En el segundo trimestre de 2026, la actividad de la construcción en Tandil registró una “dinámica prácticamente estable”, pero con una ”profundización de la tendencia bajista que comenzó en agosto de 2022”. 

En concreto, las ventas de materiales para el sector tuvieron un leve retroceso interanual del 0,3% y una contracción del 0,7% en relación con el trimestre previo, acumulando una baja del 2,2% en el primer semestre del año. Los números marcan diferencias con los arrojados a nivel nacional.

Los datos surgen del informe trimestral del Indicador Municipal de la Actividad de la Construcción (IMAC) que elaboró la Dirección de Estadística Local.  El mismo se produjo -como se hace desde el año 2017-,  a partir del relevamiento de ventas mensuales de  materiales para la construcción, y un índice de precios representativo de la actividad de 23 corralones locales. 

En términos mensuales, abril tuvo una variación negativa del 1,1 por ciento, mayo del 0,3 por ciento y junio una variación positiva del 1,3 por ciento.

El análisis de los datos, indica el informe de Estadística, permite observar que la dinámica del sector durante el segundo trimestre fue heterogénea. Mientras que los meses de abril y mayo presentaron resultados contractivos, junio se consolidó como el único mes de crecimiento, al registrar un aumento del 19,6% en comparación con el mismo mes de 2025. Este comportamiento irregular permitió que el período cerrara con una variación prácticamente nula en términos interanuales.

El informe destaca que el gráfico de actividad evidencia la profundización de una tendencia bajista que comenzó en agosto de 2022. Dentro de este ciclo, el mes de diciembre de 2024 operó como un punto de quiebre al ser el único con un crecimiento interanual del 4,0%. 

Posteriormente, el año 2025 marcó una fase de estabilización donde, pese a que la actividad se ubicó en los mínimos de la serie, la segunda mitad del año logró desacelerar el ritmo de caída, estabilizando los volúmenes en niveles similares a los del año anterior.

En cuanto a la metodología, el IMAC se elabora a partir del cociente entre el monto de ventas mensuales, a valores corrientes, de materiales para la construcción y un índice de precios representativo. 

Para este relevamiento, se seleccionó una muestra de 23 establecimientos dedicados a la venta de materiales, conocidos comúnmente como corralones, a los cuales se les consultó sobre sus ventas, productos, formas de pago, destinos y ocupación laboral.

Balance nacional y permisos del primer trimestre

Al contrastar los resultados locales con los indicadores nacionales, el informe de Estadística permite observar comportamientos divergentes. A nivel país, el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC), elaborado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), y el Índice Construya, que mide las ventas de 11 empresas representativas, mostraron trayectorias distintas a las del IMAC durante el segundo trimestre de 2026.

Mientras que el INDEC registró variaciones de -3,7%, 6,7% y -4,1% en abril, mayo y junio, respectivamente, y el Índice Construya exhibió cambios de 5,0%, 1,9% y -2,0% en el mismo periodo, el IMAC experimentó registros de -1,1%, -0,3% y 1,3%. 

En la variación acumulada de 2026, los indicadores nacionales reflejaron incrementos del 0,5% para el Índice Construya y del 2,8% para el INDEC, mientras que el IMAC local acumuló una variación negativa del 2,2%.

Por otro lado, el informe abordó la situación de los permisos de edificación en el primer trimestre del año. El acumulado registró que la superficie autorizada en Tandil se contrajo un 22,6% interanual, totalizando 16.687 metros cuadrados. Este dato contrasta con el avance del 4,7% registrado a nivel nacional, donde el volumen totalizó 3.716.541 metros cuadrados en el mismo período.

Sin embargo, desde la Dirección de Estadística explicaron que los datos referidos a los permisos de metros cuadrados edificados cuentan con un desfasaje temporal: los mismos se imputan al momento en el que se otorga la autorización para la edificación, pero esto hace que no se logre captar el plazo que abarca la construcción efectiva.

En ese sentido, el inicio de año en Tandil fue marcadamente débil, con un mes de enero que se ubicó muy por debajo del mismo mes del año anterior, registrando una caída del 48,3% interanual. 

Pese a la recuperación observada en febrero y al crecimiento del 9,1% en marzo, el acumulado del primer trimestre cerró con la mencionada contracción del 22,6%, marcando una diferencia significativa con la trayectoria positiva que mostró el sector a nivel nacional durante el inicio del año.

