En Argentina, miles de personas necesitan un trasplante para mejorar su calidad de vida o recuperar su salud. Según los registros del Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (INCUCAI), 7.403 pacientes esperan actualmente un trasplante de órgano.

De acuerdo con las estadísticas oficiales del Sistema Nacional de Información de Procuración y Trasplante (SINTRA), en lo que va del año se hicieron 1.742 trasplantes de órganos, gracias a la participación de 796 donantes. A ese total se suman 4.211 trasplantes de tejidos, entre ellos 1.333 de córneas y 2.878 correspondientes a otros tejidos.

Este miércoles se conmemora el Día Mundial de la Donación de Órganos, Tejidos y Trasplantes. Si bien no hay una proclamación oficial de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sobre la fecha, siempre es conveniente hablar de la donación para crear conciencia.

Los datos del INCUCAI muestran que los trasplantes renales encabezan ampliamente las intervenciones realizadas durante este año, seguidos por los hepáticos y los cardíacos. Las cifras corresponden al comparativo interanual del SINTRA, que se actualiza en tiempo real. Por esa razón, los valores pueden presentar pequeñas diferencias respecto de los indicadores de la página principal del organismo.

La donación permite reemplazar órganos o tejidos enfermos por otros sanos y, en muchos casos, constituye la única alternativa terapéutica para pacientes con enfermedades irreversibles. Entre los órganos que pueden trasplantarse se encuentran los riñones, el hígado, el corazón, los pulmones, el páncreas y el intestino. También pueden donarse tejidos como córneas, piel, huesos y válvulas cardíacas.

Sin embargo, no todas las personas fallecidas pueden convertirse en donantes de órganos. Para que el procedimiento sea posible deben cumplirse determinadas condiciones médicas, generalmente vinculadas con el fallecimiento en una unidad de terapia intensiva.

En Argentina, la donación de órganos está regulada por la Ley 27.447, conocida como Ley Justina, sancionada en 2018. La normativa establece que todas las personas mayores de 18 años son consideradas donantes de órganos y tejidos después de su fallecimiento, salvo que hayan manifestado expresamente su voluntad de no donar. La legislación lleva el nombre de Justina Lo Cane, una niña de 12 años que murió mientras esperaba un trasplante de corazón.

En el caso de los menores de edad, la autorización para donar debe ser otorgada por sus padres o representantes legales. Las personas adultas pueden registrar su voluntad a través de los canales habilitados por el INCUCAI, mediante la aplicación Mi Argentina u otros mecanismos oficiales.

La distribución de órganos se realiza mediante un sistema nacional coordinado por el INCUCAI y los organismos jurisdiccionales de procuración y trasplante. La asignación contempla criterios médicos, entre ellos la gravedad del paciente, la compatibilidad biológica entre donante y receptor y el tiempo de permanencia en lista de espera. El objetivo es garantizar que los órganos disponibles sean distribuidos de manera equitativa, transparente y de acuerdo con las necesidades sanitarias de cada paciente.

Además de la donación después del fallecimiento, existen situaciones en las que una persona puede donar en vida, como ocurre con un riñón o una parte del hígado, siempre que se cumplan los requisitos médicos y legales correspondientes.

A pesar de los avances médicos y de la legislación vigente, la disponibilidad de órganos continúa siendo insuficiente frente a la demanda. Los más de 7.400 pacientes que permanecen en lista de espera reflejan la magnitud del desafío sanitario. Detrás de una persona que espera existe una historia atravesada por la incertidumbre y la necesidad de encontrar un donante compatible.

El Gobierno de la provincia de Buenos Aires oficializó la adjudicación de una contratación por un monto superior a los 15.000 millones de pesos. El objetivo de la medida es abastecer con medicamentos, alcoholes y soluciones parenterales a diversos servicios dependientes del Centro Único Coordinador de Ablación e Implante de la Provincia de Buenos Aires (CUCAIBA).

La resolución 7600-MSALGP-2026, emitida por el Ministerio de Salud bonaerense y publicada este miércoles 14 de octubre de 2026 en el Boletín Oficial del distrito, establece un vínculo contractual con una duración de 24 meses. Las firmas seleccionadas para llevar adelante esta provisión son DNM Farma S.A. y MG Insumos S.A.

De acuerdo con la información oficial, los insumos serán destinados a la Farmacia Central, el CRAI Norte, la Unidad de Trasplante Renal y el Servicio Provincial de Procuración. Según el anexo de adjudicación, la empresa DNM Farma S.A. recibirá 15.508.876.864,38 pesos, mientras que a MG Insumos S.A. se le asignaron 252.046.707 pesos, completando así el total de la contratación.

El proceso se enmarca en la licitación pública nacional N° F-22/26, la cual contó con la presentación de siete ofertas. Los antecedentes del expediente detallan que DNM Farma S.A. presentó los menores precios totales para los lotes 1 al 6, en tanto que MG Insumos S.A. resultó adjudicataria de los lotes 7 y 8. Cabe destacar que para el lote 7 se había registrado una sola oferta.

La contratación se instrumentó bajo la modalidad de orden de compra abierta. Esto implica que los compromisos presupuestarios se efectivizarán a medida que se emitan las solicitudes de provisión, por lo que el monto adjudicado no representa necesariamente un desembolso inmediato por la totalidad de los fondos.

El Hospital Julieta Lanteri cumple 80 años de historia y celebra una trayectoria marcada por su evolución dentro del sistema de salud pública de Tandil. La institución, conocida durante décadas como el dispensario o el centro de vías respiratorias, atraviesa una etapa de crecimiento y transformación, con un enfoque que combina la atención médica y la prevención.

En diálogo con La Mañana, programa que se emite por El Eco Streaming, Eco TV y Tandil FM 104.1, Analía Orbe, presidenta de la fundación del hospital, repasó los principales hitos de la institución y destacó el trabajo de quienes contribuyeron a construir su historia. “Es una oportunidad para mirar hacia atrás y ver todo lo que se construyó en estos años. Ochenta años es un montón, y es fundamental reconocer a la gente que ha transitado por el hospital y que lo ha construido en sus primeras etapas, cuando funcionaba como dispensario”, expresó.

El aniversario formal se cumplió el pasado 12 de octubre y la celebración central contempla un acto conmemorativo y el descubrimiento de un mural en homenaje a la institución.

La obra, realizada por el artista local Seba Cener, busca representar la trayectoria del hospital y reconocer a quienes forman parte de su historia. Según explicó la maxima autoridad, la iniciativa surgió desde la propia institución como una manera de homenajear a la salud pública.

“Es un mural que nos parece una hermosa manera de homenajear la salud pública. Sebastián Sener aportó su visión desde el arte y quedó algo muy lindo que hoy está cubierto, esperando ser descubierto en el acto formal”, señaló Orbe.

La propuesta suma una dimensión cultural a la celebración y busca fortalecer el vínculo entre el hospital y la comunidad que lo acompaña desde hace ocho décadas.

A lo largo de su historia, el Hospital Julieta Lanteri modificó sus objetivos y servicios para responder a las nuevas necesidades sanitarias de la población. En sus comienzos, su actividad estuvo vinculada principalmente con las enfermedades respiratorias, entre ellas la tuberculosis. Actualmente, cumple un rol importante en la atención de enfermedades crónicas no transmisibles. “Es un cambio enorme y una construcción gigante, así que para nosotros es un orgullo ser parte en este momento”, sostuvo Orbe.

La entidad cuenta con atención en clínica médica y medicina general, ginecología, infectología, diabetes, cardiología y neumonología, una especialidad que mantiene el vínculo con sus orígenes.

A su vez, incorporó herramientas orientadas a un abordaje integral, con consultas individuales, espacios grupales, talleres y un área de gimnasio. Estas propuestas complementan la atención médica y promueven el cuidado sostenido de los pacientes.

