Este lunes por la tarde se realizó el acto de firma de más de 300 escrituras de familias tandilenses, tramitadas en conjunto por la Escribanía General de Gobierno de la Provincia de Buenos Aires y el Municipio de Tandil.

El encuentro tuvo lugar en el Salón Blanco del Palacio Municipal y fue encabezado por el intendente Miguel Lunghi. También participaron el presidente del Honorable Concejo Deliberante, Juan Pablo Frolik; la escribana Natalia Navas; el secretario de Legal y Técnica, Juan Macia Cantarelli; la secretaria de Desarrollo Humano y Hábitat, Juliana Teerink; la directora de Relaciones con la comunidad, Zulma Ferreyra; y el concejal Severiano Mon.

En primer lugar, el jefe comunal felicitó a las familias y destacó que “ya están muy cerca de cumplir el sueño de contar con la documentación que los acredita como dueños. Esperemos que en poco tiempo nos estemos encontrando nuevamente para que reciban las escrituras”.

Además, remarcó el trabajo sostenido en materia de regularización: “Hace muchos años que venimos trabajando de forma articulada con la Escribanía General de la provincia y el Instituto de la Vivienda, en los que hemos podido avanzar y lograr la escrituración de unas 8.000 viviendas”. En ese sentido, subrayó que se trata de “una política de Estado” que se sostiene con el compromiso de distintos niveles de gobierno, dejando de lado diferencias ideológicas para dar respuesta a la comunidad.

Lunghi también aseguró que continuarán con esa línea de trabajo para completar la escrituración de las viviendas que aún restan, y agradeció el aporte de los equipos técnicos municipales, provinciales y del Concejo Deliberante.

Durante el encuentro, 318 familias firmaron sus títulos de propiedad junto con las actas de afectación a la protección de la vivienda, conocidas como bien de familia.

De ese total, 50 escrituras corresponden a trámites gestionados bajo la Ley provincial 10.830 de escrituras sociales, mientras que el resto se concretó a través del Plan Familia Propietaria, con lotes facilitados por el Municipio a organizaciones civiles locales, en el marco de la Ordenanza Municipal N° 13.579.

De esta manera, beneficiarios de entidades como Cáritas San Cayetano, la Asociación Mutual Empleados Municipales, el Consejo Pastoral y Cerámica Blanca pudieron firmar sus títulos de propiedad, en un proceso articulado con la Subsecretaría de Hábitat de la Provincia de Buenos Aires y la Escribanía General de Gobierno.

En la celebración por el 117mo aniversario del Hospital Ramón Santamarina, el Intendente Miguel Lunghi anunció que el Municipio invertirá 540 millones de pesos para continuar la construcción de los Consultorios Externos de Paz y Pellegrini. Se trata de una obra fue suspendida por el actual gobierno nacional cuando llevaba un 50 por ciento de avance. La empresa a cargo de la licitación debe aceptar la propuesta comunal, que proyecta además desarrollar a futuro pisos superiores con nuevos consultorios en el lugar. 

“Algunos nos tratan de ineficientes. Que nos traten como quieran, estamos en democracia. Pero también el Hospital a sus 117 años está recibiendo regalos”, expresó Lunghi. Luego agregó detalles de la iniciativa y destacó la importancia de los consultorios en la descompresión del Hospital Municipal.  “El Municipio, con plata de los tandilenses, con 540 millones de pesos, va a continuar la obra de los Consultorios Externos. Para nosotros es muy importante, porque le va a sacar movimiento al Hospital y lo va a trasladar a Paz y Pellegrini. Esto es bueno para un hospital que trabaja más descongestionado, con menos ruido, con menos movimiento”, aseguró.

El Intendente hizo mención al abandono de la obra tras la asunción del actual gobierno nacional en diciembre de 2023.  “Fue suspendida la obra. A mi modo de ver, totalmente fuera de lugar por el gobierno nacional que la paralizó cuando estaba el convenio firmado y estábamos alrededor del 50 por ciento de construcción en una licitación totalmente transparente sin ningún tipo de problema. No puede ser que se deje de lado algo que sea para la salud o algo que sea para la educación por el solo hecho de mirar la parte financiera”, sumó.

Tras el acto de celebración por los 117 años del Hospital Municipal, el Intendente dialogó con El Eco y confirmó que el monto a invertir será de 540 millones de pesos. La iniciativa ya figuraba como un ítem dentro de la ordenanza de Presupuesto 2026, y de acuerdo a lo que transmitió Lunghi, los montos son de libre disponibilidad. El Municipio ofrecerá a la empresa que tenía a cargo la licitación continuar el trabajo por el valor mencionado. En el caso de que la firma no acepte, podría abrirse una nueva licitación.

Se trata de la segunda etapa de una obra que hasta diciembre pasado llevaba un 50 por ciento de avance, y que la Comuna proyecta finalizar. Además, prevé dejar las bases para posibles continuidades a futuro, en particular otros consultorios en pisos superiores.

La de los Consultorios Externos no fue la única obra anunciada por Lunghi durante la mañana del sábado 25 en el Hospital. “En pocas semanas estaremos inaugurando una Sala de Partos nueva. Después se va a hacer la transformación y la remodelación de la Sala de Maternidad, de la que están comprados los materiales y la mano de obra licitada. Y también modernizar la Sala de Cirugía y la Sala de Clínica”, concluyó.

El acto protocolar por el 203er aniversario de Tandil se realizó en la cima del Parque Independencia. Fue con presencia de autoridades civiles, educativas, militares y de la sociedad en su conjunto, durante la mañana del sábado 4 de abril. Además de ser el único orador del acto, el Intendente Miguel Lunghi dialogó con El Eco y anunció que busca un crédito para afrontar obras de infraestructura para la ciudad.

“Estamos buscando un crédito internacional o nacional, que Tandil lo pueda pagar por supuesto, a 10 o 12 años para que Tandil pueda seguir creciendo con la infraestructura correcta”, dijo Lunghi. Por su parte los referentes de distintas fuerzas políticas manifestaron cuáles son los principales desafíos de la ciudad de cara al futuro.

-Intendente, Tandil celebra su 203er aniversario y la fecha da pie para hacer una pregunta de cara al futuro próximo ¿Cuál es el desafío de la ciudad para este año?

-El primer desafío es seguir trabajando, estar trabajando en unidad, todos juntos. Tener, por supuesto, una sociedad en paz, tranquila y seguir haciendo las cosas que nos faltan, que son muchas porque el crecimiento nuestro es exponencial. Estamos teniendo seis personas que se radican por día, que se radican por día y todo eso necesita infraestructura base.

Esa infraestructura siempre fue hecha por Nación o por Provincia y nosotros ahora ya no pretendemos eso. Estamos pretendiendo que nos den crédito, porque están todos los planes, todos los proyectos hechos y a su vez presentados en el Estado provincial y en el Estado nacional y siguen sin ningún tipo de respuesta hasta ahora.

Así que estamos buscando un crédito internacional o nacional que Tandil lo pueda pagar, por supuesto, a 10 o 12 años para que Tandil pueda seguir creciendo con la infraestructura correcta.

-El crecimiento se desarrolló con mayor intensidad en los últimos años…

-Después de la pandemia se ha hecho muy rápido. Por ejemplo, la planta de cloacas de Villa Aguirre, que era hasta el 2030, hoy ya está al límite.

Esto ha sido porque la gente ha venido a una ciudad en la que se puede vivir, que tenés sierra, que tenés paisajes, que tenés muy buenas escuelas, que tenés universidad, que tenés comercio, que tenés gastronomía y que tenés fundamentalmente la tecnología.

Hoy debemos tener más de 57 o 58 empresas tecnológicas en Tandil. Todo eso hace al gran crecimiento y si querés, para no aburrirte, le agregas el turismo. Hoy lo podemos ver. A veces declina un poco porque hay momentos económicos que no son manejados por nosotros sino que son nacionales que disminuyen el turismo, pero el turismo también tiene un gran factor.

-Concejal, en el marco de un nuevo aniversario de Tandil, ¿Cuál es el desafío más urgente de la ciudad de cara a este año?

-Rogelio Iparraguirre (Fuerza Patria): Desafíos son muchos, pero para hacer síntesis vamos al más importante, que es redoblar la apuesta por esa capacidad que hasta acá nos hemos demostrado todos los tandilenses y todas las tandilenses de laburar juntos por la ciudad y poner el bien común, el interés común por encima de nuestra diferencia.