Construir una vivienda de 100 metros cuadrados en Buenos Aires demanda un desembolso de 228.617.063 pesos, según el último relevamiento de la Asociación Pymes de la Construcción de la Provincia de Buenos Aires (Apymeco). El cálculo se obtiene al multiplicar el valor del metro cuadrado de construcción de julio, fijado en 2.286.170,63 pesos, por la superficie total de la unidad.

Al contrastar este costo con el salario neto promedio de un trabajador estable, que según la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (Ripte) fue de 1.590.179,37 pesos en junio, se desprende que se necesitan 143,76 salarios para cubrir la obra. Esto equivale a casi 12 años de ingresos destinados exclusivamente a este fin, sin contemplar gastos de vida ni otros consumos.

El informe de Apymeco indica que el índice general de costos registró en julio una suba mensual del 1,38 por ciento, con una variación interanual del 23,37 por ciento y un acumulado anual del 14,61 por ciento. El rubro mano de obra fue el principal impulsor del incremento mensual, con una suba del 2,10 por ciento, mientras que los materiales aumentaron un 1,16 por ciento.

El comportamiento de los materiales fue dispar durante el mes. Las griferías lideraron los aumentos con un 19,17 por ciento, seguidas por los artefactos sanitarios con un 11,25 por ciento. Por el contrario, el cemento registró una baja del 8,34 por ciento y el hierro redondo cayó un 7,66 por ciento.

La dificultad para acceder a la vivienda propia se refleja también en el sistema de créditos hipotecarios. Un relevamiento de la consultora Empiria mostró que la cuota mensual inicial de un préstamo UVA de 100.000 dólares varía según la entidad bancaria, con valores que oscilan entre 878.640 pesos y 2.120.370 pesos. En el caso más elevado, la cuota supera el salario neto promedio relevado por el Ripte.

Cabe destacar que el cálculo de la construcción excluye el valor del terreno, los costos de la figura jurídica, el IVA y el beneficio del desarrollo inmobiliario, por lo que el monto real para acceder a una vivienda propia resulta significativamente superior.

El costo del metro cuadrado suele ser el primer dato que se consulta al planificar la construcción o remodelación de una vivienda. Sin embargo, los especialistas advierten que tomarlo como única referencia puede ofrecer una imagen incompleta de la inversión necesaria.

El tema cobra especial relevancia en un escenario de costos en movimiento. Según el último Índice del costo de la construcción del INDEC, correspondiente a junio de 2026, el nivel general aumentó un 2,6% mensual y acumuló una suba del 16,7% durante el primer semestre. Por su parte, la mano de obra registró un incremento del 20,9%; los gastos generales, del 19,6%; y los materiales, del 11,5%.

Sin embargo, más allá de estas variaciones, existen decisiones técnicas, trabajos que no quedan a la vista y modificaciones imprevistas que pueden alterar considerablemente el presupuesto. Especialistas de Mapei identificaron cinco errores frecuentes que conviene evitar.

1. Calcular el presupuesto solo por el valor del metro cuadrado

El costo por metro cuadrado funciona como una referencia general, pero no siempre contempla honorarios profesionales, características del terreno, movimientos de suelo, permisos, instalaciones especiales, imprevistos ni diferencias en la calidad de las terminaciones.

“El costo por metro cuadrado muestra la ‘cáscara’ del proyecto, pero no necesariamente su desempeño. Una construcción no debería medirse solamente por la superficie, sino también por la calidad y el funcionamiento conjunto de todos sus sistemas”, explicó Lucas Alvares Marketing manager de Mapei Argentina.

2. Ahorrar utilizando materiales inadecuados

Elegir un producto solamente por su precio, sin considerar la superficie, el ambiente o las condiciones de uso, puede provocar fallas prematuras. En esos casos, es necesario retirar lo colocado, comprar nuevamente los materiales y repetir la mano de obra.

La preparación de las superficies, las carpetas de nivelación, los sellados y las barreras contra la humedad suelen tener poca visibilidad, pero resultan determinantes para la durabilidad de una vivienda. Excluir estos trabajos o utilizar soluciones que no corresponden puede generar gastos mucho mayores en el futuro.

3. Modificar el proyecto cuando la obra ya comenzó

Mover una instalación sanitaria, cambiar la distribución de un ambiente o reemplazar un revestimiento una vez iniciados los trabajos implica desarmar tareas terminadas, volver a comprar materiales y extender los plazos.

