nunca hubieran sido encendidos”.

Por último, consideró configurada la agravante por razones de género. Por estos motivos, concluyó que la conducta configuraba la infracción contravencional de maltrato agravado por cometerse por razones de género. NA

La concejal Andrea Pezzi brindó detalles sobre la situación sanitaria en la localidad de Gardey y confirmó que, tras un proceso administrativo que se encuentra en su etapa final, el doctor Matías Tringler comenzará a brindar atención como médico de cabecera de PAMI a partir del 1 de noviembre. 

La edil explicó que el profesional debe completar la firma de la aprobación del consultorio en los próximos días, un paso formal que habilitará el inicio de sus funciones en el centro de salud local, garantizando así la cobertura médica para los jubilados de la zona.

Durante la última sesión del Concejo Deliberante, el cuerpo legislativo aprobó por mayoría un pedido para regularizar la prestación de PAMI en las localidades rurales del partido. La iniciativa contó con el rechazo del bloque libertario, lo que motivó una fuerte respuesta de la concejal. 

La concejal puso en valor el compromiso del doctor Matías Tringler, quien se ofreció voluntariamente para cubrir la vacante, a pesar de que la tarea médica en zonas rurales suele ser compleja y, en ocasiones, mal remunerada. 

Pezzi criticó la irresponsabilidad de quienes, desde la política, opinan sobre el funcionamiento de las instituciones sin considerar los costos reales ni el esfuerzo que implica sostener la atención sanitaria en el interior del partido de Tandil.

Pezzi cuestionó las declaraciones del concejal Gonzalo Santamarina al El Eco de Tandil, en dónde responsabilizó al Ejecutivo por la situación de los médicos de cabecera en los parajes rurales. La edil radical calificó los dichos de falaces y producto de un profundo desconocimiento sobre el funcionamiento del sistema de salud en el ámbito rural.

La legisladora realizó un repaso histórico para desmentir los argumentos que señalaban supuestas trabas institucionales o falta de espacio físico. Según detalló, desde el año 2004, “el municipio siempre cedió el espacio para que el médico de PAMI fuera a atender al centro de salud de Gardey. Si vamos a querer justificar que es por un problema de instituciones, eso no es ningún justificativo”.

Pezzi recordó que diversos profesionales, como el doctor Aníbal Colman, Iñaki Gilabert, el propio Matías Tringler y la doctora Panozzi, prestaron servicios bajo esta modalidad durante años sin inconvenientes. 

En este sentido, enfatizó que la falta de atención reciente no se debió a una carencia de infraestructura, sino a la dificultad para conseguir el recurso humano necesario. La concejal lamentó que se intente confundir a la comunidad con explicaciones que, a su juicio, solo buscan ocultar la falta de gestión y el desconocimiento territorial de los actuales responsables de la obra social.

La edil señaló que desde el año 2023 se han sucedido cambios en la representación local que han profundizado la desinformación. Mencionó que tanto el actual concejal Martiniano Corbetta, durante su paso por la delegación de PAMI, como su sucesora, la funcionaria María José Terreros, no lograron comprender la dinámica específica de las localidades rurales. 

"Es de conocimiento que Gardey y Vela son las dos localidades rurales más importantes del partido, donde hay mayor cantidad de habitantes, y estas prestaciones funcionaban sin problemas", subrayó.

Respecto al vínculo con la actual titular de PAMI, Pezzi indicó que ha mantenido una postura respetuosa, canalizando las inquietudes a través de la delegada de Gardey y la presidenta del Centro de Jubilados local. No obstante, cuestionó la falta de compromiso y la liviandad con la que algunos sectores políticos abordan la problemática. 

"Hay que explicar la realidad de cada lugar, cómo es y cómo se hace, conociendo, yendo e informándose", afirmó, destacando que el intendente también ha puesto a disposición los espacios necesarios para facilitar la atención.

Finalmente, la edil reafirmó que  siempre habló con la verdad a los vecinos. "Somos personas que conocemos el lugar y que trabajamos de forma seria, no le mentimos a la gente", concluyó. 

Con la resolución del trámite administrativo inminente, se espera que el 1 de noviembre se normalice un servicio esencial que ha sido reclamado por la comunidad de Gardey, cerrando así un capítulo de incertidumbre sobre la atención de los adultos mayores en la localidad.

Los médicos de cabecera de PAMI atraviesan una situación crítica que ha derivado en una medida de fuerza de 96 horas, la cual se extenderá hasta este viernes. El doctor Pablo Gorini, referente del sector, explicó que este conflicto no es un hecho aislado, sino la consecuencia de un proceso de deterioro que se arrastra desde abril. 

En aquel entonces, el Instituto tomó la decisión de eliminar las consultas del listado de pagos, lo que significó una quita del 56 por ciento en los honorarios de los profesionales, dejando a muchos de ellos al límite de la sostenibilidad económica de sus consultorios.

La lucha gremial, que comenzó hace meses, logró inicialmente un incremento que llevó el valor de la consulta de 2100 a 2700 pesos tras dos meses de negociaciones. Sin embargo, tras ese breve avance, el diálogo se interrumpió. Según detalló el profesional a El Eco, el Instituto mantuvo un silencio prolongado, ignorando los pedidos y las necesidades de los profesionales. 

Recientemente, ante la presión ejercida, la respuesta oficial fue una oferta de apenas 300 pesos adicionales, una cifra que los médicos calificaron como irrisoria frente a la inflación y el costo de vida. Ante este escenario, el gremio decidió avanzar con un paro de 96 horas con el objetivo de visibilizar la problemática y forzar una instancia de negociación real.

Sobre el impacto de la medida, el doctor Pablo Gorini señaló: "La difusión ha sido la que esperábamos, pero todavía no tenemos ningún llamado del Instituto". El profesional lamentó que, a pesar de la repercusión nacional que ha tenido el reclamo, las autoridades nacionales mantienen una postura de indiferencia que impide destrabar el conflicto y normalizar la atención de los pacientes.

La falta de canales de comunicación efectivos es una constante denunciada por los médicos. Aunque existen instancias locales, el doctor Pablo Gorini advirtió que las decisiones estratégicas se toman desde niveles superiores, donde se percibe una intención de fondo que trasciende lo salarial. 

Al respecto, el médico fue contundente sobre las motivaciones que intuye detrás de la política actual: "El objetivo es retirar a los médicos de cabecera de la lista, somos un gasto". Esta visión, según el profesional, busca desmantelar la atención primaria para trasladar la demanda a otros centros de salud que no cuentan con la capacidad operativa necesaria.

El impacto de esta política, de concretarse, sería devastador para la comunidad de adultos mayores. El doctor Pablo Gorini advirtió que, si los médicos de cabecera son desplazados, los hospitales y clínicas privadas se verían desbordados por una demanda masiva que no podrían absorber. 

"El sistema de salud está tendiendo a quebrarse por esta situación y por eso el Estado quiere sacárselo de encima", sentenció. Esta situación, según su análisis, no solo afectaría la calidad de la atención, sino que dejaría a pacientes con patologías crónicas, como hipertensión o diabetes, sin un seguimiento médico adecuado y digno.

En el ámbito local, la situación es igualmente preocupante. Gorini confirmó que la crisis ha provocado que muchos profesionales opten por abandonar el sistema de PAMI. "Algunos que han renunciado porque no le dan los números para mantener el consultorio", explicó, detallando que los médicos prefieren volcar su tiempo a otras obras sociales o sistemas de atención que les permitan cubrir sus gastos básicos. 

Respecto a las expectativas económicas, el gremio sostiene que la recomposición debe ser acorde a la pérdida sufrida durante el año. El doctor Pablo Gorini recordó que, tras el recorte del 56 por ciento en abril, se había establecido una hoja de ruta para recuperar los ingresos de manera gradual. 

"Esperábamos terminar diciembre con 5200 pesos por afiliado", precisó el médico. Este número, según el gremio, es el piso mínimo necesario para que la actividad sea viable y para que los consultorios puedan seguir funcionando con los estándares de calidad que requieren los pacientes.