Esa es una capacidad, es un capital tandilense, y creo que no tenemos que perderlo nunca de vista para no ponerlo en riesgo.

-El Intendente en su discurso hizo mención a la palabra “planificación”, ¿Tiene que ver también con los desafíos de Tandil?

-Sí. Me llamó la atención y me acerqué a decirle que su discurso de hoy me gustó particularmente. Justo nombraste la parte que me llamó la atención, sobre la planificación. Son 23 años de gobierno y creo que esto hoy ya es parte de la conversación pública.

Sin lugar a duda, esto es lo que nosotros venimos insistiendo desde hace tanto tiempo, muchas veces en soledad, de que el crecimiento no es desarrollo en sí mismo.

Y que la responsabilidad, la función de una gestión de quienes tienen responsabilidades en la gestión pública, de los que tenemos responsabilidades en la gestión pública, no se agota en aplaudir el crecimiento. Hay que estar a la altura de la circunstancia para dotarlo de orden, de autoridad, de planificación para que ahí sí el crecimiento se transforme en desarrollo.

-Nicolini, en un nuevo aniversario de Tandil y de cara a este año, ¿Cuál es el desafío más urgente para la ciudad?

-Marcos Nicolini (Alternativa Tandil): En mi opinión, no solo por este año, sino de cara a los próximos años de Tandil, el desafío está en cómo seguir integrando la ciudad, hablando de infraestructura básica, agua, cloacas, pavimentación, el sistema de salud pública.

Eso es lo que tenemos, entre todos, encontrar un equilibrio para que también se pueda seguir desarrollando armónicamente y no se empiece a generar una gran desigualdad entre la zona sur y la zona norte de la ciudad.

Así que la principal preocupación y ocupación que debemos tener quienes ocupamos algún tipo de cargo de la administración municipal es ese. Lograr desarrollar la infraestructura de la ciudad.

-¿Puede hacerlo Tandil por su cuenta?

-Tandil puede hacer algo, pero es cierto que en un Estado federal como es el nuestro de tres niveles, también tienen que participar el Estado nacional y el Estado Provincial.

Porque son los que concentran los mayores recursos. Estamos en vías de, por lo que ha dicho el Presidente de la Nación, de una reforma tributaria y bueno, ahí tal vez se le da mayor entidad a los municipios que son los que tienen la gestión diaria con los ciudadanos, para que puedan tener en su propio presupuesto municipal el dinero para poder afrontar esas obras.

Porque hoy una obra de cloacas es muy difícil que la pueda hacer el Municipio por sí mismo. Debe recurrir o a la Provincia o a la Nación, como han sido todas las últimas obras en nuestra ciudad. Como por ejemplo las cloacas de Villa Aguirre. Ahora la Provincia está duplicando esa planta. Las duplicaciones de la Planta Centro también la hizo el gobierno nacional. Así que tenemos que ver cómo orientamos a la infraestructura los recursos municipales. Eso también tiene que ver con una gran planificación previa, que es lo que le da continuidad a la inversión.

Si yo sé hacia dónde voy, todos los años puedo ir haciendo un paso en esa dirección. Si cada año cambio la prioridad y la dirección del crecimiento de la ciudad por no tener un plan de desarrollo, ahí se dificulta más todavía

-Concejal, nos encontramos conmemorando un nuevo aniversario de Tandil, y de ahí surge esta pregunta. ¿Cuál es el principal desafío para la ciudad?

-Gonzalo Santamarina (Acción Tandilense/La Libertad Avanza): Creo que seguir cuidando todo lo logrado, que es muchísimo. Nos hemos transformado en una ciudad intermedia grande, que tiene muchísimo para darle a sus ciudadanos.

Y trabajar, por supuesto, en todo aquello que no está bien, que debe mejorar y ese es nuestro compromiso. El tema del crecimiento de la inseguridad, el tema del desorden público, muchas cosas de nuestro nuevo Tandil que nos desafía.

Tenemos que estar a la altura porque los ciudadanos Tandil se lo merecen y todos los que nos visitan siempre, así que a seguir apostando por un Tandil mejor.

-¿Eso lo puede hacer Tandil con recursos propios?

-En algún punto sí, porque si vos asignás eficientemente los recursos se pueden hacer un montón de cuestiones. Esto está pasando en otros municipios, pero bueno, siempre está la posibilidad de pedirle a otros niveles que nos den una mano para cumplir los sueños.

Hay que, obviamente, documentar la necesidad, explicarla y, por supuesto, de esa manera ir logrando las cosas que Tandil necesita. Pero yo creo que los tandilenses hasta acá hemos hecho las cosas con nuestras manos, con visión y con mucho trabajo. Así que  la responsabilidad primaria está siempre en las manos de los tandilenses.

El concejal del bloque de Fuerza Patria Rogelio Iparraguirre estuvo en el desayuno de  Tandil Despierta, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM 104.1, donde realizó un balance crítico sobre el inicio del año legislativo y la gestión municipal. Lamentó la postura del intendente Miguel Lunghi durante el inicio del período legislativo en el Concejo Deliberante, señalando que el discurso careció de una mirada reflexiva sobre los problemas estructurales que atraviesa la ciudad.

Sostuvo que la autocrítica es un insumo fundamental para mejorar cualquier proceso de gestión y que, tras el mensaje de las urnas en las últimas elecciones locales, esperaba una mayor honestidad intelectual por parte del jefe comunal. Según el , mandatario local  volvió a atribuir las dificultades locales exclusivamente a responsabilidades de los gobiernos nacional o provincial, omitiendo una evaluación interna sobre las prioridades de su administración durante las últimas dos décadas.

En ese sentido, el legislador puso como ejemplo la situación de la planta de tratamiento de efluentes cloacales de la calle Dinamarca. Detalló que dicha infraestructura, utilizada por el 74 por ciento de los tandilenses, procesa 20.000 metros cúbicos diarios y se encuentra superada en un 30 por ciento de su capacidad. "El intendente plantea que estamos en una situación de criticidad, pero le echa la culpa a la deuda de la Nación y la Provincia. Eso es mentira, porque la ampliación de la planta nunca estuvo en sus prioridades de gobierno", afirmó.

Para  Iparraguirre, el crecimiento de Tandil se está produciendo de forma desordenada debido a la falta de infraestructuras estratégicas que acompañen el desarrollo. Remarcó que obras de esta magnitud, que podrían demandar una inversión de entre 30.000 y 40.000 millones de pesos, requieren de un consenso de todas las fuerzas políticas y sociales de la ciudad, similar al reclamo histórico por la Ruta 226, superando las diferencias partidarias para convertirlas en causas comunes.

Por otra, parte brindó precisiones sobre el proyecto de ordenanza presentado recientemente para otorgar transparencia y seguridad jurídica en la comercialización de terrenos. La iniciativa surge ante la proliferación de ofertas irregulares, especialmente bajo la figura del condominio, que han derivado en estafas a familias que buscan acceder a su primera vivienda. Iparraguirre mencionó casos alarmantes, como el denominado "Club de Campo La Escondida", donde se ofrecían lotes en zonas protegidas de las sierras.

El proyecto propone tres ejes centrales: una fuerte campaña de prevención pública, la obligatoriedad de presentar una declaración jurada por parte de los vendedores y la emisión de un certificado urbanístico municipal. Este documento permitiría al comprador verificar, mediante un código QR o soporte físico, si el lote cuenta con los indicadores adecuados, factibilidad de servicios y si se encuentra en áreas protegidas donde la construcción está restringida por el Plan de Ordenamiento Territorial.

Enfatizó la necesidad de que el municipio ejerza su poder de policía y control territorial con mayor rigor. Comparó la situación con los controles de bromatología en comercios, señalando que en el ámbito de las obras privadas la inspección suele llegar recién al final del proceso. "Para que el crecimiento se convierta en desarrollo, hay que ejercer autoridad y tener decisión política para controlar", sentenció, destacando que el objetivo es proteger al eslabón más débil de la cadena: el comprador.