Definir previamente la distribución, las instalaciones y las terminaciones permite anticipar dificultades y reducir la cantidad de cambios durante la ejecución. Una modificación que parece pequeña puede afectar diferentes etapas y especialidades dentro de la obra.

4. Subestimar la impermeabilización y el aislamiento

Las filtraciones pueden deteriorar pinturas, revoques, pisos y revestimientos. Por su parte, una envolvente térmica poco eficiente incrementa la necesidad de calefacción y refrigeración durante toda la vida útil de la vivienda.

Resolver correctamente estos sistemas desde el comienzo suele resultar más económico que reparar posteriormente sus consecuencias. Además, permite mejorar el confort interior, prolongar la vida útil de la construcción y reducir los gastos de mantenimiento y consumo energético.

5. Construir sin estudios previos ni una planificación integral

El estudio del suelo permite definir correctamente las fundaciones y reducir el riesgo de asentamientos, fisuras y reparaciones estructurales. A su vez, contar con un cronograma realista facilita la coordinación de los equipos, la compra de materiales y la ejecución ordenada de cada etapa.

También es importante evitar la incorporación de ambientes “por las dudas”. Cada metro cuadrado adicional aumenta no solo la inversión inicial, sino también los gastos futuros de mantenimiento, climatización e impuestos. En muchos casos, resulta más conveniente destinar ese presupuesto a mejorar la calidad constructiva de los espacios realmente necesarios.

“Cuando se improvisa una decisión o se deja un problema para resolver más adelante, muchas veces es necesario romper lo que ya estaba terminado y volver a hacerlo. Planificar desde el comienzo y pensar los materiales como parte de un sistema sigue siendo una de las mejores inversiones de cualquier obra”, concluyen desde Mapei.

En el marco del Mes de las Infancias, una alianza estratégica entre el sector privado y el tercer sector ha puesto en marcha la campaña "Más pisos, más juegos". El objetivo central es visibilizar y transformar la realidad de más de 250.000 familias en Argentina que actualmente habitan viviendas con pisos de tierra, una condición que impacta directamente en la salud y el bienestar de los más pequeños.

La iniciativa, impulsada por la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU) y la Asociación de Empresarios de la Vivienda de la República Argentina (AEV) en conjunto con Hábitat para la Humanidad Argentina, busca alcanzar la meta de reemplazar 500 pisos inadecuados antes de finalizar el año. Esta intervención no solo representa una mejora constructiva, sino que es una herramienta fundamental para reducir enfermedades y brindar un entorno seguro para el desarrollo infantil.

Según datos brindados por la organización, la falta de un piso firme limita severamente las posibilidades de juego de los niños, quienes llegan a jugar hasta dos horas menos por día en comparación con aquellos que cuentan con una superficie adecuada. Esta restricción afecta negativamente su desarrollo cognitivo, emocional, social y físico, marcando una brecha de oportunidades desde la primera infancia.

Al respecto, Mali Vázquez, directora Ejecutiva de CEDU+AEV, destacó la importancia de este compromiso social del sector constructor: “Construir ciudades también es construir oportunidades. Hoy podemos hacerlo empezando por el piso de una familia”. Esta declaración subraya la visión de la alianza, que entiende a la vivienda digna como el pilar fundamental para el progreso de las comunidades.

La campaña se enmarca dentro de la Alianza por la Erradicación de Pisos de Tierra, un esfuerzo colectivo que busca sumar voluntades de empresas, instituciones e individuos. La propuesta es clara: cada donación recibida a través de los canales oficiales permite transformar un piso de tierra en uno de cemento, otorgando a las familias un espacio higiénico y apto para el crecimiento de los niños.

Hábitat para la Humanidad Argentina, una de las organizacionesque lidera esta causa, es una entidad compuesta por personas comprometidas con la vivienda adecuada. Su misión principal es contribuir a revertir el círculo de la pobreza mediante la suma de voluntades y la puesta en acción de recursos para ofrecer oportunidades reales a quienes más lo necesitan en el país.

Para quienes deseen colaborar con esta causa, la organización ha dispuesto un formulario seguro de donación. Cada aporte es considerado una oportunidad concreta para cambiar la vida de una familia, permitiendo que el hogar se convierta en un lugar donde los niños puedan aprender, crecer y jugar sin las limitaciones que impone la precariedad habitacional.

