El secretario de Gobierno y presidente del comité local, Miguel Lunghi (h), analizó el escenario político de la Unión Cívica Radical de Tandil tras el cierre de listas para la renovación de autoridades partidarias y desestimó el rol de "mediadores" que intentaron ejercer Gastón Morando y Luciano Grasso. El funcionario aseguró que no existió un mandato formal para dicha negociación, defendió la validez de la competencia interna como herramienta de fortalecimiento institucional y ratificó el compromiso del sector que conduce el intendente Miguel Lunghi con la histórica Lista 3.

El cierre del plazo para la presentación de listas en la provincia de Buenos Aires, ocurrido el pasado ocho de mayo, dejó en Tandil un escenario de lista única encabezada por el propio Miguel Lunghi (h). Sin embargo, los días previos estuvieron marcados por la difusión de un documento firmado por los exfuncionarios Gastón Morando y Luciano Grasso, quienes se presentaron como un puente para lograr una unidad entre el oficialismo y los sectores críticos, vinculados al espacio de Marcos Nicolini. Ante esta situación, el secretario de Gobierno fue contundente al señalar que dicha iniciativa fue meramente una "expresión de deseo" de los involucrados y no una instancia institucional del partido.

En una extensa entrevista en el programa Ultimo Bondi de la radio El Eco, Lunghi (h) explicó que el proceso interno se desarrolló bajo los canales administrativos correspondientes y que cualquier sector con vocación de representar al radicalismo tuvo la oportunidad de presentar sus avales y conformar una propuesta electoral.

Según indicó el dirigente, la lista oficialista fue la única que cumplió con los requisitos formales de presentación ante la junta electoral, sumando más de 300 avales y una nómina de 36 nombres que representan la continuidad de la actual conducción partidaria en sintonía con la gestión municipal.

El funcionario subrayó que la identidad del radicalismo tandilense se basa en estructuras sólidas y no en "atajos electorales". En ese sentido, recordó que el partido tiene una dinámica propia que incluye la discusión puertas adentro pero que, al momento de las definiciones, exige el compromiso con el proyecto colectivo. "El radicalismo de Tandil cree convencidamente que hay que volver a intentar fortalecer el partido", afirmó Lunghi (h), vinculando esta premisa con el histórico anhelo de recuperar la centralidad de la Lista 3 frente a las estrategias de frentes electorales que, a su juicio, a veces desdibujan la doctrina partidaria.

Para el secretario de Gobierno, el intento de acercamiento propuesto por Morando y Grasso careció de sustento político real dentro de la orgánica del Comité. Lunghi (h) reveló que no mantuvo contactos con ellos en carácter de negociadores y que se enteró de la propuesta a través de los medios de comunicación.

En su análisis, puntualizó que ambos dirigentes han mantenido posturas alejadas de la conducción actual en momentos clave. Sobre Luciano Grasso, recordó que hace dos años fue convocado para integrar la mesa directiva del partido y declinó la oferta bajo el argumento de que debían estar representados todos los sectores.

Respecto a Gastón Morando, el funcionario fue más incisivo al recordar su férrea oposición a la candidatura del Intendente en las elecciones de 2023. Lunghi (h) señaló la contradicción de proponer una unidad cuando se ha sido "crítico permanentemente hacia el intendente, que es el máximo referente de la Unión Cívica Radical local". Estas diferencias de fondo, según su visión, invalidaron cualquier posibilidad de una lista de consenso construida por fuera de las instancias formales de debate que ofrece el Comité de la calle Mitre. 

El dirigente defendió la importancia de las estructuras partidarias desarrolladas a lo largo y ancho del país, y específicamente en la provincia de Buenos Aires. Para Lunghi (h), el radicalismo es el único partido que garantiza la fiscalización total de las mesas y mantiene una vida interna activa, a diferencia de otras fuerzas políticas que calificó como "fluctuantes". En este contexto, sostuvo que las internas no debilitan, sino que seleccionan a los mejores cuadros para conducir el destino de la ciudad, tal como lo ha hecho la sociedad tandilense al elegir sucesivamente al actual gobierno municipal.

"Nosotros preparamos una lista nuevamente para ir a una competencia interna, como lo hicimos hace un año y ocho meses", enfatizó el radical, remarcando que la vocación de competir es lo que mantiene vivo al afiliado. En su discurso, separó claramente a quienes militan diariamente en el comité de aquellos que solo aparecen en períodos electorales o que, siendo parte del partido, actúan como opositores sistemáticos a la gestión que la propia Unión Cívica Radical representa en el Ejecutivo local.

La nueva conformación de la mesa directiva de la UCR local, que Lunghi (h) volverá a presidir, está integrada mayoritariamente por una generación que comparte años de militancia conjunta y otros cuadros jóvenes forman parte de esta transición que busca preparar el camino hacia el 2027. El secretario de Gobierno destacó que esta renovación de cuadros es un proceso natural y necesario para asegurar que el proyecto político iniciado por su padre tenga continuidad con nuevas ideas pero manteniendo la misma coherencia doctrinaria.

El funcionario también se refirió a la situación del radicalismo a nivel nacional y provincial, criticando la tendencia hacia el "bifrentismo" o la polarización extrema. Aseguró que la sociedad empezará a visualizar nuevamente la necesidad de partidos fuertes frente a las opciones que se presentan como soluciones mágicas. "No hay mejor manera de defender la democracia y consolidarla que con partidos políticos sólidos", sentenció, citando la herencia del expresidente Raúl Alfonsín como guía fundamental de su acción política.

Finalmente, el Secretario hizo hincapié en la unidad de acción que debe existir entre el partido y sus representantes en el Honorable Concejo Delante. Destacó que el bloque de la Unión Cívica Radical cuenta con cinco concejales que responden a la plataforma votada en 2023 y que la disciplina partidaria es esencial para el éxito de la gestión. Criticó a quienes, tras no obtener mayorías en las internas, optan por "hacer rancho aparte" o conformar bloques divididos, una práctica que comparó con otras fuerzas políticas pero que consideró ajena a la mejor tradición radical.

Lunghi (h) concluyó ratificando que el oficialismo seguirá trabajando puertas adentro del Comité, abierto al diálogo con todos los afiliados, pero siempre bajo la premisa de respetar las mayorías y la institucionalidad. Con la mirada puesta en el futuro, el oficialismo radical se encamina a un nuevo período de conducción con el objetivo de fortalecer la gestión municipal y reafirmar el liderazgo de la UCR en el frente político local, convencidos de que la legitimidad se construye en las urnas y en el trabajo diario con el vecino.

Miguel Ángel Lunghi (h), secretario de Gobierno, respondió con dureza a las críticas del concejal Rogelio Iparraguirre tras la difusión de un informe del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP) que reveló una deuda de 3.661 millones de pesos por parte de obras sociales y prepagas. El funcionario instó al legislador a utilizar sus vínculos políticos para regularizar los pagos de IOMA y AOMA con el Municipio, y rechazó la adhesión al sistema provincial SAMO.

La polémica se encendió luego de que el SISP diera a conocer un detallado estado de situación sobre la falta de pago de diversos prestadores. En diálogo con La Mañana (El Eco Streaming, Eco TV y Tandil FM 104.1), Lunghi (h) defendió la gestión administrativa del área de salud y salió al cruce de los cuestionamientos de la oposición. 

“Me gustaría saber qué comentario tiene él al respecto de la deuda que tiene IOMA con la Municipalidad de Tandil, porque quizás tiene reuniones para que se regularice. Es fácil ser comentarista porque uno no tiene la responsabilidad de gobernar todos los días”, disparó el secretario.

El informe oficial cuantificó la deuda exacta en 3.661 millones de pesos. El funcionario detalló el listado de las entidades deudoras, encabezado por el Instituto de Obra Social de la Provincia de Buenos Aires (IOMA), que adeuda aproximadamente 291 millones de pesos. 

Al respecto, Lunghi (h) aclaró que, si bien la obra social provincial realizó un pago en febrero de 2026, el mismo correspondió a prestaciones brindadas durante el 2024. “Esa deuda atrasada genera que, cuando vienen los pagos, la capacidad de reposición de insumos médicos no sea la misma producto de la inflación en salud, que ha sido superior al IPC”, explicó.

El listado de deudores se completa con cifras significativas: Ospac debe 272 millones; el Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas (IOSFA), 149 millones; Osecac, 146 millones; ATSA, 111 millones; OPAC, 110 millones; y la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), 108 millones. También aparecen en el registro la obra social de personal de farmacia con 81 millones; Camioneros (Ochoca), con 79 millones; y OSPM, con 73 millones de pesos, entre otras.

Ante la magnitud de estos números, el secretario de Gobierno subrayó que no se trata de estimaciones al azar, sino de un trabajo riguroso realizado por un área específica del SISP: “Acá hay un área pertinente que se dedica a la facturación del sistema, con once empleados que gestionan, facturan e intiman permanentemente”.

La propuesta de Iparraguirre de adherir al Sistema de Atención Médica Organizada (SAMO), una herramienta provincial de recupero de costos, fue uno de los puntos centrales del debate. Lunghi (h) fue tajante al explicar por qué la gestión local decidió no adoptar ese camino.

“Ese sistema cobra una comisión del diez por ciento por la gestión y tiene un nomenclador inferior en más de un 30 por ciento respecto al nomenclador que utiliza el sistema público de Tandil”, precisó el funcionario. Según su visión, aceptar el SAMO significaría "no defender los intereses de los tandilenses", ya que las prestaciones se cobrarían por valores muy por debajo del mercado.

El secretario comparó la situación con un distrito vecino de menos de 40.000 habitantes que sí adhirió al SAMO y que, sin embargo, mantiene una deuda proporcionalmente mucho mayor con IOMA y otras obras sociales. “Nosotros hemos elegido otro camino, que es intentar conveniar con cada una de las prestadoras mediante nuestro propio nomenclador, que establece los costos reales de cada intervención”, afirmó.