El concejal confirmó la llegada del gobernador Axel Kicillof a Tandil para este viernes, con una agenda que incluye la entrega de cuatro móviles policiales adquiridos por la Municipalidad de Tandil y la firma de un convenio multiagencia para optimizar los recursos de seguridad. Sin embargo, el hito más destacado será la inauguración de la Escuela de Concentración Rural de De la Canal, una obra que sufrió interrupciones y fallidos durante 18 años.

Respecto a la situación habitacional en el barrio Sans Souci, el edil informó que las viviendas presentan un avance del 82 por ciento. Explicó que los trabajos entraron en un "stop técnico" para sincronizar la construcción con las obras de infraestructura básica como gas, cloacas y agua. Según adelantó, las licitaciones para estos servicios están próximas a publicarse, lo que permitirá retomar el ritmo constructivo y proyectar la entrega de las unidades para finales de este año.

Finalmente, Iparraguirre se refirió a la situación de PAMI en la ciudad, denunciando que la institución se encuentra acéfala y sufriendo las consecuencias del ajuste nacional. Criticó la suspensión de programas de medicamentos gratuitos y la falta de transferencia de fondos a centros de día, calificando la situación de los jubilados como "calamitosa". Aseguró que, pese a las diferencias políticas, su relación con el gobernador se mantiene productiva gracias al enfoque compartido en la gestión y el trabajo por los vecinos de Tandil.

Este lunes 2 de marzo se llevó adelante la apertura del 72° período de sesiones ordinarias del Honorable Concejo Deliberante de Tandil. En este marco, el intendente Miguel Ángel Lunghi trazó un diagnóstico del contexto económico nacional, defendió el rol activo del Estado municipal y anunció una serie de medidas estratégicas para el desarrollo local.

“En este contexto, creo que es una obligación hablar con claridad, sin exageraciones ni eufemismos. Gobernar en tiempos difíciles requiere, ante todo, serenidad, decisión, convicción y honestidad intelectual, para reconocer nuestro lugar y el camino que seguiremos recorriendo”, comenzó expresando el jefe comunal.

En ese punto, afirmó que 2025 fue un año de “severas dificultades económicas” para el Estado Municipal y miles de familias tandilenses, con caída en la cobrabilidad de tasas (del 65–70% a un histórico 56%), aclarando que no fue “por falta de compromiso de los vecinos, sino porque cuando la economía familiar se resiente, cumplir se vuelve más difícil”.

“Frente a este panorama, quiero marcar una diferencia que considero central y en la que estamos plantados: Gobernar no es opinar. Gobernar es hacerse cargo. Es decidir aun cuando las decisiones no son cómodas. Es sostener el funcionamiento del Estado cuando otros deciden retirarse de sus responsabilidades. No solo con el Municipio en general, sino con cada uno de los tandilenses en particular. De cada barrio, de cada institución, con cada realidad", enfatizó. "Cuando los gobiernos deciden dejar de hacer lo que les corresponde, alguien tiene que hacerse cargo. En Tandil, ese alguien siempre fue y sigue siendo el Estado municipal”, remarcó.

“Tomamos una decisión clara y consciente: no íbamos a dejar a nadie afuera, no íbamos a usar la dificultad como excusa ni el conflicto como herramienta política. Decidimos trabajar más, adaptarnos, y redoblar esfuerzos, no solo para cumplir con nuestras obligaciones, sino también para cubrir las ausencias de quienes resolvieron no cumplir con las suyas de cara a la ciudadanía”, detalló.

Al analizar el contexto económico, Lunghi puntualizó en la deuda acumulada de otros niveles del Estado. “No podemos aceptar con resignación la falta de previsibilidad en el flujo de fondos que por ley y por convenio le corresponden a nuestra ciudad, generando deudas que hoy alcanzan los 2500 millones de pesos en el caso de la Provincia, los 500 mil millones de pesos por parte del gobierno Nacional, y 3.500 millones de pesos menos de lo estipulado por Coparticipación en el 2025 debido a la caída del consumo", señaló. “Son 6.500 millones de pesos que no llegaron a Tandil. Son, o mejor dicho, podrían haber sido, 80 cuadras de pavimento, o 140 de cordón cuneta, o la posibilidad de comenzar, por ejemplo, con una obra estratégica y necesaria para una ciudad en expansión, como es la ampliación de la Planta Depuradora Centro”, afirmó.

Además, planteó la necesidad de avanzar en una reforma del régimen municipal bonaerense para garantizar autonomía económica y financiera real.

Tras analizar la situación económica, dedicó un espacio a la salud pública, “cada vez más demandada y que responde todos los días”. Allí, anunció la finalización de los Consultorios Externos del Hospital Santamarina, la creación del Hospital de Día Infanto-Juvenil, el lanzamiento del servicio de Telemedicina y la continuidad de 7 guardias activas 24 horas los 365 días del año.

“Seguimos invirtiendo en salud pública, aun en este contexto adverso. Porque la salud en nuestra ciudad sigue siendo innegociable y es el corazón de nuestro presupuesto y de nuestra identidad”, aseguró el Intendente.

En este punto, Lunghi adelantó que este año se finalizará la construcción del nuevo relleno sanitario, que se construirá la Planta Municipal de Hormigón, que se avanzará con 24 cuadras de cordón cuneta y 20 cuadras de pavimento; que se generará un sistema pluvial para los barrios Arcoiris, Garbellini y San Juan; y que durante los próximos dos años se alcanzará el 100% alumbrado LED.

A su vez, destacó la inversión para culminar el Centro de Desarrollo Infantil del Barrio Palermo, paralizado por el gobierno nacional, y el acompañamiento desde el Municipio para la finalización de los edificios de la Escuela Técnica N° 3 y la Escuela Primaria N° 7, y en obras estructurales de gran importancia en las Escuelas 25, 21, 1, 33 y Granja, y en las Concentraciones rurales de Vela y Gardey. “Lo hacemos porque estamos convencidos de que no hay desarrollo posible sin educación pública de calidad”, señaló.

También indicó que se continuará con las gestiones para las obras de gas y cloacas en Vela y Gardey, valorando la generación de suelo urbano para 227 familias.

“En materia de seguridad y convivencia, quiero volver a ser claro. La seguridad es una responsabilidad primaria de la Provincia. Pero la convivencia, la prevención y el cuidado de la vida de los tandilenses no pueden esperar. Por eso, una vez más, nosotros sí actuamos. Durante 2025 implementamos Centinela en Territorio, con la adquisición de siete móviles que refuerzan las tareas de prevención y complementan el trabajo de las fuerzas provinciales. Tandil cuenta además con un Centro de Monitoreo de excelencia inaugurado el año pasado, con 870 cámaras y tecnología puestas al servicio de la prevención comunitaria”, indicó.

En cuanto a las acciones para este año, el jefe comunal adelantó que se duplicarán los móviles Centinela, se implementará Centinela Rural, se incorporarán motos preventivas y un sistema de fotomulta para fiscalización de velocidad.

Al respecto, confirmó que se avanzará con la evaluación integral del Plan de Desarrollo Territorial hacia 2027. “Una ciudad que crece no puede congelar sus herramientas. Por eso he instruido a la Secretaría de Obras Públicas para iniciar una evaluación integral del PDT, elaborar un diagnóstico actualizado y convocar a los Colegios Profesionales y a las fuerzas políticas a un proceso participativo que nos permita introducir las reformas necesarias", manifestó. "El objetivo es claro: que hacia 2027 podamos contar con una versión actualizada del Plan que continúe garantizando un crecimiento ordenado y permita que los distintos usos del suelo convivan en armonía, preservando aquello que nos hace únicos. Porque el crecimiento de Tandil es consecuencia de que siempre hemos tenido reglas claras, y esas reglas se resumen en esta herramienta”, manifestó.

Asimismo, resaltó la recuperación de más de 40 hectáreas para espacios verdes en las zonas de Los Pioneros y del Dique Viejo, que se incorporarán para el encuentro, la convivencia y la vida democrática.

Remarcó que se continuará con las gestiones para la creación de nuevas zonas industriales, brindando incentivos para zonas industriales privadas y modificaciones en el acceso en el Parque Industrial.

En su discurso, el jefe comunal dedicó un segmento a la toma que se registra en La Movediza desde hace tres años. “Desde el primer momento el Municipio actuó de acuerdo a lo que la Justicia determinó: brindando asistencia social cuando fue necesario, pero sosteniendo con firmeza la ilegalidad de esa toma y utilizando todas las herramientas administrativas para evitar que se consolidara, siempre respetando las decisiones de la Justicia”, recordó.