Otro de los pasos recientes fue la presentación de la fundación del hospital, concebida como una herramienta para impulsar proyectos de extensión y actividades de prevención fuera de la institución. “Es empezar a hablar de prevención y cuidados en salud afuera, con jornadas que inviten a la comunidad a participar”, explicó la autoridad.

Como ejemplo, mencionó una jornada de prevención cardiovascular que tuvo una respuesta positiva y cuya propuesta se proyecta replicar en otras localidades, entre ellas María Ignacia Vela. El objetivo es acercar información y herramientas de cuidado a la población, promover hábitos saludables y contribuir a la prevención de enfermedades crónicas.

En el marco del aniversario, Orbe destacó el compromiso de todas las personas que sostienen el funcionamiento cotidiano del hospital, desde los profesionales de la salud hasta el personal administrativo, de recepción y mantenimiento.

“Queremos celebrar estos 80 años con todos los profesionales de la salud, pero también con el resto de los trabajadores. Es un equipo valioso el que se ha formado. Ellos son el motor para seguir adelante”, afirmó.

A ocho décadas de su creación, el Hospital Julieta Lanteri continúa adaptándose a las necesidades de Tandil, con una propuesta que combina la atención especializada, la prevención y el trabajo comunitario.

Por primera vez, el equipo de Procuración de Órganos del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP) del Municipio de Tandil logró concretar un encuentro profundamente emotivo al reunir a familiares de personas donantes. El objetivo central de esta iniciativa fue compartir las historias de aquellos que, tras su fallecimiento, permitieron que otros pacientes pudieran continuar viviendo o mejorar sustancialmente su calidad de vida. 

Este espacio de reflexión y memoria dio origen a “Donantes”, un ciclo que recupera, en primera persona, los relatos de quienes fueron donantes, narrados a través de las voces de sus padres, hermanos, hijos y seres queridos más cercanos.

El proyecto es el resultado de un trabajo articulado entre la Subsecretaría de Comunicación del Municipio y el equipo de Procuración de Órganos del SISP. Este último organismo fue el encargado de realizar la tarea sensible de contactar a las familias y brindar un acompañamiento constante en cada una de las instancias del proceso. La relevancia de esta propuesta quedó demostrada por el compromiso de los participantes, ya que algunas familias no dudaron en viajar especialmente desde otras ciudades para formar parte de las grabaciones y compartir sus vivencias personales ante las cámaras.

Cada capítulo del ciclo funciona como un encuentro íntimo con alguien que ya no está físicamente, pero que vuelve a hacerse presente con fuerza a través de las anécdotas de quienes lo amaron. En los relatos emergen los gestos cotidianos, los sueños truncados y todo aquello que permanece inalterable en la memoria de los que quedaron. El ciclo logra capturar la complejidad de una decisión que, en medio de un dolor inmenso, abrió una puerta hacia una posibilidad vital para otros. Es un ejercicio de memoria que busca honrar la identidad de cada donante más allá de su acto solidario.

“Donantes” no debe entenderse como un simple relato sobre la pérdida, sino como la voz de un sentimiento que, aunque no desaparece, aprende a convivir con la certeza de que, en algún lugar, una persona tuvo mejores oportunidades gracias a la generosidad de ese ser querido que partió. Es una historia que merece ser contada, incluso cuando existen más preguntas que respuestas, porque detrás de cada donante hay una vida que fue, que sigue presente en el recuerdo y que, a través de la donación, se convirtió en una posibilidad real para alguien más.

Desde el SISP señalaron que la producción es, “ante todo, un reconocimiento. A quienes dieron. A quienes acompañaron. Y a esas historias que, aún atravesadas por la ausencia, siguen hablando de la vida”.

Finalmente, el ciclo se posiciona como una herramienta de sensibilización fundamental para la comunidad. Al ponerle rostro y nombre a los donantes, el SISP logra que el concepto de procuración de órganos deje de ser una cifra estadística para convertirse en una historia humana. La continuidad de estos relatos asegura que el legado de los donantes perdure, inspirando a otros a considerar la importancia de esta decisión. Con este proyecto, Tandil reafirma su compromiso con la salud pública y con la construcción de una sociedad más solidaria, donde la vida siempre encuentra un camino para continuar.

El ciclo completo “Donantes” puede verse en YouTube a través del siguiente enlace:  https://www.youtube.com/watch?v=DCyengh7rHY&list=PLB7qFAUa605E&index=5.

Además. todos los domingos se subirá un nuevo capítulo a las cuenta de Instagram @sisptandil  y @municipiodetandil

Médicos que forman parte de la cartilla de PAMI se encuentran en estado de alerta por los valores que la obra social establece para el pago de los profesionales. La Asociación de Profesionales de Atención Médica Integral y Afines (Appamia), difundió dos comunicados al respecto: en el último definieron que del 13 al 17 de octubre próximo, médicos de cabecera y odontólogos nucleados en la entidad atenderán solo urgencias.

El médico planteó que la misma situación a la que se enfrentan colegas de diferentes puntos del país se replica en la ciudad: dificultades para cubrir gastos corrientes (como el del consultorio), y profesionales que deben recurrir a otros empleos ya que con PAMI “trabajan a pérdida”.

Gorini indicó que la realidad es aún más compleja para los odontólogos, y precisó que dichos profesionales perciben menos de 400 pesos por paciente por mes. La problemática no es nueva, y se remonta por lo menos ocho meses atrás. En el marco de las negociaciones, sostuvo el profesional, las autoridades de la obra social ofrecieron un aumento irrisorio: “Nos quisieron conformar con dos caramelos”, expresó.

El alerta emitido por los médicos y las medidas de fuerza que tomaron hasta el momento, sostuvo Gorini, no son en perjuicio de los afiliados sino en beneficio de una mejora de la atención y el servicio que brindan.

“La salud de nuestros mayores y el trabajo médico están en terapia intensiva: el conflicto que PAMI quiere ocultar” se titula el comunicado emitido por APPAMIA. 

“Los profesionales de la salud —médicos de cabecera y odontólogos— nos dirigimos a la sociedad en su conjunto, a nuestros jubilados y pensionados, a sus familias y a los medios de comunicación, con el fin de hacer pública la dramática e insostenible realidad que atraviesa el PAMI desde hace más de ocho meses. No estamos frente a un simple reclamo sectorial; estamos denunciando un escenario que pone en riesgo directo la vida y la atención sanitaria de nuestros adultos mayores. Queremos que la sociedad sepa cuánto valora el PAMI la salud de un adulto mayor. Al día de hoy, los honorarios fijados por la obra social son una falta de respeto frente a la inflación y los costos operativos”, definieron desde la entidad.

Los odontólogos de cabecera, informaron, perciben una cápita mensual de 372 pesos, mientras que los médicos de cabecera perciben 2100 pesos que tuvieron una recomposición de 600 pesos en los últimos siete meses.

“Mantener un consultorio abierto en estas condiciones es materialmente imposible. Los gastos básicos (alquileres, luz, gas, internet, expensas, sueldos del personal de secretaría e insumos médicos y odontológicos) superan por amplio margen estos ingresos. Estamos sosteniendo la atención a pérdida”, marcaron desde Appamia.

Pero lo expresado desde la organización médica no se limitó al diagnóstico, sino a posibles toma de acciones legales al respecto. “Denunciamos el accionar de los funcionarios de turno que encabezan las UGL (Unidades de Gestión Local). Lejos de resolver los problemas, su estrategia diaria es poner a nuestros adultos mayores en contra de los médicos y odontólogos para ocultar su propia inoperancia. Estas conductas configuran una falta de idoneidad, negligencia grave, desidia e incumplimiento de sus deberes legales. Por ello, como Asociación, hacemos expresa reserva de iniciar las acciones legales correspondientes por mal desempeño de los deberes de funcionario público contra cada uno de los responsables”, alertaron.