Lejos de considerar la difusión de los datos como una mera queja, Lunghi (h) desafió al concejal Iparraguirre a pasar a la acción. “Ojalá más que ofrecerse, las gestione. Que llame por teléfono e intente conseguir la regularización de la deuda de IOMA”, reclamó, extendiendo el pedido a la situación con la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA).

Sobre este último punto, recordó que el Municipio paga el ciento por ciento de los recursos para los empleados de las canteras y que luego debería recuperar la mitad por parte de la Provincia de Buenos Aires. “A día de hoy, la Provincia nos debe 404 millones de pesos por los empleados de canteras”, denunció.

Asimismo, la situación con PAMI también fue objeto de análisis. El funcionario señaló que la obra social nacional adeuda 202.000 pesos (según el registro administrativo actual) y criticó la falta de interlocutores locales. “No tenemos responsable en el distrito. Habría que preguntarle a los concejales de La Libertad Avanza si van a lograr que se designe a alguien o si van a asumir ellos la responsabilidad”, sostuvo.

La decisión política de destinar el 40 por ciento de la recaudación de las tasas municipales al sostenimiento del SISP fue ratificada finalmente por el secretario de Gobierno. Ante las críticas de la oposición sobre este nivel de gasto, Lunghi (h) fue enfático: “Para nosotros no es un gasto, es una política de Estado. La salud es una prioridad y la sociedad lo ha ratificado cada cuatro años”.

El funcionario advirtió que el sistema público local está absorbiendo una demanda creciente debido a que muchas personas se dan de baja de las prepagas por los aumentos o pierden la cobertura de sus obras sociales sindicales por la situación económica. "El sistema público siempre intenta dar respuesta para que el problema de salud del vecino no se agrave. Nosotros nos hacemos cargo del problema y lo intentamos resolver todos los días”, concluyó.

El Municipio presentó un balance sobre las inversiones y el trabajo realizado durante el último fin de semana largo. Afirmaron que fue “la mejor Semana Santa pospandemia”, y brindaron detalles de los resultados: ocupación plena, una consideración positiva de la descentralización de las ferias y la realización de nuevos eventos, y un operativo que incluyó destinar alrededor de 7 millones de pesos en materia de seguridad.

“Consideramos que fue la mejor Semana Santa post pandemia que hemos tenido en cantidad de visitantes, en el movimiento que se ha generado en la ciudad y en el consumo que eso generó. Ya sea con la capacidad de alojamiento colmada, o con vecinos y amigos que residen en otra ciudad y que pararon en casas de familia, o con gente alojándose en campings. Ha sido una Semana Santa muy buena para la ciudad”, expresó Miguel Ángel Lunghi, secretario de Gobierno.

El balance fue presentado en una conferencia de prensa que se llevó a cabo en Villa Onena y de la que participaron tanto Lunghi como la secretaria de Protección Ciudadana, Alejandra Marcieri, y el secretario de Desarrollo Productivo e Innovación.

Tal como había informado El Eco, la inversión destinada por el Municipio durante Semana Santa fue de alrededor de 200 millones de pesos que se utilizaron para infraestructura, servicios, logística, eventos, ferias y recursos humanos. De ese total, 68 millones fueron para asegurar la energía e iluminación, en particular de las ferias.

Con el objetivo de descentralizar la tradicional Feria de Artesanos que se lleva a cabo en la diagonal Illia, desde la Comuna promovieron la realización de otros espacios similares en distintos paseos públicos de la ciudad. Por ese motivo hubo más de 850 feriantes: 380 artesanos y manualistas, 70 emprendedores, 40 stands de la Feria de Sabores y 12 puestos en el Patio Gastronómico a los pies de la portada del Parque; 30 puestos de la Feria Religiosa de Plaza San Martín, 141 puestos y 25 carros gastronómicos en el Festival del Lago; 30 puestos de moda circular en La Estación; 238 puestos en la Feria Mercantil del Hipódromo y 120 puestos de ferias estables. Además, hubo 29 shows en vivo y 17 artistas callejeros.

La obra Jesús El Nazareno, informaron, tuvo un 20 por ciento más de público e incorporó 25 actores y renovó sus sistema de iluminación.

“Hubo 100 por ciento de ocupación”, sumó Lunghi, quien agregó que “este es el fin de semana por excelencia que nos muestra ante nuestros visitantes y turistas”.

La secretaria de Protección Ciudadana, Alejandra Marcieri, brindó precisiones sobre la inversión y los resultados del operativo de seguridad montado durante el fin de semana largo.

“Tuvimos una reunión específica dado que desde el área de Desarrollo Productivo se propusieron otros espacios que antes no estaban en la agenda a la hora de la planificación de la seguridad. E intentamos brindar un servicio para que no solo el tandilense se sienta seguro, sino también para que aquellos que nos visitan vean a nuestra ciudad como un destino seguro”, sostuvo Marcieri.

Señaló que desplegaron estrategias diferentes a la de años anteriores, y en ese sentido precisó que hubo “una inversión de más de 7 millones de pesos en policía adicional que involucró traer a la Infantería, vehículos de Caballería, torres específicas de monitoreo ubicados en distintos lugares como es El Calvario o la cima del Parque”.

Además, indicó que hubo colaboración del GAD, y que de parte de Centinela en Territorio pusieron a disposición los móviles del área, durante 24 horas los cuatro días. Para el mismo operativo, desde la misma Secretaría también pusieron en operaciones a 90 agentes de Inspección General.

“Por otro lado, diseñamos un sistema de monitoreo este que estaba relacionado con los puntos específicos de mayor concurrencia, pero para monitorear la periferia, esto quiere decir garantizarle al ciudadano también tener un monitoreo. Hicimos un box específico para monitorear determinadas zonas en las periferias de los eventos y también hicimos todo un trabajo con el drone monitoreando desde el aire”, sostuvo.

El secretario de Desarrollo Productivo e Innovación también trazó un balance positivo de Semana Santa, en particular del trabajo realizado en pos de descentralizar las actividades de la zona del Parque Independencia y promover eventos en otros espacios públicos de la ciudad.

Pero a su vez, el funcionario destacó cómo Semana Santa posiciona a Tandil como destino a nivel nacional. “Para nosotros es la fecha por excelencia en el año en donde promocionamos este destino y donde publicitamos la ciudad hacia la Argentina. Sabemos que tradicionalmente la ciudad siempre fue vista en Semana Santa por una cuestión del turismo religioso. Pero ese turismo ya escaló y la ciudad ya es un destino habitual y es un destino anual”, indicó.

Como ejemplos, hizo mención a cómo tanto medios nacionales se trasladaron a Tandil para cubrir las actividades del fin de semana, como así también las opiniones y reseñas positivas de influencers que difundieron Tandil a través de redes sociales. “Eso nosotros nos posiciona a nivel nacional”, celebró Martín.

El funcionario celebró el éxito del Festival del Lago y la Feria Religiosa, dos de las nuevas propuestas concretadas por el gobierno comunal. Pero también se refirió al nivel de ocupación y a las particularidades de la misma.

“Nosotros creemos que desde pandemia para acá, este fue el año donde más concurrencia de visitantes. Pero tuvimos con algunas particularidades. Antes se vendían las cuatro noches a una misma familia y tuvimos la particularidad que se desmembró eso y de pronto hubieron en un mismo alojamiento dos familias. Es decir, se vendían de a dos días, de a un día. Eso generó que más cantidad de gente visitase la ciudad y que el alojamiento así todo estuvieras al 100 por ciento”, explicó.

Martín concluyó adelantando que se encuentran trabajando en un informe detallado sobre el movimiento económico, pero que en principio ya registraron números positivos producto del impacto del movimiento durante el fin de semana largo.

Premiados artesanos pasaron por las ferias que se realizaron durante Semana Santa

Desde la Subsecretaría de Cultura y Educación dieron a conocer detalles con respecto al desarrollo de las ferias que tuvieron a su cargo durante la última Semana Santa: la de Artesanos y Manualistas de la diagonal Illia, la Feria Religiosa, el Mercado de Pulgas, la Feria de La Movediza, la Feria de la Plaza Independencia, el Mercado Artesanal y la Feria de Moda Circular realizada en La Estación. Además, en el Jardín de la Paz se llevó a cabo el Encuentro de Talladores en madera, y en Sierra de Tigre estuvieron presentes los talladores de piedra.

En concreto, precisaron que hubo más de 550 feriantes de los cuales un 62 por ciento resultaron locales y un 38 por ciento foráneos. Entre estos últimos hubo oriundos de Jujuy, Bariloche, La Pampa, La Costa, Córdoba, Tierra del Fuego, Trevelin y otros.

Sumaron que, siguiendo el camino marcado por la temporada de verano y los encuentros de artesanos, llegaron a la ciudad manualistas que recibieron destacados premios, como el del Salón Nacional de Creatividad y Diseño Artesanal de Berazategui, premio del Poncho, y el Ruega de Plata de Colón

Se llevó a cabo la primera reunión de la Comisión Negociadora Paritaria, en la que el Sindicato de Trabajadores Municipales (STMT) solicitó una recomposición de un 12 por ciento aplicable a todos los salarios básicos del conjunto de las escalas.

El propio Sindicato publicó la información a través de sus redes sociales con el título “Reapertura de paritaria salarial”. En un breve texto, la organización gremial dio a conocer que durante la jornada del miércoles 18 se realizó el encuentro del que participaron el secretario general Roberto Martínez Lastra y el secretario gremial David Marconi, y de parte del gobierno local el secretario de Gobierno, Miguel Lunghi (hijo).

En concreto, el pedido elevado por el Sindicato a las autoridades municipales corresponde a una recomposición por los meses de enero, febrero y marzo, para dar cierre al período paritario 2025/2026 y fue a los fines de “solicitar una recomposición salarial por un 12 por ciento de incremento a todos los básicos de la escala”.