La campaña "Más pisos, más juegos" continúa abierta durante todo agosto y los meses siguientes, con la esperanza de que la participación ciudadana y empresarial permita superar la meta de los 500 pisos, garantizando así un derecho básico para el desarrollo integral de la niñez argentina.

Detrás de Metal-Rod, hay familia emprendedora. Fundada por Juan Rodríguez en el año 2004, la firma de herrería especializada en acero inoxidable y montaje industrial ha logrado posicionarse a nivel local y provincial, combinando la tradición del oficio con una visión moderna de crecimiento. Hoy, Juan continúa junto a su hijo Maximiliano, y la empresa sigue creciendo.

Antes de crear Metal-Rod, Juan Rodríguez tuvo una extensa trayectoria de trabajo en montaje industrial: se desempeñó en industrias de diferentes partes de la región y el país, hasta que se estableció en Tandil para crear su propia firma. 

En el presente, la empresa es un esfuerzo conjunto donde cada integrante cumple un rol vital. "Está toda la familia. Mi hija hace las facturas y los presupuestos, y Maxi también está", comentó el fundador. La incorporación de su hijo a la firma significó un impulso de modernización. El trabajo conjunto permitió incorporar tecnología y comenzar a concretar proyectos de ampliación.

"La nuestra es una empresa de herrería, y nos especializamos en acero inoxidable", explicaron. La elección del material principal con el que trabajan no fue azarosa, sino que respondió a una búsqueda de durabilidad y calidad. "El acero inoxidable es un buen material. Perdura mucho en el tiempo, no es como el hierro negro. Con un buen mantenimiento, dura para toda la vida. Es algo que se ve poco, pero se usa bastante", detalló Juan. 

Además, destacó una particularidad estética del material: "Con el acero inoxidable, una vez que queda limpio y terminado no se le hace nada. Al contrario, con el tiempo, cuando a una baranda le empiezan a pasar la mano, empieza a brillar más".

El crecimiento sostenido de la empresa ha llevado a que el espacio actual, ubicado en la calle Darragueira, comience a quedar pequeño. Ante la incorporación de maquinaria pesada, la familia ya proyecta una mudanza.

"Tenemos un taller chico, y la idea es a fin de año agrandarlo, mudarnos a un lugar más grande", señaló el titular. Esta expansión es impulsada por la adquisición de herramientas clave: "Hace un tiempo compramos una plegadora y una guillotina, para todo lo que es doblado y corte, para hacer planchuelas, puertas, ventanas. Esta innovación yo la pensaba, pero la que la hizo fue Maxi, y yo lo acompaño".

La capacidad técnica de Metal-Rod ha quedado demostrada en obras de gran envergadura, siendo el Paseo de la Rotonda uno de sus proyectos más recientes y desafiantes. 

La complejidad de la obra radicó en la geometría de las estructuras, que significó un desafío para el equipo. "Nosotros nos encargamos de todo, desde los materiales hasta el fin de obra. Recibimos todo el material en taller, lo preparamos, lo llevamos a la obra y ahí seguimos", explicó Maximiliano.

Sobre el proceso de trabajo en el Paseo, detallaron: "Siempre depende de la obra, y a veces recibimos un plano de diseño. En el Paseo de la Rotonda, por ejemplo, se fueron haciendo todas las etapas, desde bastones hasta pasamanos. Acá empezamos hace más o menos seis meses. Hacemos una parte en taller, las placas, y como va todo circular, tenemos que hacer el emplantillado acá". La dificultad de las curvas y los niveles inclinados representó un reto que lograron sortear gracias a la experiencia acumulada y al uso de maquinaria específica.

Más allá de los proyectos residenciales, la empresa mantiene una presencia activa en el sector industrial. "Por suerte trabajamos con diferentes constructoras, y también hacemos montaje industrial dentro de la Provincia. Ahí montamos plantas para producción, líneas de producción, agrícolas y muchos vinculados a la gastronomía o tratamiento de alimentos", sostienen. Esta versatilidad les permite mantenerse vigentes en un mercado competitivo.

Con la mirada puesta en el futuro, los Rodríguez celebran el contexto actual de la ciudad. "Tandil crece mucho, y por suerte cada vez tenemos más y mejor trabajo", concluyen. Con una base sólida de clientes que llegan por referencias y una reputación construida sobre la seriedad y el compromiso, Metal-Rod se prepara para una nueva etapa, manteniendo siempre el espíritu familiar que les permitió crecer desde aquel 2004 hasta la actualidad.