En relación a las medidas de fuerza, Gorini recordó el impacto que tuvo el paro durante 72 horas que los médicos llevaron a cabo a nivel nacional el pasado mes de abril. Sin embargo, señaló que el último paro no contó con la cobertura mediática suficiente para su instalación en la agenda pública.

“Hoy observamos con profundo dolor y estupor el silencio de la opinión pública, la apatía de la dirigencia y la falta de empatía hacia quienes construyeron nuestro país”, dijeron al respecto en el comunicado de Appamia.

La Unidad de Cuidados Paliativos del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP) del Municipio de Tandil tuvo una destacada participación en el 12° Encuentro Nacional de Cuidados Paliativos, llevado a cabo recientemente en la ciudad de Mar del Plata. 

El evento, que congregó a más de 600 profesionales de diversas disciplinas, se centró en el lema “Reconocer la realidad para transformar el cuidado. De la práctica cotidiana a la mejora del sistema”, buscando analizar los desafíos actuales para garantizar una atención de calidad a personas con enfermedades crónicas, avanzadas o limitantes para la vida.

Pilar Muñoz, titular de la Unidad de Cuidados Paliativos del SISP e integrante de la comisión directiva de la Asociación Argentina de Medicina y Cuidados Paliativos, fue una de las protagonistas del encuentro. Su participación abarcó cuatro actividades clave, donde aportó su visión sobre las dimensiones del cuidado y los retos que enfrenta la especialidad en el contexto nacional. La profesional tandilense destacó que el evento funcionó como un espacio fundamental para el intercambio de saberes científicos y académicos, permitiendo visibilizar las desigualdades en el acceso a estos servicios médicos.

Durante las jornadas, se puso especial énfasis en la necesidad de implementar de manera efectiva la Ley Nacional de Cuidados Paliativos, identificada bajo el número 27678, la cual fue sancionada en 2022 y reglamentada durante el año 2023. El debate giró en torno a cómo organizar y distribuir los equipos de salud a lo largo del territorio nacional, considerando que la centralización en grandes urbes deja a muchas comunidades del interior con recursos humanos especializados sumamente limitados. Esta problemática fue uno de los ejes centrales de las ponencias y mesas de trabajo compartidas por los especialistas.

En relación a los desafíos geográficos, Pilar Muñoz participó activamente en la mesa denominada “Rompiendo la brecha de la distancia”, donde se analizó el rol estratégico de la telemedicina como una herramienta indispensable para acercar los cuidados paliativos a pacientes que residen lejos de los centros de referencia. Asimismo, la representante tandilense formó parte del conversatorio sobre discapacidad y neurodiversidad, y profundizó en el abordaje del sufrimiento espiritual en la mesa “Quién se hace cargo de lo espiritual: tensiones, delegaciones y vacíos en los equipos”, un tema que requiere una mirada interdisciplinaria profunda.

“Fue un encuentro muy importante porque permitió compartir experiencias y poner en común cuáles son las dificultades que tenemos actualmente para garantizar el acceso a los cuidados paliativos en todo el país. Hay una gran desigualdad: la mayoría de los equipos están concentrados en las grandes ciudades mientras que en el interior el recurso humano especializado es mucho más limitado", explicó Muñoz tras su participación en las jornadas.

La especialista subrayó que los cuidados paliativos trascienden el aspecto puramente médico, ya que implican aliviar el sufrimiento en todas sus dimensiones: física, psicológica, social y espiritual. Según Muñoz, estas situaciones de alta complejidad “requieren de equipos interdisciplinarios y de una mirada integral”. Esta perspectiva es la que guía el trabajo diario de la Unidad en Tandil, cuya experiencia fue compartida con colegas de todo el país para fortalecer los vínculos profesionales y la gestión de la salud.

La Asociación Argentina de Medicina y Cuidados Paliativos fue creada en 1994 con el objetivo de promover, favorecer y fortalecer el desarrollo de los cuidados paliativos en nuestro país, desde los ámbitos académico, asistencial y de gestión. Su misión está orientada a mejorar la calidad de vida de las personas y sus familias frente a enfermedades que amenazan o limitan la vida, mediante la prevención y el alivio del sufrimiento y el abordaje de las necesidades físicas, psicológicas, sociales y espirituales.

La presencia del SISP en este foro nacional reafirma el compromiso de Tandil con la excelencia en la atención sanitaria y la mejora continua del sistema de salud local.

Desde hace un tiempo a esta parte se instaló en la agenda pública una preocupante problemática: la crisis de la Obra Social de las Fuerzas Armadas (hoy OSFA, antes Iosfa). La situación involucra recortes en las prestaciones y complicaciones que se replican en todo el país, y de la cual Tandil no es la excepción.

Una vecina afiliada a la obra social dialogó con El Eco y contó su caso, uno de los tantos entre los más de 3500 afiliados con los que OSFA cuenta en la ciudad. Gabriela espera desde hace dos años por una prótesis de rodilla, y al momento no obtuvo respuesta para poder acceder a la práctica.

Pero además, la afiliada dio cuenta de otras preocupantes situaciones: según lo que transmitió, hay militares tandilenses que deben trasladarse a Mar del Plata para realizarse diálisis u otros tratamientos complejos. En los últimos días, también se cortó la cobertura para medicamentos en farmacias locales.

“Hace dos años que estamos sin obra social, esa es la realidad. Y no solamente en Tandil, los militares de Fuerza Aérea y el Ejército de la ciudad, sino también de Azul y Olavarría. El tema es la obra social, pero también el Círculo Médico”, planteó Gabriela, la vecina que relató su situación.

“No puedo caminar, estoy todo el tiempo con dolor. Y entre el hueso y la rodilla no tengo nada, por eso necesito la prótesis”, señaló la afiliada, quien ya cuenta con varias operaciones y problemas derivados de una rotura de meniscos.

Crisis en la obra social militar

Desde que le indicaron la necesidad de operarse, la vecina realizó reclamos y averiguaciones respecto a la posibilidad de contar con cobertura para la práctica. En los últimos días solicitó ser derivada al Hospital Militar Central, pero le transmitieron que la obra social no cuenta actualmente con recursos para hacerlo. 

A lo largo de estos últimos dos años, precisó, la cobertura en general fue intermitente: “Había momentos en los que había obra social, y que el Círculo Médico te cubría, pero no cubría el Sanatorio. Ahora me enteré que ya no hay deuda con el Sanatorio, pero que el Círculo Médico no quiere arreglar”, señaló.

La vecina consideró que la crisis en la obra social militar se remonta a cuando gestiones nacionales anteriores agruparon las coberturas de cada fuerza. Hasta ese momento, sostuvo, “era una muy buena obra social”.

Pero desde entonces, la situación empeoró. A nivel local se llevaron a cabo manifestaciones de trabajadores de la oficina de la obra social en la ciudad advirtiendo por el “vaciamiento” de la cobertura. La problemática se replicó en diferentes localidades y provincias, y el caso tomó estado público.

En ese marco el gobierno nacional anunció la división de Iosfa y la creación de OSFA. Pero todavía se define su puesta en marcha, con una problemática central: la deuda que la obra social mantiene con prestadores y que asciende a 200 mil millones de pesos.

En los últimos días, Nación anunció que OSFA comenzaría a cancelar dicha deuda. Sin embargo, en la oficina local hay sospecha. De hecho, también recientemente se confirmó el corte de la cobertura en farmacias a nivel local, que se sumó a otras medidas similares en diferentes ciudades.

El pasado miércoles 30 de septiembre se sumó un capítulo al tema. La Asociación de Trabajadores del Estado (ATE), llevó a cabo una toma de la sede nacional de OSFA. Fue en el marco de un reclamo para exigir la continuidad laboral de trabajadores de la entidad. La medida de fuerza tuvo un resultado positivo: las autoridades de la obra social extendieron los contratos del conjunto de las fuentes laborales hasta el 5 de febrero próximo.