Desde el STMT sumaron que “sabido es que en los últimos meses se ha verificado un constante incremento de la inflación, con índices de precios de bienes y servicios que en el acumulado erosionan el poder adquisitivo de los Trabajadores”, y al respecto agregaron que “esta constante la vemos claramente en rubros que son aquellos que llevan la mayor parte (o toda) de nuestros ingresos: canasta alimentaria con incrementos de más del doble del IPC promedio y las tarifas de la energía, estas últimas con la quita de subsidios incluida”.

Por ese motivo plantearon que “es clave en momentos de crisis donde los trabajadores y jubilados son los más golpeados, que los salarios se incrementen para hacer frente a esta situación. Por todo ello entendemos como justo y razonable nuestro pedido, para ser tratado en el marco de la reapertura de la Paritaria Salarial”.

Fue a comienzos de octubre pasado cuando el Sindicato de Trabajadores Municipales aprobó en asamblea la propuesta de recomposición salarial. Fue luego de escuchar diferentes intervenciones, y tras una moción presentada y secundada, cuando se llevó a cabo la votación que dio el visto bueno al acuerdo.

El mismo estableció  un incremento acumulativo de los básicos de todas las categorías del escalafón durante los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2025, en un porcentaje equivalente al Índice de Precios al Consumidor (IPC) publicado por el Indec.

De esta forma, a partir de octubre comenzó a aplicarse el IPC de septiembre sobre los básicos de ese mes, en noviembre el IPC de octubre sobre los básicos de octubre y en diciembre el IPC de noviembre sobre los básicos de noviembre.

De acuerdo a lo establecido entonces, en octubre se sumó una bonificación de 20 mil pesos por presentismo, que pasó a ser de 50 mil pesos, mientras que a mediados de noviembre se otorgó una bonificación efectiva por el Día del Trabajador Municipal, por un monto de 150 mil pesos.

El acuerdo definió que a partir del primer día de enero de 2026 se unifiquen los dos conceptos de antigüedad en un solo ítem, y que el pasado 23 de enero se otorgue una bonificación especial de 150 mil pesos. A su vez, se programó la reapertura de la negociación paritaria –último tramo 2025/2026-, para febrero, por lo que finalmente se llevó a cabo la reunión entre las partes.

El proceso para la puesta en vigencia del nuevo cuadro tarifario del boleto del transporte público de pasajeros se encuentra en su etapa administrativa final. Con el dictamen de mayoría que acordó el martes pasado la Comisión de Transporte del Concejo Deliberante, el intendente Miguel Lunghi firmó el decreto correspondiente para avanzar con la actualización del valor del pasaje, que partirá de un boleto plano en 1.506,47 pesos.

Si bien el mecanismo podría compararse con lo sucedido en junio pasado, cuando el Ejecutivo intervino ante la falta de acuerdo político en el primer piso de la Municipalidad, la diferencia radica en que en esta oportunidad se basó en un esquema elaborado por los integrantes del ámbito legislativo y que será “ad referéndum” del Deliberativo.

En diálogo con El Eco de Tandil, el secretario de Gobierno, Miguel Lunghi (h), aclaró que esta vía se tomó debido a que el cuerpo legislativo cerró el período de sesiones ordinaria, se encuentra en receso y no convocó a sesiones extraordinarias.

“Hay un dictamen que fija un nuevo cuadro tarifario”, que fue enviado por la presidenta del espacio legislativo, la concejal Luján Fiego, que cuenta con el respaldo de dos bloques (UCR y Fuerza Patria). “Debido a que no hay sesiones, el Intendente realizó el acto administrativo, que será validado por el Concejo en marzo”, cuando se inicie el período ordinario, explicó sobre el procedimiento. 

Asimismo, destacó que la mayoría alcanzada en la comisión otorga la legitimidad para que el jefe comunal dicte el acto administrativo y no se dilaten los plazos que el sistema de transporte requiere para su funcionamiento.

A diferencia de lo ocurrido en junio del año pasado, cuando el jefe comunal intervino mediante un decreto, el secretario de Gobierno marcó que en esta oportunidad existe un dictamen previo de los concejales. “En junio de 2025, tras 12 reuniones de comisión y ocho sesiones, no se logró un dictamen”, apuntó y repasó que el expediente esta vez incluyó el respaldo de la mayoría para fijar el cuadro tarifario y una delegación de facultades en el Departamento Ejecutivo para que se aplique la actualización.

Implementación

En tanto, precisó que la implementación técnica dependerá de los tiempos de la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT) y el sistema SUBE. Tras explicar el procedimiento, señaló que el trámite administrativo conlleva un plazo de entre “10 días hábiles y 15 días corridos” como máximo para que la información replique en las validadoras de las unidades.

Entonces, “desde el momento en que hubo un dictamen de la Comisión de Transporte y el posterior decreto del Intendente, estaríamos hablando que la tarifa comenzaría a regir entre el 23 y el 25 de enero”, estimó el funcionario.

Actualizaciones por IPC

El nuevo esquema establece un incremento para la primera parte del año y las actualizaciones para los próximos meses basadas en el Índice de Precios al Consumidor (IPC). Para el ajuste de marzo, se tomarán como referencia los índices publicados en enero y febrero (correspondientes a la inflación de diciembre y enero, respectivamente).

Bajo este formato de actualización, el secretario de Gobierno consideró que se brinda un marco de previsibilidad para el sector. “Actualmente hay una visibilidad para el sistema de transporte que no debería tener inconvenientes ni reclamos por los próximos cinco meses”, aseguró, proyectando que un nuevo debate sobre los costos recién tendría lugar hacia los meses de junio o julio.

El servicio nocturno

El acuerdo en torno al aumento del servicio tuvo un impacto inmediato en la prestación del servicio. Tras el anuncio del dictamen, la Cámara de Transporte dejó sin efecto las restricciones en el horario nocturno y normalizó los recorridos.

Según confirmó el secretario de Gobierno, las empresas reincorporaron los servicios que se prestan entre las 21 y las 22, así como los recorridos nocturnos habituales.

No obstante, Lunghi (h) recordó que, por el momento, el transporte funciona bajo la “frecuencia de verano”, la cual fue aprobada por el Concejo debido a que la demanda de pasajeros disminuye ante la ausencia de actividad escolar.

Nueva escala

Boleto plano 1.506,47 pesos

Boleto nocturno/alargue   1.807,52 pesos

Boleto obrero           1.205,02 pesos

Boleto para jubilados, pensionados, beneficiarios de pensiones no contributivas y veteranos de Guerra de Malvinas           1.205,02 pesos

Boleto primario       271,13 pesos

Boleto secundario   753,14 pesos

Boleto alargue escolar Granja       1.129,70 pesos

Combinado multilíneas     2.259,41 pesos

Boleto suburbano Granja              1.807,52 pesos

Combinado secundaria Escuela Granja  1.958,15 pesos.

Actualización

Como se informó, el dictamen introdujo una herramienta para agilizar la respuesta ante el contexto inflacionario actual al autorizar al Departamento Ejecutivo para actualizar los valores de manera automática el primer día de cada mes durante marzo y mayo de 2026.

El artículo segundo del dictamen autoriza al Departamento Ejecutivo a “actualizar los valores del cuadro tarifario el primer día de cada mes durante los meses de marzo y mayo de 2026 utilizando como criterio de aplicación el Índice de Precios al Consumidor resultante de la acumulación de los dos últimos informes publicados por el Instituto Nacional de Estadística (Indec)”.

Con esta metodología, los aumentos bimestrales previstos para la primera mitad del año estarán atados directamente a la evolución de los precios.

Tras la maratónica sesión del Concejo Deliberante, la última del año, el secretario de Gobierno, Miguel Lunghi (h), analizó los alcances de la aprobación del Presupuesto de Recursos y Cálculo de Gastos para la administración central y el Sistema Integrado de Salud Pública para el ejercicio 2026.

En diálogo con el ciclo “Tandil Despierta” (EcoTV y 104.1 Tandil FM), el funcionario calificó a esta herramienta como “fundamental” para el desarrollo del plan de Gobierno y la definió como el “marco político” que regirá el camino para el tercer año del sexto mandato del intendente Miguel Lunghi.

La aprobación se concretó el lunes por la tarde, alrededor de las 16.30, tras un proceso de búsqueda de acuerdos que permitió obtener los votos necesarios que habilitó su debate en el recinto de sesiones. “Se pudieron construir los consensos que hicieron que se apruebe”, destacó.

Como se informó en estas páginas, el Presupuesto fue respaldado por 12 legisladores de los 20 que integran el cuerpo. Los cinco integrantes del bloque de la Unión Cívica Radical sumaron siete adhesiones de la bancada de Fuerza Patria para sancionar la ordenanza madre junto con las ordenanzas fiscal e impositiva, mientras los seis ediles de Acción Tandilense – La Libertad Avanza y los dos de Hechos - Alternativa Tandil lo hicieron por la negativa.

El secretario también puso en análisis la nueva conformación al mencionar que el oficialismo cuenta con cinco legisladores propios y que, pese a ese lugar de minoría, logró construir consensos a través del diálogo.

Según adelantó, el expediente “bajó” al Ejecutivo para su promulgación para que el nuevo esquema comience a regir a partir del próximo ejercicio. Para el funcionario, este paso administrativo garantiza la previsibilidad y las herramientas básicas para gobernar durante un año que, según su visión personal, demandará un esfuerzo por parte de la administración pública.

Consensos políticos y el rol del peronismo

El proceso de aprobación del Presupuesto puso de manifiesto la dinámica política actual del Concejo Deliberante, donde el oficialismo perdió la mayoría automática tras los resultados electorales de septiembre pasado.

En ese escenario, Lunghi (h) explicó que el trabajo en las comisiones legislativas permite que los expedientes lleguen al recinto con dictámenes que tienen un acuerdo previo, lo que suele garantizar su votación favorable durante la sesión.

Sin embargo, citó lo ocurrido en el encuentro legislativo del lunes a partir del tratamiento del pedido de aumento del cuadro tarifario del transporte público de pasajeros, donde las firmas en comisión no se tradujeron en votos en el recinto, en clara referencia a la movida política que lideró el bloque de Acción Tandilense – La Libertad Avanza.