“Sin embargo, una decisión del gobierno nacional anterior, cuatro días antes de finalizar su mandato, incorporó esa ocupación al RENABAP, convirtiendo un hecho ilegal en un barrio popular. Y esa medida fue ratificada por el actual gobierno, a través de la firma del entonces Subsecretario de Integración Socio – Urbana, Sebastián Pareja. Que nadie se confunda: si una decisión puede ratificarse, también puede rectificarse. Un gobierno que se proclama defensor de la propiedad privada debió haber corregido ese error. No lo hizo. Pero creemos que todavía está a tiempo. Por eso vamos a seguir gestionando para que esa medida se revise y convocamos a todos los espacios políticos a acompañarnos en la defensa de la propiedad privada y del respeto por la ley”, manifestó.

Finalmente, Lunghi hizo una convocatoria al diálogo político y la reafirmación de valores democráticos, indicando que las decisiones que se toman en este recinto tienen consecuencias reales. “Quiero decir algo con claridad y con mucho respeto: Tenemos que lograr estar por encima de cualquier aspiración personal o postura política. Bloquear o dilatar no es más que una actitud egoísta que impacta directamente en la vida de nuestros vecinos. Mi compromiso, y el de todo el equipo de gobierno, siempre va a ser convocar al diálogo”, expresó.

“Y eso, señores Concejales, no me hace cambiar de ideología o partido político. No lo hice y no lo haré nunca, ni a la derecha ni a la izquierda. Por más que hablen y me quieran asociar con otra fuerza política se equivocan: mi única asociación será siempre con los tandilenses. Y digo esto con plena conciencia del tiempo histórico que vivimos. Este año se cumplen cincuenta años del Golpe de Estado más sangriento de nuestra historia. Y en este contexto, marcado por tensiones, por discursos de odio y por intentos de degradar la política, vale recordar una verdad fundamental que nos legó Raúl Alfonsín, y que sigue siendo una guía imprescindible en mi gestión: ´La democracia no es sólo confrontación, es construcción. El pluralismo es la base sobre la que se erige la democracia y significa el reconocimiento del otro, la capacidad de aceptar las diversidades y las discrepancias como condición para la existencia de una sociedad libre´", sentenció.

“Porque gobernar, incluso en la diferencia, es construir. Y porque cuidar la democracia es una obligación moral con quienes nos precedieron y con quienes vendrán. Tengo la plena convicción de que este recinto estará a la altura de las circunstancias, con el compromiso de seguir cuidando siempre a Tandil y a su gente, y pensando fundamentalmente en el futuro y en el crecimiento de nuestra ciudad”, completó.

En su primera intervención pública tras asumir como subsecretario de Desarrollo Humano y Hábitat de la Municipalidad de Tandil, Alejo Alguacil participó en el desayuno de Tandil Despierta, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM 104.1. Durante la entrevista, el funcionario, que recientemente dejó su cargo en la Vicejefatura de Gabinete, compartió su visión sobre los desafíos de una gestión que hoy debe dar respuestas inmediatas en un contexto de fuerte desfinanciamiento por parte de los estratos superiores del Estado.

Explicó que su desembarco en el área tuvo como objetivo principal aportar una mirada integral para coordinar un engranaje institucional que ya se encontraba en funcionamiento bajo la conducción del intendente Miguel Lunghi y la secretaria Juliana Esquivel. Según sus palabras, el trabajo en los barrios no se limitó únicamente a la asistencia directa, sino que se articuló de forma constante con las áreas de Salud, Cultura y Obras Públicas, entendiendo que el concepto de hábitat trasciende lo habitacional para enfocarse en la calidad de vida de los vecinos.

Sin embargo, la preocupación cuando se abordó la relación con la administración nacional. Alguacil fue categórico al señalar que la Municipalidad de Tandil comenzó a experimentar una sensación de soledad frente a la retirada de programas y recursos fundamentales. "La inversión en prevención de adicciones en Tandil por parte del Estado nacional es hoy cero", sentenció con crudeza, al tiempo que advirtió que el gobierno local debió redoblar esfuerzos para sostener convenios con espacios territoriales y evitar que se desmorone una política integral que impacta directamente en la cohesión social.

Alguacil detalló la situación de la Asociación Civil Manos Abiertas. Tras mantener reuniones con sus autoridades, el subsecretario confirmó que la institución arrastraba deudas de tres meses por parte de IOMA y PAMI. Esta última obra social, además, dejó de cubrir el servicio de transporte, una decisión que puso en jaque la continuidad operativa del centro de día y generó una profunda incertidumbre entre los concurrentes y sus familiares.

Ante la consulta de una oyente preocupada por el posible cierre de la entidad,  Alejo Alguacil buscó transmitir tranquilidad, aunque no ocultó la complejidad del panorama. Aseguró que, cuando desaparece una parte del Estado, es la gestión local la que debe pensar alternativas para garantizar la continuidad de los servicios. "No podemos sustituir la responsabilidad nacional o provincial, pero la urgencia es de cercanía y hay que usar la creatividad para que estos espacios no cierren", afirmó, remarcando que el municipio no permitiría el desamparo de las familias.

En este sentido, el subsecretario vinculó la problemática social con la agenda de seguridad. Para Alguacil, el debate sobre el consumo de sustancias y la marginalidad suele aparecer en la opinión pública solo cuando se relaciona con el delito, lo cual consideró un error de enfoque. Sostuvo que el abordaje debe ser multicausal y que el municipio nunca estuvo ausente en la prevención, pero reconoció que resulta imposible obtener resultados sostenibles si desaparece el financiamiento para los programas de contención y salud mental.

Finalmente, el funcionario recalcó que la gestión local requiere del acompañamiento activo de la Justicia y de las áreas de Niñez y Salud de la Provincia. Explicó que, si bien el municipio es la primera ventanilla de reclamo para el ciudadano, su capacidad presupuestaria tiene límites frente a la magnitud de la crisis. Para Alguacil, el sostenimiento de la red social de Tandil depende hoy de una ingeniería administrativa constante que intenta suplir los baches que dejó la gestión nacional en el territorio.

Más allá de su rol ejecutivo, dedicó una parte de la entrevista a reflexionar sobre el presente de la Unión Cívica Radical (UCR). Como cuadro político del partido, abogó por una reconstrucción que recupere los principios históricos de la fuerza, tales como la defensa de la educación pública y el fomento de la movilidad social ascendente. En su análisis, el radicalismo debe evitar caer en la "lógica tramposa" de las alianzas electorales que terminan desdibujando su propia identidad ideológica frente a la sociedad.

Se mostró autocrítico respecto al funcionamiento interno del partido y señaló que faltó una actitud crítica para marcar diferencias cuando las políticas de turno se alejaron de los preceptos radicales. "La política muchas veces se amolda al discurso que consigue votos en lugar de liderar con una planificación", analizó Alguacil. Para el subsecretario, el desafío actual radica en fortalecer los debates internos para ofrecer una alternativa clara que se diferencie de las propuestas que solo plantean escenarios de polos opuestos y confrontación.

En su visión, el proceso de reconstrucción partidaria es indispensable para enfrentar los desafíos que vienen. Consideró necesario que los militantes y dirigentes se reúnan para definir con precisión quiénes son y qué representan en el mapa político actual. Esta definición de identidad es, según sus palabras, el único camino para que el radicalismo vuelva a ser una guía para la gestión pública, basada en una planificación seria y en el respeto por las instituciones que históricamente defendió el partido de Alem e Yrigoyen.

Alguacil reiteró su compromiso con la gestión de Miguel Lunghi, destacando que el modelo de Tandil sigue siendo un ejemplo de resistencia ante la falta de apoyo externo. No obstante, dejó en claro que la política requiere de consensos y de un Estado presente en todos sus niveles para garantizar que los derechos básicos de la población no queden sujetos exclusivamente a la capacidad de maniobra de un presupuesto municipal cada vez más exigido.

Marcela Petrantonio, referente de Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Tandil, brindó detalles sobre su reciente reincorporación al equipo del intendente Miguel Lunghi. Con un enfoque puesto en la obtención de resultados concretos, la funcionaria analizó los proyectos actuales y los desafíos de infraestructura que enfrenta la ciudad en su proceso de expansión.