La toma se realizó tras el anuncio de despidos, pero también del cierre de 13 hoteles y dos recreos ubicados en ciudades como Mar del Plata, Córdoba y Bariloche que pertenecían a OSFA. Luego de la manifestación, también se anunció la continuidad laboral de los trabajadores de las entidades turísticas. Los contratos del personal afectado se extendieron por 60 días.

El Sistema Integrado de Salud Pública (SISP) del Municipio de Tandil continúa con la ejecución de su programa de controles de salud escolar, una iniciativa sostenida que busca acercar la atención sanitaria a las instituciones educativas del radio urbano y, de manera especial, a los parajes rurales del partido. Esta política pública alcanza incluso a aquellas escuelas que cuentan con matrículas menores a 10 alumnos, garantizando la equidad en el acceso a la salud.

Desde la Dirección de Salud Comunitaria se han establecido dos líneas de trabajo fundamentales para el desarrollo de esta tarea. Por un lado, se lleva adelante la vacunación de ingreso escolar en la totalidad de los jardines de infantes, tanto públicos como privados. Por otro lado, se realiza el control de salud integral destinado a los alumnos que cursan 1° y 6° grado en las escuelas públicas del distrito.

La logística operativa se organiza a través de los Centros de Salud Comunitaria, los cuales asumen la responsabilidad de atender a las instituciones que se encuentran dentro de su área programática. En el ámbito rural, la Dirección de Salud Comunitaria coordina estas acciones junto a un equipo itinerante que visita de manera regular las postas sanitarias distribuidas en el territorio.

Tomás Baliña, director de Salud Comunitaria, explicó que el abordaje en las zonas rurales posee una dinámica propia y diferenciada. “En el caso de las escuelas rurales, a diferencia de las urbanas, intentamos hacer el control de toda la matrícula independientemente del grado en que están, porque son familias que no suelen contar con las mismas facilidades para acceder a los servicios de salud”, señaló el funcionario.

La labor del SISP comienza mucho antes de que los profesionales pisen el establecimiento educativo. Previo a cada visita, el equipo de Salud Comunitaria envía a las familias una planilla para completar con datos de salud del niño. Paralelamente, se solicita a la escuela la matrícula actualizada para realizar un chequeo previo del esquema de vacunación y de las historias clínicas de cada uno de los alumnos.

El día programado para el control, los equipos interdisciplinarios —integrados por enfermeros, agentes sanitarios, médicos, odontólogos y, en muchas ocasiones, psicólogas y trabajadoras sociales— evalúan a todos los chicos que cuentan con la debida autorización de sus familias. Este examen integral comprende la medición de peso y talla, evaluación de la agudeza visual, revisación cardíaca y odontológica, examen clínico general y la actualización del esquema de vacunación en caso de ser necesario.

Toda la información recabada se registra de manera rigurosa en la historia clínica electrónica y en la planilla familiar. En el caso de detectarse hallazgos que requieran un seguimiento específico, como pueden ser caries o una disminución en la agudeza visual, se solicita una interconsulta con profesionales de la especialidad correspondiente. Esta orientación permite a las familias gestionar los turnos necesarios en el Hospital de Niños o en el Centro de Salud Comunitaria más cercano a su domicilio.

Asimismo, la información obtenida se carga en el sistema provincial, dado que el SISP forma parte integrante del programa de salud escolar bonaerense, permitiendo una trazabilidad de los datos de salud de los menores.

Los controles anuales del niño sano cumplen un rol preventivo fundamental, ya que permiten identificar de forma precoz problemas auditivos, odontológicos, cardiovasculares o neuromadurativos. “Los controles de salud en escuelas nos han permitido detectar precozmente algunas patologías en niños y gestionar de inmediato su tratamiento en el Hospital de Niños”, destacó Tomás Baliña.

El médico enfatizó que, para los equipos de salud, este trabajo posee una valoración que trasciende los indicadores cuantitativos. El objetivo central es garantizar a todos los niños, sin distinción de su ubicación geográfica, el acceso gratuito al control de salud. Además, el director de Salud Comunitaria subrayó la importancia del vínculo que se construye con las comunidades educativas durante estas jornadas.

“Nos sirve para construir ese vínculo con la comunidad escolar que luego se sostiene todo el año. Es frecuente que se acerque algún directivo o docente al centro de salud y eso nos permite facilitar el seguimiento de los chicos y sostener el proceso de cuidado”, concluyó el funcionario sobre el impacto positivo de esta política pública en el tejido social de Tandil.

La hepatitis C es una infección vírica que provoca la inflamación del hígado, una condición que puede derivar en daños hepáticos graves. Debido a que los síntomas pueden tardar décadas en manifestarse, muchas personas desconocen que padecen esta dolencia. Esta inflamación, causada por el virus VHC, se transmite a través del contacto con sangre infectada y, de volverse crónica, puede derivar en complicaciones severas como cirrosis o cáncer. La mayoría de los infectados desconoce su condición debido a la ausencia de síntomas durante años. 

En Argentina, los registros epidemiológicos nacionales de 2025, proyectados hacia 2026, indican que se presentan entre 700 y 800 casos de Hepatitis C cada año.

A nivel global, se estima que unos 50 millones de personas viven con infección crónica por el virus de la hepatitis C. La transmisión continúa a un ritmo de 1,8 millones de nuevas infecciones por año, lo que equivale a aproximadamente 4.900 casos nuevos por día.  

Asimismo, la hepatitis viral, principalmente las cepas B y C, provoca alrededor de 1,34 millones de muertes al año, con un promedio de 3.500 fallecimientos diarios, mayormente por cirrosis y carcinoma hepatocelular derivados de infecciones crónicas no tratadas.

Sobre las medidas preventivas, la Dra. Elena Zevallos, directora médica Nacional de la Obra Social del Personal de Entidades Deportivas y Civiles (Ospedyc), explicó: “Dado que aún no existe una vacuna para la cepa C, la prevención depende de evitar el contacto con sangre no analizada: desde exigir material descartable o esterilizado al hacerse tatuajes o procedimientos médicos, hasta no compartir elementos personales de higiene como máquinas de afeitar. A su vez, mantener al día el esquema de vacunación contra las hepatitis A y B ayuda a blindar el hígado frente a otras amenazas”.

Las pautas del Ministerio de Salud de la Nación recomiendan realizar el análisis de sangre al menos una vez a partir de los 18 años. 

Al respecto, la Dra. Elena Zevallos enfatizó la relevancia del diagnóstico precoz: “Detectarla a tiempo cambia el panorama por completo. Un análisis de sangre de rutina permite diagnosticarla antes de que genere daños irreparables y dar paso a los tratamientos antivirales actuales, los cuales son por vía oral y logran curar a más del 95 % de los pacientes en solo 8 a 12 semanas. Frente a cualquier duda o situación de exposición previa, una simple consulta médica puede marcar la diferencia”.

Con el objetivo de generar conciencia sobre las patologías cardiovasculares, el Hospital Julieta Lanteri —exDispensario— y la Fundación que lleva el mismo nombre organizaron y llevaron a cabo las Jornadas de Evaluación de Riesgo Cardiovascular destinadas a la población económicamente activa. La actividad se desarrolló los días 28 y 29 de septiembre, y en diálogo con El Eco Multimedios las autoridades del centro de salud destacaron el impacto positivo de la convocatoria.

Martina Iparraguirre, médica y directora ejecutiva del Hospital Julieta Lanteri, junto a Analía Orbe, médica clínica, diabetóloga y directora asociada de la institución, explicaron que el evento buscó establecer el riesgo cardiovascular a 10 y 30 años de los participantes. La propuesta, que calificaron como un abordaje masivo inédito para el centro de salud, permitió que más de 80 personas completaran un circuito integral de cinco estaciones diseñado para detectar factores de riesgo de manera temprana.

Sobre la naturaleza de la actividad, Ana Orbe señaló: "Es una estrategia nueva para hablar de prevención y plantear estrategias de cuidado en etapas tempranas, para prevenir las principales causas de muerte y de comorbilidad que son las enfermedades cardiovasculares".