De todos modos, e independientemente de esta situación, valoró que, “por suerte”, el Gobierno cuenta con la herramienta del presupuesto, el “camino político” de la gestión, a partir de la construcción de los consensos necesarios que le permitió sumar adhesiones del bloque de Fuerza Patria.

En virtud de lo sucedido, mencionó que es el tercer presupuesto consecutivo que el peronismo acompaña con su voto, entendiendo que deben “dar previsibilidad y la herramienta fundamental para gobernar”.

Por el contrario, apuntó contra los bloques que se opusieron al acompañamiento de las proyecciones económicas de la comuna o expresaron negativa a generar aumentos o a realizarlos mediante la aplicación del IPC. “El Sistema Integrado de Salud Pública absorbió una demanda creciente de vecinos que perdieron su cobertura de obra social”, expuso a modo de fundamento.

En cuanto a la discusión sobre las tasas municipales, un tema que ocupó un lugar central en el debate legislativo, Lunghi (h) desestimó versiones de algunos concejales que hablaban de incrementos del 800 por ciento y las calificó como afirmaciones “para tapa de diario”.

En este punto, el funcionario defendió la política salarial llevada adelante por la gestión y afirmó que durante el año, los salarios de los trabajadores municipales se ubicaron “14 puntos por encima del IPC”, a partir de las recomposiciones otorgadas.

Pese a esto, reconoció que la situación económica general afecta el poder adquisitivo de todos los ciudadanos y que la “cobrabilidad” de las tasas sufrió una caída en virtud del mecanismo que aplican las familias para priorizar el pago de servicios esenciales como luz, gas o internet.

“En una situación de crisis económica, donde los recursos no alcanzan, la prioridad es el pago de la luz, del gas, internet y por último las tasas municipales. El Estado sigue funcionando y lamentablemente el vecino, cuando tiene inconvenientes y tiene que tomar una restricción siempre se dice que lo primero que deja de abonar son las tasas", evaluó el funcionario.

Optimización de recursos y reducción del gasto

En otro pasaje de la entrevista, el secretario de Gobierno apuntó a las acciones impulsadas por la administración comunal ante la caída en la recaudación y la disminución de los ingresos por coparticipación.

En ese sentido, dijo que el Municipio puso en marcha un “plan de restricción”, o de “optimización”, del gasto a partir del cual logró una reducción de “entre el 35 y el 40 por ciento” en el pago de horas suplementarias (horas extras) durante el último trimestre, dijo a modo de ejemplo.

El secretario de Gobierno subrayó que buscan “seguir cumpliendo con los empleados municipales”, que son “la cara visible” de la gestión y el activo “más importante” para garantizar el funcionamiento de la ciudad.

“Si no hay empleados municipales al día, no hay servicios que se puedan brindar”, sentenció y apuntó que la merma en el consumo interno impactó directamente en la coparticipación provincial que recibe Tandil, lo que llevó a revertir la tendencia histórica en cuanto al equilibrio en el origen de los recursos, quedando por encima los recursos municipales que se generan a partir de las cobrabilidad de las tasas.

Un nuevo organigrama

Tras el resultado electoral, uno de los cambios que la administración comunal pondrá en marcha en 2026 será la modificación del organigrama. En concreto, y como se informó, la Jefatura de Gabinete dejará de existir como tal y sus dependencias pasarán a estar bajo la órbita de la Secretaría General de Gobierno.

Este enfoque implica una reestructuración de funciones para ganar efectividad en la respuesta a las demandas ciudadanas.

El área de Inspección General y Habilitaciones se trasladará a la Secretaría de Protección Ciudadana, y la actual Secretaría de Planeamiento y Obras Públicas se dividirá en dos secretarías, con el objetivo de especializar las tareas y agilizar la tramitación de expedientes.

Estas “pequeñas modificaciones” buscan una mayor efectividad en la resolución de los temas que los vecinos reclaman a la Municipalidad.

Perspectivas para 2026

Sobre el final de la entrevista con el ciclo televisivo, Lunghi (h) anticipó un 2026 de “extremada complejidad”, quizás “más complejo que el que estamos terminando”.

La estrategia será cumplir con el pago de los haberes de los trabajadores municipales, con el sostenimiento de los servicios públicos y con el Sistema Integrado de Salud Pública brindando asistencia a los vecinos. “Es un presupuesto de cumplimiento”, definió y aclaró que no contempla “grandes expansiones de servicios ni nuevas iniciativas”.

“Va a ser un año difícil”, insistió y garantizó que eso no implica que “no estemos dispuestos a afrontarlo y atravesarlo. Gestionar es eso, no es siempre tener buenas noticias para transmitir”.

Sobre las especulaciones respecto a una posible candidatura en 2027, el secretario de Gobierno prefirió mantener la cautela. “Acabamos de pasar un proceso electoral en el cual no nos fue tan favorable”, dijo, por lo que ratificó que “estamos gestionando, gobernando todos los días, intentando resolverle los inconvenientes que tienen”.

Y remató que “el 2026 lo veo de extremada complejidad, por lo menos el primer semestre del año”.

Las esquirlas de los resultados electorales de septiembre pasado siguen presentes en la agenda local. Superado el análisis, el Gobierno comunal inicio un proceso de reconfiguración política que busca dotar a la estructura de una lógica de funcionamiento distinta para los dos años que restan de mandato del intendente Miguel Lunghi.

En ese marco, Miguel Lunghi (h) se posiciona como una figura clave dentro del organigrama en virtud de su posible continuidad en una Secretaría de Gobierno que amplía su influencia a partir de la incorporación de otras áreas, como la Jefatura de Gabinete.

Con un perfil más vinculado a la tarea política de gestión más que a la exposición pública, el funcionario aceptó la invitación y se acercó hasta los estudios de El Eco Multimedios para participar de una extensa entrevista con el ciclo Último Bondi (104.1 Tandil FM, EcoTV y El Eco Streaming), conducido por Guillermo Liggerini.

Durante la charla, el funcionario reconoció que el segundo semestre del año estuvo marcado en lo personal por el fallecimiento de su madre, y en lo político por un resultado electoral que calificó como “fuerte y contundente”.

Sin embargo, lejos de una actitud de retirada, se mostró enfocado en la gestión diaria y en la ingeniería que buscará dotar de mayor agilidad al tramo final del mandato de su padre, el intendente Miguel Lunghi, al frente de la Municipalidad.

Durante el diálogo, el secretario de Gobierno admitió que el tránsito de estos meses fue difícil, pero remarcó que el “trabajo, la militancia y la actividad partidaria” lo ayudaron a procesar la pérdida de su madre, manteniéndolo en movimiento constante.

En paralelo, el análisis de la derrota electoral de septiembre ocupó un lugar central, que fue entendida como un mensaje de la ciudadanía que el oficialismo debió procesar para encarar la reorganización del Estado comunal. El “inesperado” resultado electoral llevó a redoblar los esfuerzos y a trabajar con “más fuerza, más militancia y más ganas”.

Para este tramo, surgió la necesidad de una oxigenación en el equipo de colaboradores del jefe comunal, que inició el tercer año de su sexto mandato. “Ahora se hace una restructuración en el organigrama”, adelantó en virtud de las dependencias que dejarán de existir para ser asumidas por otras, a la vez que descartó que se trate de un cambio de nombres, sino de una búsqueda de “optimizar” la gestión en áreas críticas.

Según explicó, el objetivo primordial fue dotar al Gobierno de una “mayor eficacia, eficiencia y rapidez” en las respuestas ante las demandas de los contribuyentes. En ese sentido, adelantó que el nuevo esquema administrativo que se presentó junto con el Presupuesto 2026 contempló la eliminación de figuras que fueron clave en otros períodos, adaptando la estructura a la realidad actual.

Asimismo, el secretario de Gobierno afirmó que el liderazgo de Miguel Lunghi se mantendrá hasta el 10 de diciembre de 2027 y aseguró que “hasta el último día” de su gestión “seguirá con la misma forma de gobernar, de exigirnos respuestas, rapidez, presencia, abocarnos a cada uno de los temas”.

La meta, según definió, no es solo llegar competitivos a la próxima elección ejecutiva, sino trabajar activamente para “buscar el triunfo en 2027”, convencido que “lo podemos hacer y en eso estamos trabajando”.

La reestructuración

El nuevo organigrama municipal fue definido en virtud del análisis interno con el objetivo de hacer “más eficiente” la gestión en la búsqueda de “dar mayores respuestas a los vecinos en plazos más cortos”.

Entonces, Lunghi (h) confirmó que la Jefatura de Gabinete dejará de existir como tal, al menos bajo la ocupación de un titular específico, y que sus funciones serán absorbidas por otras dependencias. En este marco, la Secretaría de Gobierno se transformará en una Secretaría General de Gobierno, la cual centralizará diversas áreas.

“El Intendente decide; nosotros somos funcionarios del Intendente 24/7”, aclaró y deslizó que si “considera que soy apto para continuar en esa área y absorber estas funciones nuevas, estaré predispuesto a hacerlo”, en referencia al cargo frente a la nueva estructura.

Otro de los cambios radica en la decisión de dividir la actual Secretaría de Planeamiento y Obras Públicas en dos estructuras diferenciadas: una Secretaría de Servicios y otra de Planeamiento y Obras Públicas. Esta decisión se fundamentó en la necesidad de brindar “mayor velocidad” de respuesta a las demandas cotidianas de mantenimiento y prestación de servicios esenciales.

Asimismo, otras áreas experimentaron movimientos internos dentro de la jerarquía municipal. La Subsecretaría de Innovación y Participación Ciudadana pasó a depender de la Secretaría de Desarrollo Productivo e Innovación, bajo la conducción de Diego Martín, que el pasado 5 de diciembre asumió formalmente en el cargo luego de su paso por la Dirección de Turismo -que aún está vacante-.