La funcionaria estuvo en el desayuno de Tandil Despierta, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM 104.1, donde explicó que su regreso a la función pública respondió a un pedido directo del jefe comunal para coordinar agendas internacionales. Según precisó, su tarea actual es "más específica en términos proyectuales", con el objetivo central de captar recursos que permitan sostener el crecimiento de Tandil. "Las políticas internacionales tienen resultados tangibles e intangibles. Cuando uno piensa en esa tangibilidad lograda que involucra a la ciudadanía, decidí que valía la pena seguir acompañando", afirmó.

En materia ambiental, destacó que la ciudad volvió a aplicar a una convocatoria mundial de la Fundación Bloomberg, entre 600 ciudades, para obtener recursos destinados al proyecto Huella Joven. Esta iniciativa buscó financiar propuestas lideradas por jóvenes de escuelas secundarias y la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (Unicen).

Asimismo, la referente detalló la presentación de seis proyectos estratégicos ante la Confederación Andina de Fomento (CAF) para acceder a créditos con tasas subsidiadas. Estas carpetas apuntaron a resolver deudas históricas de una ciudad que aumentó su población, pero que necesitó inversión en obras hidráulicas, recolección y tratamiento de residuos, movilidad urbana sustentable y recuperación de espacios verdes.

Respecto a la participación en redes internacionales,  subrayó que Tandil no pudo estar ausente de los debates globales. Mencionó la labor en la red mundial de ciudades CGLU, donde la "silla de Tandil" permitió que una ciudad intermedia tuviera voz propia junto a grandes metrópolis como San Pablo o Buenos Aires. Esta inserción facilitó el intercambio de experiencias exitosas en gestión pública y desarrollo local.

En el ámbito de la cooperación bilateral, Marcela Petrantonio destacó el vínculo con ciudades francesas que financió la capacitación de docentes de la Escuela Técnica Felipe Senillosa. El objetivo de este convenio fue garantizar la continuidad del oficio del afilado, una técnica esencial para la industria local.

De igual manera, se trabajó con la agencia de cooperación vasca en proyectos vinculados a la tecnología y la alimentación. En paralelo, se profundizaron los intercambios culturales y productivos con regiones italianas como Sicilia y Latina, fortaleciendo los lazos históricos y económicos de la comunidad.

Otro de los puntos destacados fue la evaluación positiva que recibió el municipio en el marco del Pacto de Milán. Tandil fue reconocida por su sistema de alimentación sostenible implementado en hospitales y comedores, lo que posicionó a la ciudad como un referente en políticas de seguridad alimentaria a nivel regional.

A pesar del posicionamiento alcanzado, Petrantonio hizo hincapié en que la "Marca Tandil" encontró limitantes externas. Si bien la ciudad es reconocida por sus atributos naturales y figuras como Juan Martín del Potro, la funcionaria advirtió sobre las barreras físicas que frenaron el turismo internacional. "Tenemos los atributos, pero tenemos barreras: las rutas están como están, nos quedamos sin avión y no tenemos tren. Hasta que no resolvamos eso, el volumen del turismo internacional tendrá un techo", sentenció.

Por último, la referente defendió el modelo de Gestión Asociada como el pilar fundamental del éxito local. Este esquema de trabajo permitió que el municipio articulara acciones con la Unicen, el INTA, el CONICET y el sector privado. En ese sentido, resaltó la labor de figuras como Carlino Mansilla en el cooperativismo y Carlos Martínez en el impulso de la aduana.

Para la funcionaria, este proceso de internacionalización superó los nombres propios y se consolidó como una estrategia de Estado. Según concluyó, la política internacional se instaló en Tandil de forma definitiva, ya que resultó "muy difícil pensar que alguien quiera evitar este proceso que ya dio resultados visibles" para toda la comunidad.

El concejal de Acción Tandilense - La Libertad Avanza (LLA), Gonzalo Santamarina, estuvo en el desayuno de Tandil Despierta. El referente liberal, brindó una mirada crítica sobre la realidad del distrito y defendió las reformas impulsadas por el Gobierno nacional, con especial énfasis en la modernización del esquema laboral.

En primera instancia, justificó la necesidad de avanzar con cambios en la normativa de trabajo, al argumentar que en Argentina no se generó empleo registrado formal desde hace 14 años. Explicó que el proyecto buscó otorgar certidumbre a los sectores que contratan, señalando que el régimen indemnizatorio actual, al no tener techo, representó un riesgo constante para la supervivencia de las pymes. Asimismo, llevó tranquilidad a los trabajadores actuales al aclarar que la ley no fue retroactiva y destacó la implementación de un fondo de cese laboral para garantizar pagos sin asfixiar a las empresas.

Al abordar la política local, Santamarina fue tajante respecto al incremento de las tasas municipales, que, alcanzó un 60% tras el acuerdo entre el "lunguismo" y Unión por la Patria. El concejal denunció que el aumento se ubicó 40 puntos por encima de la inflación, lo que significó una "asfixia" impositiva para el contribuyente tandilense en un contexto donde los ingresos no crecieron en la misma proporción. "El dinero está, pero se asigna mal", sentenció el legislador.

En ese sentido, comparó la administración de la Municipalidad de Tandil con gestiones que consideró más eficientes, como la de San Isidro. Señaló que mientras la ciudad destinó un 40% de su presupuesto al área de Salud, otros municipios limitaron ese gasto al 25% sin mermar la calidad prestacional. Según su visión, el sistema local se volvió "gigante e ineficiente", citando como ejemplo las demoras de hasta ocho horas que sufrieron los vecinos en las guardias hospitalarias.

El integrante de LLA calificó como "prehistórico" al sistema de recolección de residuos actual. Denunció que el Ejecutivo no cumplió con la ordenanza vigente de gestión de basura y que, pese a la elevada presión tributaria, el servicio no cubrió las expectativas básicas de los barrios. Para el concejal, esta situación es un claro ejemplo de una gestión que "llega tarde" a los problemas estructurales de la comunidad.

Por otro lado, lamentó la decisión de retirar el adoquinado en la calle Sarmiento, en la zona de la Plaza de las Carretas. Para Santamarina, esta intervención representó un error histórico que atentó contra la identidad de Tandil. Consideró que se podrían haber buscado alternativas técnicas, como el hormigonado de base, para mejorar la transitabilidad sin eliminar la piedra que forma parte del patrimonio cultural y arquitectónico de la ciudad.

La seguridad y el orden urbano también formaron parte de su descargo. Aseguró que la ciudad atravesó una "crisis de tranquilidad", vinculando los ruidos molestos de las motocicletas con el circuito de robo de vehículos. Afirmó que el problema no se resolvió únicamente con el secuestro de las unidades en operativos aislados, sino que requirió frenar el delito de origen que alimentó ese mercado ilegal.

Finalmente, Gonzalo Santamarina destacó el rol de su bloque como la segunda fuerza política en el Concejo Deliberante, contando con seis representantes. Manifestó que su espacio fue el encargado de marcar la agenda legislativa frente a un Ejecutivo al que acusó de falta de reflejo. "Los problemas se fermentan y, cuando ya son un problemón, recién ahí reaccionan para sacar una foto", concluyó

Tres particulares presentaron una denuncia ante el Ministerio Público Fiscal contra el jefe comunal, el secretario de Obras Públicas y dos particulares, acusándolos de integrar un plan sistemático para frenar ilegalmente una urbanización en la zona de La Porteña. La presentación judicial incluye graves cargos como defraudación a la administración pública, abuso de autoridad y tráfico de influencias, respaldados por registros de audio y video que comprometerían a la cúpula del Ejecutivo municipal.

Tal lo anticipado en la Sección dominical El Oído Agudo, el litigio por la posesión y comercialización de un desarrollo urbanístico en la zona El Centinela que puso en vilo a la justicia local, con un juez suspendido a la espera de un jury y su correlato en una causa penal, pasó ahora también a la órbita política, con presentaciones administrativas primero y denuncia penal ahora.

