La comisión de Educación, presidida por Mayra Mendoza, avanzó el pasado jueves con el proyecto denominado Ley Ema. La iniciativa, que obtuvo dictamen favorable por mayoría, tiene como objetivo central crear el programa provincial de “Prevención y Abordaje Integral de la Violencia Digital en Ámbitos Educativos“.

El proyecto surge a partir del caso de Ema Bondaruk, la adolescente bonaerense que se quitó la vida en 2024 tras la difusión no consentida de imágenes íntimas en su entorno escolar. Si bien la propuesta contó con el respaldo de gran parte de los bloques políticos, los dos diputados de La Libertad Avanza que integran la comisión votaron de manera negativa.

Al respecto, Mayra Mendoza expresó: “Lamentablemente, no tuvimos respaldo de la totalidad de los bloques para avanzar en una problemática urgente para la vida de nuestros pibes y pibas, cuyo cuidado debería ser prioridad para quienes tenemos responsabilidades institucionales. Esperemos pronto tratarlo en el recinto”.

La propuesta parlamentaria busca establecer lineamientos para la prevención, detección y abordaje integral de la violencia digital en todos los niveles educativos, promoviendo el uso responsable de las tecnologías y garantizando entornos digitales seguros que cuiden la privacidad y la integridad personal. Uno de los puntos fundamentales es la incorporación de nuevos contenidos sobre ciudadanía digital a la Ley Provincial de Educación N°13.688.

Esta modificación apunta a que las escuelas trabajen de forma sistemática temas como el consentimiento, la privacidad, el uso responsable de las tecnologías y los desafíos que plantea la inteligencia artificial. Además, el articulado incluye una guía de intervención en situaciones conflictivas y establece un esquema de capacitación obligatoria para docentes, directivos y trabajadores del sistema educativo, coordinada a través de la Formación Docente Permanente y los Centros de Innovación en Información Educativa.

Cabe recordar que la presentación formal del proyecto se realizó en junio de este año en el Salón de los Pasos Perdidos de la Legislatura bonaerense, en un encuentro encabezado por Mayra Mendoza y Laura Sánchez, madre de Ema. En paralelo, el Senado bonaerense también debate una iniciativa similar impulsada por la senadora Laura Clark, que ya cuenta con dictamen de la comisión de Educación y se encamina hacia la comisión de Legislación General.

La Epic Games Store ha actualizado su selección de títulos gratuitos para usuarios de PC, los cuales estarán disponibles para ser reclamados hasta el 13 de agosto. En esta oportunidad, la tienda ofrece dos propuestas con una recepción positiva por parte de la comunidad de jugadores.

El primero de los títulos es Beacon Pines, una novela visual que, a pesar de presentar personajes con apariencia de animales, se caracteriza por ser una historia profunda y de suspenso. Ambientado en las páginas de un libro de cuentos, el jugador asume el rol tanto del lector como de uno de los protagonistas. A medida que se investigan sucesos extraños en el pueblo, es posible recolectar amuletos que permiten reescribir la historia en puntos clave. Este juego cuenta con más de 2500 reseñas calificadas como Overwhelmingly Positive en la plataforma Steam.

La segunda opción es We Were Here Together, una aventura de acertijos diseñada para el modo cooperativo. En esta entrega, los usuarios controlan a exploradores antárticos que deben llevar a cabo una misión de rescate que se complica inesperadamente. La comunicación es fundamental para resolver los desafíos planteados, utilizando walkie-talkies para coordinar acciones. El título posee cerca de 5000 reseñas catalogadas como Very Positive en Steam.

Para obtener ambos juegos, los usuarios deben iniciar sesión en la Epic Games Store y reclamarlos antes del jueves 13 de agosto a las 11 a.m. EDT. Asimismo, se informó que al adquirir Control Resonant en la misma plataforma, los jugadores recibirán el atuendo de Dylan Faden para Fortnite.

En el marco de la investigación por las muertes derivadas del fentanilo contaminado, la justicia dispuso la excarcelación de dos exfuncionarias de organismos nacionales. Se trata de la extitular de la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología (Anmat), Nélida Agustina Bisio, y la exdirectora del Instituto Nacional de Medicamentos (Iname), Gabriela Mantecón Fumado.

La medida se hizo efectiva este viernes. Ambas exfuncionarias recuperaron su libertad tras haber abonado una caución fijada en 75 millones de pesos cada una.

La causa continúa su curso judicial para determinar las responsabilidades en torno a los fallecimientos vinculados al consumo de la sustancia adulterada, un hecho que mantiene bajo la lupa a las exautoridades de los organismos de control mencionados.

Un tribunal del estado de Nuevo México ordenó el jueves a la empresa Meta pagar 567 millones de dólares en concepto de indemnización por los daños ocasionados a los jóvenes a través de sus plataformas digitales. Según consideró el juez, la compañía matriz de Instagram y Facebook creó una molestia pública, por lo que también se le ordenó implementar una serie de medidas de seguridad orientadas a proteger a los usuarios menores de edad.

El fallo se dictó durante la segunda fase de un juicio que la firma perdió en marzo. En la primera instancia, un jurado había ordenado a la empresa pagar 375 millones de dólares en sanciones civiles, tras determinar que la compañía infringió la ley estatal de protección al consumidor al tergiversar los niveles de seguridad de sus redes sociales para los niños.

Al respecto, el fiscal general de Nuevo México, Raúl Torrez, celebró la resolución judicial:

“La decisión de hoy es una victoria para todos los padres que se han preocupado por lo que las redes sociales hacen a sus hijos y para todos los niños que merecen crecer en un entorno en línea más seguro”.

Por su parte, desde la empresa anunciaron a última hora del jueves que apelarán la sentencia. Un portavoz de la compañía afirmó en un comunicado: “Seguimos confiando en nuestra trayectoria de protección de los adolescentes en línea y continuaremos defendiéndonos frente a acusaciones que tergiversan los hechos”.

En el marco de la realización de la primera edición del concurso Prendete Academy en Tandil, dos estudiantes de sexto año de la Escuela Técnica N° 3 resultaron ganadoras con su proyecto denominado “Pastillero Inteligente”. Bajo la coordinación y ayuda de la docente Silvana Mizerak, las jóvenes idearon un dispositivo para mejorar la calidad de vida de las personas mayores mediante la organización de la medicación, recordatorios automáticos y notificaciones a familiares cuando la dosis no fue administrada.

Jazmín Ortíz y Avril Alonso, creadoras del proyecto, dialogaron con El Eco de Tandil acerca de los motivos que las impulsaron al desarrollo de la iniciativa y cómo fue el proceso de elaboración.