Por otro lado, la Dirección de Inspección General y Habilitaciones será trasladada a la órbita de la Secretaría de Protección Ciudadana, unificando así las tareas de control y prevención.

Respecto a la cobertura de vacantes, el secretario de Gobierno fue cauteloso y evitó confirmar nombres y adelantó que los nuevos funcionarios asumirán sus funciones en el transcurso del mes de enero.

En cuanto al caso de la Dirección de Turismo aclaró que no existieron dificultades para dar con el perfil acorde, sino que se buscó la persona adecuada que pudiera adaptarse a la fuerte “contracción al laburo” que impone el estilo del Intendente y a la que “hay que adaptarse y seguir el ritmo”.

Identidad radical y la Lista 3

En otro pasaje de la entrevista radial, el presidente del Comité de la Unión Cívica Radical aportó su mirada sobre la estrategia electoral que el histórico partido llevó adelante en los últimos años. Así, especuló que si el radicalismo hubiera competido con la histórica Lista 3, el resultado habría sido mejor en el plano local y recordó que fue una moción del Comité de Tandil ante las autoridades provinciales la de intentar ir solos, pero que la mayoría de los distritos optó por confluir en frentes electorales. “Los que no apostamos a ir por ningún frente fuimos minoría, una vez más, pero no claudicamos en nuestra forma de pensar”, defendió.

Para Lunghi (h), el radicalismo es el “único partido” que ejerce la democracia interna “de forma permanente”, aunque reconoció que muchas veces se terminan aceptando “formatos alimenticios” que vienen impuestos desde las conducciones superiores.

-Sin embargo, parece que cada vez están más cerrados y que no habilitan a otros espacios para generar otra fortaleza en la propia gestión…

-Es una visión, podría responderla el Intendente. No considero que estemos cerrados, creo que el Intendente, si apuesta a que ocupe la Secretaría General de Gobierno, tendrá en cuanta los años que llevo en la Secretaría de Gobierno como experiencia y que, a su vez, he transitado con diferentes jefes de Gabinete y siempre he trabajado con ellos temas que tienen que ver con la Jefatura de Gabinete.

La política como "vocación" 

-¿Qué mirada tiene respecto a las dificultades para conseguir personas que ocupen cargos en el Gabinete? Más allá de la vocación que se requiere, también es cierto que muchos lo utilizan como lugar que genera ciertos beneficios y que después permite una proyección al privado.

-Puede ser que beneficios, pero también perjuicios. Uno cuando está en la función pública está permanentemente expuesto a la crítica, a la demanda de resolver cosas que quizás no son de tan fácil resolución. Para mí la política es una vocación. La viví desde muy chico, la abracé, me encanta hacer lo que hago y lo seguiría haciendo mientras pueda, con o sin salario. No tengo ningún inconveniente. Me considero un militante y lo seguiré siendo, esté o no en la función pública. Acompañaré la gestión de Gobierno del lugar que me toque y creo que si uno quiere la política y la considera una herramienta de transformación social, cuánto o no gana es secundario al momento de tomar la decisión de afrontar el desafío de poder llevar adelante esas pequeñas decisiones diarias que uno intenta tomar para mejorar o intentar, mínimamente, ir transformando la realidad de las personas.

-¿Cómo se lleva con ese señalamiento, que incluso se baja a nivel nacional, que viven de la política?

-Con respecto a esta estigmatización que hay, a mí no me afecta. No sé qué le resulta a otros dirigentes de cercana edad. La realidad es que si uno lo que hace lo hace convencido, el discurso de la antipolítica nunca me afectó. No me afectó, por ejemplo, cuando en su momento decía que no debía haber parientes. Yo mamé la medicina también, la dirigencia porque el Intendente fue presidente del Círculo Médico, fue interventor nombrado y lo acompañé cuando el exintendente (Julio) Zanatelli lo designó en un instituto. El Intendente gestionó la cuestión privada y gestionó la actividad pública. Yo lo acompañé y lo sigo acompañando y lo acompañaba en esas etapas de mi vida. Me iba del colegio San José al bloque de concejales o la Clínica Chacabuco en la década del ‘80. He pasado más horas en Mitre 550 que en el club Gimnasia, que soy socio e hincha. No sé si soy raro, algunos somos bichos de comité. Yo soy un bicho de comité.

-Y lo dice con orgullo.

-Por supuesto, ese es mi lugar. Mitre 550 me sigue generando las mismas sensaciones de adrenalina, satisfacción diariamente, ahora y siempre fue así. Lo extrañé cuando no estuve en forma permanente viviendo en mi ciudad, en Tandil, cuando me fui a estudiar Derecho a Buenos Aires.

El presupuesto y los desafíos para el próximo año 

La discusión por el Presupuesto 2026 marca el ritmo del debate en el Concejo Deliberante. Sin embargo, se presenta también como uno de los desafíos para el oficialismo en virtud de la dinámica de la nueva composición y la pérdida de la mayoría. “Teníamos una cantidad mayor de legisladores; pero hay que trabajar y esforzarse, y creo que los otros bloques tendrán que analizar el presupuesto”, planteó.

En ese sentido, y en lo relativo a la proyección económica, también sumó a la discusión argumentos vinculados a una situación financiera compleja, marcada por la “merma” en la coparticipación y el “retiro” del Gobierno nacional.

Explicó que el Municipio debió absorber una demanda creciente en el Sistema Integrado de Salud y enfrentar costos operativos que superaron los índices de inflación oficiales, particularmente en combustibles y energía eléctrica, insumos para la prestación del servicio de recolección de residuos y la extracción de agua.

El funcionario se enfocó también en la deuda que la Provincia Aires mantiene con Tandil, en cuanto a prestaciones por IOMA, y 705 millones de pesos vinculados a la Ley de Paisaje Protegido, recursos que son para cubrir los salarios de los empleados de las canteras. A esto sumó más de 500 millones de pesos en certificados de obra pública que la Nación adeuda al distrito.

“Es un presupuesto acorde a las necesidades que se vienen”, defendió y descartó que se busque “ampliar servicios, generar obras o incorporar áreas”.

En este escenario, Lunghi (h) lanzó un mensaje a los bloques de la oposición, instándolos a actuar con responsabilidad en el tratamiento de la “ley de leyes”, el programa político de la gestión para 2026. “Que hayamos perdido no quiere decir que no tengamos un programa político. Hasta el 10 de diciembre de 2027, el Intendente es el que va a llevar los hilos de la ciudad y el que va a determinar las políticas públicas del Ejecutivo; no hay que apresurarse, la carrera es larga”, advirtió.

Ante la posibilidad el presupuesto no fuera aprobado en las sesiones ordinarias, el secretario de Gobierno planteó dos alternativas: la prórroga del presupuesto actual o la convocatoria a sesiones extraordinarias durante el mes de enero para el tratamiento del proyecto para el próximo ejercicio.

Pasión granate: “En Tandil, somos muchos más de Lanús”

El secretario de Gobierno e hijo del jefe comunal repasó los orígenes de su sentimiento futbolístico. “Soy hincha de Lanús y hay muchos más de los que parece”, afirmó con convicción, en relación a la cantidad de personas que llegó a Tandil no solo de localidades vecinas, sino también de puntos como Lomas de Zamora, Avellaneda o de Lanús.

El origen del fanatismo no fue casual, sino que respondió a una historia familiar que se remonta a mediados de la década del 50. Todo comenzó con su tío, Carlos Oreste Lunghi, el hermano mayor del actual Intendente, que se instaló en la ciudad de La Plata para cursar sus estudios universitarios. En aquel entonces, un grupo de amigos decidió rebelarse contra la hegemonía de River Plate y Boca Juniors en la que cada uno debía elegir un club. A su tío le tocó seguir al Lanús.

Mientras que Miguel Lunghi (h) profesa su amor por el granate, su padre es hincha de Independiente de Avellaneda, pero vinculó esa diferencia en una visión sobre la política y el deporte. “Mi viejo dice que él es un radical auténtico y que los radicales tenemos que ser hinchas de Independiente”, relató y citó el ejemplo de Raúl Alfonsín.

“El fútbol de Independiente y el fútbol de Lanús siempre han sido pelota al pie y pase. Hay cuestiones que nos conectan, decía mi tío. Además, obviamente, considero el fútbol de esa manera, no soy resultadista”, cerró.

El intendente Miguel Lunghi dispuso la designación de Raúl Moyano como nuevo Secretario de Economía del Municipio de Tandil, a partir del 1° de noviembre de 2025. La decisión forma parte de un proceso de continuidad y fortalecimiento del equipo de gestión municipal.

Moyano es Licenciado en Administración, egresado de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, donde obtuvo la Medalla al Mejor Promedio otorgada por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires.

Cursó además un posgrado en Magíster en Economía y Desarrollo Industrial, con especialización en PyMEs, en la Universidad Nacional de General Sarmiento y la Universidad Nacional de Mar del Plata.

Con una trayectoria de más de 25 años en la gestión pública y el desarrollo productivo local, se desempeñó en la Agencia de Desarrollo Centro IDEB Tandil entre 1998 y 2011, como consultor, asistente técnico y jefe operativo, con foco en la asistencia a la gestión, la formulación de proyectos de financiamiento y la promoción de la asociatividad entre micro, pequeñas y medianas empresas.

Desde 2011 trabaja en la Secretaría de Desarrollo Económico Local, donde fue Coordinador de la Unidad PyME, titular interino del área desde junio de 2018, y desde diciembre de 2019 ocupa el cargo de Subsecretario de Economía y Administración.

Moyano reemplazará a Martín Echeverría, quien a partir de la misma fecha retomará su cargo al frente de la Tesorería Municipal, tras la jubilación de la actual Tesorera, Graciela Aguiñaga.

El intendente Lunghi agradeció a Echeverría “por su compromiso, su responsabilidad y su permanente vocación de servicio en todos estos años de trabajo junto al equipo municipal”, y destacó que “su experiencia y capacidad seguirán siendo un aporte muy valioso en la gestión de las finanzas del Municipio”.