Finalmente, Gorini advirtió que si no hay una respuesta favorable por parte de las autoridades, el gremio ya ha notificado formalmente a las instancias correspondientes que las medidas de fuerza se endurecerán. 

La incertidumbre sobre el futuro de la atención médica de los jubilados se mantiene latente, mientras los profesionales insisten en que la salud pública no puede ser tratada como una variable de ajuste. La expectativa ahora recae en una posible convocatoria al diálogo que permita evitar un colapso mayor en el sistema sanitario nacional.

Médicos que forman parte de la cartilla de PAMI se encuentran en estado de alerta por los valores que la obra social establece para el pago de los profesionales. La Asociación de Profesionales de Atención Médica Integral y Afines (Appamia), difundió dos comunicados al respecto: en el último definieron que del 13 al 17 de octubre próximo, médicos de cabecera y odontólogos nucleados en la entidad atenderán solo urgencias.

El médico planteó que la misma situación a la que se enfrentan colegas de diferentes puntos del país se replica en la ciudad: dificultades para cubrir gastos corrientes (como el del consultorio), y profesionales que deben recurrir a otros empleos ya que con PAMI “trabajan a pérdida”.

Gorini indicó que la realidad es aún más compleja para los odontólogos, y precisó que dichos profesionales perciben menos de 400 pesos por paciente por mes. La problemática no es nueva, y se remonta por lo menos ocho meses atrás. En el marco de las negociaciones, sostuvo el profesional, las autoridades de la obra social ofrecieron un aumento irrisorio: “Nos quisieron conformar con dos caramelos”, expresó.

El alerta emitido por los médicos y las medidas de fuerza que tomaron hasta el momento, sostuvo Gorini, no son en perjuicio de los afiliados sino en beneficio de una mejora de la atención y el servicio que brindan.

“La salud de nuestros mayores y el trabajo médico están en terapia intensiva: el conflicto que PAMI quiere ocultar” se titula el comunicado emitido por APPAMIA. 

“Los profesionales de la salud —médicos de cabecera y odontólogos— nos dirigimos a la sociedad en su conjunto, a nuestros jubilados y pensionados, a sus familias y a los medios de comunicación, con el fin de hacer pública la dramática e insostenible realidad que atraviesa el PAMI desde hace más de ocho meses. No estamos frente a un simple reclamo sectorial; estamos denunciando un escenario que pone en riesgo directo la vida y la atención sanitaria de nuestros adultos mayores. Queremos que la sociedad sepa cuánto valora el PAMI la salud de un adulto mayor. Al día de hoy, los honorarios fijados por la obra social son una falta de respeto frente a la inflación y los costos operativos”, definieron desde la entidad.

Los odontólogos de cabecera, informaron, perciben una cápita mensual de 372 pesos, mientras que los médicos de cabecera perciben 2100 pesos que tuvieron una recomposición de 600 pesos en los últimos siete meses.

“Mantener un consultorio abierto en estas condiciones es materialmente imposible. Los gastos básicos (alquileres, luz, gas, internet, expensas, sueldos del personal de secretaría e insumos médicos y odontológicos) superan por amplio margen estos ingresos. Estamos sosteniendo la atención a pérdida”, marcaron desde Appamia.

Pero lo expresado desde la organización médica no se limitó al diagnóstico, sino a posibles toma de acciones legales al respecto. “Denunciamos el accionar de los funcionarios de turno que encabezan las UGL (Unidades de Gestión Local). Lejos de resolver los problemas, su estrategia diaria es poner a nuestros adultos mayores en contra de los médicos y odontólogos para ocultar su propia inoperancia. Estas conductas configuran una falta de idoneidad, negligencia grave, desidia e incumplimiento de sus deberes legales. Por ello, como Asociación, hacemos expresa reserva de iniciar las acciones legales correspondientes por mal desempeño de los deberes de funcionario público contra cada uno de los responsables”, alertaron.

En relación a las medidas de fuerza, Gorini recordó el impacto que tuvo el paro durante 72 horas que los médicos llevaron a cabo a nivel nacional el pasado mes de abril. Sin embargo, señaló que el último paro no contó con la cobertura mediática suficiente para su instalación en la agenda pública.

“Hoy observamos con profundo dolor y estupor el silencio de la opinión pública, la apatía de la dirigencia y la falta de empatía hacia quienes construyeron nuestro país”, dijeron al respecto en el comunicado de Appamia.

Mientras avanza la reestructuración del Servicio de Emergencias del Hospital Santamarina, el Sindicato de Trabajadores Municipales de Tandil (SISP) reiteró el malestar por la medida y advirtió por la “precarización laboral” de los siete médicos desplazados que se habían incorporado desde 2019 en adelante como contratados. En paralelo, señaló que también defiende a los profesionales de planta que se verán sobrecargados en sus tareas a partir del nuevo esquema dispuesto por la Dirección Médica y la Presidencia del SISP.

“La medida avanza. Acá los que están sosteniendo el reclamo son los compañeros que tienen estabilidad, los de planta. Lo hacen en defensa y solidaridad con aquellos que han quedado afuera, pero también lo hacen en defensa propia porque va a recargar el trabajo sobre su propio horario de prestación”, aseguró el secretario gremial David Marconi, en diálogo con “La mañana de El Eco” (104.1 Tandil FM y El Eco Streamig).

En cuanto al desarrollo de la protesta, indicó que “por el momento hemos hecho los reclamos formales que corresponden” frente a “todos los incumplimientos que con esta medida se están llevando adelante”.

En tanto, aclaró que “no discutimos ningún criterio médico, ninguna resolución desde lo técnico profesional, estamos discutiendo la cuestión de la estabilidad de los compañeros y de cómo va a repercutir en los propios trabajadores y a empeorar sus condiciones de trabajo”.

Hasta el momento, desde el sindicato mantuvieron algunos contactos con las autoridades de salud, como así también algunos de los médicos dialogaron con directivos del Hospital. Sin embargo, Marconi fue cauto sobre la posibilidad de que la protesta escale de debido a que se trata de un área crítica: “Sabemos que cualquier tipo de medida que se tome no solo es difícil, somos muy cuidadosos”.

Al detallar los motivos del rechazo a la reestructuración de la Guardia, Marconi explicó que “nosotros la cuestionamos lisa y llanamente por el Convenio Colectivo de Trabajo, la Ley de Negociaciones Paritarias, que es carga pública y de obligación de cumplimiento por parte del Ejecutivo”.

Y detalló que el Convenio Colectivo de Trabajo, firmado con el Ejecutivo en 2019, “incluye a todos los trabajadores municipales del partido de Tandil. Obviamente, también incluye a los trabajadores médicos”.

Fundamentó que a partir del marco legal de ambas normativas, “hay facultades que tiene el empleador y hay cuestiones que son de negociación” y refirió que “hay cuatro o cinco puntos de temas generales que son de tratamiento obligatorio, y hay dos o tres temas que son facultades del Ejecutivo y no se discuten”.

En principio, citó que el artículo 14 bis de la Constitución Nacional “nos da a los trabajadores públicos la estabilidad que tiene que ver con que tengamos previsibilidad cada uno en nuestras funciones dentro del Estado, independientemente de los vientos políticos, de quién sea el que administre o gobierne en cualquiera de los tres poderes”.

En ese sentido, agregó que como ley provincial, el Convenio Colectivo “consagra la estabilidad del trabajo”.

En tanto, argumentó que “acá no estamos discutiendo cuestiones médicas, no critico un diagnóstico o un criterio médico de intervención. Por ahí al director médico del Santamarina se le escapa porque no participa formalmente y habitualmente de las negociaciones o no es miembro paritario, aunque tendría que saberlo, acá lo que estamos discutiendo no es la implicancia médica sino qué afectación hay o no al derecho de los trabajadores”.

En primer lugar, cuestionó que “hay trabajadores hoy sobre los que el Municipio interviene, que modifica las condiciones de trabajo o directamente los deja sin trabajo, y lo que no hay en el origen es la estabilidad”.

Admitió que el Ejecutivo puede contratar reemplazantes o personal temporario, “pero se especifica bien cuáles son las reglas para ese trabajo que no tiene estabilidad, le pone límites, tiempos, un contrato escrito, las condiciones; todo esto no se dio en estos casos”.