“La idea surgió porque mi papá tiene problemas de salud y toma un montón de medicamentos. Como yo voy a la escuela y tengo otras cosas que hacer, se vuelve difícil cuidar a una persona y saber si tomó los medicamentos, si le faltó algo o si se quedó sin pastillas. A partir de esa problemática, comencé a pensar que necesitaba algo que me ayudara”, relató Ortíz.

Alonso compartió una experiencia similar. “Tengo un hermano con distrofia muscular de Becker, una patología que básicamente le afecta a todos los músculos del cuerpo. Por ese motivo tiene que tomar medicamentos todos los días, vacunarse y tener muchos cuidados. En base a nuestra situación empezamos a investigar y notamos que no era algo que nos pasaba únicamente a nosotras, sino que más personas convivían con lo mismo”, relató.

A raíz de esta situación, las estudiantes comenzaron a idear un proyecto para ayudar a las personas a contar con mayor autonomía y brindarles a las familias o cuidadores cierta tranquilidad. “Analizamos los censos e hicimos encuestas que reflejaron que más de 2 millones de personas toman medicamentos y se encuentran solos en sus casas. El hospital municipal está lleno de personas mayores con patologías de salud que nacen porque no toman bien sus medicamentos”, contaron.

La docente que acompañó a las estudiantes afirmó que, una vez identificada la problemática, “empezaron a trabajar y desde la institución se las fue guiando hasta concretar el proyecto”. Mizerak fue contundente al afirmar el propósito de participar del concurso Prendete Academy: “Mi intención es que a través de la tecnología puedan encontrar respuestas a problemáticas que a ellos les surgen, les llaman la atención o los interpelan”.

Débora Vulcano Resta, directora de la Escuela Municipal de Talentos, sostuvo que desde la institución brindaron a las jóvenes todas las herramientas necesarias para el desarrollo de la iniciativa. “Recibieron tres capacitaciones. La primera fue de Creatividad e Innovación, donde trabajaron en identificar un problema y buscarle una solución distinta. Después hicieron la capacitación en Modelo de Negocios, donde a esa idea le dieron un marco. Finalmente, el tercer taller fue de Presentación Efectiva, un espacio en el cual se les enseñó a los chicos en 180 segundos a poder presentar su idea y defenderla frente a un jurado”, indicó.

“Estamos convencidos que todas las herramientas adquiridas les sirven para la vida. Si tienen que defender un proyecto en la escuela, cuando salgan a buscar un trabajo o vayan a la universidad, incluso en sus propias casas. Es un aprendizaje que les sirve no solo para pensar y despertar el interés en su propio proyecto, sino además en el resto de la vida”, enfatizó Vulcano Resta.

Desde el momento en el que surgió la idea inicial hasta su posterior presentación, Ortíz y Alonso transitaron un extenso camino de preparación teórica y práctica. Según describieron las jóvenes, dedicaron muchísimo tiempo de sus días a investigar sobre medicina y cuestiones biológicas que les permitieron generar un proyecto acorde a lo necesario.

“Nos dolía la cabeza, a veces cuando hablábamos con la profesora terminábamos agotadas de tanto pensar. Es difícil, una investigación lleva muchísimo tiempo. Nosotras estamos todo el día en la escuela, entonces además de esas horas también dedicábamos tiempo por fuera, incluso los sábados o domingos por la noche”, dijo Jazmín Ortíz. 

“Además de todas las charlas, dialogamos con farmacéuticos profesionales para preguntarles sobre cuestiones médicas: por qué las pastillas vienen envasadas de esa forma, a qué se debe su color, qué ocurre si se mezclan, si pueden ser guardadas fuera de su empaque, entre otras interrogantes que surgían mientras elaborábamos la idea”, complementó Avril Alonso.

Para practicar y mejorar su comunicación, visitaron otros cursos dentro de su institución educativa con el objetivo de contarles la idea y obtener recomendaciones. “Antes de la exposición ante el jurado, la profesora nos hizo exponer nuestro proyecto ante nuestros compañeros y otros salones”, expresaron. Además, también consultaron con sus familiares y amigos más directos.

Algo en lo que las entrevistadas coincidieron es en que las herramientas brindadas por Prendete Academy no solo les permitieron desarrollar proyectos con impacto concreto, sino también fortalecer habilidades como el pensamiento crítico, la creatividad, el trabajo colaborativo y la capacidad de transformar una problemática cotidiana en una oportunidad de aprendizaje.

“Participar de una iniciativa como Prendete Academy te hace pensar distinto, obligarte a buscar soluciones fuera de la caja ante un problema que seguramente se presenta en lo cotidiano, pero nadie se puso a pensar en cómo darle una vuelta y solucionarlo de una manera diferente”, indicó Débora Vulcano Resta.

“Cuando ellas me contaron el proyecto me interesó muchísimo. Creo que todos, en mayor o menor medida, tenemos cerca a alguien que necesita una medicación y conocemos el impacto que puede tener cuando no la recibe”, afirmó la docente a cargo. Según explicó, al principio sintió que podía acompañar desde un lugar más externo, pero luego descubrió que “cuando empezás a tejer redes y a conectar espacios y ecosistemas, todo se vuelve más fácil”.

Para Mizerak, este tipo de iniciativas demuestra que “los jóvenes no están desmotivados”, sino que es necesario generar estrategias que les permitan construir conocimientos con sentido y vinculados a un propósito.

Las estudiantes destacaron que el principal motor del proyecto fue la posibilidad de generar un impacto real en otras familias. “Nuestra última frase cuando terminamos de exponer fue: ‘Si podemos ayudar a que otras familias no pasen por esta misma situación, todo nuestro esfuerzo habrá valido la pena’”, comentaron.

En esa misma línea, señalaron que el proceso implicó mucho compromiso y dedicación, pero que el resultado final hizo que todo el esfuerzo tuviera sentido. “Llevó tiempo y fue un desafío, pero pudimos lograrlo. Estábamos muy contentas al enterarnos que ganamos el concurso”, expresaron. “No es fácil, pero si uno le pone voluntad y sabe lo que quiere lograr, puede llegar lejos. El esfuerzo tiene su recompensa”, finalizaron las jóvenes. 

El Gobierno comunal elevó al Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza para autorizar la contratación de un Sistema Integral e Inteligente de Fiscalización Electrónica del Tránsito y Seguridad Vial. La propuesta, orientada a reducir la siniestralidad y proteger la vida de los vecinos, prevé la incorporación de cámaras inteligentes y dispositivos de lectura de patentes para controlar las conductas de riesgo en la vía pública.

De acuerdo al texto de la iniciativa, el diagnóstico realizado por la Secretaría de Protección Ciudadana y el área de Movilidad Urbana fue el sustento que respaldó el avance de la norma. Mediante un software de desarrollo propio, según se desprende los fundamentos del documento, se analizaron 80 arterias de la ciudad en las que se detectó que “al menos un cuarto de los conductores transita en exceso de las velocidades legales permitidas”, superando los 60 kilómetros por hora establecidos para las avenidas. Ante este escenario, el Ejecutivo consideró imperativo implementar nuevas estrategias de control que involucren tecnología de última generación.