Legal y Técnica

Por otra parte, el secretario de Legal y Técnica, doctor Javier López, dejará su cargo por motivos personales, y a partir del 1° de noviembre el área quedará interinamente a cargo del secretario de Gobierno, doctor Miguel Lunghi (h).

El jefe comunal expresó su reconocimiento y gratitud a López “por la dedicación y el profesionalismo con los que llevó adelante una tarea compleja y estratégica para el funcionamiento institucional del Municipio”, y le deseó “el mayor de los éxitos en la nueva etapa que emprenda”.

El resultado electoral del domingo abrió un nuevo escenario. Asimilada la derrota, y mientras persisten los análisis políticos, el secretario de Gobierno Miguel Lunghi (h) rechazó cualquier enfoque que apunte a un final de ciclo y ratificó la decisión de trabajar con la mirada puesta en 2027. “Vamos a seguir gobernando y a lograr revertir esta situación; en dos años no solamente nos van a encontrar competitivos sino que vamos a estar nuevamente ganando en la ciudad de Tandil. Este proyecto político no se agota”, sostuvo.

En diálogo con La Mañana (104.1 Tandil FM, EcoTV y El Eco Streaming) el presidente del Comité local de la Unión Cívica Radical reconoció que el electorado envió un mensaje en las urnas y que el desafío ahora es “hacer una gestión más dinámica y eficiente, abordar los temas pendientes y resolverlos”.

El objetivo será reconstruirse, corregir el rumbo y tomar impulso para la próxima contienda electoral. “El Gobierno se va a reponer y el radicalismo va a ser competitivo nuevamente en 2027”, vaticinó. 

En ese camino, descartó abrir el proyecto político a otros sectores del radicalismo y reivindicó la continuidad del radicalismo como fuerza al plantear que “debemos ir solos, reconstruir nuevamente el partido, fortalecerlo y no nos va a ir mal. Lo vamos a lograr y vamos a ser nuevamente competitivos” rumbo a las elecciones ejecutivas.

Un resultado inesperado

En el inicio de la entrevista radial, el funcionario reconoció que la gestión mantiene su ritmo habitual, de trabajo, “siguiendo con los temas diarios que debemos abordar y resolver”, pero también que el resultado obtenido “no fue el que esperábamos”.

Entonces, si bien “no fuimos tenidos como una opción como venía siendo por la gran mayoría de los vecinos, eso no implica que no tengamos que seguir gobernando”.

“Es nuestra responsabilidad”, sentenció y aseguró que pretenden continuar “no solamente estos dos años de mandato del intendente Miguel Lunghi hasta el 10 de diciembre de 2027”.

Planteó que los ciudadanos dieron un mensaje en las urnas que debe ser analizado para “mejorar nuestra propia gestión de Gobierno”. Con tono autocrítico, habló de “hacerla más dinámica, más eficiente, abordar temáticas que quizás nos resta abordar y resolverlas”.

En definitiva, “trabajando y gestionando en forma permanente, lo vamos a seguir haciendo, es nuestra obligación”, y admitió que “de esta forma vamos a llegar mucho mejor parados a 2027 para ser nuevamente competitivos electoralmente y vamos a buscar el triunfo como corresponde”, dijo desde su rol de presidente de la Unión Cívica Radical de Tandil.

Aseguró que la derrota del domingo pasado ya fue asimilada y que es momento ahora de “reconstruir, avanzar y plantarnos de cara a lo que viene”, que serán las próximas elecciones de 2027. “Tenemos tiempo y vamos a trabajar fuertemente en eso para volver a ganar”, remató.

Análisis post elecciones

-¿El Gobierno está evaluando cambios en el Gabinete?

-Eso lo estará analizando el Intendente. Tuvimos reunión de gabinete el día lunes. Mientras tanto, seguimos gobernando, tomando resoluciones, moviendo expedientes. Lo mismo pasó ayer (por el martes) reuniones de análisis del resultado, de la situación, de encontrar explicaciones. La realidad es que es multicausal. No fuimos una opción elegida. Lo hemos sido durante 20 años. La lista era buena a nuestro parecer y tendremos que ver si hubo problemas en la forma en que se llegó con la propuesta electoral a los vecinos, si hubo problemas con la comunicación abordada, si hay problemas con la gestión de Gobierno y cuáles son, detectarlos, solucionarlos, enmendarlos rápidamente para obviamente poner nuevamente el barco en curso hacia el objetivo de gestionar de la mejor manera posible, como lo veníamos haciendo y por eso en esos 20 años la población elegía y revalidaba la gestión de Gobierno.

-¿Cuáles son las áreas que han sido más críticas a la gestión?

-Hemos tenido resultado malo en todos los circuitos, en toda la zona rural y a lo largo y ancho de las 353 mesas. Por ende, no hay una sola razón, área o dificultad. El mensaje no ha llegado a toda a la población, de diferentes tipos de de edades. Por ende, el análisis es interno; lo vamos a seguir haciendo y después, desde el punto de vista partidario con la militancia. Pero vamos a revertir esta situación y vamos a estar mucho más fuertes y competitivos para 2027.

-¿Cómo lo ve al Intendente?

-Entero. Todos estamos enteros. Dolidos por dentro, con una sensación rara, pero estamos enteros, gestionando. Vamos a seguir gobernando, vamos a lograr revertir esta situación, esta muy mala elección que hicimos y en 2027 no solamente nos va a encontrar competitivos sino que vamos a estar nuevamente ganando en la ciudad de Tandil para seguir gestionando y gobernando. Este proyecto político no se agota, no solamente porque le quedan dos años al intendente Miguel Lunghi para gestionar, sino porque este grupo de gente, de militantes, y este partido político que es la Unión Cívica Radical pretende, quiere y desea y va a hacer todo para seguir gestionando y gobernando la ciudad. Para eso hay que trabajar, militar y logar que la gestión llegue de la mejor manera posible para que aquellas personas que encabecen el proyecto en 2027 sean lo más competitivas posibles y sean la opción que más elijan los vecinos de la ciudad.

-¿Qué les pidió el Intendente?

-Que trabajemos, todo el día, que redoblemos el esfuerzo, que demos respuesta con mayor rapidez, que nos ocupemos de los grandes y pequeños temas; dar la respuesta, ya sea positiva o negativa, a las inquietudes y demandas de los vecinos. Hay veces que uno no tiene los recursos económicos para dar la respuesta y no quiere afrontar una negatividad en la solicitud. El Intendente nos pidió que afrontemos las dificultades con las que nos encontramos.

-¿Venía en una meseta la gestión?

-No, yo no lo creo, pero eso lo podrá analizar él, que es el que está por encima de todos los secretarios junto con el jefe de Gabinete. Yo soy el secretario de Gobierno, tengo una visión al respecto; no soy una persona de andar haciendo catarsis o crítica de los secretarios. A lo sumo hay una persona que está por encima de nosotros, que es el jefe de Gabinete y el intendente, que nos designa, que tendrán que determinar alguna de estas cuestiones.

Apertura

-¿Hay posibilidades de apertura de la gestión y también del proyecto político de cara a incorporar otros sectores?

-No, para nada. El radicalismo y la gestión de Gobierno van a competir con sus propias figuras como lo venimos haciendo.

-Los radicales enrolados en el nicolinismo no están incluidos…

-No están más en el radicalismo. No se presentaron a la renovación de autoridades partidarias. Nosotros fuimos con una lista y ellos no compitieron. No veo que sea el tema abordar en este momento. Transmito esto como militante, como presidente del partido y como miembro de la gestión de Gobierno. Ante la adversidad, no veo por qué deberíamos cambiar la postura de un camino que ya emprendimos.

-Y porque el resultado fue adverso…

-Fue adverso circunstancialmente. Tuvimos esta mala elección, no quiere decir que en 2027 nos den por retirado del campo de batalla. Nosotros vamos a salir a disputar y a buscar el triunfo.

-¿Cómo?

-Con la gestión de Gobierno y con militancia, reinventándonos de alguna manera con un nuevo proyecto para las etapas que vienen. A todos aquellos que creen que nosotros, al perder esta elección, no vamos a llegar con chances de triunfo a la elección de 2027 se equivocan. Eso nos da nos va a dar mayor fortaleza para salir de este mal resultado, de este proceso que estamos teniendo de estos días. El Gobierno se va a reponer y el radicalismo va a ser competitivo nuevamente en 2027.

-¿Algún integrante del gabinete presentó la renuncia?

-Las renuncias están puestas a disposición del Intendente desde el primer día que lo nombran. El Intendente puede tomar las resoluciones que desee, ya que cada nombramiento que hace un 10 de diciembre o en el momento que nombra una persona, la condición es saber que mientras le sea eficiente a la gestión y al proyecto político estará nombrado. Cuando asumimos el 10 de diciembre lo hacemos bajo esa condición.

-¿Qué cree con lo que pasó con la UCR en la provincia de Buenos Aires, de buscar alianzas y debilitarse?

-En mi rol planteé en un plenario otro tipo de estrategia electoral. La gran mayoría planteó armar una estructura o un acuerdo político sin ir a los extremos, que fue la herramienta electoral que acabamos de utilizar el domingo pasado. Ahora habrá que terminar de resolver la contienda interna del partido, que tengo entendido que tiene proyectado para noviembre la resolución de algunos distritos.

Durante los últimos días se produjo en la ciudad un nuevo conflicto en torno a la recolección de residuos. Desde el pasado viernes 22, hubo barrios en los que no se realizó el servicio, por lo que el Ejecutivo Municipal impartió una “orden de servicio” para que los recolectores roten recorridos y cubrir la totalidad de las zonas. Sin embargo los trabajadores no acataron, y desde la Comuna analizan la continuidad de la situación.

“Estamos trabajando para intentar normalizar y brindar el servicio como se venía brindando”, aseguró el secretario de Gobierno, Miguel Lunghi (h), en diálogo con el programa Tandil Despierta, emitido por Eco Tv y Tandil FM.