La historia de Matelec es la de tantas otras familias comprometidas con el desarrollo de Tandil. Fundada en 1957 por Roberto Fernández, la empresa ha sabido atravesar décadas de cambios tecnológicos y económicos, manteniendo siempre los valores de calidad y asesoramiento profesional que la distinguen: ofrecen todo lo necesario en materiales eléctricos, desde la instalación en el comienzo de una obra, hasta la iluminación en la terminación final.

Hoy, Catalina y Joaquín Fernández son representantes de la tercera generación de una familia que, junto a sus padres, Patricio y Esteban, mantienen viva la pasión su abuelo Roberto, quien construyó los cimientos de lo que hoy es un referente indiscutido en el sector, y una firma que es otro de los ejemplos del espíritu emprendedor de Tandil.

La reciente participación de la empresa en el Paseo de la Rotonda ha puesto de manifiesto su capacidad técnica y su compromiso con los proyectos que transforman el paisaje urbano. Sobre este desafío, los primos destacaron: "Fue un desafío pero lo asumimos con ganas, porque nos pareció un proyecto muy interesante, de primera. Queremos acompañarlo, también porque se trata de un gran aporte a la ciudad"-

La visión de Matelec trasciende la simple venta de productos. La empresa se ha consolidado como un aliado integral tanto para el sector residencial como para el industrial y agropecuario.

"Tenemos todo tipo de materiales eléctricos y de iluminación. Para viviendas, pero también para la parte industrial, para el agro, para todos los sectores. En Matelec encontrás todo para la electricidad y la iluminación de tu casa, desde que está en obra hasta la terminación final", explicaron Catalina y Joaquín, subrayando la importancia de la luz en la arquitectura: "La iluminación es clave en los proyectos. Uno ve una casa bien iluminada y cambia mucho en comparación contra otra que no lo está".

El crecimiento de la firma no se detiene. Actualmente, la empresa opera desde su local central y cuenta con un depósito logístico sobre la Ruta 226, donde se prepara la apertura de un nuevo punto de venta.

"Hoy tenemos el local de calle Alem, con depósito, y sobre la Ruta 226 tenemos otro depósito. Donde los proveedores descargan la mercadería. Aun no tenemos fecha, pero sí ya está armado todo el galpón, para abrir una sucursal, un nuevo punto de venta en el depósito sobre la ruta", comentaron sobre sus planes de expansión.

La gestión de Catalina y Joaquín se apoya en la herencia recibida, pero con una mirada puesta en el futuro. "Desde nuestro abuelo a nuestros padres y nosotros, siempre fue una empresa vanguardista en cuanto a trabajar mejorando de manera continua. Ahora les llevamos una idea y tienen permeabilidad para ir mejorando. Desde la actualización de los sistemas de gestión, hasta formarse en inteligencia artificial. La nueva sucursal es parte de ese camino también, siempre con la idea de seguir creciendo y apostando a este proyecto", aseguraron.

Finalmente, el éxito de Matelec se explica también por su estrecho vínculo con la comunidad de profesionales. "Vendemos productos de buena calidad, y lo hacemos con una política de calidad de servicio. Tanto de asesoramiento como de entrega. Hay una dinámica cotidiana con los electricistas. Algunos vienen tres veces por día, por suerte tenemos una muy linda relación. Muchos ya son como de la casa", concluyeron.

Como parte de los trabajos que desde Matelec llevan a cabo con obras residenciales e industriales en Tandil, desde la empresa asumieron un nuevo desafío al sumarse al proyecto del Paseo de la Rotonda. Catalina y Joaquín Fernández destacaron la posibilidad de dotar de insumos eléctricos y de iluminación a una iniciativa que consideraron clave en cuanto al desarrollo de la ciudad.

El proceso de trabajo fue minucioso y colaborativo. Según explicaron, el diseño lumínico fue desarrollado por una firma de Buenos Aires, mientras que Matelec se encargó de la gestión integral de los insumos. 

“Desde el Grupo Rotonda nos pasaron  la lista de materiales que pidió la empresa del diseño de la iluminación, y nosotros adaptamos opciones. Trabajamos con muestras, probando cómo quedaba cada una en la misma obra del Paseo", marcaron.