“El diagnóstico del estado de situación del tránsito impone la ejecución de políticas públicas para prevenir situaciones de riesgo, disminuir las tasas de accidentes y fatalidades, reducir las infracciones y concientizar a la población sobre el cumplimiento de las normas de tránsito”, señala el texto elevado al Legislativo.

El proyecto plantea que el nuevo sistema tendrá como finalidad la prevención de siniestros y el fortalecimiento de las políticas públicas de seguridad vial. Según el texto, se busca dar continuidad a la labor del Observatorio Vial Tandil, creado bajo la ordenanza 17.603, para “generar información fehaciente” que permita la toma de decisiones. La intención es transformar la conducta de los conductores a través de una fiscalización de las infracciones más frecuentes.

De acuerdo al articulado de la propuesta, el Departamento Ejecutivo quedará facultado para adquirir e instalar diversos dispositivos tecnológicos. Entre ellos se destacaron los “cinemómetros fijos, móviles y portátiles”, cámaras inteligentes de control vehicular, sistemas de detección de cruce de semáforo en rojo y lectores automáticos de patentes.

El proyecto también contempla la digitalización total del labrado de actas, permitiendo que el registro de las faltas se realice de manera ágil y fehaciente.

Para garantizar la legalidad de los procedimientos, la norma propuesta establece condiciones estrictas sobre el equipamiento utilizado. El artículo quinto estipula que todos los dispositivos que requieran certificación deberán “contar con homologación vigente emitida por el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI)” o los organismos competentes a nivel nacional o provincial, “ser sometidos a controles y calibraciones periódicas” y “cumplir con la normativa nacional y provincial vigente”.

Asimismo, aclara que la falta de calibración o control técnico periódico impedirá el uso del equipo para la constatación de cualquier falta administrativa.

Un punto central de la iniciativa reside en la transparencia y la señalización de los controles electrónicos. “Se deberá proceder a una adecuada señalización previa de todos los puntos de control electrónico mediante cartelería visible”, señala el artículo sexto, que indique las velocidades máximas permitidas.

Por otro lado, la ordenanza propuesta aclara que el labrado de las actas identificadas por las cámaras “deberá requerir de la intervención de agentes, inspectores o funcionarios municipales habilitados para tal fin”, asegurando la supervisión humana en el proceso sancionatorio.

Respecto al destino de los recursos obtenidos por el cobro de las infracciones, el artículo decimotercero define un esquema de afectación específica para lo recaudado.

Los fondos serán destinados a “obras de infraestructura vial, campañas de educación vial, al Sistema Integrado de Salud Pública y al fomento de actividades deportivas”. De este modo, el Ejecutivo busca que el carácter del sistema sea preventivo y educativo, reinvirtiendo el dinero en mejoras directas que beneficien la seguridad y la salud de la comunidad tandilense para atacar el argumento del fin recaudatorio.

Como parte del proceso de elaboración de la propuesta, y antes de su elevación formal, el Ejecutivo mantuvo una reunión de trabajo con concejales de distintos bloques políticos, en la que se presentaron los fundamentos técnicos, estadísticos y conceptuales de la iniciativa.

Durante ese encuentro también se respondieron consultas y se puso a disposición toda la información elaborada por las áreas municipales, con el objetivo de favorecer un análisis amplio del proyecto antes del inicio de su tratamiento legislativo.

Con el ingreso formal de la iniciativa, el Concejo Deliberante iniciará su tratamiento de acuerdo con los tiempos previstos en el proceso legislativo, instancia en la que el proyecto será analizado y debatido por los distintos bloques antes de su eventual aprobación.

El ecosistema tecnológico de Tandil logró consolidarse como uno de los más importantes del país y se convirtió en un actor estratégico para la economía y la proyección nacional e internacional de la ciudad. Esa fue una de las principales conclusiones del informe "Tandil: ciudad del conocimiento. Trayectoria, posicionamiento y agenda futura de un ecosistema estratégico para la ciudad que viene", elaborado por la consultora Euskal, integrada por  Alejo Inza, Julián Balbarrey y Matías Orellano.

El trabajo realizó un recorrido por más de cinco décadas de desarrollo institucional y productivo, identificó los factores que permitieron el crecimiento del sector y abrió el debate sobre los desafíos que Tandil deberá afrontar para sostener ese liderazgo en un contexto internacional marcado por la inteligencia artificial, la competencia global por el talento y los cambios regulatorios.

El informe sostuvo que la consolidación del ecosistema tecnológico tandilense no respondió a un único hecho, sino a un proceso sostenido de acumulación institucional.

Entre los pilares fundamentales mencionó la creación de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires en 1974 y el desarrollo de la Facultad de Ciencias Exactas, que permitió formar recursos humanos especializados; el impulso estratégico del Municipio para promover el polo tecnológico; y la organización del sector privado a través de la creación de Cepit, institución que posteriormente evolucionó hasta convertirse en el actual Clúster Tecnológico Tandil.

La cronología incluida en el documento repasó algunos hitos considerados determinantes para el crecimiento del sector: la llegada de Globant a la ciudad en 2007, la formalización de Cepit en 2010, la realización de la primera edición de Flama en 2022, la inauguración del edificio de Globant en 2023, la transformación institucional hacia el Clúster Tecnológico en 2024 y la certificación de Tandil como "Ciudad del Conocimiento" otorgada por la Red de Innovación Local (RIL). También destacó la realización del primer Censo Municipal de Economía del Conocimiento en 2025 y el reconocimiento obtenido este año por el IXP local durante el Internet Day de Cabase.

Otro de los ejes centrales del informe fue el análisis del impacto que tuvieron las políticas nacionales sobre el crecimiento del sector.

Los autores señalaron que la Ley de Promoción del Software permitió consolidar las primeras empresas tecnológicas locales, mientras que la posterior Ley de Economía del Conocimiento amplió el alcance del régimen, incorporó nuevas actividades y favoreció la expansión hacia un ecosistema más diverso, orientado a la innovación, la investigación y las exportaciones de servicios.

Según el documento, ambas normas resultaron claves para que empresas radicadas en Tandil pudieran escalar sus operaciones, formalizar empleo y competir en mercados internacionales.

El informe también contextualizó el crecimiento local dentro del desarrollo nacional de la economía del conocimiento.

En ese sentido recordó que el empleo registrado en el sector pasó de 45.000 trabajadores en 2007 a más de 285.000 en 2025, mientras que las exportaciones de servicios basados en el conocimiento crecieron desde los 2.167 millones hasta los 9.555 millones de dólares en el mismo período. Buenos Aires concentró el 18,26 por ciento de esas exportaciones, mientras que la Ciudad Autónoma de Buenos Aires representó casi el 62 por ciento del total nacional.