En la presentación realizada en la fiscalía, Juan Pedro Martín Burs, Roberto Gastón Giove y el abogado Jorge Heter interpusieron una denuncia penal contra el intendente Miguel Ángel Lunghi y el secretario de Obras Públicas, Luciano Lafosse. La acción judicial, que también alcanza a los particulares Luis Cerone y Esteban Andrés Fernández, sostiene la existencia de una trama delictiva organizada para impedir el avance del desarrollo urbanístico denominado Miradores de Montecristo, ubicado en la Chacra 274.

Los denunciantes aseguraron que se utilizó el aparato estatal para bloquear ilegalmente la propiedad con el fin de favorecer intereses privados y despojar a los legítimos dueños de sus bienes.

La denuncia caratuló los hechos bajo figuras penales de defraudación a la administración pública, negociaciones incompatibles con la función pública, abuso de autoridad, estafa procesal y tráfico de influencias, todo en concurso real.

Según el escrito, el modus operandi consistió en una dualidad dolosa: mientras el municipio bloqueaba administrativamente el loteo de la Chacra 274 —cuyo plano de subdivisión data de 1946—, se facilitaban transferencias de dominio de tierras fiscales a favor de terceros allegados al poder bajo condiciones de dudosa legalidad.

El eje central de la acusación contra el intendente Lunghi se basó en una serie de declaraciones públicas y privadas que, según los denunciantes, probarían un abuso de autoridad. En un audio grabado en octubre de 2024, el jefe comunal reconoció ante los propietarios la validez del loteo original, admitiendo que "las leyes no son para atrás" y que el Plan de Desarrollo Territorial (PDT) de 2007 no podía afectar derechos adquiridos en la década del cuarenta. Sin embargo, el escenario cambió drásticamente en enero de 2026, cuando el intendente afirmó en declaraciones radiales haber solicitado una medida cautelar para frenar las obras.

Los denunciantes advirtieron que dicha cautelar nunca fue notificada ni existiría en los registros judiciales, lo que configuraría una estafa procesal. "La orden política sin una orden judicial previa es un acto extorsivo", señalaron en la presentación.

El perjuicio económico sería millonario, dado que estas declaraciones públicas habrían ahuyentado a potenciales inversores y compradores de los lotes en el predio de La Porteña.

A este escenario se sumó el secretario Luciano Lafosse, quien fue señalado como el ejecutor del bloqueo administrativo. La denuncia incorporó un video de enero de 2026 en el que el funcionario habría confesado que el expediente no avanzaba debido a la oposición de Luis Cerone.

Según el relato de los hechos, Cerone habría intentado usurpar el predio en mayo de 2022 y, tras ser retirado por la policía, habría exigido la suma de 500.000 dólares para "levantar el bloqueo" que sus socios en el municipio habían impuesto. La cronología aportada por Burs y Giove mostró que apenas un mes después de que la Municipalidad cobrara impuestos por los lotes individuales, se activó una orden sincronizada para denegar servicios básicos y unificar las parcelas de forma inconsulta.

Otro de los puntos más alarmantes de la denuncia fue la presunta supresión de documentos públicos. Los denunciantes aseguraron que el expediente administrativo N° 4110-222/22 fue objeto de manipulación física. En una videograbación, el secretario Lafosse habría negado el acceso al documento argumentando que "ese expediente es nuestro". Posteriormente, un técnico municipal habría informado que al legajo le faltaban numerosas fojas, específicamente aquellas que contenían las resoluciones provinciales de la Dirección Provincial de Ordenamiento Urbano y Territorial (DPOUT) que contradecían la postura municipal.

De acuerdo con la investigación de los denunciantes, el Municipio habría intentado engañar a la Provincia enviando datos catastrales falsos para forzar una negativa técnica. Mientras la gestión de Lunghi calificaba la zona como "rural" para impedir el desarrollo, la Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires (ARBA) continuaba cobrando impuestos por 300 lotes urbanos, generando una deuda que hoy ascendería a 90 millones de pesos anuales. "Es una extorsión tributaria: nos cobran como lotes urbanos pero nos impiden usarlos alegando que es zona rural", manifestaron.

La presentación también alertó sobre las consecuencias financieras para las arcas públicas. El secretario de Legal y Técnica, Juan Maciá Cantarelli, habría reconocido en una audiencia que el conflicto podría derivar en un escenario similar al de Villa del Lago, pero "más oneroso para el Municipio". Se estimó que, de consolidarse el bloqueo, la Municipalidad de Tandil podría enfrentar juicios por más de ocho millones de dólares en concepto de indemnizaciones a los propietarios y adquirentes de los lotes.

La estrategia oficial, según se desprendió de los audios aportados, sería subdividir de urgencia otras tierras municipales para tener "cartas de permuta" y así paliar el descalce territorial. Los denunciantes calificaron esta maniobra como una potencial defraudación, ya que se generaría un pasivo millonario para todos los contribuyentes tandilenses debido a una gestión caprichosa y alejada de la normativa vigente.

Para demostrar lo que denominaron un "plan criminal organizado", la denuncia incorporó el caso de la sucesión de Nunzio La Colla. Los denunciantes contrastaron la rigurosidad y el bloqueo aplicado a Miradores de Montecristo con la supuesta generosidad del intendente Lunghi hacia otros particulares. Señalaron que, mediante el Decreto 3713/2023, el jefe comunal ordenó transferir a título gratuito un inmueble fiscal a favor de Esteban Fernández —allegado a Cerone— y una ciudadana italiana.

"Mientras a nosotros nos desconocen títulos perfectos y escrituras inscriptas, el Municipio le regala tierras al Estado a personas con documentación precaria", afirmaron en el escrito. Esta situación fue presentada ante el Ministerio Público Fiscal como la prueba del dolo y la negociación incompatible. El pedido de los denunciantes fue contundente: solicitaron allanamientos urgentes en la Secretaría de Obras Públicas, en la Dirección de Catastro y en la Usina Popular y Municipal de Tandil para secuestrar los expedientes originales y los dispositivos electrónicos de los funcionarios implicados, ante el temor de que la prueba sea destruida.

Redactado por Inteligencia Artificial

El intendente Miguel Lunghi mantuvo el pasado lunes un primer encuentro conjunto con funcionarios que comenzaron a desempeñarse como directores en la órbita comunal, en el marco de la puesta en marcha de un nuevo esquema de organización del Gabinete iniciado semanas atrás.

En su despacho del Palacio Comunal, el Intendente recibió a la directora de Turismo, Carolina Ugarte; al de Defensa Civil, Jorge Giménez; la de Asuntos Jurídicos Administrativos, Yanina Yunger; y la de Prevención Social y Comunitaria, Carolina Arce, que forman parte de distintas secretarías.

Además, participaron del encuentro el secretario General de Gobierno, Miguel Ángel Lunghi (h); y los designados Claudio Fuentes, quien se desempeñará como Secretario de Servicios Públicos y Guillermina Cadona, subsecretaria de Coordinación.

En el transcurso de la reunión, el Intendente les dio la bienvenida a los nuevos funcionarios y planteó distintos ejes de trabajo que se llevarán adelante desde la gestión en los próximos meses, en el marco del desarrollo de planes bienales de las distintas áreas.

Jorge Giménez, al frente de Defensa Civil, se desempeñó en distintas funciones y puestos en la Policía Bonaerense, tras haber egresado de la escuela Juan Vucetich y haberse retirado como Comisario Mayor. Además, cuenta con experiencia de años de experiencia en servicios de seguridad pública.

Carolina Ugarte, cuya designación se había anunciado días atrás al frente de Turismo, es Técnica Superior en Turismo y cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector, desarrollando su trayectoria principalmente en el ámbito privado, con una sólida formación en atención al cliente, gestión comercial y administración de servicios turísticos.

Por su parte, Carolina Arce es Licenciada en Trabajo Social recibida en la Unicen, con amplia experiencia en gestión, coordinación y trabajo territorial en programas sociales provinciales y municipales, implementando políticas públicas con enfoques comunitarios, preventivos y de inclusión social.

Yanina Yunger es abogada con formación en Gestión Jurídica Pública, egresada en la Unicen, y se desempeñaba como asesora letrada del Municipio desde 2019, con una amplia experiencia en la gestión estratégica de tareas vinculadas con la administración pública local.

El intendente de Tandil, Miguel Lunghi, pasó por el estudio la 104.1 Tandil FM, El Eco Streaming y ECO TV, donde dejó una extensa serie de definiciones sobre los principales temas de la agenda local, provincial y nacional, en una charla que combinó gestión, política, autocrítica y un mensaje final dirigido a toda la comunidad.