La intervención técnica incluyó soluciones de vanguardia para garantizar la estética y funcionalidad del espacio público. "Gran parte fueron tiras led, sobre todo para las barandas. Fueron la marca World Leds Go, una marca muy conocida de iluminación profesional. Y después hay una cobra, es un artefacto que está buenísimo, que bordea todo el Paseo", agregaron sobre los componentes instalados.

Con la incorporación de tecnología de punta, los sistemas de riego han evolucionado significativamente para generar un impacto ambiental positivo, optimizando un recurso vital como el agua. Un caso de ejemplo en nuestra ciudad es el del Paseo de la Rotonda en Tandil, cuyo diseño e instalación del sistema de riego estuvo a cargo del ingeniero Diego Delnido.

Al respecto, el profesional destacó las ventajas comparativas de esta tecnología frente a los métodos tradicionales de aspersión. Según explicó el especialista, el sistema elegido permite un aprovechamiento casi total del recurso hídrico. "Tiene más de un 90 por ciento de eficiencia de aprovechamiento del agua. Al estar en forma subterránea genera menos deficiencia de la evaporación, y el agua llega prácticamente a las raíces, entonces la planta la aprovecha en su totalidad", detalló Diego Delnido.

El ingeniero agrónomo cuenta con una vasta trayectoria en la materia, habiendo comenzado a diseñar e instalar sistemas de riego en el año 1998. Radicado de manera definitiva en Tandil desde 2008,  Delnido posee una destacada experiencia en el desarrollo de infraestructuras para campos deportivos de alto rendimiento. Su firma ha dejado huella en instituciones como el estadio de Quilmes, el de Arsenal de Sarandí, la cancha auxiliar de Racing y el Estadio Municipal de Tandil. Asimismo, ha trabajado en espacios de relevancia institucional como la Casa Rosada, además de intervenir en la quinta La Florida, el Club Atlético Ayacucho, canchas de rugby y campos de golf.

En el Paseo de la Rotonda, la obra consiste en la instalación de un sistema de riego por goteo que cubrirá todos los solados del predio. Estos sectores contarán con distinta vegetación, alternando entre césped y diversas plantas nativas según el diseño paisajístico proyectado para cada área. La técnica empleada consiste en una tubería que posee el goteo incorporado cada 30 centímetros, lo que asegura una distribución uniforme de la humedad bajo la superficie.

Uno de los pilares fundamentales de este proyecto es su carácter sustentable y la capacidad de reutilizar recursos. "Funciona a partir de agua reciclada, de lluvia y del mismo sistema, con un sistema de drenaje. Todo lo que no utilizan las plantas vuelve a ir a la cisterna original de donde el sistema se nutre. Está bueno en cuanto al aprovechamiento de agua, porque prácticamente no funciona con agua del sistema de bomba", precisó el ingeniero.

La durabilidad es otro factor clave en la elección de los materiales. Los componentes enterrados deben resistir el avance natural de la vegetación para no quedar inutilizados en el corto plazo. 

"Otra particularidad que tiene es que los caños emisores, que van enterrados, son de última generación, con un sistema anti raíz y antipartícula. Entonces, tienen mucha durabilidad. Porque normalmente en los sistemas de riego por goteo subterráneo, la raíz  tiende a ir hacia donde hay más humedad, meterse en los agujeros, y tapar los emisores. Estos caños tienen unos iones cobre que se liberan lentamente y permiten que no se tapen", señaló Diego Delnido.

La modernización de estos sistemas no solo se limita a la infraestructura física, sino que incluye un potente soporte de software. El control del riego en el Paseo de la Rotonda se realiza de manera inteligente, permitiendo una gestión precisa y a distancia. "Todo el sistema es controlado por un controlador central, que también es un controlador de última generación. Se puede manejar remoto desde cualquier lugar y es predictivo, porque está conectado con portales de clima y se pueden programar los riegos en función de las lluvias anunciadas", explicó el responsable de la obra.

Además de la hidratación, el sistema contempla la nutrición de las especies vegetales a través de un tanque de fertiriego. Este dispositivo permite aportar fertilizantes directamente al sustrato de manera automatizada: la bomba toma el producto, lo dosifica en las proporciones exactas y lo envía a través de la red de riego para que la planta lo absorba de forma inmediata y eficiente.

Otro aspecto técnico relevante es la resistencia a las condiciones climáticas locales, especialmente frente a la incidencia del viento, un factor común en Tandil. A diferencia de los sistemas tradicionales de aspersión, donde el viento dispersa el agua y reduce la uniformidad del riego, el sistema subterráneo elimina este problema por completo, manteniendo la precisión independientemente de las ráfagas. Diego Delnido supervisa personalmente cada etapa, desde el cálculo hidráulico del equipo de bombeo, la presión y el caudal, hasta la instalación final.