Para los autores, ese escenario permitió que Tandil fortaleciera una marca propia asociada al conocimiento, complementando su tradicional identidad vinculada al turismo, la agroindustria y la calidad de vida.

El documento sostuvo que la ciudad logró transformarse en un caso de referencia de articulación público-privada y destacó que ese modelo comenzó a despertar interés tanto en ámbitos nacionales como internacionales.

Entre los factores que explicaron ese posicionamiento mencionó la instalación del edificio de Globant como símbolo de consolidación del sector, la realización de encuentros nacionales vinculados a la economía del conocimiento y la posibilidad de que las empresas tecnológicas desarrollen soluciones para otros sectores productivos y para la gestión urbana.

El informe planteó además que la construcción de una marca territorial no constituye únicamente una estrategia de comunicación, sino una herramienta de desarrollo económico capaz de generar empleo, atraer inversiones y fortalecer la innovación.

Otro apartado estuvo dedicado al papel que desempeña el Clúster Tecnológico Tandil.

Actualmente la entidad reúne alrededor de 60 empresas vinculadas al software, servicios digitales, biotecnología, nanotecnología, investigación y producción audiovisual, entre otras actividades.

El documento destacó especialmente su trabajo en materia de formación de recursos humanos mediante programas educativos desarrollados tanto en Tandil como en otras ciudades de la región, además de iniciativas como la Semana Flama y proyectos conjuntos con instituciones educativas locales.

Más allá del diagnóstico positivo, el informe planteó una serie de interrogantes sobre el futuro del ecosistema tecnológico tandilense.

Entre las oportunidades identificó el posible acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, la creciente demanda internacional de servicios tecnológicos, el desarrollo de soluciones para el agro, la salud y la educación, el crecimiento del mercado de la ciberseguridad y el impacto de la inteligencia artificial generativa.

Al mismo tiempo advirtió sobre desafíos como la continuidad de la Ley de Economía del Conocimiento después de 2029, la competencia internacional por profesionales altamente capacitados, la concentración tecnológica global y la necesidad de adaptar los sistemas educativos a las nuevas demandas laborales que impondrá la inteligencia artificial.

Como conclusión, los autores consideraron que Tandil cuenta con condiciones para seguir desempeñando un papel relevante dentro de la economía del conocimiento, aunque advirtieron que ese crecimiento requerirá profundizar la articulación entre el sector público y el privado.

En ese marco, valoraron especialmente la realización del Censo Municipal de Economía del Conocimiento como una herramienta estratégica para diseñar políticas públicas basadas en evidencia y sostuvieron que el próximo desafío consistirá en internacionalizar aún más la marca tecnológica de la ciudad, ampliando vínculos comerciales y fortaleciendo la inserción de las empresas locales en nuevos mercados.

El diario El Eco de Tandil celebra sus 144 años de trayectoria con una apuesta tecnológica significativa. En una entrevista exclusiva, Leandro Folino, responsable de la vertical tecnología del Grupo Rotonda, presentó oficialmente a AMA, un asistente virtual desarrollado específicamente para el ecosistema del medio. Esta herramienta, definida como un "agente de medios adaptativos", busca transformar la manera en que los lectores acceden a la información y colaboran con la redacción.

A diferencia de otros modelos de inteligencia artificial masivos, AMA se distingue por su enfoque en la veracidad y el contexto local. Según explicó Folino, el desafío principal no fue solo implementar la tecnología, sino acotar su conocimiento para que las respuestas estén estrictamente basadas en el vasto archivo periodístico del diario. "Lo que buscamos es un puente entre lo que existe hoy en El Eco, que es información periodística tradicional validada y verificada, y esta magia que genera la inteligencia artificial de poder conversar con esa información", señaló el especialista.

En un contexto donde las noticias falsas o "fake news" circulan con rapidez en internet, la propuesta de El Eco se centra en la seguridad del dato. Folino destacó que, si bien la inteligencia artificial es capaz de generar respuestas fluidas sobre cualquier tema, a menudo carece de rigor local. AMA, por el contrario, utiliza fuentes verificadas por el equipo periodístico del diario.

"La inteligencia artificial en general basa su conocimiento en lo que está en internet, y como todos sabemos, no todo lo que está en internet es cierto. Tener el respaldo de un medio tradicional con tantos años y un archivo enorme nos da la ventaja de poder acotar las respuestas", explicó el responsable de tecnología. 

Actualmente, la herramienta cuenta con información digitalizada que data desde el año 2017, aunque el equipo técnico ya trabaja para integrar archivos desde 2005 y extender el alcance histórico en el corto plazo.

Uno de los aspectos más innovadores de AMA es su capacidad para integrar al ciudadano en el proceso de recolección de noticias. Cuando un usuario consulta por un hecho que aún no ha sido reportado, el asistente funciona como un facilitador que guía al vecino para recopilar datos precisos sobre lo que está ocurriendo en la vía pública.

El sistema no publica automáticamente la información recibida, sino que actúa como un primer filtro de recolección. "El chat tiene la capacidad de conversar naturalmente con la persona y decirle: ¿qué viste? Empezar a allanar el camino para el usuario", detalló Folino. Una vez que la información es recopilada, llega a la redacción, donde los periodistas profesionales realizan las comprobaciones necesarias antes de convertirla en una noticia formal.

De esta manera, el sistema no reemplaza el criterio periodístico, sino que lo potencia. "Es un gran diferencial: la información va a la redacción y ahí empieza el trabajo periodístico real, que es validar esa información y presentarla después al público", enfatizó el desarrollador.

La herramienta ya se encuentra disponible para todos los lectores a través del sitio web oficial del diario. Para utilizarla, el único requisito es estar registrado en la plataforma de El Eco, un proceso gratuito que permite a los usuarios interactuar con el archivo y colaborar con la redacción.

El lanzamiento de AMA coincide con el aniversario número 144 de la institución, reafirmando el compromiso del medio con la innovación constante. Desde el Grupo Rotonda, invitan a la comunidad a explorar esta nueva forma de comunicación, que promete no solo facilitar la búsqueda de datos históricos, sino también fortalecer el vínculo entre el diario y los vecinos de Tandil ante cualquier acontecimiento cotidiano.

Cuando la electricidad llegó a las casas, mucha gente respetable se negó a dormir con la luz encendida. Circulaban advertencias serias: la corriente envenenaba el aire, afectaba la vista, debilitaba los nervios. En Nueva York, en 1889, un debate público enfrentó a Edison contra Westinghouse y terminó, literalmente, electrocutando animales en plaza pública para demostrar lo peligrosa que era la corriente del rival. El miedo no era irracional del todo: la tecnología era nueva, los accidentes existían y nadie terminaba de entender qué era esa cosa invisible que corría por los cables. Lo que el tiempo demostró es que el problema no era la electricidad, sino la falta de reglas para usarla bien.