Uno de los conceptos más contundentes estuvo vinculado a la urbanización de la toma. En ese sentido, Lunghi fue categórico: “Mientras yo sea intendente no voy a poner un peso para la urbanización de la toma, no corresponde”. En ese marco, remarcó el esfuerzo económico que realiza el Municipio para cubrir responsabilidades que, según indicó, corresponden a otros niveles del Estado. “Estamos pagando dinero que corresponde a Provincia y Nación, muchos alquileres”, afirmó, y agregó que, frente al deterioro social, “hemos entregado seis veces más de alimentos por la situación”.

En materia de seguridad, el intendente describió un escenario que, a su entender, se repite en el tiempo. “Con los robos en Tandil pasa siempre lo mismo, se sabe quiénes son los que roban”, sostuvo, y agregó: “A veces te roban siete veces en un día y vuelven a salir”. Ante este panorama, reclamó cambios estructurales. “Van a tener que modificar las leyes”, aseguró, al considerar que el problema excede a la Policía y alcanza al sistema judicial.

Lunghi también se refirió a la relación con la Provincia y a la discusión por mayores competencias municipales. “A mí me dijo el gobernador que a él le interesa la descentralización”, señaló. En un pasaje de tono más personal, reconoció el impacto de las últimas elecciones. “Todavía me pongo hielo por el cachetazo que me dieron en las últimas elecciones”, dijo.

Consultado por el aumento de tasas y el límite de la presión sobre los contribuyentes, Lunghi respondió con una mirada macro. “El límite es el orden en el país”, afirmó. En relación a la problemática habitacional, expresó un deseo condicionado por la situación económica: “Me gustaría poder ofrecer lotes con servicios para que la gente los pueda comprar en cuotas”, aunque aclaró que eso dependerá “de la posibilidad de tener créditos a 30 años”.

El intendente también anunció avances en materia de infraestructura. “A mitad de año estimo que se inaugurará la planta de hormigón”, adelantó, y se refirió a la discusión en torno a inversiones privadas y proyectos urbanos. Sobre la polémica por la posible instalación de un supermercado en la zona de Fleming, fue crítico con algunos sectores. “Los que no quieren el supermercado en Fleming no dijeron nada cuando quisimos poner el Centro de Convenciones”, señaló, y confirmó que el tema seguirá el camino institucional. “Ahora irá al Concejo Deliberante”. En ese contexto, sostuvo que “la gente está contenta” y defendió la necesidad de generar desarrollo. “Para crecer tenés que tener aportes”, remarcó.

En otro tramo de la charla, Lunghi cuestionó la actitud de algunos dirigentes locales en materia de seguridad. “Hay concejales que no han ido a mirar el centro de monitoreo nuestro y sí fueron a visitar el centro de monitoreo de Mar del Plata”, expresó. Además, dejó una crítica al contexto nacional y a la imagen institucional del país. “El presidente de la Nación debe estar más tranquilo, no puede ser que un presidente vaya a Oslo vestido con un mameluco”, afirmó.

Al ser consultado sobre el modelo económico y la situación actual, el intendente fue directo. “El municipio está ahogado”, sintetizó, al describir las dificultades financieras de la gestión local.

Sobre el final de la entrevista, se vivió un momento distendido en el estudio de streaming y radio de El Eco, cuando se sumaron colaboradores del medio que se encontraban en horario de trabajo para compartir un brindis junto al intendente. En ese marco, Lunghi aprovechó para enviar un mensaje a toda la comunidad. “Quiero desearles a todos los tandilenses, a través de El Eco, felicidades y lo mejor para el año que viene. Que sea mejor”, expresó, cerrando la charla con un saludo de fin de año.

El intendente Miguel Lunghi se dirigió a la comunidad de Tandil con motivo de las celebraciones de Navidad y Año Nuevo y compartió su mensaje en el que trazó un balance de la gestión durante un año complejo.

En un video difundido a través de sus redes sociales, el jefe comunal analizó el cierre de un ciclo que calificó como “muy difícil”, repasó temas de la gestión y adelantó que pronto presentará un programa para los dos últimos años de mandato (2026-2027), pero que depende de la aprobación del Presupuesto 2026.

También instó a los tandilenses a disfrutar de los pequeños momentos y a seguir “trabajando juntos” por el crecimiento de Tandil.

Al inicio de su alocución, Lunghi expresó sus deseos de paz, amor y salud para la ciudadanía, remarcando que este último aspecto es “lo más importante en la vida”.

Sin embargo, el eje de su intervención en la primera parte se centró en la realidad financiera que debió enfrentar la gestión durante el actual ejercicio. “El 2025 fue muy difícil y complejo”, marcado por una “transición económica muy importante” en la que “el Estado nacional se retiró de sus obligaciones”.

Esta situación generó un efecto que obligó al Estado provincial a “achicar” sus recursos, dejando al Municipio como el sostén de las demandas sociales y económicas de la población. “El Estado municipal se tuvo que hacer cargo de muchas funciones para estar al lado de la gente”, enfatizó.

Ante este panorama, Lunghi destacó que su equipo de Gobierno trabajó con “mucha creatividad, sacrificio y mucho esfuerzo” durante todo el ejercicio que pronto terminará.

Salud y seguridad, los pilares de la inversión

A pesar de las restricciones presupuestarias que marcaron el ejercicio 2025, el jefe comunal puso en valor los logros alcanzados. En materia sanitaria, resaltó la reciente inauguración del Centro Oncológico de la Fundación Faro Verde, un espacio que calificó como un “orgullo para toda la región”.

Este nuevo centro de salud inaugurado la semana pasada consolida a Tandil como un polo médico de referencia y representa un avance estratégico para la salud pública al permitir acercar diagnósticos y tratamientos oncológicos de calidad a los pacientes, reduciendo derivaciones y fortaleciendo la capacidad de atención en la ciudad.

En cuanto a la prevención del delito, el Intendente fue contundente al señalar que su gestión no solo habla de seguridad, sino que también “hace”.

Entonces, citó la puesta en funcionamiento del programa Centinela en Territorio, un esquema de diez patrullas que recorren diariamente la ciudad como complemento de la tarea de la policía de la provincia de Buenos Aires.

A este enfoque sumó la implementación de la plataforma Centinela, una herramienta tecnológica que permite a los vecinos comunicarse con los centros de emergencia a través de sus teléfonos celulares y puso en valor el centro de monitoreo, al que calificó “de excelencia”, y que cuenta actualmente con 840 cámaras de seguridad distribuidas estratégicamente por todo el tejido urbano de Tandil.

Educación e infraestructura

Otro de los puntos destacados en el balance fue la intervención en los establecimientos educativos a través de una dinámica de “cooperación” con la Provincia, “ya que las escuelas no son municipales, son provinciales”, aclaró.

En esa línea, repasó que el Municipio destinó recursos para el arreglo de techos, sistemas de calefacción y pintura. Entre los ejemplos mencionados por el jefe comunal se encuentran las intervenciones en la Escuela 1, la Escuela 21 y la Escuela 25. Además, confirmó que la “recuperación” de la Escuela 7 se encuentra actualmente en obra y que la licitación para la Escuela Técnica 3 “ya está en marcha”.

Respecto a la obra pública, Lunghi admitió que el ritmo fue menor al de años anteriores debido a las “dificultades económicas”, pero defendió la continuidad de los trabajos esenciales.

El Intendente precisó que se ejecutaron obras de gas, cloacas, cordón cuneta y que se pavimentaron más de 35 cuadras en diversos barrios. Sobre este último punto, brindó un dato que refleja la estructura de costos actual: “Cada cuadra cuesta alrededor de 100 millones de pesos”, graficó para dar cuenta el impacto de la inversión.

“Ciertamente, y con sinceridad, hemos trabajado”, resaltó y adelantó detalles de la apuesta para los últimos dos años de gestión.

Proyecciones para el período 2026-2027

Hacia el final de su mensaje, el intendente Miguel Lunghi proyectó los objetivos para la segunda mitad de su mandato. En esa línea, adelantó que “tenemos planificado 2026 y 2027” con un programa que será presentado formalmente en el corto plazo.