El profesional reflexionó sobre la importancia de profesionalizar el mantenimiento de los espacios verdes en la actualidad. "Los espacios verdes circundantes a las casas o a los lugares públicos han ido evolucionando, con diseños paisajísticos. Si no tenés riesgo es como que estás comprometiendo la inversión que se hizo en el césped y en las plantas. Por eso en los últimos años se ha ido incorporando", concluyó el ingeniero agrónomo.

Mientras que el riego manual implica un gasto de mano de obra muy elevado y una aplicación del agua muchas veces irregular, el uso de controladores de última generación permite una aplicación casi exacta, protegiendo la inversión realizada.

En el marco de una visita a El Eco Multimedios, el desarrollador inmobiliario Marcelo Mansilla, referente de la empresa Cuarzur Edificios, repasó el presente del mercado de la construcción en Mar del Plata y puso el foco en las oportunidades de inversión para tandilenses, en un contexto de expansión sostenida del sector.

La firma, fundada en 2015, lleva adelante siete proyectos en la ciudad balnearia, de los cuales cinco ya fueron entregados, uno se encuentra próximo a finalizarse durante este año y otro continúa en ejecución. Además, adelantaron que prevén lanzar entre uno y dos nuevos desarrollos en el corto plazo.

“Somos una desarrolladora joven, pero con un recorrido importante en poco tiempo. Nos tocó atravesar momentos complejos como la pandemia, pero logramos consolidarnos y seguir creciendo”, explicó Mansilla, quien subrayó que la empresa trabaja exclusivamente en Mar del Plata.

Uno de los aspectos diferenciales que destacó fue la flexibilidad en las modalidades de pago. Según detalló, la firma ofrece “planes a medida”, que pueden incluir desde esquemas tradicionales con anticipo y cuotas, hasta alternativas adaptadas a la realidad de cada cliente, como pagos vinculados a ciclos productivos, toma de vehículos o acuerdos condicionados a la venta de propiedades.

Coyuntura

En cuanto al contexto actual, sostuvo que la ciudad costera atraviesa un fuerte crecimiento en materia constructiva, con una expansión estimada entre el 30 y el 40 por ciento en los últimos años. “Se ha desarrollado mucho la línea de edificios, especialmente hacia el sur, en la zona de Punta Mogotes, mientras que el norte ya está prácticamente consolidado”, indicó.

Asimismo, remarcó que Mar del Plata ofrece múltiples atractivos que sostienen la demanda durante todo el año, tanto para quienes buscan una propiedad de uso personal como para quienes apuntan a la renta, ya sea mediante alquileres tradicionales o plataformas digitales.

En relación a los valores, señaló que el precio del metro cuadrado se ubica en un rango similar al de Tandil, entre los 2.000 y 3.000 dólares, dependiendo de la ubicación y las características del desarrollo, con cifras superiores en segmentos premium.

Por otro lado, Mansilla destacó una particularidad del modelo de negocio de la empresa: todos los proyectos se desarrollan bajo una misma razón social, lo que —según explicó— permite agilizar los procesos de escrituración y brindar mayor seguridad jurídica a los compradores.

“Nos interesa que el cliente escriture lo antes posible. Eso no solo le da tranquilidad, sino que también nos permite mantener en regla nuestras obligaciones para futuros proyectos”, afirmó.

Finalmente, resaltó la importancia del vínculo directo con los inversores y el acompañamiento postventa. “Siempre tratamos de que el cliente sea más un amigo que un cliente. Sabemos que en la construcción pueden surgir inconvenientes, pero lo importante es estar y resolverlos”, concluyó.

La empresa mantiene presencia activa en redes sociales bajo el nombre “Cuarzur edificios”, donde difunde sus proyectos y canales de contacto, y ya cuenta con una cartera de clientes tandilenses interesados en invertir en la ciudad balnearia.

Ubicado estratégicamente sobre Rodríguez 55, este proyecto multifamiliar se distingue por su arquitectura contemporánea, eficiencia sustentable y diseño funcional, pensado para mejorar la calidad de vida de sus habitantes y aportar dinamismo al entorno.