La historia se repite con una puntualidad casi cómica. Cuando aparecieron los primeros automóviles, el Reino Unido aprobó la Locomotive Act: cada vehículo debía ser precedido por un hombre caminando con una bandera roja para advertir a los caballos y a los vecinos del peligro que se acercaba a la temible velocidad de seis kilómetros por hora. Cuando llegó el tren, médicos prestigiosos advirtieron que el cuerpo humano no soportaría los ochenta kilómetros por hora y que viajar así provocaría locura. Y cuando llegó Internet, en 1995, la revista Newsweek publicó una columna ya legendaria titulada “Internet? Bah”, que explicaba con total seriedad por qué nunca reemplazaría al diario, al negocio físico ni al contacto humano. Un economista premio Nobel llegó a escribir que el impacto de Internet en la economía no sería mayor al del fax.

Cada vez es el mismo guion: primero el miedo, después la burla, después la normalización. Lo que ayer parecía una amenaza al orden natural de las cosas, hoy es la cosa más aburrida del mundo: enchufar el cargador, subir al auto, mandar un mail. Nadie discute la electricidad; discutimos la tarifa. Nadie le teme a Internet; nos quejamos de la señal. El miedo no desaparece porque la tecnología se vuelva inofensiva. Desaparece porque la entendemos, la regulamos y la incorporamos a la vida normal.

Vivimos hoy ese mismo momento incandescente con la inteligencia artificial y con blockchain. Y como en cada capítulo anterior, el miedo viene mezclado con confusión. Lo veo todos los días. Hace poco, en un grupo de chat con empresarios —gente brillante en sus rubros—, la conversación sobre blockchain navegó en pocos minutos desde la computación cuántica hasta el consenso híbrido, y aterrizó, inevitablemente, en dos sentencias lapidarias: “La experiencia de Bukele con el Bitcoin no fue muy exitosa que digamos" y “Warren Buffett jamás invirtió en blockchain coins”. Me reí con cariño, porque en dos frases estaban mezclados cinco conceptos distintos. Es exactamente el mismo reflejo de quien, hace un siglo, no quería dormir con la luz prendida.

Vale la pena ordenar el tablero, porque la confusión no es un detalle: es la principal barrera. Que Warren Buffett no haya comprado Bitcoin no dice nada sobre blockchain, igual que el hecho de que a alguien no le guste manejar no dice nada sobre el motor de combustión. Bitcoin es una de las miles de aplicaciones que corren sobre la tecnología; blockchain es la tecnología. Confundirlos es como confundir el correo electrónico con la internet: uno es un uso, el otro es la infraestructura. El experimento de El Salvador fue una decisión política concreta —adoptar una criptomoneda volátil como moneda de curso legal—, no un veredicto sobre la tecnología de registro distribuido que hoy usan bancos centrales, JP Morgan, Visa y la mitad del sistema financiero global para mover billones de dólares. Y un posteo de Twitter, por viral que sea, no es un dato: es un estado de ánimo.

En el campo argentino hay una vieja leyenda: la luz mala. Un resplandor que aparece de noche en los descampados y que durante generaciones se interpretó como un alma en pena, un anuncio de muerte, algo a lo que había que temerle y de lo que había que huir. La ciencia después explicó que era fosfina: gas que desprenden los huesos en descomposición y que se enciende solo al contacto con el aire. Nunca fue un fantasma. Era química que no sabíamos leer. La mayor parte del miedo tecnológico funciona igual: le tenemos pavor a la luz mala hasta que alguien nos explica que es fosfina.

Hago esta aclaración porque quiero hablar de la posibilidad de solucionar problemas viejos con respuestas nuevas, con tecnología. Todos saben que la fragilidad crónica de nuestra moneda y la dificultad del Estado para financiarse en pesos sin recurrir a la emisión. La idea no tiene nada de esotérico. Es una emisión privada de moneda digital, pero dentro del perímetro de confianza del Banco Central, y respaldada cien por ciento por activos reales y verificables: bonos del Tesoro argentino de corto plazo, pesos, dólares y otras stablecoins con perímetros de confianza equivalentes. Emitida, uno a uno, una moneda que cualquiera puede auditar en tiempo real. Es una mejora de eficiencia, como me gusta decir: la blockchain no acepta promesas, solo acepta saldos.

Lo interesante, es lo que esa arquitectura le resuelve al país: una stablecoin regulada y plenamente colateralizada en instrumentos del Tesoro de corto plazo es, literalmente, una máquina que fabrica demanda genuina y durable de deuda pública en pesos. Es exactamente lo que hace Circle con USDC, que para respaldar su moneda digital se convirtió en uno de los grandes compradores de letras del Tesoro de los Estados Unidos. Cada usuario que decide tener saldos en esa moneda digital está, sin saberlo y sin que nadie lo obligue, financiando deuda pública de cortísimo plazo. Demanda real, voluntaria, atomizada en millones de personas, y —este es el punto— sin que el Banco Central tenga que imprimir un solo peso adicional para proveer esa liquidez.

Para una economía que pasó medio siglo atrapada entre la emisión y el rollover de su propia deuda: es la pata estructural que al programa económico hoy le falta. Le resuelve al Tesoro el problema de la demanda —quién quiere comprar y renovar deuda en pesos— y le baja al Banco Central la presión de financiar la liquidez transaccional con la maquinita. No es magia es disciplina monetaria construida sobre una tecnología que, por diseño, no permite emitir sin respaldo. Lo que durante un siglo dependió de la voluntad del funcionario de turno, ahora puede depender de una regla verificable.

Entiendo el reflejo de desconfianza, sobre todo en quienes vienen de rubros que nada tienen que ver con la tecnología. El miedo al cambio es humanísimo y, en general, sano: nos salvó muchas veces de saltar a un vacío. Pero conviene recordar que en cada una de las revoluciones anteriores hubo dos tipos de líderes. Los que se quedaron discutiendo si la electricidad envenenaba el aire, y los que cablearon su fábrica primero. Los que esperaron a ver si lo de Internet “prendía”, y los que pusieron su negocio online cuando todavía daba vergüenza. La diferencia, casi siempre, no estuvo en el coraje, sino en haberse tomado el trabajo de entender antes de opinar.

La pregunta, entonces, no es si blockchain y la inteligencia artificial son peligrosas. Toda tecnología poderosa lo es mientras no la entendemos; lo fue la electricidad, lo fue el auto, lo fue Internet. La pregunta es si vamos a llegar a tiempo a escribir las reglas, o si vamos a llegar tarde y heredar las que escriban otros, en otro idioma y para otros intereses.