De acuerdo a lo planteado por el funcionario, el cese de la recolección en algunos barrios de la ciudad – como el Procrear, pero también en otros-, se produjo a partir de “algunas cuestiones con licencias, ART, más ausentismo”.

Por tal motivo, señaló Lunghi, fue la mañana del 27 de agosto cuando se impartió la mencionada orden de servicio, la cual no fue acatada. “Orden de servicio es donde a una cantidad de trabajadores o a unos trabajadores se les dice qué recorrido realizar para empezar a rotar los recorridos y que no se sigan levantando los mismos que el lunes y el martes se levantaron. Eso no fue aceptado o acatado, así que estaremos seguramente yendo al Ministerio, además de armar una reunión para ver por qué no se rotan los recorridos con los trabajadores que tenemos el turno mañana”, precisó.

De parte de los trabajadores nucleados en el Sindicato de Trabajadores Municipales, estos aguardaban una reunión con representantes del Ejecutivo para abordar el tema. Con la intención trabajar en la normalización del servicio, Lunghi no descartó avanzar con la colocación de contenedores para asegurar la recolección hasta tanto eso no se resuelva.

La contenerización es uno de los aspectos involucrados en el tema, ya que parte de los recorridos afectados había sido reasignado a la recolección tradicional luego del reclamo de los trabajadores porque la Comuna lo había puesto bajo la órbita de Transporte Malvinas.

En ese sentido, Lunghi hizo mención a uno de los recorridos afectados y señaló que “los trabajadores municipales habían manifestado en una reunión donde yo estuve presente, su descontento por la contenerización para continuar realizándolo. Entonces no entiendo por qué no aceptan la rotación de los recorridos o la orden de servicio, porque era un recorrido que no pretendían que pase a la contenerización privada, llamémosla, porque también tuvimos reuniones hablando de contenerización a futuro municipal, pero bueno, eso será una nueva etapa para seguir charlando y ver cómo se avanza”.

De acuerdo a lo planteado por el funcionario, “el Ministerio de Trabajo, ya hace años, en otro conflicto que tuvimos, nos dijo que el que ordena el servicio, y lo puso en un acta de la que participó la entidad gremial, es el Poder Ejecutivo”. Y puso como ejemplo que “si usted es recolector y hace el recorrido 1, y pasado mañana, el director, mediante una orden de servicio, del Capataz, le informa que debe hacer el recorrido 3 y dejar el 1, asume la responsabilidad de no levantar el 1”.

A su vez, agregó que “la orden de servicio es una forma de ordenar el trabajo, nada más, no tiene ninguna cuestión rara, ni es para generar un conflicto, ni queremos generar un conflicto. La realidad es que nos llama la atención también, porque no veníamos teniendo dificultades posterior a la resolución que habíamos tomado hará unos 15 o 20 días con respecto a los contenedores y reuniones que tuvimos, y ahora nuevamente, fines de mes, comienza nuevamente algún tipo de dificultad con algunos recorridos del turno mañana que no se están realizando y que no se acepta la rotación de los recorridos por parte del personal”.

De cara a solucionar el conflicto, Lunghi indicó que durante la “estaremos haciendo una reunión en el día a la fecha para ver cómo vamos a seguir y cómo vamos a intentar resolver. Las órdenes de servicio se deberían cumplir, y en caso de que no se cumplan el ordenamiento del servicio por parte del personal, si quizás sea una cuestión administrativa que se aplicará”.

El Ejecutivo oficializó el miércoles la decisión de actualizar la tarifa del transporte público de pasajeros mediante un decreto “ad referendum del Concejo Deliberante”. Amparado en la falta de avances en el tratamiento del pedido de ajuste del boleto en la Comisión de Transporte, y en medio de una crisis que derivó en recortes en el servicio nocturno y en la ampliación de frecuencias, el Gobierno de Miguel Lunghi avanzó con una medida que busca garantizar la continuidad del servicio, darle previsibilidad y evitar su colapso.

A partir de anoche, el horario de salida de las cabeceras y las frecuencias durante los fines de semana y feriados comenzaron a normalizarse, mientras el Deliberativo deberá analizar el expediente y resolver si convalida o rechaza el decreto en la próxima sesión ordinaria prevista para el jueves de la semana entrante.

Según confirmó el secretario de Gobierno Miguel Lunghi (h) a El Eco Multimedios, la administración comunal resolvió avanzar en esa línea después de más de 100 días sin definiciones y 13 reuniones de comisión legislativa, que llevó a la entidad que representa a las empresas del sector a implementar un plan de acción en un intento por “administrar los escasos recursos” de “manera racional”.

De acuerdo a lo consultado, las restricciones en el horario nocturno afectaron a unos dos mil usuarios, entre beneficiarios del boleto educativo y obrero, además de los que utilizan el servicio mediante el pago del boleto plano.

“Ad referéndum”

El decreto, que será “ad referéndum del Concejo Deliberante”, fija en el artículo primero el nuevo cuadro tarifario para el transporte público urbano de pasajeros, el cual tendrá vigencia a partir del momento en que se implemente la actualización del Sistema Único de Boleto Electrónico Nacional (SUBE).

El artículo segundo refiere a que será refrendado por el secretario de Gobierno y en el tercero a la notificación a las empresas prestatarias “a fin de que procedan a regularizar el servicio en un plazo de 24 horas según lo establecido en los artículos 54 (incisos 4 y 8) y 69 (inc. 2, ap.a) del Pliego de Bases y Condiciones”.

El siguiente artículo establece que “será puesto a consideración del Concejo Deliberante para su convalidación, de conformidad con lo establecido por la Ley Orgánica de las Municipalidades y el artículo 58 del Pliego de Bases y Condiciones que regulan el Transporte Público” y que “de no resultar convalidado en la próxima sesión ordinaria, el presente quedará convalidado de hecho”.

Entre los considerandos del decreto, cita el artículo 58 del Pliego Licitatorio que establece que “el Municipio, a través del Departamento Ejecutivo o el Concejo Deliberante y mediante el dictado del acto administrativo correspondiente, se reserva el derecho a establecer modificaciones y extensiones en las trazas de los servicios concesionados, horarios de prestación, paradas asignadas y/o cualquier otra circunstancia que amerite una corrección de lo oportunamente fijado, teniendo en cuenta razones de interés público. Tales cambios deberán respetar el principio de razonabilidad y perseguir como objetivo la mejora de las prestaciones, debiendo respetarse el equilibrio de la ecuación económica-financiera del contrato, para lo cual se dará traslado previo al concesionario. Dichas modificaciones deberán ser convalidadas por el Concejo Deliberante”.

Las razones

En diálogo con La Mañana (104.1 Tandil FM, EcoTV y El Eco Streaming) el secretario de Gobierno contextualizó el debate en torno al tema y que llevó al intendente Miguel Lunghi a tomar la decisión de avanzar con un decreto, en medio de las “dificultades” que generó en los usuarios del servicio nocturno, desde los estudiantes de la Unicen, del IPAT y del Conservatorio de Música hasta trabajadores de instituciones de salud públicas y privadas.

En definitiva, “estudiantes, trabajadores y demás personas que utilizan el transporte público en forma normal y habitual para movilizarse a los lugares de trabajo, a sus hogares o realizar las diferentes actividades”, relató.

El funcionario retomó el planteo y sumó como argumentos que “hace 100 días que el tema está en el Concejo Deliberante”, que se celebraron “13 reuniones de Comisión de Transporte sin que surja un dictamen para llevarlo al recinto” y que se presentó “un pedido de delegación de facultades que no fue tratado y quedó en comisión”.

Cuestionó que “no se resolvió” y apuntó que en caso de haberlo rechazado, ese posicionamiento implicaría “una decisión política de seguir dificultando el sistema de transporte público”. Sin embargo, “quedó en estudio”.

En otro pasaje de la entrevista se dirigió a los concejales y les pidió “que lo traten” en referencia al decreto elevado por el Ejecutivo. Y resumió que “a partir de hoy (por ayer) se van a recuperar los servicios nocturno y el fin de semana volverán las frecuencias anteriores a estas medidas”.

“Había que tomar una decisión, el intendente nos lo solicitó y así lo hicimos. Cuando uno toma una decisión, es susceptible críticas. Se buscaron los consensos. No veo razón más que obstruir y complejizar la situación no haber tratado, abordado y resuelto este tema por el resto de los legisladores del Concejo”, objetó el secretario.

Tiempo suficiente

-¿Por qué cree que el Concejo Deliberante no avanzó con este tema?

-Parece que no se quiso tomar la decisión de actualizar la tarifa porque se decía que estaban de acuerdo. Pretendían realizar algún tipo de negociación, charla o alguna iniciativa particular para acompañar la actualización por Índice de Precio al Consumidor, que fue lo mismo que se votó y lo mismo que se elevó el miércoles. El valor de 1333,81 pesos surge de ese índice. Lo que pasa es que la demora hizo que haya que actualizar cuatro IPC y que el salto sea mayor. Igualmente, sumamos al expediente que elevamos la actualización del estudio de costos que en reiteradas oportunidades nos pidió la Comisión de Transporte y lo elevamos; y el valor del boleto es mayor al que se actualizó y llegaría a 1.360,83. También le dimos esa herramienta al Concejo que justifica nuestra decisión de continuar por IPC, que a su vez es lo que solicitó la Cámara de Transporte y lo que el concejal (Juan) Salceda llevó como dictamen en 12 ocasiones a la Comisión de Transporte y no pudo avanzar.

-La concejal Rosana Florit, de Alternativa Tandil, fue crítica respecto al rol de los concejales oficialistas en cuanto a su incapacidad de diálogo y de generar consensos.

-Yo sería crítico de aquellos concejales de la Comisión de Transporte que quizás no han asistido a todas las reuniones que hubo. La comisión celebró 12 reuniones y todos decían que estaban de acuerdo con el IPC y que debía actualizarse de esa manera. Entonces, que tengamos que llegar a una situación como a la que se llegó, donde se vieron restringidos los servicios, las frecuencias, me parece preocupante que no queramos abordar el tema por no asumir costos políticos.