Marconi sostuvo que “debe cumplirse todo” y precisó que al contratar a un trabajador para un reemplazo o refuerzo o una tarea estacional, debe establecerlo en un contrato con las características que corresponde que no se hizo en estos casos.

El dirigente sindical informó que “algunos trabajadores que han quedado sin ningún tipo de prestación al día de hoy están desde 2019, nos encontramos algún caso; 2021, 2024, 2025, que ya a esta altura de 2026 deberían tener estabilidad, que en el caso nuestro se da al año. Eso permitió que estos trabajadores que no tienen estabilidad, decida el Municipio, unilateralmente, no seguir sus contratos, no seguir contando con su prestación”.

En paralelo, alertó que “la consecuencia es que haya menos médicos en la Guardia” y trasladó la preocupación por la atención, que “no se verá afectada en tanto y en cuanto los profesionales que trabajan en la Guardia, todos y cada uno de ellos lo hacen con el mayor profesionalismo y responsabilidad, van a verse recargados para que esto no suceda”.

Marconi desmintió que la tarea no se va a resentir como había declarado el doctor Guillermo Pizzorno. “El director médico, como la presidenta del Sistema Integrado de Salud, envían el viernes, por mensaje de WhatsApp a través del jefe de la Guardia, una nueva reestructuración, una decisión tomada, aparte desprolija no sólo la comunicación sino la redacción, donde no tiene ni siquiera una fecha establecida de cuándo se empieza a realizar”, reflejó.

Marconi sumó que “son siete cargos, siete trabajadores médicos, que quedan sin horas, directamente” y apuntó el caso de una profesional que desde 2019 cubre el mismo día y las mismas horas, “eso no es reemplazante, no es temporario”, al tiempo que negó que se los vaya a reincorporar en otro servicio.

Por ese motivo, puso en duda el concepto de que no hubo despidos, partiendo de la base de que “nunca tuvieron la estabilidad, es una trampa” y aseveró que “no es privativo de los trabajadores profesionales médicos de la guardia clínica, nos sucede en otras áreas del Municipio con otros profesionales”.

Y definió: “Es precarización laboral lisa y llana. Esa precarización es la que permite que avance y diga ‘yo no te dejo sin trabajo, yo te contraté para reemplazar’” en una situación que se extendió por años y añadió que “hay tanta desprolijidad que en algunos casos nunca firmaron un contrato”.

Marconi reafirmó que a los médicos desplazados “les corresponden los mismos derechos y deberes que a un trabajador de planta. Incluso, en la planta temporaria, un reemplazante, mal llamado franquero como dijo el director porque no es el caso, si un agente incumple, el propio Convenio establece la sanción para eso y la protección del trabajador”.

En cuanto a la negociación, señaló que “en el medio, sucedieron muchas cosas en estos tres días, esto evoluciona rápidamente” y apuntó que “algo que nos dolió muchísimo y obviamente, también a los compañeros médicos, fue la descalificación de trabajadores dejándolos en el aire en cuanto a su calificación para estar al frente de una guardia, lo que habla muy mal de él como director”.

Y en referencia a Guillermo Pizzorno, marcó que “debería saber que en los 340 artículos que tiene nuestro Convenio Colectivo de Trabajo, hay más de cien artículos de un régimen disciplinario que establece qué es lo que debe suceder si un trabajador no cumple con su trabajo”.

En la misma línea, resaltó que “uno no puede alegremente cuestionar la tarea de los trabajadores en general, o decir que parte de la decisión fue tomada porque no tuvieron estabilidad porque cuestionaban si trabajan bien, si eran perspicaces o menos perspicaces, si estaban preparados o no. Le cubrieron guardias horas enteras, días y años enteros y lo hicieron de la mejor manera. Si hubiera algún cuestionamiento, hay un procedimiento disciplinario; si hubiera un cuestionamiento, no puede pasar más de un año. Tiene que haber evaluaciones periódicas de trabajo”.

En cuanto a los cambios en el área, Marconi aclaró que “es normal y habitual” que se produzcan reestructuraciones y que las partes se sienten a trabajar, y es “uno de los puntos centrales, obligatoriamente” que el gremio se siente en esa mesa.

Como representante gremial, marcó que la reforma del esquema de atención afectó a los trabajadores desde el punto de vista moral y también desde el principio de unidad familiar, ya que tuvieron que reacomodar sus horarios y compatibilizar con otros empleos.

Por otra parte, David Marconi ató el crecimiento de la demanda de atenciones a la crisis económica que llevó a que muchas personas perdieran cobertura en salud y a que muchas consultas se hagan en horario vespertino o nocturno cuando el paciente puede acercarse al Hospital después de trabajar.

“Nuestra ciudad tiene una característica: el acceso a la salud privada es complejo, desde el costo, las coberturas de las obras sociales”, dijo y reconoció que “recurrimos a la excelentísima atención del Sistema Integrado de Salud Pública”.

Por ese motivo, ratificó que “es real que ha crecido la demanda, que se ha aumentado la cantidad de profesionales que trabajan y demás, como es real que hace un año y medio la presidenta del SISP salió en varios medios explicando esto, y que esta medida va en contra de eso porque no ha mejorado la situación económica en nuestra ciudad”.

Una mujer de 62 años, identificada como Mabel, se convirtió esta semana en protagonista de un caso poco frecuente en el país al dar a luz a su primer hijo, David, en el Hospital San Felipe de San Nicolás. El nacimiento, concretado mediante una cesárea programada, se produjo el miércoles pasado por la mañana, tras un proceso de gestación que, según los profesionales intervinientes, se desarrolló sin complicaciones.

La mujer logró el embarazo luego de someterse a un tratamiento de fecundación in vitro con ovodonación, el cual fue realizado en Rosario bajo la supervisión del doctor Matías Colabianchi. Tras el parto, tanto la madre como el recién nacido presentaron una evolución favorable, aunque el bebé permaneció de forma momentánea en el área de Neonatología.

“Estoy perfecta. Es precioso, nació sano y bien”.

Mabel relató que su deseo de ser madre se mantuvo firme incluso después de la menopausia, etapa en la que decidió consultar por alternativas de reproducción asistida.

“Decidí tener un hijo ahora porque hace muchos años que quedé menopáusica, pero yo siempre tuve el deseo de ser madre. No hay que darse por vencido. La menopausia en estos tiempos no es un obstáculo; la ciencia avanzó mucho”.

Por su parte, la médica Romina Ruffini, obstetra a cargo del seguimiento, destacó la actitud colaborativa de la paciente durante todo el proceso.

“Tuvo un embarazo maravilloso y un nacimiento hermoso”

definió la profesional, señalando que no se registraron eventos que obligaran a modificar el curso previsto del control prenatal.

Este caso se suma a otros antecedentes internacionales de mujeres que han sido madres después de los 60 años mediante técnicas de reproducción asistida, como los registrados en Rumania, España y Alemania, consolidándose como un hecho excepcional en la medicina reproductiva argentina.

El Colegio de Médicos de la provincia de Buenos Aires expresó su preocupación por el crecimiento de la automedicación y el uso indiscriminado de medicamentos de venta libre, al considerar que esta práctica representa un riesgo concreto para la salud y que la flexibilización en el acceso a estos productos puede generar una falsa percepción de seguridad entre la población.

Desde la Mesa Directiva de la institución cuestionaron que, en un contexto de desregulación y de campañas publicitarias que incentivan el consumo de medicamentos, se esté instalando la idea de que un fármaco de venta libre puede ser considerado un producto de consumo masivo. En ese sentido, remarcaron que "ningún medicamento es inocuo y la ausencia de receta médica no elimina sus riesgos".

Los profesionales señalaron que una de las situaciones más frecuentes es la duplicación involuntaria de dosis. Como ejemplo, explicaron que una persona puede ingerir un comprimido de paracetamol y, al mismo tiempo, un antigripal que también contiene ese principio activo, lo que puede derivar en una sobredosis y aumentar el riesgo de sufrir lesiones hepáticas graves.