Argentina ya hizo la prueba de mirar para otro lado —con el cheque, con el home banking, con tantas cosas—. Esta vez tenemos delante una solución concreta para un problema que nos persigue desde hace cincuenta años.

A los que todavía sienten ese cosquilleo de desconfianza, les propongo lo mismo que la historia le propuso a cada generación asustada: no le huyan a la luz mala. Acérquense, pregunten, entiendan que casi siempre es fosfina. Lo que brilla en la oscuridad no es un fantasma. Es, otra vez, el futuro pidiendo permiso para entrar.

La autora es cofundadora de PALA Blockchain

La empresa Amazon ha solicitado formalmente a los reguladores federales la aprobación para lanzar hasta 5.105 satélites de internet. Este proyecto forma parte de una constelación diseñada para proporcionar conectividad directa a dispositivos, conocida como D2D, que permite la conexión a teléfonos inteligentes sin necesidad de torres de telefonía celular tradicionales.

El plan estratégico de la compañía se apoya en la adquisición del operador satelital Globalstar, una operación valorada en aproximadamente 11.600 millones de dólares anunciada el pasado mes de abril. Según la solicitud presentada el sábado ante la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, por sus siglas en inglés), la red integrará la infraestructura existente de Amazon con los satélites y el espectro de Globalstar.

La firma apunta a usuarios que actualmente se encuentran en zonas desatendidas o con servicios deficientes por parte de los proveedores inalámbricos convencionales. Además, el sistema busca fortalecer operaciones de emergencia, como tareas de búsqueda y rescate, y mejorar la conectividad en flotas, cadenas de suministro y lugares de trabajo remotos.

Amazon looks forward to delivering on the promise of D2D connectivity, including to the millions of people living, traveling and working in places beyond the reach of existing networks today.

Este movimiento sitúa a Amazon en competencia directa con Starlink, el servicio de internet de órbita terrestre baja liderado por SpaceX, que actualmente cuenta con más de 10.000 satélites en órbita. Por su parte, la red de Amazon, denominada Leo, ya tiene más de 390 satélites en el espacio, cifra que la empresa considera suficiente para iniciar un servicio inicial a finales de este año.

La compañía prevé cerrar el acuerdo con Globalstar en 2027, con el despliegue de la red D2D programado para comenzar en 2028. Recientemente, la FCC otorgó a Amazon una dispensa respecto al requisito de desplegar 1.600 satélites de primera generación antes del 30 de julio, aunque mantiene la obligación de lanzar la totalidad de su constelación de 3.232 unidades para julio de 2029.

Samsung Electronics presentó oficialmente su nueva serie Galaxy Z, una línea de dispositivos plegables diseñada para ampliar el acceso a esta tecnología a una audiencia más amplia. El lanzamiento, realizado el 22 de julio de 2026, introduce tres experiencias distintas enfocadas en la productividad, el descubrimiento inmersivo y la expresión personal.

La nueva propuesta incluye el Galaxy Z Fold8, que presenta un formato renovado para facilitar la transición entre interacciones rápidas en la pantalla externa y una visualización profunda en la pantalla principal. Con un peso de 201 gramos, este modelo combina la plataforma móvil Snapdragon 8 Elite Gen 5 con una batería de 4800 mAh, buscando ofrecer un rendimiento fluido y mayor autonomía.

Por su parte, el Galaxy Z Fold8 Ultra se posiciona como el estándar más alto de la firma en cuanto a capacidad e innovación. Este dispositivo cuenta con una pantalla principal de 8 pulgadas, diseñada para optimizar la multitarea y la creación de contenido. A pesar de sus prestaciones, mantiene un diseño delgado con 4,1 milímetros de espesor al estar desplegado y un peso de 215 gramos.

La serie se completa con el Galaxy Z Flip8, definido por la empresa como el modelo más elegante hasta la fecha, orientado a la expresión rápida y la interacción constante mediante su ventana flexible nativa de inteligencia artificial. Según indicó Tm Roh, director ejecutivo, presidente y jefe de la División de eXperience de Dispositivos en Samsung Electronics, el objetivo es adaptar los dispositivos a las necesidades de cada usuario.

As AI becomes more agentic, mobile devices will become the most personal entry point to experiences that understand and adapt to each user. By setting a new standard for foldables, we are once again advancing the premium mobile experience and opening the next era of intelligence to more people.

La integración de Galaxy AI ha sido optimizada para cada formato, permitiendo que las tareas de multitarea sean más sencillas en las pantallas de mayor tamaño, mientras que la inteligencia artificial colabora con herramientas como Gemini Intelligence para agilizar los procesos cotidianos de los usuarios.

La Asesoría General de Gobierno de la provincia de Buenos Aires avanza en el desarrollo de AsesorIA, un proyecto de transformación digital que incorpora herramientas de Inteligencia Artificial para fortalecer el asesoramiento jurídico y optimizar los procesos internos del Estado provincial. 

La iniciativa es impulsada por el asesor general de Gobierno, Santiago Pérez Teruel, y se encuentra actualmente en una etapa de desarrollo que integra tecnologías de procesamiento de lenguaje natural, recuperación aumentada por generación y sistemas de gestión del conocimiento.

El objetivo central de la herramienta es facilitar el análisis jurídico, agilizar la búsqueda de antecedentes y mejorar la producción documental mediante una infraestructura segura, soberana y desarrollada con capacidades propias. Según se informó, el proyecto es el resultado de un proceso de modernización iniciado años atrás, orientado a digitalizar el conocimiento institucional y perfeccionar los circuitos administrativos.

En una primera etapa, denominada Proyecto 0, se trabajó sobre el archivo histórico de dictámenes, que fue estructurado y clasificado mediante técnicas de inteligencia artificial y procesamiento de lenguaje natural. Ese trabajo permitió transformar un extenso repositorio documental en una base de conocimiento organizada, capaz de facilitar el acceso a antecedentes y criterios jurídicos acumulados por la administración provincial a lo largo del tiempo.

Posteriormente, la Asesoría General desarrolló el Generador de Dictámenes, una herramienta que incorporó inteligencia artificial generativa para asistir la elaboración de documentos jurídicos mediante arquitectura RAG. Esa experiencia permitió validar la viabilidad técnica de estas tecnologías dentro de un entorno de infraestructura propia, sentando las bases para avanzar hacia un sistema más amplio e integrado.

Sobre esos antecedentes, la Dirección General de Planificación y de Información Jurídica, a cargo de Santiago Prandini, trabaja actualmente en el Proyecto AsesorIA, concebido como un ecosistema integral de inteligencia jurídica. La plataforma unifica funciones de búsqueda semántica, análisis documental, gestión del conocimiento y generación asistida de documentos.