El operativo requirió una logística detallada para garantizar la precisión de los datos obtenidos. Los participantes, hombres y mujeres de entre 30 y 65 años, fueron convocados previamente para asistir con el ayuno correspondiente. 

Al llegar, completaron una planilla basada en los estándares de la Asociación Americana del Corazón, con la asistencia de voluntarios que aseguraron la correcta carga de la información necesaria para el cálculo de riesgo.

El recorrido incluyó la extracción de sangre, una instancia de asesoramiento nutricional y la medición de parámetros clínicos fundamentales. Al respecto, Martina Iparraguirre detalló: "Lo interesante de esto es que fue prevención e intervención".

En la misma línea, las profesionales destacaron la importancia del acompañamiento durante el proceso. "Luego de sacarse sangre pasaban a hacer un desayuno, pero no era cualquier desayuno, era un desayuno saludable con una nutricionista que hacía una intervención nutricional", explicaron sobre el enfoque integral de la jornada. 

Tras ese momento, los asistentes continuaron con la medición de índice de masa corporal, tensión arterial y una estación final de activación muscular dirigida por profesores de educación física.

El éxito de la convocatoria fue posible gracias al esfuerzo conjunto del personal hospitalario y los colaboradores externos. "Trabajaron alrededor de 20 personas del Hospital y los voluntarios y voluntarias. Hubo mucho trabajo detrás, pero todo salió muy bien así que estamos muy contentos. Más que nunca podemos decir que la casa es chica, pero el corazón es grande", concluyeron las directoras, resaltando que, a pesar de las limitaciones edilicias del establecimiento, la capacidad de gestión y el compromiso del equipo permitieron brindar una atención de calidad a casi 50 personas por día.

Esta iniciativa no solo permitió realizar un screening masivo, sino que también sirvió para identificar casos donde la modificación de hábitos, como la incorporación de actividad física, podría reducir la dependencia de medicación. 

Con esta experiencia, el Hospital Julieta Lanteri reafirma su compromiso con la prevención, promoviendo pequeños cambios en la rutina diaria como la herramienta más efectiva para mejorar la salud cardiovascular de la comunidad.

La actividad tendrá continuidad: en el marco del Día de la Mujer Rural, el próximo miércoles 21 de octubre la jornada se replicará en la localidad de María Ignacia Vela.

En el marco del Día de Acción Global por el Aborto Legal y Seguro, el Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires informó que, en los últimos seis años, se triplicó la red que articula a hospitales provinciales, municipales, centros de atención primaria, regiones sanitarias y equipos de salud. Esta política sanitaria tiene como objetivo central garantizar el acceso a la interrupción voluntaria y legal del embarazo, buscando reducir las desigualdades territoriales en los 135 municipios bonaerenses.

Los datos oficiales reflejan un crecimiento sostenido en la capacidad de atención. En el primer nivel de atención, se pasó de 120 establecimientos en 2019 a 415 en 2025. Por su parte, los hospitales municipales aumentaron de 34 a 120, mientras que los hospitales provinciales pasaron de 42 a 58. En total, la red bonaerense se expandió de 196 a 593 establecimientos.

Esta estrategia se complementa con la actualización del Vademécum Obstétrico provincial, que incorpora medicamentos e insumos esenciales para la salud sexual y reproductiva, tales como misoprostol, mifepristona, métodos anticonceptivos, antibióticos e insumos para emergencias obstétricas.

Desde la sanción de la Ley 27.610, en 2021, se registraron 185.670 interrupciones voluntarias y 11.884 interrupciones legales. Estas cifras refuerzan una política basada en el acceso a derechos, la autonomía y el acompañamiento de las personas.

El fortalecimiento de la red fue acompañado por una política sostenida de provisión de medicamentos. Durante 2025, la Provincia distribuyó 748.088 comprimidos de Misoprostol de 200 mcg y 7.100 tratamientos de Combipack, que combinan Mifepristona 200 mg y Misoprostol 200 mcg. 

Según se indicó, la disponibilidad gratuita de estos insumos permite sostener la atención en los distintos efectores y garantiza que los equipos de salud cuenten con las herramientas necesarias para brindar una atención segura y de calidad.

El Gobierno de la provincia de Buenos Aires oficializó la prórroga hasta el 31 de octubre del plazo para que las obras sociales nacionales adhieran al régimen especial destinado a regularizar las deudas que mantienen por prestaciones realizadas en hospitales y otros efectores públicos bonaerenses. 

La medida, establecida por una resolución del Sistema de Atención Médica Organizada (SAMO), fue publicada este lunes 28 de septiembre en el Boletín Oficial y extiende la fecha límite que originalmente vencía el 26 de septiembre.

Este régimen había sido puesto en marcha mediante la Resolución 103, publicada el 12 de agosto, con una vigencia inicial de 45 días corridos. En aquel momento, la intención de la administración provincial era recuperar unos 150 mil millones de pesos. Según explicaron desde la Provincia, esta extensión busca facilitar la presentación de las notas de adhesión y la documentación necesaria, además de permitir completar las tareas de verificación y conciliación de las deudas pendientes.

El objetivo central de la medida es ampliar la participación de las obras sociales alcanzadas por la Ley 23.660 y acelerar el recupero de fondos correspondientes a las prestaciones sanitarias brindadas por el sistema público. Cabe destacar que la prórroga no modifica las condiciones establecidas originalmente en la normativa.

El régimen contempla las facturas impagas por prestaciones realizadas en hospitales y demás efectores públicos que cumplan con los requisitos previstos. Las entidades pueden optar por cancelar la deuda en un solo pago, acceder a un plan de hasta 18 cuotas mensuales sin interés de financiación o elegir un esquema de hasta 24 cuotas, con una tasa de financiación del 4% anual sobre saldos.

En el caso del plan de 24 cuotas, al menos el 70% de la deuda debe quedar cancelada durante los primeros 12 meses. Mientras el plan se encuentre vigente y sea cumplido, se suspende el cómputo y devengamiento de intereses moratorios, recargos y otros accesorios financieros sobre las obligaciones incluidas.

La decisión se produce en un contexto de creciente presión sobre los hospitales públicos bonaerenses por la atención de pacientes que cuentan con cobertura de obra social o prepaga, lo que vuelve fundamental la regularización de estos fondos para el sostenimiento del sistema sanitario.

El Sistema Integrado de Salud Pública (SISP) de Tandil sumó una herramienta tecnológica fundamental para el diagnóstico médico. A través de una donación realizada por la Fundación Vázquez de Rivadavia Seguros, el laboratorio de análisis clínicos del Hospital Municipal Ramón Santamarina incorporó dos microscopios ópticos de última generación, destinados a fortalecer la capacidad operativa del centro de salud ante una demanda creciente de estudios.

Esta incorporación resulta estratégica para el funcionamiento del polo sanitario público, que procesa diariamente más de 200 muestras provenientes de todo el partido de Tandil. La precisión en el análisis de laboratorio es el primer paso para un abordaje médico exitoso, permitiendo que los profesionales cuenten con información valiosa y oportuna para el manejo de diversas patologías.

La bioquímica Carolina Gómez, responsable del laboratorio del Hospital Ramón Santamarina, subrayó la importancia de esta tecnología para el trabajo cotidiano del personal. "Contar con esta herramienta facilita la detección y el diagnóstico temprano, lo que se traduce en tratamientos más eficientes, con el consiguiente beneficio para la salud pública de la comunidad", destacó la profesional.

El impacto de esta donación trasciende el ámbito del laboratorio central, ya que el equipamiento también resulta vital para la atención pediátrica. En Tandil, el Hospital de Niños Dr. Debilio Blanco Villegas centraliza la única guardia pediátrica de la ciudad. Disponer de tecnología adecuada en el sistema de salud pública es un pilar fundamental para garantizar diagnósticos precisos y una atención de calidad para los pacientes más pequeños.