Además, advirtieron sobre las consecuencias de combinar antiinflamatorios como ibuprofeno o naproxeno con aspirina o descongestivos, una práctica que puede incrementar las posibilidades de padecer hemorragias digestivas, daño renal y complicaciones cardiovasculares, especialmente en adultos mayores o personas con enfermedades preexistentes.

Otro de los riesgos señalados es la mezcla de antihistamínicos, antiespasmódicos y otros medicamentos con efecto sedante, que puede afectar el funcionamiento del sistema nervioso y cardiovascular, provocando somnolencia, disminución de los reflejos y otras complicaciones.

El informe elaborado por la entidad también hizo foco en el peligro de enmascarar los síntomas mediante la automedicación. Explicaron que un dolor abdominal que desaparece con un antiespasmódico, una fiebre que cede con un antipirético o un dolor persistente que se alivia con analgésicos pueden generar una sensación de mejoría, aunque la enfermedad que origina esos síntomas continúe avanzando sin diagnóstico.

En ese sentido, remarcaron que demorar la consulta médica por la desaparición momentánea de los síntomas puede significar que una patología sea detectada en etapas más avanzadas, reduciendo las posibilidades de un tratamiento oportuno.

Finalmente, desde el Colegio de Médicos insistieron en que "el medicamento no es una mercancía ni una solución mágica para cualquier malestar cotidiano", sino una herramienta terapéutica que debe utilizarse con criterio profesional. Asimismo, sostuvieron que ninguna campaña publicitaria ni medida de desregulación puede reemplazar el juicio clínico del médico ni el asesoramiento del farmacéutico, y subrayaron que la protección de la salud pública debe estar por encima de cualquier lógica exclusivamente comercial.

Una vacuna experimental diseñada para prevenir el cáncer de páncreas en individuos de alto riesgo ha arrojado resultados alentadores en un ensayo clínico de fase 1. El estudio, llevado a cabo por investigadores del Centro Oncológico Kimmel de la Universidad Johns Hopkins y el Centro Skip Viragh para el Cáncer de Páncreas, evaluó la eficacia de mKRAS-VAX, una vacuna basada en péptidos que se dirige a seis mutaciones comunes del gen KRAS, un factor clave en el desarrollo de esta patología.

Los resultados, publicados en la revista Cancer Discovery, indican que 18 de los 20 participantes desarrollaron una respuesta inmunitaria significativa. En promedio, se registró un aumento de 18,2 veces en las respuestas de células T específicas para el gen KRAS mutante. Tras un seguimiento medio de 16,5 meses, ninguno de los voluntarios presentó cáncer de páncreas ni lesiones de alto riesgo que requirieran intervención quirúrgica.

“Esto es grande. Una vacuna para prevenir el cáncer de páncreas en individuos de alto riesgo”.

Así lo expresó en su cuenta de X el médico y divulgador Eric Topol. Por su parte, la doctora Elizabeth Jaffee, coautora principal del estudio, señaló:

“Esto es solo el comienzo, pero los hallazgos sugieren que el sistema inmunitario se está activando. Aún nos queda mucho trabajo por hacer, pero este es un buen comienzo orientado a la prevención, algo que nadie había considerado antes”.

La doctora Neeha Zaidi, profesora asociada de oncología y también coautora, añadió que si la vacuna logra una respuesta inmunitaria en pacientes con cáncer, debería funcionar con mayor efectividad en personas con predisposición genética o antecedentes familiares. El equipo de investigación advirtió que, debido al tamaño reducido de la muestra y al corto período de seguimiento, aún no es posible determinar la eficacia clínica preventiva, por lo que se requieren nuevos ensayos.

En el ámbito médico, el doctor Pablo Capitanich, jefe del Sector Cirugía Vías Biliares y Páncreas del Hospital Alemán, recordó que el tabaquismo es el factor de riesgo más importante y evitable. El especialista subrayó la importancia de mantener hábitos saludables y realizar controles periódicos, especialmente en pacientes con antecedentes hereditarios, dado que la detección temprana sigue siendo el principal desafío frente a esta enfermedad.

La Federación Sindical Nacional de Trabajadores y Trabajadoras de la Salud (Fesintras) llevó a cabo una reunión de su Consejo Ejecutivo Nacional en la Ciudad de Buenos Aires. Durante el encuentro, los representantes analizaron la situación salarial y paritaria en las distintas provincias del país, estableciendo un plan de acción para el segundo semestre del año.

Del cónclave participaron referentes de diversas organizaciones, entre ellas CICOP (Buenos Aires), APUAP (Jujuy), APHEC (Hospital El Cruce), SER Salud (La Rioja), SUTEPA (PAMI), UTRASACH (Chaco), AGREMECH (Chubut), además de la ATE Junta Interna del Ministerio de Salud de la Nación y representantes de Entre Ríos.

De las exposiciones surgió un denominador común: el deterioro de los salarios y las condiciones laborales del equipo de salud se profundiza en todo el territorio nacional. En la mayoría de las jurisdicciones no existen paritarias efectivas y los incrementos otorgados resultan insuficientes para recuperar el poder adquisitivo frente a la inflación. En este sentido, la provincia de Buenos Aires se presenta como una excepción relativa al haber logrado sostener la negociación y avanzar en una Mesa Técnica para discutir la recategorización de la estructura salarial de la Carrera Hospitalaria.

Al respecto, Pablo Maciel, secretario general de Fesintras, fue contundente sobre la realidad del sector: "La situación salarial del equipo de salud atraviesa uno de los momentos más críticos de los últimos años. Para garantizar el derecho a la salud tiene que haber trabajadores y trabajadoras con derechos y salarios dignos".

El dirigente también manifestó la preocupación del sector ante las políticas actuales: "Las organizaciones miembro de Fesintras expresamos una fuerte preocupación por el desfinanciamiento del PAMI, la crisis del sistema de la seguridad social y el abandono del Estado Nacional de sus responsabilidades en materia sanitaria. Estas políticas de ajuste generaron una sobrecarga creciente sobre los efectores públicos provinciales y municipales, que deben responder a una demanda cada vez mayor con recursos insuficientes".

Finalmente, Maciel reafirmó la postura de la federación: “Desde Fesintras reafirmamos la necesidad de avanzar hacia una Paritaria Nacional de Salud que establezca un piso salarial para todas las provincias, genere mecanismos que reduzcan las profundas desigualdades entre jurisdicciones y promueva una Ley Nacional de Salud que garantice el financiamiento del sistema público y el acceso universal a la salud como un derecho humano fundamental”.

La localidad de María Ignacia - Vela volverá a contar con un médico de cabecera de PAMI gracias a un acuerdo de cooperación alcanzado entre el Centro de Jubilados local y un reconocido profesional de la salud, una iniciativa que fue impulsada por el Municipio de Tandil con el objetivo de garantizar el acceso a la atención primaria para los afiliados.

La medida busca dar respuesta a una problemática que afectaba a los jubilados de la localidad, quienes desde hacía más de seis meses no contaban con ese servicio y habían manifestado en reiteradas oportunidades la necesidad de recuperar la prestación.

Durante la tarde del martes, el intendente mantuvo un encuentro con autoridades del Centro de Jubilados de Vela para avanzar en los detalles del convenio que permitirá la reincorporación del servicio, atendiendo así un reclamo concreto de la comunidad ante la ausencia de médico de cabecera de PAMI.

En ese contexto, el médico Matías Tringler, quien además se desempeña actualmente como concejal por el oficialismo local y que durante varios años fue médico de cabecera de PAMI en María Ignacia - Vela, ya inició el proceso de inscripción correspondiente para retomar esa función.

No obstante, su reincorporación efectiva estará sujeta a la autorización y convalidación por parte de PAMI, organismo que deberá aprobar formalmente su incorporación para que pueda comenzar nuevamente a atender a los afiliados.

El acuerdo establece que el Centro de Jubilados pondrá a disposición sus instalaciones sin costo para la atención médica y colaborará con las tareas administrativas necesarias para el funcionamiento del servicio, en un esquema de cooperación destinado a facilitar el acceso a la salud en la localidad.