-El concejal Sánchez Chopa también se pronunció en esa línea en cuanto a no negociar con los bloques.

-Todos querían cosas, otros proyectos a cambio de votar la actualización que decían que estaban de acuerdo y nosotros estábamos discutiendo la actualización de la tarifa de transporte público pasajeros. Esa discusión llevó 13 reuniones, siete sesiones Concejo Deliberante.

-¿Cree que hubo tiempo más que suficiente para que el Concejo lo defina?

-A nosotros nos parece que sí, por eso tomamos esta resolución. Vemos que el tema está empantanado y que no hay una oposición, sino que hay una obstrucción de algunos legisladores que justamente muchas veces son los mismos que asumieron y compartieron lista con los legisladores nuestros. Nuestro bloque tiene siete concejales. Tiene que buscar mayorías y consensos. Lo buscó y no lo obtuvo.

Una forma de gobernar

-Le cuestionaron también que sin mayoría Lunghi no puede gobernar.

-Todos los días estamos tomando decisiones y todos los días estamos gobernando. No es lo que me parece, pero está muy bien. Los legisladores pueden hacer sus apreciaciones correctamente. No pretendo confrontar con ese tipo de apreciaciones, es su visión. La resolución del conflicto es una forma de gobernar. Que hoy (por ayer) se restablezcan los servicios nocturnos es una forma de gobernar. Me parece que dilatar durante 100 días una resolución no es gobernar, es obstruir.

-¿Usted cree también, como dijo el presidente de la Cámara de Transporte Daniel Albanese, que no se podía esperar otra cosa en un año electoral?

-En un año electoral las cosas siempre son más complejas, pero también creí que la solicitud que había hecho la Cámara de Transporte el 10 de marzo, que tomó estado legislativo el día 11 de marzo en la Comisión de Transporte, tuvo un tiempo prudencial para evaluarse y estudiarse. Y era una prórroga de la misma ordenanza que habían votado el año pasado: IPC bimestral.

Los alcances de la instancia administrativa

-¿Qué dice exactamente el decreto del Ejecutivo?

-Fija un nuevo cuadro tarifario, que se hace al ad referéndum del Concejo Deliberante. Y ya fue elevado en el día de ayer (por el miércoles) y notificamos a las seis empresas del transporte público.

-¿Pueden los concejales convalidar un decreto?

-Lo que deben hacer es convalidarlo o rechazarlo. Lo que no puede ocurrir es que lo pasen a comisión y quede eternamente como quedó el tema de la actualización de las tarifas del transporte público.

-¿No cree que es contrario a la Ley Orgánica de las Municipalidades?

-No, si no no lo habríamos emitido.

-¿Y qué esperan?

-Que el jueves que viene se trate. Cuando uno toma decisiones puede recibir críticas. Si no lo convalidan, seguramente ocurra una restricción aún mayor y mayores dificultades para todos los usuarios del transporte público de pasajeros, para más de esas 50 mil personas que lo utilizan en forma normal y habitual; para los chicos que van a la escuela primaria, secundaria, para los estudiantes de la Universidad Nacional del Centro, para la gente que asiste a los centros asistenciales, para los trabajadores. Dificultades que ya vimos y que cada vez eran más gravosas y esperar un colapso total del transporte público de pasajeros para tomar una decisión de actualización de la tarifa fue lo que el Intendente nos pidió evitar. Pedimos la delegación de facultades, no se nos otorgó.

-¿El pedido de delegación de facultades fue un anticipo?

-¿Íbamos a esperar 90 días a que estudien y evalúen si correspondía o no la delegación de facultades? No se puede porque el sistema de transporte público está por encima de esas dilaciones. Entonces, hubo que tomar decisiones y las decisiones hay veces que no son simpáticas, agradables o fáciles de comunicar.

-¿Cree que no había razón para que los bloques opositores no acompañen?

-No veo razón para que no haya salido en tiempo forma, no encuentro razonamiento lógico. Porque me parece que le daba previsibilidad y que las actualizaciones del boleto plano eran en números no significativos. Más allá que nunca es simpática la actualización de la tarifa de transporte.

-¿Cuándo entra en vigencia este nuevo valor?

-Ahora tiene un proceso administrativo de 15 días. El Concejo Deliberante deberá pronunciarse en la próxima sesión.

El cuadro tarifario propuesto

El decreto, que deberá ser tratado por el Concejo Deliberante, propone el siguiente cuadro tarifario para el servicio de transporte público de pasajeros.

Boleto plano 1.333,81 pesos

Boleto nocturno/alargue   1.573,90 pesos

Boleto obrero           1.067,06 pesos

Boleto para jubilados, pensionados, beneficiarios de pensiones no contributivas y veteranos de la Guerra de Malvinas  1.067,06 pesos

Boleto universitario            1.067,06 pesos

Boleto primario       240,09 pesos

Boleto secundario   666,91 pesos

Boleto alargue escolar Granja       1.000,34 pesos

Combinado multilíneas     2.000,73 pesos

Boleto suburbano Granja   1.573,90 pesos

Combinado secundaria Escuela Granja  1.733,96 pesos.

El Sindicato de Trabajadores Municipales de Tandil -STMT- y el Ejecutivo retomaron la paritaria con un acuerdo de recomposición salarial que establece un incremento total del 20 por ciento a agosto y un aumento en el concepto de presentismo de 10 mil pesos en junio.

En detalle, se trata de una actualización del básico de cada categoría del cinco por ciento para los meses de abril, mayo, julio y agosto que alcanzará a la totalidad de los empleados de la comuna, es decir, de la administración central y del Sistema Integrado de Salud Pública ente descentralizado.

Las subas se aplicarán sobre los sueldos básicos del mes anterior: en abril sobre marzo; en mayo sobre abril; en julio sobre junio y en agosto sobre julio. Además, contempla una actualización de 10 mil pesos del concepto de presentismo a partir del 1 de junio de 2025, que pasará a 30 mil pesos.

Tal cual estaba previsto, las partes retomaron las negociaciones en el transcurso de este mes, en el inicio de un nuevo período. Luego de una serie de encuentros, el lunes hubo un ofrecimiento formal de recomposición. Reunidos en asamblea, y luego de un intercambio que se extendió por más de una hora, los trabajadores aceptaron por mayoría el planteo de la patronal.

Las autoridades municipales remarcaron que este nuevo acuerdo se pudo alcanzar a partir del diálogo y del compromiso de ambas partes. “Entendemos la necesidad de tener incrementos en los salarios básicos y por eso estamos haciendo un importante esfuerzo para concretarlos y beneficiar a los trabajadores municipales”, señalaron desde el Ejecutivo local.

Como parte del acuerdo se estableció que las partes se volverán a reunir en septiembre para analizar la situación en ese momento.

“Es un esfuerzo importante”

En diálogo con el ciclo televisivo Plataforma Magazine (EcoTV y 104.1 Tandil FM), el secretario de gobierno Miguel Lunghi (h) amplió detalles del acuerdo salarial que impactará en los salarios de los próximos meses de los trabajadores de la administración central -incluida la Dirección de Obras Sanitarias- y del Sistema Integrado de Salud Pública.

En concreto, abarca el mes en curso y los siguientes hasta agosto, con el compromiso de retomar las negociaciones paritarias en septiembre, con un cinco por ciento de incremento y la suba del concepto de presentismo en junio a 10 mil pesos.

“Siempre se aumentan los salarios en un cinco por ciento durante cuatro meses, salvo en junio y sobre el mes inmediato anterior”, agregó.

El funcionario explicó que “son aumentos pisados” en relación al mecanismo de ajuste que se aplicará en cada uno de los meses, a excepción de junio.

“Es un esfuerzo importante que hace el Municipio”, definió el secretario y vinculó el porcentaje con el esquema planteado para el ajuste de tasas.

El aumento comenzará a percibirse con los salarios de abril. Es decir que los haberes que depositarán el 30 de abril tendrán un cinco por ciento de actualización.

“Tuvimos un aumento otorgado a los trabajadores municipales del 10 por ciento a partir de febrero de 2025. Es la segunda etapa de la paritaria”, que sumará un cinco por ciento en abril.

Un 20 por ciento de recomposición

A través de su cuenta oficial, el Sindicato de Trabajadores Municipales informó sobre el acuerdo sellado con el Ejecutivo tras la asamblea extraordinaria que se celebró el lunes en la que presentó la propuesta salarial que surgió en el marco de las negociaciones.

Durante una hora, los integrantes de la comisión directiva que encabeza Roberto Martínez Lastra explicaron los posicionamientos, los detalles de las propuestas elevadas en las sucesivas reuniones y los alcances del ofrecimiento.

Luego del debate, pusieron a consideración de la asamblea la propuesta de recomposición salarial, que fue aprobada por “amplísima mayoría”.

“No es todo lo que pretendíamos, pero sí estamos en el camino que nos trazamos: recomponer el salario de los trabajadores municipales por encima de la inflación incluyendo siempre a los jubilados”, expresaron desde la organización sindical, que reconocieron la complejidad del desafío en virtud del “panorama económico y social que se nos presenta”.

Cierre paritaria anterior

La paritaria del periodo abril 2024/marzo 2025 cerró con un acuerdo de recomposición salarial, que estableció un incremento al básico de cada categoría del 10 por ciento desde febrero y un aumento en el concepto de presentismo para este mes.

Las partes se habían reunido en dos oportunidades en el marco de la mesa de negociación con el objetivo abordar el esquema salarial de la totalidad de la masa de empleados de la comuna.

En ese marco, los representantes del Municipio habían acercado una propuesta que consistió en un cinco por ciento de incremento en febrero y un cinco por ciento en marzo en forma acumulativa.

El sindicato había respondido con una contrapropuesta que consideraron viable y que “sería más significativa”. En concreto, un 10 por ciento de incremento en febrero, que finalmente fue aceptada.