Con un amplio frente de 50 metros, el complejo combina viviendas de 2, 3 y 4 ambientes, con tipologías que incluyen terrazas con parrilla, jardines y piscinas privadas, además de locales comerciales en planta baja que fomentan la vida de barrio. Todo en un entorno que equilibra naturaleza, bienestar y comunidad.

Sustentabilidad y confort en cada detalle

El desarrollo incorpora soluciones que promueven la eficiencia energética y el confort cotidiano: paneles solares fotovoltaicos, recolección de agua para riego, aprovechamiento de luz y ventilación natural, espacios verdes integrados, piscina y SUM en el cuarto piso, cocheras y bauleras individuales, cámaras de vigilancia y grupo electrógeno. Cada espacio fue pensado para maximizar la calidad de vida y reducir el impacto ambiental.

Una nueva forma de conocer un desarrollo

En línea con su espíritu innovador, Faro Verde Real Estate presenta una experiencia única para conocer el proyecto a través de Hauzd, una plataforma 3D de última generación que permite recorrer virtualmente cada espacio del complejo, en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Gracias a su tecnología basada en un Digital Twin en la nube, Hauzd automatiza la creación de tours virtuales de alta calidad, compatibles con todos los navegadores web. Los interesados pueden explorar unidades y amenities de manera interactiva, sin necesidad de coordinar visitas, accediendo a una visión realista del futuro hogar.

Recorre el tour virtual en: https://rodriguez50.hauzd.app/

El respaldo Faro Verde

Como todos los desarrollos de Faro Verde Real Estate, Complejo Rodríguez cuenta con el respaldo y la garantía de una marca reconocida por su calidad, cumplimiento en los plazos de obra, servicio al cliente y atención personalizada. Un sello que brinda confianza a cada inversor y asegura una experiencia de compra segura, transparente y satisfactoria.

La desarrolladora actualmente cuenta con seis obras en diferentes grados de evolución. 

El común denominador de todas ellas es que fueron pensadas para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, a través del diseño funcional de las unidades, como de amplios espacios comunes. 

Una variedad de amenities, como SUM, terrazas, quinchos, piletas y solariums se integran en los edificios con el objetivo de generar lugares de esparcimiento, reunión y sociabilización.Bastión del Este, el primer edificio inaugurado de la división Real Estate, cuenta con 30 viviendas, divididas en dos bloques. La principal característica de este desarrollo es la amplitud de sus terrazas.

Una de ellas, ubicada en el frente, cuenta con 120 m2, dos parrillas en sus extremos, muebles de jardín, además de una vista privilegiada. La conexión con lo natural es muy valorada por los residentes que utilizan esta terraza parquizada como un lugar de encuentro y distensión.

El segundo edificio de viviendas, que está en su última etapa de construcción, es Pentgarden, ubicado en la calle Maipú 267. La principal característica de este complejo es su diseño joven y funcional, combinado con una estética moderna e industrial. Cuenta con un SUM en el cuarto piso, sumado a la terraza de 80 m2 totales. En el quinto piso se diseñó un solarium de 121 m2, con duchas y muebles de jardín, además de contar con espacio para paneles solares. El principal atractivo de Pentgarden es que todas las unidades cuentan con parrilla en su balcón.Otro de los proyectos en desarrollo es Housing, ubicado en la calle 4 de abril 145. Consta de doce viviendas, las cuales incluyen un patio individual con parrilla. El diseño además contempla un SUM cubierto, terraza y una pileta para el uso común.La obra de mayor envergadura se encuentra en Avenida Avellaneda 1425. Además de tener locales comerciales en su planta baja, incluye dos grandes espacios destinado oficinas en los dos primeros pisos, y tres pisos más con doce viviendas de 2, 3 y 4 ambientes. 

Una particularidad es que contarán con entrada independiente a las oficinas. Entre los amenities de este complejo encontramos una amplia terraza de 300 m2, pileta y SUM para el uso de los habitantes de las viviendas.

El diseño de espacios comunes en los edificios brinda sustento a las necesidades de los residentes, colabora con la generación de comunidad y tiene un impacto positivo en la convivencia de los vecinos. 

Es por este motivo que los desarrollos de Grupo Faro Verde siguen la premisa de brindar una respuesta a la demanda habitacional de la ciudad, al mismo tiempo que promueve el bienestar y la calidad de vida de las personas.Para más información sobre los proyectos de Grupo Faro Verde Real Estate se puede visitar la web: www,grupofaroverderealestate.com.ar