Desde el organismo explicaron que la herramienta está pensada para poner a disposición de los equipos técnicos nuevas capacidades que permitan reducir tiempos de análisis, facilitar el acceso a la información institucional y fortalecer la calidad de los dictámenes y del asesoramiento legal. Con esta iniciativa, el organismo reafirma su apuesta por la innovación pública y el desarrollo de soluciones tecnológicas propias, en línea con los procesos de modernización y transformación digital que atraviesa la administración bonaerense.

El desafío, sostienen, es aprovechar el potencial de la IA para construir un Estado más eficiente, con mejores herramientas para la toma de decisiones y una gestión del conocimiento que preserve y potencie la experiencia acumulada por las instituciones públicas.

Con un Demo Day en el que los equipos expusieron sus iniciativas ante un jurado especializado, finalizó la primera edición de Prendete Academy Tandil 2026, un programa destinado a fomentar el espíritu emprendedor entre estudiantes de los últimos años del nivel secundario y acompañarlos en el desarrollo de ideas con potencial de convertirse en proyectos concretos.

La propuesta forma parte de Prendete, el concurso de ideas de negocio creado en Tandil en 2015 con el objetivo de impulsar emprendimientos innovadores con impacto positivo y posibilidades de crecimiento.

Durante los meses de mayo y junio, jóvenes de entre 16 y 20 años pertenecientes a distintas instituciones educativas participaron de un proceso de formación que incluyó talleres sobre generación de ideas, modelos de negocio y técnicas de presentación. Las capacitaciones estuvieron a cargo de Federico Filip, Diego Burgois y Gustavo Rech, quienes brindaron herramientas para fortalecer las propuestas y preparar a los equipos para la instancia final.

El cierre del programa tuvo lugar con el Demo Day, donde los participantes presentaron sus proyectos ante un jurado integrado por el director de Asuntos Agropecuarios del Municipio de Tandil, Matías Posse; la doctora Mayra Garcimuño, en representación de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (Unicen); y el ingeniero Adrián Ghio, por el Cluster Tecnológico de Tandil. Los evaluadores analizaron aspectos como el grado de innovación, el impacto potencial y la viabilidad de cada iniciativa.

El primer puesto fue para “Pastillero Inteligente”, un dispositivo diseñado para mejorar la calidad de vida de las personas mayores mediante la organización de la medicación, recordatorios automáticos y notificaciones a familiares cuando una dosis no es administrada. El proyecto fue desarrollado por Jazmín Ortiz y Avril Alonso, con la tutoría de Silvana Mizerak.

El segundo lugar correspondió a “PulserAgora”, una propuesta que busca favorecer la socialización entre jóvenes a través de una pulsera inteligente conectada a una aplicación capaz de identificar afinidades entre usuarios y promover encuentros presenciales en función de intereses compartidos. El equipo estuvo integrado por Thiago Matos, Milagros Benito y Francisco Núñez, bajo la tutoría del profesor Juan Hernández.

El tercer puesto fue para “Starchat”, un asistente basado en inteligencia artificial orientado a pequeños comerciantes, pensado para colaborar en la gestión de sus negocios mediante el análisis de ventas, la identificación de oportunidades comerciales y la generación de contenidos para potenciar su actividad. El proyecto fue desarrollado por Tomás Sebastián Roca, Matheo Zubieta, Jonas Valentín Torres y Ezequiel Benites.

Como reconocimiento al desempeño alcanzado, los tres equipos ganadores representarán a Tandil en el Demo Day Final que se realizará durante la Semana Flama, donde compartirán sus proyectos junto a los equipos destacados de las ciudades de Lobería y Benito Juárez.

Desde la organización destacaron el compromiso y la creatividad demostrados por los estudiantes durante todo el proceso, además del nivel de las iniciativas presentadas. También remarcaron la importancia de este tipo de programas para fortalecer la cultura emprendedora entre los jóvenes, generar espacios de formación e innovación y consolidar los vínculos entre el ámbito educativo y el ecosistema productivo y tecnológico de la región.

La Sociedad Argentina de Pediatría (SAP) emitió un comunicado oficial que pone el foco en el uso excesivo de pantallas y la pérdida de control en los hábitos cotidianos como una señal de alerta fundamental. 

Según la entidad, es necesario diferenciar el uso frecuente de una problemática mayor. "No todo uso frecuente de pantallas constituye una adicción, pero toda pérdida de control es una señal de alerta clara", indicaron a través de los canales oficiales de la SAP.

La organización detalló que signos como las mentiras, la irritabilidad, el aislamiento y los cambios abruptos de humor funcionan como indicadores de una posible alteración de la conducta. El uso desmedido del celular, la permanencia durante horas en juegos en línea o la atención constante a las apuestas online son acciones que pueden derivar en adolescentes hacia una pérdida de control y el desarrollo de rasgos de una personalidad adictiva.

Ante este escenario, la SAP precisó que la prevención de conductas nocivas debe darse en el entorno familiar y en la escuela. El objetivo es promover el pensamiento crítico y el diálogo sobre los riesgos económicos y de salud mental en lugar de recurrir a la prohibición vacía.

La proliferación de plataformas de apuestas y casinos virtuales ha facilitado el acceso a los juegos de azar, naturalizando una práctica que antes requería la asistencia a bingos o ruletas. Al respecto, los especialistas señalaron: "El acceso a los juegos de azar ya no exige que los jóvenes salgan de sus casas; hoy se encuentra al alcance de un clic en sus pantallas".

La médica Silvina Pedrouzo compartió una realidad preocupante basada en datos de Kids Online Argentina, los cuales indican que uno de cada tres niños y adolescentes ya apostó en línea alguna vez. Finalmente, la especialista concluyó: "Desde la Sociedad Argentina de Pediatría buscamos poner este tema sobre la mesa para analizar su impacto en el bienestar emocional de las infancias y brindar herramientas de prevención aplicables tanto en los hogares como en la consulta médica".

La Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE) confirmó que el satélite SABIA-Mar ingresó en su etapa definitiva de integración y testeos dentro de los laboratorios que la firma estatal INVAP posee en la ciudad rionegrina de San Carlos de Bariloche. 

El Satélite de Aplicaciones Basadas en la Información Ambiental del Mar fue planificado con el objetivo central de independizar al país en materia cartográfica y ambiental, ya que actualmente la Argentina depende de información suministrada por plataformas extranjeras.

El nuevo instrumental nacional aportará una resolución y un enfoque milimétrico adaptado específicamente a las características de la superficie marítima y las costas locales. Si el satélite supera las pruebas de resistencia con éxito, su puesta en órbita definitiva quedó programada para el primer semestre de 2027, manejándose una ventana inicial de lanzamiento entre los meses de abril y mayo.