Durante el acto de entrega, los representantes de la Fundación Vázquez de Rivadavia Seguros reafirmaron su vínculo con las instituciones sanitarias de la ciudad. Leandro Principato, gerente de la entidad, junto a Daniel Albanese, miembro del consejo de Mutual Rivadavia, expresaron su satisfacción por concretar este aporte que busca dar respuesta a las necesidades actuales del sistema.

Al respecto, los representantes de la Fundación señalaron: "Para nosotros el Hospital es el corazón de la salud de Tandil y es un orgullo poder contribuir a mejorar la salud de los vecinos que se atienden allí, una demanda en crecimiento que necesita de tecnología que pueda acompañarla".

Con esta nueva adquisición, el SISP continúa con su plan de actualización tecnológica, buscando optimizar los tiempos de respuesta y la calidad de los resultados clínicos. La colaboración entre el sector privado y las instituciones públicas se consolida así como un motor clave para sostener la infraestructura sanitaria frente a los desafíos que presenta la atención de la salud en la actualidad.

Durante su participación en Tandil Despierta, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM 104.1, David Marconi, secretario gremial del Sindicato de Trabajadores Municipales, trazó un panorama crítico sobre la situación actual de los servicios públicos en la ciudad. El dirigente hizo especial énfasis en las dificultades operativas que atraviesa el área de recolección de residuos y en las condiciones laborales de los empleados del Sistema Integrado de Salud Pública.

Al ser consultado sobre las constantes interrupciones en el servicio de recolección, Marconi desestimó que el principal problema sea el ausentismo del personal. Por el contrario, señaló que la raíz del conflicto radica en la falta de herramientas de trabajo adecuadas. Según detalló, el Municipio cuenta con una flota insuficiente para cubrir las necesidades de una ciudad que ha crecido tanto en población como en cantidad de viviendas.

“Debería haber 11 camiones disponibles, pero todos los días son tres, cuatro o hasta cinco unidades las que no están operativas para realizar los recorridos”, explicó el secretario gremial.

Esta situación obliga a desdoblar turnos y someter a los vehículos a un desgaste extremo, lo que provoca que, en distintos barrios, el servicio no se preste con la frecuencia necesaria. David Marconi recordó que hace casi nueve años que no se incorporan unidades nuevas, una situación que también afecta a los trabajadores, quienes enfrentan riesgos físicos constantes debido a las características de la tarea.

En cuanto al ámbito sanitario, el dirigente gremial se refirió al conflicto en la guardia del Hospital Ramón Santamarina, donde la reducción de horas generó un fuerte malestar. Marconi sostuvo que el Municipio ha avanzado con medidas unilaterales, sin respetar el convenio colectivo de trabajo que establece mecanismos de paridad.

“No es la única área donde los profesionales están precarizados y no tienen la estabilidad, que es un derecho constitucional”, afirmó.

El sindicato insiste en la necesidad de implementar una reducción de la jornada laboral a seis horas para todo el personal de salud, bajo el argumento de la insalubridad de las tareas. Según el referente gremial, la crisis socioeconómica actual ha profundizado el estrés y la carga psicológica de los trabajadores, quienes muchas veces cubren horas extras por necesidad económica. Esta situación termina generando un mayor desgaste del personal, especialmente ante la falta de reemplazos temporales.

“El convenio prevé qué sucede cuando hay un ausentismo prolongado, que en la mayoría de los casos tiene que ver con situaciones de salud asociadas al trabajo. No hay un seguimiento preventivo para recuperar al trabajador”, sostuvo David Marconi. En ese sentido, subrayó que la falta de personal en áreas críticas constituye una problemática que requiere una respuesta por parte de las autoridades.

Respecto de la modernización del sistema de recolección, el secretario gremial lamentó que el plan de compra de contenedores, que contaba con un compromiso presupuestario para este año, finalmente no se haya concretado. “Había un plan bien diseñado para empezar por etapas, pero no se realizó”, señaló.

Esta falta de inversión, sumada a la intención de reducir recorridos manteniendo la misma cantidad de personal y maquinaria, genera preocupación en el sindicato por la sobrecarga laboral que podría implicar.

Finalmente, Marconi invitó a la comunidad a participar de la Semana del Trabajador Municipal, que se desarrollará en noviembre. El evento central será la tradicional prueba atlética, que este año contará con un recorrido de siete kilómetros. La competencia se llevará a cabo el domingo 1° de noviembre a las 10 y servirá como homenaje a figuras reconocidas dentro del ámbito municipal.

Con el objetivo de promover el acceso a la salud reproductiva y brindar herramientas de autonomía a la comunidad, el Hospital Municipal Ramón Santamarina anunció una nueva campaña de colocación de métodos anticonceptivos de larga duración. La iniciativa, que se desarrollará del 21 al 23 de septiembre, está especialmente dirigida a pacientes que no cuentan con obra social, permitiendo el acceso gratuito a dispositivos de alta eficacia.

La actividad se enmarca en la conmemoración del Día Mundial de la Anticoncepción, que se celebra cada 26 de septiembre a nivel global. Durante las tres jornadas, los equipos de salud atenderán en los consultorios 9 y 11 del nosocomio, en el horario de 10 a 14. Aquellas personas interesadas en recibir información o acceder a la colocación de estos métodos pueden dirigirse directamente al área de Orientación del Hospital para recibir asesoramiento personalizado sobre los beneficios y alcances de esta práctica médica.

Un aspecto fundamental de esta campaña es la accesibilidad para los adolescentes. Según informaron desde la institución, las personas a partir de los 13 años podrán acercarse de manera independiente, sin necesidad de estar acompañadas por un adulto responsable, garantizando así el derecho a la salud y la confidencialidad en la atención médica.

Además de la colocación de dispositivos, el personal de salud llevará adelante la entrega de preservativos y brindará charlas informativas para fortalecer la educación sexual integral.

Los métodos anticonceptivos de larga duración, tales como el implante subdérmico y el Dispositivo Intrauterino (DIU), se destacan por ofrecer una mayor autonomía a la usuaria. A diferencia de otros métodos que requieren una administración diaria, estos dispositivos funcionan de manera continua, lo que reduce significativamente el margen de error humano y, en consecuencia, disminuye la posibilidad de embarazos no deseados. Al no depender de una toma diaria, el seguimiento se reduce a controles médicos regulares, facilitando el cumplimiento del tratamiento.

Desde el equipo médico destacaron que tanto el implante como el DIU no contienen estrógenos. Esta característica técnica resulta vital, ya que permite que sean utilizados por personas que tienen contraindicados los tratamientos hormonales convencionales que sí incluyen dicha hormona. Asimismo, los profesionales subrayaron que estos métodos son aptos para ser colocados en cualquier etapa de la vida reproductiva, independientemente de si la persona ha tenido hijos previamente o no, adaptándose a las necesidades individuales de cada paciente.

La campaña representará una oportunidad clave para descentralizar el acceso a la anticoncepción y fomentar la prevención. La combinación de asesoramiento profesional, entrega de insumos y la disponibilidad de métodos de larga duración busca reducir las barreras de acceso, permitiendo que la población pueda planificar su salud reproductiva con métodos seguros, eficaces y de larga trayectoria clínica.

La creación de la Fundación Lanteri marca un hito en la gestión de la salud pública local. Durante su participación en Tandil Despierta, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM 104.1, la doctora Martina Iparraguirre y el doctor Mario Bracciale explicaron que el surgimiento de esta organización responde a la necesidad de trascender los muros del Hospital Municipal para abordar las enfermedades crónicas no transmisibles desde una perspectiva comunitaria.