Desde el Municipio destacaron la importancia del trabajo conjunto entre las instituciones locales para brindar soluciones concretas a las necesidades de los vecinos. En ese sentido, el intendente celebró la concreción del entendimiento y expresó su satisfacción por haber podido interceder para contribuir a garantizar una adecuada atención en el primer nivel de salud para los afiliados de PAMI de María Ignacia - Vela.

La radioterapia es una de las herramientas más utilizadas para tratar enfermedades oncológicas. Se estima que la mitad de los pacientes con cáncer necesitará este tratamiento en algún momento de su evolución. Su desarrollo tecnológico permitió mejorar la precisión, reducir efectos adversos y aumentar las posibilidades de curación en numerosos tumores.

La radioterapia forma parte de las tres grandes estrategias terapéuticas utilizadas en oncología junto con la cirugía y los tratamientos sistémicos, que incluyen quimioterapia, inmunoterapia y terapias dirigidas.

"La radioterapia es una herramienta que usamos los oncólogos para poder tratar el cáncer y, fundamentalmente, se basa en el uso de radiaciones ionizantes para destruir células tumorales", explicó el doctor Gonzalo Mandiola, médico oncólogo, especialista en  Oncología Radiante y Oncología Clínica.

En diálogo con Eco Salud de El Eco Multimedios, el especialista indicó que, a diferencia de la quimioterapia, que actúa en todo el organismo, la radioterapia es un tratamiento local. Su objetivo es dirigir la radiación sobre una zona específica afectada por la enfermedad, procurando proteger al máximo los tejidos sanos cercanos.

"Las radiaciones ionizantes tienen capacidad tumoricida, pero también afectan los tejidos normales sanos que se encuentran vecinos o linderos al tumor", señaló. Por eso, el avance de la tecnología resultó determinante para mejorar los resultados.

Un tratamiento diseñado para cada paciente

Antes de iniciar la terapia se realiza una planificación minuciosa basada en estudios de imágenes como tomografías, resonancias magnéticas e incluso PET-CT. Con esa información, el equipo de radioterapia define qué tejidos deben recibir la radiación y cuáles deben ser protegidos.

"Dependiendo el tipo de enfermedad, los radioterapeutas vamos a pedir una tomografía o una resonancia para definir qué es lo que se quiere irradiar, qué es lo que se quiere tratar y qué es lo que se quiere proteger", explicó Mandiola.

En un cáncer de mama, por ejemplo, “el objetivo es irradiar la glándula mamaria minimizando la exposición del corazón y los pulmones. En tumores de cabeza y cuello, en cambio, se busca proteger estructuras como la médula espinal o las glándulas salivales”, ejemplificó el especialista, al tiempo que remarcó que se analiza cada caso en particular y la manera en la que se aplicará el tratamiento.

La indicación también varía según cada situación clínica. Existen tratamientos con intención paliativa, orientados a aliviar síntomas como el dolor o el sangrado, y otros con intención curativa.

"En los casos en los que es con intención curativa, generalmente, se irradia el tumor visible y las áreas ganglionares donde potencialmente podría haber enfermedad diseminada", detalló.

Sesiones breves y sin internación

Uno de los aspectos que más desconocen los pacientes es cómo se realiza el procedimiento. Lejos de ser un tratamiento invasivo, las sesiones suelen durar apenas algunos minutos.

"La aplicación de radioterapia es básicamente como hacer dos o tres radiografías. No es más que eso, dura cinco minutos", explicó.

La cantidad de sesiones dependerá del diagnóstico, el estadio de la enfermedad y los objetivos terapéuticos. Habitualmente, se realizan de lunes a viernes, aunque existen modalidades especiales, como la radiocirugía, que permiten administrar dosis muy altas en una a tres aplicaciones.

Según datos estadísticos, aproximadamente el 50 por ciento de los pacientes con cáncer recibirá radioterapia en algún momento de su tratamiento.

Tecnología e inteligencia artificial al servicio de la precisión

La evolución tecnológica cambió por completo la radioterapia moderna. Los antiguos equipos de cobalto dieron paso a aceleradores lineales capaces de administrar radiación con una precisión impensada décadas atrás. "La radioterapia es 100 por ciento dependiente de tecnología", destacó el oncólogo.

En los últimos años, además, comenzó a incorporarse la inteligencia artificial en distintas etapas del proceso. Tareas que antes demandaban horas de trabajo manual hoy pueden resolverse automáticamente mediante software especializado.

"Hoy por hoy con la inteligencia artificial te lo hace todo solo un programa. Cargas las imágenes y te devuelve automáticamente todo lo que hacíamos manualmente", explicó.

Esta innovación no solo reduce tiempos de planificación, sino que mejora la precisión de los tratamientos y optimiza los cálculos necesarios para administrar las dosis adecuadas.

Menos efectos adversos y más posibilidades de éxito

Uno de los principales beneficios de la tecnología actual es la reducción de la toxicidad. Los tratamientos históricos eran considerablemente más agresivos y generaban mayores complicaciones.

"El avance tecnológico y el aumento de la precisión del haz de radiación nos permite disminuir la toxicidad y los efectos adversos, mejorando la calidad de vida del paciente", afirmó.

La mayor precisión también permite aumentar las dosis dirigidas al tumor sin comprometer estructuras sanas, lo que incrementa las probabilidades de control y curación de la enfermedad.

"Mientras más precisión tengamos, mayor escalamiento de dosis y más chance de curación", resumió Mandiola.

Mitos y dudas frecuentes

Entre las consultas más habituales aparecen inquietudes vinculadas a los efectos de la radiación. Algunos pacientes preguntan si podrán estar en contacto con familiares después del tratamiento o si existe algún riesgo para personas cercanas.

Según explicó el especialista, la mayoría de estas preocupaciones responden a mitos instalados alrededor de los tratamientos oncológicos. También existen dudas relacionadas con la fertilidad, el dolor o los posibles efectos secundarios, que varían según la edad y las circunstancias personales de cada paciente.

Una terapia con presente y futuro

Desde los descubrimientos de los rayos X a fines del siglo XIX hasta la incorporación de inteligencia artificial en la actualidad, la radioterapia ha recorrido un largo camino. Hoy constituye una herramienta indispensable dentro del tratamiento integral del cáncer.

Los avances tecnológicos continúan ampliando sus posibilidades y permiten ofrecer terapias cada vez más personalizadas, eficaces y seguras, consolidándola como una de las principales aliadas en la lucha contra las enfermedades oncológicas.

Cáncer de páncreas: avances que invitan al optimismo, con cautela

Respecto de la noticia que se viralizó en los últimos días sobre un avance en cáncer de páncreas, los especialistas llaman a interpretar la información con cautela.

Si bien no se trata de una cura ni de un tratamiento disponible actualmente, los resultados presentados en un importante congreso internacional de oncología fueron considerados muy alentadores.

Según explicó Mandiola, “la nueva droga mostró la capacidad de duplicar la sobrevida de pacientes con cáncer de páncreas metastásico, pasando de aproximadamente seis meses y medio a trece meses”.

"Para muchas personas puede parecer poco, pero en oncología, especialmente en una enfermedad donde durante décadas los avances fueron muy limitados, duplicar la sobrevida representa un logro muy importante", señaló el especialista.

La medicación aún debe completar etapas regulatorias antes de su comercialización, pero el hallazgo abre una nueva expectativa para el desarrollo de futuras terapias.

El doctor Gonzalo Mandiola forma parte del equipo de profesionales especialistas de AMEMT, Sanatorio Tandil y Centro Oncológico de la Sierra.

A casi dos meses de la última medida de fuerza de los médicos de cabecera del PAMI en reclamo por el empeoramiento de sus honorarios, un segmento que en el sector se atribuye a un gesto separatista de la filial cordobesa del gremio APPAMIA convocó a un nuevo paro de 72 horas. Aunque la medida fue considerada ilegítima por la conducción central del sindicato, cuenta con el aval de 800 médicos de distintas provincias, sobre un total de 5.000 que brindan atención primaria en la obra social.