No obstante, advirtió que la ejecución del proyecto depende de la aprobación del presupuesto que el Ejecutivo elevó el pasado 10 de diciembre al Concejo Deliberante, el cual se encuentra actualmente bajo estudio de los diferentes bloques de concejales.

“Este proyecto va a necesitar primero de la aprobación del presupuesto”, enfatizó.

Lunghi cerró su intervención con un pedido de disculpas por la extensión de su repaso de gestión al reconocer que la sociedad está “cansada de palabras y eslóganes de los políticos”.

En este sentido, reafirmó que su compromiso asumido en las elecciones de 2023 se mantendrá inalterable hasta el último día. “Seguramente voy a tener errores y voy a tener aciertos, pero voy a estar al lado de ustedes permanentemente”, aseguró y agradeció el “cariño y el afecto” que recibe en sus recorridas diarias por la ciudad.

“Muchas gracias por escucharme y les deseo a todos que la pasen muy bien y piensen que la vida es corta y que hay que disfrutar los momentos”, agregó.

Con un mensaje de unidad, instó a los tandilenses a disfrutar de los pequeños momentos y a seguir “trabajando juntos para tener cada día un Tandil mejor”.

En un video difundido a través de sus redes sociales, el intendente Miguel Ángel Lunghi realizó un balance del año que finaliza y compartió un mensaje de cercanía y reflexión dirigido a la comunidad, en la antesala de la Nochebuena.

“Nuevamente hoy tengo el honor, como Intendente municipal, de dirigirme a todos los tandilenses y decirles de todo corazón que tengan una feliz Navidad y un feliz Año nuevo. En paz, con sus afectos y con mucha salud”, expresó Miguel Lunghi en el inicio de su mensaje. En ese marco, remarcó que “las fiestas son un momento para mirar el camino recorrido y pensar en lo que viene”.

El jefe comunal reconoció que 2025 fue un año difícil, marcado por dificultades económicas y sociales que impactaron en la vida cotidiana de muchas familias. En ese contexto, destacó el esfuerzo del Municipio para continuar acompañando a los vecinos, sostener los servicios esenciales y reforzar la presencia del Estado local en los sectores más afectados.

“Sé que no fue un año fácil para muchos, y quería decirles que los tengo presentes”, manifestó. A su vez, subrayó la importancia de aprender de los errores y valorar el trabajo colectivo que permitió seguir avanzando como comunidad.

“El 2025 fue un año muy complejo, de una transición económica muy importante donde el Estado nacional se retiró de sus obligaciones. Debido a esto, el Estado provincial se achicó y el Estado municipal se tuvo que hacer cargo de muchas funciones que antes no lo hacía para poder estar al lado de la gente, tanto en lo social como en lo económico”, señaló.

En su repaso de gestión, Lunghi destacó los avances en materia de salud, especialmente la inauguración del Centro Oncológico Faro Verde, al que definió como “un orgullo para toda la región”.

También se refirió a la seguridad, resaltando la implementación del programa Centinela en Territorio, que cuenta con “diez patrullas que andan todos los días recorriendo la ciudad y complementando el trabajo que hace la Policía de la Provincia”. En esa misma línea, mencionó la creación del Centro de Monitoreo, con 840 cámaras distribuidas en distintos puntos de la ciudad.

En el área educativa, reafirmó el trabajo conjunto con la Provincia de Buenos Aires para la refacción de establecimientos y la ejecución de obras. Como ejemplos mencionó la Escuela 1, la Escuela 21 y la Escuela 25, la obra de la Escuela 7 y la licitación en marcha de la Escuela Técnica 3.

“Todo esto lo hemos hecho, y lo vamos a seguir haciendo. Hemos trabajado, nos preocupamos. No solamente hablamos, sino que también hacemos”, afirmó.

El Intendente también apeló a una reflexión personal y colectiva al señalar que gobernar implica escuchar, corregir y, cuando corresponde, pedir disculpas. Asimismo, reafirmó su compromiso de trabajar con responsabilidad, respeto y cercanía.

Finalmente, Lunghi dejó un mensaje de esperanza de cara al futuro, convocando a no perder la confianza, fortalecer los lazos comunitarios y apostar al encuentro.

“Pedirles disculpas, quizás, por nombrar tantas cosas. Porque sé ciertamente que la gente está cansada de las palabras de los políticos, de eslógan políticos, y yo no quiero estar en ese rango", sostuvo. "Lo que quiero decirles es que el compromiso que tomé en 2023 al presentarme nuevamente como Intendente lo voy a cumplir día a día, trabajando. Seguramente voy a tener errores y voy a tener aciertos, pero voy a estar al lado de ustedes permanentemente”, concluyó.

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El Mercado Artesanal del Dique inauguró su nuevo local, un espacio que estará abierto durante todo el año, y en el que el público en general podrá encontrar –en un solo lugar-, productos de los 30 artesanos y artesanas que forman parte de la feria. Además, presentó la remodelación del buffet y el tradicional paseo -que está cumpliendo 24 años desde su creación- ya se encuentra listo de cara a la temporada de verano.

La inauguración formal tuvo lugar el domingo 14 de diciembre por la tarde, y contó con la presencia de autoridades municipales y del intendente Miguel Lunghi, a quien los artesanos entregaron un reconocimiento en agradecimiento por su acompañamiento. 

“De mi parte agradecer a ustedes. Esta es la forma de trabajar, el Estado con el sector privado”, expresó Lunghi ante los artesanos. “Este es un espacio muy especial, muy lindo, que tiene llegada de cabañas y de turismo. Y se encuentra en un lugar para que siga creciendo. Esto tiene que seguir y los vamos a seguir acompañando”, sumó el Intendente.

Fueron los propios artesanos y artesanas, a partir de un sostenido trabajo en conjunto –y el apoyo del Municipio- quienes gestionaron y concretaron el local. Surgió como un espacio para la exhibición y venta de productos del conjunto de los integrantes del Mercado durante los días de semana de temporada baja.

Salvo en verano -cuando el Mercado abre todos los días-, el lugar permanecerá abierto miércoles, jueves y viernes, mientras que la feria principal lo hará los sábados y domingos. Los artesanos se organizaron para cubrir la atención del local con turnos rotativos, y contar con mayor margen para la producción durante la semana. El Mercado Artesanal incorporó así un nuevo punto de venta.

En diálogo con El Eco de Tandil, Gabriel Alberto Andersen, artesano cuchillero que forma parte del Mercado Artesanal desde hace 14 años, brindó detalles de la iniciativa.

“Acá hay productos de 30 artesanos. Hay artículos en marroquinería, en cuero, en indumentaria, tejido, cuchillería, mates, vitrofusión, artesanías de decoración, madera, cerámica, encuadernación, bijuterie, entre otras cosas. Y es el resultado de un trabajo conjunto”, marcó el referente de la comisión directiva del lugar.

“Esto es por un trabajo colectivo de muchos años, de trabajar no solamente en conjunto con nuestros compañeros, sino también articulando directamente con el Municipio”, agregó.

“El Mercado cumple 24 años el 16 de diciembre, y esto lo terminamos la semana pasada, junto a la remodelación del buffet. La idea es tener una síntesis del Mercado en este local. Durante el verano la feria está abierta miércoles, jueves y viernes de 18 a 22 y sábados y domingos en jornada completa. En el año abrimos solamente sábados y domingos, y esto va a estar miércoles, jueves y viernes”, precisó.

Indicó también que uno de los objetivos del nuevo local es mantener abierto el Mercado la mayor cantidad de tiempo posible, pero también permitir a los artesanos y artesanas contar con margen para la producción. “No es solo una cuestión de tener abierto, sino también de que nos cuadre para que podamos producir. Siempre es producción local y artesanal. Y esto es parte de buscarle la vuelta para que podamos tener mayores posibilidades de vender al público, sin descuidar los talleres”, planteó.

El artesano consideró al Mercado como su “segunda casa”, y marcó que año a año trabajan para mejorar el lugar. “Muchas veces ponemos herramientas, máquinas y tiempo. Autogestivamente, con el canon que vamos cobrando, vamos haciendo. Con lo poco que podemos recaudar nosotros y con la ayuda del Municipio también. Pero siempre colaborando, y hoy la idea es darle visibilidad a ese trabajo en conjunto y agradecer al Municipio”, concluyó.