Según detalló Iparraguirre, la idea de conformar la entidad comenzó a gestarse durante el verano, con el objetivo de integrar una mirada que combine la experiencia técnica con el impacto social. “Mario es un profesional que combina una mirada organicista, la que se puede tener adentro del hospital, con una mirada comunitaria, que era lo que nosotros necesitábamos”, señaló la médica, al destacar el rol de Bracciale en este nuevo proyecto.

El principal objetivo es abordar las enfermedades crónicas no transmisibles, responsables del 70% de las causas de muerte a nivel mundial. Los especialistas advirtieron que estas patologías suelen avanzar de manera silenciosa durante 15 o 20 años, por lo que esperar que el paciente llegue al hospital implica, en muchos casos, una respuesta tardía.

Uno de los pilares de la Fundación Lanteri es la transición desde un modelo puramente biologicista hacia otro que contemple el contexto de vida de cada individuo. En este sentido, Martina Iparraguirre introdujo un concepto clave: “La fundación tiene este lema de que el código postal proteja mucho más que el código genético. Trabajemos eso; que cuando alguien se haga un estudio de riesgo cardiovascular, se considere que ese individuo ha estado expuesto a estímulos saludables a lo largo de toda su vida”.

Por su parte, Mario Bracciale, quien asumirá como presidente honorario de la entidad, subrayó la importancia de gestionar el estrés, mantener una alimentación adecuada, descansar y fortalecer los vínculos sociales como herramientas preventivas. “Ya no necesitamos curar a la persona que viene, sino empezar a hablar de salud y curarnos en salud como principal medida”, afirmó el profesional, quien cuenta con una vasta trayectoria en el sistema sanitario local.

La organización no solo se propone realizar intervenciones directas, sino también fortalecer el diagnóstico y la investigación. Los referentes explicaron que existe un subregistro importante en las estadísticas sanitarias, lo que dificulta la planificación. Por ello, la vinculación con la Unicen y otros actores sociales será clave para obtener datos precisos que permitan diseñar políticas públicas más efectivas.

Ante la consulta sobre la situación económica actual y su impacto en el sistema sanitario, Iparraguirre destacó la capacidad de reorganización del Hospital Lanteri. “Tratamos de que la gente entienda que se sienta parte de un sistema de salud. Hay que reorganizar los recursos pensando en los niveles de cuidado, priorizando por niveles y no por quién llega antes”, explicó la doctora, al enfatizar que el hospital debe mantener su rol de contención mientras la entidad trabaja en la prevención a largo plazo.

Como parte de su agenda, la organización anunció una jornada de prevención abierta a la comunidad. Este sábado, de 9 a 14, se llevará a cabo un testeo cognitivo gratuito destinado a personas mayores de 50 años. Bracciale definió la actividad como una “VTV cerebral”, orientada a detectar señales de alarma en las capacidades cognitivas.

La jornada buscará que el acceso a la salud sea una experiencia agradable y comunitaria. “No es un test diagnóstico definitivo, pero nos permite tener una aproximación de cómo está la máquina”, concluyó el profesional, invitando a los vecinos a participar de esta iniciativa que refuerza el compromiso de la entidad con el bienestar de la población.

En el marco del Mes Mundial del Alzheimer, el Centro de Neurorehabilitación (NOS) llevará adelante por tercer año consecutivo una campaña destinada a promover el cuidado de la salud cerebral y favorecer la detección temprana de posibles señales de alarma.

La iniciativa incluirá como puntos de diagnóstico a los consultorios externos del Hospital Ramón Santamarina, ubicado en Pellegrini 884, y del Hospital Larreta de Vela, ambos pertenecientes al Sistema Integrado de Salud Pública (SISP).

La propuesta está dirigida a personas mayores de 50 años y contempla la realización de un Testeo Cognitivo Breve, una evaluación de aproximadamente 15 minutos que incluye una devolución inmediata y recomendaciones vinculadas con el cuidado de la salud cerebral.

Desde la organización aclararon que el testeo no constituye un diagnóstico ni reemplaza una evaluación médica o neuropsicológica integral. Se trata de una primera instancia destinada a identificar posibles pautas de alarma y, en los casos en que resulte necesario, orientar a la persona hacia una evaluación diagnóstica y un abordaje temprano.

La actividad se desarrolla en un contexto de creciente preocupación por el impacto de las demencias a nivel mundial. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), 57 millones de personas vivían con demencia en el mundo en 2021, mientras que cada año se registran cerca de 10 millones de nuevos casos. Las proyecciones del organismo estiman que para 2050 la cifra alcanzará los 139 millones de personas.

En Argentina, se calcula que alrededor de 500.000 personas viven con demencia, en su mayoría asociada a la enfermedad de Alzheimer.

- 12 de septiembre: Hospital Zonal Especializado "Julieta Lanteri" (España 101)

- 19 de septiembre: Consultorios Externos del Hospital Ramón Santamarina (Pellegrini 884)

- 26 de septiembre: Hospital Enrique Larreta (Vela)

Quienes estén interesados en acceder al test deberán solicitar turno al 2494686692 y asistir acompañados de un familiar o referente.

El Ministerio de Salud de la Nación confirmó la detección de los primeros tres casos de la nueva subvariante BA.3.2 del virus Covid en la Argentina. La información fue difundida en la última edición del Boletín Epidemiológico Nacional (BEN), donde se detalló que, de acuerdo con los resultados del monitoreo genómico, el virus no representa actualmente un riesgo significativo para la población.

La cartera sanitaria, a cargo de Mario Lugones, precisó que este linaje fue identificado inicialmente en Sudáfrica durante noviembre de 2024 y clasificado como Variante Bajo Monitoreo (VUM). Se trata de un descendiente de Ómicron BA.3. Según los registros de la plataforma GISAID, su presencia en la Región de las Américas se había limitado hasta ahora a Estados Unidos, Canadá, Puerto Rico, Costa Rica y Guyana Francesa.

“Este linaje fue detectado por primera vez en Sudáfrica en noviembre de 2024 y fue clasificado como Variante Bajo Monitoreo (VUM). Es descendiente de Ómicron BA.3. Hasta el momento en la Región de las Américas sólo se reportaron en GISAID detecciones en Estados Unidos, Canadá, Puerto Rico, Costa Rica y Guyana Francesa”, se indicó.

El informe oficial destaca que esta subvariante no ha mostrado indicios de un mayor crecimiento ni de una mayor gravedad en términos de hospitalizaciones o fallecimientos en comparación con otras cepas circulantes.

Los tres casos registrados en la provincia de Buenos Aires corresponden a un adulto y dos adultos mayores. Uno de los pacientes permanece internado y presenta comorbilidades previas. Respecto a la inmunidad, el reporte técnico señala lo siguiente: “Se ha observado un marcado escape inmunológico, cuyo riesgo se considera moderado, con títulos de anticuerpos neutralizantes sustancialmente menores respecto de variantes descendientes de JN.1 y de los antígenos de las vacunas actualmente utilizados. No obstante, los datos disponibles indican que las vacunas contra Covid-19 continúan siendo protectoras frente a enfermedad grave”.

Finalmente, el Boletín Epidemiológico Nacional concluyó que la evidencia disponible sugiere que la BA.3.2 representa un riesgo adicional bajo para la salud pública. Asimismo, las autoridades remarcaron que la circulación general del Covid en el país se mantiene en niveles bajos y estables durante este año, a diferencia del comportamiento observado en los casos de influenza y VSR.

La ciudad de Tandil se prepara para la apertura de un espacio innovador que promete transformar la dinámica de la plaza ubicada en la intersección de Rodríguez y Uriburu. Se trata de Punto de Encuentro, un dispositivo de inclusión social y laboral que nace de la articulación entre dos proyectos con amplia trayectoria: el dispositivo "Quereme Así Piantao" y la cooperativa "EsTandil' Tomate". La iniciativa fue presentada en La Mañana, programa que se emite por El Eco Streaming, Eco TV y Tandil FM 104.1, por la doctora Sandra Fraifer y la licenciada Ivana Di Noyo.