La protesta se focaliza en el pedido de duplicar los honorarios mensuales que los profesionales cobran por paciente, pasando de los 2.100 pesos actuales a 4.200 pesos, según lo exigido por el entorno de Atilio Rossi, referente de la filial cordobesa. Por su parte, el PAMI anunció recientemente una suba retroactiva a mayo que elevará la cápita a 2.400 pesos.

Consultado sobre el impacto de esta situación, el defensor de la Tercera Edad, Eugenio Semino, remarcó que el conflicto trasciende lo gremial:

En PAMI nada concluye, todo se acrecenta. Están parando los médicos y es todo un gran descontrol porque los especialistas adhieren y lo que hacen es diferir los turnos. Si la pregunta es si se siente este paro, lo que se siente es que se van complicando las cuestiones para los pacientes todos los días. Andan como maleta de loco.

Desde el organismo que conduce Esteban Leguizamo buscaron llevar tranquilidad a los afiliados mediante un comunicado oficial. Las autoridades señalaron que se trata de una medida con baja adhesión y aseguraron que la mayoría de los médicos de cabecera continúan atendiendo con normalidad. Además, recordaron que mantienen abierta la mesa de diálogo con las entidades representativas.

El malestar del sector se profundizó tras la resolución del INSSJP 1107/2026, que modificó la forma en que se computan y abonan las prestaciones. Al respecto, los médicos señalan que, al no ser planta permanente, su situación contractual es precaria. Aunque existen versiones sobre posibles juicios por relación de dependencia encubierta, las autoridades del PAMI negaron que se diluyan los vínculos contractuales por este motivo.

Tras meses de incertidumbre, la oficina local de PAMI ya cuenta con jefa a cargo. Se trata de María José Terreros, quien había sido designada a mediados de mayo pasado. Su asunción se encontraba demorada, a la espera de que IOMA –donde se desempeñaba hasta el momento-, firme su licencia.

Terreros se hizo efectiva en el cargo el miércoles 3 de junio. La oficina de PAMI Tandil cubre así su jefatura, que se encontraba acéfala desde diciembre pasado, cuando Martiniano Corbetta renunció para ocupar su banca como concejal de Acción Tandilense / La Libertad Avanza.

De acuerdo a consultas de El Eco, el lapso de poco más de quince días que transcurrieron desde la designación a la asunción de Terreros se dio porque faltaba que IOMA firme su licencia. La flamante jefa se desempeñó en la obra social bonaerense en diferentes cargos, incluso en la dirección de la delegación local. Antes de asumir, la designada mantuvo reuniones con las autoridades regionales de la obra social, ya que Tandil depende de la regional Mar del Plata.

La cobertura del cargo abre una serie de interrogantes que van más allá de que se ocupe la jefatura de la oficina local: ¿Cómo se va a afrontar la posibilidad de que jubilados no cuenten con médico de cabecera, o en todo caso el aumento de la cápita por cada profesional? ¿Se cubrirá el cargo de médico de cabecera para las localidades rurales de María Ignacia Vela y Gardey?

La asunción de Terreros se confirma en una compleja situación de PAMI Tandil, que no escapa a lo que ocurre en otras partes del país: la renuncia de médicos de cabecera. Se trata de una realidad que se profundiza en la ciudad desde un tiempo a esta parte.

Solo para junio y julio se estima que podrían renunciar cinco médicos, mientras que otra baja se daría por mudanza. Si cada profesional cuenta con una cápita aproximada de 700 afiliados –con variaciones-, el número de jubilados afectados coincidiría con el denunciado por instituciones como Amemt.

Las renuncias se dan por diversos motivos, pero existe uno en particular que preocupa a la comunidad médica: el cambio en la modalidad de pagos que la obra social anunció para los profesionales. Las organizaciones que nuclean médicos plantearon que la medida supone un recorte de casi un 50 por ciento de sus ingresos por atenciones.

Desde la Asociación de Profesionales de la Salud (Appamia), no descartaron que podrían llevar a cabo una medida de fuerza, tal como la que impulsaron en abril pasado.

Entre los médicos de cabecera que renunciaron en Tandil, uno de los casos más resonantes fue el de las localidades rurales de María Ignacia y Gardey. Tal como se informó, la renuncia había sido anunciada con meses de anticipación, sin embargo hasta el momento el cargo no se cubrió, y hay alrededor de 300 jubilados sin profesional.

La compleja situación que atraviesa PAMI, y de la que se hicieron eco medios de todo el país, también afecta a Tandil, en particular en tres aspectos: la jefatura acéfala de la oficina local, la renuncia de médicos de cabecera, y la falta de profesionales para las localidades rurales.

La delegación Tandil se encuentra sin jefe desde diciembre pasado, y si bien la central del organismo nombró María José Terreros, la asunción no se concretó. El motivo es que la designada espera que IOMA –donde se desempeña actualmente-, firme su licencia para poder comenzar a estar al frente de PAMI.

Durante la semana trascendió que la asunción se haría efectiva el lunes 1 de junio. Sin embargo, por lo menos hasta la noche del domingo 31 de mayo esa información estaba en duda. De acuerdo a consultas de El Eco de Tandil, el motivo por el cual no se efectivizó el cargo  es la espera de la licencia de parte de IOMA.

Aunque el trámite podría resolverse el mismo lunes 1 , cabe marcar, la designación de Terreros quedará sin efecto si la misma no se ejecuta en 60 días, contando desde su firma en mayo pasado. En el trasfondo asoma la disputa política entre el sector libertario a cargo de PAMI, y el peronismo provincial al frente de IOMA.

La oficina local de PAMI se encuentra acéfala desde que Martiniano Corbetta renunció para asumir como concejal del bloque Acción Tandilense / La Libertad Avanza. Si bien dicho espacio político elevó una propuesta para suplir el cargo, el mismo no se cubrió hasta el 15 del corriente.

En el medio, un representante de la UGL Mar del Plata (de la que depende Tandil), comenzaría a viajar dos días por semana a la ciudad, aunque dicha iniciativa también demoró en concretarse, y no tuvo mayor desarrollo.

En sintonía con la situación a nivel nacional, los afiliados de PAMI Tandil también enfrentan una compleja problemática: la renuncia de médicos de cabecera.

De acuerdo a información a la que accedió El Eco, entre junio y julio se harían  efectivas cinco renuncias, mientras que un sexto profesional dejaría sus funciones por mudanza. En el caso de que Terreros asuma hoy, podría llegar a recibir a dos de los médicos salientes.

La baja de médicos hace peligrar aún más la posibilidad de cubrir una demanda creciente. Con la cantidad de profesionales que actualmente forman parte de la cartilla de médicos de cabecera de PAMI, los afiliados tienen dificultades para conseguir turnos, por lo que nuevas renuncias generarían más contratiempos para los jubilados.

Organismos sanitarios públicos de la ciudad solicitaron a las autoridades nacionales de la obra social que les aumente la cápita, para poder subir el nivel de atenciones, pero al momento no obtuvieron respuesta favorable al pedido.

En paralelo, PAMI no designó todavía médico de cabecera para María Ignacia Vela y Gardey. Las localidades rurales no cuentan con un profesional en dicho cargo luego de la renuncia de Matías Tringler a fines de febrero pasado. Tringler había avisado con meses de anticipación que no continuaba con la tarea, pero las autoridades de la obra social aun no cubrieron la vacante.

La renuncia de los médicos de cabecera de PAMI se da en el marco del reclamo de asociaciones de profesionales por recortes en el pago de prestaciones. “La problemática que surgió en el último tiempo con respecto al pago sumó a la causa”, transmitió un profesional, en alusión a su renuncia.

Por la situación, la Asociación de Profesionales de Programa de Atención Médica Integral y Afines (Appamia) llevó adelante un paro de 72 horas a mediados de abril pasado.

El núcleo del reclamo radicó en el rechazo absoluto a la Resolución 1107/2026. Según denunciaron entonces los médicos, la normativa presentada por las autoridades nacionales como un "ordenamiento" del sistema, supone en realidad un recorte encubierto a sus ingresos. Si bien la resolución anunció un incremento en el valor de la cápita —que pasaría de menos de 1.000 pesos a 2.100 pesos—, el nuevo esquema elimina el pago por consulta presencial y absorbe diversas prácticas dentro de un pago fijo, lo que reduce drásticamente la retribución real por el trabajo realizado en los consultorios.