El satélite lleva un fuerte ADN industrial argentino: su computadora de control operativo y el módulo de energía eléctrica fueron íntegramente desarrollados por INVAP, marcando su estreno oficial en el espacio. A su vez, el módulo de posicionamiento global AGR-T fue desarrollado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), marcando la primera ocasión en que un chip de navegación local guiará una misión satelital de observación de la Tierra.

Martín Álvarez, director del proyecto de la CONAE, detalló que el aparato cumplirá funciones clave para la ciencia y la seguridad: "Captará la energía lumínica que surge del agua para descifrar el color del océano profundo, entre otras funciones específicas ligadas al mar". 

La recolección de esta información brindará soporte científico para planificar las campañas pesqueras, medir los parámetros de contaminación del agua y alertar tempranamente sobre fenómenos complejos como la marea roja, que consiste en floraciones de algas nocivas que impactan sobre la fauna y los moluscos de consumo humano. De manera complementaria, sus sensores medirán variables terrestres en ríos, cuencas hídricas continentales e inundaciones.

Una de las incorporaciones tecnológicas más sensibles del SABIA-Mar es su sistema óptico nocturno de alta sensibilidad. Esta herramienta fue diseñada para detectar emisiones lumínicas en el mar durante la noche, permitiendo a las fuerzas de seguridad y organismos regulatorios locales geolocalizar barcos pesqueros en tiempo real. El mapa lumínico cruzará datos con las embarcaciones que reportan su ubicación mediante el Sistema de Identificación Automática (AIS), pero además servirá como una herramienta de rastreo clave para identificar a aquellos buques que apagan sus transmisores intencionalmente para operar de manera clandestina dentro de la Zona Económica Exclusiva Argentina.

A pocos meses de la entrada en vigencia de la ley que limita el uso de celulares en las escuelas primarias de la provincia de Buenos Aires, el debate comenzó a extenderse al nivel secundario. Hasta el momento, la implementación es acotada, aunque desde el sector privado destacaron que alrededor del 10% de las entidades ya tomó una medida al respecto.

De acuerdo a un relevamiento realizado por la Asociación de Institutos de Enseñanza Privados de Argentina (AIEPA), 154 de los más de 1.500 establecimientos privados que ofrecen educación secundaria, técnica o agraria adoptaron restricciones o prohibiciones para el uso de estos dispositivos. La entidad identificó distintas modalidades de regulación implementadas por decisión institucional, donde en la mayoría de los casos se prohíbe el uso del celular durante las clases o se exige que permanezca guardado durante la jornada escolar.

En la provincia de Buenos Aires, desde el inicio del ciclo lectivo 2026 rige la ley que impide el uso de pantallas por parte de los alumnos de nivel primario, tanto de escuelas públicas como privadas, salvo cuando sean requeridas por los docentes con fines pedagógicos. La norma fue aprobada por la Legislatura bonaerense durante 2025 y apunta a recuperar el juego como experiencia social, además de concientizar sobre riesgos como las apuestas online o el grooming.

El relevamiento abarca establecimientos de distintas provincias. Además de Buenos Aires, se detectaron experiencias en Córdoba, Chaco, Entre Ríos, Jujuy y Mendoza, mientras que la Ciudad de Buenos Aires, Neuquén y Salta ya cuentan con normativas específicas. 

Sobre esta tendencia, el secretario ejecutivo de AIEPA, Martín Zurita, señaló: "Es una problemática que vemos día a día en nuestras escuelas: chicos que llegan con el celular como una extensión de su mano, con dificultades para sostener la atención o el diálogo cara a cara. No hay una única solución, pero sí un consenso: el tema no puede ser ignorado".

Entre las modalidades aplicadas, el Colegio Arandú, de La Plata, dispone que los alumnos de secundaria dejen los celulares en lockers. Por su parte, el Colegio Haras del Sur prohíbe que los estudiantes del ciclo básico los lleven y exige que, en el ciclo superior, permanezcan guardados en la mochila. Otras instituciones, como el Colegio Jacarandá de Lanús o el Instituto Avellaneda, solo autorizan su uso bajo indicación docente y con fines pedagógicos.

En La Matanza, el Instituto La Paz solicita que los estudiantes depositen los dispositivos en una caja al ingresar al aula, mientras que el Instituto Modelo Nueva Argentina restringe su uso durante toda la jornada, salvo excepciones médicas. Finalmente, el Instituto Parroquial San Justo los habilita únicamente para actividades pedagógicas o el uso de billeteras virtuales en recreos y almuerzos.

Distrito Avellaneda, el espacio de trabajo ubicado en avenida Avellaneda 1140, atraviesa un momento de fuerte crecimiento: su comunidad reúne hoy a más de 100 personas que eligen el lugar para desarrollar su actividad diaria.

Allí conviven empresas como Q4Tech, G&L Group, onGlobal, el Cluster Tecnológico de Tandil, Expotan, Grupo Altavista, MF Traducciones, Sinergia Max, Yacoub Inmobiliaria  y Nido Creativo; y profesionales que trabajan desde el Cowork para compañías como Mercado Libre, Intive, Kopius, Blue Trail Software, Arionkoder, Mapfre, Tsoft, Marvik, Infracommerce, Garantizar,  Pluria, Allaria Agro, Cityssann, Tap Billetera, Kelsoft y Usittel, entre otras.

En este contexto de expansión, Distrito Avellaneda anunció la próxima incorporación de oficinas privadas premium construidas en sistema Wood Frame, un nuevo formato pensado para equipos que buscan privacidad y una imagen profesional sin resignar los beneficios de la comunidad de coworking.

Las nuevas unidades tienen 16 m² (4 × 4 m) y capacidad para hasta cuatro personas. Cuentan con un gran paño vidriado con vista al parque, aislación térmica y acústica de alta eficiencia, terminaciones en madera, aire acondicionado frío/calor e iluminación LED. Cada oficina incluye mesa de trabajo y cuatro sillas operativas, dentro de un sector exclusivo del predio de Distrito Avellaneda.

Quienes alquilen estas oficinas contarán con conexión a internet de alta velocidad con redundancia, provista por Usittel, y con acceso a las áreas comunes del Cowork. El servicio también incluye estacionamiento privado compartido, limpieza, videovigilancia, beneficios en el Work Café y la asistencia personalizada de un host.

Con esta ampliación, Distrito Avellaneda refuerza su propuesta como espacio de trabajo de primer nivel en Tandil y suma una opción intermedia entre el escritorio compartido y la oficina tradicional, en línea con el crecimiento sostenido de su comunidad.

Para más información se puede acceder a www.distritoavellaneda.com.ar , enviar un mail a  hola@distritoavellaneda.com.ar , comunicarse al 2494 513676 o dirigirse a avenida Avellaneda 1140 en Tandil.