Según explicaron las referentes, el proyecto surgió hace poco más de un año tras una convocatoria del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP), encabezada por la doctora Cecilia Martens, quien propuso utilizar un espacio disponible en la plaza. Lo que comenzó como una posibilidad se transformó en un desafío compartido que busca problematizar la salud mental más allá de los consultorios tradicionales.

“Punto de encuentro es la comunión de dos proyectos de inclusión social y laboral. Queremos difundir la salud de otra manera, entendiendo que esta no solo ocurre en un consultorio con medicación, sino en la comunidad y en el territorio”, señaló Sandra Fraifer. 

Por su parte, Ivana Di Noyo, quien recientemente asumió la coordinación de "Quereme Así Piantao", destacó el impacto positivo que estas prácticas tienen en los usuarios: “Tener un trabajo dignifica y es salud. Se establecen lazos, se comparten mates y eso es parte fundamental del modelo de salud mental comunitaria”.

El funcionamiento de Punto de Encuentro involucra a 10 usuarios del dispositivo "Quereme Si Piantao", quienes se reparten tareas de atención al público, cocina y delivery. El espacio ofrecerá una propuesta gastronómica que incluye café de máquina, panes artesanales, tostados, opciones vegetarianas y veganas, además de conservas y dulces producidos por la cooperativa "EsTandil' Tomate".

“Nuestros productos son artesanales, utilizamos frutas recolectadas de patios y huertas, y creemos firmemente en la economía circular”, detalló Fraifer. La cooperativa, integrada por más de 12 personas, busca generar un impacto positivo en la salud de los participantes al otorgarles un rol productivo y un reconocimiento social que combate el aislamiento.

El local, una estructura de madera que ya luce su logo distintivo un corazón blanco sobre fondo rojo, estará abierto al público de lunes a viernes, de 8 a 12. No obstante, las coordinadoras adelantaron que el entusiasmo del equipo podría extender el horario hacia la tarde con la llegada de la primavera, sumando actividades culturales y música en la plaza.

El proyecto no solo representa una oportunidad laboral, sino un cambio de paradigma en el abordaje de la salud mental. Ivana Di Noyo subrayó que el trabajo en equipo ha tenido efectos transformadores tanto en los usuarios como en los profesionales involucrados. “Son prácticas vivificantes, de pura vida. Te dan ganas de ir a trabajar”, confesó la licenciada.

La inauguración oficial tendrá lugar este martes 8 de octubre a las 12 del mediodía, donde se realizará una degustación de los productos que formarán parte de la carta habitual. Las referentes invitaron a toda la comunidad a acercarse, conocer el espacio y apoyar este dispositivo que cuenta con el respaldo del Sistema Integrado de Salud Pública, marcando un precedente importante sobre cómo el Estado puede acompañar proyectos de autogestión y salud comunitaria.

El Hospital Zonal “Dra. Julieta Lanteri” presentó oficialmente la Fundación Lanteri. Se trata de una organización conformada por integrantes del Hospital, pero también por vecinos y vecinas de diferentes sectores. La iniciativa tiene el objetivo de generar propuestas de concientización e investigación, y trabajar para que la ciudad sea modelo de bienestar sanitario e invite a sus habitantes a desarrollar hábitos saludables, reduciendo así la prevalencia de las enfermedades crónicas no transmisibles. Estas dolencias representan el 73,4 por ciento de las causas de muerte de la población económicamente activa en el país.

“Hagamos que nuestro código postal, el 7000, proteja más que el código genético”, fue una de las premisas de la presentación de la Fundación, que se llevó a cabo durante el miércoles 2 de septiembre en Distrito Avellaneda. Como reflejo de la visión integradora de diferentes sectores sociales, la  organización está presidida por Analía Orbe, directora asociada del Hospital, pero la estructura incluye a ex usuarios, representantes del Clúster Tecnológico, del sector agropecuario y diversos actores de la sociedad civil, reafirmando que el proyecto es "el Hospital con el afuera".

En diálogo con El Eco Martina Iparraguirre, directora del Hospital Zonal "Dra. Julieta Lanteri", precisó que “un primer objetivo de la Fundación es el dela  sensibilización, de poner el tema de la agenda pública. Junto con esto empezar a pensar en las líneas de investigación para tener indicadores de base, porque tenemos que saber dónde estamos parados. Y de la mano de esto, generar intervenciones con objetivos medibles”.

No se trata de una acción aislada del Lanteri, sino un paso más en una serie de iniciativas que desde la institución vienen concretando en el último tiempo: correcaminatas, jornadas saludables, charlas, capacitaciones y otras.

Al respecto, Iparraguirre transmitió que "la Fundación Lanteri tiene que aglutinar a los sectores más importantes de la sociedad. Porque solamente así vamos a tener  capacidad de agencia y solo teniendo capacidad de agencia es posible instalar un tema en la agenda pública. Las enfermedades crónicas no transmisibles deben estar nuevamente en el centro de la agenda pública", afirmó.

Según detalló la directora, el foco de la organización está puesto en las enfermedades crónicas no transmisibles, la especialidad del Hospital. Se trata de las dolencias cardiovasculares, la diabetes, las afecciones respiratorias crónicas y las oncológicas, las cuales representan el 73,4 por ciento de las causas de muerte en la población económicamente activa. 

Ante este escenario, la Fundación busca romper con el modelo médico hegemónico, reconociendo que, si bien el hospital es un actor necesario, no es suficiente para modificar los indicadores de salud a largo plazo.

Uno de los conceptos centrales expuestos por Martina Iparraguirre fue el de la importancia del "código postal" por sobre el código genético. Inspirados en modelos internacionales como el de Noruega, la Fundación se propone trabajar para que el entorno urbano de Tandil actúe como un factor de protección. 

Para lograrlo, la organización definió tres ejes de acción fundamentales: la sensibilización de la comunidad, la generación de líneas de investigación para obtener indicadores de base y la ejecución de intervenciones con objetivos concretos y medibles. 

"La respuesta está fuera, no está acá dentro. Por eso nos dijimos algo que para el modelo médico hegemónico es una herida narcisista. Que somos necesarios, pero no suficientes. Si hablamos de crónicas no transmisibles, somos necesarios, pero en absoluto somos suficientes", sostuvo la directora.

En este sentido, la Fundación ya se encuentra articulando con cuatro unidades académicas de la Universidad Nacional del Centro: Exactas, Económicas, Ciencias de la Salud y Humanas. El propósito es superar el subregistro actual de datos y contar con un diagnóstico preciso que permita planificar acciones estratégicas en lugar de improvisar. La colaboración con becarios de geografía será clave para mapear la situación local y diseñar políticas públicas efectivas.

La dinámica de trabajo de la Fundación Lanteri, describió Iparraguirre,  se aleja de la réplica de las funciones hospitalarias. Por el contrario, busca que sean los propios actores sociales quienes propongan las intervenciones según sus áreas de influencia. 

Un ejemplo claro será el mes de la mujer rural en octubre, donde las actividades serán diagramadas por directivos de escuelas rurales y cooperativas agropecuarias, contando con el acompañamiento y la estructura de la Fundación.

Martina Iparraguirre destacó la importancia de la sinergia entre recursos públicos y privados, mencionando como antecedente el mural que será inaugurado próximamente gracias al aporte de socios adherentes. Se trata, sintetizó, de planificar a partir de recursos públicos y privados.

Finalmente, la directora subrayó que el trabajo de sensibilización ya está en marcha. A través de jornadas de evaluación de riesgo cardiovascular, programadas para el 28 y 29 de septiembre en el marco del mes del corazón, la Fundación busca que los vecinos puedan conocer su estado de salud a tiempo, utilizando herramientas de cálculo que integran variables de vulnerabilidad social. De esta manera, la Fundación Lanteri se posiciona como un motor de cambio, buscando que Tandil se convierta en un modelo de ciudad donde el bienestar sea una construcción comunitaria.