Profesionales consultados dieron cuenta de que la situación no mejoró desde entonces, y que recién la semana pasada PAMI volvió a convocar a Appamia a un nuevo encuentro. A la espera del resultado de dicha reunión, desde la Asociación no descartaron nuevas medidas de fuerza.

Cinco personas fueron detenidas en el marco de un allanamiento en una clínica ubicada en la localidad bonaerense de González Catán por una causa que investiga el funcionamiento de una presunta organización dedicada al ejercicio ilegal de la medicina y a la emisión de documentación sanitaria apócrifa.

El operativo determinó que en el lugar se desarrollaba una estructura que utilizaba matrículas y sellos de profesionales de la salud sin autorización para confeccionar certificados médicos y distintos documentos vinculados a prestaciones sanitarias, desde hace años.

De acuerdo con la pesquisa, la organización también administraba ambulancias y farmacias sin habilitación correspondiente, mientras que algunos integrantes cumplían funciones como supuestos médicos, choferes y personal administrativo dentro del establecimiento.

La causa se inició tras la denuncia presentada por una médica que detectó la utilización indebida de sus datos profesionales. A partir de esa presentación, los investigadores lograron establecer que más de 50 profesionales habrían sido afectados por maniobras similares.

En los allanamientos realizados en las últimas horas se secuestraron sellos, documentación clínica, recetas, historias médicas y otros elementos considerados de interés para el expediente judicial. Además, entre los aprehendidos, se encuentran sospechosos con antecedentes penales por delitos graves, entre ellos homicidio y robos cometidos en rutas. NA

Aun en tiempos complejos para la salud pública, al charlar con trabajadores y trabajadoras del Hospital Municipal Ramón Santamarina hay algo en lo que todos coincidieron: les apasiona lo que hacen, y tienen un marcado sentido de pertenencia con la institución que este 25 de abril de 2026 cumple nada menos que 117 años.

En el día previo al aniversario, El Eco visitó el lugar para escuchar la voz de los que día a día llevan adelante al Hospital: una radióloga que hace casi 40 años que forma parte del equipo de profesionales, un enfermero con tres décadas en “el arte de cuidar”, la tesorera que recuerda cuando las computadoras ocupaban el total de una habitación, dos jóvenes residentes dando sus primeros pasos, y dos médicos que hicieron allí toda su carrera y hoy forman parte de las principales autoridades.

“Tantos años trabajando acá, es mi segunda casa. Y estoy muy muy orgullosa y muy agradecida por estar en la historia del Hospital. Amo lo que hago, amo la profesión, y estoy muy comprometida en mi rol”, dijo Claudia Castro, que lleva casi 40 años en Diagnóstico por Imágenes, área de la que se encuentra a cargo desde el 2018. Al hablar, se emocionó, porque en el Hospital aprendió y también formó a muchas generaciones que vinieron después.

“Como Hospital público somos la única institución que le pone el hombro real a la gente que se está quedando sin cobertura”, sumó Guillermo Pizzorno. Ingresó como cirujano, fue jefe de Guardia y en el presente es el director de la institución. Su testimonio dio cuenta de las dificultades a las que se enfrentan los sistemas de salud pública frente a una demanda que no para de crecer.

El Hospital Municipal Ramón Santamarina fue inaugurado el 25 de abril de 1909. En 1904 había fallecido el recordado inmigrante que fue una de las principales figuras públicas de la historia local, y su viuda y su hijo donaron respectivamente el terreno y el edificio para la institución.

Daniel Pérez dejó escrito que no se trató de la primera entidad sanitaria de la ciudad. El historiador dio cuenta de que el  mismo Fuerte Independencia, creado en 1823, contaba con un hospital en su interior. Con el paso de los años hubo otros establecimientos, vinculados en particular a la administración militar.

En 1870 se fundó una entidad mutual, la Sociedad Filantrópica La Caridad, que marcó otro de los antecedentes del hospital local. Eran tiempos de atención sanitaria precaria. Entre los curanderos que llegaron entonces a la ciudad, hubo uno que trascendió en la historia: se llamó Gerónimo Solané y era conocido como Tata Dios. 

Con posterioridad a la masacre de 1872, surgieron las primeras instituciones formales, y Pérez señaló que entre sus pioneros estuvieron los doctores Fuschini y Fidanza, quienes fundaron una “Casa de Sanidad”. En 1880, ambos ya pertenecía a la logia masónica Luz del Sud –al igual que Santamarina- y crearon el Asilo San Juan.

En 1887 hacía un año que el gobierno municipal estaba a cargo de Pedro Duffau. Ante casos de viruela detectados en los trabajadores picapedreros de Cerro Leones, el primer intendente de la ciudad ordenó iniciar una campaña de vacunación. En sintonía con ese accionar, en 1888 el Concejo Deliberante aprobó adquirir el Asilo San Juan para que pase a funcionar como el hospital de Tandil. 

Poco tiempo después, tras el fallecimiento de Ramón Santamarina y la donación de sus herederos, las autoridades locales inauguraron en 1909 el Hospital Municipal en el mismo lugar en el que todavía se encuentra. Mucho tiempo pasó desde entonces, pero un hecho que quedó grabado en la memoria de la ciudad fue el incendio del año 2001 y la solidaridad del personal y la comunidad para afrontar la recuperación.

A poco de que se cumpla el 120mo aniversario de su fundación, el Hospital es el establecimiento sanitario más importante de Tandil, y cobra cada día más relevancia para toda la región: trabajan 151 médicos, 49 profesionales de diferentes especialidades, 24 residentes, 175 enfermeros, 74 técnicos, 79 administrativos, 30 obreros (choferes, mantenimiento y estafetas) y 118 personas en servicio. Cuenta con 120 camas y solo en 2025 tuvo más de 90 mil consultas por consultorios externos y 55mil por guardia. En el mismo año fue el lugar donde se practicaron 3092 cirugías.

En el 2026 atraviesa un presente marcado por la concreción de realidades anunciadas: la desregularización del sistema sanitario general y la crisis económica recargan a los organismos públicos y el “Ramón Santamarina” no es la excepción. Aumentó la demanda, y las deudas de las obras sociales ascienden a montos millonarios. En paralelo, diversas áreas elevaron reclamos al Municipio para mejorar salarios y condiciones laborales.

Es viernes por la mañana, y mientras los pacientes esperan su turno, por los pasillos no dejan de pasar médicos, enfermeros, camilleros, personal de servicio y muchos otros. Quienes dialogaron con El Eco coincidieron en asegurar que aman su trabajo y se sienten orgullosos y orgullosas de ser parte de la historia del Hospital.

Claudia Castro hace 39 años que trabaja en el Hospital Municipal Ramón Santamarina. Ingresó el 1 de julio de 1987, después de haberse formado como técnica radióloga, y en el presente es jefa de Técnicos del Servicio de Diagnóstico por Imágenes.

“Hace 39 años que cumplo esta labor. Fui acompañando cada etapa, todos los adelantos tecnológicos y adaptándome a cada situación”, compartió.

Pasó por muchas etapas, y al momento de evocarlas destacó cómo el Hospital fue incorporando tecnología en su especialidad. “Al Hospital la verdad que lo veo muy bien. Hemos tenido varios aportes de equipamiento avanzado que el Hospital ha podido comprar. Tenemos un Servicio de Tomografía que es excelente, con un tomógrafo de última generación, y equipamientos de rayos que vamos renovando poco a poco”, sostuvo.

En tantos años de trabajo, también tuvo un rol principal en la formación de nuevas generaciones. “Empecé formando guardias acá en el Hospital y durante 7 años lo hice en el Hospital de Niños”, contó.

“Son muchos años trabajando acá, que es como mi segunda casa. Y estoy muy orgullosa y muy agradecida por estar en la historia del Hospital. Amo lo que hago, amo la profesión, y estoy muy comprometida en mi rol. Desde el 2018 estoy en la jefatura, obviamente con más responsabilidad. Por suerte tenemos un buen grupo técnico, todo el personal que es excelente”, concluyó.

Eliana Vanotti tiene 27 años y es de Benito Juárez. Candelaria Guarda tiene la misma edad y es de Olavarría. Ambas estudiaron medicina en la Unicen, y como dijeron a El Eco, “elegimos como lugar para formarnos el Hospital de Tandil”.

Integran del equipo de residentes –ellas están en tercer año de medicina interna-, por lo que pasan muchas horas en la institución. “A nuestro trabajo lo vivimos con mucha intensidad. Somos una de las especialidades que más pacientes ven el Hospital, ya que nos dedicamos a trabajar en internación, en consultorio y en guardia, así que abarcamos bastantes áreas”, contaron.

“Es un trabajo arduo, con jornadas completas de 7 de la mañana a 4 de la tarde, donde estamos siempre acompañadas por nuestras médicas de planta. Ellas son las encargadas de formarnos, de guiarnos en los procedimientos, de ver si las conductas que tomamos durante nuestro trabajo las tomamos de manera adecuada. Y de compartir momentos lindos, obviamente más allá del trabajo”, sumaron.

Ambas destacaron el vínculo del hospital con la comunidad de Tandil, y valoraron su experiencia de trabajo y formación en el lugar. Pero también hicieron mención a los vínculos no solo profesionales sino también afectivos: “El Hospital para nosotros es familia, es nuestra segunda casa, estamos mucho tiempo acá. Y es donde más lazos estamos construyendo, porque estamos mucho tiempo juntos, no solamente nosotras dos, somos un equipo muy grande de residentes”, expresaron.

“En cuanto a nuestro futuro acá, por lo pronto seguiremos trabajando como residentes, pasaremos a R4 y cuando terminemos, veremos. Seguramente sigamos insertadas en el sistema de salud público”, agregaron.

Cecilia Martens ingresó en el año 2003 al Hospital Municipal. Fue residente, parte de los médicos de planta en el Servicio de Emergencias, y llegó a ser Jefa de Guardia durante la pandemia. Poco después fue directora de la institución, y en el presente es presidenta del Sistema Integrado de Salud Pública.

“Este lugar no es solamente un edificio, sino un lugar donde se alojan las vidas de las personas que vienen a consultarnos y sus familias", aseguró. “La preponderancia que van tomando el del Estado y la salud pública son la fortaleza y el orgullo que tenemos en esta ciudad”, sumó. 

Desde la experiencia de Martens, el Hospital es mucho más que una institución, es el punto central donde confluye toda la red del sistema público local.

“Acá se alojan los quirófanos, se aloja el servicio de rayos, el servicio de laboratorio que recibe a todas las consultas provengan de donde provengan del Sistema Integrado de Salud. Así que tiene un rol fundamental como nexo entre todo el Sistema y es el que genera la red de atención para los la población de Tandil”, destacó.

De cara al futuro, proyectó que “estamos trabajando muchísimo para que en el futuro el Hospital siga teniendo la excelencia en salud y la excelencia en atención. La verdad es que se trabaja continuamente con nuevos profesionales que se van formando, que se reciben con orgullo. Creo que transmitimos la pasión, el compromiso con la salud pública, con la salud de nuestros ciudadanos y la de nuestras familias. Apuesto a que esto se siga manteniendo, se siga reforzando y sigamos teniendo la importancia que tenemos de la salud pública en nuestra ciudad”.

La de Claudia Rojo es una de las historias más particulares del Hospital Municipal, porque su vínculo con el “Ramón Santamarina” llega hasta sus propios hijos. Formada en Sistemas, el 1 de agosto de 1990 ingresó en el entonces Centro de Cómputos, donde las máquinas ocupaban una habitación completa. “Para iniciarlos había que insertar unos discos gigantes, con los primeros sistemas que se habían desarrollado”, recordó.

Cuando el Hospital dejó de depender de la administración central y pasó a ser parte del Sistema Integrado de Salud Pública, fue nombrada tesorera, cargo que ocupa hasta el presente. “La Tesorería maneja a todo lo que son ingresos de particulares, ingresos de obras sociales, hacemos bancos, conciliaciones bancarias, pago a proveedores, rendimos ante el Tribunal de Cuentas y trabajamos en equipo con la oficina de Contaduría y Compras especialmente”, compartió.

En más de 30 años de vínculo con la institución, siente un profundo orgullo por pertenecer, pero también porque dos de sus hijos son médicos y trabajan en el lugar.

“Fui pasando por todos los procesos, lo vi crecer, embellecerse, ser un referente a nivel regional. Hoy dos de mis tres hijos son médicos y también forman parte de la institución, algo que es muy significativo para mí. Así que estoy muy orgullosa de trabajar en el Hospital, de formar parte de este equipo. Disfruto venir y de formar parte de esta historia”, concluyó.

Ariel Guillermo también lleva toda una vida en el Hospital. Con 50 años, tiene 29 de trabajo en el lugar. Tras más de una década como enfermero de ambulancia en la Guardia de adultos, continuó desarrollándose en la institución y actualmente es jefe del Departamento de Enfermería.

“El trabajo de enfermería en el equipo multidisciplinario es súper importante, porque somos quienes estamos las 24 horas al cuidado del paciente. Nuestro trabajo es fundamental y se llama el arte de cuidar”, explicó.

“Al Hospital lo veo con muchísimo crecimiento, con respecto al recurso humano, inclusive todo lo que ha evolucionado tecnológicamente. Por lo menos desde de Enfermería, creemos que todos los cambios han sido positivos. Antiguamente trabajaba un enfermero por servicio y hoy hace ya un par de años hemos logrado el segundo enfermero por servicio, más el jefe”, agregó.

Estudió en la Cruz Roja, pero continuó formándose hasta recibirse como licenciado en enfermería.  “El Hospital ha sido todo para mí. Empecé desde muy chico y ha sido un crecimiento desde lo personal y desde lo profesional. En el futuro, quiero imaginármelo mucho más evolucionado, con distintas áreas que hagan que el trabajo sea cada vez más fácil para la comunidad”, proyectó.

El de Guillermo Pizzorno es otro de los casos en los que un médico pasa a formar parte de las autoridades del Hospital. Ingresó en el 2010 siendo cirujano de Guardia, fue jefe del área y desde hace dos años se desempeña como director de la institución.

“Como Hospital público somos la única institución que le pone el hombro real a la gente que se está quedando sin cobertura, a la gente que se está quedando sin asistencia, a la gente que más lo necesita porque su situación económica actual cambió”, aseguró, en referencia a las dificultades del presente.

Destacó que aun en tiempos complejos el Hospital funciona las 24 horas, los 7 días de la semana y los 365 días del año, y afirmó que esa realidad forma parte de una “convicción política” con foco en la salud pública.

Sin embargo, la misma salud pública estuvo en el centro del debate público durante las últimas semanas, a raíz de los conflictos en torno a PAMI, la deuda que las obras sociales mantienen con el Sistema Integrado municipal, y las opiniones expresadas por los diferentes sectores políticos al respecto.

“Se nos ha puesto en jaque y tildado de ineficientes. Esto es algo que digo como médico y como director, pero más como médico. Me enoja que legisladores tilden de ineficiente a un hospital público. Esa ineficiencia se traduce en 4 mil cirugías por año, 65mil atenciones en guardia por año, 70 mil estudios por año”, planteó.

“Cuando tildan de ineficiente un sistema de salud público, me llama poderosamente la atención la gente que lo hace. Es gente de una ideología y de un espacio que dejó librada a la población a la salud pública”, marcó con respecto al aumento de la demanda en el sector público.

“Nosotros como sistema público, desde el Municipio, nos hacemos cargo de esa situación y por supuesto que muchas veces nos vemos desbordados. Pero nos vemos desbordados porque las obras sociales sindicales, obras sociales nacionales y obras sociales provinciales decidieron no escuchar a sus afiliados. Y nosotros no nos queda otra opción que escucharlos, que atenderlos y que curarlos. Entonces, esa ineficiencia que marcan es salud”, concluyó.